2015PROGRAMA ELECTORAL

4 anys per davanti 388 propostes

Us presentem el nostre

programa.

Un recull de propostes

per tal d’aconseguir una

ciutat on viure, treballar

i ser feliç.

www.compromiscarcaixent.com

3

Un govern amb il·lusióNo ens resignem a acceptar la decadència econòmica, l’abandonament de l’agricul-tura o que un dels millors recursos que tenim, el medi rural, es malbarate. Carcaixent té possibilitats de reeixir, de renàixer, de recuperar oportunitats per crear ocupació, de tornar a il·lusionar els seus habitants. Poc a poc, sí, perquè els temps són difícils, però sense descans, sense escatimar cap esforç.

LES BASES DEL NOSTRE GOVERN SERAN:

Un govern decentA Carcaixent hem d’apostar per gent honesta, que puga mirar directament a la cara sense haver d’abaixar els ulls, perquè no té res a amagar. Mereixem un govern de persones preparades, que gestionen els diners de tots i totes amb responsabilitat i amb el màxim respecte, perquè els diners dels pressupostos municipals són els diners de tots i totes, aportats a través dels impostos.

Un govern de la ciutadaniaTransformar la societat no pot ser feina només dels partits polítics i de la gent que els conforma. El canvi no és un producte que es puga comprar en una botiga del nostre barri o en un centre comercial. El canvi es construeix, el canvi es treballa i, en eixe procés, cal que estiguen presents no solament la militància o els sim-patitzants dels partits que el busquen. El canvi demana la participació de tots els homes i dones que aspiren a una societat millor.

Si realment estem cansats del desgovern i la mala gestió, cal actuar, perquè és responsabilitat de tots i de totes.

Estem preparats per assumir el repteTenim preparació per als nous temps, per a la nova política. Volem passar pàgina realment. Anem construir, a poc a poc, una nova societat. Anem introduir una nova manera de fer política, participativa i transparent. Una política, en la que la prio-ritat siguen els interessos de la societat per damunt dels interessos de la classe política. Una política, on les persones són el més important.

BENESTAR SOCIAL (SER FELIÇ)1.1 Serveis socials1.2 Joventut1.3 Cultura1.4 Educació1.5 Sanitat1.6 Igualtat1.7 Esports1.8 Oci i festes1.9 Participació ciutadana, associacionisme i voluntariat

PROMOCIÓ ECONÒMICA (TREBALLAR)2.1 Infraestructures 2.2 Agricultura2.3 Turisme2.4 Comerç2.5 Foment de l’ocupació

EL MEDI I L’ENTORN (VIURE)3.1 Urbanisme3.2 Patrimoni3.3 Accessibilitat i mobilitat urbanes 3.4 Medi ambient3.5 Residus i contaminació3.6 Recursos naturals

ORGANITZACIÓ MUNICIPAL4.1 Institucional4.2 Recursos humans4.3 Hisenda4.4 Transparència4.5 Modernització4.6 Policia local i seguretat ciutadana4.7 PROCARSA4.8 Serveis públics4.9 Millora de l’autogovern

79

11141516181920

23 23242526

272829 303031

333434353636373838

1

6

5

4

311

2

7 S4

S8

S10S3

S6

S7

S5

S9

20

17

12

109

8

13

21

S214

16

15

19

18

S1

1. Paco Salom Salom

2. Desirée Palma Pérez

3. Ivan Martí Escandell

4. Rosa Nicolau Borràs

5. Natxo Escandell Garcia

6. Teresa Oliver Climent

7. Vicent Albelda Roselló

8. Vicent Lluís Roca i Rosalén

9. Lourdes Castelló Cogollos

10. Paula Lozano Calatayud

11. Pau Àlvarez López

12. Ricard Torres Vidal

13. Sílvia Borràs Beneyto

14. Marga Sabater Cuello

15. Ivan Furió Picot

16. Xus Olaso Giner

17. Rubén Guillot Escandell

18. Andrea Bernal López

19. Josep J. Sampedro Hernández

20. Mariai Talens Alberola

21. Salvador Albert Cogollos

S1. Teresa Rovira Garcia

S2. Fernando Morant Peris

S3. Dolors Pedrós Company

S4. Paco Garcia Tarancón

S5. Pilar Fayos Montoro

S6. Enric Casassús Lacoma

S7. Amparo Vila Perepérez

S8. Javier Martínez Garrido

S9. Loles Fayos Grau

S10. Rafa Oliver Climent

7

1.1 SERVEIS SOCIALS

1. Creació d’una comissió, estrictament tècnica, que substituirà la comissió informativa, per tal de dotar de més independència el sistema de concessió d’ajudes socials

2. Coresponsabilització de les persones perceptores d’ajudes so-cials a través de programes de formació, reinserció, voluntariat social, etc., perquè se senten útils

3. Posada en valor de les aportacions de les diferents cultures que conviuen a Carcaixent per a avançar en la consecució d’una so-cietat inclusiva

4. Reserva permanent de places d’emergència a la residència Mare de Déu d’Aigües Vives

5. Manteniment de la viabilitat de la residència de persones ma-jors Mare de Déu d’Aigües Vives

6. Elaboració d’un pla director municipal de serveis socials i sani-taris

7. Millora de la coordinació entre les diferents administracions públiques i els seus sistemes de protecció en àmbits com: ocu-pació, educació, salut i habitatge

8. Creació d’un Consell d’Acció Social en què les associacions locals i de cooperació al desenvolupament puguen espressar les seues necessitats i coordinar-se

9. Control, supervisió i inspecció dels programes, recursos i ser-veis gestionats per entitats privades, mixtes o públiques: men-jar a casa, major a casa, residència, etc.

10. Exigència a les administracions corresponents de l’eliminació del copagament en els serveis sociosanitaris

11. Millora de les prestacions socials d’atenció a la dependència: SAD, programes de formació a gent cuidadora, programes de respir familiar, grups d’autoajuda, centres de dia, programes de voluntariat, etc.

BENESTAR SOCIALLa nostra prioritat: el benestar de totes les persones

8

12. Accés a la Renda Bàsica Familiar per a majors reagrupats en famílies extenses

13. Reivindicació a les administracions públiques competents de la renda bàsica per a les famílies amb menors

14. Lluita contra la pobresa energètica

15. Revisió dels criteris d’adjudicació d’habitatges socials per ga-rantir l’accés a les persones i famílies que viuen en una situació més precària

16. Suport a les reivindicacions de la Plataforma d’Afectats per la Hipoteca (PAH)

17. Programes d’atenció a persones cuidadores: dirigits a millo-rar la seua formació específica en tècniques de cura personal. Oferta de programes de respir i de suport psicològic

18. Programes d’acompanyament a persones dependents realit-zats per personal voluntari amb coordinació amb les ONG

19. Impuls d’actuacions transversals que faciliten la integració i ac-cessibilitat de les persones amb diferents capacitats

20. Millora de les actuacions d’accessibilitat física: auditories d’ac-cessibilitat, accessibilitat en totes les dependències públiques, senyalització i eliminació d’obstacles a la xarxa viària, etc.

