Programa de Iu Santa Fe El Jau y Pedro Ruiz

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sobran razones Rafael Rodríguez Tu alcalde Santa Fe El Jau - Pedro Ruiz

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PROGRAMA ELECTORAL DE IZQUIERDA UNIDA PARA LAS ELECCIONES MUNICIPALES DEL 2011 DE SANTAFE EL JAU Y PEDRO RUIZ

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Deseo en primer lugar, en nombre de los compañeras y compañeros que conformamos la candidatura de IU, enviar un saludo a los vecinos y vecinas de Santa Fe, El Jau y Pedro Ruiz.

Amigos y amigas, vamos a estas elecciones inmersos en una crisis social, económica y de valores democráticos. Una crisis generada por las políticas neoliberales y con una potente ofensiva

de la derecha política y mediática que, curiosamente, es la defensora

de aquellas políticas que nos han arrastrado a la

situación actual, r e c o r t e s

sociales sin precedentes, altísima tasa de paro, que sufren en primer lugar los jóvenes, mujeres, trabajadores y pensionistas, actuales y futuros, en definitiva las capas más débiles de la sociedad.

Lo más sorprendente de todo es que estás políticas de recortes sociales sin precedentes, de derechización política y económica, hoy, es llevada a cabo por un Gobierno sustentado por un partido que se reclama de la izquierda. Es curioso que este bipartidismo anacrónico, consecuencia de una ley electoral injusta, nos haya llevado a una total indefinición de las políticas de los dos grandes partidos.

Son necesarias políticas de izquierdas que hagan frente realmente a este asedio a nuestro incipiente estado de bienestar,

que sirvan para crear empleo de calidad y estable.

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Una izquierda que represente un soplo de aire fresco, que luche por erradicar la corrupción, por unas instituciones más participativas y democráticas, que trabaje por la igualdad real entre hombres y mujeres, por un trabajo y una vivienda dignos.

Necesitamos, por tanto, una Izquierda Unida más fuerte y con mayor representación en las instituciones.

Es necesario construir esa alternativa desde abajo, desde los Ayuntamientos.

En estas elecciones no sólo se revalida o sustituye a un equipo de gobierno, sino que se escogen a las personas que van a tener la capacidad de diseñar nuestro espacio cotidiano, los lugares donde discurren nuestras actividades diarias, donde vivimos. Y, estos diseños no son neutros, obedecen a ideologías, no es lo mismo el diseño de ciudad desde la derecha que desde la izquierda. La política está arraigada en un lugar, es, también, una función del espacio. Votamos donde vivimos, decía Tony Judt. Y esto es algo que se hace más patente a nivel municipal.

En Izquierda Unida hemos elaborado una serie de propuestas de izquierda,

transformadoras, enriquecidas con aportaciones de muchos ciudadanos y colectivos con los que hemos debatido.

Nuestras propuestas van a permitir un nuevo impulso para Santa Fe, poniendo en valor sus recursos, naturales e históricos, que vayan creando las condiciones para un nuevo modelo productivo, sostenible y respetuoso con el medio ambiente.

En definitiva, que sirva para que Santa Fe recobre el pulso, que vuelva a situarse en el lugar que le corresponde por su historia.

Presentamos en Izquierda Unida una candidatura de hombres y mujeres con experiencia contrastada y con capacidad para gobernar.

Para ello te necesitamos. Necesitamos que los vecinos y vecinas de Santa Fe, El Jau y Pedro Ruiz nos deis vuestra confianza.

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ePROGRAMA ELECTORAL

ELECCIONES MUNICIPALES 2011-2015

Queridos/as ciudadanos/as

Presentamos este Programa de las Elecciones Municipales 2011 inmersos en un sólido proceso de refundación de la izquierda, desde una profunda convergencia social y política, que tras la Huelga General del 29 de septiembre cobra, aún, mayor sentido. Hemos apostado por aglutinar en torno a un programa, y a una misma acción política, a aquellas personas que estos días se han movilizado frente a los recortes sociales, a las que han reclamado una izquierda real, que no se rinda ante el capital y las políticas de derechas, y, no nos engañemos son las que hoy por hoy están

llevando a cabo el equipo de gobierno actual, así que, mejor ni pensar lo que

será capaz de hacer la derecha.

Izquierda Unida - los Verdes - CA; presenta

su candidatura para las

presentes elecciones municipales con un programa participativo, un mensaje nítido y con propuestas viables, útiles y positivas para la mejora de la vida cotidiana de nuestros vecinos y vecinas.

Las propuestas de Izquierda Unida han sido enriquecidas con las consultas, reuniones con colectivos y encuestas que venimos realizando a lo largo de los últimos meses y semanas, así como la información obtenida durante la última legislatura.

Debemos adaptarnos todos a los nuevos tiempos y realidades, y debemos ser capaces de materializar un proyecto que debe ser de todos los ciudadanos de Santa Fe el Jau y Pedro Ruiz.

Es necesario un gobierno de izquierdas que de solución a los problemas pendientes que tiene Santa Fe y que los gobiernos anteriores en más de 30 años no han sabido solucionar.

Santa Fe se ha quedado en el LIMBO, no han sabido aprovechar ninguna de las ventajas que por nuestra situación hubieran sido fácil desarrollar, ventajas como nuestra situación geográfica, nuestros recursos naturales (Las termas, la vega, la cantina,

la dehesa, etc.), nuestro legado histórico etc., y sin embargo nos hemos

empeñado todos estos años en

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e mantener un gobierno del PSOE que de lo único que se ha preocupado es de controlar el ayuntamiento, su principal fuente de trabajo y de votos, dejándonos unas tasas de desempleo enormes.

