PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS - asem.cl · Nuestro futuro es alcanzar un nuevo sitial de...
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Empresas GESFOR Página 2
Contenido
1. POLÍTICA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS............................................................................... 4
2. ANÁLISIS DE GESTIÓN 2012-2017 PARA PLAN DE CAPACITACION FORMACION. .................. 5
a) ANÁLISIS DE LA GESTIÓN PREVENTIVA EMPRESAS GESFOR: .................................................. 5
b) CUMPLIMIENTO DE METAS 2017: ........................................................................................... 5
c) Historial de Accidentes ............................................................................................................ 6
3. OBJETIVOS Y METAS: ......................................................................................................... 9
a. Objetivo General..................................................................................................................... 9
a.1 Objetivos Específicos ............................................................................................................. 9
b. METAS ..................................................................................................................................... 9
c. METAS DE SINIESTRALIDAD: ................................................................................................ 10
c. INDICADOR: .......................................................................................................................... 10
4. APLICACIONES DE HERRAMIENTAS PREVENTIVAS: ............................................................ 11
Inspecciones de seguridad: ........................................................................................................... 11
Observaciones de seguridad: ........................................................................................................ 11
Gestión de incidentes. ................................................................................................................... 12
5. PROGRAMA DE COMITÉ PARITARIO. ................................................................................ 13
6. SISTEMA DE GESTIÓN SSO................................................................................................ 15
7. GESTIÓN DE ASPECTOS CRÍTICOS. .................................................................................... 15
8. SALUD OCUPACIONAL ..................................................................................................... 17
9. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD. ................................................................................. 18
10. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN: ....................................................................................... 20
11. PLAN DE EMERGENCIA. .................................................................................................... 21
ACCIONES DESPUÉS DE UN SISMO ........................................................................................... 29
12. CONTROL OPERACIONAL ................................................................................................. 31
13. Carta Gantt ..................................................................................................................... 34
14. Documentos Adicionales ................................................................................................. 36
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NUESTROS COMPROMISOS
Nuestro futuro es alcanzar un nuevo sitial de liderazgo entre las empresas de servicios forestales, por lo que se requiere que esta forma de enfrentar nuestro futuro en materias de seguridad, sea implementada con el mayor compromiso y liderazgo de todos y cada uno de los que trabajamos en esta empresa. Esto en la práctica se traduce en caminar hacia la excelencia en procesos productivos con un alto nivel de Seguridad, una visión que deje de ser permisiva a los incumplimientos, acción inmediata frente a desviaciones y finalmente el reconocimiento a la gestión destacada.
FABIAN FLORES SANHUEZA
GERENTE
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1. POLÍTICA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS.
La empresa Servicios de Cosecha Trapel Ltda., está comprometida a
realizar sus actividades con lineamientos basados en los siguientes
principios:
1.- CUMPLIR con la legislación y otros compromisos suscritos
como los requisitos de nuestros clientes.
2.- CAPACITAR y entregar lo necesario para el desempeñar
correcto de las labores.
3.- EVITAR LOS ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES
sustentando el trabajo sobre un Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
4.- ALTO ESTANDARES en Productividad, Calidad y cuidado del
Medio Ambiente en las operaciones realizadas.
5.- MEJORA CONTINUA del desempeño de los procesos y los
sistemas para lograr resultado de una empresa sustentable y
satisfacción de nuestros clientes.
6.- DIFUNDIR, CAPACITAR E INVOLUCAR en el cumplimiento de los compromisos de esta Política a sus trabajadores.
FABIAN FLORES SANHUEZA
GERENTE SERVICIOS DE COSECHA TRAPEL LTDA.
Rev.: DIC 2017 V° 5
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2. ANÁLISIS DE GESTIÓN 2012-2017 PARA PLAN DE
CAPACITACION FORMACION. a) ANÁLISIS DE LA GESTIÓN PREVENTIVA EMPRESAS GESFOR:
b) CUMPLIMIENTO DE METAS 2017:
TRAPEL 2014 2015 2016 2017 Meta -20%
a) Tasa de Accidentabilidad
2,08 1,6 2,6 2,4 No Cumple
b) Índice de Frecuencia.
9,61 7,69 12,2 11,2 No Cumple
c) Índice de Gravedad.
28,84 23,07 804 1394 No cumple
d) Tasa de Siniestralidad.
58,41 46,63 149 335 No Cumple
1.275.210
1.575.645
1.389.907
1.198.766 1.209.838
976.000
8 10 4 2 4 5
343 352
288 279 282
255
184
467
108 194
140
107
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
700
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
1.800.000
2012 2013 2014 2015 2016 2017
PRODUCCION M3 ACCIDENTE CTP DOTACIÓN DIAS PERDIDOS
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c) Historial de Accidentes
Nombre Trabajador Cargo Tipo Fecha
Luis Fernández Guzmán Motosierrista CTP 08/04/2012
Jorge Hernán Henríquez Castro Motosierrista CTP
GRAVE 28/02/2013
Jorge Andrés Aroca Aroca Motosierrista CTP 25/03/2013
Francisco Salgado Bustos Op
Trineumatico CTP
GRAVE 04/07/2013
Alexis Alejandro Gallardo Araya Estrobero STP 24/07/2013
Jorge Alejandro Betancur Oyarce Motosierrista CTP 08/07/2013
José Cisterna Alegría Estrobero STP 16/09/2013
Claudio Leoncio Pavés Pavés Estrobero STP 09/03/2013
José Hernaldo Escares Rami Estrobero STP 10/04/2013
Claudio Leoncio Pavés Pavés Estrobero STP 10/07/2013
Mario Osvaldo Torres Torres Motosierrista CTP 10/11/2013
José Hernaldo Escares Rami Estrobero STP 10/11/2013
Maximiliano Tomas Niguerra Pantoja
Estrobero STP 29/10/2013
Claudio Leoncio Pavés Pavés Estrobero STP 11/11/2013
Remigio Damián Millar Portiño Motosierrista CTP 12/07/2013
Mario Osvaldo Torres Torres Motosierrista CTP 06/11/2014
José Luís Suazo González Op Procesador CTP 21/05/2015
Jorge Del Carmen Sanhueza Peña Estrobero STP 27/07/2015
Eduardo Antonio Ulloa Sanhueza Op Garra CTP 08/12/2015
Oscar Fernando Manríquez Solar Motosierrista CTP
GRAVE 28/10/2016
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Según análisis realizado a nuestras herramientas preventivas: reportabilidad de
incidentes, observaciones de seguridad, pocos críticos y accidentes generados se muestra
la siguiente problemática:
1 4
1 2
2
1
8
1
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Análisis Histórico de Accidentes Según Tipo de Accidentes.