21. Realització de campanyes informatives de denúncia dels atacs al sistema públic de pensions, per tal que la població siga cons-cient de la falsedat dels arguments emprats

22. Millora dels serveis al Centre de Dia, al Centre Integral de Ma-jors, ajuda a domicili, servei de teleassistència, etc. perquè les persones majors i els malalts mentals greus puguen man-tindre’s en el seu entorn més pròxim

23. Atenció immediata i presa de mesures de protecció en el cas d’abandó, negligència o maltractaments als col·lectius més vulnerables (majors, menors, víctimes de violència, etc.)

24. Programes que garantisquen la participació social i l’envelli-ment actiu

9

25. Manteniment i reforç dels serveis municipals d’intervenció fa-miliar i d’atenció a menors: actuacions especialitzades davant les diferents problemàtiques (violència familiar, mediació en conflictes, orientació parental, etc.)

26. Implantació de mesures per a combatre la pobresa infantil

27. Garantia d’alimentació infantil a l’estiu i altres períodes de va-cances escolars, integrat amb tallers educatius

28. Petició d’ampliació de l’oferta de places del centre de dia d’aten-ció a menors i adolescents (Asil)

29. Aposta i promoció de la conciliació familiar i el gaudi del temps d’oci en família

30. Elaboració d’un Pla Local d’Integració Social: programes d’in-clusió social i sociolaboral

32. Incentivació de la participació de la gent immigrant i minories en la vida pública

33. Programes i campanyes contra la xenofòbia i el racisme, per la convivència i el respecte als valors democràtics

34. Creació d’un Centre de Rehabilitació i Inserció Social (CRIS) per a malalts mentals greus

1.2 JOVENTUT

1. Elaboració d’un pla integral de joventut de Carcaixent que ana-litze tots els àmbits d’actuació i que compte amb la participació activa de la gent jove de Carcaixent en la seua redacció

2. Habilitació d’un Casal Jove, com a espai d’encontre i reunió, per a la realització de bona part de les activitats juvenils

3. Recuperació, de manera efectiva, d’un tècnic per a l’àrea de Jo-ventut

4. Dotar de més independència i transversalitat a l’àrea de Joventut

10

5. Creació i promoció de la “Setmana Jove”: realització de mer-cats, concerts, xarrades, tallers, etc.

6. Programa la Dipu te Beca: aprovació d’unes bases clares tenint en compte les titulacions en funció de les necessitats reals de cada departament i procediment de concessió transparent

7. Creació d’un fons municipal de beques i ajudes per a estudiants i joves emprenedors, amb tres objectius fonamentals: millorar la seua formació, donar-se a conéixer en el món laboral i crear noves expectatives

8. Ampliació de la informació sobre beques, ajudes i treball per a la joventut a través del web i les xarxes socials

9. Creació de borses per a treballs puntuals amb criteris clars i transparents en la selecció, que siguen compatibles amb els estudis, i amb les mateixes oportunitats d’accés

10. Promoció d’acords amb institucions acadèmiques i altres enti-tats de caràcter públic i/o privat per al foment de la formació i l’ocupació de la gent jove

11. Establiment de convenis amb entitats financeres per ajudar a finançar projectes de joves emprenedors

12. Habilitació d’un espai per a joves empresaris (espai coworking i networking)

13. Suport al programa europeu de Garantia Juvenil

14. Major informació i ajudes relatives al lloguer d’habitatges per al jovent

15. Foment de l’aprenentatge servei com a projecte educatiu d’uti-litat social: projecte de dinamització de cases de barri

16. Habilitació d’espais d’estudi en època d’exàmens, en aules de col·legis o altres locals municipals

17. Manteniment del servei “Biblionits” per a estudiants

18. Creació d’un banc d’activitats, projectes i unitats didàctiques per a centres escolars de Carcaixent i el seu entorn

11

19. Foment d’un servei municipal psicosexual, sobre drogues i ali-mentació als centres escolars

20. Participació de la gent jove associada i no associada en la presa de decisions en l’àmbit local: pressupostos participatiu, model de festes

21. Foment de l’associacionisme juvenil i suport estable al Consell de la Joventut

22. Establiment de convenis de col·laboració amb associacions ju-venils per tal de facilitar la consecució de les seues activitats

23. Xarxa d’informadors juvenils que faciliten el contacte perma-nent entre l’Ajuntament i els centres d’ensenyament secundari

24. Programació estable d’oci alternatiu per a joves

25. Suport i promoció dels nous artistes joves de Carcaixent en qualsevol dels àmbits

26. Major difusió, compromís i suport de l’Ajuntament de Carcai-xent i els seus representants públics en la promoció del Ral·li Humorístic

27. Potenciació de la marca “Ral·li Humorístic de Carcaixent” a tots els nivells, especialment en el turístic

28. Facilitació dels tràmits per part de l’Ajuntament a l’equip orga-nitzador del Ral·li Humorístic i millora en la gestió del pagament de les despeses econòmiques

1.3 CULTURA

1. Compromís amb la música, el teatre i la literatura en valencià: aposta pels creadors locals i comarcals més joves

2. Establiment de convenis de col·laboració amb les associacions locals per a millorar la programació, gestió i organització d’ac-tivitats culturals

3. Dinamització de la vida cultural local als diferents barris, en col-laboració especial amb les associacions de veïnals

12

4. Habilitació del nou edifici de l’arxiu municipal, política d’adqui-sició de noves col·leccions locals i difusió del fons documental

5. Creació del Consell Municipal de Cultura amb participació de l’ajuntament, associacions i entitats i els agents culturals lo-cals

6. Quan la situació econòmica ho permeta, construcció del teatre auditori, amb una dotació de mitjans adequada per fer de Car-caixent el referent de la programació comarcal

7. Acords amb les associacions veïnals per dinamitzar la vida cul-tural dels barris: cursets, exposicions, tallers, punts de consul-ta d’internet…

8. Promoció d’intercanvis, trobades i convenis de col·laboració puntuals o permanents amb municipis de la comarca, així com formació d’un circuit cultural comarcal que incloga exposici-ons, concerts, conferències, etc.

