Programa Electoral del Partido Popular de San Lorenzo de El Escorial

Trabajar. Hacer. Crecer. Solo es posible con tu voto.

Elecciones Municipales y Autonómicas 2015.Candidatura del Partido Popular a la Alcaldía de San Lorenzo de El Escorial.

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PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO RESPONSABILIDAD hONESTIDAD RESULTADOS ILUSIóN PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO

Programa electoral popular para San Lorenzo de El Escorial



Estimados vecinos:

Comenzamos la legislatura pasada, en el año 2011, cuando la crisis económica arreciaba, el rescate de nuestra economía era una posibilidad muy cierta y era cada vez más palpable la situación de ruina de nuestro país, con sus bases económicas prácticamente destruidas. Hoy, en 2015, nuestro país crecerá cerca del 3%, el mayor crecimiento de Europa.

A pesar de este duro camino por el que ha pasado el país, se puede decir con orgullo que vuestro ayuntamiento goza de un excelente estado de salud económica, lo que nos ha permitido mantener en estos años los servicios públicos de calidad, las políticas de

inversión, las ayudas y bonificaciones a los emprendedores, a las familias, a los jóvenes y estudiantes... atendiendo así a las necesidades sociales. Esto

se ha hecho, además, reduciendo tasas e impuestos, aligerando así, en nuestro ámbito, el esfuerzo encomiable que todos los ciudadanos han realizado.

Todavía muchas familias y personas demandan empleo aunque en San Lorenzo la tasa de paro está en torno al 10%, que es muy

inferior a la de la Comunidad (17%) y a la del Estado (24%). Nosotros vamos a seguir trabajando para que ese diez por ciento se reduzca todo

lo posible y para que esas personas que demandan empleo lo encuentren cuanto antes.

Pero ahora, comenzando un nuevo ciclo, toca hablar de futuro, de esperanza y de ilusión.

Por ello debemos afrontar los años venideros con renovadas fuerzas y proyectos. Y debemos hacerlo desde el rigor, con un trabajo serio, fiable, sabiendo valorar la garantía que supone el haber demostrado que se saben hacer las cosas en la dirección correcta.

No es tiempo ahora de prestar atención a los “cantos de sirena” oportunistas –precisamente de aquellos que llevaron tantas cosas al fracaso– o de atender a populismos trasnochados, que todos –en el fondo– sabemos que nos remontarían a otras épocas de triste recuerdo.

Carta del candidato

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Si hemos aprendido algo como país de las experiencias de estos años pasados, es lo fácil que es que una mala gestión arruine lo que tanto esfuerzo ha costado conseguir a todos, y el esfuerzo que todos debemos hacer luego para revertir los resultados de una mala o frívola decisión.

Por ello, porque somos conscientes de las demandas de la ciudadanía, pero sabemos ser responsables, os presento en este programa una candidatura muy renovada con vecinos de nuestro pueblo, profesionales que han desarrollado sus carreras ajenos a la política y que ahora se incorporan con ilusión a nuestro proyecto. Esta savia nueva, junto con los concejales que permanecen y que aportan su gran experiencia en la gestión municipal, conformarán un equipo eficaz que, junto al impulso de todos los vecinos, trabajará con la máxima intensidad por nuestro pueblo.

Porque todos somos vecinos y todos compartimos una misma pasión: San Lorenzo. Todos queremos seguir aportando progreso a nuestro pueblo y, uniendo renovación y experiencia, voluntad de participación y capacidad demostrada, lograr que siga siendo ese pueblo admirado del que todos estamos orgullosos.

En las próximas páginas encontraréis nuestro programa municipal, que recoge nuestras propuestas de gestión y de mejoras y también muchas de las aportaciones que tanto colectivos como vecinos nos habéis hecho llegar. Es el guión de un proyecto común, elaborado con ilusión y realismo, la ilusión que compartimos todos de un San Lorenzo mejor, y el realismo de quien sabe enfrentar los retos con voluntad, con capacidad y con la garantía de los buenos resultados anteriores.

Aprovecho finalmente para pedir disculpas por aquellos errores que, de buena fe, hayamos podido cometer en el día a día de nuestra gestión y que en muchos casos hemos solucionado con vuestras aportaciones. A todos vosotros, muchas gracias.

Esperando que este proyecto que os proponemos para San Lorenzo y sus vecinos merezca vuestra confianza y respaldo, recibid un fuerte abrazo.

José Luis Fernández-Quejo del PozoCandidato a la Alcaldía de San Lorenzo de El Escorial

Índice

8 Candidatura.

11 Nuestras propuestas.

12 Gestión económica, ayudas, incentivos... 14 Empleo y formación.

Entrevista a los candidatos #4 y #2, 16 Juan José y Carlota.

18 Personas mayores. 20 Educación y familia.

Entrevista a los candidatos #6 y #3, 22 Francisco Javier y Pilar.

24 Cultura. 26 Deporte.

Entrevista a los candidatos #7 y #5, 28 Joaquín y Almudena.

30 Desarrollo local, comercio y empresas. 32 Servicios sociales y sanidad.

Entrevista a los candidatos #8 y #9, 34 Tomás José y María de los Ángeles.

36 Infraestructuras, inversiones, vivienda. 40 Juventud.

Entrevista a los candidatos #11 y #10, 42 David y Celeste.

44 Mujer e igualdad. 46 Medio ambiente.

Entrevista a los candidatos #14 y #12, 48 Marina y Jorge.

50 Participación, gobierno abierto.52 Tráficoytransportes. 54 Turismo.

58 Entrevista al candidato #1, José Luis.

62 Propuestas más relevantes.

64 Populares de San Lorenzo.

66 Candidatura.

Trabajar. hacer. Crecer. Solo es posible con tu voto.

Es lo que somos, lo que hemos hecho, y lo que proponemos a los ciudadanos

seguir haciendo.Ningún otro partido está en posición de emplear un lema como este, que resume en tres palabras:

nuestra actitud y la seguridad de que si trabajamos para seguir haciendo bien las cosas,

creceremos.


Personas que merecen tu voto

José LuisPilarJuan JoséAna

Tomás José Antonio David JorgeJoaquínMarisa Celeste Francisco Javier


Candidatura popular para San Lorenzo de El Escorial#1 José Luis Fernández-Quejo del Pozo.#2 Carlota López Esteban.#3 Pilar Parla Gil.#4 Juan José Blasco Yunquera.#5 Almudena herranz García.#6 Francisco Javier Santiago Fernández.#7 Joaquín Cobo Serrano.#8 Tomás José Vitoria Martín.#9 María de los Ángeles Nogal González.#10 Celeste Quemada Santolaria.#11 David Palomo Moraleda.#12 Jorge Gamonal Parra.#13 Ana Fernández- Quejo Fernández.#14 Marina Arribas Iglesias.#15 José Antonio Vara Moreno.#16 Maria del Pilar Santiso Alonso.#17 José Ignacio hernández Alonso.

# Suplente 1. Jaime Rodríguez Pozas. # Suplente 2. Marisa Becerril Camarena.

Carlota Almudena Marina

Jaime José IgnacioFrancisco Javier María del Pilar María de los Ángeles


Es mucho lo que se ha hecho y, junto con nuestras propuestas para seguir avanzando, recogemos en este programa algunos

de los logros que la gestión del Partido Popular ha supuesto para nuestro pueblo. Porque lo has vivido, las recordarás y reconocerás, y sabes cómo han mejorado

la vida de todos. Piensa ahora, cuando toca decidir, que esto ha sido el resultado de contar con un gobierno municipal estable, garantía de una buena gestión.

Con ese aval y con toda la ilusión de un equipo renovado, te proponemos este programa que es fruto de la experiencia y el realismo.

Estas son...


Tras ocho años de ajustes es hora de empezar a recoger los frutos. Nuestro Ayuntamiento tiene unas cuentas saneadas, es solvente, fiable,prestaunosserviciospúblicosdecalidad,mantieneunendeudamiento prudente, pero necesario para las inversiones. Tenemos la estructura que necesitamos y mantenerla implica seguir gestionandoconrigor:laeficienciaesnuestrolema(losmismosrecursos para lograr más objetivos o menos recursos para lograr un mismo objetivo).

Gestión económica, ayudas, incentivos...

n Eliminación de la tasa de basura en todos los domicilios a lo largo de la legislatura, reduciendo la misma un 25% anual hasta su completa eliminación.n Reducción de los tipos del impuesto sobre bienes inmuebles (IBI), para que la revisión de valores catastrales no suponga incrementos globales por encima del IPC.n Gratuidad de la zona azul y parking de la Plaza de la Constitución, durante la primera hora, manteniendo la bonificación del 50% en la tarifa de residente para parking y ORA a los empadronados. Una ahorro en el servicio para los vecinos que ayudará al comercio local. n Mantenimiento de la ayuda al transporte para jóvenes. Se han destinado en el pasado 36.000 euros anuales de ayuda para el desplazamiento de los jóvenes que estudian fuera.

n Continuar con la revisión y control de todos y cada uno de los contratos del Ayuntamiento y del coste de sus servicios.n Mantener e ir incrementando, la ayuda escolar para la educación infantil, primaria y secundaria, que seguirá revirtiendo en el comercio local. n Implantación del Programa «TAX FREE».Subvenciones y estudio de beneficios fiscales para iniciativas que amplíen, mejoren o fomenten nuestro producto turístico, o para empresas de nueva creación o que generen o incrementen el empleo estable.n Recuperación del «Cheque Bebé»: una ayuda única de 100 euros para los primeros gastos del bebé recién nacido para familias empadronadas. n «Cuota cero» para emprendedores, eliminación de tasas a emprendedores durante su primer año de actividad.

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n Implantación de la Ayuda «Más familia». Para las familias numerosas, 300 euros por el 3er hijo y sucesivos. Mantenimiento de ayudas en caso de partos múltiples.n Ampliación de beneficios fiscales para los sectores de población con menos recursos, para la reactivación de la economía y del empleo y para los autónomos y pequeñas empresas.n Aplicar la política estricta desde de no gastar más de lo que se ingresa; pagar lo que se debe en tiempo y forma; una administración, una competencia; garantía de sostenibilidad financiera en la prestación de los servicios; máxima transparencia al servicio de los ciudadanos; y fomento de la administración electrónica.n Implantar el portal de transparencia con la información relevante sobre contratos, remuneraciones, cargos etc. n Control de la plantilla municipal.n Cumplimiento riguroso del periodo medio de pago a proveedores.n Además, vamos a continuar reclamando al Estado la reversión de los terrenos de la Policía Nacional, en defensa del patrimonio municipal y con la finalidad de destinarlos a vivienda de protección y /o equipamientos públicos. n Finalizaremos el inventario a fin de que recoja fiel y actualizadamente el patrimonio municipal.n Estudiaremos la posible reclamación ante las instancias pertinentes de una compensación económica por el mayor coste de los servicios en nuestra condición de municipio turístico. n Continuaremos en la senda de estabilidad presupuestaria que tantos beneficios está trayendo para la recuperación económica y para el crecimiento, la estabilidad y promoveremos nuevas políticas de racionalización del gasto.

