PROGRAMA DE TRABAJO 2006 DEL CONSEJO DE...

SECRETARÍA EJECUTIVA DE FINANZASDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN

Y PRESUPUESTO

PROGRAMA DE TRABAJO 2006 DEL CONSEJO DE LA

JUDICATURA FEDERAL COMPENDIO

SEPTIEMBRE 2006

PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN

CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL SECRETARÍA EJECUTIVA DE FINANZAS

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2006

DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

COMPENDIO

Í N D I C E

Página

Presentación 2

I. Objetivos 3

II. Definiciones 4

III. Resumen Estadístico de Proyectos Programados 5

IV. Misión, Visión y Programas Institucionales del Consejo de la Judicatura Federal

9

1. Impartición de Justicia 9

2. Carrera Judicial 10

3. Vigilancia 11

4. Disciplina 11

5. Administración de Recursos 12

V. Misión, Visión, Orientación Estratégica y Base Normativa de los Órganos del Consejo de la Judicatura Federal

15

VI. Clasificación de Proyectos por su Objetivo 122

Consejo de la Judicatura Federal Programa Anual de Trabajo 2006. Compendio

Secretaría Ejecutiva de Finanzas Dirección General de Programación y Presupuesto 2

PRESENTACIÓN La Secretaría Ejecutiva de Finanzas cumple con los apartados que en las materias de planeación y programación que se estipulan en el Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden, elaborando, proponiendo y aplicando los lineamientos correspondientes entre las Secretarías Ejecutivas, Órganos, Órganos Jurisdiccionales Federales y las Direcciones Generales de la Presidencia y de Comisiones Permanentes del Consejo de la Judicatura Federal, a través de la “Metodología para la Elaboración del Programa Anual de Trabajo 2006”. Con dicha guía, cada Órgano del Consejo integró su Programa Anual de Trabajo 2006. Para este ejercicio, los proyectos por su objetivo se agrupan en Operación Fundamental, Proyecto Nuevo y Gestión Administrativa, considerando que las actividades de las áreas se abocan primordialmente al desarrollo de la operación propia que les da razón de ser; a su fortalecimiento operativo, normativo o a proponer la mejora institucional; así como al apoyo administrativo interno respectivamente. La ponderación de los proyectos se mantuvo, siendo la siguiente: para los Proyectos de Operación Fundamental un valor de 85%, abocados a la operación propia del área; para los Proyectos Nuevos un 10%, orientados a la mejora y fortalecimiento de la operación y los de Gestión Administrativa un 5%, los cuales apoyan a la operación interna del área. Con la planeación del quehacer de las áreas, se establece el marco general y particular de acción de los Órganos mencionados, además, se dan a conocer sus compromisos, se conocen los productos a cubrir, así como su población objetivo a atender; todo ello en su contribución a la impartición de justicia. De tal forma, el presente documento que compila los elementos característicos de cada uno de los Programas de Trabajo del año 2006, pretende facilitar la consulta inmediata sobre los elementos administrativos como son: la Misión, Visión, Orientación Estratégica y Base Normativa, dando una idea del sentido de la gestión que cada titular cuidará para el cumplimiento de sus objetivos dentro del Consejo de la Judicatura Federal. El documento consta de seis apartados, en el primero, se explica el Objetivo del Compendio, que es facilitar la consulta de los elementos primordiales de los Programas Anuales de Trabajo, en el segundo se plantean las definiciones de los términos usados para referirnos a los Órganos Administrativos y Auxiliares del Consejo y a los Órganos Jurisdiccionales Federales, en el tercer apartado se presenta el esquema de la distribución de los proyectos en los Programas y Subprogramas Institucionales; en el cuarto se ofrece la Misión, Visión y los Programas Institucionales del Consejo con sus objetivos primordiales; en el quinto apartado se plasman la Misión, Visión, Orientación Estratégica, la Base Normativa y la lista de los Proyectos con sus Productos Finales que para este ejercicio cada Órgano del Consejo cubrirá; así como al Tipo de Proyecto en que por su objetivo están catalogados y en el sexto apartado se contemplan los cuadros de proyectos según su clasificación: Operación Fundamental, Proyecto Nuevo y Gestión Administrativa.



I. OBJETIVOS Tres son los objetivos principales de este documento que compila los elementos primordiales de los Programas Anuales de Trabajo 2006. 1. Conocer la orientación de la gestión administrativa de los Órganos del Consejo de la

Judicatura Federal, a través de los componentes fundamentales que configuran sus Programas Anuales de Trabajo para el año 2006, facilitando la consulta particular de dichos elementos.

2. Presentar los conceptos de administración para el ejercicio 2006, como son: la Misión y la

Visión, teniendo como criterio básico los objetivos y atribuciones de cada Órgano del Consejo.

3. Constituir un acervo de consulta institucional donde se dé a conocer el marco

administrativo a partir del cual se orienta la gestión directiva en cada uno de los Órganos del Consejo, para el logro de sus objetivos.



II. DEFINICIONES Para los efectos de interpretación y aplicación del presente documento, que agrupa los componentes substanciales de los Programas Anuales de Trabajo 2006, se entenderá por:

• Consejo: Al Consejo de la Judicatura Federal. • Órganos del Consejo: A las Ponencias de Consejeros; Secretarías Ejecutivas;

Órganos Auxiliares; Direcciones Generales y Secretarías Técnicas.

• Órganos Jurisdiccionales Federales: A los Tribunales de Colegiados de Circuito, Tribunales Unitarios de Circuito y Juzgados de Distrito.

• Pleno: Al Pleno del Consejo de la Judicatura Federal.

• Servidores Públicos: Al personal administrativo y de carrera judicial a cargo del

Consejo de la Judicatura Federal.



III. RESUMEN ESTADÍSTICO DE PROYECTOS PROGRAMADOS El marco administrativo de la planeación y programación de los proyectos de los Órganos del Consejo, también considera los Programas y Subprogramas Institucionales en los que intervienen. La cantidad de los proyectos a realizar en el ejercicio 2006 en cada uno de los Programas Institucionales, se presenta en el cuadro “Distribución de Proyectos por Programa y Subprograma” ilustrado con gráficos donde se observan diferentes aspectos de los proyectos.



DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR PROGRAMA, SUBPROGRAMA Y ÁREA RESPONSABLE

Cantidad de Proyectos por Programa Subprograma Subprograma/Área Responsable

Órgano Subprograma

Programa

1102 Secretaría Ejecutiva del Pleno 33

1103 Dirección General Adjunta de la Presidencia 4

1104 Dirección General de Asuntos Jurídicos(1) 10

1105 Dirección General de Comunicación Social(1) 27

1106 Dirección General de Gestión Administrativa 2

11 Conducción en la Política Judicial

Dirección General de Estadística y Planeación Judicial(1) 23

99

1230 Dirección General de Administración Regional 5 12 Atención de Juicios

Circuitos 1202-1229 448

453

13 Defensoría Pública 1301 Instituto Federal de Defensoría Pública 33 33

1 Impartición de

Justicia

14 Concursos Mercantiles 1401 Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles 23 23

608

2101 Instituto de la Judicatura Federal 20

2102 Secretaría Ejecutiva de Carrera Judicial, Adscripción y Creación de Nuevos Órganos

19

2 Carrera Judicial

21 Desarrollo de la Función Judicial

2103 Dirección General de Relaciones Nacionales e Internacionales(1)

10

49

49

31 Revisión del Funcionamiento de Órganos Jurisdiccionales

3101 Visitaduría Judicial 10 10

32 Revisión del Funcionamiento de Áreas Administrativas

3201 Contraloría del Poder Judicial de la Federación 51 51

3

Vigilancia 33 Vigilancia, Información y Evaluación del Consejo

3301 Secretaría Ejecutiva de Vigilancia, Información y Evaluación 15 15

76

4 Disciplina

41 Seguimiento de Quejas, Denuncias y Querellas

4101 Secretaría Ejecutiva de Disciplina 4 4 4

5101 Secretaría Ejecutiva de Administración *156

Secretaría Ejecutiva de Administración 16

5102 Secretaría Ejecutiva de Finanzas *55

Secretaría Ejecutiva de Finanzas 2

5103 Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales

214*

51 Dirección y Control

Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales

33

51

52 Administración de Recursos Humanos 5201 Dirección General de Recursos Humanos 41 41

53 Administración de Recursos Materiales y Servicios Generales

5301 Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales

55 55

54 Administración y Conservación de Inmuebles

5401 Dirección General de Inmuebles y Mantenimiento 35 35

5501 Dirección General de Tesorería 21 55 Administración de Recursos Financieros

5502 Dirección General de Programación y Presupuesto 32

53

56 Administración Regional 5601 Dirección General de Administración Regional 91 91

57 Administración de Tecnologías de Información

5701 Dirección General de Informática 75 75

5801 Dirección General de Seguridad y Protección Civil 17

5 Administración de

Recursos

58 Protección, Prestaciones y Servicios a los Servidores Públicos del PJF

5802 Dirección General de Servicios Médicos y Desarrollo Infantil 7

24

425

Totales 1,162 1,162 1,162

*Cantidades no sumables. (1) Órganos del Consejo que dependen de Comisiones.



La gráfica 1 esquematiza la distribución de los proyectos establecidos en el Programa Anual de Trabajo 2006 entre los Programas Institucionales. Destaca la cantidad de proyectos en el programa “Impartición de Justicia”, debido a la aportación de 16 proyectos por cada uno de los 28 Circuitos, le sigue en cantidad el programa “Administración de Recursos”, debido a que en éste aportan proyectos 12 Órganos del Consejo.

En la gráfica 2 se muestra la distribución particular de proyectos programados por todos los Órganos del Consejo.

Gráfica 1

PROGRAM A DE TRABAJO 2006 DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR PROGRAM A

608

49764

425

Impart ición de Justicia Carrera Judicial VigilanciaDisciplina Administración de Recursos

1,162PROYECTOS

Gráfica 2

3 3 19 4 4 1 5 5 3 5 7 5 9 1

4 5 3

17 7 3 2 2 1 15 2 0 105 1 3 3 2 3 4 2 2 3 10 2 7 10 3 3 2 16

116 2

0

200

400

600

800

1000

1200

PROGRAMA DE TRABAJO 2006DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR ÁREAS

SEP SECJACNO SED DGRH DGRMSG DGIM DGI DGAR CIRCUITOS DGSPC DGSMDI

DGPP DGT SEVIE IJF VJ CPJF IFDP IFECOM DGAP DGGA UEPJ

DGAJ DGCS DGRNI SEORMSG SEF SEA TOTAL

El orden de los títulos está de izquierda a derecha



Los proyectos contienen un objetivo primordial el cual los clasifica en Operación Fundamental, Proyecto Nuevo y Gestión Administrativa, la siguiente gráfica muestra el número de proyectos por dicha clasificación.

73133

956

OperaciónFundamental

Proyecto Nuevo Gestión Admva.

T o tal de pro yecto s

1162

PROGRAMA DE TRABAJO 2006CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS POR SU TIPO

La ponderación de los proyectos permite circunscribir en un valor predeterminado las cantidades de productos finales de los mismos; los pesos o valores relativos se suman evitando la influencia de cantidades macro en los resultados, ya sea de manera positiva o negativa.

CRITERIO DE PONDERACIÓN

PROYECTOS PESO O VALOR RELATIVO Operación Fundamental 85%

Proyecto Nuevo 10% Gestión Administrativa 5%

Total 100%



IV. MISIÓN, VISIÓN Y PROGRAMAS INSTITUCIONALES DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

Misión Garantizar la administración, vigilancia, disciplina y carrera judicial que permitan el funcionamiento de los Órganos Jurisdiccionales Federales y aseguren su autonomía, así como la objetividad, honestidad, profesionalismo e independencia de sus integrantes, a fin de coadyuvar a que la sociedad reciba justicia pronta, completa, gratuita e imparcial.

Visión Ser reconocido como un órgano confiable, transparente y de excelencia, que asegura medios y elementos de calidad en la impartición de justicia, dando certeza en la atención de los servicios que brinda tanto a los Órganos Jurisdiccionales Federales como a la sociedad, en un ámbito de eficiencia y eficacia, y que contribuye a lograr una justicia que da respuesta y garantiza la seguridad jurídica de los gobernados.

OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS INSTITUCIONALES

1 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA Preservar el ejercicio de una justicia pronta, expedita e imparcial, comprometida con la sociedad, con lo cual se contribuya al continuo desarrollo de la Nación. El programa se integra por aquellas actividades que coadyuvan a los Órganos Jurisdiccionales Federales en su función de impartición de justicia pronta, completa imparcial y gratuita.

11 Conducción en la Política Judicial Atender la regulación institucional que guíe la acción en la resolución de asuntos, que permitan al Consejo cumplir con sus funciones sustantivas. En este subprograma, se desarrollan las actividades mediante las cuales se establecen las normas, políticas, estrategias, líneas de acción y programas generales relacionados con la administración, vigilancia, disciplina y carrera judicial del Poder Judicial de la Federación, con excepción de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Tribunal Electoral.

12 Atención de Juicios Llevar los servicios administrativos que posibiliten el desarrollo de las actividades de los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo, en el interior de la República. Mediante este subprograma se proporcionan los recursos humanos, financieros, materiales, informáticos e instalaciones para garantizar el adecuado funcionamiento de los Órganos Jurisdiccionales Federales y Órganos del Consejo ubicados en el interior de la República.



13 Defensoría Pública

Extender a la sociedad el acceso a la justicia, con base en el derecho de la prestación gratuita de defensa penal federal, la asesoría y representación jurídica, en materia administrativa, fiscal, civil y derivadas de causas penales todas del ámbito federal.

Se atiende el desarrollo de las actividades orientadas a la prestación gratuita del servicio de defensoría pública en asuntos del fuero federal, a fin de garantizar el derecho a la defensa en materia penal y el acceso a la justicia mediante la orientación, asesoría y representación jurídica en las materias administrativa, civil, fiscal y derivada de la penal en cada Órgano Jurisdiccional Federal. Lo anterior con el objetivo de atender a la población más desprotegida del país, bajo los principios de gratuidad, probidad, honradez y profesionalismo.

14 Concursos Mercantiles Regular las funciones de los visitadores, conciliadores y síndicos en los procedimientos de concurso mercantil, así como los aspectos que rigen su operación. Este subprograma tiene como finalidad autorizar el registro de especialistas de concursos mercantiles y procurar el acceso a la asistencia técnica en materia concursal a las sociedades mercantiles en conflicto financiero, con el propósito de lograr la conciliación entre ésta y el acreedor.

2 CARRERA JUDICIAL Contar con servidores públicos en el ejercicio de impartición de justicia, con un alto nivel de profesionalismo, compromiso e imparcialidad con la sociedad; además de planear el crecimiento y desarrollo de los Órganos Jurisdiccionales Federales. Este programa abarca las actividades de planeación, organización y supervisión correspondientes a la creación y reubicación geográfica de los Órganos Jurisdiccionales Federales, así como a la formación, capacitación, actualización y promoción de los miembros que los conforman y de quienes aspiren a integrarse.

21 Desarrollo de la Función Judicial Fortalecer la formación y compromiso institucional, así como con la sociedad de los involucrados en la impartición de justicia, para lograr el mejor ejercicio de la función judicial. El subprograma se encarga de la planeación, organización y supervisión de los programas correspondientes a la creación, especialización y reubicación geográfica de los Órganos Jurisdiccionales Federales, así como de la determinación del número y límites de los Circuitos Judiciales y lo relativo al sistema de estadística judicial; de igual forma, tiene por objeto lograr que los involucrados en la impartición de justicia o quienes aspiren a ingresar a los Órganos Jurisdiccionales Federales fortalezcan los conocimientos y habilidades necesarias para el adecuado desempeño de la función judicial.



3 VIGILANCIA Cuidar la calidad del funcionamiento jurisdiccional, en la aplicación cabal de la Ley, así como en los aspectos administrativos. El programa conjunta las actividades tendentes a asegurar el buen funcionamiento de los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo, así como supervisar la conducta de sus integrantes.

31 Revisión del Funcionamiento de Órganos Jurisdiccionales Federales Observar y dar cuenta del desempeño integral de las actividades de los Órganos Jurisdiccionales Federales, en el ámbito jurisdiccional. Este subprograma incluye las tareas relacionadas con la inspección del funcionamiento de los Órganos Jurisdiccionales Federales, así como la conducta de sus integrantes, mediante la práctica de visitas ordinarias y extraordinarias.

32 Revisión del Funcionamiento de los Órganos del Consejo Observar y dar cuenta del desempeño de las actividades de los Órganos y servidores públicos que apoyan la función jurisdiccional. Comprende las actividades encaminadas a controlar y fiscalizar el funcionamiento de los Órganos del Consejo y vigilar que se cumplan las normas administrativas por parte de los servidores públicos, así como evaluar su situación patrimonial.

33 Vigilancia, Información y Evaluación del Consejo Observar y evaluar el desempeño de las actividades de los Órganos del Consejo y de sus servidores públicos, en el cumplimiento de los programas y objetivos institucionales. A través de este subprograma se implementan las acciones tendentes al eficaz funcionamiento de los Órganos del Consejo, de los Órganos Jurisdiccionales Federales y sus servidores públicos, así como lograr que se dé el cumplimiento, seguimiento y evaluación de los programas.

4 DISCIPLINA

Cuidar y garantizar la imparcialidad, honestidad y buen funcionamiento de la función jurisdiccional. Este programa comprende las actividades relacionadas con la supervisión de un ejercicio responsable, profesional y honorable de los Órganos Jurisdiccionales Federales y de sus integrantes.



41 Seguimiento de Quejas, Denuncias y Querellas Cubrir la etapa del ejercicio disciplinario del Consejo por inconformidades contra el Poder Judicial de la Federación. El subprograma abarca las actividades de atención y formulación de denuncias o querellas a servidores públicos y su presentación ante la unidad competente.

5 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS Servir a las actividades sustantivas del Consejo, a través de la planeación y control de los recursos humanos, financieros, materiales y servicios generales. Así como proveer lo necesario para la protección y bienestar de los servidores públicos. El programa agrupa las actividades necesarias para dotar con suficiencia, oportunidad y transparencia los recursos necesarios para la operación de los Órganos Jurisdiccionales Federales y del propio Consejo.

51 Dirección y Control Asegurar la armonía técnica y administrativa de los recursos, estructuras y procesos, para el desarrollo de las actividades sustantivas del Consejo y dar cuenta de los resultados y beneficios en forma transparente. El subprograma reúne las actividades relacionadas con la coordinación y supervisión de los servicios administrativos del Consejo.

52 Administración de Recursos Humanos Atender los procesos de planeación, control y superación del servidor público; así como de las prestaciones institucionales. El subprograma se aboca a establecer el sistema de administración y desarrollo de los recursos humanos a cargo del Consejo, así como la observancia de la regulación tanto administrativa, como jurídico-laboral.

53 Administración de Recursos Materiales y Servicios Generales

Cuidar de la suficiencia y suministro de bienes, indispensables para el desarrollo de las actividades en todos los ámbitos inherentes a la impartición de justicia. Contempla las actividades para el suministro y administración de los recursos materiales y servicios generales para el adecuado funcionamiento de los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo.



54 Administración y Conservación de Inmuebles Ver por la imagen, funcionamiento y conservación del patrimonio inmobiliario de los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo, que ofrezca un espacio digno para el desarrollo de las actividades relativas a la función jurisdiccional. Reúne las actividades de asignación, conservación, reparación, mantenimiento, rehabilitación, remodelación y adaptación de los inmuebles que ocupan los Órganos Jurisdiccionales Federales y los Órganos del Consejo.

55 Administración de Recursos Financieros Atender los procesos de planeación, control y evaluación de las asignaciones financieras; su distribución y máximo aprovechamiento. Abarca las actividades de administración, control y evaluación de los recursos financieros asignados al Consejo, bajo principios de transparencia, economía, eficiencia y honradez. Asimismo contempla las actividades para promover la modernización de las estructuras, sistemas y procedimientos administrativos.

56 Administración Regional Extender los servicios, trámites y recursos necesarios a los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo del interior de la República. El subprograma incluye las actividades de coordinación y supervisión de los servicios administrativos que en materia de recursos humanos, financieros, materiales y servicios generales requieren para su operación los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo, ubicados en el interior de la República.

57 Administración de Tecnologías de Información Asegurar la integración del avance de la tecnología computacional, informática y de telecomunicaciones a las actividades diarias de todos los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo. En este subprograma se incluyen las actividades relacionadas con el desarrollo de sistemas computacionales y el uso de tecnologías de información para lograr una operación eficiente y moderna.

58 Protección, Prestaciones y Servicios a los Servidores Públicos Proveer lo necesario para la protección y cuidado de los servidores públicos y de la seguridad de los inmuebles de los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo. Comprende la coordinación, supervisión y prestación de los servicios de seguridad y protección a los servidores públicos e inmuebles de los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo; así como el bienestar de los servidores públicos en su centro de labores, a través de la atención médica, el cuidado y desarrollo de los hijos de las madres trabajadores.



59 Infraestructura para la Administración de Justicia Establecer y observar la normatividad inherente a la ejecución de obra, sobre los inmuebles a incorporar o en operación, respecto a la función jurisdiccional o administrativa. Este subprograma reúne las actividades relacionadas con la aplicación de las políticas, normas y procedimientos para regular la construcción y rehabilitación de inmuebles al servicio de los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo.



V. MISIÓN, VISIÓN, ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA Y BASE NORMATIVA DE LOS ÓRGANOS DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL La Misión La base de este concepto son los lineamientos establecidos (objetivo y atribuciones sustantivas) en los acuerdos generales en vigor, que regulan las actividades de los Órganos del Consejo, además de establecer su razón de ser. El depositario principal de la Misión es el titular del órgano, debiendo aplicar en su gestión criterios estratégicos para garantizar que éste se ejecute en un marco de eficacia, considerando además la mejora de su operación. Las Misiones establecidas para el año 2006 se enuncian en este apartado, pudiendo observarse los compromisos globales de cada órgano. La Visión La definición de la Visión partió de la base del nivel cualitativo de gestión en que el Órgano del Consejo desea operar, considerando los aspectos necesarios de mejora, expresando la Visión por escrito y motivando la participación activa e interesada del personal involucrado. Con el propósito de consultar la Visión de cada una de los Órganos del Consejo se presentan las interpretaciones de este elemento estratégico, de donde destaca la variedad de los aspectos deseados para la gestión administrativa propia en la contribución de los objetivos institucionales. Orientación Estratégica Los Órganos del Consejo elaboraron su Programa de Trabajo a través de proyectos congruentes con su Misión, Visión, Objetivos y Atribuciones que les rigen, generando una serie de productos finales que repercuten en beneficios a la población objetivo. La orientación de la gestión directiva y la manera de hacerla son reseñadas en este apartado. Base Normativa El marco que se muestra es el que cumple fundamentalmente con el Programa Anual de Trabajo 2006, según las atribuciones conferidas a cada uno de los Órganos del Consejo, sin menoscabo de aquellos ordenamientos complementarios involucrados.



SECRETARÍAS EJECUTIVAS1

SECRETARÍA EJECUTIVA DEL PLENO

Misión

Coadyuvar y coordinar las acciones de los Órganos del Consejo, para la presentación en tiempo y forma ante el Pleno de los asuntos que se sometan a su consideración; así como establecer procesos confiables y simplificados que garanticen un adecuado registro, control y seguimiento de los acuerdos y resoluciones emitidas y su cumplimiento, informando a las instancias superiores, así como servir de enlace ante los Órganos Jurisdiccionales Federales. Visión

Distinguirse por su eficiencia, responsabilidad, amabilidad y transparencia desarrollando su actividad de forma oportuna y con apego a la normatividad, siendo reconocida como un elemento fundamental en el entorno administrativo y jurisdiccional. Orientación Estratégica

En la consecución de la misión, se tiene el propósito de cumplimentar satisfactoriamente las actividades planeadas y la superación de las metas programadas. Se promoverá la cultura de calidad en el servicio, con la finalidad de optimizar las funciones de la Secretaría Ejecutiva del Pleno. Asimismo, se buscarán áreas de oportunidad para simplificar y modernizar los procesos derivados de las atribuciones que le otorga la normatividad vigente. Las actividades antes descritas se realizarán conforme a las estrategias y líneas de acción siguientes: I. Estrategia: Atención a las Sesiones del Pleno (Secretaría Técnica de Actas) Líneas de Acción. I.1. Optimizar los procesos de elaboración y distribución del orden del día y actas de las sesiones ordinarias y extraordinarias, así como el desahogo y seguimiento de los acuerdos. I.2. Integrar un mecanismo de conservación, clasificación y consulta de las actas de sesiones ordinarias o extraordinarias. I.3. Optimizar la comunicación con los Órganos del Consejo, la Suprema Corte de Justicia de la Nación y el Tribunal Electoral, así como con los Órganos Jurisdiccionales Federales, con la finalidad de mejorar el mecanismo de presentación de asuntos que se someten a consideración del Pleno. I.4. Coadyuvar en el establecimiento de un sistema de desahogo y seguimiento de los asuntos que se acuerden o determinen en el Pleno, que permita conocer el estado de avance que guardan.

1 Las versiones originales de las misiones, visiones y orientación estratégica de los Órganos del Consejo fueron editadas para fines de presentación a las instancias superiores del Consejo y en su caso publicación.



I.5. Optimizar el proceso de revisión de los engroses relacionados con los asuntos acordados en el Pleno, así como recabar las firmas del Presidente y de los Consejeros relativas a las resoluciones de quejas administrativas, denuncias y actas de las sesiones. II. Estrategia: Optimizar el apoyo logístico y administrativo de atención a las sesiones del Pleno y de las Comisiones del Consejo. (Secretaría Particular). Líneas de Acción. II.1. Integrar en tiempo las convocatorias de las Sesiones. II.2. Atender por teléfono de manera clara y precisa las llamadas de los Secretarios Técnicos de las Comisiones. II. 3. Optimizar vía telefónica las convocatorias a los Secretarios Técnicos. II. 4. Coadyuvar en la instalación de las salas de Sesiones a través de la supervisión, así como verificar que el material de trabajo cumpla con lo requerido en forma y cantidad. II. 5. Verificar que el catálogo de material bibliográfico y Compendio Jurídico actualizado estén a disposición de los Consejeros en las Salas de Sesiones. II. 6. Atender debidamente a los Consejeros y Secretarios Ejecutivos al inicio, durante y al final de las Sesiones del Pleno y Comisiones Permanentes. III. Estrategia: Desarrollo y Análisis Normativo (Secretaría Técnica de Normativa, Análisis y Enlace) Líneas de Acción III.1. Coadyuvar con los Órganos del Consejo, con la Suprema Corte de Justicia de la Nación y el Tribunal Electoral, para optimizar la elaboración de proyectos normativos y de acuerdos generales y específicos. III.2. Desarrollar estudios jurídicos sobre la normatividad del Consejo, con el propósito de proponer las modificaciones pertinentes a las instancias competentes del mismo. III.3. Participar en la integración de un sistema de clasificación y consulta de la normatividad emitida por el Pleno. III.4. Mejorar y actualizar el contenido de las páginas de intranet e internet de la Secretaría Ejecutiva del Pleno. III.5. Atender en tiempo y forma las peticiones de información relativa al Pleno y de la Secretaría Ejecutiva. IV.- Estrategia: Integración del Informe Anual de Labores (Secretaría Técnica de Normativa, Análisis y Enlace) Líneas de Acción: IV.1. Optimizar el proceso de integración del Informe Anual de Labores del Consejo, así como su inclusión en el Informe Anual de Labores del Poder Judicial de la Federación.



IV.2. Desarrollar un mecanismo de conservación y consulta del Informe Anual de Labores del Consejo. IV.3. Coadyuvar con los Órganos responsables de comunicación social del Consejo, de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Tribunal Electoral, en la difusión del Informe Anual de Labores del Poder Judicial de la Federación. V.- Estrategia: Acuerdos, Proyectos y Resoluciones del Pleno (Secretaría Técnica de Acuerdos, Proyectos y Resoluciones) Líneas de Acción: V.1. Consolidar la revisión de los dictámenes emitidos por la Comisión Substanciadora Única del Poder Judicial de la Federación, relativos a los conflictos de trabajo suscitados entre los titulares del mencionado Poder y sus trabajadores. V.2. Mejorar el trámite de los recursos de revisión administrativa interpuestos contra los actos del Consejo, que son remitidos a la Suprema Corte de Justicia de la Nación. V.3. Optimizar el trámite de las solicitudes de licencia de los titulares de los Órganos Jurisdiccionales Federales y de los servidores públicos. V.4. Mejorar el proceso de legalización de firma de los servidores públicos. V.5. Optimizar el trámite de las peticiones dirigidas al Presidente del Consejo que dan origen a los expedientes varios. V.6. Consolidar la revisión de los documentos que se adjuntan a las propuestas de personas para desempeñar el cargo de Secretarios Técnicos en el Consejo. VI.- Estrategia: Modernización Administrativa y de la Oficialía de Partes (Área Responsable: Dirección de Apoyo Administrativo y Oficialía de Partes). Líneas de Acción: VI.1. Optimizar los procesos administrativos que se realizan en la Secretaría Ejecutiva del Pleno, a través de coordinar la elaboración y/o actualización de los Manuales de Procedimientos y de Organización. VI.2. Optimizar los recursos administrativos suministrados, a través del análisis cuantitativo y cualitativo de los recursos ejercidos. VI.3. Modernizar el proceso de oficialía de partes, a través de la incorporación de herramientas informáticas, actualización de los equipos de cómputo y la optimización de recursos por medio de la cultura de calidad y certificación en sistemas de gestión de acuerdo con la norma internacional correspondiente. VI.4. Establecer un mecanismo de desahogo y seguimiento de los asuntos turnados a las áreas de la Secretaría Ejecutiva del Pleno y generación de expedientes, a través del Sistema Global de Gestión Administrativa (SIGGA).



