Projecció Internacional de Sant Cugat del Vallès · •MG-4.2-2017:Supporting 'smart electric...

Projecció Internacional de Sant Cugat del Vallès

2016

març 2017, Sant Cugat del Vallès

CONTINGUT

SANT CUGAT INTERNACIONAL

1. PACTE 2016-2019: UNA ESTRATÈGIA PER A LA MILLORA DE LA QUALITAT DE VIDA

2. OPORTUNITATS A EUROPA

3. OPORTUNITATS DE FINANÇAMENT

4. ÀMBITS D’ACTUACIÓ

5. XARXA EUROPEA DE COL·LABORACIÓ

6. NOVES OPORTUNITATS (2017)

7. ACTIVITATS PARAL·LELES

PACTE 2016-2019

Sant Cugat el 2019 vol ser una ciutat social i culturalmentavançada, amb projecció internacional, de qualitat democràtica,positiva, emprenedora i generadora d’oportunitats en un entornde qualitat i innovació, i estimada per la seva ciutadania.

PACTE 2016-2019: UNA ESTRATÈGIA PER A LA MILLORA DE LA QUALITAT DE VIDA


SANT CUGAT: VISIÓ ESTRATÈGICA DE LA CIUTAT

Sant Cugat és una ciutat...

Innovadora i emprenedora

Socialment responsable, accessible, participativa.

Líder en qualitat urbana.

Compromesa amb la sostenibilitat del planeta.

Generadora de riquesa.Reconegudainternacionalment.


Sant Cugat ha sabut identificar les oportunitats que brinda Europa per dur aterme els projectes treballats internament, i així millorar i evolucionar la ciutatcap a un model del tot sostenible des del punt de vista mediambiental ieconòmic, però sobretot a nivell social.

OPORTUNITATS A EUROPA




16

1

9

36

7 7

0

5

10

15

20

25

30

35

40

desestimat en estudi pendent deresolució

denegat en execució finalitzat

ESTAT DE LES PROPOSTES

92

61

15

8

24

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

EUROPA ST. CUGAT V.

COMPARATIVA DE RESULTATS

denegats pendents de resolució aprovats

OPORTUNITATS DE FINANÇAMENT

Pressupost total sol·licitat propostes presentades

317.618.164,24 €

Pressupost total sol·licitat perSant Cugat

65.406.526,61 €

Pressupost total atorgat aSant Cugat

1.966.312,61 €


ÀMBITS D’ACTUACIÓ

TIC’STIC’SINNOVACIÓ I

BONES PRÀCTIQUES

INNOVACIÓ I BONES

PRÀCTIQUES

MOBILITATMOBILITAT

JOVENTUTJOVENTUT

ESPORTSESPORTS

RESIDUSRESIDUS

SALUTSALUT

OPEN GOVERNMENT

OPEN GOVERNMENT

EFICIÈNCIA ENERGÈTICAEFICIÈNCIA

ENERGÈTICA


Ciutats intel·ligents

• Smart_SAT (2014)

• IEEE-GMEA (2014)

• SMARTiFY (2015)

Sostenibilitat

• URBACT III: Sustainable small town living in metropolitan areas: changing practices and identities (2015)

• H2020 Circular City: Systemic, Eco-innovative Approaches for the Circular Economy (2017)

Medi Ambient

• Green Air (2015)

• FEDER Catalunya 2014 – 2020: Renovació i Renaturalització de la Conca 2 (2016)



Innovació i Bones Pràctiques

• Must (2014)

TIC’S

Urdatos (2013)

LIFETIME (2015)

Smart CIT

Govern Obert

• CitOS (2014)

• Cityplats (2014 + 2015)

• DATA (2015)

• INVOLVE (2015)

• SIMBAS (2015)

• PCPC (2015)



Joventut

• SVE (2015)

Esports

• E4S (2015)

Salut i Benestar

• Close Care (2015)



Energia

•3e-Houses (2009) NewTREND (2015)

•Didsolit-PB (2012) REFURBEE (2015)

•Optimus (2012) SIM4BLOCKS (2015)

•BOOMDeR (2014) EXPRESSO (2016)

•INFORMER (2014) HABITS (2016)

