Programa Electoral Municipals 2015

13

description

 

Transcript of Programa Electoral Municipals 2015

Page 1: Programa Electoral Municipals 2015
Page 2: Programa Electoral Municipals 2015

Estimats veïns i veïnes, sóc en Xavi Ortega i em presento a l’alcaldia a les properes eleccions del 24 de maig pel PSC de Caldes de Montbui. Sóc un calderí més, dels que ha nascut i viscut sempre a Caldes i actualment veí del Barri del Bugarai. I amb el recolzament d’un equip renovat, jove i ple d’energia vol treballar per fer de Caldes un poble més social, progressista i d’esquerres.

La nostra prioritat són i seran sempre les persones i el seu benestar social. Per això el nostre programa té a la gent com a eix principal en totes les seves àrees. Un programa fet i pensat entre tots, i en el que han participat en la seva elaboració entitats i ciutadans de la nostra vila.

Crec en la política municipal, en la feina del dia a dia i en el contacte directe amb la gent. La proximitat és la millor eina per a conèixer les inquietuds i necessitats de les persones i per això vull portar-la fins a l’ajuntament. Fent de l’administració pública una eina a l’abast de les persones i que treballi més que mai per a les persones.

En aquesta aventura compto amb un equip que combina l’experiència amb la renovació, que busca la creativitat com a recurs davant l’actual situació econòmica, on gent de tot tipus d’àmbits treballen plegats per millorar el nostre poble.

Per això volem presentar-te les nostres propostes pels propers quatre anys i volem comptar amb tu per a fer entre tots, Caldes un poble millor per a tots els calderins i calderines.

FORMACIÓ

1. Millorar i ampliar l’oferta de formació ocupacional. Assessoraments i seguiments més personalitzats, a través d’itineraris personals d’inserció. En l’àmbit curricular de la Formació Professional, adequar l’oferta a les necessitats de les empreses del territori.

2. Mancomunar amb Ajuntaments veïns experiències i activitats formatives. Per optimitzar recursos.

3. Consolidar els espais de relació entre les empreses i l’Ajuntament. Per conèixer millor els perfils laborals que busquen aquestes últimes i reorientar l’oferta pública de formació. Treballar per aconseguir que el màxim d’empreses del municipi col·laborin amb la realització de practiques dels alumnes dels cicles formatius de l’Institut

4. Promoure nous Plans d’Ocupació locals. Que permetin proporcionar feina a gent aturada. Especialment aquells sectors de risc com els aturats de llarga durada o els joves.

AUTOEMPRESA I OCUPACIÓ

5. Crear i posar en funcionament el Consell Ciutadà per al foment de l’activitat econòmica i la creació d’ocupació. Òrgan consultiu integrat per tots aquells col·lectius coneixedors de primera mà de la realitat econòmica de la Vila per ajudar a detectar els problemes i mancances de Caldes i proposar mesures per fer-los-hi front.

6. Potenciar el Centre d’Iniciatives Empresarials en un veritable Centre d’Atracció de Talent. Aposta en ferm per la innovació i la transferència tecnològica, i la cerca de col·laboracions amb d’altres instituts de recerca com l’IRTA.

2

Page 3: Programa Electoral Municipals 2015

7. Incrementar la col·laboració entre el sector públic – empresa per crear i mantenir l’activitat econòmica. Finestreta única; informació àgil i clara; revisar el sistema fiscal municipal, convenis de col·laboració.

8. Cercar polítiques d’aliances amb els agents socials i econòmics. Fomentar les xarxes i els eixos econòmics entre els diferents municipis de la comarca buscant sinèrgies i sumant esforços

COMERÇ

9. Elaborar un Pla de Suport al Comerç Local. Col·laboració amb la Unió de Comerciants, que permeti promoure, incentivar i dinamitzar el comerç, l’existent i el nou, donant més i millors eines de millora i formació, compliment dels horaris comercials. Fomentar l’ús de les noves tecnologies, etc.