VI.5. Coadyuvar con los Órganos competentes del Consejo en la integración e implementación del programa anual de capacitación y desarrollo de los recursos humanos de la Secretaría Ejecutiva del Pleno. VI.6. Coordinar acciones con los Órganos competentes del Consejo, para la consecución de los programas de modernización informática y de mantenimiento y actualización del software, bases de daros internas, así como para la actualización de las páginas web de la Secretaría Ejecutiva del Pleno. Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Acuerdo número 8/89 del Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nación que Aprueba el Reglamento de Trabajo de la Comisión Substanciadora. En vigor 01/01/1990. Acuerdo relativo a la integración del módulo de información básica de las actividades del Pleno y de las Comisiones del Consejo de la Judicatura Federal. En vigor 18/06/1996. Acuerdo General número 30/1998, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que delega diversas facultades en materia de recursos humanos. Sesión. 12/VIII/1998. Acuerdo General número 48/1998, que regula la organización y funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 79/2001 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, en materia de presentación de la declaración de situación patrimonial de los servidores públicos del Poder Judicial de la Federación y del Tribunal Electoral, con excepción de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y de la Sala Superior del Tribunal Electoral; y que abroga el diverso Acuerdo General 25/2000, del propio Consejo. D.O.F. 30/11/2001. Acuerdo General número 8/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la instancia para la designación de secretarios técnicos y modifica el punto quinto del Acuerdo General 30/1998, del propio cuerpo colegiado. D.O.F. 03/03/2003. Acuerdo General número 30/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece los órganos, criterios y procedimientos institucionales para la transparencia y acceso a la información pública para éste órgano del Poder Judicial de la Federación, los Tribunales de Circuito y los Juzgados de Distrito. D.O.F. 12/06/2003.



Acuerdo del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica el Acuerdo General 11/2003, referente al artículo 85 del diverso Acuerdo General 28/1997, del propio Órgano Colegiado, por el que se reglamenta el Presupuesto por Programa en el Consejo de la Judicatura Federal. SEPLE./ADM./002/1935/2004.

SECRETARÍA EJECUTIVA DEL PLENO

Producto Final Clave Tipo de Proyecto Nombre del Proyecto

Meta Anual Cantidad

SEP-01 Operación Fundamental

Sesiones del Pleno. Asuntos Sometidos a la Consideración del Pleno.

0.00

SEP-02 Proyecto Nuevo

Desahogo de Asuntos Tratados en el Pleno. Desahogo de Asuntos Sometidos al Pleno.

0.00


Sistematización de Actas. Actas del Pleno Sistematizadas.

48.00


Engroses. Engroses Aprobados e Integrados.

0.00


Seguimiento de Acuerdos.

Cumplimiento Integral de los Asuntos Sometidos al Pleno.

0.00

SEP-06

Operación Fundamental

Estadística de Sesiones, Actas y Acuerdos. Informe Mensual y Anual.

13.00

SEP-07


Apoyo a las Sesiones del Pleno y Comisiones Permanentes. Sesiones Atendidas.

305.00


Acuerdos Generales, Específicos de Comisión y Conjuntos. Acuerdos Generales, Específicos, de Comisión y Conjuntos.

0.00


Acuerdos, Convocatorias y Listas de Concursos de Oposición de Diversos Funcionarios Judiciales.

Acuerdos de Concursos, Convocatorias y Listas.

0.00


Sistema de Turnos de los Juzgados de Distrito y sus Actualizaciones.

Sistema de Turnos Actualizado.

1.00


Atención a las Solicitudes de Información en Materia de Transparencia.

Solicitudes Atendidas.

14.00


Elaboración de Informes y Documentos Varios. Informes y Documentos Elaborados.

13.00


Circulares, Telegramas y Comunicados Generales del Pleno. Circulares, Telegramas y Comunicados.

0.00

SEP-14 Gestión Administrativa

Trámite de Oficios Competencia del Pleno. Oficios y Acuses.

0.00


Informe Anual de Labores del Consejo de la Judicatura Federal.

Informe Anual de Labores.

1.00

SEP-16


Dictámenes emitidos por la Comisión Substanciadora Única del Poder Judicial de la Federación en los Conflictos de Trabajo.

Dictámenes Analizados.

0.00


Seguimiento de los Recursos de Revisión Administrativa que se Tramitan ante la Suprema Corte de Justicia de la Federación en contra de Resoluciones del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal.

Recursos de Revisión Administrativa a los que se les dio Seguimiento.

0.00


Licencias Concedidas hasta por Treinta días por Acuerdo del Ministro Presidente del Consejo de la Judicatura Federal.

Licencias Tramitadas.

0.00


Legalización de Firmas de Servidores Públicos del Poder Judicial de la Federación.

Firmas de Funcionarios Públicos del Poder Judicial de la Federación Legalizadas.

0.00


Acuerdos Presidenciales de Expedientes Varios. Solicitudes de Asuntos varios Acordados.

0.00


Revisión de las Propuestas para Desempeñar el Cargo de Secretario Técnico.

Propuestas para Desempeñar el Cargo de Secretarios Técnicos Revisadas.

0.00


Elaboración de Directorios. Actualizaciones Permanentes de los Directorios.

0.00


Planeación, Coordinación, Integración, Supervisión y Evaluación del Programa Anual de Trabajo de la Secretaría Ejecutiva del Pleno.

Programa Anual de Trabajo y Reportes Mensuales.

13.00




Meta Anual Cantidad


Elaboración de Informes Administrativos Diversos. Informes y Documentos Elaborados.

5.00


Coordinación de los Aspectos Administrativos de los Recursos Materiales y Servicios Generales de la Secretaría Ejecutiva del Pleno.

Atención de Requerimientos Administrativos Solicitados y Realizados.

207.00


Coordinación de los Aspectos Administrativos de los Recursos Humanos, Financieros y Desarrollo Organizacional de la Secretaría Ejecutiva del Pleno.

Atención de Requerimientos Administrativos Realizados.

50.00


Publicación y Actualización de Contenidos en las Páginas de Internet e Intranet, Asesoría Informática a Distancia y Generación de Comunicaciones Electrónicas.

Páginas Internet e Intranet Actualizados, Asesorías y Comunicados Digitales.

1,004.00


Coordinación de Actividades para la Sistematización de Procesos y Capacitación Informática.

Procesos SistematizadosLevantamiento Informático de Necesidades de Capacitación y Programa de Asistencia a Cursos de Capacitación.

7.00


Atención y Solución de Reportes en Materia Informática, Mantenimiento Correctivo y Preventivo y Servicios Diversos.

Reportes y Concentrados en Materia Informática, Oficios y Memorandos,Servicios.

348.00

SEP-30 Gestión Administrativa

Control de Gestión.

Servicio de Recepción y Distribución de Documentación.

9,835.00


Mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad de la Oficialía de Partes y Certificación del Edificio Sede.

Manual de Calidad y Procedimiento Operativo.

4.00


Recepción y Distribución de Documentación Oficial y Personal.

Servicio de Recepción y Entrega de Correspondencia Oficial y Personal.

27,450.00


Recepción y Distribución de Documentación Oficial.

Servicio de Recepción y Entrega de Documentación Oficial.

85,425.00

* Los Proyectos en ceros se atienden conforme a la demanda de servicios ó trámites.



SECRETARÍA EJECUTIVA DE CARRERA JUDICIAL, ADSCRIPCIÓN

Y CREACIÓN DE NUEVOS ÓRGANOS Misión Auxiliar a las Comisiones Permanentes de Creación de Nuevos Órganos, Carrera Judicial y de Adscripción en las funciones que cada una de ellas tiene encomendadas, con oportunidad y transparencia, contribuyendo a que la función de impartición de justicia sea pronta, expedita, imparcial, gratuita y de calidad. Visión Ser un órgano de enlace y apoyo entre las Comisiones Permanentes de Carrera Judicial, Adscripción y Creación de Nuevos Órganos, así como de servicios a los Jueces de Distrito y Magistrados de Circuito del Poder Judicial de la Federación. Orientación Estratégica Carrera Judicial

Atender la recepción y tramitación ante la Comisión de Carrera Judicial, de los temas a tratar en el Congreso Nacional de Jueces de Distrito y en el Congreso Nacional de Magistrados de Circuito;

Tramitar las propuestas para la Distinción al Mérito Judicial “Ignacio L. Vallarta”;

Participar en la elaboración de los proyectos de acuerdos y convocatorias para los

Concursos de Oposición Internos y Libres, para acceder a la categoría de Juez de Distrito o de Magistrado de Circuito;

Tramitar ante la Comisión de Carrera Judicial los documentos de los aspirantes que

puedan fungir como peritos ante los Órganos Jurisdiccionales Federales. Adscripción

Presentar ante la Comisión de Adscripción los dictámenes de adscripción; analizar y tramitar las solicitudes de cambio de adscripción; notificar los cambios de adscripción y readscripción;

Actualizar la base de datos con el perfil de los Magistrados de Circuito y Jueces de

Distrito, todo ello, a fin de que el funcionamiento de los Órganos Jurisdiccionales Federales sea acorde a los principios de autonomía, objetividad, honestidad, profesionalismo e independencia de sus titulares.

Creación de Nuevos Órganos

Estudiar permanentemente las estadísticas que reportan mensualmente los Órganos Jurisdiccionales Federales, con el objeto de buscar el máximo equilibrio posible en las cargas de trabajo que se presentan en cada uno de ellos y en los Circuitos Judiciales;



Informar oportunamente a la Comisión de Creación de Nuevos Órganos los movimientos

de ingresos, egresos y asuntos pendientes de los Órganos Jurisdiccionales Federales para apoyar los estudios de creación o reubicación de órganos.

Contribuir a lograr el máximo con la estructura judicial con que se cuenta y obtener la

resolución de los asuntos en el menor tiempo posible, en cumplimiento a la garantía constitucional plasmada en el artículo 17 de la norma fundamental.

Realizar el estudio para crear hasta treinta Órganos Jurisdiccionales Federales, según lo

permita el presupuesto asignado.

Realizar las actividades relacionadas con la creación de nuevos órganos; especialización de Órganos Jurisdiccionales Federales; proyecto de respuesta a diversas solicitudes; propuesta de acuerdos generales y de la Comisión de Creación de Nuevos Órganos; revisión integral de Órganos Jurisdiccionales Federales por Circuitos y Distritos Judiciales; ceremonias de instalación de nuevos Órganos Jurisdiccionales Federales; dictámenes de resolución de conflictos de turno y exclusiones y prórrogas de turno de nuevos asuntos.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Acuerdo General número 25/1998, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece los criterios para la adscripción y readscripción de Magistrados de Circuito y Jueces de Distrito. D.O.F. 09/09/1998 y sus reformas. Acuerdo General número 48/1998, que regula la Organización y Funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 37/2001 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece el Procedimiento para formar anualmente la lista de personas que puedan fungir como peritos ante los órganos del Poder Judicial de la Federación, las formalidades para su nombramiento, así como sus derechos y obligaciones. D.O.F. 03/07/2001 y sus reformas.



Acuerdo General número 23/2002 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que regula el funcionamiento de las oficinas de correspondencia común de los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito del Poder Judicial de la Federación y abroga el diverso Acuerdo General número 50/2001 del propio órgano colegiado. D.O.F. 31/05/2002. Acuerdo General número 26/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal que reglamenta los cursos del Instituto de la Judicatura Federal; fija las bases para celebrar y organizar los exámenes de aptitud a que se refiere el artículo 115 de la Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación; establece el procedimiento para la expedición de nombramientos de Secretarios de Tribunal de Circuito, de Juzgados de Distrito y actuarios del Poder Judicial de la Federación; y abroga el Acuerdo General número 3/2002 del propio Órgano Colegiado. D.O.F. 17/05/2004. Acuerdo General número 56/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que crea la Dirección General de Relaciones Nacionales e Internacionales, y que reforma y adiciona los diversos Acuerdos Generales 48/1998 y 5/2000, del propio Cuerpo Colegiado en relación con las atribuciones de la Comisión de Carrera Judicial y la Secretaría Ejecutiva correspondiente. D.O.F. 17/09/2004. Acuerdo General número 48/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases del primer concurso interno de oposición para la designación de Jueces de Distrito Especializados en Materia Penal y en Materia Administrativa, así como para la designación de Jueces de Distrito de Competencia Mixta, es decir, que comprende todas las materias del conocimiento de los Juzgados de Distrito. D.O.F. 16/11/2005.

SECRETARÍA EJECUTIVA DE CARRERA JUDICIAL, ADSCRIPCIÓN Y CREACIÓN DE NUEVOS ÓRGANOS


Meta Anual Cantidad

SECJACNO-01 Gestión Administrativa

Actualización de la Lista de Secretarios y Actuarios. Lista de Acreditación de Secretarios y Actuarios.

513.00


Ratificaciones de Magistrados de Circuito y Jueces de Distrito.

Ratificaciones.

168.00


Elaboración de la Lista Anual de Personas que puedan Fungir como Peritos ante los Órganos del Poder Judicial de la Federación.

Lista Anual de Peritos.

1.00


Congreso Nacional de Jueces de Distrito. Congreso de Jueces.

0.00


Congreso Nacional de Magistrados de Circuito. Congreso de Magistrados.

0.00


Distinción al Mérito Judicial "Ignacio L. Vallarta". Distinción al Mérito Judicial "Ignacio L. Vallarta".

1.00


Concursos para Acceder a la Categoría de Juez de Distrito.

Concurso.

2.00


Concursos para Acceder a la Categoría de Magistrado de Circuito.

Concurso.

1.00


Vacaciones de Jueces de Distrito y de Magistrados de Circuito.

Vacaciones.

722.00

SECJACNO-10 Operación Fundamental

Creación de Nuevos Órganos Jurisdiccionales. Dictámenes de Creación de Órganos Jurisdiccionales

32.00


Especialización de Órganos Jurisdiccionales. Órganos Jurisdiccionales Especializados.

0.00


Respuesta a Diversas Solicitudes Presentadas a esta Secretaría (Sobre Creación de Nuevos Órganos, Especialización, Cambios de Sede, Cambios de Circuito, Turnos, Oficinas de Correspondencia Común).

Acuerdos Generales, Acuerdos de la Comisión de Creación de Nuevos Órganos, Dictámenes y Opiniones.

0.00




Meta Anual Cantidad


Propuesta de Acuerdos Generales y de la Comisión de Creación de Nuevos Órganos.

Acuerdos.

0.00


Revisión Integral de Órganos Jurisdiccionales por Circuitos y Distritos Judiciales.

Acuerdos Generales, Acuerdos de la Comisión de Creación de Nuevos Órganos, Dictámenes y Opiniones.

0.00


Ceremonias de Instalación de Nuevos Órganos Jurisdiccionales y Palacios de Justicia Federales.

Ceremonias de Instalación de Órganos Jurisdiccionales y Palacios de Justicia Federales.

0.00


Dictámenes de Resolución de Conflictos de Turno. Resolución de Conflictos de Turno.

0.00


Exclusiones y Prórrogas de Turno de Nuevos Asuntos. Exclusiones y Prórrogas de Turno de Nuevos Asuntos.

0.00


Dictámenes de Adscripción de Jueces de Distrito. Dictámenes para Cubrir Plazas Vacantes en Órganos Jurisdiccionales.

0.00


Dictámenes de Adscripción de Magistrados de Circuito. Dictámenes para Cubrir Plazas Vacantes en Órganos Jurisdiccionales.

0.00

* Los Proyectos en ceros se atienden conforme a la demanda de servicios ó trámites.



SECRETARÍA EJECUTIVA DE DISCIPLINA

Misión Asegurar el trámite de las funciones disciplinarias encomendadas al Consejo, así como la ejecución de las resoluciones tomadas respecto de dicha función, para garantizar la autonomía de los Órganos Jurisdiccionales Federales y la independencia e imparcialidad de los servidores públicos que los integran. Visión Ser identificada como el órgano que tramite con eficiencia y eficacia los procedimientos disciplinarios de que conozca y analice el funcionamiento de los Órganos Jurisdiccionales Federales y las conductas de los servidores públicos que los integran. Orientación Estratégica

Cuidar que los servidores públicos integrantes de los Órganos del Consejo y de los Órganos Jurisdiccionales Federales se conduzcan con profesionalismo, honestidad e imparcialidad en el desempeño de las funciones, obligaciones y facultades que les otorgan sus cargos.

Garantizar el buen funcionamiento de los Órganos Jurisdiccionales Federales,

impartiendo justicia en los plazos y términos que fijan las leyes, emitiendo sus resoluciones de manera pronta, completa, imparcial y gratuita.

Ejecutar las sanciones disciplinarias que imponga el Pleno a los servidores públicos, en

los asuntos que se tramitan ante la Secretaría Ejecutiva de Disciplina, la Contraloría del Poder Judicial de la Federación y el Instituto Federal de Defensoría Pública.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Acuerdo General número 48/1998, que regula la organización y funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas.



SECRETARÍA EJECUTIVA DE DISCIPLINA


Meta Anual Cantidad

SED-01 Operación Fundamental

Elaboración de Dictámenes de Visitas e Informes Circunstanciados.

Dictámenes de Visitas.

1,300.00


Trámite de Quejas Administrativas, Denuncias, Investigaciones, Antecedentes y Expedientes Varios.

Trámites de Inconformidades.

1,800.00


Ejecutar Sanciones que Impone el Pleno del Consejo de la Judicatura Federal.

Sanciones.

90.00


Registrar a Través del Sistema Computarizado de la Red los Procedimientos Administrativos que se Instauran a los Servidores Públicos del Poder Judicial de la Federación.

Procedimientos Administrativos.

1,800.00



SECRETARÍA EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN

Misión Administrar los recursos humanos e informáticos, así como controlar la seguridad, protección civil, servicios médicos y desarrollo infantil del Consejo, de manera eficiente, eficaz y transparente en apoyo al objetivo institucional de impartir justicia pronta, completa, imparcial y gratuita. Visión Ser reconocida como un órgano que proporciona con eficiencia y calidad servicios administrativos a los servidores públicos, para coadyuvar al cumplimiento de su función sustantiva de impartición de justicia, así como a los trabajadores administrativos en materia de recursos humanos, informática, servicios médicos, seguridad y protección civil. Orientación Estratégica

Auxiliar a la Comisión de Administración en el manejo óptimo de los recursos humanos e informáticos, así como en el control de la seguridad, protección civil, servicios médicos y desarrollo infantil, con apego al Presupuesto de Egresos asignado al Consejo y por los acuerdos determinados por el Pleno, de conformidad con los principios de honestidad, economía, eficiencia, eficacia, celeridad y buena fe.

Crear un acervo documental con el propósito de facilitar la disponibilidad de documentos

de apoyo, que en la Secretaría Ejecutiva de Administración se requiera.

Coordinar la normatividad, estandarización y difusión del uso de tecnologías informáticas y desarrollo de sistemas, en los Órganos del Consejo y en los Órganos Jurisdiccionales Federales.

Mantener el control del estado de los asuntos que ingresan a la Secretaría Ejecutiva de

Administración y a las Direcciones Generales a ella adscritas.

Evaluar las propuestas de acuerdos generales en materia administrativa en coordinación con los Órganos del Consejo y los Órganos Jurisdiccionales Federales facultados, a fin de someterlos a la consideración de la Comisión de Administración y presentar puntos para acuerdo, darles seguimiento y vigilar su cumplimiento.

Apoyar en el ejercicio de sus facultades al Pleno y a las Comisiones. Cumplir en tiempo y

forma con las instrucciones derivadas de los acuerdos.

Atender oportunamente las peticiones de titulares de Órganos Jurisdiccionales Federales, que derivan de las visitas de los Consejeros.

Fijar las medidas de coordinación que deben darse entre las Direcciones Generales

adscritas a la Secretaría Ejecutiva y los demás Órganos del Consejo. Asimismo programar, organizar, dirigir y evaluar el funcionamiento de sus áreas.



Asistir cuando así se determine, a las sesiones del Pleno y de la Comisión de

Administración con derecho a voz pero sin voto en los asuntos de su competencia y atender instrucciones para comparecer ante Órganos Colegiados.

Participar en los comités, comisiones, representaciones, suplencias y recesos que les

sean conferidos, presidiendo y participando en la Comisión Mixta de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo y en el Comité de Protección Civil para celebrar acuerdos con los integrantes de los mismos.

Informar en tiempo y forma sobre las actividades de la Secretaría Ejecutiva.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del Artículo 123 Constitucional. D.O.F. 28/12/1963 y sus reformas. Ley Federal del Trabajo. D.O.F. 01/04/1970. Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal. D.O.F. 31/12/1976. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. D.O.F. 30/03/2006. Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. D.O.F. 31/12/1982. Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. D.O.F. 27/12/1983 y sus reformas. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos. D.O.F. 13/03/2002 y sus reformas. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. D.O.F. 11/06/2002. Ley Sobre el Contrato de Seguro. D.O.F. 02/01/2002. Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro. D.O.F. 11/01/2005. Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal. D.O.F. 18/11/1981 y sus reformas.



Reglamento de Prestaciones Económicas y Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. D.O.F.28/06/1988 y sus reformas. Reglamento de Afiliación, Vigencia de Derechos y Cobranza del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. D.O.F. 19/11/1990. Acuerdo General número 15/1996, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece las Bases de Operación y Funcionamiento de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene en el Trabajo del Consejo de la Judicatura Federal. Sesión del 14/08/1996. Acuerdo General número 30/1998, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que delega diversas facultades en materia de recursos humanos. Sesión 12/08/1998 y sus reformas. Acuerdo General número 48/1998, que regula la organización y funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 18/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se desconcentra a las Administraciones Regionales la función administrativa de atención a los órganos jurisdiccionales federales y áreas del propio Consejo en el interior de la República. D.O.F. 24/03/2000. Acuerdo General número 23/2002 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que regula el funcionamiento de las oficinas de correspondencia común de los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito del Poder Judicial de la Federación y abroga el diverso Acuerdo General número 50/2001 del propio órgano colegiado. D.O.F 31/05/2002. Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que crea las direcciones generales de Gestión Administrativa; Seguridad y Protección Civil; así como de Servicios Médicos y Desarrollo Infantil; suprime la Coordinación General de Disciplina y reforma el diverso Acuerdo General 5/2000. D.O.F.03/03/2003 y sus reformas. Acuerdo General número 50/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica los diversos 15/1996, 5/2000 y 5/2003, en relación con las atribuciones de las Direcciones Generales de Seguridad y Protección Civil, de Recursos Humanos y de Servicios Médicos y de Desarrollo Infantil. D.O.F. 28/08/2003



Acuerdo General número 24/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para la desincorporación de toda clase de bienes muebles en el Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/04/2004 y sus reformas. Acuerdo General número 54/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal , que modifica la estructura de la Secretaría Ejecutiva de Administración, la adscripción de sus Direcciones Generales, crea la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales y reforma el diverso 5/2000. D.O.F. 08/09/2004. Acuerdo General número 71/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se regula el Plan de Prestaciones Médicas Complementarias y de Apoyo Económico Extraordinario a los servidores públicos del Poder Judicial de la Federación, con excepción de los de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Tribunal Electoral. D.O.F. 13/12/2004. Acuerdo General 74/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece el procedimiento especial para la separación de los funcionarios por incapacidad física y mental para el ejercicio de sus cargos. D.O.F. 14/12/2004. Acuerdo General número 12/2005 que establece las bases y funcionamiento de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Consejo de la Judicatura Federal y modifica el diverso Acuerdo General 15/1996, del propio cuerpo colegiado. D.OF. 11/03/2005. Acuerdo General número 18/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo a la creación del Comité de Enlace y Comunicación Interinstitucional con los Poderes Legislativo y Ejecutivo Federales. D.O.F. 20/05/2005. Acuerdo General número 25/2005 que establece las Bases de Operación y Funcionamiento del Comité de Protección Civil del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 15/07/2005. Acuerdo General número 30/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo a las relaciones burocrático-laborales en el Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 23/09/2005. Acuerdo General número 32/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal que regula el plan de prestaciones médicas complementarias y de apoyo económico extraordinario a los servidores públicos del Poder judicial de la Federación, con excepción de los de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Tribunal Electoral. D.O.F. 19/08/2005. Acuerdo General número 52/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo al funcionamiento de la Coordinación de Enlace y Comunicación Interinstitucional con los Poderes Legislativo y Ejecutivo de la Federación y de las entidades federativas. D.O.F. 09/12/2005. Acuerdo General número 53/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Acuerdo General 75/2000 del Pleno, que fija las bases para las adquisiciones, arrendamientos, prestación de servicios y obra pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 22/12/2005 Acuerdo General número 25/2006 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se adicionan y reforman diversas disposiciones del Acuerdo General 5/2000 del propio Pleno, que determina la adscripción de



diversas unidades administrativas a la Presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las Direcciones Generales que les corresponden. D.O.F. 11/04/2006

SECRETARÍA EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN


Meta Anual Cantidad

SEA-01 Operación Fundamental

Integración del Capítulo de la Secretaría Ejecutiva de Administración para el Informe de Labores Presidencial.

Informe Anual de Labores 2006.

1.00


Informe Anual de Labores 2006 de la Secretaría Ejecutiva de Administración.

Informe Anual de Labores 2006.

1.00

SEA-03 Proyecto Nuevo

Actualización y Rediseño del Portal de la Secretaría Ejecutiva de Administración.

Nuevo Portal de la SEA.

1.00


Seguimiento del Sistema de Control y Digitalización de Documentos.

Reportes por Dirección de Área.

24.00


Reglamento de los Centros de Desarrollo Infantil del Consejo de la Judicatura Federal.

Acuerdo.

1.00


Participación del Secretario Ejecutivo de Administración en el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos, Obra Pública y Servicios; Comité de Arrendamiento de Inmuebles y el Comité de Desincorporación de Bienes Muebles del Consejo de la Judicatura Federal.

Sesiones.

45.00


Supervisión del Cumplimiento de los Programas de Trabajo de las Direcciones Generales Adscritas a la Secretaría Ejecutiva de Administración.

Reportes de Cumplimiento de Metas.

48.00


Acervo Documental. Acervo Documental.

1.00

SEA-09 Gestión Administrativa

Sistema Global de Gestión Administrativa (SIGGA). Reportes.

60.00


Presentación y Seguimiento de Puntos para Acuerdo e Informativos a la Comisión de Administración.

Documento.

0.00


Seguimiento de Acuerdos. Oficio.

0.00


Sistematización de Peticiones de Titulares de Órganos Jurisdiccionales Derivadas del "Programa de Entrevistas de Consejeros".

Oficios.

0.00


Reuniones de Trabajo con las Direcciones Generales. Acuerdo.

86.00


Reuniones de Trabajo con Otras Áreas del Consejo de la Judicatura Federal.

Acuerdo. 0.00

SEA-15 Operación Fundamental Comparecencia Ante Órganos Colegiados. Comparecencia. 0.00

SEA-16 Operación Fundamental Presidencia de Comisiones y Comités. Sesiones. 10.00

* Los proyectos en ceros se atienden conforme a la demanda de servicios ó trámites.



DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

Misión Participar en la administración de los recursos humanos de los Órganos Jurisdiccionales Federales y Órganos del Consejo, mediante el diseño, propuesta e implementación de procedimientos y sistemas adecuados que permitan la correcta difusión y aplicación de las normas, políticas, procedimientos y disposiciones jurídico-laborales que emita el Consejo, para otorgar de manera eficiente las remuneraciones, prestaciones, derechos y servicios, así supervisar el cumplimiento de las obligaciones que surgen por el vínculo laboral entre los servidores públicos y sus Órganos. Visión Lograr la excelencia en todos los servicios y trámites que realiza, mediante la gestión de los recursos humanos para cumplir en tiempo y forma con los requerimientos o servicios que preste el Consejo o sean solicitados por los interesados y servidores públicos respectivos, coadyuvando de manera determinante en el logro del objetivo principal del Poder Judicial de la Federación de impartir justicia pronta, completa, imparcial y gratuita; además de propiciar la correcta aplicación de planes, programas, proyectos y acciones de trabajo que mejoren cotidianamente la confianza e imagen institucional ante los servidores públicos y la ciudadanía en general. Orientación Estratégica

Atender con oportunidad los requerimientos de personal de nuevo ingreso y de prestadores de servicio social, mediante procesos de reclutamiento y selección de personal, así como coordinar la actualización permanente del Sistema Integral de Datos Personales (SIDPE) con la información de los servidores públicos y de aspirantes de nuevo ingreso a ocupar una plaza en Órganos Jurisdiccionales Federales y Órganos del Consejo.

Establecer y aplicar políticas, normas, procedimientos y mecanismos que contribuyan a

mejorar, ampliar y hacer efectivas las prestaciones y servicios a los servidores públicos, dentro del concepto de seguridad social.

Atender las necesidades de capacitación y desarrollo de los servidores públicos, conforme

a los lineamientos vigentes autorizados, mediante la detección de necesidades de capacitación que presenten los Órganos Jurisdiccionales Federales y Órganos del Consejo.

Coordinar la revisión, análisis, registro, actualización y autorización de incidencias del

personal de los Órganos Jurisdiccionales Federales y Órganos del Consejo.

Realizar el pago de manera oportuna y eficaz de las remuneraciones de los servidores públicos en el Distrito Federal y Zona Metropolitana, conforme a los tabuladores y normatividad autorizados, a través del Sistema Integral de Recursos Humanos.

Dirigir, evaluar y coordinar la aplicación, difusión y observancia de las normas y criterios

vigentes, en materia de análisis, estudios, control y seguimiento de plazas, así como



diseñar e implementar procesos de organización, presupuestación y de sistemas para coadyuvar en los procesos de mejora continua de la Dirección General de Recursos Humanos.

Proponer políticas y programas relacionados con las prestaciones que otorga el Consejo a

los servidores públicos a su cargo, a efecto de coordinar los trámites ante Terceros Institucionales en lo relativo al otorgamiento de prestaciones y contratación de seguros.

Difundir y coordinar la inscripción de los trabajadores al Fondo de Ahorro Capitalizable

(FONAC), los trámites de inscripción y designación de beneficiarios al Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR), la ejecución del Programa de Actividades Culturales, Deportivas y Recreativas y observar que se aplique y difunda correctamente a los servidores públicos los procedimientos y disposiciones que en la materia emita el Consejo.

Aplicar políticas, procedimientos y mecanismos que contribuyan al mejoramiento de las

relaciones laborales entre los trabajadores y el Consejo.