...es mucho lo hecho

3 Creación y ampliación en la última legislatura del cheque escolar, con una dotación presupuestaria de más de 100.000 euros anuales, destinada casi a la totalidad de las etapas educativas, que revierte íntegramente en los comercios del municipio.3Ayuda partos múltiples (500€ por hijo) 3 Creación de la ayuda al transporte, y ampliación en la última legistatura a nuevas zonas (B3-C1) con una dotación de 36.000€ anuales, para los jóvenes que cursan estudios fuera de la localidad.3 Bajada de tasas e impuestos: 12,63€ (más de un 13%) de bajada en la tasa de basura para viviendas, 5% de bajada del tipo impositivo del impuesto de vehículos. Bonificaciones en la tasa de basura para emprendedores, pensionistas o familias en situación de desempleo...3 Medidas de apoyo a las familias numerosas, bonificaciones en tasas para emprendedores, pensionistas o familias en situación de desempleo. 3 Reducción del tipo impositivo del IBI en un 10%, para evitar el impacto de la actualización de valores catastrales, bajada del impuesto de vehículos.3 Implantación del pago a la carta, para fraccionar sin coste los pagos o fraccionar el pago del IBI con la obtención de un 3% de bonificación en la cuota.3 Se ha mantenido el gasto social en cultura, deportes, educación, servicios sociales, mayores... Se han aumentado las subvenciones a deportistas, asociaciones deportivas y culturales.

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n Puesta en marcha de la agencia de colocación que tendrá como finalidad ayudar a los trabajadores a encontrar empleo adecuado a sus características.

n Establecimiento de un Servicio web para la bolsa de trabajo, donde el usuario pueda darse de alta o baja y realizar modificaciones junto la introducción de ofertas por parte de las empresas.

n Implantación un Sistema de detección de

necesidades de personal de las empresas de San Lorenzo de El Escorial para facilitar la inserción laboral de personas desempleadas.

n Creación del Servicio de Orientación laboral con sesiones individualizadas.

n Ampliación de los Talleres y Jornadas de Orientación para el empleo (Plan de empleo, Curriculum vitae, cartas de presentación, entrevista

de trabajo, Refuerzo de la identidad, redes rociales, etc.)

n Creación de un Club de empleo, donde los desempleados puedan: Acceder a un ordenador y realizar gestiones relacionadas con la búsqueda de empleo, elaborar, imprimir o enviar documentos, acceder a publicaciones...

n Continuar promoviendo las Políticas Activas de Empleo de la Comunidad en nuestro municipio.

El empleo y el crecimiento de San Lorenzo revierten en su desarrollo, en su economía, en la generación de riqueza y bienestar. El Partido Popular viene realizando esfuerzos para la formación, el apoyo al emprendedor y la generación de empleo. Fruto de ese esfuerzo es que nuestra tasa de paro no alcanza el 10%, frente al casi 17% de la Comunidad de Madrid o el 24% del Estado.Nos proponemos seguir en ese camino de ayuda al desempleado y apoyo al emprendimiento.

Empleo y formación.


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3 Políticas activas de empleo: cerca de de 200 acciones formativas, talleres, jornadas... enfocadas a la búsqueda de empleo y autoempleo, adhesión a los programas de corporaciones locales, escuelas taller, talleres de empleo, cursos de formación ocupacional y colaboración social, que en la actualidad cuenta con 30 personas y que han permitido la reincorporación al mercado laboral de numerosos vecinos del municipio.

3 Bolsa de trabajo: Atención personalizada y orientación laboral, tramitación de ofertas y demandas de empleo, en funcionamiento desde hace 15 años.

3 Todo ello contribuye a que nuestro municipio tenga una tasa de paro que no alcanza el 10%, por debajo de la media nacional (24%) y de la comunidad (17%).

...es mucho lo hechon Iniciar los tramites para abrir un Centro de Formación para el Empleo, sustituto de las antiguas escuelas taller y talleres de empleo, destinado a certificados de profesionalidad.

n Establecer un Sistema de calidad para el Centro de Formación para el Empleo.

n Concurrir a las convocatorias de subvenciones para realización de Cursos de Formación Profesional para el Empleo.

Personas que merecen tu votoPROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO RESPONSABILIDAD hONESTIDAD RESULTADOS ILUSIóN PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO

«Me gustaría conseguir un marco de dialogo con todos

los grupos, asociaciones y particulares, escuchando

todas las propuestas e iniciativas

encaminadas a lograr un desarrollo en nuestra localidad.

Hay que estar pendiente de las necesidades que demanden los ciudadanos...

con el objetivo personal de

escuchar a todos».

Juan José Blasco Yunquera.#454 años. Padre de dos hijos.Licenciado en Derecho. Abogado.

Carlota

López Esteban.#2 36 años. Madre de tres hijos. Licenciada en Derecho y en Publicidad y RR.PP. Máster de Dirección de RR HH. Concejal de Educación y Familia, desarrollo local y empleo, consumo, comercio, industria.

...por capacidad de diálogo.PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO RESPONSABILIDAD hONESTIDAD RESULTADOS ILUSIóN PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO

«La labor desarrollada durante estos años ha hecho que me sienta muy orgulloso de ser “gurriato” y ha despertado el deseo de contribuir con mi trabajo y experiencia adquirida a lo largo

de 30 años de trabajo profesional, a que este sea un sentimiento generalizado entre mis vecinos». Juan José

«¿Qué puedo aportar?... Fundamentalmente mi ilusión y ganas de trabajar por y para el conjunto de los vecinos, para garantizar la continuidad de avance y crecimiento realizada por el PP en las legislaturas anteriores.

Puedo aportar mi talante dialogante y mi capacidad de trabajo, que pondré al servicio del municipio».

«A San Lorenzo dentro de cuatro años lo veo como una ciudad para disfrutar y vivir, moderna y dotada de unos extraordinarios servicios y en el marco de una convivencia integradora.

Y como deseo, que creo coincide con el de todos nuestros vecinos, conseguir un marco económico y de desarrollo, que contribuya a erradicar la “lacra” del paro en nuestro municipio, propiciando iniciativas, dentro de las competencias municipales, que contribuyan al desarrollo económico y social».

«¿Qué puedo aportar?... Trabajo, trabajo y trabajo, tal y como he venido haciendo

hasta ahora. La experiencia en las distintas áreas de gobierno, la perspectiva de lo queesposiblehacer,aúnapesardelascircunstancias negativas, y la ilusión de

saber que contribuyes a mejorar el lugar en que naciste y en el que vivirán tus hijos».

«¿Mis objetivos?: Deseo que San Lorenzo siga siendo un municipio de todos y para todos, que pueda ofrecer oportunidades para trabajar y emprender, con servicios

máseficientes,quesigasiendoreferenciade otros municipios como lo es ahora. Mi objetivo es lograr que San Lorenzo, aprovechando las ideas, sugerencias y

también las críticas de los vecinos, siga siendo el mejor lugar para vivir, el pueblo

que los gurriatos se merecen».

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n Extensión de las ventajas y descuentos de la Tarjeta Platino a nuestros vecinos mayores de 65 años.n Puesta en marcha de nuevas actividades deportivas para mayores, adaptadas a sus capacidades físicas: yoga suave, spinning medio (bicicleta estacionaria).n Convocatoria de clases maestras sobre actividades físicas adecuadas a las personas mayores para fomentar la práctica del deporte.

n Organización de eventos de familiarización con nuevas tecnologías, telefonía móvil y redes sociales para personas mayores.

n Facilitar el uso de aplicaciones en los dispositivos móviles, que mejoren la vida diaria y la seguridad de los mayores.

n Fomento de la participación de nuestros mayores en actividades culturales, saludables y campañas de sensibilización e información.n Puesta en marcha de nuevas iniciativas que complementen las existentes para el fomento de la vida autónoma de las personas mayores, tales como: –Prevención de enfermedades,–Alimentación sana y curativa–Seguridad vial–Prevención de accidentes en el hogar

Nos proponemos seguir trabajando en el bienestar y en la mejora de la calidad de vida de nuestros mayores, facilitando los medios municipales para un envejecimiento activo y participativo, así como el apoyo atodosenmomentosdedificultadydependencia.

Personas mayores.

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n Seguiremos prestando nuestro apoyo incondicional a la asociación de la tercera edad, dotándoles de financiación y asistencia técnica para el desarrollo de sus actividades. n Colaboración con el centro de personas mayores de la Comunidad de Madrid.

n Plan de accesibilidad, con reparación y obra nueva de bordillos, aceras, escaleras, barandillas, etc.n Mejora de la atención para personas mayores con necesidades de ayuda.n Puesta en marcha de proyectos coordinados con las residencias geriátricas y centros de día.n Nuevos programas dirigidos a las personas con demencias y enfermedades como el alzheimer,–Asesoramiento para familiares y cuidadores–Talleres y técnicas de conservación de facultades–Orientación sobre recursos. n Implantación del servicio de comida a domicilio para la tercera edad y personas con necesidades que lo demanden y lo necesiten.

3 Desarrollo de talleres dirigidos a personas mayores con el objetivo de prevenir enfermedades y mejorar su estado de salud: gimnasia rehabilitadora, talleres de estimulación de memoria, de mejora del sueño, gimnasia, natación, yoga...3 Creación de “gerontoparques” en el Parque de Felipe II, Barrio del Rosario y Parque La Piedad.3 Colaboración con el Centro de Personas Mayores, Asociación Tercera Edad, Residencias de Mayores.3 Renovación de la Residencia de Ancianos Maria Leonor: accesos, habitaciones e instalaciones, incorporación de profesionales (fisioterapeuta, psicólogo, terapeuta).3 Aumento de la prestación de servicios sociales a personas mayores: Teleasistencia y ayuda a domicilio, adaptación de viviendas, residencias temporales y permanentes, vacaciones, termalismo.3 Aplicación intensiva de las ayudas a la dependencia.3 Creación de la Tarjeta Platino: proyecto que aúna estrategias de apoyo a los mayores de nuestro municipio y al comercio local, ofreciendo ventajas y descuentos a los mayores de 65 años en más de 70 establecimientos. Cuenta actualmente con mas de 1500 beneficiarios.


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n Reforzaremos las políticas de apoyo a las familias en situación de vulnerabilidad.n Puesta en marcha de nuevas iniciativas de apoyo a las familias numerosas, y de políticas integrales en favor de la familia, en coordinación con las demás administraciones.n Mantenimiento de la Ayuda Escolar desde educación Infantil a Bachillerato para ayudar a las familias en los gastos del comienzo de curso.n Creación del registro municipal de familias y de la tarjeta municipal de familia numerosas.n Creación del boletín informativo para familias sobre actividades del municipio y del entorno.

n Recuperación del Cheque bebé: Ayuda única de 100 euros para los primeros gastos del bebé recién nacido para las familias empadronadas. n Ampliación de las bonificaciones en el I.B.I. y en los precios públicos de las actividades municipales. n Realización y puesta en marcha del Programa Camino Escolar, cuya finalidad principal es aumentar la autonomía infantil, creando las condiciones necesarias de seguridad vial. n Implantación de la Ayuda “Mas familia” Ayuda al nacimiento en familia numerosas, 300 euros por el nacimiento del tercer hijo y sucesivos.

n Celebración del día de la familia.n Puesta en marcha de las jornadas de orientación al estudiante.n Ampliación de los convenios suscritos con universidades que faciliten becas y prácticas a alumnos empadronados. n Obras de mejora en los centros educativos en colaboración con la Comunidad de Madrid: –CEIP Antoniorrobles, adecuación y restructuración del patio infantil, y espacios interiores. –CEIP San Lorenzo: remodelación progresiva de aulas y baños.n Publicación de guías de orientación para padres.

Educación y familia.Porque estamos haciendo de San Lorenzo un lugar para vivir, para crecer, para formarse, para disfrutar... Queremos poner en marchaactuacionesespecíficasparaayudaralasfamiliasyofrecerun entorno favorable y positivo en el que se puedan difundir los valores que éstas representan.

