Programa Entesa 2011

– 3 –

COHESIÓ I DESENVOLUPAMENT(social i personal)

El nou govern municipal d’Esparreguera ha de liderar les polítiques per l’equitat i contra l’exclusió social. Unes po-lítiques que afavoreixin la integració en la diversitat, com-batent tot tipus de segregació per l’origen, la cultura o el gènere.

AAFF_ICVE_PROGRAMA TRIPA 2.indd 3 12/05/11 16:07

– 4 – – 5 –

• Fomentar espais de participació amb els joves (Taula Jove).

• Facilitar l’ús d’equipaments públics, com escoles o instituts, fora de l’horari d’ús habitual per a la realització d’activitats extraescolars, fomentant la pràctica de patis oberts.

• Garantir que els joves que no continuïn estudiant, rebin una oferta de Programes de Qualificació Professional Inicial (PQPI) adaptada a la realitat econòmica de l’entorn.

• Impulsar clubs de lectura i escriptura juvenil o espais de tertúlia que fomentin l’interès per la lectura a la nova Biblio-teca de l’Ateneu.

• Fomentar la conciliació entre el veïnat i les diferents ofer-tes de lleure alternatiu, mitjançant propostes com els Pac-tes per a la nit.

GENT GRAN

• Demanar a la Generalitat l’augment del nombre de pla-ces concertades a la Residència de Can Comelles

• Prestar especial atenció al lleure i a la convivència de les persones grans.

• Promoure programes d’Envelliment Actiu que recone-guin i estimulin les capacitats, l’experiència i la implicació de la gent gran.

• Promoure l’autonomia personal mitjançant serveis d’atenció domiciliària i altres alternatives a l’ingrés a la Re-sidència.

• Establir preus públics diferents atenent a les rendes dels usuaris en la Residència (Tarifació Social)

Volem un ajuntament que garanteixi l’accés universal als serveis públics: sanitaris, educatius, culturals i esportius. Que garanteixi l’accés de tothom a les tecnologies de la informació i la comunicació. Un ajuntament que promogui una vila educadora i compromesa amb la cultura. Un ajun-tament que intervingui activament amb polítiques socials, de rehabilitació urbana i salut pública, especialment en els barris que pateixen més problemes. Cal gestionar amb ri-gor els recursos públics en temps de crisi, però abans cal prioritzar les polítiques socials, perquè la política social no és una despesa sinó una inversió de futur.

SERVEIS SOCIALS

Per a l’Entesa, els serveis socials municipals han de signi-ficar garantia de l’autonomia personal, que tota la població pugui accedir als recursos i serveis de la vila amb inde-pendència de la seva situació social i econòmica. Vol dir proximitat i suficiència de recursos.

• Dotar de més recursos personals i econòmics en la lluita contra l’exclusió social i el risc de pobresa dels col·lectius més vulnerables per situacions d’atur, discapacitat, edat, etc.

• Abordar les situacions socials des d’una perspectiva comunitària i integral davant de les diferents situacions personals i familiars, per afavorir l’autonomia i no la de-pendència.

• Dotar els Serveis Socials d’uns espais adequats per a atendre les necessitats de les persones.

• Elaborar un Pla Local d’Inclusió que defineixi les políti-ques socials necessàries per minimitzar els factors de risc i assentar aquells aspectes que eviten que es caigui en situacions d’exclusió.

• Exigir els ajuts de la Llei de Dependència de la Generali-tat per a tota la població que hi tingui dret.

• Exigir a la Generalitat més beques i ajuts per a les famí-lies que pateixen més la crisi.

JOVENTUT

• Actualitzar el Pla de Joventut per adequar les polítiques a les noves realitats juvenils.

• Recuperar el servei d’informació i de dinamització en els centres d’educació secundària que promogui la participació als instituts.

AAFF_ICVE_PROGRAMA TRIPA 2.indd 4-5 12/05/11 16:07

– 6 – – 7 –

Petita Infància

• Ampliar l’oferta pública de places d’Escola Bressol, man-tenint la qualitat dels serveis.