10. Facilitar la instal·lació de comerços. Finestreta única per agilitzar els tràmits i les gestions dels comerciants o nous emprenedors comercials, Inventari online de locals comercials buits per facilitar-ne la reobertura, Orientar i assessorar als joves emprenedors creatius en l’obertura dels seus comerços.

11. Realitzar actuacions de millora de l’espai públic. Senyalització, il·luminació, eliminació de barreres arquitectòniques, reforç de la seguretat, per tal de facilitar l’accés i la mobilitat del visitant i fer més atractives i accessibles totes les zones comercials.

12. Reforçar la col·laboració amb l’Unió de Comerciants en l’organització de campanyes de promoció comercial. Apostar pel comerç de proximitat, d’excel·lència, de qualitat.

13. Potenciar el mercat de proximitat. Vetllar per la qualitat del nostre mercat setmanal, apostant pels productes autòctons, ecològics i diferencials.

14. Creació de la marca Caldes amb la finalitat de potenciar la venda de productes locals.

TURISME

15. Potenciar les fires actuals. Promoure noves temàtiques per incrementar l’oferta firal (salut, benestar, cultura popular, etc.).

16. Reforçar el lideratge de Caldes en la promoció turística de les viles termals. Posicionar-la en el mercat d’alt nivell a través d’aliances estratègiques.

17. Reforçar lligams amb les entitats i organismes que organitzen activitats culturals i lúdiques. Per tal de donar un valor afegit a les activitats, rutes i itineraris turístics que ja estan en marxa, promocionant i ressaltant els elements històrics, culturals, gastronòmics de Caldes i del seu entorn

18. Millorar l’oferta turística amb una varietat de diferents tipologies de paquets. Adreçats a tots els sectors de població (escoles, gent gran, famílies, empreses,…) en funció del motiu de la seva visita (negocis, turisme, salut, cultura, esport, etc.)

19. Elaborar un catàleg amb tots els itineraris culturals calderins. Posar en valor els nostres principals actius culturals i museístics. Recuperar i potenciar Mas Manolo. Millorar la senyalització d’aquests itineraris

20. Promoure rutes a l’entorn natural i relacionades amb el coneixement del medi.

SERVEIS SOCIALS

21. Creació d’un Pla d’Emergència Social. Per garantir la resposta a les urgències socials. Treballar de forma coordinada amb les entitats socials per poder afrontar les situacions de risc d’exclusió social derivades de la crisi econòmica

3

Page 4: Programa Electoral Municipals 2015

22. Millorar els processos d’informació i orientació a la ciutadania. Sobre els recursos, prestacions econòmiques i serveis públics disponibles per atendre les seves necessitats.

23. Fomentar una atenció i seguiment personalitzat i integral. En especial a les persones amb vulnerabilitat, dependència o discapacitat

24. Complir les ràtios que la Llei de Serveis Socials del Parlament de Catalunya. I així garantir el seu caràcter polivalent, comunitari i preventiu

25. Facilitar l’ús de serveis residencials d’estada limitada per a aquelles famílies que ho necessitin. Programes RESPIR.

26. Treballar especialment en polítiques de protecció dels infants i joves. Crear serveis de suport a les seves necessitats més bàsiques, i facilitar l’accés a activitats amb beques a les famílies més necessitades.

27. Impulsar mesures de suport a la integració de les persones amb discapacitat . Potenciant la seva autonomia personal funcional i laboral, i reforçant les polítiques de supressió de barreres arquitectòniques.

28. Potenciar els recursos i el suport a les dones víctimes de violència masclista. Assessorament, recolzament i protecció.

EDUCACIÓ

29. Elaborar un projecte educatiu global de poble amb participació ciutadana. Definir un full de ruta entre l’Ajuntament, pares i mares i comunitat educativa. Incloure en aquest projecte educatiu global, de manera coordinada i consensuada, el Pla Educatiu d’Entorn com a instrument per donar resposta integrada i comunitària a les necessitats educatives del nostre poble. Escoles obertes.

