Programas de Salud Ocupacional
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Unidad 3. PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
Este documento establece los lineamientos para estructurar y desarrollar un Programa de Salud Ocupacional para las empresas, basado en la
GTC 34
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
Consiste en la planeación, organización, ejecución, control y evaluación de todas aquellas actividades
tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores, con el fin de
evitar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
¿Estas serán condiciones adecuadas, sin riesgos?
ELEMENTOS BÁSICOS DEL PROGRAMA DE SALUD
OCUPACIONAL
1. Aceptación de la responsabilidad por parte de los dirigentes de la organización
2. Indicación de responsabilidad3. Mantenimiento de condiciones seguras y saludables4. Establecimiento de capacitación5. Registro de incidentes, accidentes y enfermedades laborales6. Primeros auxilios y atención médica7. Aceptación de la responsabilidad por los trabajadores
¿Esta empresa
contará con Programa de S.O.?
ESTRUCTURA BÁSICA DEL PROGRAMAS DE SALUD OCUPACIONAL
1. POLÍTICA DE SALUD OCUPACIONAL
2. OBJETIVOS DEL PROGRAMA3. ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL4. PANORAMA DE FACTORES DE
RIESGO5. PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN
Y EJECUCIÓN6. EVALUACIÓN
1. Política de Salud Ocupacional
Debe tener explicita:
•Mejora de condiciones de trabajo y salud•Cumplimiento de las normas legales
La política debe estar:Escrita – Firmada – Publicada - Difundida
Las directivas de la compañía deben pronunciar formalmente, a través de una política, su interés por un trabajo realizado en forma segura. Para ello definirán responsabilidades de todos los niveles de la organización, en la implementación del Programa de Salud Ocupacional, cumplimiento todos los normativos a lugar.
1. Política de Salud Ocupacional
2. Objetivos generales del programa
Los objetivos deben manifestar los alcances y compromisos del programa para mantener el más alto grado de salud y bienestar de los trabajadores, teniendo en cuenta la legislación vigente.
3. Estructura Organizacional
• Generalidades de la empresa• Organización del trabajo• Organigrama de la empresa• Organización de la salud
ocupacional• Niveles de responsabilidad
3. Estructura Organizacional
a. Generalidades de la empresa
Actividad económica Breve reseña histórica Centros de frentes de trabajo Materias primas e insumos Equipos utilizados Procesos desarrollados Productos o servicios
b. Organización del trabajo
Formas de contratación
Distribución del perso
nal discriminado por
centros, t
urnos de trabajo y sexo
Horarios de trabajo
Beneficios al personal (p
restaciones, b
eneficios
económicos, extralegales, v
acaciones, vivienda,
educación, entre otro
s)
3. Estructura Organizacional
3. Estructura Organizacional
c. Organigrama de la empresa Ubicación dentro del organigrama general de la empresa, la unidad de Salud Ocupacional
d. Organización de la salud ocupacionalEstructura orgánica de salud ocupacionalRecursos: Humanos, Financieros, Técnicos y locativosNiveles de responsabilidad: Gerencia, Mandos medios y trabajadoresDirección del programa de salud ocupacionalComité Paritario de Salud OcupacionalProcedimientos administrativos
3. Estructura Organizacional
El Coordinador, profesional con Licencia en Salud Ocupacional. Es la persona en contacto directo con los empleados y la administración, en materia de seguridad y salud ocupacional.
Coordinador del Programa de Salud Ocupacional
4. Panorama de Factores de Riesgo
Diagnóstico integral de condiciones de trabajo y salud, identifica, localiza los peligros y valora los riesgos.
a. Condiciones de trabajob. Condiciones de saludc. Plan de análisis y priorización
5. PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y EJECUCIÓN
Objetivos específicos• Acciones de prevención y
control en la fuente, medio e individuo, sobre los factores de riesgo identificados.
Intervenciones y procedimientos• Actividades de
implementación, con sus respectivos sistemas de registro, información y control.
Condiciones de trabajoAcciones de Higiene y Seguridad Industrial
Condiciones de saludAcciones de Medicina
Preventiva y del Trabajo.
5. PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y EJECUCIÓN
5. Sistemas de InformaciónSubprograma de Higiene y Seguridad
Industrial
• Registro de evaluaciones ambientales iniciales y de control• Ficha técnica y toxicológica de todas las sustancias químicas
utilizadas en el proceso de producción• Registro de mantenimiento preventivo de máquinas,
herramientas, equipos y sistemas de protección• Registro de elementos de protección personal,
características, reposición y mantenimiento• Reporte interno de accidentes de trabajo• Registro de equipos para la evaluación de agentes de riesgo• Panorama de riesgos
• Normas y procedimientos técnicos• Inspecciones generales y específicas• Investigación de accidentes• Demarcación y señalización• Métodos de almacenamiento• Plan de emergencias• Saneamiento básico• Medidas de prevención y control de
riesgos
5. Sistemas de InformaciónSubprograma de Higiene y Seguridad Industrial
5. Sistemas de InformaciónSubprograma de Medicina Preventiva y del
Trabajo• Formato para historia clínica ocupacional• Tarjetas para seguimiento de trabajadores
inscritos en programas de vigilancia epidemiológica
• Registro de antídotos para sustancias químicas• Registro de ausentismo laboral y sus causas• Formato para registro de fomento de la salud
integral realizadas a trabajadores (Recreación, cultura, adaptación, entre otras)
5. Sistemas de InformaciónSubprograma de Medicina Preventiva y del
Trabajo
• Perfiles psico-fisilógicos• Evaluaciones condiciones de salud• Investigación de enfermedades profesionales• Estudio de comportamiento y actitudes personales• Primeros auxilios• Ubicación y reubicación laboral
6. Evaluación del Programa
• Deberá realizarse con base en: - El cumplimiento de objetivos
propuestos - Cronograma de actividades• Parámetros de evaluación - Análisis comparativo de índices de
severidad, frecuencia de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
- Índices de ausentismo - Estudio del grado de satisfacción
de los trabajadores, en relación con las actividades contempladas en el programa
ING. CONSUELO CASTILLO PÉREZDerechos reservados
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