•R4E (2014) ICARUS (2016)

•AdaptDER (2015) Oplan (2016)

•Binder (2015) SIMMAP (2016)

•CHESS-SETUP (2015) CESBA MED (2016)

•ACCES (2016)

Residus

• MOTIVATE (2015)

• TOWER (2015)




Mobilitat

• Compass (2011)

• Feder 2007-2013 Eix 1 (2011)

• Getaway (2011)

• BiTiBi (2013)

• CitE-Traffic (2014)

• E.U. Mobility (2014)

• NUME (2014)

• ELEMENT (2015)

• MindsForum (2015)

• P2EV (2015)

• SsIMPLE (2015)

• Switch (2015)

• FLOW (improving urban congestion through walking and cyclingmeasures) (2016)


ACTIVITATS PARAL·LELES

Representació i enriquiment de la marca Sant Cugat

Presentació del link entre projecte ERASMUS+ E4S (Ethics4Sports), liderat per Sant Cugat,amb la iniciativa +Kesport a través de Advance

Inspiring Social Innovation. Identificació i recopilació de les informacions necessàries per a la preparació de les propostes de participació per part de Sant Cugat del Vallès: iniciatives, abast, objectiu

Presència a la jornada “Orientación y Preparación

de Propuestas H2020: Secure, Clean and Efficient

Energy” i al SCEWC 2016


XARXA EUROPEA DE COL·LABORACIÓ


NOVES OPORTUNITATS (2017)

Smart, green and integrated transport

• MG-4.1-2017:Increasing the take up and scale-up of innovative solutions to achieve sustainable mobility in urban areas

• MG-4.2-2017:Supporting 'smart electric mobility' in cities

• MG-5.2-2017:Innovative ICT solutions for future logistics operations

• MG-7.1-2017:Resilience to extreme (natural and man-made) events

• MG-8.4-2017:Improving accessibility, inclusive mobility and equity: new tools and business models for public transport in prioritised areas

• MG-8.5-2017:Shifting paradigms: Exploring the dynamics of individual preferences, behaviours and lifestyles influencing travel and mobility choices

• GV-08-2017:Electrified urban commercial vehicles integration with fast charging infrastructure

• GV-10-2017:Demonstration (pilots) for integration of electrified L-category vehicles in the urban transport system

• ART-07-2017:Full-scale demonstration of urban road transport automation

• MG-1.2-2017:Reducing aviation noise

• MG-1.3-2017:Maintaining industrial leadership in aeronautics

• MG-2.1-2017:Innovations for energy efficiency and emission control in waterborne transport

• MG-2.4-2017:Complex and value-added specialised vessels

• MG-3.2-2017:Protection of all road users in crashes

• MG-7.2-2017:Optimisation of transport infrastructure including terminals



Inclusive, Innovative and Reflective Societies

• CO-CREATION-01-2017:Education and skills: empowering Europe’s young innovators

• CO-CREATION-04-2017:Applied co-creation to deliver public services

• CO-CREATION-06-2017:Policy-development in the age of big data: data-driven policy-making, policy-modelling and policy-implementation

• CO-CREATION-07-2017:Towards a new growth strategy in Europe - Improved economic and social measurement, data and official statistics

• REV-INEQUAL-09-2017:Boosting inclusiveness of ICT-enabled research and innovation

Personalized Medicine

•SC1-PM-07-2017:Promoting mental health and well-being in the young

•SC1-PM-15-2017:Personalised coaching for well-being and care of people as they age

•SC1-PM-02-2017:New concepts in patient stratification

•SC1-PM-03-2017:Diagnostic characterisation of rare diseases

•SC1-PM-08-2017:New therapies for rare diseases

•SC1-PM-10-2017:Comparing the effectiveness of existing healthcare interventions in the adult population

•SC1-PM-16-2017:In-silico trials for developing and assessing biomedical products

•SC1-PM-20-2017:Development of new methods and measures for improved economic evaluation and efficiency measures in the health sector

•SC1-HCO-03-2017:Implementing the Strategic Research Agenda on Personalised Medicine

•SC1-HCO-07-2017:Global Alliance for Chronic Diseases (GACD)