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n Apertura de centros escolares en días no lectivos y vacaciones.n Creación de un circuito de Educación vialpara la enseñanza en los colegios de esta materian Mantenimiento del Consejo Escolar Municipal como foro de encuentro y discusión en cuestiones educativas que afectan al municipio.n Creación y puesta en marcha del pleno infantil municipal de San Lorenzo de El Escorial.n Talleres y actividades en los centros que

contribuyan a mejorar la calidad educativa.n Ampliación de los contenidos de las escuelas de padres a nuevas temáticas.n Puesta en marcha del Servicio de Asesoramiento educativo.n Orientación, información e intervención en prevención de drogodependencias.n Mantenimiento del programa de prevención de absentismo escolar.

3 Creación del Consejo Escolar Municipal con la participación de todos los agentes educativos.3 Construcción y puesta en funcionamiento la Escuela Oficial de Idiomas y Centro de adultos.3 Construcción de la Escuela Infantil Trébol, y posterior gestión del centro que acoge a niños de 0 a 3 años de edad. 3 Inversión en equipamientos Educativos y culturales: mejora de instalaciones y adecuación de los colegios Antoniorrobles y San Lorenzo, escuela infantil Trébol, Escuela de Música y Biblioteca. Rehabilitación del Antiguo Cuartel de Voluntarios, Casa Rústica de Fuentenueva.3 Continua mejora de los centros educativos CEIP San Lorenzo y CEIP Antonio Robles: construcción de pabellón deportivo, ampliación y mejora de instalaciones, de pistas deportivas, ampliación de aulas...3 Programas educativos en todos los centros escolares por los que anualmente pasan mas de 2000 alumnos (hábitos saludables, prevención de drogodependencias, conocimiento de recursos municipales...) y convenios con universidades con beneficios para los estudiantes empadronados.3 Apertura de centros escolares en días no lectivos, y periodos vacacionales. Campañas de verano, Navidad, carnaval, como alternativas de ocio y educación en el tiempo libre.3 Puesta en marcha de un servicio Integral de Asesoramiento Familiar.


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«Tenemos un pueblo del que debemos

sentirnos orgullosos, con una amplia oferta

cultural, unos buenos servicios, un maravilloso

entorno monumental y forestal y todo

ello fruto de mucho trabajo

y esfuerzo».

Francisco Javier Santiago Fernández.

#6 39 años. Padre de una hija. Técnico Especialista en Administración. Empleado del Registro de la Propiedad, Concejal de Festejos, Desarrollo Tecnológico y Obras. Entrenador voluntario de fútbol en categoría benjamín.

Pilar

Parla Gil.#353 años. Madre de dos hijos y abuela. Auxiliar de control e información del Centro de Mayores de San Lorenzo. Pintora.

...por voluntad de servicio.PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO RESPONSABILIDAD hONESTIDAD RESULTADOS ILUSIóN PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO

«Me encantaría encontrarme con una juventud implicada enelcrecimientoydesarrollodesupueblo,alfinyalcaboellossonelfuturo,conuncomercioflorecienteimpulsado

por un turismo reconducido hacia un renovado casco urbano.Y –sobre todo– no encontrar un sólo vecino que no disfrute

de un digno estado del bienestar». Pilar

«¿Qué puedo aportar?... Mi experiencia laboral adquirida a lo largo de 30 años junto

a las personas mayores de este municipio.Cariño y respeto hacia mi pueblo y sus

gentes. Y sobre todo ilusión por trabajar y contribuir a que éste siga siendo un pueblo

de referencia en todo el mundo y orgullo de todos nuestros vecinos».

«¿Qué objetivos tengo?: Poder cumplir con el programa a través de un trabajo serio y

comprometido y responder con honestidad y transparencia a las expectativas creadas

por nuestros votantes».

«¿Qué puedo aportar?... Ser un concejal transparente y cercano para sus vecinos,que esta disponible para atender con rapidez yeficacialosproblemaseincidenciascotidianas. Un concejal en la calle que escucha y ve de primera mano los problemas municipales. Y trabajar siempre con ilusión por la mejora constante de mi pueblo y por el bienestar de mis vecinos».

«¿Cómo valoro lo hecho hasta ahora?: Muy positivamente. Hemos conseguido llevar a cabo un gran avance tecnológico tanto a nivel municipal como para laeficienciadeltrabajodentrodelayuntamiento. Siempre dentro de la difícil situación de ajuste económico de la legislatura conocida por todos.

Celebramosunasfiestasreconocidasyque son referencia en la Comunidad...

Unagestióndeobrasyservicioseficazyeficiente..,atravésdelascualeseldíaadíade nuestros vecinos se mejora y facilita.

No obstante, siempre queda mucho que hacer y mejorar, ya que el afán de superación y de servicio a los a los vecinos y al pueblo debe permanecer y perdurar en un político que disfruta con su trabajo».

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Seguir con la numerosa oferta de actividades culturales, que nos han convertido en un referente de la Comunidad, crear algunas nuevas, fomentar un mejor uso de nuestras bibliotecas y gestionar la ampliación de las infraestructuras mediante nuevos usos y rentabilización de nuestro patrimonio histórico.

n Puesta en marcha del servicio de préstamo a domicilio, dirigido a personas mayores de 70 años o con una discapacidad que les impida desplazarse. n Formación de usuarios en la Biblioteca colaborando con colegios,

institutos, asociaciones, mediante la organización de visitas en grupo y realización de actividades encaminadas a dar a conocer sus fondos, posibilidades, procedimientos para localizar información.n Seguiremos impulsando y apoyando los talleres de la Casa de Cultura y la Escuela de música, organizando cursos temáticos sobre artes plásticas y música. n Ampliación de la programación de las actividades al aire libre: Festivales y conciertos de calle y Feria de Arte en la calle para artistas locales.

n Realización de visitas teatralizadas y visitas guiadas por el casco histórico del municipio.n Convertir el Cuartel de Voluntarios en un Centro de Arte: exposiciones, pequeños conciertos, conferencias.n Apertura de la Biblioteca “Manuel Andujar”, como espacio de consulta y estudio del legado “Luis Cervera Vera”. n Convenio con la Comunidad de Madrid, para cesión de uso de los Teatros del municipio. Reclamaremos a la Comunidad la firma de un convenio para que el Teatro

Cultura.


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Auditorio y el Real Coliseo, puedan ser usados por asociaciones y grupos de nuestro pueblo.n Relaciones institucionales: seguiremos prestando una especial atención a los Congresos, Seminarios, Reuniones, Encuentros y Simposios, que se realizan a lo largo de todo el año en nuestro municipio.

3 Apertura de un nuevo Centro Cultural, donde se ha ubicado la nueva Biblioteca Municipal “Pedro Antonio de Alarcón” y la instalación de la Escuela Municipal de Música y Danza Maestro Alonso, que acoge a más de 600 alumnos.3 Aproximadamente unas 700.000 personas han asistido a alguna de las exposiciones, proyección de cine, cursos, talleres, conciertos o programas de difusión durante esta legislatura (2011-2015).3 Realización de la Feria del Libro Antiguo de Ocasión, Premio de Grabado, Concurso de pintura rápida Manuel Viola, Curso Internacional de Danza Alicia Alonso, festival de jazz, Curso Internacional de Música Matisse... 3 Conciertos pedagógicos en los colegios, y desarrollo del programa “La música cerca de ti” en residencias de mayores. 3 Cerca de 4000 alumnos han participado en alguno de los talleres de artes plásticas, de idiomas, cursos de instrumento, música y movimiento, agrupaciones vocales e instrumentales de la Escuela Municipal de Música y Casa de Cultura.3 Colaboración de la Casa de Cultura con instituciones, asociaciones y entidades privadas. Especialmente Patrimonio Nacional, la Comunidad de Madrid, la Universidad Complutense ( cerca de 200 vecinos de San Lorenzo de El Escorial becados anualmente para asistir a Cursos de Verano) y muchas de las asociaciones del municipio.3 Impulso y promoción de la Escuela Municipal de Tapices de Alto Lizo.



n Instalación de una “Pista Multideporte” en el Zaburdón.n Publicación de una “Guía de deporte en la naturaleza” con la creación de una senda para la práctica del atletismo en la naturaleza. n Instalación de un circuito gimnástico rústico al

aire libre, para combinar gimnasia y naturaleza.n Renovación y modernización del sector 1 del Polideportivo Zaburdónn Instalación de un “Bike Park” en la zona del campo de fútbol de “La Herrería”.

n Mejora y adecuación de las pistas de tenis del polideportivo Zaburdón.n Remodelación del polideportivo Zaburdón con la modernización de la zona de vestuarios, piscinas cubiertas, etc.n Desarrollar programas de deporte en familia y actividades de ocio saludable, aprovechando al máximo las oportunidades que el entorno natural y geográfico de nuestros municipios ofrece.

Nuestro reto permanente, la modernización de instalaciones y la mejora de la calidad en la práctica de actividades deportivas. Queremostrabajarmásaúnenlaimplantación de valores de ocio saludable, que reviertan en una mejor calidad de vida.

Deporte.

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n Apoyo e impulso a la creación e implantación de una “Escuela oficial de técnicos deportivos” en nuestro municipio.n Creación de una “Guía de buenas practicas deportivas” en colaboración con clubes locales.n Elaboración de un programa de actos con motivo de la celebración del centenario de la fundación del club Unión Deportiva San Lorenzo.

3 Incremento del número de instalaciones deportivas municipales, pasando de 15.000 m2 de instalaciones a más de 60.000 m2 y de una instalación a 12, con un total de 44 unidades deportivas, invirtiéndose cerca de 11 millones de euros en su construcción. Algunas de ellas son: Campo de fútbol 7, 3 Pistas de tenis, 4 pistas de padel, campo de fútbol, rocódromo, gimnasio, 4 salas deportivas, 4 pabellones deportivos, Centro de Agua y Salud, Skate Park y 7 pistas deportivas en parques repartidos por todo el municipio.3 Incremento significativo del número de programas, cursos, torneos y competiciones, siendo en la actualidad más de 300 anuales: programa de deporte escolar, miniolimpiadas escolares, verano multideporte, formación para técnicos –con mas de 40 cursos convocados–, ligas municipales de fútbol 7 y baloncesto, día de la bicicleta, encuentros deportivos para mayores, juegodeporte, unihockey, ciclismo indoor, yoga, padel, tenis, entrenamiento deportivo, escuela de ciclismo, acuaerobic, ajedrez, pilates, baile activo, fiesta del agua, Maratón de Ciclismo Indoor, Maratón de baile activo, Programa Deporte y Naturaleza, Escuela de Padres, etc.3 Las ayudas a los clubes deportivos locales se han incrementado un 900 %, lo que ha dado como resultado pasar de 7 clubes a 23, con más de 1.100 deportistas entre sus filas.3 Firma de convenios con clubes deportivos locales para el uso gratuito de las instalaciones deportivas para sus entrenamientos y partidos, actualmente hay firmados 20 convenios. 3 Convocatoria anual de becas y ayudas para los mejores deportistas locales no profesionales y con proyección nacional e internacional.3 Puesta en marcha del “Centro de Agua y salud” dentro del Polideportivo Zaburdón.3 El ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial dedica al deporte una media de 108€ por habitante y año cuando el último estudio a nivel nacional establece la media de cada municipio en 44€ por habitante y año.


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«Es importante escuchar continuamente a los

vecinos, sus inquietudes, sus críticas y sus

sugerencias, gracias a ello

es más fácil solucionar sus problemas y poder darles aquello que necesitan».

Joaquín Cobo Serrano. #747 años. Mediador de Seguros. Concejal de Personal, Deportes, Tráfico y Transportes. Entrenador voluntario de fútbol sala.

