Programa municipalCandidatura d’Unitat Popular de CelràEleccions municipals 2015

celra.cup.cat ★ participa.cup-celra.cat ★ celra@cup.cat 2 54 M 1

2

Més cultura, Més igualtat, Més sostenibilitat,

Més transparència, Més participació, Més serveis,Més qualitat de vida

Índex

Presentació . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5Llista electoral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6Llista de suport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Decàleg ètic i d’acció política . . . . . . . . . . . . . . . . 10

TErriTori Urbanisme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14Mobilitat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16Medi ambient . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18Patrimoni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

CiUTaDania Participació ciutadana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24igualtat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25Gent gran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26Joventut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

QUaLiTaT DE viDa Educació . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30Serveis socials . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32Salut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33Cultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35Esports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

aDMiniSTraCióTransparència . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40Hisenda i gestió municipal . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41Promoció econòmica i comerç . . . . . . . . . . . . . . . 42Comunicació i noves tecnologies . . . . . . . . . . . . 44Cooperació i solidaritat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Compromís nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

4

5

Presentació

El 24 de maig de 2015 tindran lloc les terceres eleccions municipals a les quals es presenta la Candidatura d’Unitat Popular de Celrà. El 2007 vam entrar a l’ajuntament amb un regidor, i fa quatre anys, gràcies a la confiança que ens vàreu atorgar, vam duplicar resultats i vam aconseguir un grup municipal format per tres persones. això ens va permetre establir un pacte de govern amb línies d’acció molt clares: participació, transparència, treball col·laboratiu i eficiència, amb especial èmfasi en els serveis públics.

al llarg de la legislatura hem pogut dur a terme una bona part del programa electoral, però també ens ha quedat molta feina per fer. Hem tingut encerts i hem comès errors, però sobretot n’hem après molt, i aquest aprenentatge ens ha de servir per prosseguir els projectes iniciats, millorar-los i engegar-ne de nous amb més coneixements i experiència.

Després d’un procés participatiu obert a tota la ciutadania i a les entitats del poble, hem elaborat un nou programa de govern creiem que treballat i acurat, realista però alhora ambiciós, amb més de 200 propostes per continuar treballant

per un poble cohesionat, respectuós amb el medi i pensat per a les persones, on es prioritzin la igualtat i la millora de la qualitat de vida de tots els celranencs i celranenques.

Per fer-ho possible us presentem una candidatura formada per 23 persones (13 candidats i candidates i 10 suplents) provinents de totes les zones de Celrà, amb diversitat d’edats, professions i experiències, i implicades en el teixit sociocultural del poble; una llista que s’ha confeccionat amb les propostes presentades pels veïns i veïnes del municipi i que combina l’experiència de govern dels darrers quatre anys amb la renovació que ha de garantir la continuïtat del projecte de la CUP.

a més, ens acompanyen 21 persones més que, tot i que no formen part de la llista electoral, han decidit donar la cara per la candidatura. amb el suport i col·laboració d’aquestes i moltes altres persones, amb la vostra confiança i ajuda, pensem que podem continuar fent un poble més obert, participatiu i socialment just. amb vosaltres, farem MÉS POBLE!

Daniel Cornellà Detrell 36 anys. Diplomat en educació social i llicenciat en psicopedagogia. Director en excedència d’un centre de menors. Regidor de 2007 al 2011, alcalde de 2011 a 2013 i actualment 1r tinent d’alcalde. Soci de l’ANC.

1 2

Pitu Bartis FàBrega46 anys. Diplomat en educació social i llicenciat en psicopedagogia. Treballa als serveis socials de Salt. Regidor des de 2011 i 2n tinent d’alcalde des de 2013. Soci d’Òmnium Cultural. Ha format part de l’AMPA Les Falgueres.

3

eulàlia Ferrer i Benito39 anys. Diplomada en educació social. Treballa en un Servei de Maternatge i Acompanyament Familiar, on forma part del comitè d’empresa. Copresidenta de l’AFA Les Falgueres. Membre del grup de percussió La Massa Bloco.

4 5

Jan Costa rengel25 anys. Cursa magisteri en educació primària. Treballa com a monitor de lleure a l’escola L’Aulet de Celrà. Ha participat en l’Assemblea de Joves de Celrà i en l’Associació Juvenil Esplai Celrà.

Mar CaMPs i Mora23 anys. Graduada en humanitats i estudiant del màster en formació del professorat. Ha estat membre del SEPC i de l’Assemblea de Joves, i monitora de l’Esplai Celrà. Ha col·laborat amb L’Armari dels Aliments de Celrà.

6

HéCtor CaBrera Valera21 anys. Estudia 4t curs de comunicació cultural. Ha treballat d’entrenador de bàsquet al CE Joventut Celrà. Membre dels moviments juvenils de Celrà, soci del CPJ El Moll i redactor del portal de comunicació Ariet.

7 8

MerCè aMiCH ViDal21 anys. Estudia 4t curs de ciències polítiques i de l’administració pública. Treballa de caixera. Forma part del moviment juvenil de Celrà i del Sindicat d’Estudiants dels Països Catalans.

Montse Palau PaDró53 anys. Diplomada en magisteri i llicenciada en filosofia. Fa més de 20 anys que treballa de mestra a l’escola pública. Membre del grup de percussió La Massa Bloco.

9

sònia Fortià MartÍ44 anys. Auxiliar clínica. Treballa al Centre de Rehabilitació Psicosocial del Gironès i Pla de l’Estany. Forma part de L’Armari dels Aliments.

10 11

enriC Mateu serrats41 anys. Enginyer industrial. Ha treballat d’enginyer de recerca i desenvolupament tecnològic en energies renovables i eficiència energètica. Soci i col·laborador de Coop57, Fiare, Enginyeria Sense Fronteres, Eticom i Som Energia.

oriol rigau argilaga21 anys. Monitor d’activitats d’educació en el lleure. Cursa el grau de ciències de l’activitat física i l’esport. Molt implicat en el moviment associatiu juvenil del poble (Jovent de Celrà, CPJ El Moll i Associació Juvenil Esplai Celrà).

llista electoral

7

13 14

JoseP ViCent PasCual giner46 anys. Diplomat en mestre de primària i llicenciat en filologia catalana. Treballa a l’escola rural de Sant Sadurní de l’Heura. Pertany a l’AFA Les Falgueres.

Vanesa Zaro MartÍneZ43 anys. Llicenciada en història de l’art. Treballa de professora a una UEC. Artesana i il·lustradora. Voluntària a L’Armari dels Aliments.

15

JauMe Fiol i santaló45 anys. Estudis d’imatge i fotografia. Es dedica a la fotografia i la jardineria. Participa amb la Colla Gegantera de Celrà, l’Associació dels Jocs d’Abans, la Coordinadora de Festes i l’equip Celrà També Corre de la Trailwalker.

16 17

Marta PiJoan i guàrDia19 anys. Cursa el grau en llengua i literatura catalanes. Pertany al Jovent de Celrà, el CPJ El Moll i el SEPC de la UdG, i és redactora al portal de comunicació digital Ariet.

nil Costa rengel22 anys. Estudia gestió comercial i màrqueting. Treballa al servei de menjador de l’escola L’Aulet. Pertany a l’Associació Juvenil Esplai Celrà i al Jovent de Celrà, i és entrenador de l’UCE Celrà.

18

Joan MerCaDer torrent50 anys. Titulat en FP1. Treballa al sector químic farmacèutic. Afiliat a CCOO i membre de Cuiners i Cuineres Solidaris.

19 20

BetleM lorenZo CantaleJo32 anys. Tècnica superior en serveis socioculturals. Treballa d’administrativa.

FranCesC anton Duarte47 anys. Llicenciat en filosofia. Treballa d’administratiu especialitzat a la UdG, on és membre del Claustre.