9. Impuls de la lectura, especialment per a la població en edat es-colar, per a les persones immigrades i per a la gent gran

10. Creació en la zona nord de Carcaixent d’una agència de lectura per descongestionar la biblioteca

11. Suport a la literatura, el teatre i la música en valencià, mitjan-

çant la programació d’estes activitats en el marc de les festes locals o a través de festivals i concursos

12. Promoció de les iniciatives d’artistes plàstics locals o que vul-guen exposar a Carcaixent

13. Facilitació de l’accés a instal·lacions municipals dels grups mu-sicals locals, per facilitar els assajos

14. Impuls de la investigació històrica, geogràfica i sociològica local i comarcal.

15. Promoció d’una línia de publicacions culturals estable d’abast local i comarcal, que incloga assajos sobre història, geografia, medi ambient, economia, sociologia i/o tradicions del municipi

16. Suport a iniciatives que ens relacionen amb els territoris amb els quals compartim llengua

13

17. Promoció de l’agermanament amb altres ciutats europees, en col·laboració amb l’Associació Municipal d’Agermanament

18. Participació en el Voluntariat pel Valencià

19. Promoció de noves formes de normalització del valencià a tra-vés de mitjans convencionals i noves tecnologies

20. Recuperació del teatre Don Enrique per a fer tot tipus de pro-jeccions audiovisuals amb objectiu formatiu i de promoció de la llengua

21. Foment de la participació dels artistes locals en la programació cultural de l’Ajuntament

22. Dotació bibliotecària d’obres escrites en altres llengües de gent que viu a Carcaixent i promoció de cicles d’autors estrangers

23. Suport (econòmic i estructural) a les iniciatives que sorgisquen de la societat civil i tinguen com a objectiu la normalització lin-güística, bé en àmbits sectorials o de manera més general

24. Recuperació del premi de teatre infantil Xaro Vidal – Ciutat de Carcaixent

25. Promoció de l’arxiu de la memòria on es recullen els documents relacionats amb la història recent de Carcaixent. Catalogació, difusió i posada en valor d’aquest patrimoni a través d’exposi-cions i edició de materials. Arxiu sonor de les persones grans de Carcaixent parlant de temes concrets de la seua memòria (Guerra Civil, vida quotidiana, cinema, el trenet...)

25. Foment de la recol·lecció d’arxius personals per a enriquir l’ar-xiu local: fototeca

26. Sol·licitud de línies de subvenció per a la restauració de pel-lícules o imatges sobre temàtica valenciana

27. Difusió de la tasca i del fons de l’arxiu municipal a través de noves tecnologies

28. Elaboració d’un reglament d’ús d’espais municipals. Posar les instal·lacions municipals infrautilitzades a disposició de la ciu-tadania, per realitzar cursos culturals, formatius, etc.

14

29. Ubicació de les dependències de Cultura en l’edifici del carrer Santa Anna

1.4 EDUCACIÓ

1. Promoció de l’ús i l’aprenentatge de les noves tecnologies amb la instal·lació en els edificis públics de xarxa WiFi i creació d’au-les d’informàtica als barris

2. Optimització dels espais educatius per a la realització d’altres activitats sense interferències amb la docent

3. Establiment d’acords o reglaments per l’optimització dels es-pais educatius públics

4. Establiment de convenis amb altres institucions per a millorar l’oferta educativa de la ciutat i facilitar la formació del profes-sorat per tal d’introduir noves metodologies pedagògiques

5. Suport al document d’Escola Valenciana: L’escola que volem

6. Impuls de l’Escola Oberta: ciutat educadora amb museu, bibli-oteca, ludoteca, escoles esportives i espais oberts per jugar i conviure

7. Creació d’una xarxa d’activitats extraescolars locals

8. Dinamització del funcionament del consell escolar municipal. Afavorint la participació real dels seus membres

9. Aposta per la total escolarització en el tram de 0 a 3 anys. Faci-litació de les beques en aquells casos més urgents

10. Millora de les instal·lacions de l’escoleta infantil municipal

11. Participació en el programa multiisciplinar d’absentisme escolar

12. Foment de la conciliació de la vida laboral i familiar amb la po-sada en marxa de programes que completen la funció educativa de les escoles (escola matinera, ampliació dels horaris de per-manència, ampliació de la durada de l’escoleta d’estiu, etc.)

13. Elaboració dels plans d’acollida municipal per a nouvinguts

15

14. Millora de la coordinació entre els serveis de planificació famili-ar, drogodependències, treballadors socials, ONG, gabinet psi-copedagògic, sanitat, fiscalia de menors...

15. Organització de la Trobada d’Escoles en Valencià de la Ribera i la Gira. Suport als centres educatius per tal que hi participen

16. Creació d’un centre de recursos per a docents

17. Potenciació de l’escola permanent per a pares on puguen formar-se per fer front als reptes educatius i socials.

19. Trasllat de l’EPA a unes instal·lacions accessibles i més ade-quades

20. En l’àmbit escolar, creació d’una comissió específica de ma-triculacions, per coordinar els recursos per a la millor ubicació dels nous alumnes. Així mateix, creació de tallers d’adaptació escolar, on accedisca l’alumnat amb necessitats

1.5 SANITAT

1. Elaboració d’un diagnòstic de salut de les persones que viuen a Carcaixent

2. Millora de la dotació de serveis del centre de salut, amb un se-gon metge en urgències, més professionals sanitaris per reduir el nombre de malalts per metge, prestació alguns serveis d’es-pecialitats i reforma de les instal·lacions actuals

3. Creació d’una comissió sociosanitària entre els professionals dels centres de salut i de serveis socials

4. Seguiment de satisfacció dels usuaris amb el servei sanitari i defensa dels seus interessos davant l’administració sanitària

5. Negociació de la construcció del segon centre de salut, a càrrec de la conselleria de Sanitat

6. Petició de creació d’un gimnàs de rehabilitació de referència a l’Hospital de la Ribera per a malalts de danys cerebral

7. Negociació amb els responsables de la Conselleria per a que do-ten el servei de rehabilitació amb el personal sanitari que cor-respon a una ciutat de més de 20.000 habitants

16

8. Ordenances específiques per al control de riscos per a la salut i promoció de normes d’higiene pública (ordenances del soroll, ordenances d’antenes de telefonia, ordenances sobre centrals elèctriques dins el nucli urbà, ordenances sobre tinença i cir-culació d’animals domèstics, ordenances sobre instal·lació i manteniment d’aparells d’aire condicionat i calefacció), i com-pliment efectiu de les mateixes

9. Institucionalització d’un servei de funerària municipal de baix cost per a persones d’escassos ingressos

10. Manteniment i consolidació de tots els serveis, recursos i pres-tacions sanitàries que ja es troben implantades a Carcaixent

11. Petició d’ampliació de les prestacions i de la cartera de serveis (geriatria, pediatria d’urgències, radiologia, etc.)