STP
CTP GRAVE
CTP
123
105 94 92
80 69
53 39 38
27 20 20
12 10 8 8 8 7 6 6 1
0
20
40
60
80
100
120
140
Reportabilidad de Incidentes 2017.
Mantencion 31%
Operación 38%
Traslado 31%
Distribución de Accidentes 2016-2017.
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El diagnóstico realizado nos arroja tres focos distribuidos en las áreas de: mantención, operación y
conducción (personal y combustibles) generándonos nuevos cargos expuestos, en comparación a
años anteriores, a continuación se describe problemática de cada foco y acciones a realizar.
Mecánicos: Debido a la evidente falta de compromiso en el cumplimiento de
procedimientos internos (ej: dejar cortes de camino abiertas, no uso de epp, no uso de
tarjetas de bloqueo, etc) y procedimientos propios de su cargo, estos, han generado
incumplimientos a protocolos y aumento de eventos asociados a mantención. Para esta
problemática se realizara una matriz de peligros de mantención definiendo áreas
relevantes, para posterior confeccionar instructivos de seguridad de los mismos, capacitar
y controlar al personal en la aplicación de estos.
Operadores: Los eventos asociados a los operadores de maquinaria dan cuenta de fallas
en la revisión y/o utilización de los equipos, toma errónea de decisiones y planificaciones
99% 100% 98% 98% 100% 89%
83% 82% 82%
96%
75%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Estr
ob
ero
Op
. Ski
dd
er
Des
estr
ob
ero
VolteoMecanizado
Motosierista Madero TrozadoMecanizado
Clasificado Calibrador Cond.Combustible
Cond.Transporte de
Personal
Mecanicos
Observaciones 2017
94%
92% 91%
90%
96%
94% 95%
97% 96%
90% 90%
86%
88%
90%
92%
94%
96%
98%
Mec
aniz
ado
Trad
icio
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Estr
ob
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Mad
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o
Tras
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rso
nal
Man
ten
cio
n
Volteo Madereo Trozado Clasificado Calibracion Carguio P. Apoyo
Cumplimiento Pocos Critico.
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deficientes. Para esta problemática se trabajara en mejorar las
planificaciones de la operación en general, estableciendo revisión de efectividad de
planificación y ARD además de reforzamiento de la herramientas preventivas, se
definirán criterios básicos para el cuidado y revisión de los equipos, para posterior
capacitar al personal en los criterios antes mencionados, a través de nuestro instructor de
maquinaria, dealer y líderes de mantención.
Para los conductores de transporte de personal y de combustible: La problemática
asociada a estos cargos tiene relación con el incumplimiento en procedimientos (Excesos
de velocidad), chequeo de vehículos y cuidado de éstos. Se trabajara en gestión y control
de datos entregados por GPS. Por otra parte enfrentaremos la problemática mediante la
profesionalización de nuestros conductores mediante un casa de estudios acreditada
(INACAP).
3. OBJETIVOS Y METAS:
a. Objetivo General
Durante el año 2018, contar con Operaciones Libres de Fatalidades o accidentes graves,
basado en el análisis de focos críticos de Empresas GESFOR en el proceso de cosecha
forestal.
a.1 Objetivos Específicos
Crear matriz e instructivos que contemplen todas las actividades de
mantención. Capacitar a operadores en cuidados y revisión de equipos y protecciones. Establecer controles para revisión de planificación de operaciones y
mantención. Estandarizar nivel de conocimiento y desempeño de conductores. Generar plan de capacitación basado en los focos críticos según diagnostico
SSO. Dar cumplimiento a la normativa legal vigente y compromisos suscritos.
b. METAS
Capacitar al 100% de los mecánicos en instructivos de seguridad.
Capacitar al 100% de los operadores en cuidados y revisión de equipos y
protecciones.
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Reducir en 20% los eventos asociados a fallas en
planificación.
Capacitar al 40% de conductores y mantener ranking de desempeño
Capacitar y formar al 80% de los trabajadores generando un plan respectivo
que cubra las necesidades de la empresa y las dispuestas en la
reglamentación vigente.
c. METAS DE SINIESTRALIDAD:
Cero accidentes fatales.
Cero accidentes graves.
30% disminución de días perdidos perdidos por accidentes.
c. INDICADOR:
Accidente Fatal = 0
Accidente Grave= 0
IF= 3,8
IG= 68
TRAPEL 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Meta 2018
b) Índice de Frecuencia.
10,96 24,35 9,61 7,69 10,7 11,2 8,96
c) Índice de Gravedad.
21,92 1607,1 28,84 23,07 703,8 1394 1115
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4. APLICACIONES DE HERRAMIENTAS PREVENTIVAS:
Para mantener un control sobre los riesgos de accidentes y enfermedades profesionales
aplicara herramientas de prevención de riesgos las que serán orientadas a evitar la
ocurrencia. Estas serán incorporadas en los programas personalizados mensuales dirigidos
a la supervisión de empresa.
Las herramientas preventivas que la empresa implementará, serán herramientas
integradas para el proyecto de EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO EN SSO.
Inspecciones de seguridad:
Estas serán apoyadas por formularios de inspección operacional que faciliten la detección
de desviaciones o peligros con potencial de accidente. Los principales formularios
aplicados por la empresa y su frecuencia serán:
Observaciones de seguridad:
Esta actividad operacional se utiliza en forma sistemática para verificar que las tareas se
están desarrollando según nuestros procedimientos vigentes. Es la mejor forma de saber
cómo nuestros trabajadores ejecutan sus tareas. Este tipo de herramienta debe ser
realizada por toda la línea de supervisión. La Observación tiene por objeto fundamental
verificar en terreno la conducta y actitud de los trabajadores hacia la seguridad.
Herramienta preventiva
Frecuencia
Responsable (Cargo o Área)
Análisis de Riesgo Inicio de Faena (Arif) Según Necesidad Supervisor / LPR / J.