30. Potenciar i dinamitzar el Consell Escolar Municipal. Dotar-lo del protagonisme que li

correspon en la construcció del projecte educatiu de vila.

31. Millorar els recursos afectats en el transport escolar. Vies d’accés aparcaments i seguretat.

32. Habilitar un programa integral i conjunt de manteniment i millora d’edificis i equipaments educatius. Optimitzar les inversions i despeses destinades a educació.

33. Assumir com a inversions municipals les necessitats urgents d’ensenyament. Millorar les inversions realitzades per l’ajuntament, promoure projectes de formació en idiomes, més i millor gestió d’ajuts en l’assignació de beques de material.

34. Impulsar l’escola d’adults com a escola d’adults de la Generalitat. Dotarem l’escola d’adults de més i millor oferta formativa.

GENT GRAN

35. Reforçar els serveis d’atenció domiciliària. Crear convenis amb entitats locals que facin la mateixa funció.

36. Potenciar el servei de Teleassistència

37. Elaborar un Catàleg amb informació completa sobre la oferta municipal per a la gent gran. Perquè coneguin el conjunt de serveis al que tenen dret i quina administració el presta. A demés també incloure els equipaments i entitats que presten activitats per a ells.

38. Ampliar les actuacions destinades a la promoció de l’envelliment actiu.

39. Suprimir les barreres arquitectòniques dels espais públics

4

Page 5: Programa Electoral Municipals 2015

39. Suprimir les barreres arquitectòniques dels espais públics

40. Promoure el voluntariat entre la gent gran i el foment d’activitats esportives per a majors de 65 anys. Fomentant les activitats d’exercici físic, culturals, formatives i l’ús de noves tecnologies. Estudiar la integració d’equipaments d’exercici per a la gent gran en parcs de Caldes.

JOVENTUT

41. Facilitar la transició entre l’escola i el treball. Adequant l’educació a les necessitat del mercat de treball, generant un vincle sòlid entre el món laboral i l’educatiu.

42. Creació de la Fira Futur per a ajudar a l’elecció d’estudis i conèixer el món laboral més a prop. Crear una fira on les empreses puguin mostrar les feines que realitzen els seus treballadors, quins perfils busquen i les seves bacants. Convidar centres educatius a mostrar la seva oferta educativa. Vinculant en una mateixa fira el món laboral i l’educatiu. Esdeveniment que trencaria la primera barrera entre joves i empreses.

43. Millorar la mobilitat dels estudiants universitaris. Treballar per millorar la xarxa de transport públic entre Caldes i la UAB. Estudiar l’aplicació del Pla de Mobilitat de la UAB, que inclou un autobús entre Caldes i la Universitat Autònoma.

44. Promoure eines per facilitar la recerca de feina. Promocionar els cursos que tinguin més sortida laboral i assessorar als joves aturats en el procés de recerca de feina. Crear la figura de l’assessor laboral dins de l’Oficina Jove de La Piqueta.

45. Impulsar la cultura de l’autoocupació i l’emprenedoria entre els joves per a la creació d’empreses locals. Programar xerrades, tallers i cursos per a emprenedors. Potenciar l’espai de

coworking municipal.

46. Afavorir l’emancipació juvenil. Fomentar el lloguer de pisos buits (borsa de pisos local), promoure polítiques de rehabilitació, difondre i potenciar de forma local, els ajuts existents per al lloguer.

47. Creació d’una borsa de gent que busqui compartir pis. Creació d’un taulell on els joves que busquin independitzar-se puguin trobar altres joves amb els que emprendre aquesta nova etapa. Ja que, donada la situació econòmica actual, és l’opció més freqüent a l’hora d’emancipar-se. Evitant així el subarrendament d’habitacions.

48. Fomentar la cultura participativa. Vincular més el joves als equipaments municipals, fent més partícips als joves en la gestió dels equipaments destinats a ells i a l’hora fomentar l’associacionisme entre els joves. Promoure la vinculació de les actuals entitats joves als equipaments.