21

MarC renart Fort39 anys. Tècnic en electromecànica. Treballa com a autònom i dóna classes en una UEC. Participa a la Coordinadora de Festes de Celrà.

12

ester traVé esteVe41 anys. Diplomada en magisteri i educació social, i llicenciada en pedagogia. Educadora social al Servei d’Acolliment i Recuperació de la Violència Masclista del Gironès. Col·labora amb Connexió Papyrus i Project’art-t.

22

enriC Carreter aDZerÍasLlicenciat en dret i tècnic superior de l’Administració. Treballa en l’àmbit de les relacions laborals al Departament d’Empresa i Ocupació. Membre d’Òmnium Cultural i de l’ANC. Excoordinador de Celrà per la Independència.

23

JuDit nierga i aDroHer46 anys. Llicenciada en psicologia i màster en psicologia clínica i en dansa moviment teràpia. Psicòloga clínica i dansaterapeuta a l’IAS de Girona. Membre de Fiare i sòcia de Coop57, la Creu Roja i Metges sense Fronteres.

8

25 26

28 29

31 32

JorDi artigal Valls60 anys. Estudis d’història. Bibliotecari a la biblioteca pública infantil d’en Massagran de Salt. Afiliat a CCOO i membre de Connexió Papyrus.

èlia Borràs güiBes19 anys. Cursa el grau en periodisme. Membre del Jovent de Celrà, del Casal Popular de Joves El Moll, de l’Associació Juvenil Esplai Celrà, de Goges i militant del SEPC a la UAB.

natàlia esPinet i Vallès52 anys. Titulada en dansa contemporània. Creadora independent, ballarina i professora de dansa. Directora de l’Escola Municipal de Dansa de 2001 a 2010. Coordinadora de La Perla per la Dansa de 1999 a 2014.

Pau CaMPs i Vilert19 anys. Estudia el grau en dret. Monitor de l’Esplai de Celrà, militant del SEPC i membre del Jovent de Celrà i del Casal Popular de Joves El Moll.

Jorge oBeD PonCe arCHila39 anys. Mestre d’educació primària urbana (Guatemala). Professor de primer de batxillerat. Candidat a formar part del comitè de treballadors.

natàlia Zaro MartÍneZ40 anys. Diplomada en educació social i titulada de postgrau en drets humans, democràcia i conflicte. Feminista i membre del col·lectiu de dones Goges.

24

27

30

Meritxell MartÍn roVira34 anys. Llicenciada en geologia. Professora de secundària de ciències naturals i tecnologia. Regidora de 2011 a 2013. Afiliada a la Coordinadora Obrera Sindical (COS) i membre de associació Lluito per Tu.

JoseP PaloMer MallorquÍ27 anys. Llicenciat en història. Torna a viure a Celrà després de 3 anys vivint a l’estranger.

MarÍa José rengel Mas57 anys. Llicenciada en ciències de la informació. Auxiliar administrativa al Departament d’Ensenyament de la Generalitat. Membre de Celrà x Palestina, militant de CATAC i sòcia de Coop57 i Som Energia.

llista de suport

La relació de persones que donen suport a la candidatura l’entenem com una continuació de la llista oficial. Està formada per persones que han estat proposades per formar part de la llista electoral i no han pogut o volgut integrar-s’hi, membres de l’assemblea, col·laboradores, simpatitzants i ciutadans i ciutadanes que han decidit donar la cara per la CUP.

9

34 35

37 38

40 41

eVa Fossas Pou33 anys. Monitora i directora de lleure, i tècnica superior en educació infantil. Treballa a l’Escoleta L’Erol de Sant Martí Vell. Directora del casal d’estiu de l’Esplai Celrà. Ha estat voluntària a L’Armari dels Aliments de Celrà.

Pere MartÍn sánCHeZ18 anys. Cursa el grau en comunicació cultural. Ha treballat al casal d’estiu de Celrà. Membre del Casal Popular de Joves El Moll, l’Associació Juvenil Esplai Celrà i el Jovent de Celrà.

Carles JoVe i BuxeDa33 anys. Estudis d’integració social, cinema documental i filosofia. Programador informàtic. Vinculat a CGT i autor, entre altres, del llibre Joe Hill: sindicalismo con banda sonora.

alBa tarriDa CaPDeVila34 anys. Tècnica superior en educació infantil i diplomada en magisteri musical. Mestra a l’escola L’Aixart de Cervià de Ter. Membre de l’Esplai Celrà, l’associació Inund’Art, els Titelles de la Júlia i l’Associació Art-Crea.

eDgar Mata i solsona39 anys. Llicenciat en història. Treballa a l’empresa de producció i distribució de roba Partisano.

Júlia PaloMer MallorquÍ31 anys. Llicenciada en ciències químiques. Treballa com a tècnica de laboratori. Regidora de 2013 a 2015.

33

36

39

42

agustÍ DoMèneCH i auquer37 anys. Tècnic superior en informàtica i en regulació, control i processos automàtics. Treballa de tècnic informàtic. Afiliat a la Coordinadora Obrera Sindical i membre de associació Lluito per Tu.

Maria angelats CarBó38 anys. Diplomada en educació social. Educadora infantil a les escoles bressol municipals de l’Ajuntament de Girona. Membre del grup de percussió La Massa Bloco.

Coral·lÍ Jou i Pi34 anys. Llicenciada en economia i màster en educació i TIC. Professora de secundària de matemàtiques. Ha estat membre de La Pioixa i Cuiners i Cuineres Solidaris.

JorDi ViDal i quesaDa34 anys. Educador social.

43

eVa JiMéneZ Hortal37 anys. Llicenciada en filologia catalana i màster en formació del professorat. Treballa d’educadora ambiental. Sòcia de l’ANC.

44

aina BaraHona BorraZ33 anys. Llicenciada en humanitats, màster en comunicació i crítica cultural, postgrau en història de l’Àfrica i desenvolupament, i diplomada en teologia. Professora de secundària.

10

Decàleg ètic i d’acció política

la CanDiDatura

1. AssemblearismeEls posicionaments i línies d’acció de la candidatura es decidiran de forma democràtica, horitzontal i assembleària, habilitant canals de consulta i participació oberts als moviments socials, les entitats i la ciutadania: assemblees obertes, consultes telemàtiques…

El programa electoral i la llista de la candidatura s’elaboraran d’acord amb aquests criteris i es ratificaran en assemblea oberta.

2. TransparènciaLa candidatura es dotarà de mecanismes per garantir la màxima transparència en la seva gestió interna, i anualment donarà compte públicament del seu balanç

En coherència amb el model polític que hem defensat des de la constitució de la CUP Celrà, presentem aquest decàleg de principis ètics i d’acció política, amb el qual s’han de comprometre totes les persones que integrin la candidatura.

econòmic i de la seva activitat: ingressos i despeses anuals, cost de la campanya electoral, renda dels regidors i regidores…

3. Independència econòmicaLa candidatura no sol·licitarà cap crèdit bancari per finançar-se ni per sufragar la campanya electoral, i farà els passos necessaris per traslladar progressivament la seva operativa bancària a una entitat de finances ètiques.

4. Responsabilitat social i ambientalLa candidatura habilitarà mecanismes perquè els recursos propis reverteixin en iniciatives i projectes socials del poble. En la seva tasca diària i a l’hora d’organitzar activitats, la candidatura prioritzarà l’ús de béns i serveis basats en criteris ètics i responsables des del punt de vista social i ambiental.

11

5. MunicipalismeLa candidatura practicarà un municipalisme actiu i compromès, entenent-lo com a eina real de transformació social i d’alliberament nacional i social del poble català.

els CàrreCs eleCtes

6. Limitació de mandatsEntenem l’exercici d’un càrrec públic com un servei a la col·lectivitat de caràcter temporal, no com una professió. així, els regidors i regidores de la candidatura podran formar part del govern municipal durant un màxim de dos mandats consecutius.