Faena
Análisis de Riesgo Diario (ARD) Diario J. Faena
Análisis de Riesgo en Ruta (ARR) Según Necesidad Supervisor / LPR / J.
Faena
Listas de Chequeo de Maquinarias Mensual J. Mantención / Monitor
Lista de inspección Herramientas y Equipos. Mensual J. Faena / Monitor/ J.
Mantención
Chequeo estado de EPP Mensual J. Faena / Monitor
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Herramienta preventiva
Frecuencia
Responsable (Cargo o Área)
Control operacional de Motosierrista Mensual Monitor de seguridad
/ LPR
Control operacional Operador Skidder Mensual Monitor de seguridad
/ LPR
Control operacional Operador Estrobero Mensual Monitor de seguridad
/ LPR
Control operacional Operador desestrobero Mensual Monitor de seguridad
/ LPR
Control operacional cond. transporte personal Mensual Jefe de Faena /
Ayudante J. Faena
Control Operacional Trozada mecanizado Mensual Jefe Faena
Control Operacional Volteo mecanizado Mensual Jefe Faena
Control Operacional Clasificado Mensual Jefe Faena
Control Operacional Jefe faena Mensual Supervisor / LPR
Control Operacional Calibrador Mensual Jefe Faena
Control Operacional Conductor combustible Mensual Jefe Faena
Control Operacional Mecánico Mensual Jefe Faena
Gestión de incidentes.
Como una herramienta eficaz para la detención temprana de accidentes, se gestionaran
los incidentes mediante el registro y evaluación según grado de potencialidad y
recurrencia para posteriormente definir las medidas de corrección.
Para realizar una gestión eficaz de incidentes se utilizara aplicación móvil “PRONTO
FORMS”, disponible en los teléfonos de Supervisores de Cosecha, Jefes de Faena, Líder de
Mantención, Prevencionistas y Monitores, la cual envía, registra y almacena información
de forma inmediata con o sin señal de teléfono, permitiendo la generación de informes en
desde cualquier parta, aumentando la velocidad de reacción de los involucrados.
El tratamiento de estos incidentes se realiza de la siguiente forma:
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5. PROGRAMA DE COMITÉ PARITARIO. La empresa en cada uno de sus frentes cuenta con Comités Paritarios de Higiene y Seguridad que
apoyan la gestión en seguridad en la empresa.
En diagnósticos de incidentes ocurridos en faena, se denota una fragilidad en los cargos críticos
como Op. Procesado, Mecánicos, Conductores, Op. de Madereo, Op. Clasificado, Op. Feller y
Motosierrista de Volteo siendo los principales incidentes, además la exposición de los
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conductores por la alta cantidad de kilómetros recorridos hace necesario
un monitoreo y capacitación permanente. Para el control de cargos se aplicaran listas de
verificación
“Programa de Trabajo CPHS Faena”: Favorecer una adecuada y oportuna promoción, protección y
prevención en relación a los riesgos laborales para la salud, el bienestar y la integridad de los trabajadores
OBJETIVOS
ESPECIFICOS ACTIVIDADES
CRONOGRAMA 2017
RESPONSABLES E
N
E
FE
B
M
A
R
A
B
R
M
A
Y
JU
N
JU
L
A
G
O
SE
P
O
CT
N
OV
DI
C
Capacitación e
instrucción del
personal
Uso Elemento de protección Personal
X
Presidente CPHS Prevención de R. CPHS
X
Primeros auxilios X
Prevenir accidentes
laborales como el
desencadenamient
o de enfermedades
Investigaciones de accidentes y/o incidentes de alto potencial
Cada vez que ocurra Comisión investigación
de accidentes
Campaña de seguridad temporada critica (Charlas, Afiches, etc)
X X Presidente CPHS
Difusión de boletines de accidentes e incidentes X
Comisión de
Capacitación
Inspecciones de seguridad Maquinaria X
Comisión Observación
de seguridad e
inspección
Inspecciones de seguridad Herramientas y equipos
X
Inspecciones de seguridad EPP X
Observaciones de seguridad Operador de procesado
X X X X
Observación de seguridad Mecánicos X X X
Observación de seguridad Conductores X X X
Observaciones de seguridad Motosierrista X X X
Observación de seguridad Equipo de madereo X X X X
Observación de Seguridad Clasificado X X X
Observación de Seguridad feller X X X X
Controlar el
cumplimiento del
programa del CPHS - Reuniones de CPHS
X X X X X X X X X X X X Presidente CPHS
Nombre y Firma Presidente
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6. SISTEMA DE GESTIÓN SSO. Se deberá mantener actualizada la documentación de sistema de gestión en seguridad y
Salud Ocupacional de la organización tales como actualización de matriz de identificación
de peligros y evaluación de riesgos; Actualización de Obligación de informar los riesgos
laborales (derecho Saber); Actualización de Procedimientos trabajo; Actualización de
Reglamento Interno de Orden Higiene y seguridad; Actualización e Documentación SGI de
empresa mandante, reuniones mensuales de comité directivo y presentación mensual de
Reporte de Seguridad y Salud Ocupacional, además de mantener en funcionamiento el
Comité Bipartito de Capacitación y mantener actualizada documentación sistema de
gestión SSO.
7. GESTIÓN DE ASPECTOS CRÍTICOS. Planilla Tolerancia Cero. (Pocos Críticos).
Con el fin de enfocar los esfuerzos de los integrantes de la organización en acciones y
condiciones que afectan a la ocurrencia de accidentes graves o fatales de la operación, se
estimó necesario de asegurar lo esencial con el Plan de Tolerancia Cero, el cual requiere
tres pasos frente la detección de un incumplimiento de lo que definiremos como los pocos
críticos.
Esta planilla será validada a principio de año nuevamente, por la gerencia, jefaturas de
operaciones, prevencionistas y supervisores de operación para desplegar las actividades y
procesos de potenciales ocurrencias.
Esto será analizado de forma mensual en un tablero de Gestión SSO, para identificar y
reaccionar de forma oportuna frente a desviaciones evidentes de la organización.
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Cuando se realice gestión de cambio, posterior a eso se debe realizar
revisión de y cierre de este proceso con sus debidos respaldo de medidas de control
Otro aspecto crítico a considerar es capacitación de reglas claves y evaluación de estas,
El desempeño de mandos medios será evaluado según cumplimiento de sus actividades
Cierre de incidentes etc.