49. Continuar fomentant la interacció amb els joves. Utilitzar les noves tecnologies com a nous espais de participació (sms, Twitter, Facebook...) que permetin aproximar-nos a ells i informar-los.

50. Mantenir i reforçar l’Espai Jove El Toc. Com a espai de formació, assessorament, dinamització i promoció juvenil. Perquè sigui realment un espai polivalent, diàfan, preparat per les necessitats tecnològiques i funcionals. Intentar augmentar l’oferta de serveis en la mida del possible.

51. Fomentar la participació en el Nervi Jove. Mantenir i augmentar la partida participativa de Joventut.

5

Page 6: Programa Electoral Municipals 2015

52. Creació una Bústia de Propostes d’Activitats Joves. Potenciant així les propostes dels joves al municipi. Oferint també espais a fires, Sala Delger o al Museu Thermalia per a promoure l’art dels joves (dansa, teatre, música, dansa, arts gràfiques…)

53. Impulsar línies d’intercanvi internacional amb diferents localitats europees. Per tal de fomentar l’autonomia del jove i l’intercanvi lingüístic-cultural. Aprofitar especialment la relació amb les ciutats amb les que està agermanada Caldes.

54. Promoure la participació en el voluntariat i els camps de treball internacionals. Com a experiència de voluntariat (tasques de suport en l’àmbit social, mediambiental, educatiu..) i formativa (coneixement de noves cultures i aprenentatge d’idiomes). Coordinar-se amb les entitats locals per a promoure la seva oferta en aquest àmbit.

55. Fomentar les activitats o xerrades sobre conscienciació social, igualtat, violència de gènere, prevenció de drogues, drets LGTB, etc. Relacionar aquestes xerrades amb el voluntariat i amb les entitats locals on poden treballar per les diferents temàtiques.

SALUT

56. Vetllar per la recuperació dels recursos i serveis sanitaris perduts i garantir les assignacions de recursos. Vetllar perquè es respectin els pactes ja subscrits en matèria d’inversions sanitàries com l’ampliació del CAP i la recuperació del servei d’urgències nocturnes.

57. Fomentar l’educació per la salut. Programes de promoció d’hàbits saludables i per la sensibilització envers sexualitat, consum de drogues, alcohol etc. en coordinació amb serveis sanitaris, entitats i associacions. Crear una campanya d’alimentació sana per a poder promocionar en el mercat mensual, promovent

els aliments de temporada.

58. Crear una Taula Sociosanitària Municipal per coordinar actuacions, reforçar programes de prevenció a l’atenció primària, i per abordar buits d’atenció. Amb tots els agents del sector: serveis socials de base, professionals, entitats prestadores i col·laboradores, associacions de malalts…

59. Potenciar la programació d’activitats divulgatives en l’ús racional dels recursos i serveis sanitaris. A fi de millorar la coresponsabilitat dels ciutadans en la cura de la pròpia salut .

60. Estudiar la viabilitat d’un rebost de medicaments. Estudiar les possibilitats de crear un rebost de medicaments amb la col·laboració del CAP per a fomentar l’ús responsable dels medicaments i poder oferir medicació a les persones amb problemes econòmics del municipi.

HABITATGE

61. Creació d’un parc públic de habitatges de lloguer social. Promocionar la posada en el mercat de lloguer d’habitatges buits.

62. Lloguer social per a famílies que han perdut l’habitatge. Establint la obligatòria reconversió temporal dels pisos buits propietat d’entitats financeres i grans tenedors d’habitatge.

63. Promoure la rehabilitació d’habitatges. Especialment aquelles actuacions destinades a millorar l’accessibilitat dels mateixos

64. Accés garantit a subministraments bàsics d’aigua, llum i gas a les llars vulnerables. A fi d’evitar situacions de pobresa energètica a Caldes.

6

Page 7: Programa Electoral Municipals 2015

65. Potenciar la Comissió Mixta amb relació constant i fluida amb la Plataforma d’Afectats per la Hipoteca i l’Oficina d’habitatge per tal d’ avaluar les necessitats d’habitatge al municipi i l’avaluació de casos individualment i vetllar pel seu bon funcionament.