• Garantir l’equitat en l’accés a les Escoles Bressol Munici-pals i Espais Familiars amb l’establiment de preus públics diferents atenent a les rendes dels usuaris (Tarifació So-cial)

• Reforçar i diversificar el suport educatiu a les famílies amb nous projectes promoguts des de la Xarxa d’Infància d’Esparreguera.

Suport a l’escolaritat

• Crear una Oficina Municipal d’Escolarització per afavorir una distribució equitativa de l’alumnat entre tots els cen-tres públics i concertats d’Esparreguera.

• Col·laborar amb els centres educatius desenvolupant el protocol de prevenció de l’absentisme i reforçant les co-missions socials de centre per a la detecció i tractament de les situacions de risc.

• Impulsar des del Consell Escolar Municipal d’Educació un Pla Educatiu de Vila, per coresponsabilitzar tothom en tot el procés educatiu.

• Enfortir el protagonisme de la comunitat educativa (mes-tres, AMPAS, alumnes) i donar rellevància a la participació municipal als consells escolars de centre.

• Col·laborar en l’impuls dels projectes de llibres escolars compartits.

• Aprofitar les escoles (patis, biblioteques, gimnasos...) per donar més serveis als barris en horaris extraescolars, caps de setmana i vacances.

ESPORT

A l’Entesa pensem que podem fer esport organitzat o sim-plement fer exercici o caminar. La vida saludable, el treball en equip, els reptes personals i col·lectius són una immensa font de benestar. L’esport a més a més d’una forma de gau-di i promoció de la salut és un bon instrument d’integració i cohesió social.

• Millorar la gestió dels equipaments esportius municipals i la seva utilització.

• Crear el Consell Municipal de l’Esport com a espai de participació dels clubs i entitats en la política esportiva.

• Organitzar conjuntament amb els clubs campus espor-tius per a millorar el nivell tècnic dels jugadors i jugadores.

• Situar instal·lacions de manteniment esportiu a l’aire lliure en diferents camins de la vila.

• Fomentar especialment activitats que promoguin el co-neixement i el respecte pel medi natural (excursionisme, aventura...)

EDUCACIÓ

L’educació al llarg de tota les etapes de la vida ha de ser un dret de la ciutadania i d’accés universal. En aquest man-dat, l’Ajuntament ha de fer de la lluita per l’èxit escolar el seu compromís donant suport a programes que garanteixin l’accés equitatiu als centres i als recursos educatius


– 8 – – 9 –

IMMIGRACIÓ I CIUTADANIA

• Reforçar els cursos d’alfabetització, programes de forma-ció i orientació laboral, tallers sanitaris, cívics i educatius.

• Continuar l’assessorament jurídic als ciutadans i ciutada-nes d’origen estranger.

• Desenvolupar polítiques actives per fer front a les actituds racistes i xenòfobes i prioritzar les polítiques d’acolliment de nouvinguts i de persones pertanyents a minories ètni-ques, fomentant la seva participació en l’àmbit local.

CULTURA I LLENGUA

L’Entesa estem convençuts que els valors de la cultura com el coneixement, la creativitat, la innovació i la memòria, però també l’espectacle, el divertiment i l’entreteniment, esdeve-nen avui més necessaris que mai perquè ens aporten capa-citat per interpretar la societat.

Esparreguera ha de continuar compromesa amb el procés de normalització lingüística i avançar en la transversalitat i en l’ús social de la nostra llengua.

• Potenciar Camins Escolars adequats, segurs i amables.

• Buscar conjuntament amb les escoles models àgils i efi-cients de manteniment dels centres.

Transició Escola -Treball

• Continuar impulsant els programes per la transició escola-treball (Xarxa TET) i altres actuacions dirigides a col·lectius amb necessitats específiques.

• Continuar reivindicant una oferta de Formació Professio-nal adaptada a les necessitats econòmiques i laborals del nostre territori.

Educació permanent

• Ampliar l’oferta educativa d’adults i transformar l’Aula ac-tual en Centre de Formació de Persones Adultes.

