Programa Operativo Anual (POA) 2015.€¦ · Programa Operativo Anual (POA) 2015. 6 III. Proyectos...

Programa Operativo Anual (POA) 2015.

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CONTENIDO

I. RESUMEN DE RECURSOS FINANCIEROS ...………...…………………………… 3 II. ASPECTOS DE POLÍTICA, ECONÓMICA Y SOCIAL .…………………………….. 4 III. PROYECTOS POR UNIDAD RESPONSABLE DE GASTO ...…………………….. 6


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I. Resumen de recursos financieros (Miles de pesos)

Unidad Responsable de Gasto

Gasto corriente y social

Gasto de inversión

Estatal Federal Federal

Estatal Ingresos propios Ramo 33

Prog. Fed. FONDO IV

1. DIRECCION DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

$ 73,336.0

2. DIRECCION DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS.

$ 7,780.0

3. DIRECCION DE TRANSITO MUNICIPAL.

$ 3,010.0

Total dependencia

0.0 0.0 0.0 $ 84,126.0 0.0 0.0

0.0 $ 84,126.0

$ 84,126.0


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ll. Aspectos de política, económica y social

La seguridad pública en el municipio es uno de los principales servicios que el gobierno local debe

brindar, priorizando la prevención social de la violencia y la delincuencia, la protección civil así como la movilidad segura vehicular y peatonal, salvaguardando en todo momento la integridad y los derechos humanos de los ciudadanos, aplicando la Ley sin distinción alguna.

Este gobierno municipal vinculará dichas acciones con las instancias Federal y Estatal para que exista plena coordinación en acciones de prevención, combate a la delincuencia y el fortalecimiento de la estrategia del mando único coordinado, sumado a la voluntad y corresponsabilidad de las y los ciudadanos.

Asimismo, impulsando la inclusión democrática de las y los ciudadanos cuautlenses, se instaló el Consejo Municipal de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, integrado por autoridades estatales, municipales y representantes de la sociedad civil, el cual tiene como objetivo proporcionar acciones tendientes a prevenir y combatir la delincuencia en su ámbito territorial, para que Cuautla sea Sitio de Paz.

Podemos identificar los principales delitos de mayor incidencia que se registran en el municipio de Cuautla tales como: el robo, lesiones, lesiones en riña, amenazas, allanamiento de morada, violencia familiar, daños, abuso sexual, hechos delictivos, registrando en promedio 8 delitos por semana, lo que representa una incidencia aproximada de 440 delitos por año.

De acuerdo a los diagnósticos realizados por la autoridad estatal y el gobierno local, el Municipio de Cuautla presenta cinco polígonos de violencia e incidencia delictiva, el primero ubicado en la zona norte integrado por los poblados de Tetelcingo y Cuauhtémoc, colonias Tierra Larga y Lázaro Cárdenas; el segundo lo conforman las colonias Cuautlixco y Año de Juárez; las colonias Centro, Emiliano Zapata y Morelos integran el polígono tres; el cuarto polígono está ubicado en la zona sur oriente, conformado por las colonias Plan de Ayala y Gabriel Tepepa; por último las colonias Hermenegildo Galeana e Iztaccíhuatl integran la quinta zona delictiva al oriente del Municipio.

En complemento se suma la percepción y preocupación de los ciudadanos según la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción Sobre Seguridad Pública ENVIPE realizada por el INEGI en el 2012, los resultados para el Estado de Morelos demuestran que los factores ligados a la violencia y delincuencia son el desempleo, la pobreza, la droga y la desintegración familiar.

La Policía Preventiva Municipal tiene el objetivo y el compromiso de garantizar la integridad física de toda persona que se encuentre dentro del municipio de Cuautla, verificando que no sean dañados en su patrimonio y se den las condiciones de seguridad para mantener la paz y el orden público.

Cuautla es indudablemente el centro de desarrollo de la Región Oriente del Estado de Morelos, el

congestionamiento vehicular y el libre tránsito peatonal se han vuelto caóticos, incluso motivo constante de accidentes y de contaminación auditiva. En la actualidad, las calles y principales vialidades de la ciudad resultan insuficientes para transitar, debido a la lenta fluidez ocasionada por el transporte de pasajeros urbano local, el suburbano y el foráneo que viene de otros municipios y de otros estados, los cuales tienen que llegar al centro histórico de la ciudad. Aunado a ello, los topes que han sido puestos sin ninguna planeación, ni técnica de ingeniería civil en su diseño y construcción, lo único que han hecho es entorpecer más la vialidad. Es el mismo caso de los semáforos, los cuales no han funcionado de manera eficiente por no estar programados o sincronizados.

La falta de señalamientos viales y peatonales, ocasiona que conductores del transporte público colectivo y de vehículos repartidores de productos o servicios, hagan paradas base en la vía pública, ocasionen problemas de asentamiento del flujo vehicular y cometan faltas constantes al Reglamento de Tránsito Municipal, provocando en ocasiones accidentes viales e inconformidades a los automovilistas y peatones.

El ordenamiento del transporte público requiere de la voluntad y participación de las diversas instancias de gobierno y de los concesionarios del servicio público. Es necesario consensar la regularización de los ramales, paraderos, sitios de taxis e inclusive los sentidos de calles y avenidas de la ciudad. Uno de los servicios de prevención y seguridad ciudadana que debe prestar este gobierno municipal en beneficio de las y los cuautlenses, es precisamente el de la Protección Civil y Bomberos. Dichos servicios están encaminados a prestar servicios de auxilio y prevención de la ciudadanía en casos de emergencia previniendo a la comunidad en casos de incendios, derrumbes, inundaciones, temblores, erupciones volcánicas, entre otros.

En el proceso de entrega-recepción se detectó una falta de coordinación y alejamiento entre lo que fueron las áreas de Protección Civil y Bomberos, equipo vehicular sin el mantenimiento preventivo correspondiente, equipo de comunicación en mal estado y materiales de apoyo deteriorados; características


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que ponían en grave riesgo y peligro a los habitantes del municipio, inclusive a los de la Región Oriente del Estado. Al inicio de la actual administración 2013-2015 se fusionaron ambas áreas y ahora con el nombre de Dirección de Protección Civil y Bomberos, se trabaja coordinadamente en la prevención y atención de servicios de emergencia brindando una mejor atención y realizando acciones conjuntas con otras agrupaciones de prevención y auxilio, incluso con las instancias Federal y Estatal en la materia.

Sabedores de la importancia que representa el contar con el respaldo y apoyo de las y los ciudadanos, en el mes de marzo del año 2013 en coordinación con autoridades Federales, Estatales, agrupaciones ciudadanas de emergencia, representantes de clínicas y hospitales de la ciudad, sociedad civil y autoridades del gobierno municipal; se instaló el Consejo Municipal de Protección Civil y Bomberos, instrumento de colaboración y coordinación para el diseño de acciones preventivas y operativos de emergencia ciudadana, consensados y diseñados por ciudadanos y autoridades involucradas.

Es importante señalar que algunos de los factores que pudieran incidir de manera negativa son la

inestabilidad económica nacional e internacional y la sofisticación de los métodos con que opera la delincuencia organizada.


6

III. Proyectos por Unidad Responsable de Gasto

Unidad responsable

Clave presupuestal: SSPYTM-DPDPC

Nombre: DIRECCION DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

Relación de proyectos por Unidad Responsable de gasto (Sólo cuando son más de un proyecto)

Proyectos

Gasto corriente y social (Miles de pesos)