•SC1-HCO-08-2017:Actions to bridge the divide in European health research and innovation



Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research and the bioeconomy

SFS-08-2017:Organic inputs – contentious inputs in organic farming

SFS-10-2017:Research and approaches for emerging diseases in plants and terrestrial livestock

SFS-16-2017:Bee health and sustainable pollination

SFS-17-2017:Innovations in plant protection

Societal Challenge 5: Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

• SC5-19-2017:Coordination of citizens' observatories initiatives

• SC5-22-2017:Innovative financing, business and governance models for adaptive re-use of cultural heritage

• SC5-04-2017:Towards a robust and comprehensive greenhouse gas verification system

• SC5-07-2017:Coordinating and supporting research and innovation actions on the decarbonisation of the EU economy



Secure, clean and efficient energy

• EE-06-2016-2017:Engaging private consumers towards sustainable energy

• EE-07-2016-2017:Behavioural change toward energy efficiency through ICT

• EE-10-2016:Supporting accelerated and cost-effective deep renovation of buildings through Public Private Partnership (EeB PPP)

• EE-11-2016-2017:Overcoming market barriers and promoting deep renovation of buildings

• EE-15-2017:Increasing capacities for actual implementation of energy efficiency measures in industry and services

• EE-17-2016-2017:Valorisation of waste heat in industrial systems (SPIRE PPP)

• EE-18-2017:Energy efficiency of industrial parks through energy cooperation and mutualised energy services

• EE-23-2017:Innovative financing schemes

• EE-02-2017:Improving the performance of inefficient district heating networks

• EE-19-2017:Public Procurement of Innovative Solutions for energy efficiency

• LCE-10-2017:Reducing the cost of PV electricity

• LCE-11-2017:Near-to-market solutions for reducing the water consumption of CSP Plants

• LCE-17-2017:Easier to install and more efficient geothermal systems for retrofitting buildings



Leadership in enabling and industrial technologies Information

and Communication Technologies

• PILOTS-03-2017:Pilot Lines for Manufacturing of Nanotextured surfaces with mechanically enhanced properties

• ICT-05-2017:Customised and low energy computing

• ICT-11-2017:Collective Awareness Platforms for Sustainability and Social Innovation

• ICT-16-2017:Big data PPP: research addressing main technology challenges of the data economy

• ICT-17-2016-2017:Big data PPP: Support, industrial skills, benchmarking and evaluation – RIA

• ICT-20-2017:Tools for smart digital content in the creative industries

• ICT-23-2017:Interfaces for accessibility

• IoT-03-2017:R&I on IoT integration and platforms

• ICT-33-2017:Innovation procurement networks


CANDIDATURES DE SANT CUGAT

Projectes d’especialització i competitivitat territorial PECT (RIS3CAT)

Smart CIT (H2020)

Renovació i renaturalització de la Conca 2 (FEDER Catalunya 2014-2016 Eix 6)

EDUSI (FEDER, convocatòries de 2015 i de 2016)

COMPETITIVITAT

INTERNET OF THINGS

SOSTENIBILITAT

Improving urban congestion through walking and cycling measuresFLOW

ANY 2016

MOBILITAT


ACCES CLIMAFLEX EXPRESSO HABITS H2020

ICARUS OPlanSIMMAP

ENERGIA

CANDIDATURES DE SANT CUGAT

WASTERWATER (H2020)ECONOMIA CIRCULAR

ENERGIA

COLLAGE (Erasmus+)

ANY 2017

CULTURA


BeINTELLIGRATEDCONZEB H2020

PRIOritieZREFURBEE


Pla Estratègic: racionalitzar l’ús de recursos públics, i redefinició dels serveis en un entorn de canvi permanent.

Objectius

� Administració eficient,� Creació de condicions favorables a la innovació social i econòmica,� Promoure la inclusió social,� Inscriure’s en un entorn d’innovació internacional.



Governança Infraestructures Mobilitat Recursos Serveis

CIUTADANIA

ECONOMIA

INFORMACIÓ I COMUNICACIONS

Una estratègia transversal i connectada


Parlar de “Marca de Ciutat” és més complicat que fer-ho per un producte, un servei o una empresa perquè ...