7. Limitació de retribucionsEn el cas que es dediquin de forma parcial o exclusiva a la tasca institucional, els càrrecs electes rebran un sou equivalent com a màxim a dues vegades i mitja el salari mínim interprofessional (1.600 € nets/mes).

L’assemblea decidirà la destinació de les assignacions econòmiques institucionals dels càrrecs electes sense dedicació parcial o exclusiva.

Els càrrecs electes renunciaran a les remuneracions que proporcionin altres administracions públiques pel fet de participar de les seves reunions. Correspondrà a l’assemblea decidir la destinació d’aquestes remuneracions. També renunciaran a qualsevol privilegi o obsequi que puguin rebre per raó del seu càrrec.

8. Limitació de càrrecsEls càrrecs electes no podran tenir duplicitat de càrrecs a les institucions ni en la mateixa organització, excepte aquells que derivin directament de l’activitat municipal, com és el cas del Consell Comarcal i la Diputació.

9. Compromís amb la candidaturaEls càrrecs electes es comprometran a mantenir-se fidels al mandat de l’assemblea

mentre estiguin al càrrec. Exerciran com a portaveus de la candidatura, defensaran els posicionaments acordats en assemblea i el seu càrrec estarà subjecte a la sobirania d’aquesta.

La posició de les regidores i regidors serà coherent amb el contingut del programa electoral de la candidatura, i es podran celebrar assemblees revocatòries si mai aquesta coherència queda qüestionada en alguna votació o posicionament públic.

En cas que un càrrec electe abandoni la CUP per discrepàncies polítiques amb el projecte, renunciarà a l’acta de regidor o regidora per garantir que una altra persona de la llista assumeixi les seves funcions d’acord amb el programa acordat en assemblea.

10. Retiment de comptesEls càrrecs electes retran comptes periòdicament de la seva feina al consistori davant la població a través dels mitjans de comunicació, del web o d’actes públics.

12

13

territori

volem seguir construint un poble pensat per a les persones, integrat al territori i que garanteixi el dret a l’habitatge; un poble més sostenible i amb major biodiversitat; un poble bel·ligerant contra el malbaratament dels recursos, que protegeixi el seu patrimoni arquitectònic i natural i que continuï avançant cap al residu zero.

14

UrbaniSMEDurant molts anys el planejament urbanístic de Celrà va estar més subjecte a interessos particulars que a l’interès general. Cal continuar corregint antics errors i afavorint la cohesió urbana, millorar la imatge del poble i resoldre les problemàtiques concretes dels barris, sempre de la mà dels veïns i veïnes i amb polítiques sostenibles. Plantegem les propostes següents:

PlaneJaMent i aCtuaCions generals

▶ Prioritzar el desenvolupament de zones cohesionadores del municipi, donant preferència als carrers transversals a les grans vies longitudinals del poble (ctra. Palamós, ctra. Juià, etc.) per millorar la interconnexió de la trama urbana.

▶ Millorar la senyalització dels carrers del municipi, així com de les rutes per les Gavarres.

▶ Fer les modificacions de planejament necessàries perquè el sòl tingui la qualificació que li correspon segons el seu ús (per exemple, la zona de la torre Desvern).

▶ Elaborar un text refós del PoUM per tal d’agrupar totes les modificacions que s’han anat realitzant, així com la tramitació d’algunes modificacions puntuals, per tal de garantir un desenvolupament urbanístic més sostenible.

▶ Continuar bonificant l’impost de construcció en les noves edificacions que compleixin criteris d’eficiència energètica, integració paisatgística, etc.

▶ Continuar millorant les connexions entre els diversos espais verds, els parcs i les zones de lleure a fi de crear recorreguts verds per gaudir de

la salut, el lleure i l’esport. aquests espais verds han de permetre una transició fluïda i agradable entre les Gavarres i la plana del Ter.

▶ Continuar millorant la imatge dels enjardinaments dels accessos principals al poble i de la via urbana (parcs, jardins, escocells) mitjançant plantacions autosuficients d’espècies autòctones, més sostenibles i que requereixen menys manteniment.

▶ Fer pedagogia i campanyes de sensibilització per mantenir el poble més net.

▶ Garantir el manteniment de les parcel·les privades, siguin de construcció o no, per tal d’evitar perills per als veïns i veïnes i deteriorament de l’espai públic.

▶ a petició de les comunitats de veïns, municipalitzar els espais verds o l’enllumenat de comunitats privades que tenen ús públic.

15

▶ Millorar la pavimentació de les voreres en alguns trams, arribant a acords amb els propietaris. reasfaltar els carrers que presenten calçades molt deteriorades.

▶ Davant les dificultats d’aplicar sancions, buscar fórmules per exercir mesures de pressió sobre les entitats financeres que mantenen habitatges desocupats.

▶ En totes les actuacions urbanístiques, garantir la participació ciutadana amb processos informatius previs i procurant que tots els agents implicats i els veïns i veïnes afectats puguin exposar els seus arguments.

aCtuaCions ConCretes Per Barris

▶ abordar un projecte d’integració paisatgística del polígon industrial, per tal de disminuir el seu impacte paisatgístic i millorar la seva imatge, mitjançant la plantació d’arbres, en col·laboració amb els viveristes i cercant finançament de fons europeus.

▶ Estudiar l’arranjament de la zona del Carrer Cabanya: il·luminació, asfaltatge, sentits de circulació, aparcament, etc. Desenvolupar el planejament previst en diferents punts del carrer i en les vies adjacents, com el carrer Cau de les Goges.

▶ Elaborar un projecte integral de revitalització, neteja i embelliment del carrer de Sant Feliu.

▶ Esponjar la zona de la carretera de Palamós adquirint o permutant solars, o arribant a acords amb propietaris, per crear espais d’ús ciutadà: aparcaments, zones verdes, parcs infantils...

▶ Continuar amb el pla d’ajudes per a la reforma i millora de les façanes del barri vell.

▶ Desenvolupar mínimament el carrer Germans Sàbat des de la plaça del Mercat fins al pont d’en Palahí per permetre la convivència entre vianants, ciclistes i turismes.

16

MobiLiTaTGarantir la circulació segura de vianants, especialment persones amb mobilitat reduïda, gent gran, famílies i mainada, és la primera prioritat d’acció de les polítiques de mobilitat. Per això cal promoure la circulació responsable i esmerçar esforços a reduir els problemes de trànsit, traslladant amb insistència les reivindicacions ciutadanes als òrgans responsables allà on l’Ajuntament no té competències. També cal continuar potenciant l’ús de la bicicleta i millorant i ampliant el carril bici fins on sigui possible. Proposem les mesures següents:

▶ Crear i senyalitzar adequadament itineraris segurs per anar a l’escola, per fomentar que la mainada es desplaci als centres educatius a peu i de manera autònoma i segura.

17

▶ actualitzar i activar el Pla d’accessibilitat del municipi, amb compromís de despeses i calendari d’execució, després d’un procés participatiu amb les persones amb discapacitat, mobilitat reduïda, etc. i entitats i experts que treballen en aquest àmbit.

▶ Estudiar els punts on es pot reduir el pas de vehicles privats i crear zones de vianants parcials o totals, ben delimitades i amb pilones mòbils.

▶ Establir les mesures adients (semàfors, controls de velocitat) per evitar l’excés de velocitat en determinats carrers (ctra. de Palamós, ctra. de Juià...).

▶ ampliar les zones 30 per reduir la velocitat rodada en certs carrers en funció de les necessitats dels veïns i usuaris.

▶ Mantenir la reivindicació de desafectar la C66 al seu pas per Celrà. intentar reduir els problemes de trànsit

i seguretat de la carretera induint el pas de camions pel carrer Ter i el de turismes pel carrer Pirineus. reclamar a la Generalitat que assumeixi el cost del reasfaltatge del carrer Ter.

