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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 TURISMO PRESIDENCIA MUNICIPAL DE EPAZOYUCAN HGO. 2016-2020

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PROGRAMA

OPERATIVO ANUAL

2017

TURISMO

PRESIDENCIA MUNICIPAL DE EPAZOYUCAN HGO. 2016-2020

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

TURISMO

PROGRAMA DE TURISMO

El municipio cuenta con disposiciones normativas en materia de turismo.

Las disposiciones normativas incorporan los elementos siguientes:

a) Disposiciones generales.

b) Ámbito de validez.

c) Objeto de la norma.

d) Normas supletorias.

e) Garantía de audiencia (medio de defensa).

f) Publicadas en los términos de la legislación estatal.

El municipio cuenta con una instancia de desarrollo económico, que entre sus

responsabilidades tiene las de fomentar la actividad turística en su territorio.

La instancia responsable de fomentar la actividad turística cuenta con lo siguiente:

1. Organigrama actualizado.

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

TURISMO

2. Manual de organización actualizado del municipio con:

a) funciones de fomento a las actividades turísticas

Impulsar las acciones para promover el desarrollo turístico integral en el municipio.

Promover y difundir las acciones públicas y los programas que se deriven de la

política nacional en materia de turismo.

Elaborar y proponer al Presidente Municipal los proyectos o programas en materia

turística que contribuyan al desarrollo y crecimiento económico del municipio.

Diseñar, coordinar, dirigir y supervisar actividades turísticas en un marco de

sustentabilidad.

Servir de órgano de consulta y asesoría en materia de servicios públicos turísticos

o en la ejecución de proyectos relacionados con la materia.

Coordinar actividades con sectores públicos y privados para el fomento del turismo

social en el municipio.

Formular, difundir y proporcionar información y orientación a los turistas, según se

requiera, así como, instalar, coordinar y operar módulos de información en puntos

estratégicos del municipio.

DIAGNÓSTICO EN MATERIA DE TURISMO

Con los siguientes elementos:

a) Situación actual de la actividad turística en el municipio.

Epazoyucan recibe en promedio la visita de 8 mil personas al año, principalmente durante

la Semana Santa y los fines de semana, que llegan atraídos por los desarrollos turísticos,

entre ellos el zoológico Tuzoofari.

A pesar de la buena ubicación y cercanía con la cuidad de Pachuca, el municipio carece

de infraestructura turística al contar con 1 hotel para dicha actividad, el cual su capacidad

no logra hospedar al número de visitantes, especialmente en temporada de semana

santa, de igual manera cuenta con cocinas económicas que cubren la necesidad de

alimentos y no posee restaurantes en las condiciones necesarias para brindar el servicio y

una estancia agradable a los turistas.

En el municipio se llevan a acabo celebraciones propias de la población, las cuales

constituyen un especial atractivo para los visitantes, existe 1 explanada para realizar de

actividades culturales, y de comercio, actualmente, son artesanos los que principalmente

participan en actividades turísticas de la localidad. Cabe destacar que la actividad minera

está pasando por una dificultad en relación a la extracción del mineral obsidiana, haciendo

que se busque otra alternativa de solución.

Dentro de la escasez de recursos e infraestructura la localidad no tiene un

estacionamiento público y servicio de baños públicos cerca de los principales centros

turísticos como el ex convento, siendo una debilidad para el desarrollo turístico.

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

TURISMO

Para llegar a este municipio, existen opciones de transporte público de unidades mini-

urvan con capacidad aproximada de 13 a 15 personas por viaje, la opción de llegar en

automóvil propio, pero no existe una ruta especialmente para turistas, es decir; servicio de

turibus.

Por otro lado; las haciendas están a favor de la actividad turística, abriendo sus puertas a

los visitantes que deseen conocer acerca de la historia y cultura del municipio,

necesitando solo establecer estrategias para el uso de sus instalaciones.

La falta de módulos de información turística desfavorece la promoción del lugar.

El turista necesita calidad en los recursos para satisfacer sus necesidades.

El gasto promedio del turista es reducido

A favor del desarrollo del turismo, la localidad no presenta índices de registros o delitos en

contra de los turistas.