8. SALUD OCUPACIONAL
a. Aplicación Guía técnica radiación ultra violeta de origen solar
Se define un procedimiento para establecer una metodología de identificación y evaluación de riesgo por exposición a radiaciones ultravioleta UVA UVB de origen solar para los trabajadores de nuestra empresa. Para realizar un programa de capacitaciones semestrales al personal considerado como expuesto en matriz de identificación.
b. Protocolo de exposición ocupacional a Ruido (PREXOR)
Se define un sistema de gestión para proteger la vida y la salud de los trabajadores expuestos a
ruido en la organización a, a través de la implementación de un programa de trabajo que
establezca los lineamientos para un proceso sistemático de identificación continua de los peligros,
planificación, ejecución, evaluación y control de los riesgos relacionados a la Seguridad y Salud
Ocupacional en todas aquellas actividades con la finalidad de controlar la exposición a ruidos en
lugares de trabajo, así disminuir la incidencia y prevalencia de hipoacusia de origen ocupacional.
c. Protocolo de vigilancia TME - MMC
Se realiza aplicación lo establecido en la norma técnica de identificación y evaluación de
factores de riesgo de trastornos musculoesqueléticos relacionados al trabajo (tme rt)
d. Programa de vigilancia de exposición a sílice
Para definir si se está expuesto a sílice se debe realizar una evaluación en conjunto con
ACHS y definir si corresponde aplicar programa de vigilancia de exposición a sílice
e. Protocolo de vigilancia de riesgos psicosociales en el trabajo
Se debe definir un procedimiento para dar cumplimiento a Protocolo de vigilancia de
riesgos psicosociales en el trabajo
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9. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD. Para lograr un correcto funcionamiento del programa de prevención de riesgos y alcanzar lo
expuesto anteriormente, La Empresa establece quiénes serán los responsables para velar por el
desarrollo, cumplimiento y control de los elementos que conforman el programa.
Gerente
Proporcionar el apoyo financiero necesario para la ejecución y cumplimiento del programa
Dirigirá las reuniones seguimiento y resultado del programa de Prevención de riesgos
Asumir el liderazgo en la comunicación y cumplimiento de la política SySO y MA
Jefe de
Operaciones
Verificar la correcta y oportuna implementación de las actividades del programa de prevención de riesgos.
Apoyar y participar de las actividades del programa de SSO
Revisar los documentos internos del sistema (Planes, Procedimientos, Instructivos)
Dar cumplimiento a la legislación vigente
Determinar la contratación de nuevos trabajadores según el perfil de estos
Encargado SSO
Evaluar e informar el desempeño y resultado de la gestión en prevención.
Planificar y programar anualmente las actividades del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Coordinar actividades con el organismo administrador de la ley 16.744.
Gestionar recursos para apoyar el funcionamiento del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Participar en reuniones mensuales con la gerencia para el control de las actividades programadas.
Asesorar al Comité Paritario para el desarrollo que actividades
Verificar el cumplimiento de las recomendaciones emanadas por el organismo administrador.
Asesorar a la empresa en materias del cumplimiento legal
Investigar todos los accidentes e incidentes de alto potencial que ocurran.
Supervisor/ Apoyar el buen desarrollo del programa a través de su cooperación en la
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Lideres de
Mantención
observación del cumplimiento de las medidas de control.
Definir, instruir y verificar las funciones o tareas que deben desarrollar cada uno de los trabajadores a su cargo, y dar a conocer los riesgos potenciales de accidentes a los que se encuentran expuestos en el ejercicio diario del trabajo a ejecutar.
Investigar todos los accidentes e incidentes de alto potencial que ocurran.
Motivar a los trabajadores para lograr un rendimiento satisfactorio y sin accidentes.
Exigir el correcto uso de los elementos de protección personal a todos los trabajadores que laboran en su área.
Realizar Inspección y Observaciones.
Planificar la ejecución de faena asegurando las distancias de seguridad.
Jefe Mantención
Asegurar la reparación oportuna de fallas críticas de maquinarias.
Instruir en la correcta manipulación de los equipos.
Determinar las limitaciones de las maquinarias.
Asegurar que el personal a su cargo utiliza los EPP y equipos de protección.
Participar en las investigaciones de accidentes
Jefes de Faena
Planificar e informar diariamente las actividades y gestión de riesgos mediante los ARD y charlas diarias.
Deberá dar cumplimiento a las exigencias de orden laboral higiene y seguridad tales como, mantener documentación pertinente en la faena, disponer por línea de comedores, agua de bebida y aseo, baños químicos.
Tener conocimiento de todo el personal a su cargo, si este tiene la competencia necesaria para ejecutar la actividad de acuerdo a los estándares internos y de las empresas mandantes.
Participar en las investigaciones de accidentes
Dar cumplimiento y monitorear las medidas correctivas y preventivas que emanen de las investigaciones de accidentes.
Deberá realizar reuniones periódicas con el personal para comentar análisis de cuasi –accidentes, avance de la faena peligros y riesgos que se presentan.
Determinar sus áreas de trabajo y corregir de inmediato todas aquellas condiciones y/o acciones fuera de norma detectadas por él u otros
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Trabajador
Cumplir con sus funciones acatando las medidas de control de riesgos que los superiores le han impartido, además de las disposiciones establecidas en el reglamento interno de orden higiene y seguridad.
Apoyar las actividades que se realicen en prevención de riesgos, a través de la participación
Usar correctamente los elementos de personal que se le han asignado, inspeccionarlos diariamente en forma visual.
Informar a su responsable directo o prevención de riesgos acerca de accidentes y/o incidentes ocurridos y peligros presentes en sus responsabilidades.
Tener una conducta segura, activa y responsable frente al trabajo, frente a sus compañeros y frente a la supervisión.
10. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN: Este programa estará contenido en la Carta Gantt, además todo personal contratado que se
incorpore a la empresa, antes de iniciar sus labores, recibirá instrucciones de seguridad según la
actividad a realizar, además de las normativas legales vigentes y estándares de la empresa
mandante.