66. Realitzar un registre exhaustiu de pisos buits i pressionar les entitats financeres amb sancions i taxes efectives de responsabilitat per tenir un habitatge buit. Recàrrec del 100% a l’IBI dels habitatges buits dels bancs.

CULTURA

67. Fer de l’activitat cultural un factor d’atracció de la Vila. Establir relacions estables i buscar l’impuls de projectes comuns amb les entitats i espais culturals com la Fundació Privada Casino de Caldes o el Centre Democràtic i Progressista, entre d’altres.

68. Millorar la visualització de la nostra oferta cultural. Aposta per internet, per reforçar-ne el seu coneixement i difusió i treballar per una agenda cultural conjunta amb tota la oferta pública i privada.

69. Promoure rutes històriques i de coneixement de patrimoni. Que incloguin tan els espais del nucli urbà com dels espais naturals. Promoure també el patrimoni de diversitat cultural que té Caldes. Comptar amb la Comissió de Patrimoni per a totes les activitats relacionades amb el patrimoni.

70. Fomentar l’ús de l’espai públic com a gran equipament cultural d’accés per a tothom. Obrir molt més a la ciutadania tots els equipaments culturals del poble com a espais de difusió, creació, formació i de relació. Potenciar la Sala Delger com a espai de difusió i coneixement dels autors locals i de les seves produccions. Fomentant així l’ús dels equipaments municipals.

71. Promoure l’intercanvi cultural amb altres

municipis europeus. Donant prioritat als municipis amb els que està agermanat Caldes.

72. Dinamitzar periòdicament el Consell de Cultura amb les entitats per establir les prioritats en la programació municipal. Donar suport a la programació d’espectacles en viu de les entitats i dimensionar-les en funció de les prioritats del municipi.

ESPORTS

73. Optimització dels espais existents per l’ús esportiu. Potenciar l’ús dels espais esportius que no estan ubicats a la zona esportiva de les Cremades. Redactar plans anuals de manteniment de les instal·lacions esportives. Possibilitar l’obertura de les instal·lacions esportives de les escoles per a facilitar la pràctica esportiva.

74. Estudiar l’ampliació de les instal·lacions esportives. Analitzar el PIEC (Pla d’Instal·lacions Esportives de Catalunya) i estudiar les carències esportives del municipi per a conèixer la viabilitat de cobrir-les.

75. Impulsar la creació d’un Consell Municipal de l’Esport. Organisme participatiu, fòrum de debat on coordinar activitats, debatre i reflexionar sobre les necessitats de l’esport a Caldes i Garantir el suport a les entitats i associacions esportives

76. Utilitzar el portal web de l’ajuntament, les xarxes socials i aplicacions per a promoure l’esport local. Crear una guia de serveis, instal·lacions, activitats i agenda esportiva municipal.

77. Impulsar l’ús dels espais lliures i espais naturals per a la pràctica esportiva. Crear circuits per anar a peu o en bicicleta i senyalitzar-los. Promoure l’esport a l’aire lliure.

7

Page 8: Programa Electoral Municipals 2015

78. Dinamitzar periòdicament activitats relacionades amb les diferents disciplines esportives a nivell popular. Creació de jornades esportives i promoció activitats esportives al municipi.

79. Noves campanyes de foment l’esport en edat escolar. Vinculant-les amb les entitats esportives del municipi.

80. Fomentar les activitats esportives per a la gent gran tant a les instal·lacions municipals com en altres espais.

81. Estudiar la integració d’equipaments d’exercici per a la gent gran en parcs de Caldes.

82. Amb l’acord amb les entitats i associacions esportives, procurar organitzar campionats de caire federat, que ajudin a promocionar el corresponent esport i la Vila.

URBANISME

83. Fer un estudi de l’estat dels carrers de Caldes i les seves necessitats. Crear un Pla Estratègic d’Obres per actuar en ordre de necessitat en les millores dels carrers.