Almudena herranz García. #538 años. Madre de dos hijos. Diplomada en Magisterio de Educación Infantil. Educadora en Escuela Infantil Trébol. Voluntaria de Cruz Roja, vocal del Comité local.

...por experiencia y valores.PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO RESPONSABILIDAD hONESTIDAD RESULTADOS ILUSIóN PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO

«Creo que en todos estos años, mi pueblo ha cambiado mucho, ha mejorado considerablemente y se ha consolidado

en muchísimas áreas, y eso ha sido gracias a la continuidad y al tesón en el trabajo de la alcaldía». Almudena

«¿Los objetivos?: El esfuerzo, la dedicación y la perseverancia son el secreto del éxito y el éxito sería seguir dejando San Lorenzo un poco mejor en cada tarea que acometamos.

Me gusta intentar mejorar las cosas de forma constante y sin límites, continuamente estoy observando lo que otras ciudades ofrecen para traerlo a nuestro pueblo, para que sus habitantes y visitantes puedan disfrutar de los mejores y más amplios servicios».

«A San Lorenzo dentro de cuatro años.., lo veo como un lugar para vivir, disfrutar, visitar y recordar. Un pueblo del que, el que viva en él, se sienta orgulloso, del que las generaciones venideras puedan disfrutar y del que aquellos que nos visiten puedan seguir diciendo una frase que cada vez que la oigo me pone los pelos de punta, Que pueblo más bonito tenéis».

«¿Qué puedo aportar?... Creo que puedo aportar ilusión, mucha ilusión por afrontar este reto que se me presenta. Cercanía, el

contacto humano con los vecinos y que ese escuchar, esa proximidad, implique luego

actuarmejorenbeneficiodetodos».

«¿Mis objetivos?: Mi principal objetivo es trabajar, trabajar duro por mi pueblo, por

seguir consiguiendo avances y mejoras para mis vecinos. Un pueblo en el que las dificultadesquepasanalgunasfamilias,

puedan encontrar apoyo, ayudas, recursos y que sea su ayuntamiento el que pueda

proporcionárselo».

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n Seguiremos facilitando con carácter gratuito,información sobre financiación, ayudas o subvenciones dirigidas al comercio, autónomos y pymes y apoyando con jornadas, cursos y talleres.n Creación de la ayuda municipal “Cuota cero para emprendedores” que supondrá la eliminación de tasas a emprendedores durante el primer año de actividad n Gratuidad de la zona azul durante la primera hora de estacionamiento, manteniendo además la bonificación del 50% en la tarifa de residente para empadronados de los

aparcamientos y ORA. n Puesta en marcha de la ventanilla unica empresarial.n “Ningun comercio sin web”. Para dar continuidad a la Web de empresas de San Lorenzo, colaboraremos con todos los comercios y empresas del municipio para que aparezcan allí.n Ampliación del Servicio de Apoyo al comercio, en el que se preste una especial atención al comercio y comerciantes locales.n Plan de apoyo, dinamización y promoción del comercio de proximidad, con la

colaboración y participación de los comercios locales y de asociaciones que contemple entre otras acciones campañas anuales de apoyo coincidiendo con las épocas de menor actividad del municipio.n Desarrollo de acciones que pongan en valor el comercio tradicional y la comercialización de productos autóctonos.n Seguiremos facilitando el Asociacionismo Empresarial, apoyando a las asociaciones existentes en sus iniciativas.n Queremos establecer con el empresariado local un Centro Comercial Urbano sobre el que promover actuaciones de dinamización de la actividad comercial (comunicación, marketing, animación, promoción, servicios a empresas y a consumidores...) n Punto de apoyo al emprendedor: para un asesoramiento individualizado y orientación.

Desarrollo local, comercio y empresas.

Apoyar y fomentar el tejido comercial y empresarial de nuestro pueblo, como motor imprescindible del desarrollo, el empleo y el aumento del turismo. Ayudar con las herramientas y la gestión del ayuntamiento a los emprendedores, fomentando la innovaciónylaeficacia.

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3 Puesta en marcha del Centro de Difusión de la Innovación, cuyo objetivo es ayudar al ciudadano a poner en marcha un negocio y ofrecer pautas y herramientas para fortalecerlo y hacerlo crecer. 3 Creación y desarrollo del Directorio de empresas y comercios del municipio.3Servicio gratuito con atención personalizada para gestión de subvenciones, formas de financiación, asesoramiento, realización de planes de empresas...3 El Número de consultas desde el año 2011 asciende a 2.520 consultas.3 92 acciones formativas en los últimos 4 años, con una participación de unas 1245 personas. 3 En lo relativo a la creación de nuevas empresas en el municipio, han recibido asesoramiento unas 230 empresas.3 Apoyo a las empresas locales a través de la realización de pequeñas obras en instalaciones municipales y espacios públicos.

n Puesta en marcha de nuevos cursos para emprendedores: Formación en habilidades y competencias para el éxito de su empresa.n Realización de foros, seminarios o charlas que reúnan a emprendedores, y empresarios para el intercambio de ideas.n Ampliación y reforma de la pagina web del CDI, destinada a autónomos, Pymes y emprendedores, dotándola de recursos y herramientas gratuitos que les puedan ayudar a mejorar su gestión y funcionamiento, (guías, tutoriales, protocolos de creación de empresa).n Celebración de encuentros con posibles inversores que inviertan en la puesta en marcha de negocios de la localidad. n Seguiremos contribuyendo a la difusión de la cultura de la innovación, de una forma cercana y sencilla. Mantendremos la colaboración con Instituciones en materia de innovación.n Seguir potenciando el I+D+I en nuestra ciudad en las PYMES industriales, con

formación y asesoramiento individualizado.n Mantenimiento e impulso a la Oficina Municipal de Información al Consumidor (O.M.I.C.) y de la Oficina de Mediación y Arbitraje.n Desarrollo del Plan de modernización y revitalización del Polígono Industrial Matacuervos y realización e implantación de un Plan de Señalización.n Desarrollo y puesta en marcha de un Plan de Renove de rótulos comerciales.n Unir a San Lorenzo de el Escorial a la red de smart cities Red Española de Ciudades Inteligentes. n Apoyo a la Asociación de Comerciantes del Mercado municipal, buscando líneas de ayudas para la remodelación y modernización del mismo.



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n Continuar con las políticas de apoyo a los desempleados (bonificaciones, descuentos tasas). n Apoyo y colaboración con asociaciones asistenciales y sanitarias: Cruz Roja, Aldeas SOS, Cáritas parroquial, AKSHY...n Apoyo a las entidades de atención a los discapacitados en coordinación con los centros de atención temprana y educación especial.n Puesta en marcha de

un servicio integral de Asesoramiento Familiar. n Mantenimiento de ayudas en caso de partos múltiples. n Mantenimiento y ampliación de las bonificaciones y becas para discapacitados. n Aumento de la prestación de servicios sociales a discapacitados y personas mayores.n Puesta en marcha de programas de inserción laboral para colectivos con baja empleabilidad (adolescentes, jóvenes,

mujeres, discapacitados...)n Puesta en marcha de un Programa de sensibilización para captación de voluntariado en acción social.n Apoyo a ONG s para proyectos de solidaridad social, a través de convenios e iniciáticas públicas, mercadillos, conciertos solidario...n Mejorar las estrategias de detección, evaluación e información de situaciones personales y familiares de mayor empobrecimiento y exclusión, ayudando así a reforzar la cohesión social.n Poner en marcha a través de la mancomunidad de Servicios Sociales, una ventanilla social que informe y oriente a las personas en situación de necesidad, vulnerabilidad, pobreza o riesgo de exclusión.

Al servicio de nuestros vecinos, detectando necesidades o situaciones de las personas más vulnerables, realizando la gestión de las prestaciones y ayudas a quienes más lo necesitan, desarrollando una intervención más avanzada... todo ello para mejorar la calidad de vida laboral y familiar de los usuarios.

Servicios socialesy sanidad

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3 Puesta en marcha el Centro de Especialidades San Carlos, trasladando y aumentando algunas consultas externas del Hospital de El Escorial comarcal.3 Ampliación del Hospital “El Escorial” con la construcción de un edificio de 7.700 metros cuadrados anexo y comunicado con todas las plantas, triplicando la superficie del servicio de urgencias que ha pasado de 350 metros cuadrados a 900. 3 Inversión en equipamientos Sanitarios: Hospital de El Escorial y Centro de Salud San Carlos.3 Apoyo a las entidades de atención a los discapacitados en coordinación con los centros de atención temprana y educación especial. Convenio con APASCOVI. Bonificaciones y becas para discapacitados y aumento de servicios sociales a los mismos, iniciativas para la participación normalizada de jóvenes con discapacidad. Vigilancia de la accesibilidad en las nuevas construcciones públicas y privadas, aumento de las plazas de aparcamiento para personas con movilidad reducida.3 Apoyo y asesoramiento a la Asociación Cultural y Artesanal de Amas de Casa.

n Seguiremos promoviendo las becas para familias empadronadas con dificultades económicas, desempleo... n Nuevos proyectos de accesibilidad a los edificios públicos, en la vía pública y parques.n Impulsaremos el desarrollo local de estrategias de inclusión social, dentro del marco que ofrece el Plan Nacional de Inclusión Social 2013-2016. Prestaremos especial atención a la detección y respuesta de situaciones de pobreza infantil.n Incorporación del municipio en el programa de desfibriladores “Ariadna” (APP).n Formación en primeros auxilios y atención

inmediata en paradas cardiovasculares del personal municipal.n Cuidado de la Salud infantil, a través de:– Nuevas ediciones de la Feria de la Salud infantil.– Programas escolares de alimentación saludable.– Programas escolares de buenos hábitos de higiene, prevención de la obesidad.– Programa de formación al profesorado en prevención de accidentes y primeros auxilios.n Nueva actuación para el control de palomas, en puntos donde el aumento de las mismas genere problemas.n Vigilancia de la salud pública: calidad del agua, control de plagas...n Colaboraciones con asociaciones de enfermos y familiares en eventos de sensibilización para la ciudadanía.


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«...un municipio estable, afianzadocomoimportantereferente de turismo a nivel

internacional. Un lugar precioso para vivir, o para hacer un visita que seguro

será inolvidable. Un pueblo limpio,

seguro, tradicional, lleno de

actividades, de cosas que hacer, de lugares para ver y sitios para

compartir».

Tomás José Vitoria Martín. #839 años. Licenciado en Derecho. Abogado.

María de los Ángeles Nogal González. #928 años. Grado superior Secretariado de Dirección Internacional. Concejal de Juventud, Medio Ambiente Natural, Servicios Sociales y Sanidad. Profesora de grupos infantiles de baile. Entrenadora de fútbol sala pre-benjamin.

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...por responsabilidad.PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO RESPONSABILIDAD hONESTIDAD RESULTADOS ILUSIóN PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO

«Si echamos la vista atrás, podemos ver el increíble cambio que ha transformado San Lorenzo en un modelo a seguir.

Calles,parques,edificios,infinidaddeactividadesdeportivasyculturales, cada uno de sus rincones son especiales. San Lorenzo

se ha convertido en un lugar con una calidad de vida muy alta, con unos servicios propios de ciudad sin perder la esencia e identidad

de un pueblo, el pueblo más bonito del mundo». Marian

«¿Aportar?... Como gurriato de nacimiento que soy y vecino de toda la vida de San Lorenzo, conozco mi pueblo y el sentir de sus habitantes, y con mi preparación y la de mi equipo, y trabajando con humildad, esfuerzo, tesón e ilusión, haremos que nuestroMunicipiocontinúeavanzando,como nos merecemos».

