Programa lista muévete! 2015

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Programa de la Lista "Muévete!" candidata al Centro de Estudiantes de Odontología 2015 de la Universidad de Chile.

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Amigas y amigos:

Somos la lista Muévete, un grupo amplio y transversal de compañeras y compañeros de todos los cursos de nuestra escuela, quienes a través de un largo proceso de discusiones y trabajo, hemos levantado este proyecto de Centro de Estudiantes. Con acciones concretas y mucho trabajo queremos colocar al CEO 2015 al servicio de los

cambios que los estudiantes queremos para nuestra Facultad.

Queremos un CEO levantado por todos y todas. La participación en nuestra Facultad está lejos de ser lo que esperamos. Y para esto, el Centro de Estudiantes debe ser el

principal impulsor de un cambio en este sentido. Nuestra Orgánica, aquella que dará vida a nuestro trabajo y que hará parte a todos los compañeros de la Facultad, buscando

representar a una facultad y todas las actividades que en ella se generan como un solo cuerpo.

Un cambio en nuestra Facultad es necesario. Los desafíos pendientes son muchos y el

CEO 2015 debe, con responsabilidad, entrega, pero por sobretodo con mucho trabajo, estar a la altura de ellos. Proyectos, ideas para una nueva Facultad, construido por todas y

todos.

¡Muévete! Con trabajo y proyección, Juntos a Cambiar la Facultad.

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Ejes 1. Revitalizar aún más los espacios, que se generen actividades que mantengan un movimiento permanente en la facultad. Esto busca tanto la apertura de iniciativas que se distribuyan de manera dinámica, como el reforzamiento y difusión de las que ya hay. 2. Proponer y concretar soluciones atingentes tanto a problemáticas internas y externas, que tengan relación con nuestra carrera y con el entorno social en el que estamos insertos. 3. Apoyar de manera permanente las necesidades de los estudiantes. Es imperativo que las gestiones de representatividad, tanto en lo funcional como facultad, académicas, deportivas o asistenciales sea el que nos permita, y no nos reste, llevar de manera óptima nuestra carrera y las actividades complementarias a nuestra formación. 4. Potenciar las comunicaciones hacia el estudiantado y el compromiso hacia las actividades. Con esto buscamos que participación se mantenga durante todo el año y no decaiga, además de concientizar a todos sobre temas que nos involucran y hacerlos parte más directamente de la toma de decisiones.

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ORGANICA

Gestión Planificación

Presidente: Nicolás Páez (2do) Colaboran: Daniela Cifuentes (1ro), Fernán Gómez (4to)

Gestión Asuntos Estudiantiles

Vicepresidente: Esteban Arroyo (4to) Colabora: Carla Aguilera (2do)

Gestión Secretaría General

Secretario General: Baltasar Fernández (2do) Colaboran: Jaque Aguilar (3ro), Joel Sanchez (1ro)

Gestión Planificación

Secretario de Planificación: Daniel Salvo (3ro) Colaboran: Daniela Parodi (2do), Benja Quintana (1ro)

Gestión Cultura y Comunicaciones

Secretaría de Cultura y Comunicaciones: María Vilches (1ro) Colaboran: Coni Morales (1ro), Alicia Muñoz (2do)

ORGANIGRAMA

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¿POR QUÉ ESTA ORGANIZACIÓN? Esta organización que planteamos viene a ser un reordenamiento de lo que han sido hasta ahora los Centros de Estudiantes anteriores, que busca como principal iniciativa delegar la responsabilidad tanto del proyecto como de la conducción de la gestión en un total de 15 personas, donde a partir de las 5 que conforman la mesa Directiva hayan otras 10 que sean colaboradores directos, o sea 2 por cada integrante de la mesa. Esto genera entonces 5 grupos de trabajo o “Gestiones” donde cada una tiene un objetivo particular y tiene además proyectos a cargo destinados a llevarlos a cabo. Esta conformación en ningún caso es excluyente, cada una de las Gestiones necesitará, de acuerdo a la necesidad del proyecto, colaboración estudiantil y necesitará nutrirse irrenunciablemente de las orgánicas u organizaciones que funcionan actualmente en nuestra facultad, ya que entendemos la participación como una cuestión que nos involucra a todos, Centro de Estudiantes, Centro Deportivo, Voluntariados, Centro Científico, Tutorías, etc. Otro espacio que reforzará esta orgánica será la Asamblea General donde le otorgaremos una relevancia tal que nos permita exigir un horario protegido mensual con el sustento de que los Delegados (1 por generación), CEO (15 personas), Consejeros Fech (2), Delegados de Clínica y ADEO se encuentren presentes, además de las Agrupaciones de la Facultad y Estudiantes en general que nutran un espacio común en donde la información que se entregue y las decisiones que se tomen sea un derecho para todos. De esta Asamblea emanará un acta que se divulgará públicamente junto con información anexa en una página web que tenemos pensado levantar y ésta se reforzará con la mantención de un Diario Mural con la información resumida.