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TURISMO

b) Relación de atractivos turísticos.

1. Ex Convento de San Andrés Apóstol

2. Museo Comunitario Tomazquitla

3. Tuzoofari

4. Iglesia de Santa Mónica

5. El Nopalillo “Talleres de Obsidiana”

6. El Jarillal

7. Zona arqueológica y Cerro de las Navajas

8. Rancho Cinegético el Guajolote

9. Ecoparque Aventura el Guajolote

10. Cerro de Tenango

11. Rancho Cinegético Dos Carlos

12. Autódromo Moisés Solana

13. Presa el Girón

14. Hacienda Casacoalcos

15. Hacienda El Girón

16. Hacienda San José Nopalapa

17. Ex Hacienda Xochihuacán

18. Ex Hacienda Tepotzotlán

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TURISMO

b) Servicios turísticos de que se dispone:

Hoteles

Hospedaje Epazoyucan; Av. Principal Epazoyucan, teléfonos para reservaciones

(044)7711812821 y (01) 7717925182.

Hotel La Hacienda; Carretera Pachuca-Tulancingo km 11, San Juan Tizahuapan,

teléfono (044)771 144 2752.

Hacienda de Tepozotlán;

Alimentos y bebidas

Comida Regional Lazcano; Av. Hidalgo s/n Col. Centro Epazoyucan, Hgo.,

Teléfono (01) 771 79 25001.

Restaurante La Fe; Av. Hidalgo #51 Col. Centro Epazoyucan, Hgo., Teléfono

(01) 771 79 25096.

Pulque Don Abel; Av. Hidalgo s/n Col. Centro Epazoyucan, frente al Lienzo

Charro.

Antojitos Doña Amy; Calle progreso s/n Colonia Centro en Epazoyucan.

Pulque Don Mario; Carretera Pachuca-Tulancingo, Barrio de San Juan

Tizahuapan S/N.

Ex Convento de San Andrés Apóstol:

Visitas guiadas

Museo

Ex Hacienda Tepotzotlán

Hospedaje

Recorridos guiados

Camping

Salón de Eventos

Tuzoofari

Recorridos guiados en turibus

Venta de alimento para los animales

Alimentos y bebidas

Tienda de artículos del lugar

El Nopalillo “Talleres de Obsidiana”

Venta de diversidad de artículos de obsidiana

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TURISMO

Rancho Cinegético el Guajolote

Caza de venado

Renta de cabaña familiar (agua caliente, seguridad, comida en caso de

solicitarla)

Camping

Ecoparque Aventura el Guajolote

Alimentos y bebidas

Tirolesa

Paseo en caballo

Paseo en lancha

Autódromo Moisés Solana

Alimentos y bebidas

Renta de pista para vehículos y motos

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TURISMO

d) Demanda del servicio.

Ex Convento de San Andrés Apóstol:

Ex Hacienda Tepotzotlán

Tuzoofari

El Nopalillo “Talleres de Obsidiana”

Rancho Cinegético el Guajolote

Ecoparque Aventura el Guajolote

Autódromo Moisés Solana

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TURISMO

e) Calidad de los servicios.

NOMBRE DEL ATRACTIVO

TURISTICO Y/O SERVICIO

CALIDAD DEL SERVICIO

ESTETICA ATENCIÓN INFORMACIÓN

ADECUADA PERSONAL

CAPACITADO

Ex Convento de San Andrés Apóstol y

Museo Comunitario Tomaztintla

Ex Hacienda Tepotzotlán

Iglesia de Santa Mónica

El Nopalillo “Talleres de Obsidiana”

El Jarillal Zona

Arqueológica y Cerro de las

Navajas

Rancho Cinegético el Guajolote

Ecoparque Aventura el Guajolote

Cerro de Tenango

Rancho Cinegético Dos Carlos

Autódromo Moisés Solana

Presa el Girón

Hotel Epazoyucan Restaurante y/o

Cocinas Economicas

Sanitarios

Plazas

Buena calidad

Regular Calidad

Mala Calidad

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TURISMO

f) Registro de ocupación hotelera del año evaluado y del año previo al evaluado.