«¿Los objetivos como candidato?: Creo que lo fundamental es que no debemos tirarporlabordalossacrificiosyeldurotrabajo que se viene realizando por y para San Lorenzo y sus vecinos. Continuando lo ya realizado, y acometiendo los nuevos proyectos que están por venir, veo a San Lorenzo evolucionando en el día a día de lo cotidiano, procurando el máximo bienestar de sus vecinos, y siendo un municipio de referencia en todos los sentidos».

«¿Qué puedo aportar?... Pues mi experiencia de los años anteriores, los 4 años que

he trabajado para el municipio. Además aporto mi juventud y ante todo mis ganas e ilusión por seguir trabajando por y para San

Lorenzo y cada uno de sus vecinos. Cuando uno ama lo que hace y además lo hace con pasión tiene una gran capacidad

de crecer, mejorar y aportar cosas nuevas».

«¿Objetivos?: Continuar creciendo como municipio en todas las áreas, seguir siendo un referente turístico, cultural y deportivo,

siempre atendiendo las necesidades y preocupaciones de todos los vecinos.

Que se conozca la riqueza de San Lorenzo en todos los ámbitos, que no haya nadie en

España que no pase alguna vez en su vida por nuestro pueblo para enriquecerse de su

historia,tradicionesyfiestas. Y que los vecinos puedan seguir

presumiendo allá donde vayan de todas las ventajas de vivir aquí».

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Infraestructuras, inversiones, vivienda.

n Renovación y modernización de los pabellones 1 y 2 del Polideportivo Zaburdón.

n Finalizar el edificio de la C/ Pozas destinado a Palacio de Justicia, y además a albergar un contenedor cultural y social donde poder ubicar un salón de actos municipal.

n Puesta en funciona-miento del Parque Empresarial Miravalle, junto a la A-6, KM 42.

n Desarrollo del Plan de modernización y revitalización del Polígono de Matacuervos.

n Asfaltado de calles en Urbanización Felipe II y Monte Escorial una vez finalizadas obras de conducciones de agua y gas, donde sea necesario.

n Nuevo PGOU, para la adecuación de normativa, la rehabilitación y el embellecimiento dotando de ayudas económicas y fiscales a las comunidades para mejoras de adecuación estética y funcional y de medidas de eficiencia energética.

n Desarrollo de un plan de embellecimiento de fachadas con líneas de ayudas y subvenciones.

n Se bonificará fiscalmente de forma adicional a las comunidades de propietarios que contraten empresas y/o profesionales del municipio.

n Potenciaremos las pequeñas intervenciones de acondicionamiento y mejora en plazas, jardines, parques infantiles y rincones de especial interés en el municipio.

Apostamos por la mejora de nuestros espaciosyequipamientospúblicos,porlamejora del paisaje urbano y por el cuidado del patrimonio artístico y arquitectónico.

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3 Realización de 196 viviendas de promoción pública para vecinos de San Lorenzo.3 Mejoras del servicio de recogida de basuras y limpieza viaria con más frecuencias de paso, más y mejores equipos técnicos. 3 Inversión en equipamientos de servicios generales: estación de autobuses, aparcamiento subterráneo, tanatorio y ampliación de cementerio municipal.3 Finalización de las obras de rehabilitación del Paseo de la Estación.3 Acondicionamiento y seguridad de la presa de El Tobar, aumentando su capacidad hasta los 1.200.000 m3.3 Ampliación de planta potabilizadora.3 Desarrollo y comienzo de las obras del Parque Empresarial Miravalle que será un área de actividad económica y generación de empleo muy relevante para san Lorenzo por su privilegiada situación geográfica.3 Obras de urbanización, remodelación, peatonalización y supresión de barreras arquitectónicas en todo el municipio.

n Adecuación del alumbrado público y edificios municipales para conseguir ahorros energéticos.

n Planes especiales de protección y rehabi-litación del patrimonio urbano y arquitectónico.

n Cubriremos la zona descubierta de la estación de autobuses dotándola de zonas públicas de esparcimiento y/o aparcamiento.

n Establecimiento de un plan de adecuación de aceras en Monte Escorial.

n Plan integral de limpieza de grafitis.

n Plan de vivienda pública con el desarrollo del solar municipal de la calle Residencia para 35 viviendas y estudio y análisis de de solares propiedad de la Sareb en el paseo de Miguel de Unamuno.

n Adecuación y embellecimiento de zonas

ajardinadas y zonas mixtas deportivas en zonas verdes.

n Actuaciones en materia de vivienda para asegurar su buen estado de conservación, accesibilidad y eficiencia energética.

n Mejora y embellecimiento del Parque de Terreros y los accesos por la carretera de Guadarrama.

n Acondicionamiento de la zona junto cooperativa en la calle Residencia, implantando una pista deportiva e infantil que dará servicio además de a todos los vecinos a los más cercanos de la Cooperativa y de las 132 viviendas de protección pública.

n Se acondicionarán y embellecerán las pequeñas zonas terrizas por el municipio.

n Instalación de nuevas cámaras de control de tráfico y seguridad local, que cubran aquellas zonas del municipio que lo requieran.


n Eliminación de la tasa de basura en todos los domicilios a lo largo de la legislatura, reduciendo la misma un 25% anual hasta su completa eliminación.

n Renovación y amplia mejora del servicio de limpieza y recogida de residuos con nuevo equipamiento manual y mecánico como:–Mecanización con

maquinaria de última generación.

–Inversión en infraestructuras municipales: nuevas naves y oficinas.

–Incorporación de nuevas tecnologías que permiten comunicaciones punto a punto en tiempo real.

–Integración del servicio con los ciudadanos con comunicaciuón directa y campañas informativas y de concienciación para mejora del servicio.

–Incorporación de tres barredoras nuevas de diferentes prestaciones con dedicación diaria.

–Incremento de los servicios mecánicos de limpieza en aceras y áreas peatonales.

–Incremento del servicio de limpieza en domingos y festivos con medios manuales y mecánicos.

–Modernización de equipos de limpieza manual y mecánica.

–Mayor integración medioambiental y ventajas de accesibilidad.

–Servicio de recogida diaria puesta a puerta de papel cartón comercial.

–Recogida semanal de restos vegetales.

–Ampliación del servicio de recogida de muebles.

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Hemos conseguido una renovación y mejora del servicio de limpieza muy importante que se apreciará a lo largo del segundo trimestre de forma notable con más y mejores equipos, manteniendo la plantilla actual y consiguiendo ahorro en la gestión económica que hemos repercutido directamente en la tasa que pagan los vecinos, lo que nos permite proponer nuevas reducciones.

...infraestructuras, inversiones, vivienda.

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A domicilio para personas discapacitadas.

–Instalación de minipuntos limpios en lugares estratégicos.

–Incorporación de un equipo específico de limpieza de pintadas.

–Refuerzo del equipo de limpieza de excrementos caninos y creación de una brigada de control y vigilancia.

–Equipos específicos de limpieza de chicles.

–Limpiezas intensivas y fregado de pavimentos dos días por semana en temporada estival.



3 Creación de un Plan de Emergencias contra nevadas.3 Inicio de las modificaciones urbanísticas para la modernización y rehabilitación del polígono industrial Matacuervos.3 Nueva senda peatonal desde Monte Escorial hasta la Pizarra, en proceso de iluminación.3 Inversiones de 6 millones de euros en La Pizarra, Monte Escorial y Felipe II en donde se han urbanizado calles suprimiendo barreras arquitectónicas, mejorando la eficiencia energética.3 Ejecucion de planes de supresión de barreras arquitectónicas en edificio consistorial, adecuación de fachadas y de las dependencias de educación y servicios municipales, con dotaciones de equipamiento adicional.3 En colaboración directa con la Comunidad de Madrid se han acometido obras como: Teatro Auditorio, Ampliación del Colegio Antoniorrobles, Adecuación del Paseo Juan de Borbón, Recuperación de la Plaza Virgen de Gracia, Acondicionamiento del Paseo del Álamo y Renovación de la Carretera de la Estación.

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Juventud.

n Elaboraremos un Calendario semanal de actividades para jóvenes, niños y familias.

n Realizaremos conciertos mensuales sábado noche con grupos o cantautores locales.

n Salidas mensuales con los jóvenes asistentes al Espacio +13 (patinar, parque de atracciones...)

n Cursos para jóvenes de manejo de redes sociales.

n Promoveremos espacios de diálogo para la participación de los menores en los debates públicos sobre la calidad de vida y los proyectos de nuestro municipio.

n Creación del concurso de Jóvenes artistas (Cantautores, bailes, grupos, pintura...)

n Fiestas mensuales para niños en la Casa de la Juventud de diversas temáticas así como discotecas familiares en fiestas patronales y/o de barrios.

n Creación de la semana de la Juventud: Fiestas infantiles, conciertos, magia, deportes para todas las edades.

n Mantenimiento de la Ayuda al transporte, para ayudar a los jóvenes que estudian fuera del municipio.

Favorecer modelos de ocio positivo, potenciando las iniciativas culturales y deportivas dirigidas a la infancia, la adolescencia y la juventud, promoviendo hábitos de vida saludables, con especial atención a los grupos mas vulnerables es prioritario para el Partido Popular...

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3 Potenciación del área de jóvenes creadores: espacios de ensayo, sala de exposiciones, convocatoria de certamen de fotografía joven, convocatoria de certamen de jóvenes autores, para cantautores y bandas.

3 Consolidación de campañas dedicadas al ocio y la educación en el tiempo libre de niños y jóvenes en colaboración con asociaciones juveniles locales (Club Juego y Aventura, Scout 217, Cruz Roja Juventud.

3 Creación del Espacio +13. Espacio creado para que los jóvenes tengan un lugar de reunión con actividades tanto libres como dirigidas por monitores.

3 Creación de la ayuda al transporte, y ampliación en la última legistatura a nuevas zonas (B3-C1) con una dotación de 36.000€ anuales, destinada a todos los jóvenes que estén cursando estudios fuera de la localidad.


n Puesta en marcha del programa “Ven al Cine”: proyecciones mensual para niños en la Casa de la Juventud.

n Apoyaremos la difusión del arte de los jóvenes creadores locales mediante la puesta a disposición de espacios para de exposiciones en los centros municipales.

n Seguiremos impulsando una oferta cada vez más atractiva de ocio cultural.

n Dinamizar el uso del Pabellón deportivo del CEIP San Lorenzo dando cabida a nuevas actividades para jóvenes.

n Estudio de la creación de un nuevo espacio para jóvenes en el entorno del Zaburdón.

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«No elegimos donde nacemos, pero si elegimos

lo que hacemos, y cuál va a ser nuestro

compromiso. Lo fácil, mirar a otro lado, dejarse llevar.

Yo elijo ayudar, luchar por mejorar

mi entorno y aprovechar mi

ilusión, mis ganas de trabajar por conseguir un

municipio mejor».

David Palomo Moraleda.#1131 años. Instalador fontanero, calefactor. Voluntario del Belén Monumental y de la Cabalgata de Reyes.

Celeste

Quemada Santolaria. #1049 años. Madre de un hijo. Empleada de la Administración General del Estado.