Controlar los expedientes de personal y coadyuvar en la gestión de los requerimientos y documentos que se reciben y generan en la Dirección General de Recursos Humanos, dando una atención adecuada a titulares y personal en general; asimismo proporcionar el apoyo administrativo con la oportunidad requerida por las áreas adscritas a la propia Dirección General, a fin de satisfacer las necesidades con los recursos asignados.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del Artículo 123 Constitucional. D.O.F. 28/12/1963 y sus reformas. Ley Federal del Trabajo. D.O.F. 01/04/1970. Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal. D.O.F. 31/12/1976. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. D.O.F. 30/03/2006. Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. D.O.F. 31/12/1982. Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. D.O.F. 27/12/1983 y sus reformas. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos. D.O.F. 13/03/2002 y sus reformas.



Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. D.O.F. 11/06/2002. Ley Sobre el Contrato de Seguro. D.O.F. 02/01/2002. Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro. D.O.F. 11/01/2005. Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal. D.O.F. 18/11/1981 y sus reformas. Reglamento de Prestaciones Económicas y Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. D.O.F.28/06/1988 y sus reformas. Reglamento de Afiliación, Vigencia de Derechos y Cobranza del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. D.O.F. 19/11/1990. Acuerdo General número 2/1995 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo a las licencias de los servidores públicos del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 24/07/1995. Acuerdo General número 15/1996, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece las Bases de Operación y Funcionamiento de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene en el Trabajo del Consejo de la Judicatura Federal. Sesión del 14/08/1996 y sus reformas. Acuerdo General número 30/1998, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que delega diversas facultades en materia de recursos humanos. Sesión 12/08/1998 y sus reformas. Acuerdo General número 48/1998, que regula la organización y funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 18/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se desconcentra a las Administraciones Regionales la función administrativa de atención a los órganos jurisdiccionales federales y áreas del propio Consejo en el interior de la República. D.O.F. 24/03/2000 Acuerdo General número 28/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se determinan los documentos e información que deben contener los expedientes de personal, así como la obligación de proporcionarlos que tienen los Servidores Públicos adscritos a los Órganos Jurisdiccionales y Administrativos del Poder Judicial de la Federación, con excepción de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Tribunal Electoral. D.O.F. 23/05/2000 y sus reformas.



Acuerdo General número 35/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se establecen las reglas para conceder licencias hasta por quince días con goce de sueldo, a los servidores públicos del Poder Judicial de la Federación, con excepción de los de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Tribunal Electoral. Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que crea las direcciones generales de Gestión Administrativa; Seguridad y Protección Civil; así como de Servicios Médicos y Desarrollo Infantil; suprime la Coordinación General de Disciplina y reforma el diverso Acuerdo General 5/2000. D.O.F.03/03/2003 y sus reformas. Acuerdo General número 8/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la instancia para la designación de secretarios técnicos y modifica el punto quinto del diverso Acuerdo General 30/1998 del propio cuerpo colegiado. D.O.F 03/03/2003. Acuerdo General número 21/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que reforma el diverso acuerdo general 5/2000 del propio cuerpo colegiado, con el objeto de integrar las atribuciones de la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto con las de la Dirección General de Contabilidad, a fin de crear una nueva unidad administrativa que se denominará Dirección General de Programación y Presupuesto. D.O.F. 30/04/2003. Acuerdo General número 24/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo a la asistencia de servidores públicos adscritos al Consejo de la Judicatura Federal, órganos jurisdiccionales y auxiliares, a los concursos y exámenes autorizados por el propio Pleno, para desempeñar una categoría de las mencionadas en el artículo 110 de la Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación o de la Visitaduría Judicial, y que abroga el diverso Acuerdo General 19/2001 del referido Cuerpo Colegiado. Sesión 29/05/2003. Acuerdo General número 50/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica los diversos 15/1996, 5/2000 y 5/2003, en relación con las atribuciones de las Direcciones Generales de Seguridad y Protección Civil, de Recursos Humanos y de Servicios Médicos y de Desarrollo Infantil. D.O.F. 28/08/2003. Acuerdo General número 24/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para la desincorporación de toda clase de bienes muebles en el Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/04/2004. Acuerdo General número 26/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal que reglamenta los cursos del Instituto de la Judicatura Federal; fija las bases para celebrar y organizar los exámenes de aptitud a que se refiere el artículo 115 de la Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación; establece el procedimiento para la expedición de nombramientos de Secretarios de Tribunal de Circuito, de Juzgados de Distrito y actuarios del Poder Judicial de la Federación; y abroga el Acuerdo General número 3/2002 del propio Órgano Colegiado. D.O.F. 17/05/2004. Acuerdo General número 54/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica la estructura de la Secretaría Ejecutiva de Administración, la adscripción de sus Direcciones Generales, crea la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales y reforma el diverso 5/2000. D.OF. 08/09/2004.



Acuerdo General número 25/2005 que establece las Bases de Operación y Funcionamiento del Comité de Protección Civil del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 15/07/2005. Acuerdo General número 28/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que regula el plan de pensiones complementarias de magistrados de circuito y jueces de distrito. D.O.F.12/08/2005 y sus reformas. Acuerdo General número 32/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que regula el plan de prestaciones médicas complementarias y de apoyo económico extraordinario a los servidores públicos del Poder Judicial de la Federación, con excepción de los de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Tribunal Electoral. D.O.F. 19/08/2005. Acuerdo General número 30/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo a las relaciones burocrático-laborales en el Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 23/09/2005. Acuerdo General número 16/2006 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se otorga la prestación del Fondo de Reserva Individualizado para el personal de nivel operativo de los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 10/03/2006. Acuerdo General número 25/2006 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se adicionan y reforman diversas disposiciones del Acuerdo General 5/2000 del propio Pleno, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la Presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las Direcciones Generales que les corresponden. D.O.F. 11/04/2006

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS


Meta Anual Cantidad

DGRH-01 Operación Fundamental

Selección de Personal. Reportes Psicométricos.

1,200.00


Trámite de Servicios ante Terceros Institucionales. Trámites Elaborados.

14,350.00


Servicios y Prestaciones a Servidores Públicos. Documentos Tramitados.

19,112.00


Servicio Social. Trámites Elaborados.

1,000.00


Actualización de Datos Personales de Servidores Públicos Adscritos a Órganos Jurisdiccionales Federales, Órganos Administrativos del Consejo y sus Órganos Auxiliares en el "Sistema Integral de Datos Personales".

Registro y Actualización de Datos Personales de Servidores Públicos.

11,300.00


Capacitación Administrativa. Participantes Capacitados.

17,520.00


Capacitación Específica. Participantes Capacitados.

3,000.00


Sistema Abierto de Enseñanza (SAE). Estudiantes Inscritos.

256.00


Sistema de Universidad Abierta (SUA). Servidores Públicos Inscritos.

178.00


Capacitación para una Nueva Etapa de Vida. Participantes.

300.00


Inducción y Ética Institucionales. Participantes.

600.00


Acreditación de Conocimientos. Servidores Públicos Inscritos.

73.00




Meta Anual Cantidad


Maestrías. Servidores Públicos Inscritos.

60.00


Apoyos Económicos para Estudios Especializados. Trámite y Registro de Apoyos para Estudios Especializados.

86.00


Incidencias de Personal Adscrito a los Órganos del Consejo de la Judicatura Federal, así como de Magistrados de Circuito y Jueces de Distrito.

Movimientos Elaborados y Registrados.

7,050.00


Incidencias de Personal Adscrito a Órganos Jurisdiccionales del Poder Judicial de la Federación.

Incidencias de Personal Registradas y Kárdex Analizados.

64,560.00


Licencias Médicas y Autorizaciones de Sustituciones por Maternidad y Enfermedad.

Registros Efectuados y Sustituciones Autorizadas.

11,272.00


Cálculo de Nómina. Servidores Públicos Remunerados.

278,830.00


Pago de Horas Extras. Pago de Horas Extras.

3,689.00


Control y Seguimiento de Solicitudes de Recursos para Pago de Remuneraciones de las Unidades Foráneas.

Solicitud de Documentos de Afectación Presupuestal.

249.00


Emisión de Listados para las Direcciones Generales de Tesorería, de Programación y Presupuesto y para Terceros Institucionales.

Listados Emitidos.

10,820.00


Constancias de Pago de Sueldo, ISSSTE y Retenciones de Impuestos.

Constancias Elaboradas.

5,940.00


Lineamientos en Materia Salarial presentados a la Comisión de Administración.

Puntos para Acuerdo.

24.00


Control de Plazas. Registro de Movimientos.

2,544.00

DGRH-25 Gestión Administrativa

Administración, Asesoría y Apoyo Técnico de los Recursos Informáticos.

Servicios.

1,770.00


Gestión de Solicitudes en Materia de Plazas, Comisiones y Prórrogas de Licencia.

Documentos.

1,067.00


Cobertura del Seguro de Vida Institucional e Invalidez Total y Permanente y Pago del Seguro Colectivo de Retiro.

Movimientos de la Póliza de Gastos Médicos Mayores, Personal Operativo.

16,515.00


Cobertura del Seguro de Gastos Médicos Mayores Personal Mandos Medios y Funcionarios Superiores.

Movimientos.

13,481.00


Cobertura del Seguro de Gastos Médicos Mayores Personal Operativo.

Movimientos.

21,551.00


Cobertura del Seguro de Separación Individualizado. Trámites Elaborados.

11,033.00


Seguro Voluntario de Automóviles y Casas-Habitación. Trabajadores Inscritos.

4,681.00


Sistema de Ahorro para el Retiro. Trámites Elaborados.

66,260.00


Fondo de Ahorro Capitalizable de los Trabajadores al Servicio del Estado.

Trámites Elaborados.

9,660.00


Prestación Económica del Reembolso por Adquisición de Lentes Graduados.

Trámites Elaborados.

2,836.00


Actividades Culturales, Deportivas y Recreativas para los Servidores Públicos del Consejo de la Judicatura Federal.

Eventos.

175.00


Asesorías Brindadas a Servidores Públicos en Materia de Seguros y Prestaciones.

Asesorías.

10,640.00


Relaciones Jurídico-Laborales. Asuntos Atendidos.

3,520.00


Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales. Trámites Elaborados.

126.00


Recepción y Distribución de Documentos. Documentos Tramitados.

500,000.00


Digitalización de Expedientes Personales de los Servidores Públicos.

Expedientes Personales Digitalizados.

44,000.00


Control de Expedientes y Documentación Archivada. Expedientes Actualizados.

176,000.00



DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMÁTICA

Misión Garantizar la disponibilidad de la información y la transformación de los procesos de los Órganos Jurisdiccionales Federales y de los Órganos del Consejo, mediante la incorporación de la mejor tecnología, con altos niveles de calidad, contribuyendo a la obtención de un sistema de administración e impartición de justicia moderno, eficiente, autónomo e independiente en beneficio de la sociedad mexicana. Visión Promover la tecnología de la información como elemento estratégico para la modernización, integración y fortalecimiento del Consejo y de los Órganos Jurisdiccionales Federales. Orientación Estratégica

Infraestructura informática. Llevar a cabo las acciones necesarias para atender los reportes de servicio que se reciban a nivel nacional por parte de los usuarios, relacionados con descomposturas de equipos y problemas con los programas instalados.

Capacitación a servidores públicos. Integrar el Programa Nacional de Capacitación

Informática 2006 para los usuarios de las herramientas informáticas.

Renovación tecnológica. Dotación de equipo de cómputo.

Administración de bienes informáticos. Establecer la metodología, normas y procedimientos que permitan la desconcentración a todo el país y a través de las áreas responsables de la administración de inventarios de bienes informáticos en forma automatizada, haciendo uso de la infraestructura de red.

Nuevos Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito. Instalar y poner a punto la

infraestructura informática básica de los Órganos de Nueva Creación, a fin de que el personal esté en posibilidad de desempeñar sus funciones con las herramientas de cómputo que les permitan la agilización de sus procesos desde el momento que entra en operación el Órgano Jurisdiccional Federal.

Sistema Computarizado de Turno de Correspondencia Común. Actualización a la versión

del sistema más reciente.

Órganos Jurisdiccionales Federales y Órganos del Consejo. Desarrollo, implantación y mantenimiento de sistemas de información.

Instituto Federal de Defensoría Pública. Apoyar en la elaboración de discos compactos de

audio de los cursos para defensores públicos y asesores jurídicos.

Oficinas de Correspondencia Común. Atender a las auditorías que se practiquen en el presente año.

Comisión de Creación de Nuevos Órganos. Atender los acuerdos e instrucciones

correspondientes.



Cédula de Datos Biográficos. Integrar la consulta de información ejecutiva y desarrollar el

segundo proceso de actualización.

Planeación Estratégica de Tecnología de Información (PETI). Ejecutar y actualizar la Planeación Estratégica de Tecnología de Información (PETI) 2003 – 2006 en lo correspondiente al Programa de Trabajo 2006 e informar sobre sus avances a la Comisión de Administración y al Pleno. Diseñar la estrategia y elaborar el Plan Estratégico de Desarrollo Informático 2007-2010.

Normativa de Tecnología de Información. Fortalecer la propuesta de normativa para los

Procesos de Planeación de Tecnología de Información, Seguridad de Tecnología de Información (TI) y Desarrollo de Sistemas de Información.

Estudios de Evaluación de Tecnologías de Información. Llevar a cabo diagnósticos y

dictámenes sobre las TI’s adecuadas para su implantación en los Órganos del Consejo y Órganos Jurisdiccionales Federales.

Renovación de la Red Nacional de Telecomunicaciones. Realizar la conversión

tecnológica de la totalidad de los enlaces de comunicaciones.

Instalación y Reubicación de Órganos Jurisdiccionales Federales. Dotar de la infraestructura de telecomunicaciones a inmuebles que alojarán a los Órganos de Nueva Creación (ONC) o los que serán reubicados.

Infraestructura de Voz. Dotar del servicio de conmutador telefónico a los Palacios de

Justicia Federal de Puebla y 12 adicionales. Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Acuerdo General número 48/1998, que regula la organización y funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden, artículos 18 y 19. D.O.F. 16/02/2000. Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas



Acuerdo General número 23/2002 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que regula el funcionamiento de las oficinas de correspondencia común. de los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito del Poder Judicial de la Federación y abroga el diverso Acuerdo General número 50/2001 del propio órgano colegiado. D.O.F 31/05/2002. Acuerdo General número 24/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para la desincorporación de toda clase de bienes muebles en el Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/04/2004 y sus reformas Acuerdo General número 54/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal , que modifica la estructura de la Secretaría Ejecutiva de Administración, la adscripción de sus Direcciones Generales, crea la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales y reforma el diverso 5/2000. D.O.F. 08/09/2004. Acuerdo General número 25/2006 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se adicionan y reforman diversas disposiciones del Acuerdo General 5/2000 del propio Pleno, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la Presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las Direcciones Generales que les corresponden. D.O.F. 11/04/2006

DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMÁTICA


Meta Anual Cantidad

DGI-01 Operación Fundamental

Renovación de la Red Nacional de Comunicaciones. Plataforma de Comunicaciones.

1.00

DGI-02 Proyecto Nuevo

Estudio Comparativo de Tecnologías de Transporte (VOX). Documento.

1.00


Estudio Comparativo de Tecnologías sobre Redes Inalámbricas.

Documento.

1.00


Estudio sobre las Tendencias Tecnológicas sobre Internet. Documento.

1.00


Uso de Criptografía en la Transmisión de Documentación Oficial.

Documento.

1.00


Estudio del Uso de IPv6 y posible Migración. Documento.

1.00


Investigación sobre Tecnologías para Comunicación Gobierno-Gobierno, Gobierno-Ciudadano.

Documento.

1.00


Entrega de la Administración de Conmutadores. Documento.

1.00


Migración de Versiones de Software Microsoft (Sistema Operativo en Servidores).

Plataforma de Red.

1.00


Métricas del Proceso de Planeación de Tecnología de Información.

Presentación Ejecutiva.

1.00


Plan Estratégico de Desarrollo Informático 2007 - 2010. Plan Estratégico.

1.00


Modelo de Procesos de la Dirección General de Informática (Fase 3: Identificación de Procedimientos, Primera Parte).

Documento.

1.00


Normatividad para la Seguridad de Tecnologías de Información.

Documento.

1.00


Respaldos de Información en Órganos Jurisdiccionales. Documento de Políticas y Procedimientos.

1.00


Seguridad Específica de las Aplicaciones. Documento.

1.00


Alineación a Modelos de Referencia para el Gobierno y Prestación de Servicios de Tecnología de Información (TI) (Diagnóstico).

Documento.

1.00


Herramienta para el Control de Proyectos y Procesos de la Dirección General de Informática (Concentrador) - 2da Parte.

Herramienta Actualizada.

1.00




Meta Anual Cantidad


Administración Nacional de Bienes Informáticos, (Segunda Fase, Desconcentración).

Documento Normativo y Cantidad de Unidades Organizacionales Cubiertas.

866.00


Sistema de Seguimiento de Asuntos Turnados al Pleno del Consejo de la Judicatura Federal por Parte de la Secretaría Técnica de la Comisión de Administración.

Sistema de Información.

1.00


Sistema para el Control de Acuerdos de la Comisión de Administración, Segunda Versión.


1.00


Sistema de Recepción y Procesamiento de Trámite de Solicitudes (Nueva Versión).


1.00


Sistema de Información del Registro de Inconformidades (Themis).


1.00


Agenda del Actuario Judicial. Sistema Automatizado.

1.00


Sistema para el Cálculo de Penas y Multas. Sistema Automatizado.

1.00


Instalación del Sistema de Flujogramas Procesales. Sistema Automatizado Adaptado.

4.00


Sistema de Turno a Ponencias. Sistema Automatizado.

1.00


Módulo de Archivo para Libros de Gobierno de Juzgados de Distrito Itinerantes.

Sistema Automatizado.

1.00


Sistema de Registro, Identificación y Seguimiento de Asuntos Contenciosos.


1.00


Sistema para la Compilación, Sistematización y Publicación de la Normatividad y Criterios Jurídicos que Establezca el Consejo de la Judicatura Federal.


1.00


Sistema para el Control de Expedientes en Materia de Defensa Penal y Asesoría Jurídica en las Delegaciones del Instituto Federal de Defensoría Pública.


1.00


Sistema de Control de Viáticos. Sistema de Información.

1.00


Implementación del Módulo Contable. Sistema de Información.

1.00


2a. Etapa del Módulo Contable. Sistema de Información.

1.00


Implementación del Catálogo de Proveedores. Sistema de Información.

1.00


Entrega de la Administración de Servidores del Sistema de Declaración Patrimonial.


1.00


Actualización del Sistema de Declaración Patrimonial(SIDP). Sistema de Información.

1.00


Mantenimiento, Operación y Soporte Técnico a la Red de Voz.

Atención a por lo menos 600 Reportes Anualmente.

600.00


Definición de Especificaciones para la Compra de Equipos (Órgano de Nueva Creación, Sustitución, Varios).

Equipos Adquiridos.

32.00


Mantenimiento, Operación y Soporte Técnico a la Red de Datos.

Atención de por lo menos 1200 Reportes.

1,200.00


Instalación de Enlaces de Microondas para Órganos Jurisdiccionales y Administrativos.

Enlaces Instalados.

6.00


Instalación y Puesta en Operación de Órganos Jurisdiccionales, de Nueva Creación y Administrativos.

Proyectos de Infraestructura Revisados.

32.00


Fortalecimiento del Uso de la Red Interna. Documento.

1.00


Evaluación del Desempeño y Análisis de los Servicios de la Red Nacional.

Documento.

1.00


Adquisición de Conmutadores Telefónicos. Sistemas Instalados.

13.00


Instalación y Migración de Conmutadores Telefónicos en las Ciudades de Mexicali, Chihuahua, Ciudad Victoria, Boca del Río, Guadalajara y Edificio Sede.

Sistemas Instalados.

6.00


Planear Tecnología de Información. Documento.

1.00

DGI-47 Operación Dar Seguimiento a los Programas de Trabajo de Tecnología Informe. 6.00




Meta Anual Cantidad

Fundamental de Información (TI) .


Administrar Compromisos de los Programas de Trabajo de Tecnología de Información (TI).

Presentaciones Ejecutivas.

20.00

DGI-49 Gestión Administrativa

Administrar Asuntos Generales de Tecnología de Información (TI).


20.00


Elaborar Informes Anuales de Actividades de la Coordinación de Planeación para la Secretaría Ejecutiva del Pleno (SEPLE).

Adendums de Informes.

3.00


Evaluación Tecnológica de Hardware / Cómputo. Documentos de Anexo Técnico y de Dictámen.

2.00


Políticas Informáticas: Estándares de Seguridad. Documento.

1.00


Seguimiento al Programa Anual de Trabajo (PAT) de la Dirección General de Informática.

Paquete de Reportes.

11.00


Políticas Informáticas: Estándares para el Desarrollo e Integración de Sistemas de Información.

Propuesta de Políticas.

1.00


Seguimiento a la Implantación de Métodos de Tecnología de Información (TI).

Informes de Evaluación.

2.00


Seguimiento a la Planeación, Definición, Implementación y Evaluación de Procedimientos de la Dirección General de Informática.

Procedimientos y Manuales Desarrollados.

5.00


Seguimiento al Mantenimiento y Evolución del Portal de Desarrollo de Sistemas.

Actualizaciones del Portal.

4.00


Instalación y Puesta a Punto de la Infraestructura Informática en Órganos Jurisdiccionales de Nueva Creación.

Equipos Instalados.

964.00


Capacitación Informática. Número de Participaciones de Servidores Públicos en los Cursos de Capacitación.

5,401.00


Soporte Técnico y Atención a Usuarios (Mantenimiento Correctivo a Equipos).

Reportes Atendidos.

33,600.00


Seguimiento a la Prestación de los Servicios Informáticos Desconcentrados.

Reportes de Evaluación.

16.00


Mantenimiento a Sistemas de Información de las Áreas de Gobierno.

Actualización a Sistema de Información.

56.00


Actualización de Contenidos a Portales de Intranet e Internet.

Actualización a Sistema de Información.

120.00


Mantenimiento al Sistema Global de Gestión. Actualización a Sistema de Información.

120.00


Mantenimiento al Sistema de Seguimiento de Compromisos. Actualización a Sistema de Información.

60.00


Aseguramiento de Calidad en el Desarrollo de Software. Horas-Hombre Invertidas.

180.00


Mantenimiento a Aplicaciones Jurídicas. Informe de Modificaciones.

12.00


Carga de Datos de Oficinas de Correspondencia Común. Carga de Base de Datos.

25,815.00


Soporte Especializado a Oficinas de Correspondencia Común. Informe de Servicio.

70.00


Atención a Auditorías Realizadas a las Oficinas de Correspondencia Común.

Documentos de Informe.

12.00


Actualización de Oficinas de Correspondencia Común a la Nueva Versión del Sistema Computarizado de Turno.

Sistema Actualizado.

378.00


Mantenimiento de Sistemas de Información de Órganos Administrativos.

Requerimientos Atendidos.

4,510.00


Administración de Base de Datos. Requerimientos Atendidos.

990.00


Administración de Servidores de Aplicación. Requerimientos Atendidos.

710.00


Pruebas a Sistemas de Información. Requerimientos Atendidos.

400.00



DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN CIVIL

Misión Desarrollar y dirigir programas, sistemas y mecanismos, en materia de seguridad, protección civil e higiene, que brinden a los servidores públicos, a las instalaciones, equipo y demás bienes que forman parte del patrimonio del Consejo, así como a sus visitantes; los niveles óptimos de seguridad que establezcan las condiciones necesarias para la salvaguarda de su integridad física ante la presencia de una situación de emergencia y minimicen los riesgos de trabajo. Visión Promover la cultura de seguridad, protección civil e higiene, que permita reducir al máximo aquellos factores que atentan contra la integridad física de los servidores públicos, visitantes y bienes institucionales, mediante programas, estrategias y acciones preventivas. Orientación Estratégica Seguridad

Participar en la aplicación de los acuerdos, normas, consignas y políticas de organización y funcionamiento de programas en materia de seguridad y vigilancia en los inmuebles del Consejo.

Operar los sistemas de seguridad y vigilancia de los inmuebles del Consejo, así como

supervisar la vigilancia de los bienes muebles que se encuentren dentro de los mismos.

Emitir los criterios técnicos y coordinar los trámites para contratar y en su caso suscribir, de conformidad con los lineamientos que determine el Pleno, la prestación del servicio de seguridad y vigilancia en todo el país supervisando su cumplimiento.

Protección Civil

Conformar los Subcomités de Protección Civil en los inmuebles del Consejo.

Elaborar estudios que contribuyan a la prevención de siniestros e instalar el equipo indispensable con que deben contar los centros de trabajo para los casos de emergencia.

Difundir la cultura de protección civil entre los servidores públicos a cargo del Consejo.

Elaborar, difundir e implementar en coordinación con la Dirección General de Recursos

Humanos, el programa de capacitación en materia de Protección Civil para el personal a cargo del Consejo.

Validar a través de la realización de ejercicios de simulacros, los planes diseñados para la

atención de emergencia en los inmuebles del Consejo. Seguridad e Higiene

Difundir entre los servidores públicos la existencia de las 76 Comisiones Mixtas Auxiliares y sus funciones.



Propiciar que los servidores públicos desempeñen sus funciones en un ambiente de

trabajo seguro y sano.

Conocer a través de las Comisiones Mixtas Auxiliares de Seguridad e Higiene y Medio Ambiente del Trabajo, las causas de los accidentes y enfermedades de trabajo, a fin de proponer medidas para prevenirlos.

Reportar a tiempo a las autoridades las incidencias ocurridas en materia de Seguridad,

Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo.

Vigilar que cumpla con la normatividad vigente en todos los centros de trabajo.

Diseñar y difundir campañas de información en materia de Seguridad e Higiene.

Ofrecer, en coordinación con el ISSSTE, cursos de capacitación en materia de Seguridad e Higiene a los servidores públicos del Distrito Federal y Zona Metropolitana.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del Artículo 123 Constitucional D.O.F. 28/12/1963 y sus reformas. (Seguridad e Higiene) Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. D.O.F. 29/12/1976. Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. D.O.F. 27/12/1983 y sus reformas. (Seguridad e Higiene) Ley General que Establece las Bases de Coordinación del Sistema Nacional de Seguridad Pública. D.O.F. 11/12/1995 Ley General de Protección Civil. D.O.F. 12/05/2000 y sus reformas (Protección Civil) Reglamento de las Comisiones de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del régimen del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. D.O.F. 22/05/1998. (Seguridad e Higiene) Acuerdo General número 15/1996, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece las bases de operación y funcionamiento de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene en el Trabajo del Consejo de la Judicatura Federal. Semanario Judicial de la Federación, Sesión 14/08/1996. (Seguridad e Higiene)



Acuerdo General número 5/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que crea las direcciones generales de Gestión Administrativa, Seguridad y Protección Civil; así como de Servicios Médicos y Desarrollo Infantil; suprime la Coordinación General de Disciplina y reforma el diverso Acuerdo General 5/2000. D.O.F. 03/03/2003. Acuerdo General número 50/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica los diversos 15/1996, 5/2000 y 5/2003, en relación con las atribuciones de las Direcciones Generales de Seguridad y Protección Civil, de Recursos Humanos y de Servicios Médicos y de Desarrollo Infantil. D. O. F. 28/08/2003. (Seguridad e Higiene) Acuerdo General número 54/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica la estructura de la Secretaría Ejecutiva de Administración, la adscripción de sus Direcciones Generales, crea la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales y reforma el diverso 5/2000. D.O.F. 08/09/2004. (Seguridad) Acuerdo General número 12/2005 que establece las bases y funcionamiento de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Consejo de la Judicatura Federal y modifica el diverso Acuerdo General 15/1996, del propio cuerpo colegiado. D.OF. 11/03/2005. (Seguridad e Higiene) Acuerdo General número 25/2005 que establece las Bases de Operación y Funcionamiento del Comité de Protección Civil del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F.15/07/2005 (Protección Civil) Acuerdo General número 25/2006 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se adicionan y reforman diversas disposiciones del Acuerdo General 5/2000 del propio Pleno, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la Presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las Direcciones Generales que les corresponden. D.O.F. 11/04/2006

DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN CIVIL


Meta Anual Cantidad

DGSPC-01 Operación Fundamental

Aplicación Técnico-Normativa de Servicios en Materia de Seguridad.

Servicios.

172.00


Servicios de Seguridad Operativa en Inmuebles a Nivel Nacional.

Servicios.

417.00


Servicio e Instalación de Dispositivos de Seguridad. Servicios.

144.00


Capacitación y Adiestramiento en Materia de Seguridad.

Servicios.

262.00

DGSPC-05 Proyecto Nuevo

Difusión en Materia de Seguridad. Servicios.

136.00


Asesoría, Diagnóstico y Análisis de Necesidades; Elaboración de Informes y Programa Anual de Trabajo.

Conformación del Programa Anual de Trabajo 2006.

32.00


Conformación y Seguimiento de Programas Internos. Conformación de Programas Internos.

208.00


Prevención de Riesgos. Localidad Analizada.

64.00


Sensibilización y Difusión de Servidores Públicos. Sensibilización de Servidores Públicos.

140.00


Capacitación a Brigadas de Auxilio. Curso de Capacitación.

104.00


Realización de Simulacros. Simulacros de Evacuación.

65.00




Meta Anual Cantidad


Recorridos de Supervisión a los Programas Internos de Protección Civil.

Recorridos de Supervisión.

51.00


Organización y Cumplimiento. Servicios.

237.00


Estadísticas e Informes. Servicios.

154.00


Capacitación. Servicios.

24.00


Supervisión. Servicios.

305.00


Difusión. Servicios.

8.00



DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO MÉDICOS Y DESARROLLO INFANTIL Misión Mejorar el nivel de salud de los servidores públicos, mediante la aplicación de programas de salud orientados a la medicina preventiva y curativa de primer nivel. Fortalecer la eficiencia laboral de las madres trabajadoras, mediante la aplicación de programas de educación integral a sus hijos menores de seis años, en los Centros de Desarrollo Infantil. Visión Alcanzar un óptimo nivel de salud y calidad de vida en los servidores públicos mediante la aplicación de programas orientados a la educación, promoción, protección y curación. Lograr en la madre trabajadora del Consejo, una tranquilidad que redunde en su eficiencia laboral, mediante la atención educativa integral de sus hijos menores de seis años, en el seno de los Centros de Desarrollo Infantil. Orientación Estratégica Conocer el nivel de salud de los servidores públicos, a través de:

Elaborar programas de salud para los servidores públicos en el marco normativo de la Secretaría de Salud.