▶ Continuar les millores al carril bici i la seva ampliació en funció de les subvencions rebudes. Treballar amb bordils per unir les dues poblacions.

▶ Elaborar el projecte de carril bici entre Celrà i Girona. Estudiar-ne la viabilitat econòmica i buscar subvencions europees per poder dur-lo a terme.

▶ Promoure l’ús de la bicicleta i de la mobilitat a peu amb un programa per incentivar el seu ús quotidià.

▶ Garantir un carril bici lliure d’obstacles i ben senyalitzat que permeti accedir a les zones d’interès paisatgístic, patrimonial o natural. Senyalitzar les diferents rutes de la zona del Ter.

▶ Promoure un programa d’ús compartit del vehicle privat, sobretot en la zona del polígon industrial, per mitjà d’una campanya de sensibilització a les empreses.

▶ Promoure, en la mesura del possible, l’ús del transport públic (autobús i tren) per als desplaçaments comarcals i sobretot amb l’enllaç a Girona. reivindicar a l’aTM el compliment dels horaris de bus, i a la rEnFE, l’increment de freqüència dels trens de rodalies, especialment en hores punta.

▶ apostar per la mobilitat elèctrica en cas de renovació d’algun vehicle municipal.

18

MEDi aMbiEnTLa implantació de la recollida porta a porta ha permès assolir fins a un 80% de reciclatge, invertint la tendència anterior. Amb les accions de millora de l’eficiència energètica dels equipaments han permetre s’ha reduït l’emissió global de CO2 del municipi. Aquestes i altres mesures, a més, han comportat un important estalvi econòmic a la hisenda municipal. Per tant, continuarem apostant per polítiques decidides de reducció de l’efecte de la petjada ecològica sobre el territori, revisant-les i milllorant-les periòdicament amb la participació de la ciutadania. No ens podem permetre deixar un món insostenible per a les generacions futures i per això proposem:

energia i aigua

▶ Continuar millorant l’eficiència energètica i reduint la despesa energètica dels carrers i dels equipaments municipals, potenciant la substitució de l’enllumenat del poble per llums tipus LED i apostant per la biomassa i altres energies renovables. ▶ Elaborar un Pla de contingència per garantir el subministrament energètic en el municipi en situació de crisis energètiques i interrupcions dels subministraments d’electricitat i/o combustibles.

▶ Estudiar l’ús de carbó actiu a la potabilitzadora per millorar la qualitat de l’aigua.

▶ Continuar reclamant a l’aCa l’ampliació de la depuradora, que es troba al límit de capacitat i puntualment es desborda.

gestió De resiDus

▶ Crear una planta agrícola de compostatge o planta de compostatge descentralitzada de residus orgànics urbans, aprofitant també els residus de la poda dels parcs i jardins de propietat municipal. Estudiar la seva ubicació idònia a la zona del Ter.

▶ aprofitar el compost obtingut per a la seva comercialització i aplicació agrícola o forestal.

▶ Fer una nova campanya d’incentivació del compostatge casolà i bonificar les famílies que en realitzin.

▶ adoptar mesures de prevenció de residus i de compra verda en el funcionament de l’ajuntament.

▶ Promoure la reutilització i els circuits de reparació de productes i facilitar l’accés d’empreses d’economia social als productes reutilitzables.

19

▶ Mantenir un sistema d’incentius econòmics per promoure la prevenció de residus i la participació en la recollida selectiva en quantitat i qualitat.

▶ repetir periòdicament l’enquesta sobre el porta a porta i les taules de participació per tal d’anar detectant problemes i necessitats del servei i implementar solucions.

▶ implantar el servei de minideixalleria itinerant pels barris. avaluar-ne el funcionament i instal·lar-ne de noves si escau.

▶ Mantenir les recollides de reforç de fracció orgànica els mesos de més calor, i de paper-cartró els dimecres alterns.

▶ Millorar i fer més accessibles els punts de recollida de residus dels disseminats.

▶ reforçar la campanya de conscienciació de la ciutadania perquè recicli correctament.

▶ Treballar amb els pobles veïns per minimitzar les conseqüències de la fuga de residus entre municipis.

ProteCCió De la BioDiVersitat

▶ incrementar la biodiversitat de tota la flora i la vegetació del poble amb un estudi de les espècies i plantacions per obtenir un ric panorama d’arbrat, arbust i flor que permeti gaudir dels canvis estacionals.

▶ Mantenir i aprofundir la política de reducció d’herbicides potencialment tòxics (ja iniciada durant aquest mandat) mitjançant la cerca i aplicació d’alternatives sostenibles, la realització de xerrades i campanyes informatives, etc. en col·laboració amb altres municipis que han engegat iniciatives similars, entitats, universitats… En concret, eradicar l’aplicació d’herbicides amb glifosat, recentment inclòs dins la llista de substàncies probablement carcinògenes de l’oMS.

20

iniciatives per mitigar-ne els efectes, tant globalment com a nivell local.

▶ incentivar els horts municipals i promoure la creació d’horts i galliners. Donar suport a les cooperatives de consum.

▶ Promoure sistemes de recollida d’aigua de pluja en els habitatges. Estudiar la possibilitat de recuperar i rehabilitar pous en desús.

Benestar aniMal

▶ vetllar des de la regidoria de Medi ambient pel compliment de la llei de protecció animal i les normatives municipals al respecte. Prohibir els espectacles amb cap mena d’animals sense excepcions.

▶ recollir els animals abandonats o perduts, o en el cas que no sigui possible, concertar el servei amb associacions de protecció i defensa animal. rescatar els animals de companyia

gestió Forestal

▶ Continuar donant suport a l’agrupació de Defensa Forestal i l’associació de Propietaris de boscos de Celrà.

▶ Estudiar conjuntament amb propietaris forestals, aDF, etc. la instauració d’un servei de silvopastura (pastura del sotabosc), amb ramats adaptats a les característiques de la zona, per prevenir incendis forestals i revalorar l’ofici de pastor/a.

▶ Mantenir nets i en bon estat els boscos perimetrals del municipi i les pistes forestals per tal de garantir-hi l’accés de vehicles en cas d’emergències sanitàries, extinció d’incendis, etc.

FoMent De l’autosuFiCiènCia

▶ Fer difusió mitjançant xerrades, documentals... de les conseqüències del canvi climàtic, de l’esgotament dels recursos energètics i de les

si hi ha indicis que se’ls maltracta o tortura, si presenten símptomes d’agressions físiques, desnutrició, etc.

▶ Conscienciar i educar els infants des de les escoles en l’estima, la tinença responsable i el respecte als animals. Promoure campanyes per a l’adopció responsable d’animals de companyia.

▶ Construir i mantenir àrees d’esbarjo habilitades per a gossos, tancades adequadament, amb espai perquè puguin córrer, amb ombres, bancs per seure, dispensadors de bosses i contenidors per dipositar els excrements.

▶ Cercar assessorament i finançament d’institucions supramunicipals (Diputació), així com la col·laboració de persones i entitats voluntàries del municipi, per posar en marxa un programa de protecció i control de colònies de gats de carrer, per tal d’evitar la superpoblació, reduir els riscs sanitaris i millorar la qualitat de vida dels animals.

21

PaTriMoniLes accions vinculades al patrimoni s’han de continuar treballant des d’una perspectiva àmplia que englobi l’educació, la cultura, el lleure, l’esport i el turisme, per tal d’apropar el coneixement del passat i el present del poble als veïns i veïnes del municipi i a les persones que ens visiten. En aquesta línia fem les proposes següents:

▶ Engegar un programa anual de visites al patrimoni (natural, arquitectònic, cultural, etc.) del poble.

▶ Promocionar els itineraris paisatgístics del municipi per tal de continuar posant en valor el paisatge com un recurs de gran importància.

▶ Engegar un procés participatiu per atorgar un ús ciutadà a la casa Feliu un cop finalitzades les obres de rehabilitació de l’immoble.