En el municipio los turistas que se hospedaron durante el año 2015 se muestra un

porcentaje de ocupación del 45% y en el año 2016 influyen en un 60% de ocupación

hotelera, contemplando todos los lugares donde se puede pernoctar en el Municipio.

g) Padrón de establecimientos de hospedaje del año evaluado y del año previo al

evaluado.

HOTELES DEL AÑO 2015 Y 2016

NOMBRE COMERCIAL RNT GIRO MUNICIPIO

HOSPEDAJE EPAZOYUCAN HOSPEDAJE EPAZOYUCAN

FINCA LA MISIÓN SALON DE EVENTOS EPAZOYUCAN

HOTEL LA HACIENDA

HOSPEDAJE POR HORAS

EPAZOYUCAN

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TURISMO

PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN Y EL APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE DE

LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO.

OBJETIVO

Incrementar la actividad turística en el municipio mediante programas de promoción y

aprovechamiento sustentable de sus atractivos turísticos.

Objetivos estratégicos

1. Diseñar y realizar el proyecto de recorridos de ex haciendas pulqueras

2. Diseñar y realizar el proyecto del festival de la obsidiana

3. Diseñar y realizar el proyecto para mejorar infraestructura y equipamiento

recreativo para El Jarillal.

4. Actividades culturales y recreativas para atraer turismo.

METAS

1. Gestionar televisión para transmitir videos de los atractivos turísticos.

2. Gestionar permiso ante el INAH para instalar a los artesanos del municipio en la

explanada principal frente a la Presidencia Municipal los fines de semana.

3. Cursos de capacitación para prestadores de servicio de los atractivos turísticos por

parte de instancias de gobierno estatal.

4. Publicidad de todos los atractivos y servicios que ofrece el municipio.

5. Cursos de capacitación para personas interesadas en ser guías turísticos.

6. Evento de motocross y ciclismo de montaña.

7. Eventos musicales un vez al mes en el atrio del Ex Convento

ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN.

Conocer y cumplir con la normatividad Federal y Estatal actualizada en materia de turismo

y cuenta con evidencia documentada de su seguimiento.

Elaborar un reglamento municipal actualizado en materia de turismo y cuenta con

evidencia documentada de su seguimiento. (Propuesta para bando de policía y gobierno).

Lograr contar con personal capacitado, responsable de promover los sitios turísticos.

Elaborar un presupuesto para promover y dar mantenimiento a los sitios turísticos,

permitiendo ofrecer servicios con estándares internacionales que generen un impacto

positivo.

Elaborar un plan de trabajo para el desarrollo de nuevos productos turísticos.

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TURISMO

El Gobierno Local cuenta con mecanismos de coordinación con instancias e instituciones

para favorecer el desarrollo turístico.

Secretaria de Turismo del Estado de Hidalgo

Dirección de Turismo

Municipal

Turismo Cinegético Rancho El Guajolote

Rancho Dos Carlos

Turismo Cultural

Iglesia de Santa Mónica

Talleres de Obsidiana

Ex Convento de San Andres

Turismo de Naturaleza y Aventura

Tuzoofari

Presa el Girón

Autódromo Moises Solana

Peñas Cargadas

Ecoparque el Guajolote

El Jarillal

Dirección de

Educación y Cultura

Dirección de

Desarrollo Económico

Dirección de

Ecología

ESQUEMA DE COORDINACIÓN Y VINCULACIÓN.

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

TURISMO

CALENDARIO DE ACTIVIDADES.

ACTIVIDAD E F M A M J J A S O N D

Conocer y cumplir con la normatividad Federal y Estatal

Elaborar un reglamento municipal actualizado en materia de turismo

Contar con personal capacitado de promover los sitios turísticos.

Elaborar un presupuesto para promover y dar mantenimiento a los sitios turísticos.

Elaborar un plan de trabajo para el desarrollo de nuevos productos turísticos.