Realizar de manera permanente acciones de promoción y educación para la salud.

Establecer acciones concretas de seguimiento enfocadas a la detección oportuna de

enfermedades.

Otorgar atención médica curativa de primer nivel con eficiencia.

Implementar un sistema oportuno de información y supervisión que permita el análisis de la productividad y rendimiento de los servicios médicos.

Trabajar en cumplimiento con el marco normativo del Consejo, la Secretaría de Salud y la

Secretaría de Educación Pública.

Conocer, analizar y supervisar las acciones realizadas en los Centros de Desarrollo Infantil (CENDI).

Validar el padrón de infantes que permita al Consejo el pago por el uso de las Estancias

para el Bienestar y Desarrollo Infantil

Otorgar el apoyo económico para el pago de guarderías particulares con base en la normatividad vigente a las madres que no tienen acceso a los Centros de Desarrollo Infantil (CENDI).

Elevar la calidad de los servicios prestados promoviendo actividades de capacitación,

actualización y desarrollo profesional para el personal de las distintas áreas con énfasis



en la difusión, conocimiento y aplicación del Código de Ética del Poder Judicial de la Federación.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas Acuerdo General número 5/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que crea las direcciones generales de Gestión Administrativa; Seguridad y Protección Civil; así como de Servicios Médicos y Desarrollo Infantil; suprime la Coordinación General de Disciplina y reforma el diverso Acuerdo General 5/2000. D.O.F. 03/03/2003. Acuerdo General número 54/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica la estructura de la Secretaría Ejecutiva de Administración, la adscripción de sus Direcciones Generales, crea la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales y reforma el diverso 5/2000. D.O.F. 08/09/2004. Acuerdo General número 71/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se regula el Plan de Prestaciones Médicas Complementarias y de Apoyo Económico Extraordinario a los servidores públicos del Poder Judicial de la Federación, con excepción de los de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Tribunal Electoral. D.O.F. 13/12/2004. Acuerdo General número 74/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece el procedimiento especial para la separación de los funcionarios por incapacidad física y mental para el ejercicio de sus cargos. D.O.F. 14/12/2004. Acuerdo General número 12/2005 que establece las bases y funcionamiento de la Comisión Mixta de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Consejo de la Judicatura Federal y modifica el diverso Acuerdo General 15/1996, del propio cuerpo colegiado. D.O.F. 11/03/2005. Acuerdo General número 25/2005 que establece las Bases de Operación y Funcionamiento del Comité de Protección Civil del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F.15/07/2005. Acuerdo General número 32/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal que regula el plan de prestaciones médicas complementarias y de apoyo económico extraordinario a los servidores públicos del Poder Judicial de la Federación, con excepción de los de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Tribunal Electoral. D.O.F.19/08/2005.



Acuerdo General número 25/2006 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se adicionan y reforman diversas disposiciones del Acuerdo General 5/2000 del propio Pleno, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la Presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las Direcciones Generales que les corresponden. D.O.F. 11/04/2006

DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS MÉDICOS Y DESARROLLO INFANTIL


Meta Anual Cantidad

DGSMDI-01 Operación Fundamental

Atención Médica Curativa. Atenciones de Medicina Curativa Otorgadas.

58,822.00


Atención Médica Preventiva. Servidores Públicos Beneficiados con los Servicios Médicos Preventivos.

20,829.00


Atención Odontológica. Servicios Odontológicos Otorgados a los Servidores Públicos del Consejo.

25,204.00


Atención Integral de Enfermería. Procedimientos Efectuados.

92,742.00


Promoción de la Salud. Acciones Efectuados en Educación para la Salud.

16,026.00


Centros de Desarrollo y Estancia Infantil. Servicios de Educación Integral.

431,200.00


Apoyo Económico a las Madres Trabajadoras. Apoyos Económicos Otorgados.

12,547.00



SECRETARÍA EJECUTIVA DE FINANZAS

Misión Administrar y controlar los recursos financieros de manera eficiente, eficaz y transparente, proporcionando a los diversos Órganos del Consejo y a los Órganos Jurisdiccionales Federales, los recursos necesarios para su óptimo funcionamiento; además de promover una cultura de planeación y mejoramiento administrativo a nivel institucional; en apoyo a la impartición de justicia. Visión Ser reconocida como un órgano de excelencia en la administración financiera, la calidad y la oportunidad en la prestación de sus servicios, así como promotora del mejoramiento y modernización administrativa. Orientación Estratégica

Administrar y controlar los recursos financieros, para proporcionar a los diversos Órganos del Consejo y a los Órganos Jurisdiccionales Federales, los recursos necesarios para su funcionamiento, a través de la coordinación y dirección en las siguientes materias:

Presupuesto Dirigir y coordinar las acciones de programación, presupuestación, control y evaluación

del ejercicio del Presupuesto de Egresos del Consejo, conforme a la normatividad aplicable.

Presentar al Pleno el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos del Consejo, para su integración al del Poder Judicial de la Federación, con base en los criterios aprobados por el propio Pleno.

Liberar oportunamente los recursos presupuestales para su ejercicio por todos los Órganos del Consejo y los Órganos Jurisdiccionales Federales en materia de servicios personales, adquisiciones, prestación de servicios, obra pública y servicios relacionados, con base en la normatividad vigente.

Determinar los criterios y sistemas para el registro y control del Presupuesto de Egresos Autorizado al Consejo, por la Cámara de Diputados.

Presentar a las instancias superiores del Consejo los informes de evaluación y seguimiento del Presupuesto de Egresos, en relación con el cumplimiento de las metas programadas.

Contabilidad Someter a las instancias superiores del Consejo los estados financieros y la información

contable, en forma oportuna para la toma de decisiones.



Coordinar el resguardo y custodia de toda la documentación comprobatoria correspondiente a todos los movimientos contables del Consejo.

Presentar la Cuenta Pública del Consejo de la Judicatura Federal, para su posterior remisión a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, con el propósito de integrar la Cuenta Pública del Poder Judicial de la Federación.

Tesorería Proponer los mecanismos para administrar la gestión y ejecución de los recursos

financieros autorizados por la Cámara de Diputados al Consejo, así como del resguardo del numerario en moneda nacional y extranjera, documentos y valores puestos en custodia.

Captar, registrar y controlar los recursos presupuestales del Consejo de acuerdo con la normatividad en la materia.

Efectuar los pagos a los servidores públicos, prestadores de servicios, contratistas y terceros institucionales que cumplan con los requisitos establecidos.

Proponer los mecanismos financieros que permitan asegurar al Consejo una adecuada administración de sus recursos.

Mantener comunicación constante con instituciones financieras públicas y privadas para la actualización de sistemas y prestación de servicios bancarios al Consejo.

Planeación y Organización Proponer los criterios para la optimización de los recursos y la modernización de las

estructuras orgánicas, funciones, sistemas, procesos operativos, procedimientos administrativos internos y de servicios al público de los Órganos del Consejo.

Integrar, actualizar y difundir los documentos administrativos como: manuales de organización, procedimientos, catálogos, formatos y guías administrativas que sustenten el funcionamiento de todos los Órganos del Consejo y que orienten a los servidores públicos en la realización de sus funciones.

Proponer los mecanismos de planeación y evaluación administrativa que permitan orientar las acciones de todos los Órganos del Consejo para el cumplimiento de metas institucionales.

Proporcionar información sobre el comportamiento de las estructuras orgánicas y ocupacionales a las instancias superiores del Consejo que coadyuve a la planeación del crecimiento y desarrollo de sus Órganos.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas.



Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal. D.O.F. 31/12/1976. Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal. D.O.F. 18/11/1981. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. D.O.F. 30/03/2006. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Acuerdo General número 28/1997 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reglamenta el Presupuesto por Programa en el Consejo de la Judicatura Federal. Acuerdo General número 48/1998, que regula la organización y funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 18/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se desconcentra a las Administraciones Regionales la función administrativa de atención a los órganos jurisdiccionales federales y áreas del propio Consejo en el interior de la República. D.O.F. 24/03/2000. Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas Acuerdo General número 7/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo a la instrumentación del Sistema de Administración Financiera del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 03/03/2003. Acuerdo del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica el Acuerdo General 11/2003, referente al artículo 85 del diverso Acuerdo General 28/1997, del propio Órgano Colegiado, por el que se reglamenta el Presupuesto por Programa en el Consejo de la Judicatura Federal. Acuerdo General número 21/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que reforma el diverso acuerdo general 5/2000 del propio cuerpo colegiado, con el objeto de integrar las atribuciones de la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto con las de la Dirección General de Contabilidad, a fin de crear una nueva unidad administrativa que se denominará Dirección General de Programación y Presupuesto. D.O.F. 30/04/2003.



Acuerdo General número 24/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para la desincorporación de toda clase de bienes muebles en el Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/04/2004 y sus reformas. Acuerdo General número 41/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica la fracción XVI del artículo 25 del Acuerdo General 5/2000, con el propósito de actualizar las atribuciones de la Secretaría Ejecutiva de Finanzas. D.O.F. 25/06/2004. Acuerdo General número 54/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica la estructura de la Secretaría Ejecutiva de Administración, la adscripción de sus Direcciones Generales, crea la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales y reforma el diverso 5/2000. D.O.F. 08/09/2004. Acuerdo General número 18/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo a la creación del Comité de Enlace y Comunicación Interinstitucional con los Poderes Legislativo y Ejecutivo Federales. D.O.F. 20/05/2005. Acuerdo General número 22/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se modifican los artículos 88 y 89 del Acuerdo General 28/1997 del propio Órgano Colegiado, por el que se reglamenta el presupuesto por Programa en el Consejo de la Judicatura Federal. Acuerdo General número 28/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que regula el plan de pensiones complementarias de magistrados de circuito y jueces de Distrito. D.O.F 12/08/2005. Acuerdo General número 52/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo al funcionamiento de la Coordinación de Enlace y Comunicación Interinstitucional con los Poderes Legislativo y Ejecutivo de la Federación y de las entidades federativas. D.O.F. 9/12/2005. Acuerdo del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el se que regula el procedimiento para la solicitud y comprobación de viáticos y transportación en el Consejo de la Judicatura Federal.

SECRETARÍA EJECUTIVA DE FINANZAS

Producto Final Clave Tipo de

Proyecto Nombre del Proyecto Meta Anual Cantidad

SEF-01 Operación Fundamental

Seguimiento a Puntos para Acuerdo e Informativos, Presentados a la Comisión de Administración y en su Caso al Pleno.

Seguimiento a los Puntos para Acuerdo Presentados en las Sesiones de la Comisión de Administración.

45.00

SEF-02 Operación Fundamental

Seguimiento de Asuntos Presentados para Acuerdo a los Comités de Adquisiciones, Arrendamientos, Obra Pública y Servicios (CAASO), de Desincorporación de Bienes Muebles (CODE) y de Arrendamiento de Inmuebles (CADI).

Seguimiento a los Asuntos Presentados a los Comités.

80.00



DIRECCIÓN GENERAL DE TESORERÍA

Misión Asegurar una eficiente administración, gestión y ejecución de los recursos financieros autorizados al Consejo, procurando que los recursos disponibles para su inversión, produzcan los más altos rendimientos a efecto de que sus productos amplíen el presupuesto autorizado y para contar con recursos que contribuyan a atender de una mejor forma los compromisos, proyectos y programas prioritarios. Garantizar el debido resguardo y custodia de los bienes y valores afectos a procesos judiciales; impulsando la depuración de los mismos. Visión Ser un órgano que atiende y satisface con parámetros de calidad y oportunidad los requerimientos financieros del Consejo, administrando los recursos que les son asignados, procurando la generación de recursos adicionales y cumpliendo sus obligaciones de pago. Además de resguardar los valores afectos a procesos judiciales seguro, confiable y eficaz que procura el ingreso de recursos por este concepto, al presupuesto del Consejo. Orientación Estratégica La Dirección General de Tesorería, cumplirá con sus objetivos, desarrollando las siguientes líneas de acción:

Determinar los recursos de los que dispondrá el Consejo para hacer frente a sus compromisos de pago durante el 2006.

Establecer en forma conjunta con la Dirección General de Programación y Presupuesto,

el programa de pagos correspondiente al año 2006.

Administrar los recursos presupuestales, invirtiendo aquellos susceptibles de producir rendimientos que le permitan contar con mayores recursos para una mejor atención de sus programas.

Proponer los lineamientos y dirigir las políticas que permitan una eficiente distribución de

los recursos económicos en los diversos programas presupuestales de los Órganos Jurisdiccionales Federales y de los Órganos del Consejo.

Proponer y elaborar los parámetros y lineamientos que permitan establecer los

pronósticos y metas financieras.

Participar en reuniones con otras áreas financieras y operativas que tengan como objetivo el fortalecimiento en políticas y procedimientos relativos al control de los recursos presupuestales.

Coordinar, gestionar y efectuar a través de diversos instrumentos, los pagos nominales a

los servidores públicos, aplicando las políticas establecidas.



Colaborar con las instancias competentes, en la depuración y aplicación al presupuesto del Consejo, de recursos provenientes de procesos judiciales.

Efectuar negociaciones y autorización de tarifas con hoteles, cadenas hoteleras, agencias

de viajes y empresas de transporte, para obtener las mejores condiciones para el Consejo, en los recursos que como viáticos son otorgados a los servidores públicos para el puntual desempeño de las comisiones oficiales que le son encomendadas.

Coordinar, revisar y supervisar la recepción y envío de correspondencia de la Dirección

General de Tesorería, tanto interna como externa, procurando su oportuna recepción y envío, contribuyendo al desahogo de asuntos por parte de la Dirección General.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Ley Federal de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público. D.O.F. 31/12/1976. Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal. D.O.F. 18/11/1981. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. D.O.F. 30/03/2006. Acuerdo General número 28/1997 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reglamenta el Presupuesto por Programa en el Consejo de la Judicatura Federal. Acuerdo General número 48/1998, que regula la organización y funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 18/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se desconcentra a las Administraciones Regionales la función administrativa de atención a los órganos jurisdiccionales federales y áreas del propio Consejo en el interior de la República. D.O.F. 24/03/2000. Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas



Acuerdo del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se regula el procedimiento para la solicitud y comprobación de viáticos y transportación en el Consejo de la Judicatura Federal. Acuerdo General número 7/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo a la instrumentación del Sistema de Administración Financiera del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 03/03/2003. Acuerdo del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica el Acuerdo General 11/2003, referente al artículo 85 del diverso Acuerdo General 28/1997, del propio Órgano Colegiado, por el que se reglamenta el Presupuesto por Programa en el Consejo de la Judicatura Federal. Acuerdo General número 41/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica la fracción XVI del artículo 25 del Acuerdo General número 5/2000, con el propósito de actualizar las atribuciones de la Secretaría Ejecutiva de Finanzas. D.O.F. 25/06/2004. Acuerdo General número 17/2006 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se crea el Comité de Inversión de Recursos Financieros del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 09/03/2006 Acuerdo General número 19/2006 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece el mecanismo para eficientar la determinación del destino final de los bienes decomisados y asegurados no reclamados puestos a disposición del propio Consejo. D.O.F. 31/05/2006

DIRECCIÓN GENERAL DE TESORERÍA


Meta Anual Cantidad

DGT-01 Operación Fundamental

Ingresos. Recibos Oficiales y No Oficiales.

4,218.00


Resguardo de Garantías. Altas de Documentos en Garantía.

717.00


Control de Pagos. Documentos de Pago Revisados.

130,468.00


Emisión de Cheques para Cubrir Compromisos a Cargo del Consejo de la Judicatura Federal.

Emisión de Cheques.

23,640.00


Emisión y Envió de Órdenes de Pago. Órdenes de Pago Enviadas.

30.00


Enteros de Retenciones y Aportaciones del Consejo de la Judicatura Federal.

Enteros y Transferencias.

249.00


Estadísticas de Pagos en Zona Metropolitana. Estadísticas.

22.00


Trámites Bancarios. Oficios.

211.00


Pagos Nominales y Prestaciones. Pagos al Personal.

324,983.00


Liquidaciones de Nóminas. Liquidaciones.

81.00


Comprobación, Reembolso y Reintegro de Viáticos y Transportación.

Comprobaciones, Reembolsos, Determinación de Adeudos y su Reintegro.

2,750.00


Control y Trámite de Pago a Proveedores de Servicios de Viaje.

Trámite de Pago de Transportación Aérea y Hospedaje a Prestadores de Servicios.

1,650.00




Meta Anual Cantidad


Asignación de Viáticos, Contratación y Pagos de Transportación y Hospedaje.

Tramites de Viáticos y Transportación.

2,750.00


Control, Seguimiento y Descuento de Comprobaciones y Reintegros.

Comprobación y Reintegros de Viáticos y Transportación No Devengados o Comprobados.

496.00


Elaboración, Control y Seguimiento de Informes Estadísticos y Reportes.

Informes Estadísticos y Reportes.

306.00

DGT-16 Gestión Administrativa

Correspondencia Generada en la Dirección General de Tesorería.

Oficios y Entregas de Mensajería Personal.

8,690.00


Control de Gestión de los Asuntos Turnados a la Dirección General de Tesorería.

Control de Gestión.

40,600.00


Seguimiento y Cumplimiento de Acuerdos del Pleno, de la Secretaría Técnica de la Comisión de Administración, y de la Secretaría Ejecutiva de Finanzas.

Cumplimiento de Acuerdos.

550.00


Comunicados y Valores Remitidos por Órganos Jurisdiccionales.

Comunicados y Valores.

17,600.00


Bienes en Resguardo Provenientes de Procesos Judiciales.

Trámites Sobre Bienes en Resguardo.

144.00


Informes. Informes.

40.00



DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO

Misión Administrar los recursos financieros autorizados al Consejo, proporcionar información financiera que apoye la toma de decisiones y desarrollar proyectos de mejoramiento organizacional; con el propósito de contribuir a la operación óptima de los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo, con base en los principios de oportunidad, transparencia, economía y observancia normativa.

Visión Consolidarse como un órgano confiable y de excelencia en la administración de los recursos financieros y promotor del desarrollo institucional, que brinde información y servicios con transparencia, oportunidad y eficiencia. Orientación Estratégica

La Dirección General de Programación y Presupuesto para el ejercicio 2006 cubrirá sus objetivos y aspectos prioritarios con estricto apego a la normatividad aplicable, bajo principios de planeación y administración eficiente de los recursos financieros con un enfoque de mejora continua y de congruencia operativa, para captar y cubrir los requerimientos de los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo, llevando a cabo las siguientes líneas de acción:

Integrar con oportunidad el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos para 2007, en correspondencia a las necesidades planteadas por los Órganos Jurisdiccionales Federales y del Consejo, a través de un sistema que facilite la recopilación, integración y análisis de la información para contar con un Anteproyecto de Presupuesto debidamente sustentado, que integre las necesidades y expectativas del Consejo, y una vez que el Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2007 haya sido aprobado por la H. Cámara de Diputados, realizar la distribución del Presupuesto de Egresos del Consejo atendiendo a las prioridades institucionales.

Integrar los Objetivos Específicos y metas de los Órganos del Consejo, sirviendo de base

para orientar y definir la asignación de recursos presupuestales solicitados por éstos; con lo cual se dispondrá de un documento que permitirá evaluar el cumplimiento de los compromisos establecidos por los Órganos del Consejo, contribuyendo a la óptima asignación de recursos.

Llevar el seguimiento sobre el comportamiento de los recursos presupuestales,

atendiendo las necesidades de los Órganos del Consejo y de los Órganos Jurisdiccionales Federales y promoviendo una cultura de planeación y programación del gasto que mejore y fortalezca el ejercicio del mismo en cada Órgano, aplicando así la flexibilidad de su gasto de acuerdo a sus necesidades, disponiendo de un mecanismo que les permita una mejor distribución de sus recursos, teniendo en cuenta siempre la normatividad en vigor.



Operar las adecuaciones al Presupuesto de Egresos autorizado del Consejo, con base en

la normatividad vigente, para el cumplimiento de los programas y objetivos institucionales, así como compromisos contraídos con terceros.

Integrar y analizar información estadística de carácter financiero, operacional y judicial

para la construcción de indicadores del ejercicio de Presupuesto de Egresos del Consejo, que sirvan para proporcionar información que apoye la planeación, ejercicio y evaluación de los recursos autorizados.

Controlar el ejercicio del Presupuesto de Egresos mediante la expedición de

autorizaciones presupuestales del gasto del Consejo, relativo a la adquisición de bienes, contrataciones de servicios y de obra pública.

Determinar el presupuesto y efectuar la distribución del capítulo 1000 Servicios

Personales, con la finalidad de contar con los recursos suficientes conforme a las necesidades de pago y sus repercusiones; asimismo, llevar a cabo la liberación de recursos presupuestales para el pago oportuno de las percepciones y prestaciones a los servidores públicos de los Órganos del Consejo y de los Órganos Jurisdiccionales Federales (y en su caso familiares) a que tienen derecho de conformidad con las políticas y lineamientos establecidos en los siguientes conceptos: Ayuda de Lentes, Horas Extras, Jubilaciones, Defunciones, Salarios Caídos, Pago al Personal Académico y Directivo del Instituto de la Judicatura Federal y del Instituto Federal de Defensoría Pública, Pago de Servicio Social y Prácticas Profesionales, Pago por Concepto de Sustituciones, Quinquenios, Gastos Médicos y Asignaciones Adicionales a SPS, MM y Personal Operativo.

Registrar y controlar las nóminas locales y foráneas de los Órganos del Consejo y de los

Órganos Jurisdiccionales Federales que se generan mensualmente.

Efectuar el registro contable de las operaciones financieras del Consejo para presentar los estados financieros y la Cuenta Pública en tiempo y forma a las instancias competentes, así como resguardar la documentación comprobatoria de las operaciones contables por ciudad y por orden consecutivo de cheque y demás documentación, con lo cual la atención a los requerimientos de los órganos de control internos y externos será de forma inmediata.

Desarrollar proyectos tendientes a mejorar los mecanismos de planeación, organización y

desarrollo institucional, para atender las necesidades de los Órganos del Consejo, en estas materias.

Registrar, controlar y dar seguimiento a los movimientos de plazas autorizados por las

instancias superiores, en sus aspectos de ejercicio del gasto y distribución estructural, así como dictaminar presupuestal y orgánicamente las solicitudes de plazas y modernización de estructuras orgánicas.

Compilar el Programa Anual de Trabajo del Consejo e informar a las instancias superiores

sobre el cumplimiento de metas, con base en los proyectos de trabajo y reportes de seguimiento mensual proporcionados por los Órganos del Consejo.



Integrar y actualizar las estructuras orgánicas, organigramas generales y específicos, en coordinación con los Órganos del Consejo, así como proporcionar asesoría administrativa a éstos.

Actualizar y difundir el Manual de Organización General del Consejo, así como

proporcionar asesoría a los servidores públicos, para la elaboración y actualización de sus Manuales de Organización Específicos, procedimientos administrativos, catálogos, guías e instructivos.

Proponer la actualización de la normatividad administrativa que regula la organización y

funcionamiento de los Órganos del Consejo. Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal. D.O.F. 31/12/1976 y sus reformas. Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal. D.O.F. 18/11/1981. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. D.O.F. 30/03/2006 y sus reformas. Acuerdo General número 28/1997, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reglamenta el Presupuesto por Programa en el Consejo de la Judicatura Federal. Acuerdo General número 48/1998, que regula la organización y funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 18/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se desconcentra a las Administraciones Regionales la función administrativa de atención a los órganos jurisdiccionales federales y áreas del propio Consejo en el interior de la República. D.O.F. 24/03/2000.



Acuerdo General número 7/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo a la instrumentación del Sistema de Administración Financiera del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 03/03/2003. Acuerdo del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica el Acuerdo General 11/2003, referente al Artículo 85 del diverso Acuerdo General 28/1997, del propio Órgano Colegiado, por el que se reglamenta el Presupuesto por Programa en el Consejo de la Judicatura Federal. Acuerdo General número 21/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que reforma el diverso acuerdo general número 5/2000 del propio cuerpo colegiado, con el objeto de integrar las atribuciones de la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto con las de la Dirección General de Contabilidad, a fin de crear una nueva unidad administrativa que se denominará Dirección General de Programación y Presupuesto. D.O.F. 30/04/2003. Acuerdo General número 24/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para la desincorporación de toda clase de bienes muebles en el Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/04/2004 y sus reformas. Acuerdo General número 41/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica la fracción XVI del artículo 25 del Acuerdo General 5/2000, con el propósito de actualizar las atribuciones de la Secretaría Ejecutiva de Finanzas. D.O.F. 25/06/2004 Acuerdo General número 54/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica la estructura de la Secretaría Ejecutiva de Administración, la adscripción de sus Direcciones Generales, crea la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales y reforma el diverso 5/2000. D.O.F. 08/09/2004. Acuerdo del Pleno del Consejo del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se regula el procedimiento para la solicitud y comprobación de viáticos y transportación en el Consejo de la Judicatura Federal. Acuerdo General número 22/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se modifican los artículos 88 y 89 del Acuerdo General 28/1997, del propio Órgano Colegiado, por el que se reglamenta el Presupuesto por Programa en el Consejo de la Judicatura Federal.

DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO


Meta Anual Cantidad

DGPP-01 Operación Fundamental

Integración del Anteproyecto de Presupuesto del Consejo de la Judicatura Federal.

Documento de Anteproyecto de Presupuesto de Egresos del Consejo de la Judicatura Federal 2007.

1.00


Formulación y Seguimiento del Programa Operativo Anual.

Documentos de Integración y Seguimiento POA 2004, 2005 Y 2006.

6.00


Elaboración y Trámite de Adecuaciones Presupuestarias.

Adecuaciones Presupuestarias Autorizadas.

630.00


Elaboración y Envío de Reportes Específicos. Reporte Específico del Ejercicio del Presupuesto.

43.00


Ministración de Recursos al Consejo de la Judicatura Federal. (PEF)

Cuentas por Liquidar Certificadas.

12.00

DGPP-06 Proyecto Nuevo

Recopilación de Información Estadística y Generación de Indicadores.

Informe Estadístico e Indicadores.

1.00




Meta Anual Cantidad


Anteproyecto del Presupuesto y Presupuesto de Egresos del Consejo de la Judicatura Federal Capítulo 1000, Solicitud de Adecuaciones Presupuestarias del Capítulo 1000 Servicios Personales.

Formatos del Presupuesto del Capítulo 1000 Servicios Personales.

150.00


Manual de Percepciones y Prestaciones para los Servidores Públicos a Cargo del Consejo de la Judicatura Federal e Informe de Movimientos de Plazas Autorizadas para la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

Manual de Percepciones y Analítico de Plazas.

12.00


Movimientos de Plazas por: Altas, Bajas, Transferencias, Conversiones, Prórrogas, Cambios de Rango y Conciliación de Plazas Adscritas.

Documentos de Afectación Presupuestal.

7,700.00


Registro de la Nómina a Nivel Nacional. Volantes de Autorización Presupuestal.

6,550.00


Liberación de Recursos Presupuestales para Pagos por Concepto de Sueldos y Salarios Caídos, Subsidio de Renta a Magistrados y Jueces, Ayuda de Despensa, Jubilaciones, Ayuda por Incapacidad Médica Permanente, Defunciones, así como los Pagos al Personal Académico y Directivo del Instituto de la Judicatura Federal y del Instituto Federal de la Defensoría Pública.

Documentos de Afectación Presupuestal y Volantes de Autorización Presupuestal.

1,900.00


Liberación de Recursos Presupuestales para el Pago por Concepto de Horas Extras.


2,412.00


Liberación de Recursos Presupuestales para Pagos por Concepto de Honorarios, Ayuda de Anteojos, Apoyo a la Función de Visitadores Judiciales, Premio al Defensor Público del Año y Apoyos a la Capacitación.


2,637.00


Liberación de Recursos Presupuestales para el Pago por Concepto de Sustituciones.


4,800.00


Liberación de Recursos Presupuestales para el Pago de Servicio Social y Prácticas Profesionales.


6,295.00


Liberación de Recursos Presupuestales para los Pagos de Prima Quinquenal, Seguro de Gastos Médicos, Estímulo del Día de la Madre, Años de Servicio, Apoyo al Personal Operativo y Asignaciones Adicionales al Personal del Consejo.


9,903.00

DGPP-17 Operación

Fundamental Registro y Control del Ejercicio Presupuestal del Gasto Central Consolidado.

Autorizaciones Presupuestales.

28,000.00


Registro de la Información Financiera. Pólizas de Cheque y Diario.

29,310.00


Presentación de Estados Financieros. Estados Financieros.

12.00


Presentación de Estados Financieros del Fondo de Ahorro Capitalizable (FONAC).

Informes Financieros del FONAC.

12.00


Registro de las Operaciones Financieras en el Interior de la República.

Pólizas Contables.

42,280.00


Pagos a Terceros Institucionales. Oficios de Pago.

520.00


Resguardo y Control de la Documentación Comprobatoria.

Pólizas Contables.

84,560.00


Elaboración de la Cuenta Pública. Cuenta Pública.

4.00


Programación y Evaluación Administrativa. Programa Anual de Trabajo del Consejo de la Judicatura Federal e Informes de Cumplimiento.

10.00


Control Organizacional de Plazas Adscritas. Carpeta de Control de Plazas.

324.00

DGPP-27 Proyecto Nuevo

Estudios de Planeación, Modernización y Desarrollo. Documentos Administrativos.

20.00




Meta Anual Cantidad


Documento Normativo Administrativo. Documento Normativo Administrativo.

51.00


Procedimientos Administrativos. Procedimientos Administrativos.

109.00

DGPP-30 Gestión Administrativa

Mantenimiento y Apoyo en la Operación de los Sistemas Integral Financiero de Presupuesto y Contable.

Sistemas en Operación Continua.

24.00

DGPP-31 Gestión Administrativa

Apoyo y Soporte Técnico en la Operación y Actualización de los Bienes Informáticos de la Dirección General de Programación y Presupuesto.

Bienes Informáticos en Operación Continua.

540.00

DGPP-32 Gestión

Administrativa Apoyo Administrativo. Acciones de Apoyo Administrativo.