Las materias mínimas tratadas en las inducciones serán:
Política de la empresa
Organigrama
Obligación de informar los riesgo laborales
Procedimiento de trabajo aplicable a su cargo
Reglamento Interno De Orden Higiene y Seguridad;
Utilización de Elementos de Protección Personal;
Procedimiento de emergencia;
Riesgos por sobre exposición a RUV y medidas de control;
Reglas Claves de Seguridad y Avisos de Peligros/ Política de aplicación;
Señaléticas de advertencias;
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Riesgos ambientales, manejo de desechos;
Las inducciones serán registradas en los formatos internos de la empresa.
11. PLAN DE EMERGENCIA.
Implementar y disponer un sistema de reacción coordinado y efectivo contra la ocasión de
emergencias que minimice su impacto sobre las personas, medio ambiente, equipos, máquinas y
patrimonio.
Para el entrenamiento del personal se efectuaran simulacros programados (Carta Gantt), estos
serán evaluados mediante un formulario de desempeño
CAMPO DE ACCIÓN DEL PLAN:
Incendio Accidentes de personas Derrames de combustibles, lubricantes agroquímicos Sismos Tsunamis.
ORGANIZACIÓN
LA ORGANIZACIÓN CONSISTE EN UN GRUPO DE PERSONAS QUE DESEMPEÑAN LAS SIGUIENTES
FUNCIONES:
a) JEFE DE EMERGENCIA: Generalmente el supervisor de faena y es quien debe coordinar
los organismos de apoyo cuando la emergencia es de proporciones.
b) COORDINADOR DE LA EMERGENCIA: El jefe de faena, quien con anterioridad designa
las funciones de la organización de apoyo. También es el responsable de la evacuación
de las personas y de activar el rescate de accidentados.
c) BRIGADA DE COMBATE: Se encarga de combatir las emergencias ya sea con medidas
preventivas o correctivas.
d) MONITOR DE PRIMEROS AUXILIOS: Persona capacitada y entrenada, para la prestación
de primeros auxilios.
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A.- OPERATIVIDAD EN CASO DE INCENDIO
a) Causas Principales de Incendios:
Las causas básicas de los incendios son de variada índole, entre la que pueden destacar el
orden y aseo, fósforos y colillas de cigarrillo, eliminación de basuras, cuartos y secadores de la
ropa, superficies recalentadas, ignición espontánea, chispas, electricidad estática, trabajos de
soldadura y corte, etc. Tanto en faena como en campamentos o pensiones.
b) Métodos de Extinción del Fuego:
Los principales métodos de extinción de fuegos corresponden a los que se citan a
continuación:
Enfriamiento: Consiste en lograr el descenso de la temperatura presente en el fuego,
absorbiendo parte del calor hasta valores inferiores a la temperatura de combustión
del combustible.
Sofocamiento: Dicho método se basa en aislar el agente oxidante (oxido), que se logra
mediante el empleo de substancias capaces de formar una capa sobre el combustible,
que impide que el agente oxidante (oxígeno), continúe en contacto con aquel.
Segregación: Consiste en retirar el combustible, lo que se efectúa mediante el uso de
dispositivos que permitan cortar el flujo de combustible o trasvasijarlo fuera del área
de fuego.
Inhibición: Consiste en romper o interrumpir la reacción en cadena, mediante el
empleo de productos que disminuyen las especies libres o radicales libres que se
forman entre el combustible y la llama del fuego.
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SÓLIDOS
COMUNES
LÍQUIDOS Y GASES
INFLAMABLES
ELÉCTRICOS
ENERGIZADOS
METALES
COMBUSTIBLES
c) Uso de extintores
Paso 1: Retire el pasador o seguro de la manilla del extintor.
Paso 2: Diríjase a la zona de fuego.
Paso 3: Accione el gatillo y dirija la descarga (Manguera) a la base del fuego.
¿Qué hacer en caso de Incendio?
1. En caso de detectar humo o llama, se dará un aviso de alerta de emergencia a viva voz y/o por el medio de comunicación más cercano (teléfono, radio, etc.)
2. En caso de escuchar la alerta de incendio, dirigirse con extintor rápido al sitio del amago, sólo si está capacitado para usarlo, de lo contrario evacué el área a las Zonas de Seguridad. Recuerde que los extintores portátiles sólo deben ser utilizados para controlar amagos y no incendios declarados.
Conducta en caso de incendio
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1. Tener conocimiento de las Vías de Evacuación y Zonas de Seguridad.
2. En caso de incendio evacuar ordenadamente, evite el pánico, camine a velocidad normal, no corra.
3. No tenga actitudes temerarias, que puedan poner en riesgo la integridad física de otras personas.
4. Ayude a evacuar a personas que presenten problemas. 5. Si su ropa se prendiera con fuego, no corra, déjese caer al piso y comience a rodar una y
otra vez, hasta lograr sofocar las llamas. Cúbrase el rostro con las manos. 6. Nunca se devuelva, si ha logrado salir, su vida es más importante que los bienes.
Conducta Preventiva contra el incendio
1. Tener especial preocupación porque se mantenga el orden y aseo. 2. Inspeccionar y verificar que tanto las vías de evacuación como los sistemas y equipos de
combate de incendio, se mantengan libres de obstáculos y bien señalizados. 3. Cumplir que el almacenamiento y transporte de Substancias Combustibles e Inflamables,
cumpla con las normas establecidas. Si detecta instalaciones eléctricas en mal estado, reparaciones provisorias o en condiciones subestándar.
4. Comuníquelo inmediatamente a la jefatura de la empresa. 5. Evitar el sobreconsumo eléctrico por circuito, especialmente el uso No Autorizado de
"múltiple" o "ladrones de Corriente" y "Estufas eléctricas". 6. Antes de abandonar su lugar de trabajo desenergicé aparatos de suministro eléctrico y de
combustible, tales como computadores, luminarias, etc. 7. No Fumar, en Zonas de seguridad.
B.- OPERATIVIDAD EN ACCIDENTES DE PERSONAS
a) Comunicación
Las comunicaciones ante accidentes graves son de suma importancia, por ende deben ser claras y
lo más detallas posible, esto permitirá una óptima definición de los recursos de rescate y una
visualización de lo que está ocurriendo.
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b. Operatividad
I. Al acceder al accidentado(s) se evaluaran las heridas sufridas por este y se aplicaran las
medidas de primeros auxilios necesarias para cada una de ellas.