Inversión ( Miles de pesos) Ingresos

propios

Municipal Federal

Federal

Estatal Ramo 33

Prog. Fed. FONDO IV

1. PLATICAS DE PREVENCION DEL

DELITO A SERVIDORES PUBLICOS. 8.0

2. CREACION DE COMITÉS

CIUDADANOS. 10.0

3. CREACION Y DISTRIBUCION DE

MATERIAL GRAFICO. 1,000.0

4. SUPERVISION DE AREAS. 15.0

5. COLABORACION PARA REALIZACION

DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL. 6.0

6. COLABORACION PARA REALIZACION

DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y

PROCEDIMIENTOS. 9.0

7. EJECUCION DE ACCIONES EN

CONJUNTO CON EL CONSEJO DE

HONOR Y JUSTICIA. 8.0

8. COORDINACION DE PROGRAMA

ESCUELA SEGURA CON PREVENCION

DELICTIVA Y VIOLENCIA INFANTIL. 212.0

9. COORDINACION DE PROGRAMAS

CON LA DIRECCION GENERAL DEL

DELITO DEL ESTADO. 8.0

10. TRABAJO EN EQUIPO CON

SUBSEMUN. 5.0

11. COORDINACION CON SECRETARIA DE

PLANEACION, SEGUIMIENTO E

INCLUSION CIUDADANA MUNICIPAL. 7.0

12. CAPACITACIONES PARA LA

CIUDADANIA. 272.0

13. ACTUALIZACION DE INVENTARIOS. 5.0

14. CREACION DE INFORME MENSUAL. 15.0

15. CONVOCATORIA DE INGRESO DE

PERSONAL OPERATIVO. 10,110.0


7

16. INSTALACION DE MODULOS

OPERATIVOS. 165.0

17. CURSOS DE PROFESIONALIZACION

POLICIAL. 1,800.0

18. TRAZO DE RUTAS POLICIALES EN

SECTORES. 9,645.0

19. IMPLEMENTACION DE OPERADORES

PARA RADIOCONTROL Y CENTRO DE

LLAMADAS. 500.0

20. REALIZACION DE OPERATIVOS EN EL

MUNICIPIO DE CUAUTLA. 2,362.0

21. SERVICIOS PIE TIERRA EN ESPACIOS Y EDIFICIOS PUBLICOS. 1,500.0

22. APLICAR SANSIONES CONFORME A

LA LEY. 3,000.0

23. EQUIPAMENTO Y CONTRUCCION DE

INMUEBLES. 27,126.0

24. REUNIONES DE CONCEJO. 65.0

25. COLABORACION EN REALIZACION

DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL. 60.0

26. CREACION DE MANUALES DE

ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS. 83.0

27. EXAMENES DE CONTROL Y

CONFIANZA. 1,500.0

28. INSTALACION DE CAMARAS DE

VIDEOVIGILANCIA EN EL MUNICIPIO. 7,910.0

29. COORDINACION EN CALIDAD DE

RESPUESTA A AUXILIOS. 2,500.0

30. COORDINACION CON

COORPORACIONES PARA REALIZAR

OPERATIVOS. 3,000.0

31. REGULARIZACION DE LA LICENCIA

COLECTIVA DE PORTACION DE ARMA

DE FUEGO. 430.0

Total

0.0 0.0 73,336.0 0.0

$ 73,336.0

Observaciones


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Proyecto de Institucional

Número: SSPYTM- DPDPC

-P1-01 Nombre PLATICAS DE PREVENCION DEL DELITO A SERVIDORES PUBLICOS

C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l

Finalidad: 1. GOBIERNO

Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR

Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD

Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015

Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.

Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS

ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN

CIUDADANA.

Estrategia: GENERAR UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE FORTALEZCA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.

Línea de acción PROMOVER LA CAPACITACIÓN ENTRE LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO.

Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015

Programa: NO APLICA.

Objetivo: NO APLICA.

Características del proyecto

Objetivo(s): ORIENTAR Y CAPACITAR A REVIDORES PUBLICOS SOBRE SOLUCIONES BASICAS PARA MEJORA DE LA PREVENCION.

Estrategia(s): PROGRAMAR PLATICAS DE PREVENCION A LAS AUTORIDADES Y SUS AUXILIARES MUNICIPALES.

Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:

ENLACE Y COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SSP MORELOS, EN ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y RECUPERACIÓN SOCIAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO REQUERIR DEL APOYO DE ESPECIALISTAS DE LA INSTANCIA FEDERAL QUE TENGA VINCULO CON EL TEMA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN SITUACIONAL.

Beneficio social y/o económico

CREAR UNA CULTURA DE PREVENCION, PARA PODER DESARROLLAR EL HABITO

Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)

Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)

Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre

TOTAL: 8.0

FEDERAL FONDO IV 8.0 2.0 2.0 2.0 2.0

Observaciones

Ficha técnica del indicador

Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-01

Nombre del indicador:

REUNIONES CON SERVIDORES PUBLICOS

Tipo: X Estratégico

De Gestión

Sentido de la medición:

X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía

Frecuencia de medición:

Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:

Definición del indicador:

PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE REUNIONES CON LOS SERVIDORES PUBLICOS.

Método de cálculo: Unidad de

medida Línea base Meta

2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014

X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio

Tasa de variación Otro:

Fórmula de cálculo: REUNIONES REALIZADAS.

REUNIONES 24

Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre

6 12 18 24

Glosario:

Fuente de información: GRUPOS VECINALES

Observaciones:


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-P1-02 Nombre CREACION DE COMITÉS CIUDADANOS.









CIUDADANA.


Línea de acción CONFORMAR COMITÉS CIUDADANOS DE VIGILANCIA Y DENUNCIA EN LAS COLONIAS DEL MUNICIPIO.





Objetivo(s): ROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE FORMACIÓN DE COMITÉS DE VIGILANCIA VECINAL Y CAPACITACIÓN A VECINOS Y ORGANIZACIONES LOCALES.

Estrategia(s): CREAR COMITES CIUDADANOS QUE ESTEN EN CONTACTO DIRECTO CON LA DIRECCION DE PREVENCION DEL DELITO.



Acciones de concertación con la sociedad:

CREAR EL HÁBITO DE LA AYUDA MUTUA PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA.




TOTAL: 10.0

FEDERAL FONDO IV 10.0 5.0 5.0 0 0

Observaciones




COMITÉS CIUDADANOS


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


ROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE FORMACIÓN DE COMITÉS DE VIGILANCIA VECINAL Y CAPACITACIÓN A VECINOS Y ORGANIZACIONES LOCALES.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014


Tasa de variación X Otro:

Fórmula de cálculo: No. COMITÉS REALIZADOS

COMITÉS 100


25 50 75 100

Glosario:

Fuente de información: FICHA INFORMATIVA

Observaciones:


10



-P1-03 Nombre CREACION Y DISTRIBUCION DE MATERIAL GRAFICO.









CIUDADANA.


Línea de acción DISTRIBUIR MATERIAL GRÁFICO PROMOVIENDO EL USO RESPONSABLE DEL SERVICIO DE EMERGENCIA 066 Y DE LA LÍNEA 089 DE DENUNCIA ANÓNIMA.





Objetivo(s): QUE LA SOCIEDAD HAGA CONCIENCIA Y MEJORE SUS HABITOS EN CUENTION DE LA PREVENCION.

Estrategia(s): REPARTIR VOLANTES, LONAS EN PUNTOS ESTRATEGICOS, MODULOS DE INFORMACION.




DIFUNDIR LOS HABITOS DE LA PREVENCION




TOTAL: 1,000.0

FEDERAL FONDO IV 1,000.0 250.0 250.0 250.0 250.0

Observaciones




PROPAGANDA Y DIFUSION DE LA INFORMACION


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


REPARTIR VOLANTES, LONAS EN PUNTOS ESTRATEGICOS, MODULOS DE INFORMACION.



2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: MATERIAL IMPRESO

MATERIAL GRAFICO

1 000 000


2,500 5 000 7 500 1 000 000

Glosario:

Fuente de información: VOLANTES.

Observaciones:


11



-P1-04 Nombre SUPERVICION DE AREAS.









CIUDADANA.


Línea de acción REALIZAR RECORRIDOS O MARCHAS EXPLORATORIAS CON SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES, VECINOS Y AUTORIDADES AUXILIARES DE LAS COLONIAS DEL MUNICIPIO.





Objetivo(s): SUPERVISAR ZONAS PARA VER EL AVANCE DE LAS ESTRATEGIAS.

Estrategia(s): RECORRIDOS EN EL MUNICIPIO PARA CONSULTAR CON LOS MOMITES VECINALES SUS ACTIVIDADES.




HACER DIAGNOSTICOS ACERCA DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS


MEJOR SEGURIDAD.




TOTAL: 15.0

FEDERAL FONDO IV 15.0 3.75 3.75 3.75 3.75

Observaciones




SUPERVICIONES EN EL MUNICIPIO DE CUAUTLA


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


RECORRIDOS O MARCHAS EXPLORATORIAS PARA REVIZAR LOS AVANCES.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio


Fórmula de cálculo: SUPERVICIONES HECHAS / 100

SUPERVICIONES

100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: MINUTA

Observaciones:


12



-P1-05 Nombre

COLABORACION PARA REALIZACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.









CIUDADANA.


Línea de acción COADYUVAR EN LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL RESPECTIVO, CONSIDERANDO LA PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN Y METAS DE LAS ACCIONES A REALIZAR EN CADA EJERCICIO FISCAL.





Objetivo(s): REALIZAR EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL PARA LA PROGRAMACION DE LOS PROYECTOS RESPECTIVOS

Estrategia(s): CREACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.






TOTAL: 6.0

FEDERAL FONDO IV 6.0 6.0 0 0 0

Observaciones




CREACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


REALIZACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL RESPECTIVO.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: POA REALIZADO

POA 1


1 1 1 1

Glosario:

Fuente de información: PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

Observaciones:


13



-P1-06 Nombre

COLABORACION PARA REALIZACION DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS.









CIUDADANA.


Línea de acción COLABORAR EN LA REALIZACIÓN DE LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS, Y EN SU CASO ACTUALIZARLOS, ADEMÁS SOMETERLOS A CONSIDERACIÓN DEL COMITÉ TÉCNICO PARA SU VALIDACIÓN.





Objetivo(s): COLABORAR EN EL TRABAJO DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS.

Estrategia(s): ACTUALIZAR LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS.