20,200.00



SECRETARÍA EJECUTIVA DE OBRA, RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS

GENERALES Misión Contribuir a los logros del Consejo, a través de la eficiencia en la aplicación de los recursos y mayores niveles de eficacia en sus programas, procurando en todo momento la transparencia en la supervisión de obra, en el manejo óptimo de los inmuebles, los recursos materiales y la prestación de los servicios en general, así como la operación de la administración en la Zona Metropolitana y Regional, con apego a la normatividad.

Visión

Consolidarse como un órgano de excelencia al cumplir con oportunidad sus atribuciones en el marco de los Acuerdos Generales, en apoyo a las actividades sustantivas del Consejo y de conformidad con los principios de honestidad, economía, eficiencia, eficacia, celeridad y buena fe. Orientación Estratégica

La Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales ha establecido a nivel general la ruta a seguir por grandes líneas de acción bien definidas en los programas de necesidades, así como de ejecución de las Direcciones Generales que dependen de ella; para ello se determinaron los objetivos que permitan identificar la finalidad hacia la cuál deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a su misión.

En lo particular para la concretización de los objetivos, se requiere de una serie de

acciones a nivel staff, es decir, de dirección y control que permitan llevar a cabo las atribuciones del Secretario Ejecutivo, entre las que destacan las de presidir los diferentes Comités, así como la de apoyar a la Comisión de Administración en los proyectos, supervisión de obra y manejo óptimo de los inmuebles, los recursos materiales y la prestación de servicios.

Por lo anterior, las áreas que tienen la responsabilidad de llevar a cabo las líneas de

acción para la consecución de los objetivos son las autorizadas en su estructura orgánica:

• Secretaría de Comités • Dirección Técnica Legal • Secretaría Particular, y • Subdirección de Seguimiento Financiero y Administrativo

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas.



Reglamento de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Consejo de la Judicatura Federal para la aplicación de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. D.O.F. 02/04/2004. Acuerdo General número 48/1998, que regula la organización y funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece lineamientos para el arrendamiento y adquisición de bienes inmuebles para el Poder Judicial de la Federación, con excepción de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Tribunal Electoral y abroga el diverso 39/2000, del propio cuerpo colegiado. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 18/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se desconcentra a las Administraciones Regionales la función administrativa de atención a los órganos jurisdiccionales federales y áreas del propio Consejo en el interior de la República. D.O.F. 24/03/2000. Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 40/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones al Acuerdo General 75/2000 del Pleno, que fija las bases para que las adquisiciones, arrendamientos, prestación de servicios y obra pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 23/06/2004. Acuerdo General número 54/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica la estructura de la Secretaría Ejecutiva de Administración, la adscripción de sus Direcciones Generales, crea la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales y reforma el diverso 5/2000. D.O.F. 08/09/2004. Acuerdo General número 18/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo a la creación del Comité de Enlace y Comunicación Interinstitucional con los Poderes Legislativo y Ejecutivo Federales. D.O.F 20/05/2005. Acuerdo General número 25/2005 que establece las Bases de Operación y Funcionamiento del Comité de Protección Civil del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 15/07/2005. Acuerdo General número 52/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo al funcionamiento de la Coordinación de Enlace y Comunicación Interinstitucional con los Poderes Legislativo y Ejecutivo de la Federación y de las entidades federativas. D.O.F. 19/12/2005. Acuerdo General 53/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Acuerdo General 75/2000 del Pleno, que fija las bases para que las



adquisiciones, arrendamientos, prestación de servicios y obra pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el Artículo 134 Constitucional. D.O.F. 22/12/2005. Acuerdo del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se regula el procedimiento para la solicitud y comprobación de viáticos y transportación en el Consejo de la Judicatura Federal.

SECRETARIA EJECUTIVA DE OBRA, RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES


Meta Anual Cantidad

SEORMSG-01 Proyecto Nuevo

Elaboración del Calendario Anual de Sesiones de Comités. Calendario de Sesiones 2006 Impreso y Electrónico para Intranet.

1.00


Registro y Seguimiento en el Sistema de Seguimiento de Compromisos (SISCO) en Asuntos Relacionados con los Comités.

Informe.

12.00


Sistema de Calidad para el Cumplimiento de Acuerdos de Comités (Permanente).

Calidad y Mejora.

1.00


Seguimiento al Programa de Ejecución de Obra Pública. Informe.

5.00


Seguimiento al Programa Anual de Ejecución de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Prestación de Servicios 2006.

Informe.

5.00


Sistema de Control y Seguimiento de Contratos de Servicios, Adquisiciones y Arrendamientos (En Desarrollo).

Sistema.

1.00

SEORMSG-07 Operación Fundamental

Normateca de Comités en el Sistema para Intranet del Consejo de la Judicatura Federal (En Desarrollo).

Normateca de Comités en Sistema para Intranet.

1.00


Informes a la Comisión de Administración y Pleno del Consejo de la Judicatura Federal.

Punto para Acuerdo o Punto Informativo.

4.00


Elaborar Informes Estadísticos y de Resultados Inherentes a Comités.

Informes.

4.00


Actualización de Formatos de Comités. Formatos Actualizados.

3.00


Programa Informático para Comités. Sistema.

1.00


Manual de Procedimientos del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos, Obra Pública y Servicios (Reprogramación).

Manual de Procedimientos Impreso y Electrónico para Normateca.

1.00


Manual de Procedimientos del Comité de Arrendamiento de Inmuebles (Reprogramación).


1.00


Manual de Procedimientos del Comité de Desincorporación de Bienes Muebles (Reprogramación).


1.00

SEORMSG-15 Gestión Administrativa

Informe Mensual de los Puntos de Acuerdo e Informativos Semanales Enviados a la Comisión de Administración.

Reportes.

12.00


Informe Mensual del Sistema Global de Gestión Administrativa (SIGGA).

Reportes.

36.00


Sistema de Seguimiento de Compromisos (SISCO). Reportes.

12.00


Cumplimiento de los Informes que Compete Rendir a la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales.

Informes Obligatorios.

1.00


Administración y Mantenimiento de la Página de Intranet de la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales, así como el Seguimiento de las Acciones para el Mantenimiento de las Páginas de las Direcciones Generales Adscritas.

Mantenimiento a la Página de Intranet de la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales, y Seguimiento del Mantenimiento de las Páginas de las Direcciones Generales Adscritas.

1.00






Grupo de Trabajo en Materia de Informática de la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales y Direcciones Generales Adscritas.

Acuerdos, Grupo de Trabajo (Reunión).

1.00


Programa de Calidad de la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales y sus Direcciones Generales Adscritas.

Sistema de Gestión de Calidad.

1.00


Seguimiento a las Circulares Emitidas por el Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN), Publicadas en el Diario Oficial de la Federación.

Seguimiento a las Circulares Emitidas por el Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN), Publicadas en el Diario Oficial de la Federación.

1.00


Seguimiento al Cumplimiento de Informes que Compete Rendir a las Direcciones Generales Adscritas a la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales.

Calendario de Seguimiento de Cumplimiento de Informes Obligatorios de las Direcciones Generales Adscritas.

1.00


Seguimiento al Desahogo de las Observaciones de la Contraloría del Poder Judicial de la Federación a las Direcciones Generales Adscritas a la Secretaría de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales.

Sistema de Seguimientos. Reporte Mensual en el SISCO.

1.00


Supervisar la Integración del Informe de Avance del Proceso Programático-Presupuestal de las Direcciones Generales Adscritas a la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales: Direcciones de Administración Regional; Inmuebles y Mantenimiento y Recursos Materiales y Servicios Generales.

Documentos de Integración Presupuestal.

33.00


Seguimiento al Ejercicio en las Partidas de Viáticos y Pasajes de los Directores Generales de Administración Regional; Inmuebles y Mantenimiento y Recursos Materiales y Servicios Generales.

Punto Informativo a la Comisión de Administración.

12.00


Elaboración, Integración y Formalización de Punto para Acuerdo a la Comisión de Administración: Solicitud de Autorización de las Plantillas de Personal de Mandos Medios y Operativo de las Administraciones de los Edificios en el D. F. y Zona Metropolitana.

Punto de Acuerdo a la Comisión de Administración.

1.00


Integración del Anteproyecto de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2007.

Documento del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos 2007.

1.00


Seguimiento a los Movimientos de las Plantillas de Personal de las Direcciones Generales de Recursos Materiales y Servicios Generales; Inmuebles y Mantenimiento y Administración Regional.

Informe.

36.00


Seguimiento al Cierre Presupuestal. Reporte.

12.00


Seguimiento a la Implantación del Sistema de Control de Viáticos (SICOVI) en un Ambiente de Producción, Generado por la Dirección General de Informática.

Sistema en Línea.

1.00


Actualización de la Estructura Orgánica de la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales.

Estructura Orgánica Actualizada.

1.00


Actualización del Catálogo de Puestos de la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales.

Catálogo.

1.00



DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES

Misión Determinar y proponer las previsiones necesarias para dar cumplimiento al Programa de Ejecución de Adquisiciones, Arrendamiento y Prestación de Servicios Generales, administrando bienes inmuebles y proporcionando los recursos materiales y servicios que se requieren para el adecuado funcionamiento de los Órganos Jurisdiccionales Federales y Órganos del Consejo. Visión Administrar bienes inmuebles y suministrar con eficiencia, honestidad y calidad los bienes muebles y servicios necesarios para coadyuvar con los Órganos Jurisdiccionales Federales y con los Órganos del Consejo en el logro de sus objetivos institucionales, apegado a las políticas de racionalidad y modernización en la utilización de los servicios. Orientación Estratégica Administrar y proporcionar los recursos materiales y servicios generales que se requieren, para el adecuado funcionamiento de los Órganos Jurisdiccionales Federales y Órganos del Consejo, mediante las siguientes líneas de acción:

• Licitaciones públicas nacionales. • Invitaciones restringidas • Adjudicaciones directas. • Compras a través de fondo revolvente. • Suministro de bienes muebles. • Desincorporación de los bienes muebles inaplicables en el servicio. • Inventario del mobiliario y equipo de administración en uso. • Suministro de bienes de consumo. • Elaboración de contratos para la prestación de servicios generales a nivel nacional. • Servicios generales subrogados en el Distrito Federal, zona metropolitana e interior de

la República mexicana, tanto por evento como por periodo determinado, • Administración del programa de seguros patrimoniales. • Dotación de gasolina.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Acuerdo General número 15/1996, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece las bases de Operación y Funcionamiento de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene en el Trabajo del Consejo de la Judicatura Federal. Sesión del 14/08/1996.



Acuerdo General número 48/1998, que regula la organización y funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 24/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para la desincorporación de toda clase de bienes muebles en el Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/04/2004 y sus reformas. Acuerdo General número 40/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones al Acuerdo General 75/2000 del Pleno, que fija las bases para que las adquisiciones, arrendamientos, prestación de servicios y obra pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 23/06/2004. Acuerdo General número 54/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica la estructura de la Secretaría Ejecutiva de Administración, la adscripción de sus Direcciones Generales, crea la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales y reforma el diverso 5/2000. D.O.F. 08/09/2004. Acuerdo General número 18/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo a la creación del Comité de Enlace y Comunicación Interinstitucional con los Poderes Legislativo y Ejecutivo Federales. D.O.F 20/05/2005. Acuerdo General número 25/2005 que establece las Bases de Operación y Funcionamiento del Comité de Protección Civil del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 15/07/2005. Acuerdo General número 52/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo al funcionamiento de la Coordinación de Enlace y Comunicación Interinstitucional con los Poderes Legislativo y Ejecutivo de la Federación y de las entidades federativas. D.O.F. 19/12/2005. Acuerdo General número 53/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Acuerdo General 75/2000 del Pleno, que fija las bases para que las adquisiciones, arrendamientos, prestación de servicios y obra pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el Artículo 134 Constitucional. D.O.F. 22/12/2005.

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES


Meta Anual Cantidad

DGRMSG-01


Bienes de Consumo. Consumibles.

54.00

DGRMSG-02


Herramientas. Herramientas, Refacciones y Accesorios.

14.00

DGRMSG-03


Vestuario y Prendas de Protección. Vestuario, Blancos y Ropa de Trabajo.

24.00




Meta Anual Cantidad

DGRMSG-04


Bienes de Inversión (Programa de Necesidades 2006). Bienes de Inversión.

29.00

DGRMSG-05


Mobiliario (Mobiliario Tradicional para Órganos de Nueva Creación y Modular para el Palacio de Justicia Federal de Puebla, Pue.)

Mobiliario.

34.00

DGRMSG-06


Equipo de Administración (Órganos de Nueva Creación). Equipo.

24.00

DGRMSG-07


Bienes Informáticos. Bienes Informáticos.

24.00

DGRMSG-08

Proyecto Nuevo

Sistema Integral de Adquisiciones y Almacenes. Reingeniería del Sistema Integral de Adquisiciones y Almacenes

11.00

DGRMSG-09


Contratación de Servicios para los Órganos Jurisdiccionales y Administrativos en el Distrito Federal, Zona Metropolitana e Interior de la República Mexicana.

Contratación de Servicios.

182.00

DGRMSG-10


Suministrar Bienes Muebles. Bienes Muebles Abastecidos.

38,940.00

DGRMSG-11


Suministrar Bienes de Consumo. Pedidos.

5,718.00

DGRMSG-12


Inventariar el Mobiliario y Equipo de Administración en Uso.

Resguardos.

1,319.00

DGRMSG-13


Desincorporar los Bienes Muebles Inaplicables en el Servicio.

Bienes Muebles Desincorporados.

12,411.00

DGRMSG-14

Proyecto Nuevo

Actualizar la Información Contenida en la Base de Datos, con motivo del Cambio de Sistema.

Bienes Inventariados.

270,300.00

DGRMSG-15


Administración de Bienes Inmuebles. Padrón Inmobiliario Actualizado.

1,800.00

DGRMSG-16


Supervisión de Prestación de Servicios. Padrón Inmobiliario Actualizado.

1,200.00

DGRMSG-17


Administración de Contratos y/o Pólizas de Seguros Patrimoniales.

Pólizas o Endosos de Contratos de Aseguramiento.

1,700.00

DGRMSG-18


Dotación de Gasolina. Documento Tramitado.

351.00

DGRMSG-19


Mantenimiento Preventivo y Correctivo al Parque Vehicular.

Servicios de Mantenimiento Preventivo y Correctivo Realizados.

446.00

DGRMSG-20


Pago de Impuestos sobre Tenencias, Derechos y Verificaciones.

Servicios de Limpieza y Mantenimiento.

453.00

DGRMSG-21


Servicio de Telefonía Celular. Equipos de Telefonía Celular Controlados.

74.00

DGRMSG-22

Gestión Administrativa

Control Presupuestal. Programas e Informes.

14.00

DGRMSG-23


Administración de Fondos Revolventes. Solicitudes de Reembolso Tramitadas para Pago.

45.00

DGRMSG-24


Sistema para Suministro de Bienes. Sistema de Información.

1.00

DGRMSG-25


Sistema de Control de Inventarios de Bienes de Inversión.


1.00

DGRMSG-26


Administración de los Recursos Humanos. Administración de Personal.

72.00

DGRMSG-27


Administración de Viáticos. Tramitación de Viáticos.

48.00

DGRMSG-28


Sistema de Control de Gestión de Correspondencia de la Dirección General.

Documentos Turnados para su Atención.

8,000.00

GRMSG-29

Proyecto Nuevo

Visitas de Supervisión a los Inmuebles en el Distrito Federal y Zona Metropolitana.

Visitas de Fortalecimiento a la Imagen Institucional y de Operación.

22.00

DGRMSG-30

Proyecto Nuevo

Instrumentación y Seguimiento de Programas para Mejoras de Inmuebles y Políticas de Racionalidad y Austeridad Presupuestaria.

Informes.

132.00

DGRMSG-31

Proyecto Nuevo

Atención de Asuntos, Reuniones de Trabajo y Concentración de Informes de las Administraciones de Edificios del Distrito Federal y Zona Metropolitana.

Trámites, Minutas de Trabajo y Reportes.

270.00

DGRMSG-32

Proyecto Nuevo

Implementación y Revisión de la Información Contenida en los Sistemas Informáticos: Sistema Integral de Suministro de Bienes de Inversión (SISUBI) y Sistema de

Reportes, Informes e Instrucciones.

23.00




Meta Anual Cantidad

Administración de Inmuebles (SIADIM) y su Seguimiento.

DGRMSG-33


Servicios de Transportación de Personal y Valija. Servicio de Transportación Local.

871.00

DGRMSG-34

Proyecto Nuevo

Homologación de Procedimientos de las Administraciones de los Edificios del D.F. y Zona Metropolitana.

Procedimientos.

52.00

DGRMSG-35


Recepción, Validación y Trámite de Pago de la Facturación Correspondientes a los Servicios Generales y Básicos, así como de Aquellas Enviadas por las Direcciones Generales de Comunicación Social, Seguridad y Protección Civil e Informática.

Oficios de Trámite de Pago.

672.00

DGRMSG-36


Atención de Solicitudes en Materia de Servicios Básicos. Informe de Atención de Servicios Básicos.

12.00

DGRMSG-37


Atención de Solicitudes de Servicios Generales, Elaboración de Dictámenes Técnicos y Supervisión de Servicios.

Informe de Atención de Servicios Generales.

12.00

DGRMSG-38

Proyecto Nuevo

Elaboración de Cédulas para Supervisar, Evaluar y Validar la Prestación de los Servicios Generales.

Cédulas.

19.00

DGRMSG-39

Proyecto Nuevo

Actualización de los Procedimientos de la Dirección de Servicios y Administración de Inmuebles Centrales.

Procedimientos.

61.00

DGRMSG-40

Proyecto Nuevo

Elaboración de Lineamientos en Materia de Servicios Básicos (Agua, Luz y Teléfono).

Lineamientos.

3.00

DGRMSG-41

Proyecto Nuevo

Elaboración de Lineamientos en Materia de Servicios Generales.

Lineamientos.

21.00

DGRMSG-42

Proyecto Nuevo

Definición de Alcances para la Elaboración de un Sistema de Servicios Generales y Otro para el Registro del Servicio de Energía Eléctrica.

Proyecto de Alcances de Sistemas.

2.00

DGRMSG-43

Proyecto Nuevo

Actualización de Criterios para la Contratación y Renovación de Servicios Generales para el Ejercicio Fiscal 2006.

Criterios.

2.00

DGRMSG-44


Programa Anual de Conservación, Mantenimiento y Prestación de Servicios de los Inmuebles que Albergan a los Órganos Jurisdiccionales con Sede en Ciudad Nezahualcóyotl.

Atención de Servicios a Servidores Públicos, Visitantes y al Inmueble.

1,505.00

DGRMSG-45


Programa Anual de Conservación, Mantenimiento y Prestación de Servicios del Palacio de Justicia Federal de San Lázaro.

Atención de Servicios a Servidores Públicos, Visitantes y al Inmueble.

7,009.00

DGRMSG-46


Programa de Conservación, Mantenimiento y Prestación de Servicios del Edificio Sede.

Atención de Servicios a Servidores Públicos, Visitantes e Inmuebles.

4,428.00

DGRMSG-47


Programa Anual de Conservación, Mantenimiento y Prestación de Servicios de los Edificios de Periférico Sur 2321.

Atención y Servicio a Servidores Públicos, Visitantes e Inmuebles.

4,964.00

DGRMSG-48


Programa Anual de Conservación, Mantenimiento y Prestación de Servicios del Reclusorio Oriente.


1,438.00

DGRMSG-49


Programa Anual de Conservación, Mantenimiento y Prestación de Servicios del Reclusorio Sur.


1,438.00

DGRMSG-50


Programa Anual de Conservación, Mantenimiento y Prestación de Servicios del Edificio Prisma.


4,621.00

DGRMSG-51


Programa Anual de Conservación, Mantenimiento y Prestación de Servicios del Edificio Revolución.


4,682.00

DGRMSG-52


Programa Anual de Conservación, Mantenimiento y Prestación de Servicios para el Edificio de Naucalpan.


3,093.00

DGRMSG-53


Programa Anual de Conservación, Mantenimiento y Prestación de Servicios para el Edificio de Reclusorio Norte.


2,231.00

DGRMSG-54


Programa Anual de Conservación, Mantenimiento y Prestación de Servicios del Edificio Boulevard Adolfo López Mateos 1950.


4,671.00




Meta Anual Cantidad

DGRMSG-55


Programa Anual de Conservación, Mantenimiento y Prestación de Servicios del Edificio del Instituto de la Judicatura Federal.


4,152.00



DIRECCIÓN GENERAL DE INMUEBLES Y MANTENIMIENTO

Misión Administrar el uso de espacios físicos para la instalación y reubicación de Órganos Jurisdiccionales Federales y Órganos del Consejo en todo el país, procurando la imagen y dignidad del Poder Judicial de la Federación, elaborando y supervisando proyectos ejecutivos, concursos para desarrollar las obras de construcción y adaptación, vigilando el desarrollo de las mismas. Así como, proporcionar el mantenimiento y pólizas de servicio de equipos para la conservación de los inmuebles, que permitan el funcionamiento de los órganos que albergan, coadyuvando a que la sociedad reciba justicia pronta, completa, gratuita e imparcial. Visión Alcanzar la calidad y excelencia en la adaptación de los espacios físicos para facilitar el buen desarrollo de las actividades de los servidores públicos, fortaleciendo la imagen de los inmuebles para que sean acordes a la misión del Poder Judicial de la Federación en la impartición de justicia. Orientación Estratégica El programa está basado en una estrategia central que es acercar la justicia a la sociedad de manera pronta y expedita, por lo que se derivan como estrategias principales, las siguientes:

Las acciones de planeación, proyectos, concursos y ejecución de obras, se orientarán a alcanzar en forma eficiente y eficaz, la optimización de los recursos que son otorgados.

Elevar la calidad de los proyectos que servirán de base para la ejecución de las obras,

cuidando la austeridad en su desarrollo, los elementos arquitectónicos, procesos constructivos adecuados y la previsión de todas las partes de una obra.

La actualización de las estructuras organizacionales y manuales de procedimientos,

optimizando los recursos humanos y simplificando los procesos de operación. Base Normativa Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Acuerdo General número 48/1998, que regula la Organización y Funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas.



Acuerdo General del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece lineamientos para el arrendamiento y adquisición de bienes inmuebles para el Poder Judicial de la Federación, con excepción de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Tribunal Electoral y abroga el diverso 39/2000, del propio cuerpo colegiado. Acuerdo General 24/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para la desincorporación de toda clase de bienes muebles en el Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/04/2004 y sus reformas. Acuerdo General 40/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones al Acuerdo General 75/2000 del Pleno, que fija las bases para que las adquisiciones, arrendamientos, prestación de servicios y obra pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 constitucional. D.O.F. 23/06/2004. Acuerdo General 54/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica la estructura de la Secretaría Ejecutiva de Administración, la adscripción de sus Direcciones Generales, crea la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales y reforma el diverso 5/2000. D.O.F. 08/09/2004. Acuerdo General 25/2005 que establece las Bases de Operación y Funcionamiento del Comité de Protección Civil del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 15/07/2005. Acuerdo del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se regula el procedimiento para la solicitud y comprobación de viáticos y transportación en el Consejo de la Judicatura Federal.

DIRECCIÓN GENERAL DE INMUEBLES Y MANTENIMIENTO


Meta Anual Cantidad

DGIM-01 Operación Fundamental

Palacios de Justicia Federal. Obras Bianuales 2005-2006. La conclusión de Palacios de Justicia Federal.

3.00


Palacios de Justicia Federal. Inicio de Construcción de 3 Edificios 2006-2007.

40% de 3 Palacios de Justicia Federal.

1.20


Proyecto Integrales. Proyectos Integrales. 3.00


Palacios de Justicia Federal. Anteproyectos. Anteproyectos. 8.00


Adaptación para la Instalación de Órganos Jurisdiccionales de Nueva Creación.

Órgano Jurisdiccional Instalado.

32.00


Adaptación para la Reubicación de Órganos Jurisdiccionales.

Obras de Adaptación para Reubicación de Órganos Jurisdiccionales.

6.00


Obras Varias (Distrito Federal). Obra Varias en el Distrito Federal.

14.00


Obras Varias (Estados). Obra Varias en los Estados. 22.00


Mantenimiento Distrito Federal. Trabajos de Mantenimiento en el Distrito Federal.

48.00


Mantenimiento Estados. Trabajos de Mantenimiento en los Estados.

22.00


Elevadores. Sustitución de Elevadores. 25.00


Contratación de Pólizas de Mantenimiento Preventivo y Correctivo a Instalaciones Eléctricas, de Equipos Electromecánicos, de Cocina y Áreas Verdes.

Pólizas Contratadas. 135.00




Meta Anual Cantidad


Supervisión de los Trabajos Contratados Mediante Pólizas de Mantenimiento Preventivo y Correctivo a Instalaciones Eléctricas, de Equipos Electromecánicos, de Cocina y Áreas Verdes.

Pólizas Supervisadas. 98.00


Dictámenes Técnicos. Dictamen. 50.00


Proyectos Internos. Proyecto Ejecutivo. 61.00


Proyectos Externos. Proyecto Ejecutivo. 3.00


Concursos (Licitación Pública). Licitación Pública. 9.00


Concursos (Invitación Restringida). Adjudicación Mediante Invitación Restringida.

34.00


Adjudicaciones Directas. Adjudicación Directa. 15.00

DGIM-20 Proyecto Nuevo

Proyecto Tipo. Documento. 1.00


Imagen Institucional. Documento. 1.00


Catálogo de Conceptos y Especificaciones Tipo. Documento. 1.00


Catálogo de Contratistas/Internet. Catálogo Integrado y Sistematizado.

1.00


ISO 9000. Implementación. 1.00


Manual de Organización Específico y Manual de Catálogo de Puestos Específico.

Manual. 2.00


Manual de Procedimientos de la Dirección General de Inmuebles y Mantenimiento.

Manual. 45.00

DGIM-27 Gestión Administrativa

Actas de Entrega-Recepción Obras. Documento. 69.00


Actas de Entrega-Recepción de Trabajos de Mantenimiento.

Documento. 78.00


Actas de Entrega-Recepción Pólizas de Mantenimiento. Documento. 135.00


Finiquitos. Documento. 78.00


Revisión y Análisis de Precios Extraordinarios y Determinación del Factor de Ajustes de Costos.

Precios Conciliados. 1400.00


Trámite de Garantías. Fianzas. 300.00


Informes. Informes. 98.00


Trámite de Viáticos. Pagos. 550.00


Trámite de Pagos. Pagos. 1700.00



DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN REGIONAL

Misión Definir y proponer políticas, métodos y procedimientos para la operación interna de las Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas, así como coordinar su difusión e implantación vigilando su observancia y supervisando que los servicios administrativos requeridos para su operación en materia de recursos humanos, financieros, informáticos, materiales, de conservación y mantenimiento de inmuebles, se proporcionen a los órganos foráneos, con estricto apego a la normatividad aplicable. Visión Contribuir a los objetivos del Consejo proporcionando un servicio de calidad de manera oportuna y suficiente a los órganos foráneos, a través de un conjunto de acciones integrales programadas que permitan el aprovechamiento eficiente de los recursos disponibles, disminuyan tiempos de atención y eleven la satisfacción de los usuarios de los servicios administrativos en el interior de la República. Orientación Estratégica La Dirección General de Administración Regional considera que para la realización de las metas propuestas, se requiere la planeación de un conjunto de acciones que permitan el fortalecimiento, optimización, integración, adecuación, automatización de los sistemas y/o procedimientos actuales; simultáneamente implementará nuevos procedimientos y/o sistemas que hagan más eficiente el funcionamiento de las Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas. Los Órganos del Consejo facultados para proporcionar estos servicios a las áreas foráneas son: las Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas que fungen como Órganos Desconcentrados del Consejo, con el objetivo de lograr que los servicios sean proporcionados y ejecutados eficientemente, así como aprovechar su experiencia para proponer mejoras continuas en el ámbito administrativo nacional. Las líneas de acción que coadyuvarán al establecimiento de estándares o normas de atención en los procedimientos actuales para la satisfacción y expectativas de los órganos foráneos en las diferentes materias son: Inmuebles

Fortalecer el programa de austeridad y racionalidad presupuestal con la reasignación e instalación de equipamiento en inmuebles.

Programar y ejecutar las acciones conducentes para los requerimientos de reubicación e

instalación de Órganos Jurisdiccionales Federales.

Proyectar necesidades de habilitación de inmuebles.

Agilizar el proceso de desincorporación de inmuebles en desuso para la optimización de recursos.



Detectar necesidades, dar seguimiento y ejecutar acciones para atender las necesidades

de equipamiento y seguridad en inmuebles. Recursos Informáticos

Análisis, desarrollo e implementación de sistemas informáticos que cumplan con los requerimientos en el manejo de información en las diferentes materias.

Capacitación a los servidores públicos en herramientas informáticas.

Medición de la eficiencia en el procedimiento para atención a usuarios.

Integración de los sistemas institucionales.

Fortalecimiento de la Red Nacional de Voz y Datos.

Mejora continua de los procesos informáticos.

Recursos Humanos

Hacer más eficiente y fortalecer el proceso de generación de nómina y la concentración de información en bases de datos mediante la actualización tecnológica en materia de informática y unificación de catálogos propios del área.

Participar en el fortalecimiento para la integración de procesos con terceros institucionales vinculados con los servicios personales del Consejo.

Recursos Materiales

Mantener la gestión de los recursos materiales y servicios generales para el ámbito foráneo en forma programada y homologada.

Mejorar la calidad en la atención de servicios generales contratados con terceros a través

de la realización del Programa Anual de Ejecución Regional, el diagnóstico y evaluación de proveedores contratados.

Fortalecer el programa de austeridad y racionalidad presupuestal con las campañas de

ahorro.

Mejorar la imagen institucional a través de la señalización, instalación de pendones, determinación de espacios adecuados, servicio de limpieza, etc.

Recursos Financieros

Hacer más eficientes los sistemas de control del gasto desconcentrado y del activo fijo

susceptible de reasignación o desincorporación, así como la evaluación del desempeño de terceros contratados por el Consejo.

Mejorar la operación mediante el aprovechamiento del Sistema Integral Financiero.



Evaluación Programa Integral de Evaluación. Contar con un sistema de evaluación dirigido a las Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas que permita la supervisión, control e identificación de áreas de oportunidad, tomando en consideración los siguientes elementos:

La supervisión en el lugar del cumplimiento de la normativa vigente para la evaluación de los conocimientos generales de los responsables de los procesos.