II. En caso de que el trabajador se encuentre cubierto o rodeado de obstáculos que
entorpezcan los primeros auxilios, estos se retiraran de manera cuidadosa y
exhaustivamente siempre y cuando estos no se encuentren perforando partes del cuerpo
o el hacerlo comprometa la vitalidad del accidentado.
III. El accidentado no deberá ser movido a menos que la permanencia en el lugar haga
peligrar la vida de la persona (Incendios, necesidades urgentes de traslado o
acercamiento, otros), para esto se deberán utilizar los elementos apropiados (Camilla,
Cuello cervical, Frazada, inmovilizadores, vehículos, etc.).
IV. Dependiendo del lugar que ocurrió el evento y/o condiciones se deberá realizar despeje y
vías de acceso para el rescate del o los lesionados.
V. El accidentado nunca debe quedar solo hasta que sea asistido por organismos y/o
personas competentes en la materia.
VI. Si el trabajador está consciente y no hay lesiones visibles, se le consultará qué parte del
cuerpo le duele
VII. Se mantendrá alta la estima del accidentado en espera hasta que llegue paramédico para
la atención.
VIII. Si el lesionado presenta heridas con pérdida de sangre, se le aplicará apósito sobre la
herida presionando suavemente sobre ella. Si el apósito se empapa de sangre se aplicará
otro apósito limpio sobre el anterior, no se debe retirar el apósito ya instalado.
IX. Si el lesionado está inconsciente, sin moverlo, se deberá verificar signos vitales.
X. Si el trabajador no presenta signos vitales y aún no ha llegado la asistencia médica, se
aplicará técnica de RCP en forma inmediata, para tal efecto en el mismo lugar se verificará
la no presencia de lesiones y/o fracturas que afecten la cervical o columna vertebral, se
acomodará al lesionado, se verificará la no-obstrucción de las vías respiratorias y se dará
inicio a RCP.
Empresas GESFOR Página 26
XI. Si el trabajador está consciente y presenta fractura en alguna parte
del cuerpo, se inmovilizará la parte afectada por medio de tablillas y se preparará para su
retiro del lugar.
XII. Si el trabajador se encuentra en estado de shock, se deberá abrigar con frazadas para
mantener la temperatura corporal, se mantendrán levantadas sus piernas para facilitar la
irrigación sanguínea de su cabeza, girar su cabeza hacia un costado para impedir que se
asfixie por posibles vómitos, no suministrar agua al accidentado.
XIII. Una vez que llegue el encargado de la atención profesional competente (organismo de
apoyo), el accidentado quedará bajo su responsabilidad y será quién dé las instrucciones a
seguir.
Nunca olvidar que en una emergencia el tiempo es vida por lo que se deben considerar una
comunicación efectiva, clara y oportuna.
1. ACCIDENTE GRAVE O FATAL
Cuando ocurra un accidente grave o fatal se debe cumplir con las siguientes obligaciones.
i. Se deberá suspender en forma inmediata las faenas afectadas y además, de ser necesario,
deberá evacuar dichas faenas, cuando en éstas exista la posibilidad que ocurra un nuevo
accidente de similares características.
El ingreso a estas áreas, para enfrentar y controlar el o los riesgo(s) presente(s), sólo deberá
efectuarse con personal debidamente entrenado y equipado.
II. Informar inmediatamente a encargado de Prevención de Riesgos o Jefatura de lo ocurrido para
dar aviso a la Inspección del Trabajo (Inspección) y a la Secretaría Regional Ministerial de Salud
(Seremi) que corresponda.
III. En caso de tratarse de un accidente del trabajo fatal o grave que le ocurra a un trabajador de
una empresa de servicios transitorios, la empresa usuaria deberá cumplir las obligaciones
señaladas en los puntos 1 y 2 anteriores.
IV. Se deberá efectuar la denuncia a:
a) La respectiva Secretaría Regional Ministerial de Salud, por vía telefónica o correo
electrónico o FAX o personalmente.
b) La respectiva Inspección del Trabajo, por vía telefónica o FAX o personalmente.
V. Se deberá tener disponible y entregar, al menos, la siguiente información acerca del accidente:
Empresas GESFOR Página 27
Datos de la empresa, dirección de ocurrencia del accidente, y el tipo de
accidente (fatal o grave) y descripción de lo ocurrido.
No se debe informar accidentados graves y fallecidos en un mismo formulario.
VI. El Gerente de la Empresa podrá requerir el levantamiento de la suspensión de las faenas
informando a la Inspección y a la Seremi que corresponda, por las mismas vías señaladas en el
punto 4 anterior, cuando haya subsanado las causas que originaron el accidente.
VII. La reanudación de faenas sólo podrá ser autorizada por la entidad fiscalizadora que
corresponda, Inspección del Trabajo o Secretaría Regional Ministerial de Salud.
Dicha autorización deberá constar por escrito, sea en papel o medio digital, debiendo mantenerse
copia de ella en la respectiva faena.
DEFINICIÓN
Accidente del trabajo fatal, aquel accidente que provoca la muerte del trabajador en forma inmediata o durante su traslado a un centro asistencial.
Accidente del trabajo grave, cualquier accidente del trabajo que: - Obligue a realizar maniobras de reanimación.
- Obligue a realizar maniobras de rescate.
- Ocurra por caída de altura, de más de 2 mts.
- Provoque, en forma inmediata, la amputación o pérdida de cualquier parte del cuerpo
- Involucre un número tal de trabajadores que afecte el desarrollo normal de la faena
afectada.
Faenas afectadas, aquella área o puesto de trabajo en que ocurrió el accidente, pudiendo incluso abarcar la faena en su conjunto, dependiendo de las características y origen del siniestro, y en la cual, de no adoptar la empresa medidas correctivas inmediatas, se pone en peligro la vida o salud de otros trabajadores.
Al generarse un accidente relacionado por la sobre exposición a ruido, se debe proceder de
acuerdo a operatividad en caso de accidente de personas.