▶ Continuar les campanyes d’excavacions al castell de Mabarrera i la torre Desvern.

22

23

Ciutadania

volem millorar els processos i òrgans de participació ciutadana per afavorir una major implicació de la ciutadania i fer-los més àgils i efectius; continuar treballant, amb més eficàcia, per la igualtat de gènere, de les persones nouvingudes, amb diversitat funcional i de tots els col·lectius que requereixen una atenció preferent; mantenir l’èmfasi en les polítiques per al jovent i per a la gent gran; en definitiva, garantir la igualtat de drets i oportunitats per a tothom, escoltant sempre persones i entitats per conèixer i donar resposta a les seves necessitats.

24

ParTiCiPaCió CiUTaDanaLa creació de l’Àrea de Participació Ciutadana i els processos participatius engegats durant la legislatura han suposat un gran pas endavant per obrir l’Ajuntament a la ciutadania. Però queda molta feina per fer: cal avaluar i perfeccionar els mecanismes i òrgans creats, i aprovar i desplegar el ROM, una eina essencial de participació. Per això proposem les mesures següents:

▶ Potenciar l’Àrea de Participació Ciutadana amb una partida pressupostària adequada i un pla de treball transversal.

▶ Durant el primer any de la legislatura, aprovar el reglament orgànic municipal i començar a desplegar les accions i òrgans de participació que preveu.

▶ aprofundir en els pressupostos participatius creant espais de debat per tal que els veïns i veïnes mostrin les seves preferències entre diferents projectes proposats.

▶ reglamentar el funcionament dels pressupostos participatius i revisar periòdicament el reglament en funció dels resultats.

▶ avaluar el funcionament que han tingut els consells municipals i les comissions de treball durant la legislatura per tal de redefinir, si cal, les seves funcions, competències i objectius i fer-los més àgils i efectius.

▶ Promoure consultes populars vinculants en decisions d’interès municipal o general.

▶ Davant la demanda ciutadana de millorar els espais de participació, potenciar i donar suport a la creació d’associacions de veïns o d’altres espais com taules veïnals.

25

iGUaLTaT La igualtat de drets i condicions per a tots els col·lectius, especialment els més susceptibles de patir algun tipus de discriminació, és decisiva per aconseguir un poble cohesionat. Continuarem treballant per eradicar les desigualtats per raó de gènere, d’orientació sexual, procedència, diversitat funcional, etc., reforçant la mediació com a forma de resoldre conflictes i millorar la convivència. Proposem les mesures següents:

▶ Crear un Consell de Dones com a espai de trobada, de debat i d’acció obert a totes les dones del poble, que reculli les necessitats de les celranenques, que incideixi i que tingui capacitat decisòria en les polítiques del govern municipal, amb l’objectiu de fomentar i introduir la perspectiva de gènere en tota l’activitat del poble, dins i fora de les institucions.

▶ Crear un espai de treball comunitari per dinamitzar programes de sensibilització, prevenció i intervenció en temes de gènere i diversitat en equitat, posant la comunitat en el centre del canvi i la transformació social.

▶ incloure la perspectiva de gènere en tots els àmbits de les polítiques públiques municipals.

▶ implementar els protocols de prevenció de la violència de gènere, sent sensibles a la necessitat d’abordar la violència de gènere entre el jovent.

▶ Formar el personal tècnic i polític de l’ajuntament en perspectiva de gènere, per tal de garantir que la transversalitat de l’enfocament de gènere sigui efectiva.

▶ Fer difusió i formació, mitjançant tallers i xerrades, de la Llei contra l’homofòbia entre el personal de l’ajuntament, del CaP, dels centres educatius i la població en general.

▶ organitzar actes institucionals el dia contra l’homofòbia, 17 de maig, i el dia de l’alliberament LGTb, 28 de juny.

▶ Crear un punt d’acollida a les persones nouvingudes.

▶ Potenciar la figura del mediador o mediadora cultural per tal de facilitar i impulsar la relació intercultural entre les diferents comunitats que conviuen al poble.

▶ Considerar la inclusió de la diversitat funcional com a element transversal d’atenció preferencial en totes les línies d’acció política, especialment a l’hora de desplegar el Pla d’accessibilitat.

▶ organitzar cursos de formació en temes relatius a l’atenció de les diverses discapacitats adreçats als professionals i voluntaris dedicats a l’educació i al lleure.

▶ En els actes en què es requereixi, disposar d’un/a intèrpret per a persones sordes.

26

GEnT GranLa gent gran d’un municipi és un dels seus valors més importants, per la seva capacitat de transmetre coneixements i experiència. Cal fomentar la seva participació activa en la vida del poble així com garantir que mantenen unes condicions de vida òptimes. Continuarem treballant en aquest àmbit amb les mesures següents:

▶ analitzar el funcionament del nou servei de transport adaptat per a les persones grans amb problemes de mobilitat, i valorar la possibilitat d’ampliar-lo.

▶ Establir un conveni amb la Universitat de Girona per obrir una aula universitària per a la gent gran.

▶ Mantenir i millorar els serveis de l’oficina municipal de la gent gran:

Espai respir, tallers de memòria, atenció psicològica a familiars i cuidadors/es, dinamització del casal, excursions, manteniment de la salut, festes, cursos, xerrades, etc.

▶ Mantenir la subvenció per a la festa de l’Homenatge a la vellesa del municipi i els ajuts a l’entitat que gestiona el casal Can Ponac.

▶ organitzar una excursió trimestral per visitar espais d’interès.

▶ Continuar comptant amb la participació de la gent gran en la presa de decisions de projectes culturals, com la tria de grups musicals per la Festa Major.

▶ impulsar la creació d’un banc d’ajudes tècniques per poder cedir en préstec crosses, cadires de rodes, etc. a persones que els necessitin durant un període determinat.

27

JovEnTUTEl Pla local de joventut de Celrà ha esdevingut un referent, per desenvolupar programes innovadors com el Consell Infantil. L’Àrea també ha donat suport a l’autoorganització del jovent amb el Casal El Moll. Continuarem treballant per promoure la participació, formació i ocupació dels joves del poble amb les propostes següents:

▶ Continuar oferint i ampliar, si és necessari, l’oferta d’aules d’estudi amb ambient adequat de treball.

▶ Treballar conjuntament amb les entitats d’educació en el lleure per tal de desenvolupar diferents projectes de serveis al poble.

▶ afavorir les relacions interculturals des d’àmbits com l’educació en el lleure.

▶ Consolidar i reforçar els projectes de participació com el Consell infantil, els pressupostos participatius de l’Àrea de Joventut i els programes orientats a formació i ocupació com la brigada Jove

▶ Crear lligams intergeneracionals entre els joves i altres col·lectius i entitats del poble.

▶ Consolidar el Casal Popular de Joves El Moll i treballar per fer-lo un espai integrador.

▶ organitzar cursos de director/a d’activitats d’educació en el lleure i mantenir els de monitor/a.

▶ Crear un espai d’assessorament o xerrades sobre estades i ofertes formatives i laborals a l’estranger.

▶ Cercar subvencions europees o d’altres institucions per tal d’afavorir la inserció laboral dels joves.

▶ actualitzar el Pla local de joventut.

28

29

qualitat de vida

volem mantenir l’aposta per l’escola pública i per l’educació a totes les edats, en col·laboració amb els agents del sector; garantir i incrementar les ajudes a persones en situació de precarietat i exclusió social; promoure la salut de les persones i la salut ambiental del municipi; augmentar i diversificar l’oferta cultural, i facilitar la pràctica de l’esport de base i de competició. Sempre de la mà de les entitats i col·lectius del poble.