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...por implicación.PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO RESPONSABILIDAD hONESTIDAD RESULTADOS ILUSIóN PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO

«He sentido la necesidad de implicarme en mi municipio, sintiéndomeútilhacialosdemás.Esfundamentallaparticipaciónsocial, la ayuda mutua para mejorar nuestro estado de bienestar. Todos tenemos algo para dar o que ofrecer a nuestra comunidad,

conductas mínimas que nos permiten no solo convivir sino realmente involucrarnos con las necesidades de los demás». Celeste

«¿Cómo valoro lo hecho hasta ahora?:Ha sido una gestión muy buena, con resultados a la vista y eso que no han sido siempre tiempos fáciles, pero creo quesiempresehandadopasosfirmesycorrectos para la evolución del municipio en beneficiodetodos».

«A San Lorenzo dentro de cuatro años lo veo como un municipio en el que todos los ciudadanos tengan cabida, se puedan sentir cómodos y orgullosos de vivir aquí. Un municipio con oportunidades para todos».

«¿Mis objetivos?... Hay que trabajar como se ha hecho hasta ahora y, sobre todo,

comprometernos para que las cosas vayan cada vez mejor y ese tiene que ser nuestro principal objetivo para que todos los vecinos, sobre todo nuestros hijos, no

tengan la necesidad de marchar de nuestro pueblo y que encuentren que tienen aquí

todas sus necesidades cubiertas».

«Desde que el Partido Popular gobierna en el municipio, y esta es una opinión que

percibo desde diferentes ámbitos, se ha conseguido que el pueblo sea un referente

a nivel turístico, el lugar donde muchas personas desean vivir y todo ello se ha

logrado, a pesar de la época de crisis que hemos atravesado».

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Mujer e igualdad.

n Vamos a recuperar el Cheque bebé: Ayuda única para los primeros gastos del bebé recién nacido para las familias empadronadas.

n Reforzaremos las campañas de prevención de la violencia de género, promoviendo la participación activa de toda la sociedad.

n Promoveremos la implantación de planes de conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

n Puesta en marcha de nuevas medidas de apoyo para la mujer desempleada.

n Programas de sensibilización para el reparto de las responsabilidades entre los miembros de la familia: cocina, tareas domésticas...

n Apoyar a mujeres mayores de 45 años en la búsqueda activa de empleo, con talleres y cursos específicos.

n Atención integral a mujeres víctimas de violencia de género y a sus familias. –Impulsar la reinserción laboral a las mujeres víctimas de la violencia de género.–Asesoramiento jurídico, laboral , psicológico, y social .–Coordinación con los Servicios Sanitarios, Policía Local, Guardia Civil, Juzgados y Servicios Sociales.

Poner en valor el papel de la mujer de hoy, desde la voluntad de estimular su participación social y cultural. Nuestra responsabilidad, potenciar las políticas de igualdad, poner en marcha actividades que estimulen a la mujer a tomar conciencia de sus potencialidades, mejorar su autoestima y participación, en todos los ámbitos; formativo, cultural laboral y social.

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n Diseño de campañas de prevención, sensibilización y educación en igualdad para adolescentes, jóvenes y adultos.

n Sensibilización y formación para profesionales y mediadores.

n Colaboración y apoyo a la Asociación Cultural y Artesanal de Amas de Casa.

n Continuaremos con el apoyo a las Mujeres Emprendedoras y Empresarias.

n Campañas de sensibilización a los empleadores para la contratación de mujeres en condiciones especiales: discapacitadas, víctimas de violencia de género, inmigrantes...

n Sesiones formativas sobre alimentación saludable y disminución de la obesidad y el sobrepeso.

n Atención psicoterapéutica para reducir el estrés, la ansiedad y la depresión y otros trastornos como la anorexia y la bulimia.


3 Creación del servicio Integral de Asesoramiento Familiar.3 Dos planes de igualdad, con vigencia cuatrienal.3 Talleres de promoción de salud para las mujeres, con el objetivo de mejorar su calidad de vida(menopausia, estrés, autoestima...)3 Campañas de sensibilización en la igualdad dirigidas a escolares y jóvenes: Talleres para principiantes de tareas domésticas y cocina, bricolaje, reparaciones del hogar...3 Favorecimiento del empleo femenino: Taller de empleo, ayudas y asesoramiento a emprendedoras.3 Servicios especializados para atender a las victimas de violencia y sus familias, compuesto por abogados, psicólogos, trabajadores sociales, con el apoyo de la Policía Local y Guardia Civil.3 Impulso del Centro de Actividades Sociales y Mujer, funcionamiento contínuo desde las 9 hasta las 20h.3 Creación del Servicio de Asesoramiento a mujeres y personas mayores, con la organización de actividades permanentes: Taller de habilidades domésticas, cursos de artesanía y artes aplicadas...3 Incremento de acciones para la incorporación de las mujeres al empleo.

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n Impulsar y promover practicas ecológicas socialmente responsables, y especialmente promoveremos medidas de concienciación sobre la necesidad de mantener limpios y saludables los espacios comunes de convivencia.

n Estableceremos programas de control y seguimiento de la contaminación lumínica, acústica y atmosférica. n Publicacion de nuevas rutas para corredores, sendas micológicas... Reeditar las ya existentes.

n Promover que la protección del medioambiente sea un valor añadido a la actividad económica, apoyando a las empresas medioambientalmente responsables.n Publicación del catálogo de árboles protegidos del municipio y señalización de los mismos.n Lanzamiento de campañas de concienciación con el medioambiente, basadas en criterios de sostenibilidad medioambiental.n Creación de la patrulla verde para el control de las ordenanzas medioambientales y de protección animal. n Puesta en funcionamiento del centro de Interpretación del Monte Abantos.

Medio ambiente.

Porque vivimos en un entorno privilegiado que hay que proteger y respetar. Fomentaremos el disfrute responsable de nuestro entorno natural y urbano como un valor añadido a nuestra oferta turística y una gestión sostenible de nuestras numerosas áreas verdes.

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3 Creacion de un total de 15 nuevos parques en el municipio: Zaburdón, Parque del Machucho, Parque de La Ladera, Parque de los Romeros, Parque de los Alamillos, Parque de Fuentenueva, Parque de La Piedad, Huerta de Talabares, Machucho bajo, Parque Felipe II, dos Parques en La Pizarra, Parque Botánico, Monte Escorial, Unamuno... 3 Contamos, con casi 300.000 m2 de zonas verdes urbanas, 17 m2 de zonas verdes urbanas por habitante, 250.000 m2 de zonas verdes de nueva creación.3 Reposición de más de 1500 árboles en las calles del municipio.3 Se ha protegido medioambientalmente el 86% del término municipal.3 Ejecución de Planes de arbolado y elaboración del catálogo de árboles protegidos municipales.3 Construcción y gestión del Punto limpio para el reciclaje de residuos.3 Obtención del premio “Bandera Verde Ciudad Sostenible” otorgado por el Ministerio de Medio ambiente.3 Colaboración activa y difusión de las actividades del Arboreto Luis Ceballos. 3 Creación de la Escuela Municipal Canina con la máxima aceptación por parte de los vecinos. 3 Mejoras del servicio de recogida de basuras y limpieza viaria con más frecuencias de paso, más y mejores equipos técnicos. Soterramiento de los contenedores en el municipio.

n Aumento de las plazas de la Escuela Municipal Canina.n Implantación del método CES (captura, esterilización y suelta). y colaboración con asociaciones de animales para el control de las colonias de gatos.n Campañas de concienciación y cumplimiento de la Ordenanza Municipal de protección animal.n Puesta en marcha del Certificado del «Ciudadano canino ejemplar». n Promoveremos el desarrollo de programas de sostenibilidad para la creación y la conservación de los barrios.


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«San Lorenzo es un gran pueblo que debe estar a la

vanguardia en cultura, turismo, ocio, calidad del entorno...

y la línea de trabajo de estos años pasados

va en ese camino: San Lorenzo como uno de los principales destinos y a su

vez con una gran calidad de vida

para vecinos y visitantes».

Marina Arribas Iglesias.#1431 años. Licenciada ADE-Derecho. Máster de asesoría jurídica de empresas. Estudiante de gestión procesal y administrativa.

Jorge Gamonal Parra.

26 años. Responsable de Eventos y marketing. Secretario en la Hermandad del Santo Sepulcro

#12

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...por proyectos de futuro.PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO RESPONSABILIDAD hONESTIDAD RESULTADOS ILUSIóN PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO

«Los objetivos son claros y exigentes, seguir desarrollando San Lorenzo, generar empleo y conservar nuestra imagen de

pueblo fértil y próspero, para lo que habrá que seguir trabajando duroyconsacrificio».Marina

«¿Aportar?... Personalmente, creo que la candidatura Popular aporta frescura y experiencia, juventud y veteranía, ilusión y compromiso... Es el compendio y termino medio de todos esos adjetivos lo que hace que un pueblo progrese y avance en el sentido correcto. Yo aportaré mis ganas de trabajar por y para los vecinos, estando cerca de ellos, escuchando sus problemas y necesidades para realizar una gestión de los recursoseficazyequitativa».

«¿Mis objetivos?: creo que lo fundamental es que no debemos tirar por la borda los sacrificiosyeldurotrabajoquesevienerealizando por y para San Lorenzo y sus vecinos».

«¿Qué puedo aportar?... Aunque soy novata, quiero sumarme a este proyecto porque si algo tengo claro es que adoro mi pueblo y los vecinos que lo componen, y por tanto

pretendo un buen futuro para el mismo. Creo que puedo aportar mucha ilusión, dedicación y nuevas ideas y proyectos

que, por mi experiencia profesional como abogada, considero interesantes y

necesarios, en especial para los jóvenes, que alfinyalcabosomoslosqueenelfuturoheredaremos lo conseguido y cogeremos

las riendas del panorama político».

«¿Sobre lo hecho hasta ahora?: es fácil darse cuenta de que nuestro pueblo cuenta conserviciosobeneficiosqueseenmarcancomo imposibles para otros con la misma o parecida población... autobuses nocturnos,

beneficiosfiscales...Lagestiónhasidoexcepcional».

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n Desarrollaremos el Portal de transparencia, un portal especifico que aglutine todos los aspectos relativos a la corporación municipal, estructuración departamental, relaciones con ciudadanos, información económico financiera, contratos, convenios, subvenciones, retribuciones... que actualmente se encuentran en distintos apartados de la web municipal.n Iniciaremos las modificaciones normativas para dotar de mayor transparencia y publicidad a las juntas de

gobierno local, comisiones informativas y las mesas de contratación.n Apertura de la Oficina integral de atención ciudadana: Ventanilla, teléfono, web, carpeta ciudadana de comunicación.n Creación del Canal San Lorenzo: Interconexión de televisiones en los equipamientos públicos, retransmisiones de interés público.n Aplicaciones móviles para acercar la gestión municipal a través de diferentes apps, como: gestión de incidencias, inscripción y pago en cursos y talleres de formación,

gestión de la bolsa de trabajo...n Creación de portales web específicos de cuestiones de interés para los ciudadanos tales como:– Portal travesía de las Cumbres escurialenses.– Portal Fiestas de San Lorenzo de El Escorial.– Portal Romería Virgen de Gracia.n Ampliar presencia en nuevas redes sociales: pinterest, instagram...n Estudiar la implantación de una plataforma de comercio electrónico de San Lorenzo de El Escorial.

Más transparencia, más información y más participación en los asuntospúblicosparapermitiralosciudadanosconocercómoserealiza la gestión municipal. Nuestro compromiso, escuchar a los vecinos. Escuchar para ayudar, escuchar para mejorar, escuchar para acercarnos a las personas y para que San Lorenzo siga progresando.

Participación,gobierno abierto.