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La mesa

directiva

Nico paez

presidente

Esteban arroyo Vice-presidente

“Kika” Vilches cultura y comunicaciones

Daniel salvo Planificación

Baltasar Fernández Secretario general

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Gestion

Ejecutiva La gestión ejecutiva dentro de la mesa de trabajo cumple un rol central en tanto es el encargado de representar a los estudiantes frente a las autoridades de la facultad y universitarias como así también generar vínculos con las distintas organizaciones dentro y fuera del gremio odontológico. Como la principal instancia de representación estudiantil dentro de la facultad, planteamos ser la vía de comunicación entre los estudiantes y las distintas organizaciones existentes, promoviéndolas e informando sobre su orgánica a quienes quieran participar. Como gestión ejecutiva nos planteamos como principal objetivo resolver las problemáticas de información, participación y representatividad. Además nos planteamos como eje fundamental de trabajo el validar, empoderar y darle un sentido lógico, por tanto útil y necesario, a los entes representativos que se generan en la escuela a todo nivel dentro de la organización estudiantil. Lo anterior se resuelve a través de:

Redistribucion de la mesa de

trabajo Con el fin de gestionar de una manera más democrática y de forma horizontal las labores del centro de estudiantes, se propone una redistribución y ampliación de las funciones de cada cargo (explicados en la orgánica).

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Mesa Ampliada La participación dentro de la organización universitaria es útil y fundamental para el desarrollo personal y profesional del estudiante y por tanto necesaria es por esto que las asambleas generales se plantearan como una instancia de trabajo y retroalimentación por parte de los distintos representantes estudiantiles elegidos por sus pares, los cuales deberán estar presentes obligatoriamente, llevando las demandas, problemáticas, proyectos, soluciones, acuerdos, etc. de su gestión y del grupo al cual representan exponiéndolo a la asamblea general, la cual tomara conocimiento y registro oficial y será moderada por la Mesa Directiva. Esto busca generar una instancia mensual en un horario protegido que nos permita hacer Universidad. A esta instancia oficial y representativa, a la que convocará públicamente, tendrá derecho todo estudiante a asistir e informarse, tomando parte de las decisiones por medio de su

Fernán Gómez – Daniela Cifuentes – Nicolás páez Equipo gestión ejecutiva

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ASUNTOS

ESTUDIANTILES Como pilar fundamental de la Mesa central del centro de estudiantes, nos planteamos como objetivo el desarrollo e impulso de instancias y espacios que fomenten la comunión Triestamental, con el fin de potenciar una Escuela que oiga y considere en sus decisiones las voces de todos los actores partícipes de ella. Generar redes de apoyo y acogida para los estudiantes de la FOUCH que permitan encontrar asidero a sus problemáticas, otorgándoles herramientas en el desarrollo de soluciones que satisfagan sus necesidades. La clínica Odontológica es una institución que provee de sentido y sitios principales en la formación del Cirujano Dentista, no obstante dicha institución ha mostrado grandes falencias en el tiempo y, dado lo anterior y sin perjuicio de su gravedad, nos planteamos frente a esta situación en miras de cuestionar, debatir, concluir, proponer y aportar a un desarrollo de una institución más eficiente en su implementación, y con acciones más efectivas, entiéndase lo anterior como la realización de acciones que cumplan los objetivos planteados en los distintos proyectos, al menor costo de oportunidad y en el momento más indicado, en la constante búsqueda de la construcción de un lugar más grato para todos aquellos que se desenvuelven en el mismo.