TOTAL: 9.0


Observaciones




ACTUALIZACION DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


CREACION O ACTUALIZACION DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: MANUALES HECHOS

MANUALES 1


1 1 1 1

Glosario:

Fuente de información: MANUALES DE PROCEDIMIENTO

Observaciones:


14



-P1-07 Nombre

EJECUCION DE ACCIONES EN CONJUNTO CON EL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA.









CIUDADANA.


Línea de acción COORDINAR Y EVALUAR ACCIONES CON LAS Y LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL PARA REALIZAR ACCIONES COORDINADAS EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN.





Objetivo(s): EJECUCION DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LA POBLACION EN CONJUNTO CON EL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA.

Estrategia(s): CREACION DE ESTRATEGIAS EN BENEFICIO DE LA POBLACION.




COORDINACION CON LA POBLACION PARA EJECUTAR LAS ACCIONES ESTRATEGIAS QUE SE PLANTEEN.


BIENESTAR DE LA POBLACION.




TOTAL: 8.0

FEDERAL FONDO IV 8.0 2.0 2.0 2.0 2.0

Observaciones




ACCIONES CON EL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


EJECUCION DE ACCIONES A BENEFICIO DE LA POBLACION



2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: REUNIONES REALIZADAS.

REUNIONES 50


20 30 40 50

Glosario:

Fuente de información: ACTAS

Observaciones:


15



-P1-08 Nombre

COORDINACION DE PROGRAMA ESCUELA SEGURA CON PREVENCION DELICTIVA Y VIOLENCIA INFANTIL.









CIUDADANA.

Estrategia: COADYUVAR Y EFECTUAR ACCIONES DE PREVENCIÓN DEL DELITO DE MANERA CONJUNTA CON LA CIUDADANÍA Y LAS INSTANCIAS ESTATAL Y FEDERAL.

Línea de acción COADYUVAR CON LA ESTRATEGIA DEL PROGRAMA NACIONAL “ESCUELA SEGURA” EN LAS ACCIONES DE PREVENCIÓN DELICTIVA Y VIOLENCIA INFANTIL.





Objetivo(s): EJECUCION DEL PROGRAMA ESCUELA SEGURA

Estrategia(s): LLEVAR A CABO EL PROYECTO ESCUELA SEGURA ATENDIENDO AL SECTOR EDUCATIVO.




LLEVAR A CABO PROYECTOS QUE CREEN INICIATIVA PARA LA PROTECCION INFANTIL.


MEJORA DE HABITOS EN LOS CIUDADANOS.




TOTAL: 212.0

FEDERAL FONDO IV 212.0 53.0 53.0 53.0 53.0

Observaciones




EJECUCION DE PROGRAMA ESCUELA SEGURA


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DEL PROGRAMA “ESCUELA SEGURA” EN LAS ACCIONES DE PREVENCIÓN DELICTIVA Y VIOLENCIA INFANTIL.



2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: ESTRATEGIAS HECHAS/ ESTRATEGIAS PLANTEADAS

ESTRATEGIAS

100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: FICHAS INFORMATIVAS

Observaciones:


16



-P1-09 Nombre

COORDINACION DE PROGRAMAS CON LA DIRECCION GENERAL DEL DELITO DEL ESTADO.









CIUDADANA.


Línea de acción COADYUVAR CON LA DIRECCIÓN GENERAL DEL DELITO DEL ESTADO EN PROGRAMAS DE DIFUSIÓN Y ACTUACIÓN EN LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.





Objetivo(s): COORDINAR ACTIVIDADES CON LA DIRECCION GENERAL DE PREVENCION DEL DELITO ESTATAL.

Estrategia(s): COORDINACION DE ACCIONES PARA LLEVAR A CABO LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA PREVENCION.




COORDINACION CON PREVENCION DEL DELITO DEL ESTADO


TRABAJO EN EQUIPO




TOTAL: 8.0

FEDERAL FONDO IV 8.0 2.0 2.0 2.0 2.0

Observaciones




COORDINACION CON LA DIRECCION GENERAL PREVENCION DEL DELITO DEL ESTADO.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


COORDINAR ACTIVIDADES CON LA DIRECCION GENERAL DE PREVENCION DEL DELITO ESTATAL.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: ACT. REALIZADAS / ACT. PROGRAMADAS

ACTIVIDADES

100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:


Observaciones:


17



-P1-10 Nombre TRABAJO EN EQUIPO CON SUBSEMUN.









CIUDADANA.


Línea de acción COORDINARSE CON LA DIRECCIÓN DEL SUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD EN LOS MUNICIPIOS SUBSEMUN, PARA INVERTIR EN PROGRAMAS DE PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO.





Objetivo(s): COORDINARSE DE MANERA EFECTIVA CON EL SUBSEMUN

Estrategia(s): REALIZACION DE REUNIONES ESTRATEGICAS PARA LA PROGRAMACION DE PROYECTOS EN CONJUNTO.




REALIZACION DE PROYECTOS QUE MEJOREN EN BIENESTAR DE LA POBLACION.




TOTAL: 5.0

FEDERAL FONDO IV 5.0 2.0 1.0 1.0 1.0

Observaciones




COORDINACION CON SUBSEMUN


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


REUNIONES ESTRATEGICAS PARA LA PROGRAMACION DE PROYECTOS EN CONJUNTO.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: REUNIONES HECHAS.

REUNIONES 12


3 6 9 12

Glosario:

Fuente de información: FICHA TECNICA

Observaciones:


18



-P1-11 Nombre

COORDINACION CON SECRETARIA DE PLANEACION, SEGUIMIENTO E INCLUSION CIUDADANA MUNICIPAL.









CIUDADANA.


Línea de acción COORDINARSE CON LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN, SEGUIMIENTO E INCLUSIÓN CIUDADANA MUNICIPAL EN LA PRESUPUESTACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS DEL PROGRAMA NACIONAL DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.





Objetivo(s): COORDINACION PARA PROGRAMACION DE PROYECTOS CON LA SECRETARIA DE PLANEACION, SEGUIMIENTO E INCLUSION.

Estrategia(s): REUNIONES.




CREAR UN AMBIENTE LIBRE DE DELINCUENCIA Y SEGURO LAS FAMILIAS.




TOTAL: 7.0

FEDERAL FONDO IV 7.0 2.0 1.0 2.0 2.0

Observaciones




REUNIONES CON LA SECRETARIA DE PLANEACION, SEGUIMIENTO E INCLUSION.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


COORDINACION PARA PROGRAMACION DE PROYECTOS CON LA SECRETARIA DE PLANEACION, SEGUIMIENTO E INCLUSION.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: REUNIONES HECHAS

REUNIONES 12


3 6 9 12

Glosario:

Fuente de información: ACTA

Observaciones:


19



-P1-12 Nombre CAPACITACIONES PARA LA CIUDADANIA.









CIUDADANA.


Línea de acción CAPACITAR A LA CIUDADANÍA EN TEMAS RELACIONADOS CON LA PREVENCIÓN COMO SON: PARTICIPACIÓN CIUDADANA, TRATAS DE PERSONAS, DELITOS CIBERNÉTICOS Y ACTIVACIÓN DE ALERTA AMBER.





Objetivo(s): ORIENTAR A LA POBLACION ACERCA DE LA PREVENCION DEL DELITO.

Estrategia(s): CAPACITACIONES AL PÚBLICO EN GENERAL.




IMPARTIR CAPACITACIONES PARA EL DESARROLLO DEL HABITO DE LA PREVENCION EN LA POBLACION.




TOTAL: 272.0

FEDERAL FONDO IV 272.0 68.0 68.0 68.0 68.0

Observaciones




CAPACITACIONES DE PREVENCION.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


ORIENTAR A LA POBLACION ACERCA DE LA PREVENCION DEL DELITO.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: CURSOS HECHOS / CURSOS PROGRAMADOS

CURSOS 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: LISTAS DE ASISTENCIA

Observaciones:


20



-P1-13 Nombre ACTUALIZACION DE INVENTARIOS.









CIUDADANA.

Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.

Línea de acción MANTENER ACTUALIZADO EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES, EQUIPO DE COMUNICACIÓN, ARMAMENTO, EQUIPO ANTIMOTÍN, PARQUE VEHICULAR Y EQUINOS, ASÍ COMO SU RESGUARDO RESPECTIVO.





Objetivo(s): REVISAR QUE LOS INVENTARIOS SE ENCUENTREN ACTUALIZADOS ASEGURANDOSE DE QUE COINCIDAN CON LOS RESGUARDOS CORRESPONDIENTES.

Estrategia(s): REVISION DE INVENTARIOS Y RESGUARDOS.