12. Impulsar programes d’educació per a la salut mitjançant la co-ordinació amb salut pública

13. Reforç dels plans municipals de prevenció en drogodependèn-cies i les unitats de prevenció comunitària

1.6 IGUALTAT

1. Creació de la regidoria d’Igualtat dotada d’un servei d’atenció integral a la dona per tal d’unificar les polítiques de promoció, inserció i lluita contra la discriminació per motiu de sexe

2. Aprovació d’un pla d’igualtat amb perspectiva de gènere com a eina bàsica de treball

3. Implantació de campanyes de sensibilització contra qualsevol tipus de discriminació i oferiment d’assessorament a aquelles persones que la pateixen

4. Creació del Consell Municipal de Dones

5. Suport a l’associacionisme de les dones i les seues activitats

6. Desenvolupament de plans estratègics per fomentar la partici-pació activa de les dones

7. Elaboració de pressupostos amb perspectiva de gènere perquè l’impacte de la despesa pública siga equitativa

17

8. Programes d’igualtat d’oportunitats

9. Programes de formació, especialment per a dones amb proble-mes greus d’inserció sociolaboral

10. Programes de prevenció de la violència de gènere: eradicació de la violència de gènere com a primer pas per poder parlar d’igual-tat de drets i d’oportunitat entre homes i dones

11. Realització de campanyes informatives per a eradicar qualsevol forma de discriminació i oferir assessorament i ajuda a les per-sones que la pateixen més directament

12. Compromís per l’eradicació en el llenguatge administratiu i la publicitat de les expressions homòfobes i/o sexistes, tant en els materials institucionals com en aquells que compten amb suport municipal

13. Creació de la delegació municipal d’interculturalitat, que as-sumisca la responsabilitat d’atenció social a la població immi-grant, amb tasques d’acollida, informació, orientació de drets i deures, recursos i prestacions socials

14. Elaboració d’un pla d’acollida municipal, dissenyat com un cir-cuit. Un pla àgil i amb el qual s’eviten gestions innecessàries quan arriba una persona nouvinguda

15. Creació d’un sistema d’informació local adient per a la gestió de la immigració, que oferisca informació comparable entre mu-nicipis sobre demografia i impacte demogràfic, assentaments i impacte territorial, tipologia immigratòria i diversitat, mercat de treball, sistema de benestar (educació, sanitat, serveis soci-als) i seguretat

16. Campanyes de sensibilització contra el racisme

17. Programes específics, en tots els barris de la ciutat, amb la fina-litat d’incentivar la integració de la població immigrant des del seu entorn més pròxim

18. Creació de la figura del mediador intercultural, per acostar les parts en conflicte o amb dificultats de comunicació

19. Mediació entre les parts implicades per buscar solucions pací-fiques a conflictes veïnals. Aplicació de la llei de propietat ho-ritzontal.

18

20. Cursos de formació per al personal docent i funcionariat sobre com tractar la gent nouvinguda

21. Organització de jornades multiculturals i difusió de les princi-pals festes i tradicions que celebren a Carcaixent els col·lectius d’immigrants per millorar el coneixement mutu

22. Contactes periòdics amb la gent responsable de cada comunitat

1.7 ESPORT

1. Creació de la Fundació Esportiva Municipal amb la participació de l’ajuntament, els clubs esportius així com els professionals que puga haver-hi al municipi. A través d’aquest òrgan s’hauri-en de dissenyar i fer-ne el seguiment de les polítiques munici-pals d’esport

2. Elaboració del Pla Director Esportiu Carcaixent 2015-2019

3. Establiment de convenis de col·laboració amb els clubs locals

4. Ampliar l’oferta esportiva als períodes de vacances

5. Dinamització d’espais verds amb inclusió d’espais multiesportius

6. Millor aprofitament de les instal·lacions esportives dels centres escolars de la localitat. Acostament dels xiquets i xiquetes en edat escolar a l’esport que es fa al municipi

7. Programació específica centrada en el foment de la pràctica de l’esport entre la gent gran i les persones amb diferents capaci-tats físiques, psíquiques i sensorials

8. Disseny i senyalització de circuïts d’esport saludable

9. Eliminació de barreres arquitectòniques i destinació d’una part significativa de la programació esportiva a la formació i la pràc-tica de l’esport de les persones amb diferents capacitats físi-ques, psíquiques i sensorials

10. Suport específic a la pilota valenciana i conveni amb els propie-taris del trinquet per millorar la instal·lació i posar-la a disposi-ció de tota la població

19

11. Suport decidit a l’esport tradicional i als esports minoritaris, convocant competicions comarcals o intercomarcals, obrint les instal·lacions necessàries i introduint-los com a activitats ex-tracurriculars a les escoles

12. Potenciació de les lligues d’esport entre centres educatius, com a pedrera per a les categories superiors i per a crear un hàbit d’esport saludable

13. Programa esportiu d’hàbits saludables per a la població en general

14. Establiment de criteris per a la concessió d’espais esportius per a clubs, falles, associacions, etc.

15. Programa Camina per Carcaixent, amb rutes i monitors

16. Implicació completa de l’Ajuntament per tal que els clubs locals puguen desenvolupar les seus activitats amb totes les garanties

17. Millora de la relació entre els clubs esportius locals i l’Ajunta-ment

18. Establiment de convenis de col·laboració amb altres municipis de la comarca o amb clubs esportius professionals per garantir l’existència d’un circuit de competicions i per afavorir l’entrada dels bons esportistes del municipi en les escoles de formació dels clubs professionals.

19. Implantació del Bus a peu, amb monitors, per a la població escolar

1.8 OCI I FESTES

1. Redisseny del model de festes, a través de la comissió de fes-tes, amb la participació de tota la societat civil

2. Creació d’una comissió organitzadora de les festes majors, amb la participació de tots els àmbits i sectors locals

3. Dignificació del llibre de festes

4. Suport i promoció del Ral·li Humorístic, un dels elements iden-tificadors de les festes majors

20

5. Suport a les festes del barri, programant actes que puguen ser interessants per a tota la població

6. Pel que fa a l’oci no lligat a les festes tradicionals, aposta per la formació de meses de coordinació, amb la participació de les associacions veïnals i les associacions empresarials de la res-tauració i els locals d’oci, per evitar la concentració però també per garantir els drets a l’oci i al descans de la ciutadania

7. Promoció de programes de viatges i excursions que tinguen com a element central el coneixement del medi, l’educació ambien-tal i la promoció del patrimoni valencià

8. Posada en marxa d’alternatives d’oci saludable i nocturn durant tot l’any

9. Programació específica per als joves d’entre 12 i 18 anys, actu-alment desatesos

1.9 PARTICIPACIÓ CIUTADANA, ASSOCIACIONISME I VOLUNTARIAT

1. Creació de la figura dels Regidors de Barris i de Cogullada per tal de mantindre contacte constant amb associacions de Veïns, alcaldes i alcaldesses pedanis i població en general

2. Participació del veïnat en tot allò que passa en Carcaixent i re-percuteix en el seu dia a dia

3. Informació constant a la població d’allò que esta fent-se, i inte-racció màxima per tal de rebre el major nombre possible d’opi-nions abans de prendre decisions

4. Promoció de la participació pública en la política municipal. Se-guiment dels plenaris de l’ajuntament a través dels mitjans de comunicació a l’abast: ràdio, televisió, internet, xarxes socials...