84. Millorar l’accessibilitat al polígon de la Borda. Construcció d’un pas elevat per a millorar l’accés i sobretot la seguretat dels vianants.

85. Millorar la zona d’aparcaments de les Cremades i estudiar la viabilitat d’un accés per la zona del Pasqualet.

86. Recuperar el projecte de creació d’un aparcament per a vehicles pesants al polígon de la Borda. Per evitar l’aparcament a la zona del Calderí.

87. Instar a l’Administració que correspongui, l’execució de les inversions en infraestructures viàries més necessàries per Caldes. Variant de Sentmenat c-1314, entrada al Montbui a la

C-59…

88. Impulsar les obres dels barris de Caldes pendents de reurbanitzar. Especialment les urbanitzacions, zones més pendents de la reurbanització.

89. Agilitzar el temps de resolució dels permisos i simplificació del procés administratiu de tramitació d’activitats

90. Conveni específic amb les entitats sense ànim de lucre per al manteniment d’edificis i la seva adequació a les normes vigents sobre seguretat

91. Millorar l’accessibilitat i mobilitat a Caldes de Montbui. Suspensió definitiva de totes les barreres arquitectòniques en espais i equipaments públics.

92. Garantir les zones verdes a tots els barris. Garantir que tots els barris disposin de zones verdes, enllumenat, mobiliari i àrees de lleure infantil degudament condicionades i segures.

93. Establir un sistema de consultes ciutadanes sobre possibles remodelacions necessàries a Caldes. Donar la opció als ciutadans d’opinar sobre com i quan s’hauria de remodelar diferents espais del poble (Plaça del Lleó, Parc de l’Estació, etc.)

EQUIPAMENTS

94. Millorar en l’eficiència de la gestió dels equipaments públics. Per a que els calderins i calderines treguin el major profit dels espais públics.

95. Invertir en els plans de manteniment dels equipaments. Prioritzant en els que tinguin necessitats més urgents.

8

Page 9: Programa Electoral Municipals 2015

96. Garantir en tots els equipaments públics espais per a canviar els nadons, i en tots els que sigui possible, espai per facilitar l’alletament matern.

VIA PÚBLICA

97. Executar el Pla Estratègic d’Obres de mutu acord amb els veïns i el comerç local. Pla de millora de la pavimentació, renovació i remodelació de les voreres

98. Millora de l’accessibilitat i mobilitat. Supressió definitiva de totes les barreres arquitectòniques en espais i equipaments públics

99. Garantir que tots els barris disposin de zones verdes, enllumenat, mobiliari i àrees de lleure infantil degudament condicionades i segures

TRANSPORT

100. Millorar el servei del bus urbà. Adequar els trajectes i els horaris a les necessitats reals dels calderins i calderines. Estudiant les localitzacions de les diferents parades i les diferents rutes d’aquest.

101. Apostar per millorar la connexió amb la Universitat Autònoma de Barcelona. Intentar aplicar el Pla de Mobilitat de l’UAB.

102. Cercar espais de diàleg amb municipis propers per establir serveis de transport públic nocturn. Puntualment també quan es celebrin esdeveniments amb nombrós públic jove (festes majors, concerts, etc.)

SEGURETAT CIUTADANA

103. Redefinir les tasques de la policia local per funcions de més proximitat. Reordenació de tasques per tal garantir el màxim nombre d’efectius al carrer. Foment de les tasques preventives i formació específica de les problemàtiques dels

barris.

104. Reforçar la coordinació entre cossos i altres forces de seguretat.

105. Elaboració i actualització de Plans de Seguretat i d’Evacuació per les activitats amb una participació de gent molt elevada. Festa Major, Capvuitada, Parc Infantil de Nadal, competicions esportives, concerts, etc.