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Triestamentalidad

Proponemos la creación de reuniones de discusión y trabajo, en donde se zanjen las resoluciones a las problemáticas que se visualizan para cada semestre. Estas deben involucrar a docentes, estudiantes y funcionarios que están inmersos en las áreas académicas, teóricas y clínicas a desarrollarse durante el semestre. Planteamos además, que dichas juntas deben ser llevadas a cabo 1 veces por semestre y por generación, de manera separada, no obstante deben estar presente (idealmente) en todas las ocasiones Decano, o en su defecto Vicedecano, Directora de Pregrado, Directora de Clínica, Directora de Asuntos Estudiantiles, Vicerrector de Asuntos Estudiantiles, Asistente Social, Psicólogo.

Se propone la creación de un “Comité Asistencial Clínico y Preclínico” que permita

reunir a todos los técnicos, funcionarios y auxiliares que junto a la Directora Clínica, la Directora de Pregrado, la Asistente Social y un representante del Estudiantado; con la finalidad de exponer las problemáticas desde los funcionarios y su visión de la clínica y el preclínico para dar solución en forma breve y concreta, siendo el objetivo final mejorar las condiciones laborales y humanas del personal anteriormente mencionado.

Impulsar un proyecto de Urbanismo en la Facultad que plantee soluciones concretas y

factibles a los espacios físicos perdidos en a Casino (y el funcionamiento de este en relación a su distribución e implementación), Plaza de las pirámides, Plaza de la Unión. Con el objetivo de mejorar los espacios para la convivencia común con nuestros estamentos y la Facultad Vecina. Lo anterior ha de ser planteado en la Coordinadora de Campus Norte, y construido en alianza con el CeFaQ.

En Marzo del 2015 enviaremos una propuesta formal que considere la incorporación de al menos 1 representante de los funcionarios de la FOUCH en el consejo de Escuela de Pregrado, dicho espacio hoy por hoy no contempla la visión del estamento anteriormente mencionado.

A partir del año próximo se emplazará a las autoridades a permitir un horario protegido periódico que permita al Ceo llevar a cabo las distintas actividades que requiera, con el fin de contar con el tiempo pertinente para el desarrollo social de la comunidad universitaria.

Este Centro de estudiantes dejará de realizar distinción entre el voto de clínico y preclínico, unificándolo para toda votación. En cuanto a los eventuales paros y posibles problemas con la atención de pacientes, se plantea la creación de turnos éticos. Dichos turnos serán cubiertos por estudiantes (número y quién está por definir dependiendo de cantidad de pacientes citados según área, en coordinación con el Docente a cargo de cada subsector), en donde solo se atenderá aquellos pacientes citados por la escuela, para ser evaluados y distribuido por los docentes de grupo. En el caso de los pacientes que los estudiantes citan se da por entendido que en la eventualidad de un paro, el estudiantes es responsable de avisarle a sus pacientes y de no poder contactarse con él debe asistir el día del paro para informarle que no se realizan actividades.

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Gremio y

Agrupaciones

Estudiantiles El Centro de Estudiantes de Odontología, debe estar a la altura de los desafíos que como estudiantes enfrentaremos este 2015. Asimismo, las organizaciones estudiantiles a las cuales pertenecemos, deberán asumir con mucha responsabilidad y trabajo las distintas tareas que se plantearán tanto a nivel local como a nivel Nacional. La FECh deberá trabajar en promover una Federación más inclusiva y participativa, para abordar de esta forma desafíos como la discusión sobre la Reforma Educacional (en concreto la Reforma a la Educación Superior que se llevará a cabo durante el 2015) y el referéndum triestamental que se realizará en la Universidad de Chile para cambiar los Estatutos, lo que permitirá. entre otras cosas, el voto de todos los estamentos en la elección de las autoridades unipersonales de la Chile (Rector, Decanos, etc.). De los desafíos anteriormente mencionados, el CEO 2015 debe asumir un rol activo en la Federación e impulsar la participación de todos nuestros compañeros en la Facultad.y con esto hacerlos parte fundamental de los grandes avances que debemos construir y zanjar para comenzar a construir una verdadera Educación Pública en Chile. Junto con lo anterior, por todos es compartido y sabido el complejo escenario que vive hoy nuestra carrera. La desregulación, los elevados costos en materiales y aranceles, la necesidad de cambios estructurales en Odontología, son solo algunas de las situaciones que debemos superar. La Asociación de Estudiantes de Odontología (el ADEO), deberá jugar un rol muy importante en la visibilización de este panorama, y nuestro CEO como parte fundamental de este espacio deberá también asumir estos desafíos como propias.