TOTAL: 5.0

FEDERAL FONDO IV 5.0 2.0 1.0 1.0 1.0

Observaciones




REVISION DE INVENTARIOS Y RESGUARDOS.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


REVISAR QUE LOS INVENTARIOS SE ENCUENTREN ACTUALIZADOS ASEGURANDOSE DE QUE COINCIDAN CON LOS RESGUARDOS CORRESPONDIENTES.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: INVENTARIOS REVISADOS

INVENTARIOS

100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: RESGUARDOS

Observaciones:


21



-P1-14 Nombre CREACION DE INFORME MENSUAL.









CIUDADANA.


Línea de acción IMPLEMENTAR EL REGISTRO DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CLASIFICADAS POR LUGAR, FECHA, HORA Y TIPO DE DELITO QUE PERMITAN IDENTIFICAR LAS ZONAS DE MAYOR ÍNDICE DELICTIVO.





Objetivo(s): REGISTRAR EL NUMERO DE FALTAS ADMINISTRATIVAS PARA IDENTIFICAR LAS ZONAS CON ALTO INDICE DELINCUENCIAL.

Estrategia(s): CAPTURA DE INFORME MENSUAL




TOTAL: 15.0

FEDERAL FONDO IV 15.0 3.5 3.5 3.5 4.5

Observaciones




CAPTURA DE INFORME MENSUAL


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


CAPTURAR MENSUALMENTE EL INFORME DE TODAS LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS PARA REALIZAR LAS ESTADISTICAS CORRESPONDIENTES.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: FALTAS ADTIVAS. CAPTURADAS /100

FALTAS ADMINISTRA

TIVAS 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: INFORME MENSUAL

Observaciones:


22



-P1-15 Nombre CONVOCATORIA DE INGRESO DE PERSONAL OPERATIVO.









CIUDADANA.


Línea de acción CUMPLIR CON LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN E INGRESO, PARA LA INCORPORACIÓN DE NUEVOS ELEMENTOS A LA POLICÍA PREVENTIVA.





Objetivo(s): LLEVAR A CABO LA CONVOCATORIA DE RECLUTAMIENTO

Estrategia(s): SEGUIR EL PROTOCOLO DE RECLUTAMIENTO.


COMISION ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA.


MEJORAR LA SEGURIDAD DE LA POBLACION.




TOTAL: 10,110.0

FEDERAL FONDO IV 10,110.0 2,527.5 2,527.5 2,527.5 2,527.5

Observaciones




RECLUTAMIENTO DE PERSONAL OPERATIVO.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


COORDINACION EN EL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL OPERATIVO.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: REGISTROS / NO. DE SOLICITUDES

REGISTROS 100%


100% 100% 100% 100%

Glosario:

Fuente de información: REGISTROS

Observaciones:


23



-P1-16 Nombre INSTALACION DE MODULOS OPERATIVOS.









CIUDADANA.


Línea de acción IMPLEMENTAR LA POLICÍA DE PROXIMIDAD PARA QUE EXISTA CERCANÍA CON LA CIUDADANÍA Y PERMITA CONOCER SUS NECESIDADES EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA.





Objetivo(s): LOGRAR UN MAYOR ACERCAMIENTO CON LA CIUDADANIA.

Estrategia(s): INSTALACION DE MODULOS DE OPERATIVOS.


MAYOR ACERCAMIENTO CON LA POBLACION PARA MEJORAR LA ATENCION.




TOTAL: 165.0

FEDERAL FONDO IV 165.0 41.25 41.25 41.25 41.25

Observaciones




IMPLEMENTACION DE MODULOS OPERATIVOS


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


IMPLEMETAR LOS MODULOS OPERATIVOS PARA MAYOR PROXIMIDAD A LA CIUDADANIA.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: NUMERO DE MODULOS OPERATIVOS

MODULOS 15


15 15 15 15

Glosario:

Fuente de información: OFICIO

Observaciones:


24



-P1-17 Nombre CURSOS DE PROFESIONALIZACION POLICIAL.









CIUDADANA.


Línea de acción FORTALECERLA PROFESIONALIZACIÓN A TRAVÉS DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA POLICIAL.





Objetivo(s): MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS ELMENTOS OPERATIVOS

Estrategia(s): CURSOS DE PROFESIONALIZACION DE CARRERA.


MEJOR DESEMPEÑO ANTE LA POBLACION.


TRABAJO MAS PROFESIONAL




TOTAL: 1,800.0

FEDERAL FONDO IV 1,800.0 450.0 450.0 450.0 450.0

Observaciones




CURSOS DE PROFESIONALIZACION.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS ELMENTOS OPERATIVOS



2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: LISTA DE ASISTENCIA

CURSOS 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: LISTAS

Observaciones:


25



-P1-18 Nombre TRAZO DE RUTAS POLICIALES EN SECTORES.









CIUDADANA.


Línea de acción REALIZAR PATRULLAJES ESTRATÉGICOS DE VIGILANCIA PREVENTIVA EN LAS DIFERENTES COLONIAS Y AMPLIACIONES DEL MUNICIPIO.





Objetivo(s): TRAZAR RUTAS EN LOS SECTORES DEL MUNICIPIO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS PATRULLAJES.

Estrategia(s): TRAZO DE PATRULLAJES.


REFORZAR LA SEGURIDAD DE LOS SECTORES PARA ATENCION A LA CIUDADANIA




TOTAL: 9,645.0

FEDERAL FONDO IV 9,645.0 3,645.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0

Observaciones




TRAZO DE RUTAS OPERATIVAS


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


TRAZAR RUTAS EN LOS SECTORES PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS PATRULLAJES.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: RUTAS TRAZADAS

RUTAS 50


10 20 30 50

Glosario:

Fuente de información: REPORTES

Observaciones:


26



-P1-19 Nombre

IMPLEMENTACION DE OPERADORES PARA RADIOCONTROL Y CENTRO DE LLAMADAS.









CIUDADANA.


Línea de acción ATENDER LOS LLAMADOS DE AUXILIO Y EMERGENCIA EN TODO EL MUNICIPIO. Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015




Objetivo(s): OPTIMIZAR EL CONTACTO CON LA CIUDADANIA

Estrategia(s): IMPLEMENTAR OPERADORES CAPACITADOS PARA RADIOCONTROL


MEJOR ATENCION




TOTAL: 500.0

FEDERAL FONDO IV 500.0 400.0 50.0 50.0 0

Observaciones




OPERADORES DE RADIO CONTROL Y CENTRO DE LLAMADAS.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


OPTIMIZAR EL CONTACTO CON LA CIUDADANIA Y LA COMUNICACIÓN DE RADIO.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: INSTALACION DE EQUIPO, PERSONAS CAPACITADAS

EQUIPO Y PERSONAL

1 eq. 4 per.


1 EQUIPO 4 PERSONAS 0 0

Glosario:


Observaciones:


27



-P1-20 Nombre REALIZACION DE OPERATIVOS EN EL MUNICIPIO DE CUAUTLA.









CIUDADANA.


Línea de acción DISEÑO Y APOYO COORDINADO CON LAS ÁREAS DE SEGURIDAD PÚBLICA PARA REALIZAR OPERATIVOS DE COBERTURA MUNICIPAL, RESPETANDO EN TODO MOMENTO LOS DERECHOS HUMANOS DE LA CIUDADANÍA.





Objetivo(s): SALVAGUARDAD LA INTEGRIDAD DE LA CIUDADANIA.

Estrategia(s): REALIZANDO OPERATIVOS


SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD DE LA POBLACION.




TOTAL: 2,362.0

FEDERAL FONDO IV 2,362.0 590.5 590.5 590.5 590.5

Observaciones




OPERATIVOS MUNICIPALES.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


SALVAGUARDAD LA INTEGRIDAD DE LA POBLACION.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: OPERATIVOS HECHOS

OPERATIVOS 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:


Observaciones:


28



-P1-21 Nombre SERVICIOS PIE TIERRA EN ESPACIOS Y EDIFICIOS PUBLICOS.









CIUDADANA.


Línea de acción PROPORCIONAR SERVICIOS DE VIGILANCIA EN INMUEBLES PÚBLICOS.





Objetivo(s): RESGUARDAR DE MANERA CONTINUA LOS ESPACIOS E INMUEBLES PUBLICOS.

Estrategia(s): ASIGNAR ELEMENTOS PIE-TIERRA PARA RESGUARDAR EL AREA.


RESGUARDO DE ESPACIOS PUBLICOS.




TOTAL: 1,500.0

FEDERAL FONDO IV 1,500.0 375.0 375.0 375.0 375.0

Observaciones




SERVICIOS PIE-TIERRA


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


RESGUARDAR ESPACIOS E INMUEBLES PUBLICOS



2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: NO. DE ELEMENTOS ASIGNADOS

ELEMENTOS 50


10 30 40 50

Glosario:

Fuente de información: PARTE DE NOVEDADES

Observaciones:


29



-P1-22 Nombre APLICAR SANSIONES CONFORME A LA LEY.









CIUDADANA.


Línea de acción APLICAR LA SANCIÓN DE LAS INFRACCIONES ADMINISTRATIVAS Y/O LAS PUESTAS A DISPOSICIÓN AL FUERO COMÚN O FUERO FEDERAL SEGÚN CORRESPONDA.