106. Actualitzar i agilitar el Centre Coordinador de Seguretat i Emergències

107. Aplicar de forma efectiva el Pla d’Acció pel Civisme (PAC).

108. Incrementar les accions de control i sanció respecte el soroll, animals, vehicles abandonats etc.

109. Promoure els voluntariat per nodrir el serveis d’emergència del municipi i millorar la seva coordinació amb l’Ajuntament.

110. Reforçar la formació i reciclatge dels voluntaris de protecció civil i bombers, i dels membres de les entitats que col·laboren en situacions d’emergència

111. Impulsar campanyes de civisme de cura de l’espai urbà. Demanant la complicitat de diferents agents (entitats, AAVV, etc.) per la seva divulgació.

112. Portar a terme campanyes de conscienciació i sensibilització. Sobre: civisme, seguretat en el trànsit, mesures preventives d’autoprotecció...

PARTICIPACIÓ CIUTADANA

113. Facilitar la incorporació i participació de la ciutadania a títol individual, i de les entitats i associacions, en els projectes del poble i en els diferents òrgans de participació com taules i consells.

9

Page 10: Programa Electoral Municipals 2015

114. Aplicar més processos participatius en la gestió municipal, especialment en la definició de programes i projectes.

115. Treballar per a la millora de la qualitat dels processos i espais de participació.

116. Pressupostos participatius en partides concretes de projectes d’inversió

117. Creació Consell Consultiu d’Entitats. Generar projectes conjunts entre les Entitats sense ànim de lucre i l’Ajuntament.

118. Crear espais de difusió dels projectes de les entitats en els mitjans de comunicació local (ràdio i premsa local, butlletins municipals, etc.). Incorporar en el web municipal l’agenda d’activitats lúdiques, culturals, educatives i socials de les entitats. Habilitar cartelleres de difusió de les activitats dels entitats socioculturals del municipi a mercats, places, escoles, instal·lacions esportives, etc. Incorporar informació a les Oficines d’Atenció al Ciutadà en els tràmits d’acollida de persones nouvingudes al municipi.

NOUVINGUDES

119. Fer visible la cultura popular dels països d’origen de la població de Caldes. A través d’esdeveniments culturals, d’inclusió a la pròpia programació de l’agenda cultural calderina.

120. Creació de la carpeta de benvinguda al municipi. Anular la carta de benvinguda als nouvinguts i crear una carpeta que inclogui tota mena d’informació municipal

MEDI AMBIENT

121. Creació d’un Pla d’Estalvi Energètic pels equipaments públics. El qual apostarà per una introducció progressiva per vehicles híbrids o elèctrics, leds...

122. Zones verdes amb vegetació autòctona

amb poca necessitat de reg i de poc manteniment.

123. Criteris semblants pel que fa a l’arbrat dels carrers.

124. Recollir i utilitzar l’aigua de pluja en el reg de les zones verdes. Promoure que les noves obres compleixin aquest requisit.

125. Promoure i fomentar la utilització d’energies renovables, l’estalvi energètic i un menor consum d’aigua en l’àmbit privat.

126. Divulgació de les polítiques que afavoreixin construccions amb un disseny que impliquin baix consum.

127. Millorar i protegir els espais naturals (riera, torrents...) del municipi. Senyalitzar i potenciar els corredors verds del nostre entorn

128. Millorar el control de les activitats amb incidència ambiental (llicències d’activitat i disciplina).

129. Més neteja de boscos i camins. I arranjament de les fonts.

130. Millorar el manteniment de les franges de protecció contra incendis.

131. Potenciar la reducció de residus. Promocionar la reutilització per generar menys residus.

132. Promoure rutes a l’entorn natural i de coneixement del medi ambient. Amb l’objectiu de difondre entre la població el nostre patrimoni natural

133. Fomentar la recollida selectiva dels residus entre la població. Avançar en la reducció del volum de deixalles que no han estat dipositades en cap dels diferents contenidors de recollida selectiva.