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Centros de estudiantes de las

carreras de la salud Enfermería: Generar lazos que permitan que dicha carrera pueda capacitarnos, de modo certificado, en aspectos de primeros auxilios, con el respaldo de Extensión de Enfermería y las autoridades pertinentes de nuestra Escuela.

Medicina: Generar cursos de “Conocimiento interdisciplinario” en donde los estudiantes de Odontología, en colaboración de Docentes; puedan desarrollar un curso breve en el que puedan asistir estudiantes de Medicina, donde se eduque respecto las patologías más prevalentes y comunes en Odontología, y que deban ser derivadas al Cirujano Dentista para ser tratadas. De manera viceversa apelaremos a Extensión de Medicina y su centro de estudiantes, para poder implementar un curso para estudiantes de Odontología, en donde estudiantes de medicina y profesores puedan impartir conocimientos respecto a patologías sistémicas que presenten signos en el territorio bucomaxilofacial, que deban ser derivadas al Médico Cirujano para ser tratadas.

Agrupaciones Estudiantiles de la

Facultad

Gestionar un espacio en común que sirva de oficina y almacenamiento de implementos para todas las agrupaciones, entiéndase CCEO, CDO, Grupo Bíblico, TCO, TVO, Taller Literario. Dicho espacio debe ser administrado por los dirigentes de cada entidad, junto con el responsable cuidado de llaves y áreas comunes. Fomentar la difusión, interés y transparencia de las mismas a través de la base de datos a mencionar en puntos inferiores, se planea aumentar la convocatoria por medio de comunicados audiovisuales.

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BIENESTAR ESTUDIANTIL

Generar una base de datos en formato digital e impreso de las distintas agrupaciones que existen en la Escuela en donde se explicite su rol, su objetivo, lugares y horarios de reunión, actividades programadas para el año, formas de acceso (las que deben ser democráticas y abiertas a toda la comunidad estudiantil). Todas las agrupaciones deben abrirse a la comunidad de manera democrática e inclusiva, ya que no concebimos agrupaciones social-estudiantil que no sean capaz de incluir a la comunidad por la cual se sustenta. Se propone la creación y promoción de distintas instancias que le permitan al Centro de Estudiantes generar ingresos extras a los otorgados por la Dirección Económica de la Facultad, con el objetivo de abastecerse de instrumentos odontológicos, para ser entregados a los estudiantes merecedores según la participación de los estudiantes en dichas actividad. Dicho lo anterior se hace una invitación a la comunidad a participar enérgicamente en todas las actividades que se genere pues todas las actividades serán en beneficio directo de todos los estudiantes, pues entendemos que es inconcebible que la falta de dinero sea causal limitante para el desarrollo de nuestro aprendizaje hacia futuros Cirujanos Dentistas. A partir de Abril del 2015 se implementará un proyecto que busque generar convenios con Casas Dentales, en donde por medio de un descuento especial único para nuestra casa de estudios le permita al estudiante que requiera adquirir instrumental y material odontológico acceder de modo más beneficioso. Dicho convenio se buscará a partir de adquirir todas las listas de los ramos que cruzan la carrera, para concentrarse en las casas dentales que posean la mejor oferta/precio, bajo negociaciones que sostendrá la Gestión de Asuntos Estudiantiles. Se propone la creación de un comité, el que debe estar integrado por Director de asuntos Estudiantiles, Directora de Pregrado, Coordinadores de la nueva malla curricular, Asistente Social, Directora de clínica y representante de las gestión Asuntos Estudiantiles del Ceo. Dicho comité debe consolidar vías que en relación a Casa Central permitan satisfacer las demandas económicas de los estudiantes para solventar su gastos de instrumentales y materiales odontológicos y además, generar por medio de la mismas redes de coordinación planes de salud que permitan incluir de forma obligatoria en los planes académicos anuales clínicos, la atención a estudiantes de las demás escuelas de la Universidad de Chile. Durante la bienvenida mechona se entregará la información básica de los beneficios en general que entrega la universidad, la facultad y el estudiantado, entiéndase lo anterior como SEMDA, Servicio de Biblioteca, Esterilización, Agrupaciones Estudiantiles intraescuela. Dicha instancia busca la inclusión del estudiante recién ingresado en la comunidad universitaria.