Medición de la satisfacción de la prestación de los servicios del Consejo.

Cumplimiento de los compromisos establecidos con áreas normativas a través del

Sistema de Compromisos (SISCO).

Gestión de la operación por medio del Sistema Global de Gestión Administrativa (SIGGA).

Cumplimiento de circulares y volantes de instrucción.

Resultados de auditoría y desahogo de la misma.

Integración de indicadores de control y desempeño de procesos.

Validación del sistema gestión. Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Reglamento de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Consejo de la Judicatura Federal para la aplicación de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. D.O.F. 02/04/2004. Acuerdo General número 48/1998, que regula la Organización y Funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000. Acuerdo General número 18/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se desconcentra a las Administraciones Regionales la función administrativa de atención a los órganos jurisdiccionales federales y áreas del propio Consejo en el interior de la República. D.O.F. 24/03/2000.



Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 24/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para la desincorporación de toda clase de bienes muebles en el Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/04/2004 y sus reformas. Acuerdo General número 54/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica la estructura de la Secretaría Ejecutiva de Administración, la adscripción de sus Direcciones Generales, crea la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales y reforma el diverso 5/2000. D.O.F. 08/09/2004. Acuerdo General número 8/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que adiciona una fracción XVII al artículo 23 E, recorriéndose las actuales fracciones XVII y XVIII de dicho numeral, y se deroga la fracción XXXVIII del artículo 23 G, todos del Acuerdo General 5/2000 del Pleno, modificado y adicionado por el diverso 54/2004. D.O.F. 04/03/2005. Acuerdo General número 25/2005 que establece las Bases de Operación y Funcionamiento del Comité de Protección Civil del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 15/07/2005.

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN REGIONAL


Meta Anual Cantidad

DGAR-01 Operación Fundamental

Control y Seguimiento a la Operación Desconcentrada del Trámite de Viáticos y Transportación.

Control.

12.00


Trámite de Viáticos y Transportación en Atención a los Requerimientos del Personal de la Dirección General Administración Regional (Área Central) para la Realización de Comisiones Oficiales.

Controles e Informes.

12.00


Coadyuvar en la Elaboración del Informe de Ejecución 2006.

Informe.

1.00


Supervisar a la Operación y Registro del Gasto en el Sistema Integral Financiero.

Informe Confiable.

12.00


Seguimiento a la Asignación de Fondo Fijo para el Ejercicio 2006, para cada Administración Regional y Delegación Administrativa, así como Gestión ante la Secretaria Ejecutiva de Finanzas del Recibo Resguardo Respectivo.

Proyecto.

62.00


Control y Seguimiento al Cumplimiento del Proceso de Destrucción de Pólizas-Cheque 2005.

Seguimiento a la Destrucción de Pólizas-Cheque 2005.

62.00


Programación de Actividades para la Elaboración y Formulación del Anteproyecto de Presupuesto para el Ejercicio 2007, de las 28 Unidades Responsables que Conforman el Ámbito Foráneo y 2 Unidades Responsables que Administra la DGAR a Nivel Central.

Anteproyecto de Presupuesto del Ejercicio 2007, Gasto Desconcentrado y Consolidado.

1.00


Elaboración y Presentación del Programa Operativo Anual.

Procesos.

4.00


Gestión y Seguimiento a las Solicitudes de Instalación de Cajeros Automáticos y/o Módulos Bancarios en Inmuebles del Consejo de la Judicatura Federal Ubicados en el Interior de la República.

Seguimiento a la Instalación de Cajeros Automáticos y Módulos Bancarios.

1.00


Trámite de Estados de Cuenta Bancarios 2006 para las Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas.

Seguimiento a la Entrega de Estados de Cuenta Bancarios.

12.00






Proceso de Apertura de Cuentas Bancarias 2007 para las Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas, así como Seguimiento a su Dotación de Pólizas-Cheque.

Seguimiento a la Asignación de Cuentas Bancarias 2007 y Dotación de Chequeras.

1.00


Elaboración, Análisis y Presentación de Informes en Relación al Comportamiento Presupuestal Desconcentrado de las Unidades Responsables Administradas por esta Dirección General.

Informes.

12.00

DGAR-13 Operación Fundamental Gestión de Movimientos de Personal Adscrito a las

Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas, así como a esta Dirección General.

Atención a Movimientos de Personal.

1.00


Presentación de Propuestas y Seguimiento a las Peticiones de Reportes Presupuestales que a través del Sistema Integral Financiero, se Requiere Obtener de Acuerdo a las Necesidades de esta Dirección General, así como de las Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas.

Seguimiento a la Atención de Peticiones.

1.00


Seguimiento y Control al Cumplimiento por Parte de las Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas a la Presentación de Informes en Materia Financiera, para la Adecuada Recuperación y Aprovechamiento de Recursos.

Informes.

12.00

DGAR-16 Proyecto Nuevo

Migración del Sistema de Control de Viáticos (SICOVI) de su Plataforma en Visual Basic con Access a SQL en Intranet.

Sistema.

1.00


Instructivo para el Trámite y Control de Prestadores de Servicio Social y Prácticas Profesionales.

Instructivo.

1.00


Manual de Organización de Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas.

Manual de Organización.

1.00

DGAR-19 Gestión Administrativa

Atención de Necesidades de Personal de Servicio Social para las Unidades Administrativas Foráneas y para esta Dirección General (Nivel Central).

Atención de Requerimientos.

1.00


Atención de Asuntos Registrados en el Sistema de Compromisos (SISCO) de la Dirección General

Atención de Necesidades.

12.00


Seguimiento de la Integración y Actualización del Catálogo de Proveedores y Prestadores de Servicio.

Integración del Catálogo de Proveedores y Prestadores de Servicio.

1.00


Integración del Programa Anual de Ejecución Regional.

Informe.

1.00


Evaluación de Servicios Contratados con Terceros. Informe.

1.00


Plantilla de Mobiliario y Equipo de Oficina. Propuesta.

1.00


Actualización del Catálogo de Señalización y Nomenclatura.

Proyecto.

1.00


Reunión Nacional Virtual en Materia de Recursos Materiales.

Reunión Nacional Virtual.

1.00


Implantación de Bitácoras por Tipo de Servicio e Identificadores de Acceso de Inmuebles.

Proyecto.

1.00


Instalación y/o Actualización de Software en Equipos de Cómputo y/o Servidores.

Informes.

12.00


Desincorporación de Bienes Informáticos en el Interior de la República Mexicana.

Proyecto.

1.00


Mantenimiento a la Página Intranet de la Dirección General Administración Regional.

Informes de Operación.

12.00


Programa de Mantenimiento Preventivo a Equipo de Cómputo.

Programa.

1.00


Reporte de Área de Gasto. Reporte Mensual Área de Gasto por Área Foránea.

12.00


Reporte de Información Básica. Reportes Mensuales.

12.00




Meta Anual Cantidad


Atención de Solicitudes de Papelería a Través del Sistema de Suministro de Bienes.

Procesos.

12.00


Diagnóstico e Instalación de Conmutadores en los Inmuebles Administrados por el Consejo de la Judicatura Federal

Proyecto.

1.00


Configuración de Equipos Multifuncionales XEROX como Impresoras.

Proyecto.

1.00


Liberación del Sistema Integral de Almacenes y Archivo "SIAA" en Subalmacenes Regionales.

Sistema Implantado en 11 Ciudades.

11.00


Liberación del Catálogo de Proveedores. Sistema Implantado en 62 Ciudades.

1.00


Liberación del Sistema de Levantamiento Físico (SILIF) Versión 2.


1.00


Coordinación en el Interior de la República del Programa Nacional de Capacitación Informática 2006 "PNCI 2006".

Programa Nacional de Capacitación Informática (PNCI) 2006.

12.00


Participación en el Proyecto Sistema de Administración de Recursos Materiales para la Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales 2a. Parte.

Proyecto.

12.00


Sistema de Suministro de Bienes, 2a. Etapa de Desarrollo de Nuevos Módulos.

Módulos.

4.00


Evaluación en el Cumplimiento de los Resultados de Auditorías Practicadas a Nivel Foráneo.

Informe.

18.00


Evaluación del Cumplimiento de Circulares, Volantes de Instrucción, Informes de Rutina y Notas de Incumplimiento de las Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas.

Informe.

12.00


Creación y Revisión de Procedimientos Administrativos.

Proyecto.

1.00


Documentación y Desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad.

Proyecto.

1.00


Implantación del Sistema de Gestión de Calidad de la Dirección General de Administración Regional.

Proyecto.

1.00


Programa de Evaluación del Desempeño del Servicio Administrativo.

Informe.

21.00


Actualización del Manual de Procedimientos Administrativos de la Dirección General Administración Regional.

Manual.

1.00


Programa Anual de Reubicaciones e Instalaciones de Órganos Jurisdiccionales de Nueva Creación.

Informe.

12.00


Estudio de Rampas para Discapacitados en Inmuebles Propiedad del Consejo de la Judicatura Federal.

Informe.

1.00


Estudio de Instalación de Sala de Audiencias. Estudio.

1.00


Estudio de Instalación de Sala de Juntas en Juzgados de Distrito.

Estudio.

1.00


Programa de Índice Fotográfico de Inmuebles Administrados por el Consejo de la Judicatura Federal.

Informe.

1.00


Actualización de Proyecciones de Construcción o Instalación de Palacios de Justicia Federal.

Informe.

2.00


Programa de Instalación de Libreros Convencionales a Empotrados.

Informe.

1.00


Programa Anual de Reasignación de Equipos de Aire Acondicionado.

Informe.

2.00


Estudio de Necesidades de Circuito Cerrado. Diagnóstico.

1.00


Estudio de Extintores. Diagnóstico.

1.00




Meta Anual Cantidad


Programa Anual de Visitas Administrativas. Visitas Administrativas.

42.00


Autorización de Recursos para la Publicación de Edictos y Citaciones.

Punto de Acuerdo Autorizado.

180.00


Autorización de Recursos para la Publicación de Edictos y Citaciones para Bienes Asegurados.

Punto de Acuerdo Autorizado.

110.00


Manejo del Sistema Global de Gestión Administrativa (SIGGA) por las Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas.

Informe Trimestral.

4.00


Programa de Revisión y Seguimiento de Asuntos Registrados en el Sistema de Compromisos (SISCO).

Revisión y Seguimiento de SISCO-SIGGA.

4.00


Supervisión del Seguimiento de los Compromisos Registrados en el Sistema de Compromisos (SISCO), Derivado de Visitas de Servidores Públicos.

Informe.

12.00


Programa de Actualización en la Página Internet de Transparencia del Consejo de la Judicatura Federal.

Página Actualizada.

12.00


Informe Trimestral al Comité de Transparencia y Acceso a la Información.

Informe Bimestral.

6.00


Recepción de Solicitudes de Información en los Edificios del Consejo de la Judicatura Federal en la Zona Metropolitana del Valle de México en los Inmuebles que Cuentan con Administraciones.

Seguimiento a la Recepción de Solicitudes.

1.00


Actualización del Manual de Procedimientos. Manual de Procedimientos.

1.00


Sistema de Recepción, Procesamiento y Trámite de Solicitudes de Transparencia y Acceso a la Información.

Seguimiento y Supervisión del Sistema.

1.00


Atención de Aclaraciones de Auditorías Practicadas al Área de Recursos Humanos de las Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas y la propia Dirección General.

Auditorías Desahogadas.

6.00


Proyecto para la Entrega de Constancias de Percepciones 2005.

Proyecto.

1.00


Liberación del Módulo de Credenciales. Sistema.

1.00


Liberación del Sistema de Recepción de Información de Cuotas y Aportaciones del ISSSTE (SERICA).

Proyecto.

1.00


Liberación del Sistema de Control de Deudas (SICODE).

Sistema.

1.00


Cédula de Datos Biográficos, Segunda Etapa. Proyecto.

1.00


Liberación para la Impresión de Recibos de Pago en Impresoras Láser.

Proyecto.

1.00


Proyecto Reembolso de Lentes. Proyecto.

1.00


Impresión de Nómina en Láser. Proyecto.

1.00


Sistema de Filiaciones. Proyecto.

1.00


Sistema de Control de Ingresos y Órdenes de Descuento.

Sistema.

1.00


Integración de Casas del Programa de Vivienda. Casa-Habitación.

2.00


Autorización de Solicitudes de Ayuda de Renta a Magistrados y Jueces del Interior de la República Mexicana.

Puntos de Acuerdo.

25.00


Asignación y Desocupación de Casas-Habitación. Movimiento.

159.00


Mantenimiento Correctivo de Casas. Casa-Habitación.

1,160.00


Servicios e Impuestos. Servicios Realizados.

2,100.00




Meta Anual Cantidad


Mantenimiento Preventivo Programado de Casas. Casa-Habitación.

249.00


Programa de Depuración y Recuperación de Adeudos por Usufructo de Casas FICAJ.

Saldo Recuperado.

242.00


Diagnóstico para la Instalación de Tierras Físicas para Sites y Conmutadores.

Proyecto.

1.00


Identificación de Necesidades de Equipo Retroproyector (Cañones) en Áreas Administrativas.

Diagnóstico.

1.00


Segunda Etapa del Catálogo de Proveedores, Relación con Partidas y Familias.


1.00



SECRETARÍA EJECUTIVA DE VIGILANCIA, INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN

Misión Proporcionar al Consejo servicios e información confiable y oportuna, para vigilar y evaluar el cumplimiento de los objetivos institucionales por parte de sus órganos y de los servidores públicos que los integran, de acuerdo a los principios éticos del Poder Judicial de la Federación y de las mejores prácticas en el aprovechamiento de los recursos. Visión

Ser reconocida como una instancia eficiente y confiable en el cumplimiento de sus facultades de vigilancia, información y evaluación, que permitan al Consejo cumplir sus funciones administrativas de manera confiable, transparente y de excelencia. Orientación Estratégica

Desarrollar las investigaciones que se requieran para la tramitación de quejas o denuncias administrativas, así como para la ratificación, cambios de adscripción, otorgamiento de reconocimientos y, en general, para verificar el desempeño de los servidores públicos a cargo de los Órganos del Consejo.

Coordinar acciones con la Contraloría del Poder Judicial de la Federación, para vigilar, en

el ámbito de su competencia, el cumplimiento de programas institucionales; asimismo, comprobar la debida aplicación de los criterios para el ingreso, capacitación, ascensos y demás movimientos del personal de carrera judicial, y verificar que los informes que presenten los diferentes Órganos del Consejo, cumplan con los requisitos de veracidad, exactitud y buena fe.

Desarrollar planes y programas que permitan evaluar el desempeño integral de los

servidores públicos a cargo de los Órganos del Consejo.

Elaborar los estudios en materia judicial que le sean requeridos para el adecuado desarrollo de las atribuciones del Consejo.

Difundir en Internet el Sistema de Consulta Normativa, que contiene las disposiciones

jurídicas que rigen la actuación de los Órganos del Consejo.

Presentar con la periodicidad que determine la Comisión de Vigilancia, Información y Evaluación, los Directorios Biográficos de los servidores públicos, así como los informes que le sean encomendados por ese Órgano Colegiado.

Integrar el Comité de Acceso a la Información del Consejo, así como brindar el apoyo que

sea requerido en materia de transparencia y acceso a la información pública gubernamental.

Analizar y compilar las sentencias ejecutorias y resoluciones públicas relevantes,

generadas por los Órganos Jurisdiccionales Federales, así como publicarlas en la página electrónica de Internet del Consejo.



Recopilar y sistematizar los criterios novedosos o relevantes generados por los Órganos Jurisdiccionales Federales, así como publicarlos en la página electrónica de Internet del Consejo.

Mantener actualizado el Sistema Computarizado para el Registro Único de Profesionales

de Derecho, ante los Órganos Jurisdiccionales Federales.

Llevar a cabo las gestiones necesarias ante las instancias competentes para el otorgamiento de protección personal o familiar a titulares de Órganos Jurisdiccionales Federales, ante situaciones de riesgo.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. D.O.F. 11/06/2002. Reglamento de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Consejo de la Judicatura Federal para la aplicación de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. D.O.F. 2/04/2004. Acuerdo General número 26/1999, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se crea la Comisión de Vigilancia, Información y Evaluación del Consejo de la Judicatura Federal y la Secretaría Ejecutiva correspondiente. D.O.F. 17/09/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 68/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, a través del cual se implementa la publicación en Internet de las sentencias ejecutorias y resoluciones públicas relevantes, generadas por los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito, a fin de incentivar el interés de la población en el conocimiento de las resoluciones jurisdiccionales, para fomentar una cultura de transparencia y acceso a la información. D.O.F. 19/11/2004. Acuerdo General número 69/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que implementa la recopilación y sistematización de los criterios novedosos o relevantes, que generan los Tribunales Unitarios de Circuito y Juzgados de Distrito, con el objeto de que se divulguen a la comunidad jurídica nacional. D.O.F. 19/11/2004. Acuerdo General número 3/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se deja sin efecto el carácter imperativo del diverso 87/2003, que establece el uso obligatorio del módulo de captura del Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes, relativo a las sentencias dictadas en los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito. D.O.F. 08/02/2005.



Acuerdo General número 24/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece el Sistema Computarizado para el Registro Único de Profesionales del Derecho, ante los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito. D.O.F. 18/07/2005. Acuerdo General número 27/2006 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que crea la unidad administrativa denominada Archivo General del Consejo de la Judicatura Federal y reforma los diversos 26/1999 y 5/2000, del propio Cuerpo Colegiado. D.O.F. 12/05/2006. Lineamientos que regulan las condiciones bajo las cuales el Consejo de la Judicatura Federal intervendrá para otorgar protección personal a los Magistrados de Circuito y Jueces de Distrito, que sean objeto de actos de intimidación con motivo o en el ejercicio de sus funciones, aprobados por el Pleno de ese Órgano Colegiado el 2 de julio de 2003.

SECRETARÍA EJECUTIVA DE VIGILANCIA, INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN


Meta Anual Cantidad

SEVIE-01 Operación Fundamental

Desarrollo de Investigaciones. Informes de Investigación.

8.00


Acciones Coordinadas. Estudios de Evolución Patrimonial.

190.00

SEVIE-03 Proyecto Nuevo

Vigilancia. Consultas Realizadas.

27,000.00


Verificación de Información Curricular de los Servidores Públicos del Consejo de la Judicatura Federal.

Expedientes Revisados.

2,000.00


Desarrollo de Planes y Programas para Evaluar el Desempeño de los Servidores Públicos del Consejo de la Judicatura Federal.

Planes y Programas Desarrollados.

2.00

SEVIE-06 Gestión Administrativa

Elaboración de Estudios en Materia Judicial. Estudios.

20.00


Sistema de Consulta Normativa. Normativa Actualizada.

110.00


Sistema de Cédulas de Datos Biográficos de Servidores Públicos del Consejo de la Judicatura Federal.

Cédulas Biográficas Capturadas y/o Actualizadas, así como la Publicación de Fichas Resumen.

27,000.00


Sistema de Información de Medios. Publicaciones Ingresadas.

1,100.00


Acciones en Materia de Transparencia y Acceso a la Información.

Dictámenes y Opiniones Emitidas.

17.00


Revisión y Recopilación de las Sentencias Ejecutorias y Resoluciones Públicas Relevantes, así como su Publicación en Internet.

Sentencias y Resoluciones Publicadas.

317.00


Recopilación y Sistematización de los Criterios Novedosos o Relevantes, así como su Publicación en Internet.

Criterios Novedosos o Relevantes Publicados.

85.00


Sistema Computarizado para el Registro Único de Profesionales de Derecho.

Cédulas Profesionales Registradas.

6,000.00


Programa de Seguridad para Magistrados de Circuito y Jueces de Distrito.

Servicios de Protección.

6.00


Atención a Solicitudes del Ministerio Público de la Federación.

Expedientes Integrados.

56.00



ÓRGANOS AUXILIARES

INSTITUTO DE LA JUDICATURA FEDERAL Misión La investigación, formación, capacitación y actualización de los miembros del Poder Judicial de la Federación y de quienes aspiren a pertenecer a éste, con el propósito de fortalecer los conocimientos y habilidades necesarias para el adecuado desempeño de la función judicial. Visión Consolidarse como una Escuela Judicial de excelencia, respetada y reconocida a nivel nacional e internacional por su labor de capacitación, formación, investigación y actualización de servidores públicos del Poder Judicial de la Federación y de quienes aspiren a pertenecer a éste; así como destacarse por desarrollar en los alumnos el saber teórico y práctico necesario para el desempeño de la función judicial y las actitudes éticas inherentes a esta noble tarea. Orientación Estratégica Los programas que imparta el Instituto de la Judicatura Federal tendrán como objeto lograr que los integrantes del Poder Judicial de la Federación o quienes aspiren a ingresar a éste, fortalezcan los conocimientos y habilidades necesarios para el adecuado desempeño de la función judicial. Para ello, el Instituto establecerá los programas y cursos tendientes a:

Desarrollar el conocimiento práctico de los trámites, diligencias y actuaciones que forman parte de los procedimientos y asuntos de la competencia del Poder Judicial de la Federación;

Perfeccionar las habilidades y técnicas en materia de preparación y ejecución de

actuaciones judiciales;

Reforzar, actualizar y profundizar los conocimientos respecto del ordenamiento jurídico positivo, doctrina y jurisprudencia;

Proporcionar y desarrollar técnicas de análisis, argumentación e interpretación que

permitan valorar correctamente las pruebas y evidencias aportadas en los procedimientos, así como formular adecuadamente las actuaciones y resoluciones judiciales;

Difundir las técnicas de organización en la función jurisdiccional;

Contribuir al desarrollo de la vocación de servicio, así como al ejercicio de los valores y

principios éticos inherentes a la función judicial; y

Promover intercambios académicos con instituciones de educación superior. El Instituto de la Judicatura Federal llevará a cabo cursos de preparación para los exámenes correspondientes a las distintas categorías que componen la carrera judicial. Asimismo contará con un área de investigación, la cual tendrá como función primordial la realización de



los estudios necesarios para el desarrollo y mejoramiento de las funciones del Poder Judicial de la Federación. Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Reglamento que establece las bases para la designación del Comité Técnico a que se refiere el artículo 116 de la Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 24/12/2004. Acuerdo General número 28/1997, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reglamenta el Presupuesto por Programa en el Consejo de la Judicatura Federal. Acuerdo General número 48/1998, que regula la Organización y Funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se regula el procedimiento para la solicitud y comprobación de viáticos y transportación en el Consejo de la Judicatura Federal. Acuerdo General número 24/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para la desincorporación de toda clase de bienes muebles en el Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/04/2004 y sus reformas. Acuerdo General número 26/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal que reglamenta los cursos del Instituto de la Judicatura Federal; fija las bases para celebrar y organizar los exámenes de aptitud a que se refiere el artículo 115 de la Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación; establece el procedimiento para la expedición de nombramientos de Secretarios de Tribunal de Circuito, de Juzgados de Distrito y actuarios del Poder Judicial de la Federación; y abroga el Acuerdo General número 3/2002 del propio Órgano Colegiado. D.O.F. 17/05/2004. Acuerdo General número 27/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se regula la participación de los Jueces de Distrito y Magistrados de Circuito en las actividades docentes del Instituto de la Judicatura Federal. D.O.F. 17/05/2004. Acuerdo General número 55/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, en el que se regulan las estancias de los alumnos del Instituto de la Judicatura Federal, en los órganos jurisdiccionales, previstas en el artículo sexto del Acuerdo General número 27/2004 del propio Consejo. D.O.F. 17/09/2004. ACUERDO General número 48/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases del primer concurso interno de oposición para la designación de Jueces de Distrito Especializados en Materia Penal y en Materia Administrativa, así como para la designación de Jueces de Distrito de Competencia Mixta, es decir, que comprende todas las materias del conocimiento de los Juzgados de Distrito. D.O.F. 16/11/2005.



INSTITUTO DE LA JUDICATURA FEDERAL


Meta Anual Cantidad

IJF-01 Operación Fundamental

Instrumentación de Exámenes de Aptitud para Acceder a las Categorías de Secretario de Tribunal de Circuito, Juzgados de Distrito y Actuario del Poder Judicial de la Federación.

Exámenes de Aptitud.

4.00


Instrumentación de Concursos de Oposición para la Designación de Jueces de Distrito y Magistrados de Circuito.

Concursos de Oposición.

0.00


Curso Básico de Formación y Preparación de Secretarios del Poder Judicial de la Federación (Sede Central y Extensiones).

Secretarios de Juzgado de Distrito o Tribunal de Circuito.

4.00


Especialidad en Secretaría de Juzgado de Distrito y Tribunal de Circuito.

Secretarios de Juzgado de Distrito o Tribunal de Circuito.

4.00


Curso para Actuario Modalidad Virtual (contenido). Curso para Actuarios (Modalidad Virtual).

3.00


Cursos Especiales. Cursos de Actualización.

10.00


Organización y Aplicación de Exámenes de Aptitud para acceder a las Categorías de Secretario de Tribunal de Circuito o Juzgado de Distrito y Actuarios del Poder Judicial de la Federación.

Exámenes de Aptitud.

4.00


Organización de Concursos de Oposición para la Designación de Jueces de Distrito y Magistrados de Circuito.

Concursos.

0.00


Sistema Nacional de Capacitación Judicial y Evaluación Judicial.

Sesiones.

10.00


Master Internacional en Derecho Penal, Constitución y Derechos.

Sesiones Académicas.

57.00

IJF-11 Proyecto Nuevo

Estudios Jurídicos. Estudios Jurídicos. 15.00


Informe Anual de Labores. Informes.

15.00


Publicaciones. Revistas y Publicaciones.

5.00


Adquisición de Libros. Obras Jurídicas.

1,000.00

IJF-15 Gestión Administrativa

Apertura de Extensiones. Extensiones.

2.00


Control de Recursos Humanos del Instituto de la Judicatura Federal.

Trámites a Recursos Humanos.

240.00


Elaboración del Anteproyecto de Egresos Anual para el Instituto de la Judicatura Federal.

Anteproyecto de Egresos.

1.00


Manual de Organización y Catálogo de Puestos. Manual de Organización y Catálogo de Puestos Específico.

2.00


Tramitación de Pasajes y Viáticos. Viajes por Comisión.

24.00


Pago a Profesores que Imparten las Diversas Especialidades y Cursos.

Pago a Profesores.

550.00




INSTITUTO FEDERAL DE DEFENSORÍA PÚBLICA

Misión La prestación del servicio de defensoría pública, a fin de garantizar el derecho a la defensa en materia penal y el acceso a la justicia mediante la orientación, asesoría y representación jurídica en las materias administrativa, fiscal, civil y penal, que atiende a la población más desprotegida del país bajo los principios de gratuidad, probidad, honradez y profesionalismo. Visión Ser un órgano garante de los servicios de defensa pública en los asuntos del orden penal federal, desde la averiguación previa hasta la ejecución de las sentencias, y de asesoría jurídica en asuntos de orden no penal, salvo los expresamente otorgados por la ley a otras instituciones, contribuyendo a superar desigualdades sociales, a consolidar el estado de derecho y el principio constitucional de acceso a la justicia, así como a fortalecer el Poder Judicial de la Federación al que pertenece. Orientación Estratégica

Cubrir con Defensores Públicos los Órganos Jurisdiccionales Federales de primera y segunda instancias que conocen asuntos penales, así como agencias del Ministerio Público de la Federación, a fin de prestar los servicios de defensa penal a nivel nacional desde la averiguación previa hasta la ejecución de la sentencia.

Cubrir con Asesores Jurídicos las ciudades en las que se justifique la prestación del

servicio de asesoría jurídica en asuntos de naturaleza administrativa, civil y fiscal, así como derivados de causas penales federales.

Operar la supervisión directa con el fin de verificar el cumplimiento de las normas que

rigen la función sustantiva de cada Defensor Público y Asesor Jurídico, permitiendo conocer las condiciones de su desempeño, a través del cuerpo de Supervisores del Instituto.

Efectuar la supervisión documental a cargo de los Delegados del Instituto.

Evaluar el desempeño de los Defensores Públicos y Asesores Jurídicos, mediante el

cuerpo de Evaluadores.

Evaluar el trabajo de Supervisores y Delegados.

Dirigir acciones de desarrollo institucional en coordinación con los Delegados del Instituto.

Capacitar y actualizar al personal profesional del Instituto.

Convocar a concursos de oposición para designar defensores y asesores.

Llevar a cabo procedimientos internos de selección de Supervisores, Evaluadores y Delegados.

Consolidar el Sistema Bibliotecario Nacional.



Celebrar convenios de colaboración, previa autorización del Consejo.

Acrecentar la difusión a nivel nacional de los servicios que presta el Instituto.

Depurar expedientes administrativos.

Reforzar la estructura humana y material de la Sede Central y Delegaciones.

Mantener el programa de visitas de trabajo de la Dirección General, a las Delegaciones del Instituto Federal de Defensoría Pública.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Ley Federal de Defensoría Pública. D.O.F. 28/05/1998 y sus reformas. Bases generales de organización y funcionamiento del Instituto Federal de Defensoría Pública. D.O.F. 12/11/1998 y sus reformas. Reglas para la integración y conservación de expedientes administrativos. 12/03/2002. Reglamento de Biblioteca. 16/02/2004. Plan Anual de Capacitación y Estímulos, fundamentado en la Ley Federal de Defensoría Pública y en las Bases Generales de Organización y Funcionamiento del Instituto Federal de Defensoría Pública. Programa Anual de Imagen y Difusión Institucional, fundamentado en la Ley Federal de Defensoría Pública y en las Bases Generales de Organización y Funcionamiento del Instituto Federal de Defensoría Pública. Programa Anual de Visitas de Trabajo a las Delegaciones, fundamentado en la Ley Federal de Defensoría Pública y en las Bases Generales de Organización y Funcionamiento del Instituto Federal de Defensoría Pública. Lineamientos para la Selección de Ingreso de los Defensores y Asesores Jurídicos del Instituto Federal de Defensoría Pública. Semanario Judicial de la Federación y su Gaceta, Novena Época, Tomo VIII, octubre de 1998. Manual para la práctica de las supervisiones documental y directa. Expedido el 22/01/2003 en vigor a partir del 03/02/2003. Instructivo para la Evaluación del Desempeño de los Delegados. Expedido el 16/05/2003 en vigor a partir del 01/07/2003. Instructivo para la Evaluación del Desempeño de los Delegados. Expedido el 01/08/2003 en vigor a partir del 01/01/2004.