10

Page 11: Programa Electoral Municipals 2015

134. Estimular el reciclatge de residus i l’ús de les deixalleries amb mesures de caràcter fiscal.

135. Automatització dels descomptes utilitzant les eines tecnològiques.

AGRICULTURA

136. Reforçar la vinculació i col·laboració amb l’Institut de Tecnologies Agroalimentàries (IRTA).

137. Posar en valor la feina del productors agraris. Tant per la seva important tasca en la conservació i preservació de l’entorn rural de Caldes, com per garantir la producció de productes sans, pròxims, autòctons i de qualitat reconeguda. Promocionar i fomentar la comercialització

COOPERACIÓ I SOLIDARITAT

138. Donar suport i col·laborar amb les entitats calderines que treballen en aquest àmbit.

139. Promoure activitats i programes de sensibilització que intentin donar a conèixer altres realitats i promoure els valors de la solidaritat i la cultura per la pau.

140. Promoure la creació de xarxes de pobles solidaris que permetin compartir recursos. Per reforçar actuacions, projectes i campanyes d’emergència.

141. Potenciar el co-desenvolupament, suma de cooperació i integració. Promoció de projectes de desenvolupament, partint de l’assessorament i la implicació de persones immigrades i per tant coneixedores d’aquesta realitat que, viuen al municipi.

142. Aplicar el sistema de “finestreta” única. Impulsar l’administració electrònica (Administració 2.0)

ORGANITZACIÓ MUNICIPAL

143. Facilitar l’accessibilitat a les persones amb deficiències sensorials a l’ajuntament. Adaptar la web a les persones amb deficiències sensorials i buscar eines per a poder donar atenció presencial aquestes persones a l’Ajuntament.

144. Crear la figura del Defensor del Ciutadà Municipal.

145. Crear un servei electrònic de cerca d’ajuts i beques. Per tal de facilitar el seu coneixement, requisits i procediment de sol•licitud i concessió.

146. Millorar el canals d’informació de l’Ajuntament. Avaluar què hem fet fins ara què ha funcionat i hem de potenciar i què hauríem de modificar o deixar ara d’utilitzar.

147. Elaborar un Pla de Qualitat en els serveis municipals amb indicadors de seguiment i grau de satisfacció dels ciutadans.

148. Optimitzar recursos: potenciar el treball en xarxa i la col·laboració amb els ajuntament dels municipis veïns quan sigui possible.

149. Promoure davant les necessitats ciutadanes generades per la crisi, i en la mesura del possible, un seguit d’accions com bonificacions i exempcions de tributs, fraccionaments de pagaments, etc.

150. No incrementar els impostos per sobre de l’IPC.

151. Crear la figura del Regidor/a de Barris. Amb la finalitat de millorar la relació i comunicació entre l’Ajuntament i els diferents barris del municipi. Qui tindrà reunions periòdiques amb les diferents associacions de veïns i veïnes per a informar sobre les actuacions del ajuntament en els seu barri i recollir les necessitats, problemàtiques o propostes dels calderins i calderines per millorar els diferents barris.

11

Page 12: Programa Electoral Municipals 2015

HISENDA

152. Targeta Anual utilització deixalleria amb descompte 10% Taxa

153. Augmentar la transparència en els comptes municipals. Accés al pressupost municipal i la seva evolució anual, a traves del web de l’Ajuntament.

154. Agilitzar el compliment dels terminis de pagament de les subvencions.

155. Agilitzar al màxim el pagament de subvencions a entitats i estudi de les necessitats per aconseguir una estabilitat econòmica de les mateixes.

156. Elaborar un informe sobre estabilitat financera i taxes de les entitats sense ànim de lucre.

157. Incorporar a les ordenances fiscals que les entitats que siguin d’interès especial i que desenvolupin activitats socials, històriques i/o culturals puguin acollir-se a una bonificació del 95% de l’Impost sobre Bens Immobles (IBI).

ANIMALS DE COMPANYIA

158. Creació d’espais per a gossos al municipi. Adequació de diferents espais adequats per a poder tindre els gossos sense corretja.

159. Promoure les campanyes de control i esterilització d’animals domèstics.

12

Page 13: Programa Electoral Municipals 2015