• Desenvolupar un Pla Local de Formació Permanent, planificant de manera conjunta la Formació de Persones Adultes, els cursos de català, la formació ocupacional i per aturats, etc.


– 10 – – 11 –

TREBALL I ECONOMIA

L’Ajuntament no pot ser únicament un gestor de les con-seqüències de la crisi sinó una peça clau de les polítiques actives d’ocupació.

Cal una política industrial que doni suport a les activitats de valor afegit, de recerca i d’innovació, que capti nova ac-tivitat. Alhora s’ha de desenvolupar una visió emprenedora de les polítiques d’ocupació, del comerç de proximitat i de qualitat, que posi accents en la promoció econòmica, en la creació i consolidació d’empreses, en la cultura emprene-dora, en la responsabilitat social, en la millora i revaloració de polígons d’activitat econòmica.

Ocupació

• Impulsar el funcionament dels Serveis Locals de Treball com una agència pública d’ocupació de qualitat sense col·laborar amb les ETT ni amb les agències de col·locació amb ànim de lucre.

• Promoure sòl industrial al Truquell i l’Olana com a espais estratègics per impulsar nova activitat econòmica, apos-tant per sectors com les energies renovables o la indústria ecoeficient.

• Promoure un Viver d’Empreses amb un servei adreçat a la promoció i consolidació de l’activitat empresarial; oferint consultories estratègiques i de formació per a les Pimes i l’economia social (cooperatives, empreses amb inclusió social i responsabilitat social corporativa).

• Estudiar programes de formació i treball: escoles taller, cases d’oficis, Itineraris Personals d’Inserció Social (IPIS), etc.

• Reactivar el Consell Municipal de Cultura com espai de diàleg, reflexió i decisió de la política cultural local.

• Donar suport a la cultura popular, especialment en la seva dimensió social i d’integració.

• Elaborar un Pla d’Acció Cultural Local.

• Establir convenis amb les entitats i treballar amb objec-tius compartits.

• Mantenir el suport a la programació cultural estable, es-pecialment festivals de teatre com el LOLA, el GEST, ma-nifestacions de dansa, etc.

• Col·laborar amb La Passió tant en l’espectacle tradicional com en les propostes de programació estable particular-ment en les arts escèniques.

• Elaborar un Catàleg del patrimoni històric, artístic, indus-trial, natural i documental.

• Convertir la nova Biblioteca de l’Ateneu en un centre de referència cultural.

• Reforçar el paper del voluntariat lingüístic en el procés de buscar entorns on els no catalanoparlants puguin usar la llengua catalana.

• Continuar desenvolupant el Reglament d’usos lingüístics de l’Ajuntament d’Esparreguera a través de la comissió municipal creada.

• Promourem la creativitat com una activitat dinàmica, dins d’un procés obert que comporta també una realització ma-terial concreta a nivell d’arts plàstiques, escèniques i mu-sicals.


– 12 – – 13 –

COOPERACIÓ I CULTURA DE LA PAU

Des de l’Entesa no entendríem cohesió i desenvolupament sense tenir clar que l’objectiu és que cada vegada aquest món sigui més equitatiu. I quan parlem d’equitat també par-lem de responsabilitat. Per això entenem que els recursos que es destinen a països menys desenvolupats, molts d’ells víctimes de catàstrofes naturals o conflictes armats, han de ser una de les nostres prioritats. No podem confondre els recursos destinats a aquests països amb les necessitats derivades de la crisi: els mecanismes i les sensibilitats són diferents.

• Augmentar els recursos destinats a Cooperació i Soli-daritat fins a destinar-hi l’1 % dels ingressos propis mu-nicipals. Prioritzar projectes que fomentin accions de so-birania alimentària, justícia social, perspectiva de gènere i processos de pau i de drets humans.

• Gestionar el pressupost de Cooperació i cultura de la pau des d’entitats de banca ètica.

• Impulsar la compra ètica i el comerç just a nivell local.