5. Programes municipals de formació del voluntariat i d’educació per a la participació.

6. Fires comarcals d’associacionisme i voluntariat, com a punt de trobada i intercanvi d’experiències.

21

7. Aposta per l’associacionisme dins del municipi, especialment aquelles vinculades al medi ambient, la solidaritat amb el Ter-cer Món o amb la població socialment marginada, la promoció cultural, l’educació, la integració de la dona...

8. Suport a l’Associació d’Agermanament

9. Especial atenció i suport a totes aquelles associacions que presten serveis en benefici de la comunitat

10. Impuls de l’associacionisme: tercera edat, dones, joves, perso-nes immigrants, usuaris... i grups d’autoajuda

23

PROMOCIÓ ECONÒMICAUna economia al servei del poble i de les persones

Objectius: combatre l’atur i apostar per la confluència entre el turisme i l’agricultura com a motor de la reactivació econòmica

2.1 INFRAESTRUCTURES

1. Atenció adequada al sòl industrial (sectors existents, ja projec-tats o nous sectors)

2. Col·laboració amb el sector privat per dinamitzar la promoció de sòl industrial i terciari per posar-lo a disposició en unes condi-cions assequibles

3. Noves connexions, directes, a les grans xarxes de comunicació. Reivindicar l’enllaç urgent amb l’autovia A7

4. Facilitar la implantació de noves activitats i aprofitar el poten-cial del corredor ferroviari mediterrani: aconseguir que Carcai-xent aculla l’estació intermodal de mercaderies

5. Actuacions contra inundacions en el casc urbà i Cogullada

6. Acabament de les obres de desviament del barranc de Sant Antoni, per evitar inundacions en les zones pròximes al carrer la Pau

7. Reclamació al Ministeri de Foment i ADIF de millores en l’acces-sibilitat a l’estació

8. Rendibilització de la inversió feta en l’aulari de Gaianes amb col-laboració pública o privada

2.2 AGRICULTURA

1. Assegurar la compatibilitat entre l’agricultura convencional i l’agricultura ecològica

2. Promoció d’un banc de terres

3. Creació d’horts urbans

4. Promoció d’un polígon agrícola

24

5. Delimitar zones i aprovar incentius fiscals per als productors ecològics

6. Fomentar una nova cultura alimentària que tinga en compte la múltiple funció de l’activitat agrària: alimentària, ambiental, paisatgística, econòmica i social

7. Fomentar en els menjadors escolars la presència d’aliments més sans, més segurs, de proximitat i de temporada

8. Manteniment i potenciació de l’Estació Experimental Agrària, per fer de Carcaixent un dels centres de referència

9. Afavorir la formació i qualificació agrària

10. Potenciació del Consell Local Agrari

11. Foment del cultiu en comú amb l’objectiu de reduir costos de producció

2.3 TURISME

1. Pla estratègic d’agroturisme per a aprofitar econòmicament i de forma sostenible tots els recursos dels que disposa Carcaixent

2. Reordenació del territori amb criteris ambientals i paisatgístics orientada a afavorir el turisme ecològic i rural

3. Promoció del patrimoni paisatgístic de Carcaixent

4. Senyalització de rutes relacionades amb el nostre patrimoni na-tural i cultural

5. Establiment de convenis amb les persones que siguen propietà-ries dels horts per a fer-los visitables en dates concretes

6. Recuperació de la ruta dels calciners, vies pecuàries de Carcai-xent i senders de muntanya com a aspectes específics d’una línia d’aprofitament del patrimoni cultural natural complemen-tari o d’ampliació al que ja existeix dins d’un pla de turisme sos-tenible

25

7. Creació de noves rutes turístiques tenint en compte les possibi-litats que ofereix el patrimoni local: esglésies, cases modernis-tes, ermita de Sant Roc, cases d’horts, etc.

8. Inclusió de Carcaixent en els circuits oferits pels touroperadors

9. Increment de l’atenció als valors ambientals, paisatgístics i gastronòmics, als paratges naturals, i als valors historicoartís-tics i comercials

10. Recuperació de les vies pecuàries com a corredors verds

11. Establiment i homologació d’una xarxa municipal de senders tant per zones forestals, com agrícoles

12. Organització d’un aplec excursionista a Carcaixent

2.4 COMERÇ

1. Enfortiment del teixit associatiu del comerç local i la seua col-laboració amb l’administració

2. Redacció d’un pla d’urbanisme comercial per tal de coordinar les polítiques de trànsit, aparcament, zones sols per a vianants, etc.

3. Promoció del comerç local i de proximitat

4. Organització d’esdeveniments i fires comercials obertes, parti-cipatives i assequibles

5. Posada en funcionament d’un sistema d’aparcament ORA gra-tuït i racionalització dels espais amb aparcament limitat

6. Millora de la formació i professionalització dels comerciants

7. Mesures específiques per afrontar la competència entre el co-merç local i les grans superfícies

8. Adaptació del Mercat municipal als canvis d’hàbits dels consu-midors (horaris, nous serveis, associacionisme, etc.)

9. Promoció i el foment d’una xarxa integrada del xicotet comerç. Programa d’acumulació de punts i descomptes locals.

26

10. Promoció de l’ús del Carnet Jove i +65.

11. Foment de la retolació en valencià.

12. Agilització dels tràmits d’obertura per a nous negocis.

13. Reactivació del portal electrònic i potenciació les noves tecno-logies al servei dels comerciants. Difusió i formació als profes-sionals.