30

EDUCaCióDurant aquesta legislatura hem fet una aposta molt clara a favor de les escoles públiques del poble, defensant la gestió directa de les escoles bressol i compensant les retallades per mantenir la qualitat del servei. També s’ha invertit i s’han esmerçat molts esforços en els edificis escolars, sobretot L’Aulet, per evitar la seva degradació. Els propers quatre anys volem seguir mantenint aquesta línia de suport i bona relació amb els centres educatius, els seus professionals i les associacions de familiars d’alumnes, mitjançant les propostes següents:

▶ Estudiar la necessitat d’oferir servei per a infants de 0-1 anys a les escoles bressol. En funció d’aquesta necessitat, estudiar-ne la viabilitat, tant econòmica com d’estructura de l’edifici, i la

possibilitat de contractar personal d’acord amb les disposicions legals.

▶ Mantenir l’actual estructura de gestió directa de les escoles bressol i no privatitzar el servei.

▶ Crear una Taula del Sector Educatiu que es reuneixi periòdicament i que integri associacions de familiars d’alumnes, representants de Les Falgueres, L’aulet i l’iES, representants dels estudiants (Consell infantil i Consell Escolar iES), organitzacions sindicals i ajuntament, per tal d’abordar problemàtiques concretes pactades prèviament i consensuar accions.

▶ Mantenir l’aposta pel programa de reutilització de llibres de text.

▶ Posar en marxa un programa d’acollida específic a les escoles per a famílies nouvingudes, a través del servei de mediació.

▶ Conjuntament amb l’aMPa i la direcció de l’escola L’aulet, estudiar la possibilitat d’obrir els patis a la tarda amb la figura d’un/a educadora de carrer per evitar actes incívics.

▶ Elaborar un projecte de redistribució d’espais de L’aulet (cuina, menjador, despatxos, integrant la casa del conserge), per adequar-los a les necessitats de l’escola.

▶ Construir una rampa, d’acord amb les normes d’accessibilitat, per millorar l’accés a les instal·lacions de L’aulet pel carrer Germans Sàbat.

▶ Promoure tallers i xerrades en sinergia amb les associacions de familiars d’alumnes sobre temàtiques com l’ús de xarxes socials per part de menors, l’assetjament escolar (bullying), l’assetjament sexual...

▶ Potenciar el procés de coordinació entre associacions de familiars d’alumnes per generar activitats conjuntes.

31

▶ incrementar els ajuts per a activitats extraescolars, colònies i activitats de lleure.

▶ Mantenir i, en funció de la demanda, incrementar els cursos de català i d’alfabetització.

▶ Facilitar que els col·lectius de persones immigrants aprenguin la llengua catalana i es sentin integrats a la societat catalana preservant alhora la seva cultura, fent classes simultànies de català per a mares i pares i de la llengua materna per a filles i fills.

▶ Continuar millorant el drenatge del pati de les escoles per evitar inundacions puntuals.

▶ Potenciar la relació intergeneracional des dels espais d’educació no formal procurant aconseguir un apropament dels infants amb la gent gran, per tal d’aprofitar els recursos i la saviesa de les persones grans

i alhora promoure que siguin més actives a la vida social del poble.

▶ realitzar una enquesta sobre els cursos i tallers oferts per l’ajuntament per tal de prioritzar els àmbits amb més demanda.

32

SErvEiS SoCiaLSAconseguir una societat cohesionada és construir un futur millor i igualitari. L’Ajuntament ha de treballar per contrarestar tant com sigui possible les situacions que generen desigualtat i exclusió social. Per garantir que totes les famílies del municipi disposin de les eines necessàries per tirar endavant, proposem les mesures següents:

▶ reforçar els programes d’ajuda a persones i/o famílies en situació de precarietat i exclusió social. realitzar accions transversals per eradicar l’exclusió social.

▶ Garantir com a mínim un habitatge de titularitat municipal per a emergències socials o habitacionals.

▶ Estudiar l’adquisició o lloguer d’habitatges per destinar-los a lloguer social per a joves, gent gran o famílies desafavorides.

▶ Estudiar la bonificació de l’ibi a habitatges de lloguer destinats a un ús social.

▶ redoblar els intents d’aconseguir que les entitats financeres destinin part dels seus pisos a lloguer social.

▶ Garantir mensualment la continuïtat de L’armari dels aliments.

▶ Seguir oferint tallers de cuina vinculats amb horts comunitaris per a les famílies amb necessitats.

▶ Mantenir la política d’ajuts per garantir que cap família es quedi sense els serveis més elementals (aigua, electricitat i gas).

▶ Consolidar el programa d’estalvi energètic a les llars. Estendre al públic en general els cursos i tallers de caràcter pràctic orientats a l’estalvi econòmic i energètic (economia domèstica, bricolatge, reciclatge...).

▶ Continuar defensant uns serveis socials ben finançats i denunciant les retallades de les administracions en aquest àmbit.

33

SaLUTMalgrat que l’Ajuntament té escasses competències en l’àmbit de la salut, pot i ha d’incidir en aquest camp de diverses formes: mitjançant campanyes preventives i de divulgació, reivindicant uns serveis sanitaris universals i de qualitat, analitzant l’impacte en la salut de totes les polítiques públiques i tenint cura de la salut ambiental del municipi, sobre la base del principi de precaució. Per això proposem:

▶ Continuar promovent i potenciant des dels centres educatius i en col·laboració amb les entitats l’educació per a la salut en totes les franges d’edat, mitjançant tallers, xerrades, etc. al voltant de l’alimentació saludable i ecològica, l’exercici físic, les teràpies naturals, les drogoaddiccions, la sexualitat... fent especial èmfasi en els bons hàbits i la prevenció.

▶ Fer una campanya específica, amb la col·laboració de la comunitat educativa, per promoure entre el jovent l’ús raonable del telèfon mòbil i d’altres aparells (ordinadors portàtils, tauletes, auriculars...) i evitar afeccions a mitjà o llarg termini.

▶ amb la col·laboració de persones del municipi, organitzar sortides i tallers per aprendre a identificar, recol·lectar i utilitzar les plantes medicinals del nostre entorn.

▶ organitzar xerrades, projecció de documentals, etc. entorn de l’impacte sobre la salut de l’exposició continuada a la toxicitat ambiental: agents naturals o sintètics presents en productes quotidians (menjar, cosmètics, productes de neteja, pesticides...), contaminació electromagnètica (antenes de

telefonia mòbil, dispositius sense fils, xarxes d’alta tensió...), contaminació atmosfèrica, de l’aigua i el subsòl, etc.

▶ Donar suport a la creació de grups d’ajuda mútua i d’associacions de familiars i persones amb diversitat funcional física, psíquica o sensorial i afectades per malalties o trastorns severs. Treballar transversalment en totes les àrees de l’ajuntament per potenciar la seva inclusió.

▶ reconèixer i sensibilitzar-se amb les persones que pateixen fibromiàlgia (FM), síndrome de fatiga crònica (SFC), sensibilitat química múltiple (SQM) i electrohipersensibilitat (EHS). Fer públic el calendari i les zones d’actuacions municipals susceptibles d’incidir negativament sobre les persones afectades per aquestes síndromes, com ara fumigacions, pintat de senyals viaris, envernissat o pintat de mobiliari urbà, asfaltatge de carrers, etc. igualment, crear i

34

publicar un mapa de la població on quedin identificades les ubicacions d’antenes de telefonia i àrees WiFi.

▶ Tenir en compte les condicions ambientals de treball (climatització, ventilació, etc.) en els plans de salut laboral per al personal a càrrec de l’ajuntament.

▶ Promoure la informació sobre la situació actual del sistema sanitari: abolició de la universalitat, llistes d’espera, manca d’especialistes, medicalització... impulsar enquestes de satisfacció en relació amb els equipaments sanitaris presents al municipi per tal de dotar-se d’elements de pressió davant l’administració.