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Secretaria

General NUESTRA VisIOn El propósito de la gestión secretaría general y finanzas se sustenta en tres ejes principales: Organización: Durante el trabajo de un centro de estudiantes resulta fundamental mantener una estructura organizada en cuanto a cómo se llevan a cabo las gestiones. Transparencia: Creemos que es de suma importancia que, además de mantener un orden dentro de la gestión, los estudiantes se mantengan siempre al tanto de los movimientos realizados por el CEO. Planificación: Es muy necesario que todo trabajo realizado por el centro de estudiantes mantenga una proyección que permita maximizar los recursos tanto financieros como humanos.

NUESTRO Rol La secretaria general y finanzas debe cumplir con dos funciones principalmente: 1. Coordinar las funciones de las diferentes áreas del centro de estudiantes, resguardando el correcto funcionamiento de estas. Mantener registro de los temas tratados en las mesas de trabajo, reuniones de coordinación y asambleas generales. 2. Administración de los recursos asignados al centro de estudiantes por la facultad, además de los ingresos percibidos por las diversas actividades llevadas a cabo para recaudar fondos. Registro de gastos en un libro mayor con los movimientos financieros, de acceso a todos los estudiantes, además de una cuenta semestral en asamblea general.

JAQUE AGUILAR – BALTASAR FERNÁNDEZ – JOEL SÁNCHEZ Equipo SECRETARÍA GENERAL

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planificacion Como equipo de planificación, tenemos el desafío de gestionar todas las iniciativas que el CEO y sus participantes propicien, además de iniciativas que emanen de todos nuestros compañeros. Es por eso que planteamos una comunicación directa con la Dirección de Asuntos Estudiantiles (DAE) y distintas Direcciones de la Facultad encargados del gimnasio, proyectos arquitectónicos, mayordomos y todos los funcionarios y académicos, además de cada una de las organizaciones internas de la FOUCH para que nos permitan la realización de actividades en base a los requerimientos propios de los estudiantes. Entendemos que el CEO no debe estar al margen de temas que acogen la atención de nuestros compañeros, es por eso que los principales ejes que abordaremos serán extensión, deporte, infraestructura, preuniversitario solidario y ADEO.

Extension

Propiciaremos el vínculo entre las áreas de voluntariado en nuestra facultad, aumentado las áreas de participación e inclusión de todos los interesados, que permita ser un instrumento de interacción con el entorno y de cambio social. Junto con esto, apoyaremos las instancias de trabajos no solo en época de vacaciones, sino también fomentar un trabajo periódico en las comunidades que se esté trabajando y las aledañas a nuestra facultad.

Además proponemos fortalecer los lazos existentes con la Municipalidad de Independencia, entendiendo la utilidad estratégica que le otorga a la facultad un vínculo con esta comuna. Como estudiantes de la FOUCH, es nuestro deber entregar educación y prevención a la población, estas instancias hoy en día existen pero son poco difundidas y por ende débiles. Nuestra labor es solidificar estas actividades creando un vínculo más significativo e inclusivo entre nuestra facultad y la comuna.