Objetivo(s): HACER CUMPLIR LA LEY CON LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES.

Estrategia(s): APLICAR SANCIONES COMO LO MARCA LA LEY.


EFECTUAR DE MANERA EFICIENTE Y ACERTADA A CADA INFRACTOR.




TOTAL: 3,000.0

FEDERAL FONDO IV 3,000.0 750.0 750.0 750.0 750.0

Observaciones




APLICACIÓN DE SANCIONES CONFORME A LA LEY


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


HACER CUMPLIR LA LEY CON LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: SANCIONES APLICADAS / 100

SANCIONES 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: INFORME MENSUAL

Observaciones:


30



-P1-23 Nombre EQUIPAMENTO Y CONTRUCCION DE INMUEBLES.









CIUDADANA.


Línea de acción MEJORAR Y FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA DEL EQUIPAMIENTO, INSTALACIONES, BIENES MUEBLES, DIGNIFICAR EL RECURSO HUMANO A TRAVÉS DEL SUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD EN LOS MUNICIPIOS SUBSEMUN.





Objetivo(s): MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO QUE MANEJA EL PERSONAL OPERATIVO.

Estrategia(s): CONSTRUCCION DE EDIFICIOS, COMPRA DE UNIFORMES.


MEJOR ATENCION A LA CIUDADANIA.


MEJOR RENDIMIENTO EN SU TRABAJO.




TOTAL: 27,126.0

FEDERAL FONDO IV 27,126.0 6,781.25 6,781.25 6,781.50 6,782.0

Observaciones




EQUIPAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA SSPyTM


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO DEL PERSONAL OPERATIVO.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: OBRA REALIZADA / 100

OBRA 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: TARJETA INFORMATIVA

Observaciones:


31



-P1-24 Nombre REUNIONES DE CONSEJO.









CIUDADANA.


Línea de acción PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO, PARA REALIZAR ACCIONES COORDINADAS EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN.





Objetivo(s): PROMOVER ESTRATEGIAS PARA FORMALIZAR PROYECTOS EN BENEFICIO DE LA CIUDADANIA.

Estrategia(s): REUNIONES DE CONSEJO PARA LLEVAR A CABO PROYECTOS EN BENEFICIO DE LA CIUDADANIA.


MEJORA DE PROYECTOS PARA MEJOR ATENCION HACIA LOS POBLADORES.




TOTAL: 65.0

FEDERAL FONDO IV 65.0 16.25 16.25 16.25 16.25

Observaciones




REUNIONES DE TRABAJO CON INTEGRANTES DEL CONCEJO MUNICIPAL.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


FORMULACION DE ESTRATEGIAS EN BENEFICIO DE LA CIUDADANIA


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: REUNIONES ASISTIDAS.

REUNIONES 12


3 6 9 12

Glosario:


Observaciones:


32



-P1-25 Nombre COLABORACION EN REALIZACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.









CIUDADANA.







Objetivo(s): ESTABLECES LOS PROYECTOS A REALIZAR EN BASE A SU PROPUESTO.

Estrategia(s): CREACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL


MAYORES BENEFICIOS CON NUEVAS ESTRATEGIAS.


MEJORA DE SU RENDIMIENTO




TOTAL: 60.0


Observaciones




CREACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


PROGRAMACION DE PROYECTOS DE SEGURIDAD.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: POA HECHO / 100

POA 1


1 1 1 1

Glosario:


Observaciones:


33



-P1-26 Nombre CREACION DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS.









CIUDADANA.


Línea de acción COLABORAR EN LA REALIZACIÓN LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS, Y EN SU CASO ACTUALIZARLOS, ADEMÁS SOMETERLOS A CONSIDERACIÓN DEL COMITÉ TÉCNICO PARA SU VALIDACIÓN.





Objetivo(s): CUMPLIR CON LO ESTUPULADO ORGANIZANDO Y PROGRAMANDO SUS ACTIVIDADES.

Estrategia(s): CREACION DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.


REALIZAR LOS PROCEDIMIENTOS ADECUADOS PARA OFRECER UN MEJOR SERVICIO.


REALIZAR LOS PROCESOS CORRESPONDIENTES A CADA OPERACIÓN.




TOTAL: 83.0


Observaciones




MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


CREACION DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: NO. DE PERSONAS ASISTIDAS

MANUALES 3


3 0 0 0

Glosario:

Fuente de información: MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS.

Observaciones:


34



-P1-27 Nombre EXAMENES DE CONTROL Y CONFIANZA.









CIUDADANA.

Estrategia: COLABORAR DE MANERA COORDINADA EN LAS ESTRATEGIAS Y ACCIONES EMANADAS DE LA INSTANCIA FEDERAL, POR EL MANDO ÚNICO EN EL ESTADO ENCAMINADOS A PREVENIR Y COMBATIR LOS HECHOS DELICTIVOS.

Línea de acción APLICAR DE MANERA PERMANENTE LOS EXÁMENES DE CONTROL Y CONFIANZA.





Objetivo(s): CUMPLIR CON LO ESTIPULADO POR LA LEY DE SEGURIDAD PUBLICA, PARA OBTENER A LOS MEJORES ELEMENTOS EN LA CORPORACION.

Estrategia(s): APLICAR LOS EXAMENES DE CONTROL Y CONFIANZA.


COORDINACION CON LA POLICIA DEL ESTADO DE MORELOS PARA APLICACIÓN DE EXAMENES DE CONTROL Y CONFIANZA, APLICAR PROGRAMAS PARA PREVENIR LA DELINCUENCIA Y MANEJO DE OPERATIVOS APLICABLES LAS 24 HRS.


MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LOS ELEMENTOS OPERATIVOS.


MANTENER COMO ACTIVOS A LOS ELEMENTOS DENTRO DE LA CORPORACION.




TOTAL: 1,500.0

FEDERAL FONDO IV 1,500.0 0 0 1,500.0 0

Observaciones




APLICACIÓN DE EXAMENES DE CONTROL Y CONFIANZA.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


CUMPLIR CON LO ESTIPULADO POR LA LEY DE SEGURIDAD PUBLICA, PARA OBTENER A LOS MEJORES ELEMENTOS EN LA CORPORACION.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: EXAMENES REALIZADOS x ELEMENTO / 100

EXAMENES 100%


0 0 100% 0

Glosario:

Fuente de información: RESULTADO DE EXAMENES

Observaciones:


35



-P1-28 Nombre INSTALACION DE CAMARAS DE VIDEOVIGILANCIA EN EL MUNICIPIO.









CIUDADANA.


Línea de acción COADYUVAR EN LA INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE VIDEO VIGILANCIA REMOTA EN LUGARES PÚBLICOS, VIALIDADES Y ZONAS DE INCIDENCIA DELICTIVA.





Objetivo(s): OBTENER MEJORES RESULTADOS CON USO DE TECNOLOGIAS.

Estrategia(s): INSTALACION DE VIDEOCAMARAS DE VIGILANCIA.




MEJOR DESEMPEÑO EN OPERACIÓN DE LA SECRETARIA SE SEGURIDAD PUBLICA.


MAYOR RAPIDEZ EN RESPUESTA A AUXILIOS.




TOTAL: 7,910.0

FEDERAL FONDO IV 7,910.0 0 3955.0 3955.0 0

Observaciones




CAMARAS DE VIDEOVIGILANCA EN EL MUNICIPIO DE CUAUTLA


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


OBTENER MEJORES RESULTADOS CON USO DE TECNOLOGIAS.


medida

Línea base Meta 2015 2009 201’ 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: NO. DE CAMARAS INSTALADAS / 100

INSTALACION

100%


0 50% 100% 100%

Glosario:

Fuente de información: REPORTE DE INSTALACION

Observaciones:


36



-P1-29 Nombre COORDINACION EN CALIDAD DE RESPUESTA A AUXILIOS.









CIUDADANA.


Línea de acción COLABORAR CON EL MANDO ÚNICO COORDINADO ESTATAL PARA FORTALECER LA CAPACIDAD DE RESPUESTA EN LA PREVENCIÓN Y COMBATE DEL DELITO.





Objetivo(s): COORDINACION CON LAS CORPORACIONES PARA OBTENER MEJORES RESULTADOS DE RESPUESTA EN EL MUNICIPIO

Estrategia(s): COORDINACION CON CORPORRACIONES A NIVEL ESTADO.




MEJORA EN EL TIEMPO DE RESPUETA A LAS ATENCIONES.




TOTAL: 2,500.0

FEDERAL FONDO IV 2,500.0 625.0 625.0 625.0 625.0

Observaciones




COORDINACION EN RESPUESTA DE AUXILIOS


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


COORDINACION CON COORPORACIONES ESTATALES EN RESPUESTA A LPS AUXILIOS SOLICITADOS.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: ATENCION DE LLAMADAS /100

LLAMADAS 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: REPORTE DE AUXILIOS.