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n Unir a San Lorenzo de el Escorial a la red de smart cities (Red Española de Ciudades Inteligentes).n Mantener, como se ha hecho siempre, la Política de despachos abiertos, recibiendo personalmente a todos los vecinos que así lo deseen, atendiendo sus sugerencias y demandas.n Puesta en marcha de las Jornadas de puertas abiertas, con carácter periódico, en la que el Alcalde y concejales se reúnan con los vecinos, favoreciendo su implicación en los asuntos municipales.n Mantendremos el diálogo fluido, constructivo y cercano con los vecinos, entidades, asociaciones y agrupaciones de ciudadanos y facilitaremos que puedan formular propuestas para mejorar la actividad municipal.n Transparencia, colaboración y participación como premisas de gobierno.n Aprobación de un nuevo Reglamento de Participación Ciudadana.n Creación del Consejo Social de la Ciudad,

como órgano consultivo y participativo, para debatir sobre los temas más relevantes del municipio.n Continuidad del Consejo Escolar Municipal, que aglutina a todos los agentes educadores del municipio.n Promover la participación activa de los ciudadanos individualmente considerados.n Creación del Pleno Infantil de San Lorenzo de El Escorial.


3 Pues en marcha del “Servicio Línea Verde” para la comunicación de incidencias en la vía pública.

3 Implantación de la administración electrónica, incluida pasarela de pago por Internet.

3 Implantación de la red municipal de telecomunicaciones y red WiFi, que permite el acceso gratuito a internet.

3 Creación de dos oficinas de Atención al ciudadano en la Urbanización Felipe II y en el Ayuntamiento integradas en la Red de Oficinas Conjuntas de la Comunidad de Madrid.

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n Gratuidad de la zona azul durante la primera hora de estacionamiento, manteniendo además la bonificación del 50% en la tarifa de residente para

empadronados de los parking y ORA. n Habilitar nuevas zonas de aparcamiento en superficie en los distintos barrios.n Realización de un parque–circuito de educación vial que potencie la enseñanza en los colegios de esta importante materia.n Mejora de los pasos de peatones en la calle Juan de Toledo con aumento de su luminosidad y visibilidad para los vehículos y peatones.n Creación de caminos

seguros para acceso de los alumnos a los centros escolares.n Una vez ampliadas las frecuencias del bus urbano a todos los días de la semana, seguiremos estudiando las demandas y necesidades que puedan surgir.n Adaptación de zonas para aparcamiento de vehículos eléctricos.n Modernización y mejora del aparcamiento de la plaza de la Constitución.n Fomentaremos los

Tráfico y transportes.

Nos proponemos fomentar la movilidad sostenible, y potenciar las visitas al casco urbano y el acceso al comercio mediante las ayudas al aparcamiento, junto con el mantenimiento y mejora de la seguridad en los desplazamientos.

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3 Construcción del aparcamiento subterráneo de la Plaza de la Constitución con 250 plazas.3 Puesta en marcha del servicio de Línea Circular de Bus Urbano y posterior ampliación de la misma, líneas L2 y L4 que dan cobertura a los barrios del municipio garantizando su movilidad. Con un total de 180.060 viajeros anuales entre las dos líneas. 3 Instalación de 68 plazas reservadas para estacionamiento de vehículos de personas con movilidad reducida, Más de 150 nuevos pasos de peatones. Se han habilitado 23 plazas de aparcamientos exclusivos para motos y ciclomotores en varios puntos del casco urbano.3 Sistema de Video vigilancia del Tráfico: instalación de cámaras atendidas 24 h en la central de video vigilancia en la Policía Local y dotación de cámaras portátiles.3 Se ha facilitado el tráfico peatonal mediante la instalación de resaltos reductores de velocidad, se ha instalado red WiFi así como cámaras de control de tráfico.

modelos de movilidad sostenible que permitan la reducción en la emisión de contaminantes atmosféricos en el entorno urbano.


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n Apertura y puesta en funcionamiento del Antiguo Cuartel de Voluntarios para convertirlo en un Centro de Arte con exposiciones, pequeños conciertos, conferencias, complementadon la oferta de nuestro patrimonio. Se negocia con diferentes museos para la cesión de colecciones. n Convenios con los principales touroperadores y agencias de viaje para, en base a esta nueva oferta turística, aumentar la duración de la estancia.n Una vez solicitada la declaración del Valle

de los Caídos como Bien de Interés Cultural seguiremos la tramitación del expediente ante los organismos competentes e instaremos la recuperación integral del monumento y entorno como parte de nuestro patrimonio y producto turístico de primera magnitud y máximo interés. n Participación activa en la Asociación de Turismo de Madrid como instrumento de colaboración publico-privada de máxima eficacia para promocionarnos a nivel nacional e internacional.n Mantenimiento de nuestra presencia en FITUR como principal Feria

de Turismo en España e inicio de presencia en las principales Ferias de Turismo Internacionales.n Implantación del Programa «TAX FREE». para empresas del sector turístico: establecimiento de subvenciones y estudio de beneficios fiscales para aquellas iniciativas que amplíen, mejoren o fomenten nuestro producto turístico.n Elaboración de un Plan Estratégico de Turismo de San Lorenzo de El Escorial en colaboración con las asociaciones y empresas locales del sector turístico.n Organización de eventos culturales, deportivos y lúdicos que


Turismo.El turismo, como sector clave de nuestro municipio, objetivo prioritario desde todas las areas del ayuntamiento. No queremos hacer una ciudad solo para los que nos visitan pero el turismo es un sector estratégico para nosotros y nuestro desarrollo económico por lo que renovaremos esfuerzos en un plan ambicioso para consolidarsurecuperaciónyaumentarelnúmerodevisitantes,el periodo de estancia y el gasto medio de los turistas.

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proyecten y refuercen nuestra imagen en el resto de la Comunidad, en el ámbito nacional e internacional.n Continuaremos apoyando y promoviendo la realización del Belén Monumental y del Belén tradicional como seña de identidad de nuestro municipio en la campaña invernal y atractivo turístico de primer orden. Pendiente de resolución la Declaración de Fiesta de Interés Turístico Regional. n Acciones para la Declaración de Fiesta de Interés Turístico Internacional de la Romería de la Virgen de Gracia.

n Implantación del Sistema Integral de Calidad en Destinos (SICTED) como elemento diferenciador de nuestro municipio como garantía de calidad. n Puesta en marcha de las Visitas teatralizadas.n Desarrollo de «San Lorenzo Open 24 h.»: Oficina de Turismo abierta 24 horas (Via: WiFi, Bluetooth...)n Ampliar el programa de “intercambio de publicidad” con otros municipios, logrando así una mayor difusión de nuestro municipio a nivel nacional.n Reforzar nuestra posición como centro para la celebración de eventos y

congresos.n Seguir promocionándonos como destino declarado “Patrimonio de la Humanidad y como Real Sitio.


3 Participación en grandes eventos deportivos y culturales (campeonatos nacionales e internacionales, Carrera del Rock and Roll, Ruta Imperial, Media Maratón, Vuelta Ciclista, Jornada Mundial de la Juventud, Exposición del Bosco a Tiziano, Cursos de Verano de la Complutense, Conciertos de Patrimonio Nacional...) 3 Se ha instado la Declaración de Bien de Interés Cultural del Valle de los Caídos.3 Declaración de Valor Universal Excepcional del “Monasterio y Real Sitio de el Escorial en Junio de 2014.3 Colaboración y apoyo a las Hermandades de San Antón, San Sebastián y San Cristóbal, para mantener festividades de especial tradición.3 Apoyo a la Junta de Cofradías y a todas y cada unas de las Hermandades que las componen, para que nuestra Semana Santa no deje de ser un referente dentro de toda la Comunidad. 3 Apoyo a las Hermandades de Romeros y Señoras de la Virgen de García, y a todas las peñas romeras para que puedan continuar realizando nuestra Romería, con una participación masiva de los vecinos y visitantes, propia de una “Fiesta de Interés Turístico Nacional”.



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n Ampliación de contenidos en la web de turismo y traducción a nuevos idiomas. n Creación de un Premio anual de Multimedia turístico sobre San Lorenzo de El Escorial (fotografía, vídeo, diseño, etc.).n Establecimiento de un «Plan de señalización turística» de recursos, atractivos y establecimientos en carreteras, caminos y calles del municipio.n Promoción a través de las Redes Sociales turísticas de reciente creación de la actividad

turística de la localidad.n Participación en el desarrollo de nuevos productos turísticos con la Comunidad (Patrimonio Mundial en Madrid, Cycla-madrid, Mayores de 60 ...n Calendario mensual de eventos que contribuya a la desestacionalización de los flujos turísticos.n Creación de una Red de itinerarios para la realización de senderismo y bicicleta de montaña.n Promover el desarrollo de un turismo sostenible como valor añadido a la

oferta turística de nuestro municipio. n Queremos poner en marcha distintos festivales en las épocas del año con menor afluencia de turistas, tales como Festival–Concurso de Magia; Festival de Títeres o Festival de Esculturas Humanas.n Ampliación de las actividades programadas para las urbanizaciones y barrios.n Creación de un programa de música en la calle durante los meses de verano.

No podemos ni queremos desmarcarnos de nuestros principales recursos turísticos, que son el Monasterio y el Valle de los Caídos, perorecibimostambién,yqueremosseguiraumentando,elnúmerode personas que buscan nuestro entorno natural, nuestros eventos e infraestructuras deportivas, nuestras actividades y centros culturalesydenegociosy,cómono,nuestrasfiestasytradiciones.

...turismo

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3 Declaración de Fiesta de Interés turístico regional de la Semana Santa y de las Cumbres Escurialenses. 3 Impulso de las fiestas patronales de San Lorenzo, recuperando y mejorado los tradicionales fuegos artificiales, conciertos gratuitos de los primeros artistas del momento, parque de castillos hinchables infantiles...3 Nueva web de turismo, traducida a 4 idiomas, complementada con la web de empresas de nuestra localidad y con una novedosa aplicación web de planificación de viajes y visitas turísticas por nuestro pueblo.3 Presencia continuada en FITUR y en otras ferias internacionales de turismo.3 Elegidos como “Primera de las Maravillas de la Comunidad de Madrid“, San Lorenzo de El Escorial es el segundo destino más visitado de la Comunidad de Madrid tras la capital.3 Programas de promoción turística: Ciudades Legado Patrimonio Mundial en Madrid con la creación del pasaporte turístico, guía Madrid 5D e importantes acciones promocionales, Compras Madrid con app de comercios.

n Mantendremos el apoyo incondicional a nuestra Semana Santa, como una de las más importantes y tradicionales de toda la Comunidad. n En nuestras fiestas patronales: –Programaremos para todos los vecinos una oferta variada de actividades (deportivas, infantiles, culturales, musicales ...) con las que se identifiquen y puedan disfrutar. –Promoveremos la participación de nuestras Peñas y Asociaciones como colaboradores indispensables de las mismas.–Creación y potenciación de actividades para disfrutar en familia como discotecas “ light”. –Implantación de Cine de Verano en el Recinto del Parque.n En La Romeria De La Virgen de Gracia, declarada Fiesta de Interés Turístico Nacional, continuaremos con el apoyo incondicional que se viene dando a las Hermandades de Romeros, Señoras de la Virgen de Gracia y a las Peñas Romeras.

n En nuestras fiestas de Navidad: –Vamos a realizar programas variados en los que destaquen las actividades infantiles. -Se apoyaran con especial interés al “Belén Tradicional” y “Belén Monumental”, que de forma voluntaria y altruista realizan un buen número de vecinos, en el que sin duda alguna es el periodo de mayor afluencia de visitantes en época invernal. –Actualmente pendiente de la declaración de Interes Turistico regional.-Creación de un espacio en el recinto de “El Parque” durante con actividades de ocio.-Nuevo impulso a nuestra Cabalgata de Reyes



José Luis Fernández-Quejo del Pozo53 años. Alcalde de San Lorenzo de El Escorial

#1

...por eficacia demostrada.PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO RESPONSABILIDAD hONESTIDAD RESULTADOS ILUSIóN PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO

«¿Sobre lo hecho hasta ahora?: Afortunadamente hemos capeado el temporal de manera muy notable, manteniendo los servicios esenciales con un nivel de calidad muy aceptable, con niveles de inversión considerables y aumentando las ayudas sociales a los colectivos más necesitados y en general a las familias. Los datos económicos de 2014 del Ayuntamiento son excepcionales y estamos preparados para reforzar la inversión y la mejora de los servicios municipalesycompensarelesfuerzofiscalde los ciudadanos que ya se notará de forma palpable este año».