Daniela Parodi – Daniel Salvo – Benja Quintana Equipo planificación

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Deporte Nuestro propósito es dotar a la facultad de distintas instancias deportivas que permitan al estudiante desempeñarse fuera del ámbito académico. Para ello proponemos campeonatos deportivos con las universidades de la región metropolitana y además encuentros con las distintas carreras de campus norte. Sin embargo, esto no sería realizado sin un trabajo en conjunto y periódico con el CDO, que nos permita la realización de estos, y velar por el apoyo a todos nuestros deportistas, desde el respeto del fuero académico hasta lo que involucre la calendarización de las actividades durante el año, permitiendo así un óptimo desempeño de todos los interesados en participar. Además es de vital importancia, ampliar la difusión de las diferentes ramas deportivas que la facultad de Odontología posee, para generar un aumento en la participación y representación de ésta en eventos deportivos a nivel universidad tales como TIF y JOE. Con esto pretendemos aumentar los deportistas interesados, y el apoyo de sus compañeros en cada una de estas instancias, marcando nuestra presencia como facultad. Infraestructura Planteamos optimizar la utilización de los espacios, creando unidad estudiantil y mayor vida universitaria en nuestra facultad, permitiendo tener espacios comunes con otras carreras y creando así un mejor ambiente a nivel de campus y aumentando también las relaciones interpersonales que se puedan crear entre los estudiantes de las distintas facultades y/o carreras.

Preuniversitario solidario Se plantea la necesidad de trabajar en conjunto con el preuniversitario solidario de la facultad de odontología de la Universidad de Chile para poder propiciar y motivar la participación del estudiantado. Entendiendo que esta herramienta nos permite hacernos cargo del déficit educacional que existe hoy en día en el país, dándonos la posibilidad de disminuir esta brecha. Es por esto que se realizará un trabajo en conjunto con los coordinadores correspondientes para generar planes de acción y poder consolidar y acrecentar la influencia que tenga este preuniversitario solidario en los puntajes de sus asistentes, ayudado también por el propio estudiantado de la FOUCH.

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ADEO El CEO debe fortalecer el rol histórico y de liderazgo que ha tenido a nivel nacional en todos los quehaceres sociales, y sobre todo, en el ámbito de la salud. Es por eso que es necesario fomentar la consolidación de vínculos con otros centros de estudiantes de odontología pertenecientes a la Asociación De Estudiantes de Odontología (ADEO), mediante un representante local cuya misión será principalmente mantener los canales de diálogo permanentemente abiertos y actuar como un agente propositivo a la hora de generar actividades con las otras facultades. De esta forma se busca la participación activa del Centro de Estudiantes de Odontología de la Universidad de Chile para realizar diagnósticos de la situación actual a nivel país y poder también generar planes que den solución a cada una de las problemáticas de la odontología nacional. Hoy, nuestra carrera requiere de transformaciones importantes en ámbitos tan importantes como: la acreditación obligatoria de la carrera, la exclusividad universitaria y el panorama laboral, por lo que nuestra Universidad, referente histórico de nuestra profesión debe comenzar a marcar pauta y nutrir los debates a nivel nacional.

Felipe derpich Representante adeo

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CULTURA Y

COMUNICACIONES Como grupo de gestión en cultura y comunicaciones, consideramos urgente el recuperar y crear nuevas instancias culturales en las diversas áreas del arte, entendiéndolas como espacios esenciales en la formación y fortalecimiento de las relaciones en nuestra comunidad, en el desarrollo integral de los estudiantes de nuestra facultad y también como canales de expresión artística de nuestros estudiantes. Asimismo, creemos que nuestro trabajo en todos los ámbitos debe siempre mantener una relación activa y cercana con la comunidad, haciéndola partícipe de nuestro proyecto y de la toma de decisiones con una visión crítica y de manera informada, y que a la vez nos haga partícipes de las inquietudes y problemáticas que nazcan desde el estudiantado, siendo necesario para ello ampliar, mejorar y renovar los medios de comunicación comprendiendo que estos deben presentarse de manera precisa y completa. En función a esto como gestión de cultura y comunicaciones proponemos las siguientes actividades: - Página Web: De manera de hacer un CEO más cercano a los estudiantes, informativa y de atención a dudas. - Información entregada en forma de Video - Mantención de Diario Mural - Afiches y Promoción de las Actividades - Ciclo de Cine - Presentación de una serie “Cortos”. - Intervenciones Culturales - Formación de Batucada - Talleres autogestionados - Formación de Grupo de Danza - Feria de Libros - Semana de la Cultura - Ciclo de Música (incluido el Festival “Alturas de Machu Picchu”)

Alicia muñoz – Kika Vilches - Constanza morales Equipo cultura y comunicaciones