Observaciones:


37



-P1-30 Nombre

COORDINACION CON COORPORACIONES PARA REALIZAR OPERATIVOS.









CIUDADANA.


Línea de acción COADYUVAR CON LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD DE LOS DOS ÓRDENES DE GOBIERNO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS Y ACCIONES QUE PREVENGAN Y COMBATAN LOS HECHOS DELICTIVOS.





Objetivo(s): COORDINACION CON CORPORACIONES DE SEGURIDAD ESTATALES Y FEDERALES PARA LA IMPLEMENTACION DE OPERATIVOS EN EL MUNICIPIO.

Estrategia(s): COORDINACION INTER MUNICIPAL Y ESTATAL.




MAYOR SEGURIDAD.


MEJOR DESEMPEÑO DE LAS AUTORIDADES




TOTAL: 3,000.0

FEDERAL FONDO IV 3,000.0 750.0 750.0 750.0 750.0

Observaciones




COORDINACION EN OPERATIVOS


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


COORDINACION CON CORPORACIONES DE SEGURIDAD ESTATALES Y FEDERALES PARA LA IMPLEMENTACION DE OPERATIVOS EN EL MUNICIPIO.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: NO. OPERATIVOS HECHOS / 100

OPERATIVOS 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: PARTE DE NOVEDADES.

Observaciones:


38



-P1-31 Nombre

REGULARIZACION DE LA LICENCIA COLECTIVA DE PORTACION DE ARMA DE FUEGO.









CIUDADANA.


Línea de acción REGULARIZAR Y ACTUALIZAR ANTE LAS INSTANCIAS FEDERALES LA LICENCIA COLECTIVA PARA EL USO Y LA PORTACIÓN DEL ARMAMENTO.





Objetivo(s): REGULAR SU LICENCIA DE PORTACION PARA QUE EL ELEMENTO PUEDA REALIZAR SU OPERATIVIDAD SIN PROBLEMA ALGUNO.

Estrategia(s): ACTUALIZAR SU PORTACION DE ARMA DE FUEGO.




MAYOR SEGURIDAD


MEJORAR SU ENTORNO DE TRABAJO.




TOTAL: 430.0

FEDERAL FONDO IV 430.0 107.5 107.5 107.5 107.5

Observaciones




ACTUALIZACION DE ARMA DE FUEGO


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


REGULAR SU LICENCIA DE PORTACION DE ARMA DE FUEGO.



2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: PORTACIONES ACTUALIZADAS

PORTACIONES

100%


100% 0 0 0

Glosario:

Fuente de información: OFICIO.

Observaciones:


39

Unidad responsable

Clave presupuestal: SSPYTM-DPCYB

Nombre: DIRECCION DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS.


Proyectos



propios

Municipal Federal

Federal

Estatal Ramo 33

Prog. Fed. FONDO IV

1. INSPECCIONES DE

VERIFICACION. 1,000.0

2. CONSTANCIAS DE

CUMPLIMIENTO. 500.0

3. ACTIVIDADES EN MUNICIPIO

COORDINADOS CON

INTEGRANTES DEL CONSEJO. 255.0

4. CAPACITACION A CIUDADANOS. 300.0

5. APLICACIÓN DE SANSIONES

CONFORME A LA LEY. 350.0

6. COORDINACION DE

SIMULACROS. 500.0

7. MONITOREO DE FENOMENOS

NATURALES. 2,000.0

8. COORDINACION DE

OPERATIVIDAD CON

CORPORACIONES DE

SERVICIOS DE EMERGENCIAS.

750.0

9. CONTROL DE ABEJA AFRICANA 600.0

10. COLABORACION EN

REALIZACION DEL PROGRAMA

OPERATIVO ANUAL 10.0

11. COLABORACION EN

ELABORACION DE MANUALES

DE ORGANIZACIÓN Y

PROCEDIMIENTO.

15.0

12. MONITOREO DE VOLCAN

POPOCATEPETL. 1,500.0

TOTAL

0.0 0.0 7,780.0 0.0

Observaciones


40


Número: SSPYTM-DPCYB-P1-

01 Nombre INSPECCIONES DE VERIFICACION.


Finalidad: 1 GOBIERNO


Subfunción: 1.7.2 PROTECCION CIVIL



Objetivo: FORTALECER E IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN CASOS DE ACCIDENTES,

EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES.

Estrategia: PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y EMERGENCIAS CIUDADANAS.

Línea de acción REALIZAR INSPECCIONES ORDINARIAS EN NEGOCIOS Y EMPRESAS, VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY Y LOS REGLAMENTOS EN LA MATERIA.


Programa: NO APLICA

Objetivo: NO APLICA


Objetivo(s): IDENTIFICAR PROBLEMAS NO PREVISTOS DURANTE EL DISEÑO O EL ANÁLISIS DEL TRABAJO.

Estrategia(s): PROPONER SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS O DEFICIENCIAS ENCONTRADOS


DETERMINAR LOS ACTOS INSEGUROS Y LAS CONDICIONES PELIGROSAS QUE ESTÉN PRESENTES EN LA EJECUCIÓN DEL TRABAJO PARA, CORRIGIENDO LAS CIRCUNSTANCIAS PELIGROSAS, ELIMINAR EL RIESGO.




Total 1,000.0

FEDERAL FONDO IV 1,000.0 250.0 250.0 250.0 250.0

Observaciones


Clave: SSPYTM-DPCYB-P1-01 Nombre del indicador:

INSPECCIONES A NEGOCIOS.

Tipo: Estratégico

X De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


FOMENTAR LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL ORGANIZANDO Y DESARROLLANDO ACCIONES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENFRENTAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A FENÓMENOS NATURALES O ANTROPOGÉNICOS.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: INSPECCIONES REALIZADAS/100.

INSPECCIONES

100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: TARJETAS INFORMATIVAS

Observaciones:


41



02 Nombre CONSTANCIAS DE CUMPLIMIENTO










Línea de acción OTORGAR CONSTANCIAS DE CUMPLIMIENTOS BÁSICOS EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL.


Programa: NO APLICA

Objetivo: NO APLICA


Objetivo(s): TAMBIÉN LAS CONSTANCIAS SE EXTIENDEN YA NO CON UN FIN NETAMENTE, SINO QUE A VECES LAS CONSTANCIAS SON PEDIDAS O REQUERIDAS CON EL OBJETIVO DE DEJAR ASENTADA CUALQUIER SITUACIÓN O CONTINGENCIA OCURRIDA.

Estrategia(s): SON TRAMITADAS POR LOS AGENTES INSPECTORES, PARA SANCIONAR, AMONESTAR, MULTAR O DAR CUMPLIMIENTO A LOS REQUERIMIENTOS SOLICITADOS.


RESGUARDAR LA INFORMACIÓN QUE SE HA PLASMADO EN ELLA PARA FUTURAS ACLARACIONES.




Total 500.0

FEDERAL FONDO IV 500.0 125.0 125.0 125.0 125.0

Observaciones



CONSTANCIAS ENTREGADAS

Tipo: Estratégico

X De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:




medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: CONSTANCIAS ENTREGADAS / 100.

CONSTANCIAS

100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: CONSTANCIA

Observaciones:


42



03 Nombre

ACTIVIDADES EN MUNICIPIO COORDINADOS CON INTEGRANTES DEL CONSEJO.










Línea de acción COORDINAR Y EVALUAR ACCIONES CON LAS Y LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL PARA REALIZAR ACCIONES COORDINADAS EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN.


Programa: NO APLICA

Objetivo: NO APLICA


Objetivo(s): PLATICAS PARA MEJORAS Y ESTRATEGIAS DE TRABAJO EN EL MUNICIPIO

Estrategia(s): SIMPLIFICAR LA FORMA DE TRABAJO MEDIANTE FORMATOS YA ELABORADOS.


DOTAR A LASOCIEDAD CON UNA MEJOR INFORMACION MEDIANTE TRIPTICOS, EN LOS CUALES SE LES INFORME PLANES DE CONTINGENCIAS.




Total 255.0

FEDERAL FONDO IV 255.0 75.0 60.0 60.0 60.0

Observaciones



ASAMBLEAS DE DESARROLLO

Tipo: Estratégico

X De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:




medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: NO. ASAMBLEAS.

ASAMBLEAS 36


9 18 27 36

Glosario:


Observaciones:


43



04 Nombre CAPACITACION A CIUDADANOS










Línea de acción CONCIENTIZAR Y CAPACITAR A LOS CIUDADANOS UBICADOS EN ZONAS DE RIESGO PARA ACTUAR EN SITUACIONES DE EMERGENCIA.