Empresas GESFOR Página 28
C.- OPERATIVIDAD EN CASO DE DERRAME
Al producirse el derrame:
Corte el flujo si es posible
Contenga el derrame usando arena u otro material absorbente
Aísle el sector, evite ingreso de personas
Evite trabajos con chispa llama o calor
Recolecte el material contaminado para ser depositado en lugar autorizado según especificaciones de empresa mandante
D.- OPERATIVIDAD EN CASO DE SISMO
Cuando perciba un sismo conserve la calma. Evite el pánico generalizado
Si el sismo percibido es de mediana a mayor intensidad usted deberá alejarse de lugares donde existan objetos en altura, que pudieran caer.
Empresas GESFOR Página 29
Si el jefe de Emergencia da la orden de abandonar el lugar el cual se encuentra, salga con el mayor cuidado posible hacia una zona seguridad.
Una vez que abandone su lugar de trabajo, no se devuelva por ningún motivo al interior de este, hasta ser autorizado.
Si el sismo se produce mientras está en la calle o caminos, no corra, manténgase lejos de cables eléctricos, letreros colgantes y similares, quédese en un lugar despejado.
Esté preparado para el caso de sacudidas secundarias o “réplicas”. En general son de menor intensidad, pero pueden ser importantes como para causar daños adicionales.
ACCIONES DESPUÉS DE UN SISMO
1. Verifique que no haya lesionados: Infunda calma entre los trabajadores, dar atención de
primeros auxilios 2. Esté preparado para el caso de sacudidas secundarias o “réplicas”. En general son de
menor intensidad, pero pueden ser importantes como para causar daños adicionales. 3. Diríjase hacia la Zona de Seguridad identificada 4. Informar si existen personas atrapadas en el interior de las dependencias, predios o
móviles. 5. Permanecer en la Zona de Seguridad, hasta ser autorizado para regresar a sus labores
habituales. 6. Verifique que no hayan caído cables de electricidad, y si los hubiera, por ningún motivo
trate de moverlos, al igual que los objetos que están en contacto con ellos. Dé aviso inmediato sobre esta situación.
7. Deseche cualquier alimento que estuvo descubierto al momento del sismo, pueden contener trozos de vidrios, partículas contaminantes o suciedad.
8. Emplee la radio para obtener información. Pero dé credibilidad a las instrucciones e informaciones oficiales.
9. Si se produjo un terremoto, en lo posible no conduzca. La mayoría de las personas están alteradas y podría atropellar a alguien, si conduce debe hacerlo con precaución atento a condiciones de los caminos y puentes.
10. Evite hacer circular rumores, traen conmoción y desconcierto, tendiendo a agravar aún más la situación.
E.- OPERATIVIDAD EN CASO DE TSUNAMI.
En caso de alerta de Tsunami seguir las indicaciones estipuladas en el plan:
Aléjese a una zona elevada, el Tsunami llegará con una velocidad superior a la que puede alcanzar una persona.
Si es alertado por autoridades locales, carabineros, bomberos o personal de seguridad de la proximidad de un Tsunami, sitúese en una zona alta de al menos 30 mts.
ALERTA DE EMERGENCIA
Toda persona que participe o presencie una emergencia debe informar inmediatamente a
su jefe de faena por cualesquier medio disponible, quien activará la alarma de emergencia.
Empresas GESFOR Página 30
El resto del personal se mantendrá alejado del lugar del accidente y
el Coordinador de la emergencia velara por que no se alteren las condiciones del lugar hasta que el
supervisor o Asesor en prevención de riesgos hayan realizado todas las pericias necesarias para la
investigación y se autorice la reanudación de actividades en el sector verificado que no existen
condiciones subestandares pendientes.
RECURSOS DISPONIBLES
Los recursos que se deben tener disponibles en cada faena deben ser los siguientes:
INCENDIOS FORESTALES: Mc leod (según especificación de empresa mandante)
Pulasky (según especificación de empresa mandante)
Extintor PQS (A B C)
ACCIDENTE DE PERSONAS: Botiquín de primeros auxilios (según especificación de
empresa mandante)
Camilla de rescate
Monitor de primeros auxilios
Móvil permanente en faena
DERRAMES: Pala, material absorbente arena,
Recipiente para retirar material contaminado
TRANSVERSALES Equipo de radio
Celular
Empresas GESFOR Página 31
12. CONTROL OPERACIONAL
Realizar control operacional en todas las actividades de las operaciones forestales, para identificar desviaciones y/o No conformidades y de esta manera implementar Planes de Acción preventivos y correctivos según corresponda, con el fin de mejorar cada uno de los procesos. El procedimiento de control operacional genera las pautas y entrega los medios de aplicación y frecuencia de aplicación. La aplicación de controles operacional se llevara a cabo a través de aplicación móvil “PRONTO
FORMS”, una vez realizado el control operacional (lista de verificación) es enviado de forma
automática a servidor central quedando disponible para realizar las gestiones pertinentes
según corresponda.
a. SEGUIMIENTO:
Mensualmente se realizaran reuniones de gestión a fin de analizar el cumplimiento de actividades,
los resultados en comparación con los objetivos de la empresa y análisis de la siniestralidad. Se
analizarán los indicadores de Controles de Pocos Críticos, Tableros de Gestión, reporte de
incidentes, estadísticas generales de Siniestralidad, avance de programa, listas de control
(observaciones e inspecciones).
Para la realización de listas de control se utilizara plataforma digital que consiste en una aplicación
móvil que permita poder realizar en terreno (faena) “Listas de Control Operacional” a los
diferentes procesos de la cosecha y mantención, independiente del lugar de acceso y el momento
en que se accede a esta información en Línea al Tomar Señal Telefónica.
La creación de esta Aplicación Móvil es a través una empresa especializada, con el objeto de
maximizar el uso de información generada por sistematización de todas nuestras listas de control
y reporte de incidentes, generando datos en Línea, de forma amigable, liberando tiempo de
llenado de documentos a los cargos que hacen control operacional, parametrando variables
específicas.
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Jefes de Faena Supervisores Prevencion
Reportabilidad de Incidentes
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TRAPEL MEC. CIMA EUCA CIMA PINO CELCO NORTE CELCO SUR
Reportabilidad de Incidentes por Faena.