35

CULTUraCelrà ha recuperat i millorat el seu prestigi a nivell cultural. La programació cada cop més àmplia i heterogènia de l’Ateneu, la renovació de la Festa Major, les activitats culturals a la fresca i les noves festivitats populars impulsades pel teixit associatiu permeten als veïns i veïnes gaudir d’una oferta extensa i variada alhora que atreuen visitants de les comarques gironines. Per continuar enriquint la vida cultural del municipi proposem:

▶ impulsar les actuacions de cantants, artistes o companyies de teatre, dansa o altres disciplines de la Franja de Ponent, el País valencià, la Catalunya nord o de les illes balears, per tal de reforçar la consciència nacional i enfortir la relació amb la resta de territoris dels Països Catalans en l’àmbit de la cultura.

▶ apostar per establir vincles amb centres de creació artística del territori i a nivell internacional intentant entrar en nous circuits de teatre, dansa, musica...

▶ aconseguir una programació del Teatre ateneu diversa i de qualitat, combinant propostes amateurs, alternatives i comercials, i garantint la presència de diferents disciplines artístiques: teatre, dansa, música, circ...

▶ Col·laborar o establir vincles amb els esdeveniments que es programin a comarques gironines i a nivell nacional en l’àmbit de la dansa.

▶ Continuar programant cinema infantil mensualment i incrementar l’oferta en períodes festius escolars. ampliar també l’oferta per a altres públics i cercar-ne la periodicitat.

▶ Elaborar un catàleg d’artistes locals per donar a conèixer i promocionar les nombroses persones i col·lectius

residents al municipi que es dediquen a diferents disciplines artístiques: pintura, fotografia, tapís, teatre, dansa, música...

▶ Treballar conjuntament amb els ajuntaments i les entitats dels pobles veïns per tornar a publicar la revista La Llera, en paper i/o a través d’un web o bloc, per tal de crear teixit sociocultural comú i enfortir lligams entre els municipis de la Llera del Ter.

▶ obrir el ventall cultural a propostes que incloguin la diversitat cultural del municipi.

▶ recollir en un projecte audiovisual els sabers populars tradicionals recollint els coneixements, les habilitats i els oficis de la gent gran que s’estan perdent per manca de continuïtat.

▶ Elaborar el projecte d’ampliació de la biblioteca Municipal de Celrà, per tal

36

de poder optar a subvencions del fons de biblioteques, ampliar personal, etc.

▶ Planificar i posar en marxa un Centre d’interpretació del Centre Cultural La Fàbrica.

▶ Col·laborar en la producció d’espectacles de companyies de teatre, dansa, música... del municipi.

▶ Continuar col·laborant activament en la Festa Major i la festa petita del municipi, garantint transparència econòmica i una oferta diversificada i per a totes les edats.

▶ Mantenir l’Àrea de Cultura oberta a les propostes ciutadanes i de les entitats, com la Fira del bolet i la Festa d’en bernat banyut.

▶ Continuar col·laborant activament amb les entitats a diferents nivells: subvencions, xerrades, cursos, material, infraestructures, etc.

37

ESPorTSCal mantenir el suport als clubs esportius celranencs i les inversions en les instal·lacions esportives. Treballarem al costat de les entitats que fan possible l’esport a Celrà, dotant-les dels recursos necessaris per desenvolupar la seva activitat. Per fer-ho proposem les mesures següents:

▶ Estudiar la viabilitat d’instal·lar una estructura mòbil a la piscina municipal que permeti gaudir de piscina coberta (escalfada amb una caldera de biomassa) a l’hivern i descoberta a l’estiu.

▶ Millorar els horaris i el reglament de les piscines a partir de les propostes dels seus usuaris i usuàries.

▶ Estudiar la utilització de sal o altres alternatives al clor per al sanejament de les piscines.

▶ incrementar la il·luminació de les pistes de tennis noves i habilitar-hi un vestidor i una petita sala multifuncional, amb la possibilitat de compartir aquests espais amb altres entitats.

▶ Estudiar la construcció d’una pista de pàdel pública.

▶ Continuar facilitant l’ús dels equipaments esportius a persones no federades o associades, mitjançant jornades de portes obertes i l’organització d’activitats esportives lúdiques enfocades a la interrelació de diferents col·lectius.

▶ intensificar els actes de divulgació i foment de la pràctica de l’esport per a persones discapacitades: organització de jornades d’esport adaptat, demostracions pràctiques, partits d’exhibició, etc.

▶ Mantenir i millorar rutes i camins tant per anar a peu com en bTT.

▶ Potenciar la Festa de l’Esport de Celrà com a esdeveniment de promoció de l’esport de base del municipi.

▶ intentar diversificar en diferents punts del poble els espais per a la pràctica de l’esport.

38

39

administració

volem aprofundir al màxim en la gestió transparent de l’ajuntament, reduint el deute municipal i municipalitzant serveis quan sigui possible; continuar potenciant la creació d’ocupació, el comerç local, i fomentar el cooperativisme i l’economia social i solidària; millorar la comunicació interna i externa de l’ajuntament, i promoure els projectes d’agermanament, cooperació i solidaritat.

40

TranSParènCiaLa gestió transparent ha estat un dels eixos bàsics del govern dels darrers quatre anys. S’han fet públiques totes les dades de la hisenda local i el web Celrà.cat ha obtingut dos premis a la transparència. Amb tot, cal aprofundir encara més en aquest terreny perquè la ciutadania té dret a rebre informació municipal clara i completa. Per això, proposem:

▶ Fer pública la declaració de béns i interessos dels regidors i regidores en el moment d’acceptar el càrrec i en el de deixar-lo.

▶ Garantir que els regidors i regidores presentin la seva declaració de renda anual a intervenció, que igualment quedarà en el registre d’interessos sota custòdia de secretaria.

▶ assegurar que els partits polítics representats en el plenari presentin anualment a secretaria o intervenció la declaració anual de despeses i ingressos del seu partit; i que, en cas que sol·licitin crèdits a una entitat financera, aquests es facin públics.

▶ organitzar un cop l’any una audiència pública de tancament de l’exercici econòmic anterior.

▶ Continuar treballant per arribar a complir tots els indicadors internacionals de transparència en la informació publicada al web municipal.

41

HiSEnDa i GESTióMUniCiPaLEn aquesta legislatura hem eixugat part del deute municipal amb mesures com la contenció i racionalització de la despesa, la renegociació de contractes i adjudicacions i la municipalització de serveis quan ha estat possible. Continuarem treballant en aquesta línia, sense afectar els serveis que es presten a la ciutadania i sense apujar impostos si no és estrictament necessari, amb les mesures següents:

▶ Mantenir la reducció de salaris de l’alcalde, regidors i regidores i la renúncia a la figura dels càrrecs de confiança.

▶ Establir que la despesa de propaganda dels partits polítics durant el període

electoral no superi mai l’import d’un euro per persona inscrita en el cens municipal.

▶ Millorar el pressupost participatiu, elaborant un reglament i establint partides econòmiques generals i específiques per zones.

▶ Continuar treballant per la reducció del dèficit i l’endeutament municipal, minimitzant costos innecessaris sense afectar la qualitat dels serveis.

▶ Mantenir la planificació actual de cobrament d’impostos (ibi, vehicles...) en tant que garanteix l’assoliment dels objectius marcats: evitar pòlisses de crèdit amb bancs, pagar en 15 dies els proveïdors, etc. Estudiar augmentar el fraccionament a demanda ciutadana.

▶ Estudiar la municipalització del servei d’aigua potable o la creació d’una empresa mixta pública-privada al 50%, que permeti mesures com implantar una tarifació social.

▶ als concursos públics, promoure l’aplicació eficient de clàusules socials.

▶ Garantir el compliment de la legislació d’accessibilitat en el moment de concedir llicències per a l’obertura de nous locals.

▶ Fer un primer pas de desvinculació de l’ajuntament respecte de la banca convencional transferint algun dipòsit a la banca ètica.