Programa: NO APLICA

Objetivo: NO APLICA


Objetivo(s): BRINDAR CONOCIMIENTOS BÁSICOS , PARA QUE SE FAMILIARICEN CON SITUACIONES CRÍTICAS, Y PERMITIR QUE LOS POR MEDIO DE CURSOS PARA QUE DESARROLLEN SU POTENCIAL Y CREATIVIDAD EN LA PRÁCTICA DE LOS PRIMEROS AUXILIOS

Estrategia(s): MEDIANTE PERSONAL ALTAMENTE CAPACITADO EN LOS TEMAS A DESARROLLAR


QUE LA MAYOR PARTE DE LA GENTE, CONOSCA COMO DESENBOLVERSE ANTE CONTINGENCIAS DE RIESGO.




Total 300.0

FEDERAL FONDO IV 300.0 75.0 75.0 75.0 75.0

Observaciones



CAPACITACION DE CIUDADANIA

Tipo: Estratégico

X De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:





2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: No. CAPACITACIONES

CAPACITACIONES

24


6 12 18 24

Glosario:


Observaciones:


44



05 Nombre APLICACIÓN DE SANSIONES CONFORME A LA LEY.










Línea de acción APLICAR LAS SANCIONES CORRESPONDIENTES Y MULTAS CORRESPONDIENTES.


Programa: NO APLICA

Objetivo: NO APLICA


Objetivo(s): REGULAR A LOS NEGOCIOS ESTABLECIDOS, MEDIANTE DISPOSICIONES LEGALES YA ESTABLECIDAS

Estrategia(s): INVITANDO A LOS PROPIETARIOS DE NEGOCIOS A QUE ESTEN AL CORRIENTE EN EL PAGO DE SUS IMPUESTOS DE FUNCIONAMIENTO.


BRINDAR A LA SOCIEDAD UN MEJOR PLAN DE CONTIGENCIA PARA EL BUEN DESARROLLO DE SU ESTABLECIMIENTO




Total 350.0

FEDERAL FONDO IV 350.0 87.5 87.5 87.5 87.5

Observaciones



SANCIONES APLICADAS

Tipo: Estratégico

X De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:




medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: No. De Sanciones/100.

Sanciones 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: Tarjeta de Sanción

Observaciones:


45



06 Nombre COORDINACION DE SIMULACROS.










Línea de acción REALIZAR SIMULACROS EN LUGARES PÚBLICOS PARA SABER CÓMO ACTUAR EN SITUACIONES DE DESASTRES Y EMERGENCIAS.


Programa: NO APLICA

Objetivo: NO APLICA


Objetivo(s): CONCIENTIZAR A LA POBLACION DE COMO REACCIONAR ANTE CATASTROFES NATURALES.

Estrategia(s): REALIZAR SIMULACROS POR LO MENOS UNA VEZ AL MES EN ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS, EDIFICIOS Y ESCUELAS.


ESTAR MEJOR CAPACITADO PARA UNA EVENTUALIDAD SOBRE COMO REACCIONAR ANTE LA MISMA.




Total 500.0

FEDERAL FONDO IV 500.0 50.0 200.0 200.0 50.0

Observaciones



REALIZACION DE SIMULACROS

Tipo: Estratégico

X De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:




medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: SIMULACROS HECHOS / 100.

SIMULACRO 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:


Observaciones:


46



07 Nombre MONITOREO DE FENOMENOS NATURALES.










Línea de acción MONITOREAR Y VIGILAR LOS FENÓMENOS HIDROMETEOROLÓGICOS.


Programa: NO APLICA

Objetivo: NO APLICA


Objetivo(s): TENER UNA CONSTANTE VIGILANCIA ANTE LOS CAMBIOS CLIMATOLOGICOS Y TELURICOS.

Estrategia(s): DOTAR DEL EQUIPO DE MONITOREO Y RASTREO A ESTAS AREAS.


QUE EN TIEMPO REAL, PODER PREDECIR LAS DIVERSAS CATASTROFES.




Total 2,000.0

FEDERAL FONDO IV 2,000.0 500.0 500.0 500.0 500.0

Observaciones



FENOMENOS NATURALES

Tipo: Estratégico

X De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:





2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: MONITOREO / 100.

MONITOREO 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:


Observaciones:


47



08 Nombre

COORDINACION DE OPERATIVIDAD CON CORPORACIONES DE SERVICIOS DE EMERGENCIAS.










Línea de acción COORDINARSE OPERATIVAMENTE DE FORMA INTERMUNICIPAL CON LAS CORPORACIONES DE SERVICIOS DE EMERGENCIAS.


Programa: NO APLICA

Objetivo: NO APLICA


Objetivo(s): DESARROLAR PLANES DE TRABAJO SOBRE LOS DIFERENTES TIPOS DE REACCIONES CON LAS DIFERENTES COORIDNACIONES

Estrategia(s): TRABAJO EN NIDAD Y ARMONIA


RESGUAR LA INTEGRIDSAD FISICA DE LOS ELEMENTOS ASI COMO LOS BIENES Y LOS PARTICULARES ANTE LAS DIVERSAS CONTINGENCIAS QUE SE SUSITAN.




Total 750.0

FEDERAL FONDO IV 750.0 187.5 187.5 187.5 187.5

Observaciones



COORDINACION DE OPERATIVIDAD

Tipo: Estratégico

X De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:




medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: No. DE OPERATIVOS / 100.

OPERATIVOS 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:


Observaciones:


48



09 Nombre CONTROL DE ABEJA AFRICANA.










Línea de acción APLICAR LOS MECANISMOS DE CONTROL Y PRESERVACIÓN DEL PROGRAMA “CONTROL DE ABEJA AFRICANA”, ESTABLECIDO POR SAGARPA.


Programa: NO APLICA

Objetivo: NO APLICA


Objetivo(s): DETERMINAR Y CONOCER LA DIFERENCIA ENTRE LOS TIPOS DE ABEJA AFRICANA Y SILVESTRE (NATIVA DE LA REGION)

Estrategia(s): UNA VEZ IDENTIFICADA LA ABEJA AFRICANA DOTAR A LA POBLACION DE NUMEROS DE EMERGENCIAS PARA QUE INFORMEN DE LOS AVISTAMIENTOS DE ESTAS.


LO PRIMERO Y MÁS IMPORTANTE ES QUE LOS CIUDADANOS SE INFORMEN EN EL TEMA Y COMPARTAN EL CONOCIMIENTO CON SUS FAMILIAS




Total 600.0

FEDERAL FONDO IV 600.0 150.0 150.0 150.0 150.0

Observaciones



CAMPAÑAS DE INFORMACION SOBRE ABEJAS

Tipo: Estratégico

X De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:




medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: CAPACITACIONES / 100.

CAPACITACIONES

100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:


Observaciones:


49



10 Nombre

COOPERACION PARA LA REALIZACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.












Programa: NO APLICA

Objetivo: NO APLICA


Objetivo(s): VERIFICAR QUE SE CUMPLAN CON LOS LINEAMIENTOS

Estrategia(s): A TRAVES DE LAS DIFERENTES AREAS ENCARGADAS A LOS PROGRAMAS DE SEGURIDAD


TENER UN MEJOR DESARROLLO Y CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS EN BASE ALOS LINEAMINETOS QUE SE PLASMAN.




Total 10.0


Observaciones



CREACION DEL POA

Tipo: Estratégico

X De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:




medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: N| CAP REAL. / NO DE CAP PROG.

POA 1


1 1 1 1

Glosario:


Observaciones:


50



11 Nombre

COLABORACION EN ELABORACION DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTO.










Línea de acción COLABORAR EN LA REALIZACIÓN DE LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS, Y EN SU CASO ACTUALIZARLOS, ADEMÁS SOMETERLOS A CONSIDERACIÓN DEL COMITÉ TÉCNICO PARA SU VALIDACIÓN.


Programa: NO APLICA

Objetivo: NO APLICA


Objetivo(s): ES UN DOCUMENTO OFICIAL CUYO PROPOSITO ES DESCRIBIR LA ESTRUCTURA DE FUNCIONES Y DEPARTAMENTOS DE UNA ORGANIZACIÓN, ASI COMO LAS TAREAS ESPECIFICAS Y LA AUTORIDAD ASIGNADAS A CADA MIENBRO DEL ORGANISMO.

Estrategia(s): SON AQUELOS QUE SE OCUPAN DE UNA FUNCION OPERACIONAL, UN DEPARTAMENTO EN PARTICULAR O UNA SECCION DE LA ORGANIZACIÓN, CONTIENE UN APARTADO REFERENTE A LA DESCRIPCION DE PUESTOS.


DETERMINAR A CIENCIA CIERTA QUE AREA SE ENCARGARA EN BASE A LAS FUNCIONES QUE DESARROLLA.




Total 15.0


Observaciones



MANUAL DE OPERACIONES Y PROCEDIMIENTOS

Tipo: Estratégico

X De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:





2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: MANUALES.

MANUALES 3


3 3 3 3

Glosario:

Fuente de información: MANUAL DE OPERACIONES Y PROCEDIMIENTOS

Observaciones:


51



12 Nombre MONITOREO DE VOLCAN POPOCATEPETL.









Estrategia: COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS FEDERAL Y ESTATAL EN PROGRAMAS Y ACCIONES DE PROTECCIÓN CIVIL, DESASTRES NATURALES Y EMERGENCIAS.