2.5 FOMENT DE L’OCUPACIÓ

1. Programes de formació per a l’autoocupació

2. Programes d’incorporació laboral de joves titulats, per evitar la fugida de talents que ara no poden treballar a Carcaixent

3. Programa específic d’incorporació al món laboral de dones

4. Incorporació dels treballadors autònoms als plans de formació professional contínua i en tota la dinàmica formativa generada per l’Ajuntament

5. Garantia de presència del treball autònom en òrgans consultius

6. Potenciació de totes les mesures d’associacionisme econòmic (cooperatives, centrals de compres, etc.)

7. En la mesura de les possibilitats, destinació de recursos econò-mics per a fer plans d’ocupació

8. Pacte per l’ocupació: acordar amb els agents econòmics i soci-als mesures per aplicar i consolidar l’ocupació de totes les fran-ges d’edat a Carcaixent

9. Reactivació del viver d’empreses i d’espais públics de coworking i networking

10. Mobilització de polítiques actives d’ocupació dirigides a joves, personals de llarga durada i recurrents, col·lectius amb dificul-tat d’integració laboral, dones soles amb càrregues familiars, gent immigrant, persones amb discapacitat, etc.

27

EL MEDI I L’ENTORNCarcaixent, un poble on poder viure

3.1 URBANISME

1. Revisió del planejament urbanístic per ajustar-lo al model de ciutat que volem

2. Plantejament del creixement urbà en funció de les necessitats reals

3. Planificació del sòl dotacional i de les zones verdes del municipi per apropar-les allà on viuen les persones i garantir així l’acces-sibilitat

4. Introducció de la qüestió ambiental en totes les actuacions so-bre el territori, i un control estricte de les zones catalogades d’especial protecció en el PGOU

5. Promoció d’habitatge social, amb la col·laboració del sector pri-vat, en règim de lloguer i de propietat, a través de la rehabilita-ció d’edificacions existents que resten buides

6. Garantir, a través d’un pla de rehabilitació, la funció del nucli

urbà com a espai d’activitat econòmica i residencial, fent ús d’allò que ja està construït sense necessitat de continuar ocu-pant sòl no urbanitzat

7. Campanyes d’ajuda als edificis que formen part del patrimoni local i estan protegits, amb especial atenció als barris antics i afavorir plans integrals de recuperació

8. Creació i gestió d’un registre municipal d’habitatges desocu-pats perquè tot el món tinga coberta esta necessitat bàsica

9. Negociació amb la Generalitat de canvis en els requisits per ac-cedir a les ajudes a la rehabilitació de vivenda

10. Elaboració d’un pla municipal d’emergències per tal de dotar el municipi de les eines i els procediments necessaris per afrontar amb garanties inundacions, incendis forestals o qualsevol altra situació d’emergència

28

11. Foment de pràctiques urbanístiques que afavorisquen la inte-gració dels espais i dels entorns on està instal·lat el comerç tradicional: creació d’espais per a vianants lliures de trànsit, embelliment urbà, plans de pintura de façanes, reordenació del trànsit i dels aparcaments

3.2 PATRIMONI

1. Pla de xoc de protecció, conservació i restauració d’elements patrimonials, en col·laboració amb altres administracions pú-bliques i el sector privat

2. Reordenació paisatgística general i aprofitament dels recursos per a potenciar el model econòmic agroturista

3. Divulgació i publicació periòdica de tots els recursos patrimoni-als existents en el terme municipal: inventari, catàlegs, manu-als divulgatius, etc.

4. Posada en marxa d’una política d’adquisicions d’obres d’art i altres peces d’interés local

5. Posada en valor i recuperació dels sistemes de regadiu tradi-cional amb senyalitzacions i informació que faça entendre una passejada per l’horta

6. Recuperació de les pintures gòtiques de l’ermita de Sant Roc

7. Aposta per l’ermita de Sant Roc com a lloc d’atracció per al tu-risme cultural

8. Elaboració d’una carta de colors per a pintar les façanes del centre històric

9. Millora de la regulació de les obres de construcció i rehabilitació en la zona del casc antic i altres barris

10. Sol·licitud a la Conselleria de Cultura de la declaració de BIC de l’Asil

11. Realització d’exposicions periòdiques per donar a conèixer i po-sar en valor el patrimoni local

12. Convenis de col·laboració amb propietaris privats per a la realit-zació d’exposicions i visites a llocs d’interés

29

13. Protecció del palmerar de l’hort de l’Àliga

14. Creació d’aplicacions per a mòbil amb informació sobre els re-cursos patrimonials de la localitat

15. Edició d’un catàleg municipal de patrimoni, tant aquell monu-mental com el patrimoni natural, hidràulic, etnogràfic, etc.

16. Col·locació de rètols explicatius als edificis monumentals de Carcaixent per promoure el seu coneixement

3.3 ACCESSIBILITAT I MOBILITAT URBANES

1. Aposta per un municipi amb voreres amples i elaboració d’un pla de carrers lliures de trànsit

2. Reordenació del trànsit tenint en compte criteris tècnics espe-cialitzats que contemplen aspectes com: moderació del trànsit, reducció de la velocitat, accessos al municipi, adequació per a vianants dels centres i els nuclis històrics, visibilitat en els en-creuaments, senyalització, etc.

3. Pla de millora de l’oferta del transport públic i de potenciació del seu ús i construcció de carrils bici

4. Elaboració d’ordenances sobre mobilitat sostenible

5. Millora de la seguretat al nostre municipi per facilitar l’accés dels vianants i l’ús de la bicicleta

6. Garantia d’espais de circulació i de joc segurs per als més me-nuts

7. Remodelació de l’espai urbà i dels edificis públics per garantir l’accés a persones amb mobilitat reduïda

8. Gestió de plans d’ajudes per a la instal·lació d’ascensors en edi-ficis antics

30

3.4 MEDI AMBIENT

1. Recuperació amb convenciment de l’Agenda 21 i el fòrum local de participació com a òrgan consultiu efectiu per al disseny de les polítiques municipals

2. Introducció de la vessant mediambiental en la gestió de tots els departaments municipals

3. Realització de campanyes d’educació i sensibilització ambien-tal dirigides a tots els sectors socials

4. Control i seguiment mediambiental de les activitats que ja estan instal·lades al municipi

5. Creació d’un Punt Verd d’Informació, per oferir informació sobre estalvi energètic, energies renovables, estalvi d’aigua, gestió de residus, ecoparc... i facilitar l’accés a subvencions de caràcter mediambiental (municipals i autonòmiques) i en tot allò relaci-onat amb un comportament ciutadà responsable

6. Elaboració d’un pla municipal de prevenció d’incendis forestals d’acord amb allò que marca la normativa de forma realista per tal de fer possibles les inversions públiques i privades necessà-ries per mantenir el patrimoni natural de Carcaixent

3.5 RESIDUS I CONTAMINACIÓ

1. Tancament i restauració dels abocadors no autoritzats

2. Inclusió en tots els àmbits de la gestió municipal de criteris i actuacions de foment del civisme

3. Programes de divulgació i informació ciutadana dirigits cap a tots els sectors i espais socials amb propostes concretes de re-ducció de l’ús, reutilització i reciclatge dels recursos: escola, família, treball, carrer, etc.