SALUT PÚBLICA i CONSUM

• Exigir a la Generalitat que no retalli cap servei sanitari del CAP d’Esparreguera

• Crear l’Oficina Municipal d’Informació al Consumidor (OMIC) per a la informació i l’assessorament directe a la ciutadania

• Aplicar mesures de control de la contaminació i protecció de la salut, especialment les relatives al trànsit i a les acti-vitats productores de sorolls i radiacions.

EQUITAT

L’Ajuntament ha d’adoptar les mesures necessàries per eli-minar els obstacles i les barreres per raó de sexe, per tal que totes les persones desenvolupin amb llibertat les se-ves capacitats i que dones i homes participin en condicions

Comerç

• Apostar pel comerç local, amb especial èmfasi en els productes de proximitat (km 0), ecològics i de temporada.

• Establir un acord amb els comerços per a la millora de la qualitat de l’espai públic i la dinamització de la vida social i cultural d’Esparreguera.

• Impulsar el mercat municipal, amb una oferta de qualitat perquè actuï com a promotor dels bons hàbits alimentaris.

• Impulsar els mercats locals d’intercanvi i de segona mà i incloure els mercats de productes reciclats.

• Impulsar iniciatives ambientals en els hàbits de compra: campanyes de sensibilització per reduir l’ús de bosses de plàstic.

• Promoure acords entre els establiments comercials per racionalitzar els usos del temps i col·laborar amb ells en serveis com el repartiment a domicili.

Turisme

• Fomentar el turisme cultural, industrial i natural com a font de gaudi i de riquesa.

• Potenciar Esparreguera com a Zona d’Interès Artesanal per a mostrar l’atractiu turístic i artesanal de la nostra cerà-mica i terrissa.

• Crear una petita àrea de pernocta d’autocaravanes atesa la proximitat a Montserrat i a Barcelona.


– 14 – – 15 –

• Crear el Consell Assessor Municipal d’Urbanisme.

• Impulsar decididament el Pla de Barri del Mas d’en Gall i demanar a la Generalitat la inclusió de Can Vinyals a la llei de millora d’urbanitzacions amb dèficits urbanístics.

• Estudiar amb els veïns de La Plana la forma de desenvo-lupar el projecte de reurbanització del barri.

• Promoure, amb el suport d’altres administracions, projec-tes integrals de millora de barris, habitatges i edificis, que permetin mantenir l’ocupació.

• Continuar impulsant amb l’INCASÒL la rehabilitació de la Colònia Sedó

• Iniciar el desenvolupament del Pla Especial del Torrent Mal.

HABITATGE

Cal generar sòl públic i privat per a la producció d’habitatge protegit de compra i de lloguer, a partir de les determina-cions del nostre Pla Urbanístic, promoure la rehabilitació de l’habitatge, la regeneració urbana i la intermediació pel lloguer.

• Desenvolupar el Pla Local d’Habitatge que definirà els objectius i concretarà les actuacions a promoure des de l’Ajuntament en relació a l’habitatge protegit.

• Crear l’Oficina Local d’Habitatge.

• Assessorar i orientar les famílies víctimes de desno-naments hipotecaris mitjançant l’Oficina d’Habitatge i l’Oficina Municipal d’Informació al Consumidor (OMIC).

d’igualtat efectiva en la vida política, social, econòmica i cultural. Les polítiques públiques han d’anar adreçades a afirmar i garantir l’autonomia i la llibertat de les dones per tal que puguin realitzar i desenvolupar les seves capacitats.

• Mantenir la Regidoria d’Igualtat i l’Agent d’Igualtat perquè vetllin per l’equitat d’homes i dones en tots els àmbits.

• Desenvolupar el Pla d’Actuació Municipal d’Igualtat de Gènere.

• Fomentar la participació i l’associacionisme de les dones.

• Crear el Consell Municipal d’Igualtat.

• Sensibilitzar i prevenir la violència masclista.