«Si, el programa viene con muchas propuestasdeayudasfiscales...porque queremos devolver a las familias y a las empresas lo que es suyo. Les hemos pedido un esfuerzo y ahora les empezamos a devolveresesacrificio.

Con las medidas tomadas para ayudar a la economía productiva local y las rebajas de impuestos y tasas iniciaremos una sendaderebajasfiscalespara,dentrodenuestras competencias ayudar a todos los vecinos en su día a día. La situación saneada del ayuntamiento nos permitirá realizar inversiones necesarias y sostenibles, mejorar instalaciones e infraestructura públicas,mejorarservicios.Ydesdeluegoqueda mucho por hacer, fundamentalmente mantener estrechamente vigilada esa buena salud de las cuentas municipales, aumentar laeficiencia...

«Esteeselguióndeunproyectocomún,elaboradoconilusióny realismo, la ilusión que compartimos todos de un San Lorenzo

mejor, y el realismo de quien sabe enfrentar los retos con voluntad, con capacidad y con la garantía

de los buenos resultados anteriores».

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...por eficacia demostrada.PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO RESPONSABILIDAD hONESTIDAD RESULTADOS ILUSIóN PROGRESO CENTRALIDAD CONFIANZA SOLUCIONES RIGOR CERTEZAS REALISMO SERIEDAD EFICACIA SOLIDARIDAD GARANTIA FIABILIDAD SERVICIO

«Las nuevas incorporaciones, junto con la experiencia en la gestión de los que

permanecen, conformarán unequipoeficazque,conel

impulso de todos los vecinos, trabajará con la

máxima intensidad por nuestro pueblo».

«El turismo es una prioridad de San Lorenzo, ¿verdad? Si, desde todas las áreas del Ayuntamiento, desde todas sus concejalías, se ha trabajado para potenciar el turismo como sector estratégico local. Desde nuestros servicios ampliados de limpieza o jardinería, pasando, por la organización deeventosdeportivos,culturalesylúdicos,todos tienen el objetivo doble de mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos y de atraer visitantes que generen esa actividad económica que repercuta a su vez en los primeros. Nuestro propósito para el futuro es prolongar la estancia de nuestros visitantes, atraerlos hacia el interior del municipio. En este sentido nuestro proyecto inmediato es crear un atrayente y potente recurso turístico en nuestro Cuartel de Voluntarios».

«¿Un propósito? Alcanzar el ideal de eliminar el desempleo. En pleno auge económico rozamos lo que se conoce como paro técnico. Ese es la foto que ansío otra vez. Hay dos o tres proyectos muy potentes para San Lorenzo tanto cualitativos como cuantitativos que están en marcha. Con que, sólo uno de ellos saliera, sería un espaldarazo muy importante para el despegue económico de nuestro pueblo. No son meras declaraciones de intenciones, alguno avanza de forma solvente pero no quiero crear expectativas demasiado pronto.

Hoy nos encontramos con unos datosquesitúanlatasadedesempleoen San Lorenzo, en torno al 10% lo que, comparados con los de la Comunidad de Madrid que son del 17% y los estatales que son del 24% hace que nuestra situación sea más positiva. Aun así, seguiremos trabajando todos juntos para que ese dato disminuya progresivamente».

«Si hemos aprendido algo como país de las experiencias de estos años pasados, es lo fácil que es que una mala gestión arruine

lo que tanto esfuerzo ha costado conseguir a todos, y el esfuerzo que todos debemos hacer luego para revertir los resultados

de una mala decisión».

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Han sido muchos los logros hasta ahoray, son muchas las propuestas. Te resumimos aquí lo más relevante.


Empleo, ayuda social...

Creación de la «Ventanilla Social», un servicio –a través de la mancomunidad de Servicios Sociales–, que informe y oriente a las personas en situación de necesidad, vulnerabilidad, pobreza o riesgo de exclusión.

Crear una agencia de empleo que tenga como finalidad ayudar a los trabajadores a encontrar empleo adecuado a sus características.

Creación de un «Club de empleo», donde los desempleados puedan acceder a un ordenador y realizar gestiones relacionadas con la búsqueda de empleo, elaborar, imprimir o enviar documentos, acceder a publicaciones, etc.

Creación del registro municipal de familias y de la tarjeta municipal de familia numerosa.

Tramitar la creación de un Centro de Formación para el Empleo, sustituto de las antiguas escuelas taller y talleres de empleo, destinado a certificados de profesionalidad.

Puesta en marcha de un servicio integral de Asesoramiento Familiar.

Tercera edad, dependencia

Extensión de las ventajas y descuentos de la Tarjeta Platino a nuestros vecinos mayores de 65 años.

Plan de accesibilidad, con reparación y obra nueva de bordillos, aceras, escaleras, barandillas, etc.

Comercio local, emprendimiento...

Plan de apoyo, dinamización y promoción del comercio de proximidad. Con campañas anuales de apoyo al pequeño comercio, puesta en valor del comercio tradicional y de los productos autóctonos.

Modernización del mercado. En colaboración con la Asociación de Comerciantes del Mercado y con su consenso, realización de obras de modernización tales como la instalación de un ascensor que facilite la accesibilidad o la apertura de la calle Repeso.

Programa «Ningun comercio sin web», proporcionando las herramientas para que todos los comercios y negocios aparezcan con su oferta en la web de empresas de San Lorenzo.

Educación, colegios, cultura...

Mantener e incrementar la ayuda escolar, a la que se destinan actualmente más de 100.000 euros que seguirá revirtiendo íntegramente en el comercio local.

Obras de mejora en los centros educativos.

Puesta en marcha del Antiguo Cuartel de Voluntarios para convertirlo en Centro de Arte con exposiciones, conciertos, conferencias, que complementen la oferta de nuestro patrimonio.

Cesión de uso de los Teatros del municipio. Reclamaremos a la Comunidad la firma de un convenio para que el Teatro Auditorio y el Real Coliseo, puedan ser usados por asociaciones y grupos del municipio.

Apertura de la Biblioteca «Manuel Andújar», como espacio de consulta y estudio del legado Luis Cervera Vera.

Medio Ambiente

Plan integral de limpieza de grafitis que mejore la imagen de nuestro entorno.

Embellecer y acondicionar las pequeñas zonas terrizas repartidas por el municipio.

Puesta en funcionamiento del Centro de Interpretación del Monte Abantos.

Desarrollo en su totalidad de la renovación y mejora

Lo más relevante.

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del servicio de limpieza y recogida de residuos.

Publicación del catálogo de árboles protegidos del municipio y señalización de los mismos.

Creación de la «Patrulla Verde» para el control de las ordenanzas medioambientales.

habilitar, como experiencia piloto, zonas acotadas para perros en los parques.

Deporte, instalaciones...

Creación de una «Guía de buenas prácticas deportivas»

Instalación de una «Pista Multideporte» en Zaburdón.

Instalación de un «Bike Park», parque ciclista en la zona del campo de fútbol de “La Herrería” y remodelación del polideportivo Zaburdón.

Apoyo e impulso para la creación y funcionamiento de una Escuela oficial de Técnicos deportivos.

Fiestas, turismo...

Nuevo «Plan Estratégico de Turismo» en colaboración con las asociaciones y empresas locales del sector turístico.

Programa «TAX FREE»: que facilite subvenciones y estudio de beneficios fiscales para aquellas iniciativas que amplíen, mejoren o fomenten nuestro producto turístico, o para aquellas empresas nuevas que generen empleo estable.

Puesta en marcha de distintos festivales para las épocas del año con menor afluencia de turistas, tales como Concurso de Magia, Festival de Títeres o Festival de Esculturas Humanas.

Impulsar la firma de convenios con las principales agencias de viaje y touroperadores en base a la nueva oferta turística, aumentando las estancias.

Valle de los Caídos como «Bien de Interés Cultural».Seguiremos la tramitación del expediente de declaración e instaremos su recuperación integral como un producto turístico de primera magnitud, necesario para nuestro municipio.

Traslado de la Oficina de Turismo a una nueva sede en el Cuartel de Voluntarios lo que servirá para atraer a los visitantes al interior del casco urbano.

Obras de mejora, infraestructuras, vivienda

Asfaltado de urbanizaciones Felipe I I y Monte Escorial una vez finalizadas obras de gas y distribución de agua.

Rediseño y adecuación de aceras en Monte Escorial para permitir accesibilidad y tránsito peatonal.

Cubriremos la zona de dársenas de la estación de autobuses.

Finalización del Palacio de Justicia, en la c/ Pozas, destinándolo además a albergar un espacio cultural y social donde ubicar un salón de actos municipal con capacidad suficiente.

Desarrollo del Plan de modernización y revitalización del Polígono Industrial Matacuervos.

Continuar el plan de vivienda pública con el desarrollo del solar municipal de la calle Residencia.

Puesta en funcionamiento del Parque Empresarial Miravalle, junto a la A-6, KM 42, centro económico que generará gran actividad económica y empleo.

Promover la puesta en valor de la actual plaza de toros con usos complementarios al actual, para beneficio y disfrute de los ciudadanos.

Gobierno abierto, nuevas tecnologías...

Política de «despachos abiertos», desarrollo del «Portal de Transparencia»

y jornadas de puertas abiertas, en la que el Alcalde y concejales se reúnan con los vecinos.

Creación del «Consejo Social de la Ciudad», como órgano consultivo y de participación, para debatir entre todos.

Juventud, infancia...

Fiestas mensuales temáticas para niños en la casa de la Juventud y discotecas familiares en fiestas patronales y/o de barrios.

Salidas mensuales con los jóvenes asistentes al Espacio +13 (patinaje, parque de atracciones...)

Creación del concurso de Jóvenes artistas (cantautores, bailes, grupos, pintura...)

Creación de Parque-Circuito de educación vial para la enseñanza en los colegios de esta materia y creación de caminos seguros para acceso a los colegios.

Estudio de la creación de un nuevo espacio para jóvenes en el entorno del Zaburdón.

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¿Has visto nuestra campaña “#San Lorenzo Avanza”?... repasa a través de ella los grandes logros que la gestión municipal de los populares de San Lorenzo han conseguido conlaayudadetodosyenbeneficiodetodos.


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66PilarJuan José

AnaTomás José Antonio David

JoaquínMarisa Celeste


Personas que merecen tu voto

67José Luis Carlota Almudena Marina

Jorge Jaime José IgnacioFrancisco Javier María del Pilar María de los Ángeles


Candidatura popular para San Lorenzo


José Luis Fernández-Quejo del Pozo Candidato a la alcaldía de San Lorenzo de El Escorial

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Elecciones Municipales y Autonómicas 2015.Candidatura del Partido Popular a la Alcaldía de San Lorenzo de El Escorial.


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