4. Creació d’una oficina municipal de reutilització, on es puguen deixar i recollir coses en bon estat

5. Instal·lació de contenidors de fusta i cartró a disposició dels jo-ves en dates pròximes al Ral·li, per tal de reutilitzar estos mate-rials en la construcció dels cotxes

31

6. Perseverar en la política de reducció de la contaminació lumíni-ca derivada de l’enllumenament públic

7. Ús racional de l’enllumenat decoratiu que s’instal·la en perío-des festius

8. Distribució de bosses reutilitzables per a la classificació del fem per colors

9. Potenciació de l’ús dels serveis de proximitat (al barri, al poble) per evitar desplaçaments innecessaris en cotxe

10. Elaboració d’un estudi acústic del municipi per detectar zones acústicament saturades

11. Control del soroll d’activitats recreatives mitjançant sistemes de concessió de llicències i aplicació de la normativa específica

12. Concentració de les activitats d’oci nocturn per minimitzar les molèsties

3.6 RECURSOS NATURALS

1. Exigència al Govern de la concessió d’aigua de boca als pobles de la Ribera del Xúquer

2. Creació de corredors verds que comuniquen els punts d’interés ambiental dins l’àmbit municipal i a nivell supramunicipal, en coordinació amb ajuntaments veïns

3. Dinamització del patronat del Paratge Natural Municipal de l’Hort de Soriano per tal d’establir una estratègia de protecció i rendibilitzar els seus recursos

4. Impuls d’un pla estratègic a l’Hort de Soriano. Creació de l’aula de la natura

5. Promoció de convenis amb els titulars de terrenys forestals (sense que perden la propietat) per facilitar el manteniment adequat, la gestió del sòl forestal i la tramitació d’ajudes

6. Intensificació de l’educació ambiental a tots els nivells, perquè tothom conega els valors naturals del nostre municipi i els pro-cessos pels quals s’han perdut els que ja no hi són

32

7. Campanyes de reducció del consum d’aigua i millora del sane-jament; potenciació de l’estalvi domèstic, industrial i de serveis

8. Reducció del consum d’aigua en els edificis públics i utilitza-ció d’espècies vegetals que no precisen de molta aigua (jar-dineria mediterrània o eficient en l’ús de l’aigua) especialment en aquells llocs on tinguen una finalitat estètica

9. Millora del control i manteniment de la xarxa d’abastiment d’ai-gua per evitar fuites

10. Elaboració d’ordenances municipals per a l’estalvi de l’aigua que potencien la instal·lació de mecanismes de reducció de consum d’aigua d’ús domèstic en les noves construccions i re-habilitacions d’edificis

11. Promoció de l’ús d’energies renovables en totes les instal·laci-ons municipals i enllumenat públic, per tal de reduir els con-sums municipals

12. Foment de l’edificació sostenible i la promoció d’ordenances sobre energies solars

13. Promoció de les accions de sensibilització, formació i participa-ció mitjançant campanyes d’educació energètica

14. Promoció de la restauració d’algun tram del Xúquer per a recu-perar els seu ús públic i generar un cinturó verd

15. Restauració i accessibilitat per a la ciutadania del llit del bar-ranc de Barxeta

16. Mesures de restauració hidrològica: actuació sobre els princi-pals barrancs del municipi, en col·laboració amb les adminis-tracions corresponents, per tal de millorar el seu estat, reduir els danys per avingudes i millorar les reserves d’aigua subter-rània

33

ORGANITZACIÓ MUNICIPALUn Ajuntament que lidere la societat

4.1 INSTITUCIONAL

1. Reestructuració de l’organització municipal per a millorar en la prestació de tots els serveis públics

2. Oferiment de delegacions de competències de gestió a tots els membres de la corporació municipal, sempre baix la supervisió del regidoria delegada

3. Sistemes de contractació clars, transparents i públics que ga-rantisquen la igualtat d’oportunitats per a totes les persones físiques i jurídiques

4. Reducció del número i membres de les comissions informatives

5. Adequació de l’horari de l’Ajuntament a les necessitats de les persones: obertura de l’oficina d’atenció ciutadana almenys una vesprada a la setmana

6. Regulació del protocol dels actes públics municipals i la con-cessió d’honors i distincions través d’un reglament

7. Millora i promoció de l’ús del valencià en tots els departaments municipals, incidint especialment en el compliment del regla-ment d’ús i promoció del valencià existent a l’Ajuntament de Carcaixent

8. Manteniment de l’Oficina Municipal d’Informació al Consumidor (OMIC)

9. Retransmissió de les sessions plenàries a través del mitjà o mit-jans de difusió a l’abast en cada moment (xarxes socials, web, ràdio...)

10. Elaboració i aprovació del codi ètic i de bones pràctiques en l’administració municipal

11. Elaboració i aprovació d’un llibre d’estil i un manual d’identitat corporativa

34

4.2 RECURSOS HUMANS

1. Estudi detallat de la plantilla municipal i de la relació de llocs de treball

2. Reorganització administrativa de l’Ajuntament amb l’objectiu de buscar la transversalitat en les decisions i una major efici-ència

3. Creació i activació de borses de treball per a substitucions de personal municipal de totes les especialitats i condicions

4. Compliment dels principis d’igualtat, mèrit, capacitat i publici-tat en l’accés i selecció del personal de l’Ajuntament

5. Publicació de tots els processos selectius per tots els canals de comunicació possibles, en especial a la pàgina web municipal i a les xarxes socials

6. Revisió i posada en funcionament del pla d’igualtat municipal entre homes i dones

7. Revisió de procediments en matèria de prevenció de riscs i salut laboral

8. Implantació d’un pla de formació per al personal municipal

9. Respecte cap a la legislació en matèria de convocatòries d’ocu-pació pública en torn a persones discapacitades

4.3 HISENDA

1. Sol·licitud a la Gerència Regional del Cadastre d’una revisió de valors cadastrals, tant prompte com siga legal

2. Aprovació de pressupostos realistes tenint en compte per a l’elaboració del mateixos les aportacions de tots els grups mu-nicipals i de tota la societat civil