Línea de acción COADYUVAR CON EL ESTADO Y LA FEDERACIÓN EN LOS PLANES Y PROCEDIMIENTOS DEL MONITOREO DEL VOLCÁN POPOCATÉPETL.


Programa: NO APLICA

Objetivo: NO APLICA


Objetivo(s): TENER MONITOREADO AL VOLCAN EN TIEMPO REAL PARA CUALQUIER CONTINGENCIA.

Estrategia(s): INFORMAR A LOS PUEBLOS ALEDAÑOS Y LOS PUEBLOS CIRCUNVECINOS DE LAS CATRASTROFES QUE SE PUEDAN PRESENTAR.


EL CONOCIMIENTO DE LOS MISMOS PARA ESTAR PREVENIDOS EN CUALQUIER CONTIGENCIA PARA SALVAGUARDAR VIDAS Y BIENES DE LOS VECINOS Y POBLACIONES ALEDAÑOS EN UN RADIO DETERMINADO.




Total 1,500.0

FEDERAL FONDO IV 1,500.0 375.0 375.0 375.0 375.0

Observaciones



VIGILANCIA DE ACTIVIDAD VOLCANICA

Tipo: Estratégico

X De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:





2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: MONITOREO / 100.

MONITOREO 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:


Observaciones:


52

Unidad responsable

Clave presupuestal: SSPYTM-DTM

Nombre: DIRECCION DE TRANSITO MUNICIPAL.


Proyectos



propios

Municipal Federal

Federal

Estatal Ramo 33

Prog. Fed. FONDO IV

1. CREACION DE VITACORA DE

INCIDENTES. $ 150.0

2. REALIZACION DE IMPACTOS

VIALES. $ 1,000.0

3. REGULARIZACION DE

TRANSPORTE PÚBLICO. $ 1,800.0

4. COLABORAR EN LA CREACION

DEL PROGRAMA OPERATIVO

ANUAL. $ 10.0

5. APLICACIÓN DE OPERACIÓN

CORRESPONDIENTES AL

SERVICIO DE TRANSPORTE. $ 50.0

Total

0.0 0.0 $ 3,010.0 0.0

Observaciones


53


Número: SSPYTM-DTM-

P1-01 Nombre CREACION DE BITACORA DE INCIDENTES.




Subfunción: 1.7.1 POLICIA


Eje rector: II PREVENCIÓN DEL DELITO Y SEGURIDAD PÚBLICA

Objetivo: MEJORAR LA VIALIDAD Y EL TRÁNSITO MUNICIPAL CON ACCIONES PREVENTIVAS DE MOVILIDAD SEGURA.

Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE TRÁNSITO Y VIALIDAD, INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA Y GARANTIZANDO SU INTEGRIDAD FÍSICA.

Línea de acción IMPLEMENTAR EL REGISTRO DE ACCIDENTES VIALES E INFRACCIONES CLASIFICADOS POR LUGAR, FECHA, HORA Y TIPO DE FALTA AL REGLAMENTO DE TRÁNSITO.


Programa: No Aplica.

Objetivo: No Aplica.


Objetivo(s): REGISTRAR EL NÚMERO DE INCIDENTES POR DÍA PARA SACAR LAS ESTADÍSTICAS ADECUADAS.

Estrategia(s): REALIZACIÓN DE BITÁCORA EN LIBRO FLORETE.


REGISTRO DE TODAS LAS ACTIVIDADES PARA UN USO POSTERIOR.


REGISTRO DE INCIDENTES PARA UNA MEJOR ATENCION Y ACLARACIONES.




Total 150.0

FEDERAL FONDO IV 150.0 37.5 37.5 37.5 37.5

Observaciones


Clave: SSPYTM-DTM-P1-01


CREACION DE BITACORAS


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

X Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:


ACTUACIÓN CORRECTIVA SIGNIFICATIVA QUE REDUNDE EN LA ESTABILIZACIÓN DE COSTUMBRES QUE TENGA COMO RESULTADO DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES ASÍ COMO HABITO DE PRACTICAS POCO COMUNES.


medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: BITACORAS HECHAS/100

BITACORA 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: LIBRO FLORETE

Observaciones:


54



P1-02 Nombre REALIZACION DE IMPACTOS VIALES.









Línea de acción ELABORAR ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD QUE DEN SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA VIAL COMO CAMBIOS DE CIRCULACIÓN, INSTALACIÓN DE SEÑALES DE TRÁNSITO Y TOPES.





Objetivo(s): GENERAR ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA LA REALIZACIÓN DE ESTRATEGIAS QUE MEJORES LA VIALIDAD EN EL MUNICIPIO.

Estrategia(s): CREACIÓN DE IMPACTOS VIALES.


APOYO MUTUO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA VIALIDAD EN LAS PRINCIPALES CALLES DE LA CIUDAD


MEJORAR LA VIALIDAD DEL MUNICIPIO DE CUAUTLA.




Total 1,000.0

FEDERAL FONDO IV 1,000.0 250.0 250.0 250.0 250.0

Observaciones




IMPLEMENTACION DE IMPACTOS VIALES


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

X Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:





2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: IMPACTOS VIALES/100

IMPACTOS VIALES

100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:


Observaciones:


55



P1-03 Nombre REGULARIZACION DE TRANSPORTE PÚBLICO.









Línea de acción REGULAR LOS ESPACIOS PARA SITIOS DE TAXIS, PARADEROS DE TRANSPORTE PÚBLICO QUE PERMITAN REORDENAR LA VIALIDAD EN LAS ZONAS DE CONFLICTO VIAL DE LA CIUDAD.





Objetivo(s): ORDENAR LAS PARADAS DE TRANSPORTE COLECTIVO Y REGULAR SITIOS DE TAXIS.

Estrategia(s): REUBICAR PARADAS DE TRANSPORTE COLECTIVO Y SITIOS DE TAXIS.


ORGANIZACIÓN CON TRANSPORTISTAS PARA USO ADECUADO DEL MEDIO COLECTIVO.


DESCONGESTIONAMIENTO VIAL EN PARTE CENTRO DEL MUNICIPIO.




Total 1,800.0

FEDERAL FONDO IV 1,800.0 450.0 450.0 450.0 450.0

Observaciones




ACUERDOS CON TRANSPORTISTAS


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

X Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:




medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: ACUERDOS/100

ACUERDOS 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:

Fuente de información: OFICIOS

Observaciones:


56



P1-04 Nombre COLABORAR EN LA CREACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.














Objetivo(s): REALIZACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL EN CONJUNTO CON LAS DIRECCIONES QUE INTEGRAN LA SSPYTM.

Estrategia(s): REALIZACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL


CREACION DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJOR DESEMPEÑO DE LA DIRECCION.


MEJORAMIENTO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS.




Total 10.0


Observaciones




CREACION DE PROGRAMA OPERATIVO ANUAL


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

X Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:




medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: POA REALIZADO

POA 1


1 1 1 1

Glosario:


Observaciones:


57


Número: SSPYTM-DTM-P1-05

Nombre APLICACIÓN DE OPERACIÓN CORRESPONDIENTES AL SERVICIO DE TRANSPORTE.








Estrategia: COLABORAR COORDINADAMENTE EN LAS ACCIONES DE MOVILIDAD SEGURA CON LAS INSTANCIAS ESTATAL Y FEDERAL.

Línea de acción

COORDINARSE CON LA SECRETARÍA DE MOVILIDAD Y TRANSPORTE PARA LA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE AL SERVICIO PÚBLICO DE TRANSPORTE DE PASAJEROS CON Y SIN ITINERARIO FIJO, ASÍ COMO DE CARGA EN SUS DIFERENTES MODALIDADES, BAHÍAS DE TRANSPORTE, SEÑALIZACIÓN DE PARADAS Y CASETAS.





Objetivo(s): COORDINACIÓN CON EL TRANSPORTE COLECTIVO PARA RESPETAR SEÑALIZACIONES Y MEDIDAS PREVENTIVAS DEL TRANSPORTE.

Estrategia(s): ESTRUCTURACIÓN DE PARADAS Y CASETAS, BAHÍAS DE TRANSPORTE.


HACER QUE LOS MEDIOS DE TRANSPORTE COLECTIVOS RESPETEN LOS DERECHOS DE LOS PEATONES.


CUIDADO PARA LOS PEATONES.




Total 50.0

FEDERAL FONDO IV 50.0 12.5 12.5 12.5 12.5

Observaciones




OPERACIONES DEL SERVICIO DE TRANSPORTE.


De Gestión


X Ascendente

Descendente

Regular

Dimensión:

X Eficiencia

X Eficacia

Calidad

Economía


Mensual

Bimestral

Trimestral

Semestral

X Anual

Otro:




medida

Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Fórmula de cálculo: ACUERDOS/100

ACUERDOS 100%


25% 50% 75% 100%

Glosario:


Observaciones:

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