Acuerdo General número 48/1998, que regula la Organización y Funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 34/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo a la determinación de los Libros de Control que obligatoriamente deberán llevar los Órganos Jurisdiccionales del Poder Judicial de la Federación, así como su descripción e instructivos correspondientes. D.O.F. 26/07/2000. Acuerdo General número 39/2001 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se delegan facultades en favor del Director General del Instituto Federal de Defensoría Pública, para la celebración de convenios. D.O.F. 11/07/2001.

Fundamental NSTITUTO FEDERAL DE DEFENSORÍA PÚBLICA


Meta Anual Cantidad

IFDP-01 Operación Fundamental

Capacitación, Actualización y Estímulos. Cursos, Conferencias, Estímulos, Publicaciones y Acervo Bibliotecario.

5,865.00


Convenios de Colaboración Institucional. Convenios de Colaboración Institucional Suscritos.

5.00


Difusión e Imagen Institucional. Instrumentos y Acciones de Difusión e Imagen.

600,000.00


Visitas de Trabajo a las Delegaciones. Visitas de Trabajo.

26.00


Servicio Civil de Carrera. Concursos de Oposición y Procedimientos de Selección.

4.00

IFDP-06 Gestión Administrativa

Depuración de Expedientes Administrativos de Control. Expedientes Administrativos de Control Originales y Duplicados, Depurados y Destruidos.

70,000.00


Proceso de Readscripción de Defensores Públicos y Asesores Jurídicos Federales. Cambios de Adscripción.

20.00


Defensores Públicos Federales Bilingües (Español/Lenguas Indígenas).

Defensores Públicos Federales Bilingües Designados.

3.00

IFDP-09 Proyecto Nuevo

Revista del Instituto Federal de Defensoría Pública. Ejemplares de la Revista.

2,000.00


Aceptaciones de Defensa Penal. Aceptaciones de Defensa Penal.

162,000.00


Evaluación de Defensores Públicos Federales. Dictamen de Evaluación.

720.00


Atención a Peticiones Ciudadanas. Concreta Acción de Orientación Jurídica, de Prestación del Servicio de Defensa o de Remisión a la Autoridad Competente.

840.00


Acciones y Gestiones para la Liberación. Acciones y Gestiones Relacionadas con Beneficios de Libertad.

6,000.00


Asesoría Jurídica Federal. Orientaciones, Asesorías y Representaciones.

26,500.00


Evaluaciones. Dictamen de Evaluación.

170.00


Atención a Peticiones Ciudadanas. Acciones Concretas de Orientación, Asesoría o Representación Jurídica.

540.00


Consulta Interna. Lineamientos y Opiniones.

50.00


Estudios Socioeconómicos. Estudios Socioeconómicos Practicados.

850.00


Supervisión Directa de Defensores Públicos. Visitas.

590.00


Supervisión Directa de Asesores Jurídicos. Visitas.

139.00




Meta Anual Cantidad


Coordinación de Supervisión Documental de Defensores Públicos.

Supervisiones Documentales.

590.00


Coordinación de Supervisión Documental de Asesores Jurídicos.

Supervisiones Documentales.

139.00


Radicar y Substanciar Quejas Interpuestas en Contra de Servidores Públicos de este Instituto.

Seguimiento de Evaluaciones.

12.00


Seguimiento de Evaluaciones Realizadas a Defensores Públicos.


720.00


Seguimiento de Evaluaciones Realizadas a Asesores Jurídicos.


170.00


Recursos Humanos. Incidencias de Personal.

2,300.00


Control Presupuestal. Informes, Conciliaciones y Reportes.

50.00


Viáticos y Pasajes. Gestiones Realizadas.

860.00


Estadística. Informes Estadísticos Recibidos, Concentrados y Rendidos.

9,528.00


Gestión de Recursos Materiales. Asignación de Recursos.

1,450.00


Mantenimiento de Inmuebles. Mantenimiento Efectuado.

520.00


Servicios de Apoyo a la Operación. Servicios Proporcionados.

1,080,000.00


Informática. Sistemas, Servicios y Equipos de Cómputo.

1,100.00



INSTITUTO FEDERAL DE ESPECIALISTAS DE CONCURSOS MERCANTILES Misión Maximizar el valor social de las empresas y apoyar los procesos de prevención, extrajudiciales, judiciales y los derechos de los interesados, promoviendo una cultura concursal de vanguardia apegada a la ley y a los estándares internacionales, con un enfoque empresarial multidisciplinario, promoviendo la ética y la excelencia en el desempeño profesional de sus integrantes y de los especialistas que designa. Visión Ser reconocido nacional e internacionalmente, por su profesionalismo, ética y por la transparencia con que conduce las acciones y los principios relacionados con los procesos de concurso mercantil, así como promotores de la cultura concursal basado en normas estrictas de excelencia. Orientación Estratégica

Cumplir en tiempo y forma, con el 100% de las solicitudes y requerimientos de los Jueces.

Efectuar un seguimiento personalizado, eficaz y eficiente del trabajo de los especialistas designados a los procesos concursales, para asegurar su cumplimiento al 100% dentro de los tiempos establecidos.

Apoyar al 100% a los Órganos Jurisdiccionales Federales que soliciten soporte de

opinión o documental.

Impartir doce conferencias y/o presentaciones a los miembros de Colegios y/o Asociaciones

Promover, desarrollar y coordinar seis foros de estudio sobre las “Actividades Contables

durante el Proceso Concursal”.

Promover, desarrollar y coordinar a un grupo de trabajo con especialistas para estudiar y afinar temas sobre la labor de conciliación y sindicatura.

Promover, desarrollar y coordinar dos grupos de especialistas para el estudio de temas

jurídicos.

Desarrollar una herramienta para la "Elaboración de Informes”.

Asesorar y apoyar a los especialistas en temas jurídicos.

Instrumentar e implementar una base de datos de los Procesos Concursales

Instrumentar un programa de intercomunicación segura vía Internet entre los especialistas y el Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles.

Programa para la conservación y consulta de actas de la Junta Directiva del Instituto.



Reglamentar y promover el uso, interno y externo, de la biblioteca del Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles.

Coordinar, apoyar y/o promover eventos internacionales y nacionales relacionados con

los procesos mercantiles y la cultura concursal.

Programa de comunicación y apoyo recíproco.

Mantener una relación activa y participativa con grupos que promueven temas sobre Insolvencia.

Revisión de las Reglas de Carácter General.

Revisión de Criterios Generales.

Propuesta de Reforma de Ley que promueva e invite a las empresas al correcto uso de la

misma, para la supervivencia de las compañías.

Impartir un diplomado de "Derecho Concursal".

Desarrollar e implementar un diplomado virtual sobre "Derecho Concursal" para especialistas.

Apoyo en temas jurídicos sobre concursos mercantiles al público en general.

Fomentar y apoyar la elaboración de tesis sobre el Concurso Mercantil.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Ley de Concursos Mercantiles. D.O.F. 12/05/2000 y sus reformas. Reglas de Carácter General de Concursos Mercantiles. En vigor a partir del 01/02/2003.y sus reformas. Acuerdo de la Junta Directiva del Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles, órgano auxiliar del Consejo de la Judicatura Federal, que adiciona las reglas 1 y 33 y reforma la fracción IV de la regla 38 de las Reglas de Carácter General de la Ley de Concursos Mercantiles. D.O.F. 07/04/2004. Acuerdo de la Junta Directiva del Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles, órgano auxiliar del Consejo de la Judicatura Federal, que reforma las reglas 54, 57, 58 primer párrafo y 59 y deroga la Regla 56, todas las Reglas de Carácter General de la Ley de Concursos Mercantiles. D.O.F. 10/03/2006.



INSTITUTO FEDERAL DE ESPECIALISTAS DE CONCURSOS MERCANTILES


Meta Anual Cantidad

IFECOM-01A Operación Fundamental

Cumplir en Tiempo y Forma, con el 100% de las Solicitudes y Requerimientos de los Jueces.

Apoyo Profesional de Especialistas Cumpliendo con los Estándares y Tiempos Establecidos.

35.00

IFECOM-01B Operación Fundamental

Efectuar un Seguimiento Personalizado, Eficaz y Eficiente del Trabajo de los Especialistas Designados a los Procesos Concursales, para Asegurar su Cumplimiento al 100% Dentro de los Tiempos Establecidos.

Servicio de Excelencia a los Jueces.

0.00

IFECOM-01C Operación Fundamental

Apoyar al 100% a los Órganos Jurisdiccionales que Soliciten Soporte de Opinión o Documental.

Apoyos de Opinión y de Documentos.

0.00


Impartir 12 Conferencias y/o Presentaciones a los Miembros Colegios y/o Asociados.

Conferencias.

12.00


Promover, Desarrollar y Coordinar 6 Foros de Estudio sobre las "Actividades Contables Durante el Proceso Concursal".

Propuestas.

6.00


Promover, Desarrollar y Coordinar a un Grupo de Trabajo con Especialistas para Estudiar y Afinar Temas sobre la Labor de Conciliación y Sindicatura.

Juntas Mensuales con Especialistas.

20.00

IFECOM-02D Operación Fundamental

Promover, Desarrollar y Coordinar 2 Grupos de Especialistas para el Estudio de Temas Jurídicos.

Análisis.

1.00

IFECOM-02E Operación Fundamental

Desarrollar una Herramienta para la "Elaboración de los Informes".

Herramienta.

1.00

IFECOM-02F Operación Fundamental

Asesorar y Apoyar a los Especialistas en Temas Jurídicos.

Asesoría y Apoyo a los Especialistas.

0.00

IFECOM-03A Proyecto Nuevo

Instrumentar e Implementar una Base de Datos de los Procesos Concursales.

Base de Datos.

1.00


Instrumentar un Programa de Intercomunicación Segura Vía Internet entre los Especialistas y el Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles.

Programa de Comunicación.

1.00

IFECOM-03C Gestión Administrativa

Programa para la Conservación y Consulta de Actas de la Junta Directiva del Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles.

Programa.

1.00

IFECOM-03D Proyecto Nuevo

Reglamentar y Promover el Uso Interno y Externo, de la Biblioteca del Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles.

Reglamento.

1.00


Coordinar y/o Apoyar y Promover Eventos Internacionales y Nacionales, Relacionados con los Procesos Mercantiles y la Cultura Concursal.

Eventos.

5.00


Programa de Comunicación y Apoyo Recíproco. Apoyos.

0.00


Mantener una Relación Activa y Participativa con Grupos que Promueven Temas sobre Insolvencia.

Apoyo Activo y Participativo.

4.00

IFECOM-05A Proyecto Nuevo

Revisión de las Reglas de Carácter General. Actualización y Publicación.

1.00

IFECOM-05B Proyecto Nuevo

Revisión de los Criterios Generales y Nueva Redacción.

Actualización de los Criterios Generales.

1.00

IFECOM-05C Proyecto Nuevo

Propuesta de Reforma de Ley. Propuesta.

1.00


Impartir 1 Diplomado de "Derecho Concursal". Diplomado.

1.00


Desarrollar e Implementar un Diplomado Virtual sobre "Derecho Concursal" para Especialistas.

Diplomado Virtual.

1.00


Apoyo en Temas Jurídicos sobre Concursos Mercantiles al Público en General.

Apoyo al 100% de Solicitudes.

0.00

IFECOM-06D Operación Fundamental

Fomentar y Apoyar la Elaboración de Tesis sobre el Concurso Mercantil.

Apoyo a Tesis.

4.00




VISITADURÍA JUDICIAL Misión Inspeccionar el funcionamiento de los Órganos Jurisdiccionales Federales y supervisar la conducta de los servidores públicos que en ellos laboran, para proporcionar al Consejo información actual, completa y objetiva, que permita la evaluación del desempeño de la función jurisdiccional, además de garantizar que en los procedimientos judiciales a nivel federal, se cumpla con la Ley. Visión Ser identificado como un órgano de reconocido profesionalismo y honorabilidad, que aporte a través de las visitas de inspección practicadas e informes circunstanciados rendidos, información clara, precisa, completa y confiable, que asegure al Consejo un análisis objetivo de la función jurisdiccional, vigile el cumplimiento cabal de la Ley y coadyuve a prevenir que se cometan irregularidades en los Órganos Jurisdiccionales Federales, dentro de un marco de respeto a la autonomía de esos Órganos, independencia e imparcialidad de sus integrantes. Orientación Estratégica

La Visitaduría Judicial pretende llevar a cabo en su totalidad, el programa de visitas de inspección ordinarias autorizado y las visitas extraordinarias que ordene el Consejo para el año 2006, además de planear, desarrollar y poner a la consideración de la superioridad, un programa de visitas para el año 2007, que implique un ahorro de recursos económicos, sin que esto represente un decremento en la eficacia en la práctica de las visitas de inspección.

Las acciones a seguir serían, proponer que se realicen con el menor número de

desplazamientos en la práctica de las visitas de inspección, además, que una segunda inspección se desahogue mediante la rendición de un informe circunstanciado.

Se pretende continuar con la alimentación del Programa de Consulta de Actas de Visita

de Inspección, sus síntesis, sus dictámenes y las recomendaciones correspondientes a cada una de ellas y poner a disposición del Consejo esta herramienta.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Acuerdo General número 48/1998, que regula la Organización y Funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas.



Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 28/2001 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece la obligatoriedad del uso del Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes. D.O.F. 25/05/2001. Acuerdo General número 91/2001 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la publicación por Internet de las listas de acuerdos de los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 14/12/2001. Acuerdo General número 23/2002 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que regula el funcionamiento de las oficinas de correspondencia común de los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito del Poder Judicial de la Federación y abroga el diverso Acuerdo General 50/2001 del propio órgano colegiado. D.O.F. 31/05/2002. Acuerdo General número 28/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que regula la organización y funcionamiento de la Visitaduría Judicial del Consejo de la Judicatura Federal y abroga los diversos acuerdos generales 44/1998 y 54/1999, del propio cuerpo colegiado. D.O.F. 06/06/2003. Acuerdo General número 58/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que adiciona los artículos 36 y 37 del Acuerdo General 28/2003, que regula la organización y funcionamiento de la Visitaduría Judicial del Consejo de la Judicatura Federal y abroga los diversos Acuerdos Generales 44/1998 y 54/1999, del propio Cuerpo Colegiado; y modifica los puntos primero y tercero, fracción II, del Acuerdo General 49/2003, relativo al libro de gobierno que obligatoriamente deberán llevar los Juzgados de Distrito Itinerantes. D.O.F. 12/09/2003. Acuerdo General número 88/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece el uso obligatorio del módulo de reportes estadísticos del Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes. D.O.F. 12/12/2003. Acuerdo General número 91/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica los artículos 36 y 37 del Acuerdo General 28/2003 que regula la organización y funcionamiento de la Visitaduría Judicial del Consejo de la Judicatura Federal y abroga los diversos acuerdos generales 44/1998 y 54/1999, del propio Cuerpo Colegiado. D.O.F. 16/12/2003. Acuerdo General número 3/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se deja sin efectos el carácter imperativo del diverso 87/2003, que establece el uso obligatorio del módulo de captura del Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes, relativo a las sentencias dictadas en los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito. D.O.F. 08/02/2005.

VISITADURÍA JUDICIAL


Meta Anual Cantidad

VJ-01 Gestión Administrativa

Preparación y Coordinación de Visitas Ordinarias de Inspección e Informes Circunstanciados.

Soporte Básico de Preparación a las Visitas Ordinarias de Inspección e Informes Circunstanciados.

10,377.00




Meta Anual Cantidad

VJ-02 Operación Fundamental

Ejecución de Visitas Ordinarias de Inspección. Acta de Visita Ordinaria de Inspección.

531.00


Ejecución de Informes Circunstanciados. Informes Circunstanciados.

536.00


Consecución de Visitas Ordinarias de Inspección e Informes Circunstanciados.

Síntesis de Actas de Visita e Informes Circunstanciados y Quejas Recibidas.

1,684.00


Ejecución de Visitas Extraordinarias de Inspección. Acta de Visita Extraordinaria.

9.00


Actas de Visitas Carcelarias. Acta de Visita Carcelaria.

490.00


Evaluación a los Visitadores Judiciales “B”. Evaluaciones.

603.00


Asesorías y Soporte Técnico. Personal Capacitado y Asesorías Realizadas.

492.00

VJ-09 Proyecto Nuevo

Análisis para Definir Plantillas Tipo de Personal en los Órganos Jurisdiccionales.

Plantillas Tipo para los Órganos Jurisdiccionales.

530.00

VJ-10 Proyecto Nuevo

Comisiones Especiales. Actas y Opiniones.

16.00



CONTRALORÍA DEL PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN

Misión Vigilar el cumplimiento de la normatividad administrativa, el correcto ejercicio del presupuesto, la administración eficaz y transparente de los recursos, y el desempeño legal, eficiente y honesto de los servidores públicos. Visión Ser reconocido como un órgano de control que contribuye a hacer más eficiente, eficaz, legal y transparente la gestión administrativa de los Órganos del Consejo y de sus servidores públicos. Orientación Estratégica

Realizar acciones con un enfoque eminentemente preventivo, sin descuidar la aplicación de las medidas correctivas que se estimen necesarias.

Vigilar el estricto cumplimiento de la normatividad administrativa.

Verificar el correcto ejercicio y registro del Presupuesto de Egresos.

Brindar apoyo a los diversos Órganos del Consejo, a fin de que adopten medidas que

permitan superar los errores y omisiones detectadas durante las auditorías y revisiones realizadas.

Procurar que el desempeño de los servidores públicos sea legal, eficiente, eficaz y

honesto. Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos. D.O.F. 13/03/2002. Ley Federal para la Administración de Bienes Asegurados, Decomisados y Abandonados. D.O.F. 14/05/1999. Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público. D.O.F. 19/12/2002. Acuerdo General número 19/1996, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se determina la competencia de la Contraloría del Poder Judicial de la Federación para la instrucción de los procedimientos por



presunta responsabilidad de los servidores públicos adscritos a los órganos administrativos y auxiliares del citado Consejo. Aprobado el 18 de septiembre de 1996; y su criterio de interpretación que fue aprobado el 30 de abril de 1997. Acuerdo General número 28/1997 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reglamenta el presupuesto por programa en el Consejo de la Judicatura Federal. Acuerdo General número 48/1998, que regula la Organización y Funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 79/2001 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, en materia de presentación de la declaración de situación patrimonial de los servidores públicos del Poder Judicial de la Federación y del Tribunal Electoral, con excepción de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y de la Sala Superior del Tribunal Electoral; y que abroga el diverso Acuerdo General 25/2000, del propio Consejo. D.O.F. 30/11/2001. Acuerdo General número 20/2002 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece las normas para el uso de la red privada de comunicación electrónica de datos del Poder Judicial de la Federación, en la presentación de la declaración de modificación patrimonial de los servidores públicos del Poder Judicial de la Federación y del Tribunal Electoral, con excepción de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y de la Sala Superior del Tribunal Electoral. D.O.F. 15/05/2002. Acuerdo General número 17/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reforman en su parte conducente los artículos 3o., 103, 110, y se deroga el 115, del diverso Acuerdo General 48/1998, con el propósito de modificar la estructura orgánica de la Contraloría del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 14/04/2003. Acuerdo General número 24/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para la desincorporación de toda clase de bienes muebles en el Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/04/2004. Acuerdo General número 40/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones al Acuerdo General 75/2000 del Pleno, que fija las bases para que las adquisiciones, arrendamientos, prestación de servicios y obra pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 23/06/2004. Acuerdo General 28/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que regula el plan de pensiones complementarias de magistrados de circuito y jueces de Distrito. D.O.F. 12/08/2005. Políticas y Lineamientos para el Ejercicio del Presupuesto de Egresos vigentes.



CONTRALORÍA DEL PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN


Meta Anual Cantidad

CPJF-01 Operación Fundamental

Auditoría a las Adquisiciones.

Informe de Auditoría.

5.00


Seguimiento a las Auditorias Realizadas.


4.00


Participación Permanente en Procesos Licitatorios. Eventos Concursales.

80.00


Análisis de los Procesos Concursales Realizados por las Administraciones Regionales y las Delegaciones Administrativas.

Opiniones.

100.00


Opiniones Técnicas a los Asuntos Turnados por la Comisión de Administración y Otras Instancias del Consejo de la Judicatura Federal.

Opiniones.

115.00


Auditoría de Servicios. Informe de Auditoría.

8.00


Seguimiento a las Observaciones y Recomendaciones Determinadas.


18.00


Participación en Eventos Concursales. Informe de Auditoría.

65.00


Emisión de Opiniones a Asuntos del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos, Obra Pública y Servicios.


225.00


Revisión y Seguimiento a las Aclaraciones del Inventario 2006.

Aclaraciones a los Artículos con Diferencia en el Inventario

241.00


Revisión a Pedidos y Avisos de Alta 2005 (Cuarto Trimestre). Auditoría a Pedidos y Avisos de Alta del 2005, (300)

1.00


Revisión al Saldo Inicial del Kárdex 2006 en Operaciones Realizadas a través del Sistema Integral de Adquisiciones y Almacenes (S. I. A. A.)

Revisión Saldo Inicial Kárdex 2006 en Operaciones Aritméticas Realizadas por el Sistema Integral de Adquisiciones y Almacenes (S. I. A. A.)

1.00


Revisión a Pedidos y Avisos de Alta 2006 (Primero, Segundo y Tercer Trimestres).

Auditoría a Pedidos y Avisos de Alta del 2006.

3.00


Revisión al Cumplimiento en la Aplicación de las Penas Convencionales de los Pedidos 2005.

Cumplimiento de las Entregas a los Pedidos del 2005.

1.00


Revisión al Kardex 2006 y Operaciones realizadas Subalmacén Edificio Revolución.

Revisión del Saldo Inicial Kardex 2006 y las Operaciones Aritméticas Realizadas.

1.00


Participación en el Levantamiento del Inventario Físico 2006. Listado de Existencias de Bienes de Consumo y de Mobiliario y Equipo.

1.00


Emisión de Opiniones a Asuntos Turnados por el Comité de Desincorporación de Bienes Muebles (CODE) y Atención.

Emisión de Opiniones Solicitadas por el Comité.

10.00


Auditorías de Finiquitos de Obra Pública. Informe.

23.00


Auditorías Especiales Solicitadas por el Contralor. Informe.

2.00


Revisión de Obras en Proceso. Informe.

33.00


Revisión de Órdenes de Trabajo de Mantenimiento y Obra Menor.

Informe de Revisión de Orden de Trabajo de Mantenimiento y Obra Menor.

420.00


Visitas Técnicas a Obras. Informe de Visita Técnica a Obra.

60.00


Participación en Concursos de Obra Pública. Informe de Participación en Procedimiento Concursal.

145.00


Opiniones Diversas en Materia de Obra Pública. Opinión en Materia de Obra Pública.

130.00


Seguimiento de Observaciones de Auditoría de Obra Pública. Informe de Seguimiento de Observaciones de Auditoría deObra Pública.

35.00


Elaboración de Informes y Programas de Obra Pública. Informe em Materia de Obra Pública.

33.00






Atención a Observaciones Derivadas de la Revisión de Auditoría Superior de la Federación a las Cuentas Públicas 1999, 2001 y 2003.

Solventación de observaciones de la Auditoría Superior de la Federación.

26.00


Reportes de Posibles Responsabilidades Derivadas de Auditorías.

Reporte de Posibles Responsabilidades Derivadas de Auditorías

210.00


Revisión del Presupuesto y Cuenta Pública. Informes de Auditoría.

44.00


Revisión a Fideicomisos. Informes de Auditoría.

3.00


Seguimientos de Recomendaciones Derivadas de Auditorias.

Informes de Auditoría.

600.00


Opiniones Diversas. Informes de Auditoría.

156.00


Estudio y Evaluación del Control Interno. Informes de auditoría.

3.00


Auditorías a Oficinas de Correspondencia Común. Inicio de Auditorías.

6.00


Seguimiento al Cumplimiento de las Recomendaciones Señaladas.

Reportes de Seguimiento.

60.00


Recepción, Registro y Control de las Declaraciones Patrimoniales de los Servidores Públicos del Poder Judicial de la Federación.

Declaraciones de Situación Patrimonial Recibidas.

12,015.00


Seguimiento de la Evolución Patrimonial de los Servidores Públicos del Poder Judicial de la Federación.

Estudios y Dictámenes de Evolución Patrimonial.

169.00


Programa de Verificación de las Declaraciones Anuales de Modificación Patrimonial.

Declaraciones Patrimoniales Verificadas.

262.00

CPJF-39 Proyecto Nuevo

Detección de Servidores Públicos Obligados que Incumplieron con los Plazos de Presentación de las Declaraciones de Situación Patrimonial.

Dictámenes de Extemporaneidad.

150.00


Atención a Quejas y Denuncias en Contra de Servidores Públicos.

Expedientes Iniciados.

60.00


Procedimientos Administrativos por Incumplimiento en la Presentación de Declaración de Situación Patrimonial.


150.00


Atención a Inconformidades Presentadas por Proveedores y Contratistas.


7.00


Registro de Servidores Públicos Sancionados. Expedientes Registrados.

298.00


Atención a Procedimientos Administrativos de Responsabilidades 2003, 2004 y 2005.

Expedientes Concluidos.

40.00


Tramitación de los Expedientes Iniciados Durante 2006. Expedientes Concluidos.

120.00


Creación de un Registro de Bienes Relacionados con Procesos Penales Federales.

Registro de Bienes.

1.00


Proponer y Definir las Acciones para Determinar el Destino o la Transferencia de los Bienes Reportados en el Formato "A", al Servicio de Administración y Enajenación de Bienes, en Coordinación con las Órganos Administrativos del Consejo de la Judicatura Federal y los Órganos Jurisdiccionales.

Lineamientos.

1.00


Atención a los Asuntos de Bienes Asegurados, Asegurados No Reclamados, Abandonados y Decomisados.

Atención a los Asuntos Recibidos Relacionados con Bienes Asegurados, Asegurados No Reclamados, Abandonados y Decomisados.

10,120.00


Determinar la Forma y Procedimiento para la Transferencia de los Bienes que se Encuentran en Corralones Concesionados, en Términos de los Lineamientos del Servicio de Administración y Enajenación de Bienes para la Transferencia y Enajenación de los Vehículos que se Indican (D.O.F. 6/octubre/2005).

Procedimiento.

1.00


Elaboración de los Puntos para Acuerdo e Informativos Relacionados con la Propuesta de Destino de los Bienes Asegurados, Asegurados No Reclamados, Abandonados y Decomisados.

Proponer el Destino de la Mayor Cantidad Posible de Bienes Asegurados No Reclamados, Abandonados y Decomisados.

24.00




Meta Anual Cantidad


Actualización y Validación de la Información Reportada en los Formatos "A" y "B", Vía Intranet, a través del Sistema de Administración de Bienes Asegurados, Asegurados No Reclamados, Decomisados y Abandonados.

Registro de Bienes Validados y Certificados de Disponibilidad.

1.00



DIRECCIONES GENERALES DE LA PRESIDENCIA

DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA Misión Asistir al Presidente del Consejo en los asuntos que le competen por su investidura, mediante la elaboración de dictámenes, notas informativas e investigaciones para garantizar su actuación en un marco de legalidad; asimismo, atender a los servidores públicos a cargo del Consejo, instituciones que no pertenezcan a éste y a la ciudadanía, brindándoles orientación y/o encauzándolos a las áreas que les competa conocer los asuntos presentados. Visión Es un órgano de excelencia en su desempeño y mentalidad de mejora continua, asiste al Presidente del Consejo, en los asuntos que le competen y en los que éste encargue, en la atención a servidores públicos a cargo del Consejo, a instituciones y a la ciudadanía en general, a quienes canaliza a las áreas a las que corresponda su atención, desarrollando su trabajo con eficiencia, efectividad y calidad. Orientación Estratégica

Continuar asistiendo al Presidente del Consejo en los asuntos que de acuerdo con sus atribuciones le corresponda conocer y apoyar su gestión, elaborando el material necesario para la toma de decisiones en las sesiones del Pleno, así como la realización de estudios específicos que obedezcan a su interés.

Promover acciones de mejora continua en los procedimientos sustantivos, que permita

atender el total de asuntos ingresados y logre la excelencia en el servicio mediante la especialización y la distribución sistemática de las cargas de trabajo.

Coadyuvar en acciones de inducción de una cultura de ética y excelencia profesional en

el desempeño cotidiano de la función pública.

Consolidar un canal de comunicación entre los miembros del Poder Judicial de la Federación y la Dirección General Adjunta a la Presidencia.

Brindar atención y orientación a los usuarios de nuestros servicios que así lo requieran

sobre los asuntos que se presenten. Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas.



Acuerdo General número 48/1998, que regula la Organización y Funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas.

DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE LA PRESIDENCIA


Meta Anual Cantidad

DGAP-01 Proyecto Nuevo

Publicación del Manual para la Organización de Sesiones de Estudio del Código de Ética.

Primera Edición del Manual.

2.00

DGAP-02 Gestión Administrativa

Adecuación de los Procedimientos Sustantivos de la Dirección General Adjunta.

Procedimientos de Dictaminación Típica y de Atención de Presidencia.

2.00

DGAP-03 Operación Fundamental

Atención de Presidencia. Peticiones Atendidas y Reportes Mensuales.

254.00

DGAP-04 Operación Fundamental

Investigación y Análisis para el Pleno del Consejo de la Judicatura Federal.

Asuntos del Pleno Atendidos.

1,046.00



DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Misión Proporcionar a los funcionarios del Consejo y/o personas que el Ministro Presidente determine, los requerimientos de apoyo logístico, atención en trámites administrativos y legales proporcionando la información necesaria para el cumplimiento de los requerimientos de servicios derivados de las atribuciones conferidas, en coordinación con las áreas administrativas. Visión Mantener con profesionalismo la calidad en la prestación de los servicios realizados a los funcionarios del Consejo y/o personas que el Ministro Presidente determine, a través de procedimientos de control y revisión en cada uno de los servicios otorgados, teniendo presente la importancia de nuestro trabajo para el buen resultado en el desempeño de las actividades de los funcionarios del Consejo. Orientación Estratégica Lograr la Misión y mantener la Visión, son puntos alcanzables para el logro de los objetivos trazados por la Dirección General de Gestión Administrativa en una búsqueda constante de proyectos viables programados y cumplidos en tiempo y forma por medio de acciones claras como: Organización

Mantener una estrecha comunicación para obtener una sincronía en la coordinación de atenciones, apoyos o trámites realizados a favor de los funcionarios del Consejo.