SOSTENIBILITAT I TERRITORI

Volem un ajuntament capdavanter en la transició cap a la sostenibilitat, que posi en valor el patrimoni natural, que garanteixi el seu desenvolupament en funció de les pos-sibilitats que li ofereixen els recursos naturals del seu en-torn, que promogui l’estalvi i l’eficiència en l’ús de l’energia, l’aigua i la gestió dels residus. Un ajuntament que prioritzi la reducció de la contaminació i dels gasos que provoquen el canvi climàtic, amb una mobilitat sostenible que limiti l’ús del cotxe a favor dels vianants i del transport públic.

URBANISME

• Avançar en el desenvolupament del POUM com instru-ment de planificació i gestió urbanística.


– 16 – – 17 –

• Elaborar un Pla Especial de Protecció del Patrimoni Na-tural conjuntament amb biòlegs, propietaris, ADF, caça-dors, pescadors, naturalistes, etc.

• Fomentar el coneixement i el respecte del Riu Llobregat i l’aproximació a les riberes.

• Dissenyar campanyes de conscienciació per a una con-ducta cívica i responsable vers els animals, fomentant les xarxes de voluntariat a Esparreguera per l’acollida d’animals perduts o abandonats.

ENERGIA

• Elaborar un Pla Local de Lluita contra el Canvi Climàtic i un Pla Local d’Energies Renovables (solar, fotovoltaica, eòlica, geotèr-mica, biomassa...) dins del marc de l’Agenda 21 d’Esparreguera i de l’Ordenança Solar que va elaborar l’Entesa.

• Potenciar l’adquisició de vehicles elèctrics, o de biodiesel per als serveis municipals.

• Impulsar la Creació d’una planta de Biomassa estudiant la possibilitat de la gestió conjunta entre els propietaris dels boscos, l’ajuntament i empresaris locals.

• Instal·lar captadors solars tèrmics a tots els equipaments amb grans consums d’aigua calenta sanitària (pavelló, pis-cina, camp de futbol, escoles, Residència, etc.).

RESIDUS, AIGUA I CLAVEGUERAM

• Assolir un 60% de recollida selectiva el 2012.

• Instal·lar serveis de recollida de residus als barris a tra-vés de deixalleries mòbils o altres sistemes de recollida de proximitat.

• Vetllar perquè a les noves actuacions urbanístiques hi hagi el màxim legal d’habitatge social, especialment de lloguer.

• Promoure la rehabilitació del parc d’habitatges amb me-sures d’ecoeficiència.

• Promoure habitatge assistit per a gent gran.

• Promoure un cens d’habitatges desocupats per activar-ne l’ocupació amb la intermediació de l’Ajuntament

MEDI AMBIENT

• Desenvolupar el nostre POUM en aquells aspectes que donin rellevància als espais naturals i agroforestals del municipi.

• Catalogar i protegir els espais naturals amb valor eco-lògic, paisatgístic i de connectors, així com els elements d’interès local (arbres monumentals, rieres, arbredes, bos-cos singulars, fonts, fauna i flora, etc.).

• Fomentar els camins periurbans tant des de la visió me-diambiental com cultural i esportiva.

• Mantenir l’exigència en el compliment de la normativa de les activitats extractives (graveres) i exigir l’avançament de la seva restauració


– 18 – – 19 –

QUALITAT DEMOCRÀTICA I GO-VERNANÇAL’Entesa volem reivindicar la participació ciutadana i la mi-llora de la qualitat democràtica perquè volem una ciutada-nia activa i compromesa amb els afers públics.

Volem establir una nova relació entre els veïns i les veïnes i l’Ajuntament que es basi en la participació i el diàleg, que actuï amb eficàcia i proximitat.

Volem el nostre ajuntament amb les parets de vidre, capda-vanter en la transparència, que garanteixi plenament l’accés a la informació.

Volem continuar amb la modernització del nostre ajunta-ment, però alhora cal exigir al govern espanyol i a la Gene-ralitat un model de finançament just.

PARTICIPACIÓ I COMUNICACIÓ

• Recuperar la Regidoria de Participació Ciutadana.

• Reactivar el Consell General de la Vila i els Consells Sec-torials (Cultura, Gent Gran, Salut, Cooperació, Educació i Comunicació)

• Realitzar una audiència pública anual, amb rendiment de comptes i avaluació del govern municipal

• Aprovar un Codi Ètic local dels mitjans de comunicació.