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2
(en blanco)
Cargo Generador
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2
(en blanco)
Acciones Inseguras
Total
24%
5%
71%
Distribucion de Tipo de Accidentes
CTP CTP (Grave) STP11
7
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2 2 2 2 21 1 1 1 1 1 1
0
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12
Cargos con Accidentes 2016-2017
12
9
7
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3
0
2
4
6
8
10
12
14
Cima Euca Celco Sur Celco Norte MIGES Cima Pino Trapel
Accidentes por Faena
Mantencion
31%
Operación
38%
Traslado
31%
Procesos con Accidentabilidad
24% 24%
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57%
83%
40%
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20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
CelcoNorte
CelcoSur
CimaEuca
CimaPino
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Cierre de Medidas de Control
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1000,0
1200,0
1400,0
1600,0
TRAPEL
Ind. Grav.
Ind. Frec.
DPM.
0,0
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1000,0
1500,0
2000,0
2500,0
3000,0
3500,0
0,0
20,0
40,0
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100,0
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EN
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MIGES
Indice Frec.
Indice Gravedad
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2
(en blanco)
Cargo Generador
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2
(en blanco)
Acciones Inseguras
Total
12
9
7
5 5
3
0
2
4
6
8
10
12
14
Cima Euca Celco Sur Celco Norte MIGES Cima Pino Trapel
Accidentes por Faena
Mantencion
31%
Operación
38%
Traslado
31%
Procesos con Accidentabilidad
24% 24%
42%50%
57%
83%
40%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
CelcoNorte
CelcoSur
CimaEuca
CimaPino
MIGES Trapel TotalGeneral
Cierre de Medidas de Control
Empresas GESFOR Página 34
13. Carta Gantt
Objetivo General:
Durante el año 2018, contar con Operaciones Libres de Fatalidades o accidentes graves, basado en el análisis de focos críticos de
Empresas GESFOR en el proceso de cosecha forestal.
N°1
Crear matriz e instructivos que contemplen todas las actividades de mantención.
ACCION Responsable PERIOD. MESES
E F M A M J J A S O N D
1.1 Identificar tareas relevantes de mantención Jefe Maquinaria ANUAL
X
1.2 Capacitar a todo el personal en instructivos de mantención
Líder de Mantención TRIMESTRAL X X
X X X
1.3 Evaluar desempeño de trabajadores Prevención TRIMESTRAL X X X
N° 2
Capacitar a operadores en cuidados y revisión de equipos y protecciones.
ACCION Responsable PERIOD. MESES
E F M A M J J A S O N D
2.1 Definir criterios básico de cuidado de equipos y protecciones
Jefe de Maquinaria/Instructor de
Operaciones X
2.2
Generar estatus de capacitación a trabajadores en cuidado y revisión de equipos y protecciones para el total de la dotación
Prevención SEMESTRAL
X
x
2.3 Evaluar desempeño de trabajadores en cuidado de quipos
Prevención/Operaciones /Mantención
MENSUAL x x x x x x x x x
2.4 Revisión de estado de protecciones de los equipos
Supervisor MENSUAL x x x x x x x x x
N° 3
Establecer controles para revisión de planificación de operaciones y mantención
ACCION
Responsable PERIOD. MESES
E F M A M J J A S O N D
3.1 Revisión de efectividad de planificación y ARD
Prevención Mensual
x x x x x x x x x x x
3.2 Reforzamiento de Herramientas preventivas
Prevención Mensual x x x x x x x x x x x x
3.3 Informe de avance de gestión en planificación y ARD
Prevención/Operaciones Trimestral X x x x
N°4
Estandarizar nivel de conocimiento y desempeño de conductores.
ACCION Responsable PERIOD. MESES
E F M A M J J A S O N D
4.1 Definir áreas de preocupación conductor prevención ANUAL x
4.2 Generar estatus de estado de vehículos y camiones
Encargado de Flota ANUAL x
4.3 Gestión de Velocidades Gerente MENSUAL x x x x x x x x x x x x
4.4 Curso de conducción prevención ANUAL
Empresas GESFOR Página 35
N° 5
Dar cumplimiento a la normativa legal vigente y compromisos suscritos. (Programa de Capacitación)
ACCION
Responsable PERIOD.
Meses
E F M A M J J A S O N D
5.1 Curso de Primeros Auxilios Prevención ANUAL x
5.2 Uso de elementos de primeros auxilios y camilla de rescate
Prevención ANUAL x
5.3 Difusión de Política Supervisor ANUAL x
5.4 Difusión de Programa de Prevención de Riesgos 2018 y Programa de Gestión Ambiental.
Prevención ANUAL x
5.5 Capacitación de Riesgos a la salud de exposición a la Radiación Ultra Violeta Prevención SEMESTRAL x x
5.6 Manejo de Residuos Supervisor ANUAL x
5.7 Prevención de Virus hanta Supervisor ANUAL x
5.8 Difundir Plan de Emergencias Prevención ANUAL x
5.9 Uso y manipulación de Extintores Prevención ANUAL x
5.10 Derechos y obligaciones de trabajadores Supervisor ANUAL x
5.11 Capacitación teórica lesiones musculoesquelieticas y prevención
Prevención ANUAL x
5.12 Capitación de reglas claves Prevención SEMESTRAL x x
5.13 Capacitación L800 Supervisor ANUAL x
5.14 Uso, mantención y reposición de EPP Supervisor ANUAL x
5.15 Capacitación en operación de equipos de procesado Operaciones/Instructor de operaciones
ANUAL x
5.16 Capacitación Sistema de Corte Operaciones/Instructor de operaciones
ANUAL x
5.17 Capacitación en Mantención de Cadenas
Instructor de Operaciones/Jefe de Mantención.
ANUAL x
5.18 Capacitación en Lista de Pre Uso para Conductores de Transporte de Personal
prevención ANUAL x
5.19 Capacitación a Operadores en Identificación de Peligro y Evaluación de Riesgos en el lugar de Trabajo
prevención ANUAL x
5.20 Capacitación en Técnicas de Volteo prevención (Monitor) ANUAL x
5.21 Capacitación en Técnicas de Desplazamiento prevención (Monitor) ANUAL x
5.22 Realizar y evidenciar Simulacro De Accidente De Personas Prevención SEMESTRAL x x
5.23 Realizar y evidenciar Simulacro de Derrame Supervisor SEMESTRAL x x
5.24 Realizar y evidenciar Simulacro Sismo/Incendio Supervisor SEMESTRAL x x
5.25 Realizar y evidenciar Simulacro Desastre en instalaciones Supervisor SEMESTRAL x x