Planeación

Presentar ideas para la integración de proyectos y programas que permitan la revisión y debida aprobación para la aplicación de los mismos beneficios de los funcionarios.

Administración

Implementar la normatividad vigente para una correcta aplicación de los recursos financieros y materiales reflejada en los servicios y atenciones otorgadas.

Capacitación e Información constante

Detectar las necesidades de los funcionarios del Consejo en cuanto a la información de los diversos trámites administrativos esenciales, así como la enseñanza que se deba adquirir, para una mejor coordinación con las actividades de la Dirección General de Gestión Administrativa.

Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas.



Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Acuerdo General número 48/1998, que regula la Organización y Funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que crea las direcciones generales de Gestión Administrativa; Seguridad y Protección Civil; así como de Servicios Médicos y Desarrollo Infantil; suprime la Coordinación General de Disciplina y reforma el diverso Acuerdo General 5/2000. D.O.F. 03/03/2003.

DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA


Meta Anual Cantidad

DGGA-01 Operación Fundamental

Atención a Consejeros. Atenciones.

800.00

DGGA-02 Operación Fundamental

Investigación y Análisis de Coyuntura. Reuniones.

83.00



DIRECCIONES GENERALES DE COMISIONES PERMANENTES

DIRECCIÓN GENERAL DE ESTADÍSTICA Y PLANEACIÓN JUDICIAL

Misión Captar, validar, resguardar y difundir la información estadística enviada por los Órganos Jurisdiccionales Federales; ejercer el control de la operación del Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes (SISE); supervisar con criterios jurídicos el registro de datos en el SISE; evaluar tendencias y formular pronósticos sobre la demanda del servicio de Impartición de Justicia Federal; integrar la operación de las Oficinas de Correspondencia Común. Visión Constituirse en un órgano que genere y aporte información, oportuna y confiable sobre la actividad que desarrollan los Órganos Jurisdiccionales Federales, considerando el número de demandas de impartición de justicia que reciben, su capacidad de respuesta, el sentido de la misma, la evolución numérica de cada uno de estos aspectos y las tendencias y perspectivas en el corto y mediano plazo. Orientación Estratégica

Para el ejercicio 2006, se buscará alcanzar los siguientes propósitos:

Fortalecer y actualizar la base de datos institucional contenida en el Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes (SISE) y que comprendan los criterios jurídicos que durante el ejercicio emitan la Suprema Corte de Justicia de la Nación y el Consejo, así como aquellos que se deriven de las reformas legislativas y acuerdos generales o los que sean necesarios para lograr una mejor operación y uso del SISE.

Efectuar una explotación mas detallada de la información contenida en la base del SISE.

Incrementar las acciones de supervisión jurídica y técnica que ejecuta la Dirección

General para conocer las necesidades de capacitación y actualización de los servidores públicos encargados de incorporar la información a la base de datos del SISE.

Dar seguimiento continuo a la información estadística judicial generada por los Órganos

Jurisdiccionales Federales y actualizar y completar los indicadores de productividad y desempeño generales y específicos.

Formular el Sistema de Difusión intensiva y extensiva de los resultados obtenidos del

análisis de la información estadística y promover su consulta y aplicación.

Asumir la supervisión y coordinación de la actividad de las Oficinas de Correspondencia Común.

Integrar la estadística judicial a la estructura programático-presupuestal del Consejo.

Fortalecer la imagen y presencia pública del Poder Judicial de la Federación.



Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Acuerdo General número 48/1998, que regula la organización y funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000, del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 28/2001 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece la obligatoriedad del uso del Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes. D. O. F. 25/05/2001. Acuerdo General número 91/2001 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la publicación por internet de las listas de acuerdos de los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 14/12/2001. Acuerdo General número 23/2002 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que regula el funcionamiento de las oficinas de correspondencia común de los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito del Poder Judicial de la Federación y abroga el diverso Acuerdo General número 50/2001 del propio órgano colegiado. D.O.F. 31/05/2002. Acuerdo General número 87/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece el uso obligatorio del módulo de captura del Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes, relativo a las sentencias dictadas en los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito. D.O.F. 12/12/2003 y sus reformas. Acuerdo General número 88/2003 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece el uso obligatorio del módulo de reportes estadísticos del Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes. D.O.F. 12/12/2003. Acuerdo General número 3/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se deja sin efectos el carácter imperativo del diverso 87/2003, que establece el uso obligatorio del módulo de captura del Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes, relativo a las sentencias dictadas en los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito. D.O.F. 8/02/2005. Acuerdo General número 18/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo a la creación del Comité de Enlace y Comunicación Interinstitucional con los Poderes Legislativo y Ejecutivo Federales. D.O.F. 20/05/2005. Acuerdo General número 52/2005 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, relativo al funcionamiento de la Coordinación de Enlace y Comunicación Interinstitucional con los Poderes Legislativo y Ejecutivo de la Federación y de las entidades federativas. D.O.F.19/12/2005.



Acuerdo General número 28/2006 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Acuerdo General 5/2000 del propio Pleno, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la Presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 12/05/2006

DIRECCIÓN GENERAL DE ESTADÍSTICA Y PLANEACIÓN JUDICIAL


Meta Anual Cantidad

DGEPJ-01 Operación Fundamental

Atención a Peticiones de Información Estadística Formuladas por Diversas Áreas del Consejo de la Judicatura Federal.

Reportes Estadísticos.

315.00


Seguimiento de Indicadores de Productividad y Desempeño de los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito.

Estudio de Productividad y Desempeño.

6.00


Estadística Judicial. Reportes Estadísticos Mensuales.

6,890.00


Actualización de la Página de Internet. Gráficas del Movimiento Estadístico.

6,824.00


Revisión y Supervisión de Captura de Datos en el Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes (SISE).

Supervisión.

530.00

DGEPJ-06 Proyecto Nuevo

Elaboración de Reportes Auxiliares.

Reportes Auxiliares. 450.00


Asesoría y Capacitación para la Operación del Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes (SISE).

Capacitación.

476.00


Actualización Jurídica del Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes (SISE).

Consolidación.

12.00


Atención y Seguimiento a la Colaboración con otras Áreas. Atención de Oficios y Consultas.

120.00


Explotaciones y Estudios. Estudio.

48.00


Actualización y Mejoramiento de Módulos y Esquemas Existentes en el Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes (SISE).

Tareas Mejoradas.

120.00


Nuevos Módulos/Reportes.

Módulo Liberado.

4.00


Atención a Usuarios. Asesorías Brindadas.

12,000.00


Actualización de Esquemas.

Campos Actualizados.

6.00


Difusión de Resultados.

Documento.

5.00


Formación de Documentos Jurídicos Administrativos.

Documento.

5.00


Evaluación de la Actividad Jurisdiccional.

Documento.

29.00


Identificación de Indicadores Socioeconómicos y Demográficos.

Documento.

5.00

DGEPJ-19 Proyecto Nuevo

Evaluación de la Imagen Pública del Poder Judicial de la Federación.

Documento.

1,600.00


Anexo Estadístico del Informe Anual que Rinde el Ministro Presidente.

Documento.

1.00


Estadísticas Administrativas.

Documento.

34.00


Análisis de Propuestas Formuladas por Otras Áreas del Consejo.

Dictamen.

18.00


Supervisión y Control de las Oficinas de Correspondencia Común del Poder Judicial de la Federación.

Optimización del Funcionamiento de las Oficinas de Correspondencia Común.

125.00



DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS Misión Representar legalmente en las gestiones, controversias y actos ante terceros al Consejo; participar en la elaboración de la normativa, así como brindar la asesoría y asistencia técnico-jurídica a los Órganos del Consejo y a los Órganos Jurisdiccionales Federales para coadyuvar en el cumplimiento de la normatividad en materia de administración, vigilancia, disciplina y carrera judicial. Visión Constituirse en un área de apoyo jurídico oportuno y eficaz para el Consejo y los Órganos Jurisdiccionales Federales y que, en el ámbito de su competencia, contribuya a garantizar la seguridad jurídica de los gobernados. Orientación Estratégica La Dirección General de Asuntos Jurídicos tiene como propósito esencial brindar asesoría y asistencia técnico jurídica a los Órganos Jurisdiccionales Federales y los Órganos del Consejo, a efecto de que los actos que realicen se ajusten al marco normativo que regula su actuación. Para lo anterior, es necesario delimitar las acciones estratégicas que deben ser realizadas por este Órgano del Consejo. En este sentido, la Dirección General de Asuntos Jurídicos cumplirá su misión conforme a las siguientes líneas de acción estratégicas:

Realizar los programas de trabajo, para la elaboración y aplicación de la documentación legal necesaria, a fin de dar atención a las diversas consultas de las Órganos del Consejo, así como de los Órganos Jurisdiccionales Federales, respecto de los casos que eventualmente sean planteados.

Procurar la capacitación y actualización del personal que integra sus diversas áreas, en

las diversas ramas del derecho, para brindar una mejor prestación de sus servicios.

Formular las opiniones que se le requieran, para la eficaz observancia de la legislación federal y local, así como la normatividad interna del Consejo, estableciendo criterios que puedan servir para la atención de casos similares y proponer la adecuación o actualización de tal normatividad, cuando así lo indique la experiencia derivada de los casos atendidos.

Ejercer las acciones preventivas a fin de no lesionar el patrimonio del Consejo,

asesorando oportunamente a los titulares de los Órganos Jurisdiccionales Federales y de los Órganos del Consejo, en todos aquellos asuntos en que se pretenda ejercer una acción legal; asimismo, se atenderá en forma oportuna todos los conflictos de naturaleza civil, penal, laboral, administrativa y fiscal en los que el Consejo tenga interés, planteando los recursos previstos en la ley.



Apoyar en la elaboración de los instrumentos contractuales en que sea parte el Consejo, a fin de ajustarlos al marco legal aplicable para preservar sus intereses y patrimonio.

Pueden considerarse de igual forma como ejes de acción, los siguientes:

Participar en los diversos Comités a efecto de que las decisiones que se adopten sean ajustadas a la normatividad correspondiente.

Asesorar y asistir jurídicamente en los procesos de adjudicación para la adquisición,

arrendamientos y enajenaciones de todo tipo de bienes y servicios y la contratación de obra pública, para que los mismos se ajusten al marco jurídico, para garantizar los intereses y patrimonio del Consejo.

Dictaminar desde el punto de vista legal, la documentación que presenten las personas

físicas o morales participantes y las que pretenden ser incluidas en el Catálogo de Contratistas, logrando la transparencia en los procesos de adjudicación en que participen.

Dictaminar desde el punto de vista legal, las fianzas por las que los proveedores o

contratistas garantizan el cumplimiento de sus diversas obligaciones, asegurando con esto los intereses del Consejo.

Dictaminar de acuerdo a los instrumentos y a la normatividad aplicable, las penas en que

incurren los proveedores o contratistas, por el retraso o incumplimiento de sus obligaciones, garantizando los intereses del Consejo.

Formular y proponer a los Consejeros, los proyectos de acuerdo general y específicos de

la normatividad interna que se consideren necesarios para el adecuado funcionamiento del Consejo.

Analizar los acuerdos generales o sus reformas que presenten otros Órganos del Consejo

y emitir opinión sobre ellas.

Coadyuvar con los Órganos del Consejo en la actualización y simplificación del marco normativo interno.

Compilar y sistematizar la normatividad interna del Consejo,

Dirigir y coordinar la compilación de Leyes, Reglamentos, Decretos, Acuerdos y

Circulares, relacionadas con el ejercicio de las atribuciones del Consejo, y proceder a su divulgación entre las áreas que lo conforman.

Proporcionar información o cooperación técnico jurídica requerida por las diversas áreas,

para la observancia de la normatividad.

Verificar que la documentación de las personas que desean formar parte de la lista preliminar de peritos del Consejo se encuentren ajustadas a la norma.

Dictaminar los honorarios de peritos. Atender oportunamente los juicios de amparo,

administrativos y fiscales en los que el Consejo sea parte, brindando el apoyo jurídico a las áreas que lo requieran.

Asesorar jurídicamente en los asuntos relacionados con bienes asegurados y

decomisados.



Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Acuerdo General número 48/1998, que regula la Organización y Funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 28/1997, del Pleno del Consejo del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reglamenta el Presupuesto por Programa en el Consejo de la Judicatura Federal. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 75/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para que las Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de Servicios y Obra Pública en el Consejo de la Judicatura Federal, se ajusten a los criterios contemplados en el artículo 134 Constitucional. D.O.F. 17/11/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 37/2001 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece el Procedimiento para formar anualmente la lista de personas que puedan fungir como peritos ante los órganos del Poder Judicial de la Federación, las formalidades para su nombramiento, así como sus derechos y obligaciones. D.O.F. 03/07/2001. Acuerdo General del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece lineamientos para el arrendamiento y adquisición de bienes inmuebles para el Poder Judicial de la Federación, con excepción de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Tribunal Electoral y abroga el diverso 39/2000, del propio Cuerpo Colegiado. Acuerdo General número 24/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que fija las bases para la desincorporación de toda clase de bienes muebles en el Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/04/2004. Acuerdo General número 25/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que deroga las fracciones II y III del artículo 1o., así como los numerales 4º, 5º, 6º y 7º y adiciona los artículos 36, 37, 38, 39 y 40, todos del Acuerdo General 5/2000, con el propósito de modificar la adscripción y atribuciones de la Dirección General de Asuntos Jurídicos y de la Dirección General de Comunicación Social del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 17/05/2004. Acuerdo General número 34/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que modifica el diverso 37/2001 en relación a las formalidades para el nombramiento de peritos en los órganos jurisdiccionales, así como el procedimiento de pago. D.O.F. 21/05/2004. Acuerdo General número 46/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se modifica la fracción IX del artículo 38, del Acuerdo General 5/2000, con el propósito de actualizar las atribuciones de la Dirección General de Asuntos Jurídicos. D.O.F. 23/07/2004.



Acuerdo General número 28/2006 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Acuerdo General 5/2000 del propio Pleno, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la Presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 12/05/2006

DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS


Meta Anual Cantidad

DGAJ-01 Operación Fundamental

Normatividad Interna y Acuerdos Generales. Revisión, Compilación y Elaboración de Acuerdos Generales, Específicos y Opiniones en la Materia.

51.00


Elaboración de la Lista Preliminar de Personas que Pueden Fungir como Peritos ante los Órganos del Poder Judicial de la Federación.

Solicitudes Verificadas de las Personas que Presentan su Documentación.

850.00


Dictaminación de Honorarios de Peritos. Dictámenes para la Autorización y Pago de Honorarios.

255.00


Atención a Opiniones y Consultas. Opiniones y Consultas.

102.00


Atención de Contratos y Convenios. Atención de Contratos y Convenios Participación en Sesiones.

740.00


Atención de Licitaciones para la Adjudicación de Contratos.

Asistir a los Procesos Adjudicatorios en sus Etapas Correspondientes, Dictámenes de la Documentación Legal que Presenten los Concursantes, así como de las Fianzas Respectivas y Reclamaciones en Caso Necesario. Sentencias Favorables al Consejo.

1,477.00


Asesoría en Juicios de Amparo. Atención de Trámites de Juicios de Amparo.

152.00


Atención de Asuntos Administrativos y Fiscales. Atención de Asuntos Administrativos y Fiscales.

282.00


Asesoría y Gestión de Bienes Asegurados y Decomisados.

Asesoría y Gestión de Asuntos Relacionados con Bienes Asegurados y Decomisados.

257.00


Atención A Procesos Civiles, Penales y Laborales Atención a procesos contenciosos, civiles, penales y laborales.

1178.00



DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL

Misión Desarrollar las acciones de comunicación social, acordes a las disposiciones normativas, para dar a conocer a la sociedad la normatividad, estructura y funciones de administración, vigilancia, disciplina y carrera judicial del Consejo, que permitan el funcionamiento de los Órganos Jurisdiccionales Federales con autonomía, objetividad, honestidad y profesionalismo. También difundir nuestro quehacer cotidiano y los servicios de los Órganos del Consejo. Visión Obtener el conocimiento y la confianza de la sociedad hacia el Consejo como institución fundamental del Estado Mexicano, resaltando su contribución al desarrollo de la cultura judicial y su labor por la calidad, confiabilidad, excelencia, transparencia y autonomía de los Órganos Jurisdiccionales Federales. Orientación Estratégica

Consolidar la imagen institucional del Consejo dentro y fuera del organismo vigilando el uso del Manual de Imagen Institucional, diseñando la papelería y los pendones para los actos públicos, diseñando carteles para la difusión de eventos, editando el periódico mural “Enlace”, imprimiendo libros y folletos didácticos y diseñando el calendario para el año próximo.

Realizar una difusión permanente de las actividades y las funciones del Consejo, a través

de boletines sobre eventos especiales y de la emisión de spots en los medios de comunicación electrónicos en cobertura nacional, usando los tiempos fiscales; preparando material videograbado para la barra de programación del Canal Judicial; grabando programas de radio y televisión; publicando acuerdos y convocatorias y extendiendo las campañas en medios escritos de acuerdo con la disposición presupuestal.

Mantener informadas a las áreas con oportunidad y veracidad de las noticias

relacionadas con el Poder Judicial de la Federación. Informar al personal del Consejo sobre los eventos relevantes que se generen como resultado de su propia actividad.

Administrar los recursos materiales, humanos y financieros con apego a la normatividad,

buscando la eficacia y el ahorro. Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas.



Acuerdo General número 48/1998, que regula la Organización y Funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas. Acuerdo General número 25/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que deroga las fracciones II y III del artículo 1o., así como los numerales 4o., 5o., 6o. y 7o., y adiciona los artículos 36, 37, 38, 39, y 40, todos del Acuerdo General 5/2000, con el propósito de modificar la adscripción y atribuciones de la Dirección General de Asuntos Jurídicos y de la Dirección General de Comunicación Social del Consejo de la Judicatura Federal. D.O.F. 17/05/2004. Acuerdo General número 28/2006 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Acuerdo General 5/2000 del propio Pleno, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la Presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 12/05/2006

DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL


Meta Anual Cantidad

DGCS-01 Operación Fundamental

Recopilación, Diseño y Edición de Libros sobre Historia, Funciones y Actividades del Consejo de la Judicatura Federal.

Libros.

3.00


Diseño y Edición de Carteles Alusivos a los Servicios que el Consejo de la Judicatura Federal y sus Órganos Auxiliares Prestan a la Sociedad.

Carteles.

0.00


Diseño y Edición de Folletos sobre las Actividades y Funciones del Consejo de la Judicatura Federal y sus Órganos Auxiliares.

Carteles.

0.00


Diseño de Material Logístico para Eventos Especiales del Consejo de la Judicatura Federal.

Carteles, Invitaciones, Programas, Mamparas y Constancias de Asistencia.

0.00


Diseño de Avisos, Convocatorias, Acuerdos, Concursos, Desplegados y Edictos para su Publicación en Medios Impresos de Circulación Nacional generados por el Consejo de la Judicatura Federal.

Inserciones Diseñadas para los Espacios de los Diferentes Medios de Difusión.

144.00


Edición del Periódico Mural Enlace. Spots Televisivos Alusivos al Consejo de la Judicatura Federal.

12.00


Diseño y Edición del Calendario 2007: Las Manifestaciones Plásticas de la Justicia.

Calendario.

1.00


Aplicación de Sondeos de Opinión. Sondeo de Opinión.

1.00


Apoyo a las Distintas Áreas del Consejo de la Judicatura Federal y a sus Órganos Auxiliares en la Elaboración de Campañas de Imagen para la Difusión de sus Actividades.

Diseños de Libros, Revistas y otros Materiales.

0.00

DGCS-10 Gestión Administrativa

Adquisición y Distribución de Periódicos y Revistas. Ejemplares Anuales.

21,600.00


Publicaciones Oficiales. Publicaciones.

145.00


Elaborar un Resumen Informativo Diario. Ejemplares Anuales.

13,074.00


Registrar en Imágenes Fotográficas las Actividades del Consejo de la Judicatura Federal y de sus

Acervo Fotográfico.

144.00




Meta Anual Cantidad

Órganos Auxiliares.


Concertar Entrevistas con Medios de Comunicación y Organizar Conferencias de Prensa.

Entrevistas y Conferencias de Prensa.

20.00


Auxiliar a los Órganos Jurisdiccionales, sólo cuando así lo Soliciten, en la Difusión de Información de sus Decisiones.

Tarjetas Informativas a los Medios.

0.00


Monitorear Información en Radio, Televisión e Internet.

Tarjetas Informativas.

228.00


Analizar Cuantitativamente la Información Publicada en Medios sobre el Consejo de la Judicatura Federal y sus Órganos Auxiliares.

Gráficos y Análisis.

12.00


Producir y Difundir 11 Spots Radiofónicos Relacionados con el Consejo de la Judicatura Federal y sus Órganos Auxiliares.

Spots Radiofónicos.

11.00


Producir y Difundir en Vivo 52 Programas Radiofónicos Sobre las Funciones y Servicios del Instituto Federal de Defensoría Pública.

Programas Radiofónicos del Instituto Federal de Defensoría Pública.

50.00


Analizar y Evaluar Cualitativamente la Información Difundida en los Medios de Comunicación Relativa al Poder Judicial de la Federación.

Boletines.

12.00


Cobertura Videograbada de Eventos Públicos y Difusión en Televisión de Información Relacionada con el Consejo de la Judicatura Federal y sus Órganos Auxiliares.

Videocasetes Grabados.

96.00


Producir y Difundir 11 Spots Televisivos Relacionados con el Consejo de la Judicatura Federal y sus Órganos Auxiliares.

Spots Televisivos Alusivos al Consejo de la Judicatura Federal.

11.00


Producir un Video-Documental para Difundirse en Conferencias, Seminarios o Ceremonias.

Documental Televisivo de 5 Minutos de Duración.

1.00


Producir Programas, Documentales, Entrevistas, Cápsulas, Notas y Spots para la Barra de Programación del Canal Judicial de Televisión.

Programas, Documentales, Entrevistas, Cápsulas, Notas y Spots.

0.00


Distribuir la Revista Compromiso, el Periódico Mural Enlace y las Ediciones del Consejo de la Judicatura Federal en los Órganos Jurisdiccionales, Órganos Administrativos, Instituciones Académicas y otras Relacionadas con el Poder Judicial.

Distribución de Materiales Impresos.

24.00


Participar Junto con la Dirección General de Informática en el Diseño y Actualización en la Página de Internet.

Integración Permanente de Información en la Página Internet del Consejo de la Judicatura Federal.

0.00


Organizar y Mantener Actualizado el Acervo Gráfico, Fotográfico, Videográfico y de Audio del Consejo de la Judicatura Federal.

Archivo Histórico del Consejo de la Judicatura Federal.

0.00




DIRECCIÓN GENERAL DE RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES

Misión Coordinar y conducir todas aquellas acciones que generen y fortalezcan las relaciones nacionales e internacionales del Consejo, para contribuir a su propio fortalecimiento y a la capacitación de sus funcionarios mediante los cuales se garanticen la autonomía, objetividad, honestidad, profesionalismo e independencia. Visión Ser reconocido como el órgano, que guiado por los principios de apoyo institucional, comunicación, coordinación y respeto de otras esferas de competencia, pueda mediante la sistematización de la información y la gestión, lograr un nivel de representación internacional adecuado, así como captar oportunidades que el entorno ofrece para la capacitación y desarrollo de los servidores públicos de carrera judicial y así contribuir a su desempeño eficaz y eficiente. Orientación Estratégica

Atender todos aquellos proyectos multilaterales que interesan al Consejo.

Intercambios Bilaterales con España, Francia e Inglaterra.

Participación de Jueces y Magistrados en eventos internacionales.

Proyectos Especiales encomendados por el Pleno.

Apoyar a los Órganos del Consejo en todas las actividades internacionales que requieran.

Atender las visitas que realicen funcionarios de otros países al Consejo. Base Normativa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 05/02/1917 y sus reformas. Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación. D.O.F. 26/05/1995 y sus reformas. Acuerdo General número 48/1998, que regula la Organización y Funcionamiento del Consejo de la Judicatura Federal, Capítulo VII, Artículo 107. D.O.F. 23/03/1999 y sus reformas. Acuerdo General número 5/2000 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 16/02/2000 y sus reformas.



Acuerdo General número 56/2004 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que crea la Dirección General de Relaciones Nacionales e Internacionales, y que reforma y adiciona los diversos Acuerdos Generales 48/1998 y 5/2000, del propio Cuerpo Colegiado en relación con las atribuciones de la Comisión de Carrera Judicial y la Secretaría Ejecutiva correspondiente. D.O.F. 17/09/2004. Acuerdo General número 28/2006 del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Acuerdo General 5/2000 del propio Pleno, que determina la adscripción de diversas unidades administrativas a la Presidencia del mismo, y actualiza las atribuciones del Secretariado Ejecutivo, con las direcciones generales que les corresponden. D.O.F. 12/05/2006

DIRECCIÓN GENERAL DE RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES


Meta Anual Cantidad

DGRNI-01 Operación Fundamental

Consejo de Europa. Asistir a la 7a. Reunión del Consejo Consultivo de Jueces Europeos (CCJE).

1.00


Cumbre Judicial Iberoamericana. Participar en la Cumbre Judicial.

4.00


Atender las Visitas que Realicen Funcionarios de Otros Países al Consejo de la Judicatura Federal.

Acervo Documental.

0.00

DGRNI-04 Proyecto Nuevo

Red Iberoamericana de Cooperación Judicial (IberRed).

Atender todo lo relativo a la Iber Red.

0.00

DGRNI-05 Proyecto Nuevo

Intercambios Bilaterales Principalmente con España, Francia e Inglaterra.

Realizar Estudios In Situ en Instituciones Homólogas como parte de la Formación Judicial de los Jueces y Magistrados Federales.

0.00


Participación de Jueces y Magistrados Federales en Eventos que Tengan Lugar en el Extranjero.

Preparar la Participación en el Extranjero de los Jueces y Magistrados Federales.

0.00


Proyectos Especiales. La Realización del Evento.

0.00


Apoyo de la Dirección General a los Órganos del Poder Judicial que lo Soliciten, Particularmente a los Órganos Auxiliares.

La Realización del Evento o la Actividad.

0.00


Defensores Públicos Bilingües. Formación de Defensores Públicos.

0.00

DGRNI-10 Gestión Administrativa

Registro y Control del Acervo Documental. Acervo Documental.

0.00




VI. CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS POR SU OBJETIVO La diversidad de proyectos para el ejercicio 2006, arroja una clasificación basada en el objetivo de los mismos; los proyectos se clasifican en: Operación Fundamental, Proyecto Nuevo y de Gestión Administrativa. Los proyectos de Operación Fundamental se abocan al desarrollo del quehacer propio e ineludible del Órgano del Consejo; es decir cumplen con su razón de ser. El objetivo de los Proyectos Nuevos puede ser, en general, fortalecer y mejorar ya sea a nivel institucional o interno: la planeación, los procesos de trabajo, la normatividad técnico administrativa y la jurídica, los aspectos profesionales del servidor público, etc. Por otro lado, los proyectos de Gestión Administrativa, tienen el propósito de lograr la administración de los recursos asignados al Órgano del Consejo, así como el apoyo en las actividades diarias cubriendo los requerimientos exigidos para su funcionamiento. La diversidad de proyectos equilibra el Programa Anual de Trabajo de cada órgano y muestra su gestión administrativa. Sin embargo, no todos los Órganos del Consejo establecieron proyectos nuevos o de apoyo administrativo, abocándose prioritariamente a la atención de su operación fundamental. En el siguiente cuadro, se muestra la clasificación de los proyectos establecidos en cada Programa Anual de Trabajo.



PROYECTOS PROGRAMADOS

ÁREAS TIPO DE PROYECTO


Proyecto Nuevo

Gestión Admva.

Total

IMPARTICIÓN DE JUSTICIA 580 15 13 608

Secretaría Ejecutiva del Pleno 25 6 2 33 Dirección General Adjunta de la Presidencia 2 1 1 4 Dirección General de Asuntos Jurídicos 10 0 0 10 Dirección General de Comunicación Social 26 0 1 27 Dirección General de Gestión Administrativa 2 0 0 2 Dirección General de Estadística y Planeación Judicial 21 2 0 23 Dirección General de Administración Regional (Consolidado) 5 0 0 5 Circuitos 448 0 0 448 Instituto Federal de Defensoría Pública 24 1 8 33 Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles 17 5 1 23

CARRERA JUDICIAL 27 10 12 49

Instituto de la Judicatura Federal 11 8 1 20 Secretaría Ejecutiva de Carrera Judicial, Adscripción y Creación de Nuevos Órganos

9 0 10 19

Dirección General de Relaciones Nacionales e Internacionales 7 2 1 10

VIGILANCIA 67 7 2 76

Visitaduría Judicial 7 2 1 10 Contraloría del Poder Judicial de la Federación 50 1 0 51 Secretaría Ejecutiva de Vigilancia, Información y Evaluación 10 4 1 15

DISCIPLINA 4 0 0 4

Secretaría Ejecutiva de Disciplina 4 0 0 4

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS 278 101 46 425

Secretaría Ejecutiva de Administración 12 3 1 16 Secretaría Ejecutiva de Finanzas 2 0 0 2 Secretaría Ejecutiva de Obra, Recursos Materiales y Servicios Generales

11 12 10 33

Dirección General de Recursos Humanos 38 0 3 41 Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales 35 13 7 55 Dirección General de Inmuebles y Mantenimiento 19 7 9 35 Dirección General de Tesorería 17 0 4 21 Dirección General de Programación y Presupuesto 27 2 3 32 Dirección General de Administración Regional 43 43 5 91 Dirección General de Informática 51 20 4 75 Dirección General de Seguridad y Protección Civil 16 1 0 17 Dirección General de Servicios Médicos y Desarrollo Infantil 7 0 0 7

TOTALES 956 133 73 1162

PROGRAMA DE TRABAJO 2006 DEL CONSEJO DE...

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