• Avançar cap a l’ús d’aigua no potabilitzada en regs de parcs i neteges de carrers.

• Elaborar i implantar el Pla Director de Sanejament d’Aigües Residuals per resoldre definitivament aquells punts avui sense connexió al clavegueram i millorar la si-tuació actual de la xarxa.

MOBILITAT

• Recuperar l’Illa de vianants com espai peatonal de relació i convivència i com a eix comercial i cultural reduint dràsti-cament el trànsit intern.

• Reivindicar millor servei de transport públic a Barcelona i a Martorell (llançadora).

• Demanar a la Generalitat la inclusió d’Esparreguera a la Zona 2 de la integració tarifària de l’ATM.

• Optimitzar l’ús del bus urbà, ajustant-lo a les necessitats.

• Sol·licitar a la Generalitat una major freqüència dels Fe-rrocarrils Catalans al seu pas per Olesa i conseqüentment l’adaptació horària de l’Aeri.

• Fomentar l’ús de la bicicleta i potenciar els aparcaments bici.


– 20 – – 21 –

• Reivindicar que els sous dels electes vinguin establerts amb criteris legals superiors.

• Ampliar els processos de finestreta única i les oficines de gestió unificada.

• Acabar la Carta de Serveis de tots els organismes i re-gidories.

SEGURETAT I PROTECCIÓ CIVIL

Esparreguera ha de consolidar el seu model de seguretat vinculat a la prevenció, a la convivència, a la proximitat, que utilitzi la mediació i el diàleg en la gestió de conflictes.

• Dotar la convivència ciutadana de sistemes de Mediació Comunitària per solucionar conflictes entre particulars.

• Implantar un model de seguretat pública de proximitat basat en la prevenció, amb agents vinculats als barris.

• Augmentar la coordinació entre els diversos cossos de seguretat.

MEMÒRIA DEMOCRÀTICA

Cal reivindicar el paper de la memòria com a element fona-mental d’una cultura democràtica sòlida. Esparreguera ha de situar en la seva agenda el coneixement, el debat i la difusió del procés històric que ens ha portat cap a la recu-peració de la democràcia.

• Impulsar un Pla local de recuperació de la memòria de-mocràtica conjuntament amb entitats socials o centres d’estudis, per a la concertació de les polítiques locals de la memòria democràtica.

HISENDA I GESTIÓ MUNICIPAL

• Establir preus públics diferents atenent a les rendes dels usuaris (Tarifació Social).

• Gestionar la tresoreria municipal repartint els cobra-ments de forma regular i si escau fraccionada, per facilitar les economies domèstiques i fer front als pagaments en els terminis legals establerts.

• Subvencionar alguns trams d’impostos i taxes en grups socials especialment castigats per l’actual situació econò-mica.

• Reforçar mesures d’eficiència i estalvi en els subministra-ments a edificis públics (aigua, llum, etc.)

• Mancomunar determinats serveis i/o contractes amb al-tres municipis per fer economies d’escala.

• Impulsar les tecnologies de la informació i la comunicació per a garantir el seu accés a tota la ciutadania. Promoure la xarxa sense fils (Wifi) en tots els equipaments públics.

• Disposar de la utilització de tots els formularis en els mit-jans digitals i avançar en la signatura electrònica

• Proposar que les empreses subministradores de l’ajuntament tinguin codis ètics i de responsabilitat social corporativa.

• Començar a operar amb entitats de banca ètica incre-mentant anualment el volum d’operacions.

GOVERNANÇA AMB QUALITAT DEMO-CRÀTICA

• Impulsar la transparència administrativa total de l’ajuntament.

• Establir sistemes de seguiment i de control real dels ser-veis externalitzats, vetllant perquè les condicions laborals del personal siguin equiparables a les dels treballadors públics.


– 22 –

AAFF_ICVE_PROGRAMA TRIPA 2.indd 22 12/05/11 16:07

Programa Entesa 2011

Documents

Transcript of Programa Entesa 2011