• involucra més “accionistes” i més diversos: ciutadans, polítics, artistes, turistes, periodistes, inversors i funcionaris.

• hi ha certa por a assumir el “Què Vull Ser”: la determinació, la voluntat de “ser quelcom” és la clau per construir la marca de ciutat

• “I Amsterdam” = el major valor està en la seva gent (ciutadans, treballadors, turistes...)

• La marca de ciutat no ha de relacionar-se només amb el centre de negocis, turisme i lloc de residència... La marca de ciutat NO es relaciona només amb

elements visuals

• “Basel beats differently”, “Edinburgh: Inspiring Capital”, “Totally London”

• La majoria de ciutats no s’identifiquen amb un únic valor i, a més, molts dels valors claus són compartits per moltes ciutats

MARCA DE CIUTAT: UN REPTE EN SÍ MATEIX


• Diagnòstic de Sant Cugat en l’esfera internacional• Estratègia de posicionament fins 2016• Dades rellevants relatives a l’estratègia de comunicació• Influència internacional de Sant Cugat• Visió de les institucions i empreses sobre Sant Cugat• Índexs internacionals sobre criteris de competitivitat de ciutats• Principals reflexions

• Diagnòstic sobre l’entorn i ciutats competidores

• Acció internacional de ciutats de referència

• Anàlisi DAFO del posicionament internacional de Sant Cugat

• Pla Estratègic d’Internalització de la marca Sant Cugat• Missió i visió• Objectius estratègics• Línies estratègiques a abordar• Programes d’actuació

PROPOSTA DE PLA ESTRATÈGIC D’INTERNACIONALITZACIÓ DE LA MARCA SANT CUGAT



Sant Cugat com a ciutat compromesa en un ecosistema regional i global de promoció de les ciutats

Banco Interamericano de Desarrollo

CorporaciónInteramericana de Inversiones

i2UD

UN-Habitat

Alliance forCultural & EconomicExchange

EuropeanDevelopment

Fund

OPEC Fund forInternational Development

The WorldBank

Group

Organisation forEconomic Co-operation and Development

ConvocatòriaProjectes

d'Especialitzacio i Competitivitat

Territorial

SantCugat

BBVALa Caixa

Foundation

Comenius

Erasmus+

Anna LindhEuro-

Mediterraneanfoundation

EU Contest forYoung

Scientists

FundacióCarulla

Ministerio de Cultura



EDUCACIÓSupport capacity building on rightsof the child and child protection for

professionals in asylum and migration

Action grants to foster the successfulinclusion and participation of

European citizens in their host EU country's civic and political life

Convocatòries Europees

Action grants to educate and raisethe awareness of girls and boys

about gender-based violence as a way to prevent it at an early stage

Support dialogue and exchange of best practice in fostering tolerance

and mutual respect

Capacity Building in the field of Youth

Meeting between young people and decision-makers in the field of youth

Programes Erasmus+

International Student Art Contest de la Space Foundation americana

BBVA finançament de projectes

Altres marcs d’actuació

Pro-Childhood Program de La Caixa Foundation

Centre Promotor d'AprenentatgeServei

El crowdfunding: verkami, goteo, lanzanos, joinmyproject, sociosinversores, kifund

The European Union Contest for

Young Scientists



ESPORTS

European Youth Foundation

Finançament de projecte

UNDEF subvencions per a organitzacions no-governamentals

EIDHR convocatòries internacionals, estatals i petites donacions

Collaborative partnership

Small collaborative partnership

Programes Erasmus+

Anna Lindh Euro-Mediterranean

foundation for the dialogue between

cultures

Convocatòria anual del Ministerio de Cultura

Premis i convocatòries

Convocatòries anuals de La Caixa

Fundació Carulla atribueix premisamb dotacions

JOVENTUT CULTURA


GRÀCIES!

“El fracàs més gran és no intentar-ho mai” Proverbi xinès

Projecció Internacional de Sant Cugat del Vallès · •MG-4.2-2017:Supporting 'smart electric...

Documents

Transcript of Projecció Internacional de Sant Cugat del Vallès · •MG-4.2-2017:Supporting 'smart electric...