3. Reducció de la despesa municipal improductiva

4. Política d’austeritat en matèria d’assignacions i retribucions a regidors i regidores

5. Exigència del pagament del deute que mantenen les altres ad-ministracions amb l’Ajuntament

35

6. Canvi en el procediment de regulació de les dietes i altres gastos

7. Dotar de major autonomia el departament d’Intervenció

8. Completar la dotació de personal i material de l’Àrea Econòmica

9. Compliment en les obligacions de subministrament d’informa-ció al Ministeri d’Hisenda i als òrgans de control

10. Actuacions específiques per a millorar els ingressos i la liquidat de la hisenda municipal

4.4 TRANSPARÈNCIA

1. Govern obert: informació periòdica a la ciutadania, a través de tots els canals de comunicació possibles, per donar a conèixer les actuacions municipals. Continuació amb les rondes perio-dístiques pels barris dels últims 8 anys

2. Publicitat activa en la pàgina web municipal de tota la informa-ció que disposa la Llei de Transparència, el reglament orgànic municipal i demés legislació administrativa

3. Establiment de mesures per al compliment de la nova normativa sobre transparència

4. Publicitat dels sous i dietes dels membres de la Corporació tots els mesos

5. Establiment i publicació de l’agenda pública municipal

6. Elaboració i aprovació de l’ordenança de transparència

7. Garantir la resposta a les peticions, comentaris o suggeriments que la ciutadania adrece a l’Ajuntament o a qualsevol regidor de manera personalitzada

8. Creació d’un butlletí d’informació municipal electrònic

36

4.5 MODERNITZACIÓ

1. Revisió del Pla d’implantació de l’administració electrònica en l’Ajuntament de Carcaixent: definició d’objectius període 2015-2019

2. Modernització de l’administració municipal i dotació de mitjans i equipament tècnic

3. Millora en la interoperabilitat entre administracions públiques

4. Reenginyeria de processos en procediments administratius per tal reduir càrregues administratives

5. Resolució de problemes de funcionament de la seu electrònica i el registre electrònic

6. Aposta decidida per les noves tecnologies de la informació i la comunicació, en especial a les xarxes socials

7. Adequació de l’administració a la normativa sobre protecció de dades

4.6 POLICIA LOCAL I SEGURETAT CIUTADANA

1. Adequació de la plantilla de la policia local a les dimensions i necessitats de Carcaixent

2. Creació d’un Consell de Seguretat Ciutadana amb la participa-ció de representants de la corporació, de la policia local, Pro-tecció Civil, del veïnat, del comerç, dels centres educatius, de les associacions juvenils i d’altres entitats que siguen d’interés comunitari

3. Programació continuada de campanyes d’educació viària i de sensibilització per a la bona utilització dels espais i dels serveis públics

4. Pla de protecció i seguretat dels edificis municipals

5. Potenciació, durant el dia, de patrulles individuals de policia lo-cal (policies de barri)

6. Recuperar la patrulla moto (també individual) policia local

37

7. Vigilància específica del terme i estudi d’actuacions específi-ques, juntament amb els propietaris, per tal de minimitzar el problema de robatoris als camps

8. Implantar un sistema d’informació i alerta d’emergències, per a tota la població a través de mòbil

4.7 PROCARSA

1. Sol·licitud d’auditoria externa de PROCARSA a la Sindicatura de Comptes

2. Fer de PROCARSA un mitjà propi al servei de Carcaixent

3. Avaluació i publicació del cost dels serveis que presta l’empresa municipal

4. Revisió de tots els serveis i regulació clara de les encomandes de gestió

5. Representació dels grups de l’oposició en el Consell d’Adminis-tració de PROCARSA

6. Reducció de les dietes per assistència al consell d’administra-ció

7. Compliment de les recomanacions de les auditories externes

8. Contractacions en base als principis de selecció de personal: igualtat, mèrit, capacitat i transparència, a través de borses de treball consensuades amb sindicats

9. Prestació de serveis sempre que siguen a preus competitius i no per damunt dels preus de mercat

10. Transparència i publicitat en la gestió: compliment de la llei de transparència

11. Aprovació d’un codi de conducta que establisca les bases de funcionament de l’empresa i el comportament del personal

12. Aprovació d’una estructura organitzativa de l’empresa, així com polítiques, procediments i límits d’autoritat a tots els nivells or-ganitzatius

38

13. Revisió periòdica dels contractes d’assegurances per a garantir que tots els elements de l’actiu estiguen coberts

4.8 SERVEIS PÚBLICS

1. Pla de xoc en matèria neteja viària: reorganització del servei, rutes, mitjans i intensitat

2. Millora de la neteja de parcs i jardins i especial atenció en esta matèria a les queixes del veïnat

3. Càlcul i publicació del cost de cada servei públic i campanyes de conscienciació i difusió a tota la ciutadania

4. Control de plagues, desratització i desinfecció de les vies públi-ques

5. Exigències als propietaris de neteja en parcel·les i solars aban-donats, i execucions subsidiàries per l’Ajuntament, si és el cas

6. Implantació de llocs per a ús dels animals de companyia. Col·locació d’expenedors de bossetes i papereres específiques

7. Sancions per a aquells que no respecten la llei en matèria de tinença d’animals de companyia i per als qui no respecten les normes d’higiene i convivència entre persones i animals

4.9 MILLORA DE L’AUTOGOVERN

1. Reclamar un nou sistema de finançament i nous criteris de re-partiment de recursos econòmics amb la finalitat d’obtenir els ingressos suficients per prestar els serveis bàsics

2. Reclamar a l’Estat el reconeixement del deute històric dels va-lencians i valencianes

3. Demanar la participació dels ens locals en els tributs recaptats per l’Estat, lligats a l’activitat econòmica, d’acord amb el prin-cipi de coresponsabilitat fiscal i el dret comparat europeu

39

4. Demanar la derogació de la Llei de racionalització de l’adminis-tració local que elimina competències municipals

5. Demanar un traspàs urgent de competències, recursos i poder decisori als ajuntaments per gestionar millor els serveis públics i adequar les polítiques públiques locals a les necessitats

6. Promoure l’eliminació de les diputacions provincials

7. Promoure un estatut de la ciutadania, que contemple drets eco-nòmics i socials, a més dels tradicionals polítics i administra-tius

8. Reivindicar la creació de les comarques, entitats més menudes i properes a la realitat dels municipis valencians, per tal d’avan-çar en la descentralització

9. Potenciar la Mancomunitat de la Ribera, com a entitat d’asso-ciacionisme de municipis per a la prestació conjunta de serveis i/o actuacions diverses

10. Propiciar una major coordinació entre les diferents administra-cions públiques: autonòmica, comarcal i local

11. Col·laborar en la institucionalització definitiva de la Federació Valenciana de Municipis i Comarques (actual FVMP), dotant-la de finançament propi per a la gestió de serveis d’assessora-ment, orientació i coordinació de tot el municipalisme valencià, incloent les entitats supralocals

96 245 76 18C/ Ramón y Cajal, 16. Carcaixentwww.compromiscarcaixent.com