Programa Mivivienda Implicancias y Retos para el Futuro

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Programa Mivivienda Implicancias y Retos para el Futuro Lima, 24 de mayo de 2011

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Programa Mivivienda Implicancias y Retos para el Futuro. Lima, 24 de mayo de 2011. Déficit Habitacional. Mayor concentración Regional: 26% en Lima (*). Mayor concentración por Área Geográfica: 65% Urbano 35% Rural. Déficit anual generado por nuevos hogares: 91 mil. - PowerPoint PPT Presentation

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Programa MiviviendaImplicancias y Retos para el Futuro

Lima, 24 de mayo de 2011

Elaborado en base a datos del Censo 2007(*) Incluye Departamento de Lima y Provincia Constitucional del Callao

Mayor concentración Regional:

26% en Lima (*)

Mayor concentración por Área Geográfica:

65% Urbano35% Rural

Déficit anual generado por nuevos

hogares: 91 mil

Déficit Habitacional

RAN

GO

DEL

VAL

OR

DE

LA V

IVIE

ND

A

Elaboración Fondo MIVIVIENDA S.A.

Fuente: Ipsos Apoyo Opinión y Mercado S.A. 2010

* Conformada por los Distritos de Lima y Callao

S/. 2,986

S/. 1,488

S/. 1,032

S/. 734

Promedio de Ingresos del Hogar en Nuevos Soles

S/. 10,726

665 mil hogares

304 mil hogares

LIMA* Total de Hogares

2,200 mil

389 mil hogares

728 mil hogares

114 mil hogares

Mayor a S/. 17,640> 4.9 UIT

Mayor a S/. 50,400> 14 UIT

S/. 180,00050 UIT

S/. 43,20012 UIT

S/. 50,40014 UIT

Productos del FMV

Crédito Convencional

AVN

CSP y MV

Productos Hipotecarios FMV

Las tasas de interés mejoran

Crecimiento del mercado hipotecario

Desdolarizacion

Morosidad menor

Ha mejorado la economía de las familias

Las perspectivas son buenas

Existe una gran heterogeneidad

Fuente: IPSOS Apoyo Enero 2010

Intervención del EstadoAcceso a vivienda digna Ordenamiento territorial Creación de suelo urbano ± Saneamiento físico legal Subsidios

Sistema Financiero Directo

Promoción del mercado inmobiliario

Intervención del Fondo Mivivienda El FMV como empresa del Estado debe ejercer

su función en el marco de su rol subsidiario. Debe crear mercados donde estos no existen

o no funcionan y luego retirarse. Donde el funcionamiento del mercado no es

posible, actuar sólo si tiene ventajas para actuar eficaz, eficiente y efectivamente, siempre y cuando exista un plazo definido para lograr la intervención privada o pública.

Los emprendimientos que no son rentables, deben ser cubiertos con transferencias corrientes del MVCS

Capacidades del FMV Conocimiento del mercado inmobiliario. Experiencia en el trabajo público-privado Marco legal especializado Fondo intangible

Agenda Producción de suelo urbano Reestructurar sus productos Profundizar la profundización de la oferta Vivienda Rural Mercado secundario Especialización de los agentes

Chile: Subsidios para vivienda

Chile: Subsidios Vivienda Rural