El gobierno local en coordinación con instancias e instituciones desarrollar mecanismo para favorecer el turismo

RESPONSABLES

Secretaria de Turismo del Estado de Hidalgo Dirección de Turismo de Epazoyucan Prestadores de Servicios Turísticos ICATHI

PRESUPUESTO ASIGNADO PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA.

Para la dirección de turismo se otorgo la cantidad de $50,000.00 (cincuenta mil pesos

00/100 M.N.) para las actividades de fomento al turismo.

El municipio cuenta por lo menos con un convenio vigente con otras instancias para

promover y aprovechar de manera sustentable los atractivos turísticos de su territorio.

1. Convenios vigentes y/o acuerdos de colaboración vigentes.

2. Minutas de reuniones de seguimiento de convenio, del año en curso y firmadas por los

asistentes.

3. Acuerdos derivados de reuniones con las dependencias involucradas, del año en curso,

firmados por los asistentes.

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TURISMO

INFORME DE AVANCES Y RESULTADOS FIRMADOS POR LA FUNCIONARIA

O FUNCIONARIO RESPONSABLES.

La dirección de Turismo reporta quincenalmente a Contraloría Municipal las actividades,

gestiones y solicitudes que se realizan durante ese periodo.

Se anexa un formato.

INDICADOR DE DESEMPEÑO

Flujo de turistas en el municipio.

((Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año evaluado –

Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año previo al

evaluado) / Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año

previo al evaluado) * 100

Mayor a 0%

1. Registro de ocupación hotelera, tanto del año evaluado como del año previo al

evaluado.

2. Padrón de establecimientos de hospedaje del año evaluado como del año previo al

evaluado.

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TURISMO

Ficha del Indicador

Elementos Características

Nombre del Indicador % de reuniones de vinculación para fomentar el turismo.

Descripción del Indicador Conocer el cumplimiento del calendario para promover el Turismo

Objetivo General del PMD asociado

Generar las condiciones que faciliten y propicien el crecimiento, desarrollo y nuevas inversiones en los diversos sectores de la

producción, será la tarea de nuestra administración, con visión

humana, cuyo único objetivo es transformar para bien las

condiciones de vida de los Epazoyuquenses.

Base de Cálculo y definición de

variables Reuniones programadas/reuniones realizadas*100

Periodicidad Semestral

Fuente Informe de Fomento Agropecuario

Referencias Adicionales Ficha técnica de indicadores de desempeño

Línea Base 2016 Metas Anuales

No Hay datos de referencia 2016 Cumplir al 100% con calendario de reuniones

Ficha del Indicador

Elementos Características

Nombre del Indicador % de sitios turísticos financiados.

Descripción del Indicador Conocer cuántos sitios turísticos se han apoyado con

financiamiento

Objetivo General del PMD asociado

Generar las condiciones que faciliten y propicien el crecimiento, desarrollo y nuevas inversiones en los diversos sectores de la

producción, será la tarea de nuestra administración, con visión

humana, cuyo único objetivo es transformar para bien las

condiciones de vida de los Epazoyuquenses.

Base de Cálculo y definición de

variables

Sitios turísticos del municipio/sitios turísticos financiados*100

Periodicidad Semestral

Fuente Informe de turismo

Referencias Adicionales Ficha técnica de desempeño

Línea Base 2016 Metas Anuales

No hay datos de referencia 2016 Cumplir con programa de turismo al 100%

Ficha del Indicador

Elementos Características

Nombre del Indicador % de sitios turísticos desarrollados.

Descripción del Indicador Saber cuántos sitios turísticos se han desarrollado en el municipio

Objetivo General del PMD asociado

Generar las condiciones que faciliten y propicien el crecimiento,

desarrollo y nuevas inversiones en los diversos sectores de la producción, será la tarea de nuestra administración, con visión

humana, cuyo único objetivo es transformar para bien las

condiciones de vida de los Epazoyuquenses.

Base de Cálculo y definición de

variables

Sitios turísticos del municipio/sitios turísticos desarrollados*100

Periodicidad Semestral

Fuente Informe de turismo

Referencias Adicionales Ficha técnica de desempeño

Línea Base 2016 Metas Anuales

No hay datos de referencia 2016 Cumplir con programa de turismo al 100%

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