Project emotional kids

4
PROJECT “ EMOTIONAL KIDS – OUTLET ” BOTIGA DE ROBA DE NENS/ES DE 0 A 12 ANYS DE LA MILLOR QUALITAT AL MILLOR PREU TENIM MARQUES CONEGUDES:IKKS, CATIMINI, LE PETIT BATEAU, LUIS BOURGET, MUNICH, NIKE, ADIDAS, BOBOLI, DKN I MÉS ” MARCA PRÒPIA:EMOTIONAL KIDS copyright 2012

Transcript of Project emotional kids

PROJECT “ EMOTIONAL KIDS – OUTLET ”

BOTIGA DE ROBA DE NENS/ES DE 0 A 12 ANYS DE LA MILLOR QUALITAT AL MILLOR PREU

TENIM MARQUES CONEGUDES:“ IKKS, CATIMINI, LE PETIT BATEAU, LUIS

BOURGET, MUNICH, NIKE, ADIDAS, BOBOLI, DKN I MÉS ”

MARCA PRÒPIA:EMOTIONAL KIDS

copyright 2012

Anàlisis dels AVANTATGESutilitzant la caixa d’eines al núvol “ cloudcomputing” Difusió de publicitat sense contractació d’empreses de marketing a través

de FACEBOOK i altres mitjans tecnològics de la xarxa.

Estudis de mercat a través de la xarxa 2.0 i de la nostra pròpia web

mitjançant el WORDPRESS.

Contactes amb empreses distribuïdores sense dietes ni desplaçaments

utilitzant les videoconferències a través de GOOGLE PLUS.

Emmagatzematge de continguts de les temporades a DROPBOX.

Contacte directe a temps real amb els professionals de la confecció dels

dissenys a través de correu electrònic GMAIL i presentacions dels dissenys

a SLIDESHARE.

Presentació de la facturació sense necessitats de gestor a través del

CERTIFICAT DIGITAL de la seguretat social.

Enviament de promocions a través de missatges als mòbils o de

correuelectrònic.

Sense necessitats de contractació de llicències pels programes utilitzats.

Anàlisis dels DESAVANTATGES utilitzant la caixa d’eines al núvol “Cloud Computing” Aprendre de noves aplicacions de la web 2.0 que vagin

apareixen.

Pèrdua de les dades,robatori o us fraudulent de les noves

col.leccions de roba.

Gestionar adequadament les crítiques dels usuaris/es de la

xarxa social.

Dependència dels mitjans tecnològics sense límits horaris

Desconeixement per a molts pares i mares de la xarxa 2.0

sense possibilitats d’estar informats de noves promocions i

oportunitats de compra.

Anàlisis dels costos davant la utilització dels recursos de la web 2.0 Inversió de hardware ( tabletappleipad, portàtil, impressora,

escàner ).

Contractació antivirus anual.

Inversió de temps per aprendre les noves aplicacions.

Quota internet adsl.