Madrid | Bilbao | ValenciaMayo a Julio 2011

• ESI International

• Objetivos del Programa

• Programa

• Sesión presencial

• A quién va dirigido

• Complementos incluidos

Índice

ESI International es GLOBAL REGISTER PROVIDER del PMI® Nº 1038

ESI International, es reconocido por el PMI® como Charter Global

Registered Education Provider y en España es Registered Education

provider ID:1030.

Garantiza

El contenido de sus curso han

sido revisados y aprobados

por el PMI ®

Utiliza metodología de la Guía PMBOK®

ESI International

Estar en prefectas condiciones para aprobar el Examen PMP® a la primera.

Obtener una sólida formación en Gestión de Proyectos

Profundizar en la Disciplina de la Gestión de Proyectos, siguiendo los estándares de la Guía PMBOK ® del Project Management Institute.

Formar parte de una élite internacional de profesionales en Project Management.

Objetivos del Programa

Programa Intensivo de Formación Blended de 95h lectivas

Test online de autoevaluación PMAppraise

Entrenamiento presencial formato fin de semana Acceso a Managing Projects online Sesión informativa sobre la Certificación PMP y los requisitos necesario Sesión práctica con ordenadores para la solicitud de la candidatura Acceso a simulador online de preparación y entrenamiento para el

Examen PMP ® PMP Exam Online Practice Test Asesoramiento individualizado por parte del instructor Seguimiento de la evolución de cada candidato Orientación y asesoramiento para cumplimentar solicitud al PMI

Programa

1. GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO

• Cómo definir la gestión de proyectos• Grupos de procesos de gestión de proyectos- Iniciación - Planificación - Ejecución- Monitorización y control - Cierre• Desarrollo del Estatuto del proyecto• Declaración del ámbito de desarrollo delproyecto preliminar• Plan para el desarrollo de la gestión deproyectos• Ejecución de la dirección y gestión del proyecto• Monitorización y control del proyecto• Control de los cambios integrados• Cierre del proyecto• Otros conceptos de gestión de proyecto

2. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTION

DEL AMBITO DEL PROYECTO EN EL EXAMEN PMP

• Ciclo de vida del proyecto

• Cómo compensar riesgo y complejidad

• Procesos de gestión del ámbito del proyecto

• Proyecto vs. ámbito del producto

• Planificación y definición del ámbito

• Construcción del Work Breakdown Structure

(WBS)

• Verificación y control del ámbito

3. DIFERENCIAS ENTRE LAS TECNICAS CPM,PDM Y CRITICAL CHAIN Y SU UTILIZACIONEN LA GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO

• Definición de la actividad• Secuenciación de la actividad• Estimación de los recursos de actividad• Estimación de la duración de la actividad• Desarrollo y control del programa

4. REPASO DE CONCEPTOS SOBRE GESTIONDE COSTES EN PROYECTOS

• Definición de la actividad• Estimación de l coste• Presupuesto del coste• Control del coste (Gestión del Valor Ganado(EMV))

Sesión Presencial

5. GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO.METODOS ESTADISTICOS DE MEDIDA YCONTROL DE LA CALIDAD

• Definición de gestión de la calidad• Planificación de la calidad• Garantía de calidad• Control de la calidad

6. GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS.ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES,ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL GESTOR

• Planificación de los Recursos Humanos• Adquisición del equipo del proyecto• Desarrollo del equipo• Gestión del equipo

7. GESTION DE LAS COMUNICACIONES ENPROYECTOS. LA EVALUACION DE LOS CONCEPTOSY TERMINOS DEL PMBOK GUIDE

• Planificación de las comunicaciones• Distribución de las comunicaciones• Comunicación del funcionamiento• Gestión de los interesados (stakeholders)

8. COMO RESPONDER A LAS PREGUNTAS DEL PMPCERTIFICATION EXAM SOBRE GESTION DE RIESGOSEN PROYECTOS

• Cómo definir la gestión de riesgos• Planificación de la gestión de riesgos• Identificación de riesgos• Análisis cualitativo de riesgos• Análisis cuantitativo

9. LOS PROCESOS DE GESTION DE COMPRASEN PROYECTOS EN EL PMP EXAM CERTIFICATION

• Plan de compras y adquisiciones• Plan de contratación• Respuestas a las solicitudes de los vendedores• Selección de vendedores• Administración de contratos• Cierre del contrato

10.RESPONSABILIDAD PROFESIONAL. COMO PLANTEARSEEL ESTUDIO DE LOS COMPORTAMIENTOS LEGALES, ETICOSY PROFESIONALES

• Aseguramiento de la integridad y profesionalidad individual• Contribución al conocimiento base de la gestión de proyectos• Aumento de la competencia individual• Balance de los intereses de los interesados( stakeholders)• Interacción en un entorno profesional cooperativo

Sesión Presencial

Profesionales con experiencia en Gestión de Proyectos que cumplan con los mismos

requisitos de elegibilidad que exige el PMI: Según sean sus estudios académicos deberá

acreditar que dispone de 4.500 ó 7.500 horas de dedicación a la gestión de proyectos en los

últimos 8 ó 10 años.

A quién va dirigido

Material

Asegúrese de que se prepara con una Asegúrese de que se prepara con una

Escuela Oficial HomologadaEscuela Oficial Homologada