▶ Engegar una prova pilot de creació d’un cos de vigilància municipal, amb capacitat de sanció i amb les funcions cíviques i preventives que els atribueix la llei: custodiar i vigilar béns, serveis, instal·lacions i dependències municipals; ordenar i regular el trànsit dins el nucli urbà; participar en les tasques d’auxili al ciutadà i de protecció civil, i vetllar pel compliment de les regulacions municipals. Un cop finalitzada la prova pilot, obrir un procés participatiu per decidir la seva continuïtat.

42

ProMoCió EConòMiCa i CoMErçDes de l’Àrea de Promoció Econòmica prioritzarem l’ocupació de la població de Celrà i treballarem per l’emprenedoria i pel desenvolupament local en col·laboració amb els municipis veïns, procurant impulsar el cooperativisme i la responsabilitat social de les empreses. Continuarem treballant colze a colze amb els comerços i empreses del municipi, fomentant la compra de proximitat. Proposem les mesures següents:

▶ Gestionar polítiques actives d’ocupació. Dinamitzar la borsa de treball municipal, prioritzant els celranencs i les celranenques en la incorporació a empreses establertes al municipi.

▶ acompanyar les persones aturades en la recerca de feina, garantint mensualment cursos pràctics (elaboració del currículum, ús de les TiC, com afrontar entrevistes...) i programes de formació ocupacional amb la finalitat de cobrir les necessitats que es detectin en els diferents sectors generadors d’ocupació.

▶ assessorar i acompanyar l’emprenedoria des de la gestació de la idea fins a la seva constitució.

▶ Transformar l’Àrea de Promoció Econòmica per fer-la més efectiva i dinàmica. obrir l’espai les hores necessàries per a cursos i activitats concretes.

▶ Millorar i potenciar la col·laboració entre l’ajuntament i el teixit empresarial de Celrà. Establir un calendari anual de visites i seguiment de totes les empreses situades a Celrà, per conèixer les seves necessitats, perspectives, ofertes laborals, necessitats formatives...

▶ Mantenir el règim de lloguer a baix preu de les naus industrials municipals a través de concurs públic. afavorir l’emprenedoria, l’ampliació de negoci i l’empresa establerta des de fa anys al municipi.

▶ Continuar desenvolupant el Pla de desenvolupament estratègic de la Llera del Ter, treballant amb els municipis dels voltants per crear sinergies positives en tota la zona.

▶ Donar suport i col·laborar amb noves iniciatives empresarials que ajudin a diversificar l’àmbit econòmic i laboral del poble.

▶ Continuar donant suport al Mercat de reciclatge i brocanters i promoure que els visitants coneguin el patrimoni i l’oferta cultural del municipi.

▶ Col·laborar en la creació de noves cooperatives amb valors socials i ajudar-les a l’hora de buscar finançament per començar.

43

▶ Estudiar l’adhesió al programa Municipi Cooperatiu, impulsat per la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya, que promou la implicació de les administracions locals, entitats i agents econòmics i socials en la difusió, creixement i consolidació de l’economia cooperativa al territori.

▶ Crear un espai municipal de cotreball (coworking) per fomentar la col·laboració entre professionals de diferents àmbits compartint recursos. Es podria ubicar en el local de Promoció Econòmica actualitzant-ne les infraestructures necessàries (taules de treball, sala de reunions, subministraments, connexió internet, impressores, etc.) i definint la gestió i el lloguer dels espais i/o serveis.

▶ Crear un centre de dinamització territorial, conjuntament amb els agents del territori, que vinculi tots els elements del patrimoni local (el Ter, les Gavarres, els forns de calç i les mines, els refugis antiaeris i del camp d’aviació, les

edificacions històriques, els productes locals, etc.) en un espai visitable que es podria ubicar a la torre Desvern. aquest centre permetria concentrar activitats educatives i pedagògiques per a escoles, lloguer de material esportiu, gastronomia local, sales d’exposicions i conferències... i altres activitats i instal·lacions al seu voltant, com el projecte de parc de les olors.

▶ Mantenir un cens de les parcel·les sense activitat del polígon per posar a disposició de les empreses que vulguin instal·lar-se al municipi.

▶ Sensibilitzar les empreses del poble respecte dels principis de la responsabilitat social corporativa així com dels avantatges que comporta la seva aplicació.

▶ Continuar donant suport a l’associació de Comerciants de Celrà i a les activitats que organitzen (Fira del Comerç de Celrà, promocions...).

▶ Mantenir l’actual acció política transversal per afavorir el comerç: descomptes del Carnet Jove, sorteig d’entrades mitjançant el comerç local...

▶ Continuar oferint cursos formatius, d’innovació i renovació dels comerços.

▶ organitzar una consulta per redefinir l’espai actual del mercat setmanal, pels seus problemes d’accessibilitat, i decidir la idoneïtat o no de traslladar-lo a la plaça Catalunya.

▶ revisar la normativa legal referent a terrasses.

44

CoMUniCaCió i novES TECnoLoGiESLes millores realitzades en comunicació per part del consistori han d’agafar una nova embranzida amb la creació i aplicació d’un pla de treball que englobi totes les accions en aquest àmbit, inclòs el projecte ja iniciat de renovació dels webs municipals. Cal donar un nou impuls al butlletí municipal, consolidar la revitalització de Ràdio Celrà i alhora apostar per noves fórmules d’apropar la informació a la ciutadania. Presentem les propostes següents:

▶ Elaborar un Pla de comunicació de l’ajuntament per coordinar, racionalitzar i potenciar aquest àmbit i donar més visibilitat a la feina feta pel consistori.

▶ Elaborar un reglament d’ús i accés als mitjans públics de comunicació d’àmbit local per part dels grups municipals de l’ajuntament.

▶ buscar fórmules per enregistrar, emmagatzemar i divulgar gravacions audiovisuals dels actes més destacats que se celebrin al municipi (per exemple, a través del jovent que realitzi el curs de vídeo).

▶ Potenciar la participació ciutadana, d’entitats i col·lectius, en el butlletí d’informació municipal InfoCelrà i augmentar-ne i regularitzar-ne la periodicitat.

▶ Continuar i finalitzar el projecte de renovació dels webs municipals.

▶ Continuar apropant la ràdio local als alumnes de les escoles i de l’institut.

▶ Estudiar alternatives al servei de connexió gratuïta Celrà sense Fils.

45

Mantindrem i potenciarem la participació a l’hora d’abordar les accions de cooperació i solidaritat, alhora que impulsarem la sensibilització en aquest àmbit. També continuarem fomentant els vincles amb el poble agermanat d’Alenyà.

▶ Continuar impulsant i potenciant les activitats d’agermanament amb alenyà.

▶ Mantenir les taules participatives per decidir la destinació del fons reservat a accions de cooperació i solidaritat. Fomentar la participació en aquestes trobades.

▶ Considerar els drets de la infància com una prioritat de les accions de cooperació.

▶ Donar suport a les campanyes de boicot que es duen a terme contra els estats i organitzacions que violen els drets humans.

▶ Potenciar la sensibilització i l’educació per la solidaritat a les escoles.

CooPEraCió i SoLiDariTaT

46

▶ Considerar les eleccions municipals com una primera volta del 27S i treballar perquè les eleccions catalanes siguin plebiscitàries i constituents.

▶ Posar-se a disposició del Parlament per contribuir en la gestió del procés de construcció del nou Estat.

Compromís nacional

La CUP Celrà subscriu les propostes de l’assemblea nacional Catalana.

▶ impulsar la creació d’una assemblea de càrrecs electes per dirigir el procés en cas d’intervenció de la Generalitat o suspensió de l’autonomia.

▶ Mantenir la pertinença a l’associació de Municipis per la independència.

47

Més cultura, Més igualtat, Més sostenibilitat,

Més transparència, Més participació, Més serveis,Més qualitat de vida

48