Tenemos capacidad de gobierno, si todos los ciudadanos nos comprometemos y vamos a una, no se trata de votar para que nos gobiernen, sino de votar para que entre todos realicemos lo necesario para sacar a Santa Fe del pozo donde se encuentra actualmente. No se trata de Democracia representativa, sino de Democracia Participativa. Todos debemos de ponernos a la tarea,

A toda esa serie de propuestas le hemos tenido que dar forma y organizar en ejes que son los que desarrolla nuestro programa electoral, que repetimos, no es el nuestro sino el de todos los que han participado en el mismo, militantes de IU, de otras organizaciones y asociaciones y vecinos anónimos que a través de sus aportaciones y contestación a la encuesta, y siempre con mentalidad de izquierdas, nos han dado los contenidos de este programa, que nosotros nos hemos limitado a organizar.

Hay tres ejes fundamentales que mueven nuestro deseo de renovar la política rancia, acomodada y que lleva gobernando en nuestros municipios más de 30 años

Los valores que en todo momento se deben de tener en cuenta a la hora de abordar los problemas, si de verdad queremos cambiar son los siguientes:

Cambiar el modelo productivo: hacerlo sostenible y solidario arraigado en la intervención democrática de la economía.

Cambiar esta democracia representativa que ni gobierna para el ciudadano sino para “el mercado” por una democracia participativa, donde se escuche y gobierne por y para los vecinos y vecinas de nuestros municipios con políticas de participación ciudadana:

Presupuestos Participativos

Por una alternativa social y política a la crisis del sistema, desde los Ayuntamientos.

Y estos valores nos ayudarán a sabe encauzar las soluciones a los problemas de nuestros municipios mediante este programa electoral que se desarrolla a través de los siguientes puntos:

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e1. Municipios sostenibles

1.1 SANTA FE, GENERAdOR dE EMPLEO y RIqUEzA:

1.1.1 - desarrollo local sostenible:Santa Fe, el Jau y Pedro Ruiz, pueden tener un

desarrollo eminentemente social y se debe de primar el interés general, la creación de empleo estable y por lo tanto es necesario un nuevo modelo basado en la gestión sostenible de nuestros recursos (aguas calientes, Dehesa, Arroyo del Salado, Vega, Entorno, Polígono industrial, Empresariado, etc..) Debe de estar basado en la lucha por ser municipios que apuesten por las energías renovables, en la planificación democrática de los recursos y en la generación de empleo y riqueza.

Para ello entre todos proponemos:

• Potenciar los recursos endógenos sobre la base un Plan estratégico local participativo.

• Fomentar el consumo de los

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autóctonos con base en la soberanía alimentaria, incluyendo el concepto de comercio justo. Debemos de saber explotar nuestra rica vega y utilizar todos los recursos para poder vender sus productos de forma organizada en nuestra plaza de abastos, y en todos aquellos comercios que se inscriban. El mercado de Abastos debe de no solo mantenerse sino dinamizarse y ampliarse. Debe de ser el centro del comercio ecológico y de los productos de nuestra Vega.

• Creación del parque agrícola (tomando como modelo el del bajo Llobregat) ubicando su punto de referencia en los terrenos de la cantina, y haciéndolo desde un punto de visto comarcal, y compatibilizándolo con los usos lúdicos educativos y medioambientales expuestos en otras partes de este programa.

• Fomentar el desarrollo de la agricultura ecológica como salida para el sector invirtiendo en formación, recuperación de variedades, canales cortos de comercialización y todo tipo de acciones que faciliten la explotación sostenible de nuestra tierra, siempre con la coordinación entre propietarios, agricultores y comerciantes del ramo.

La agricultura es un sector estratégico y así nos lo habéis hecho llegar.

• Debemos de potenciar el turismo sostenible, más todavía cuando nos hemos dado cuenta de que el sector inmobiliario especulativo

(léase proyecto FADESA y otros), ha resultado un fiasco, inviable e incluso perjudicial para nuestro

municipio.

 

 

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e Hay proyectos viables y desde el ámbito municipal, que ya presento IU en nombre de asociaciones ecologistas y de ciudadanos, que rechazaron PSOE y PP, y que debido a esto y a la crisis sufre un estado de abandono y deterioro lamentable. Tenemos que desarrollar un proyecto junto con el voluntariado medioambiental para realizar una zona de ocio para todos, que mediante la construcción de un balneario público albergues, etc., se convierta en una zona para el disfrute de la población. Debemos de planificar una estrategia que aglutine todos los recursos locales, ecológicos, culturales, monumentales, artísticos, gastronómicos.. y que debe estar abierto a los espacios territoriales comarcales más próximos.

• Apoyar los trabajadores y trabajadoras autónomos y las PYMES cuya actividad tenga un marcado carácter sostenible.

• Fomentar sectores relacionados con el I+D+i, las nuevas tecnologías y la economía social.

• Fomentar iniciativas culturales que impulsen el desarrollo y el conocimiento del patrimonio cultural, arquitectónico y ambiental de los municipios como elemento generador de empleo y riqueza.

• Potenciar el diseño y desarrollo de espacios verdes en Santa Fe, el Jau

y Pedro Ruiz, y que no sean situados en zonas residuales como hasta ahora, rotonda Zerimar, Parque Briviesca, etc.. Los parques debemos de situarlos en el centro de los barrios, de acceso fácil y cercano a todos los ciudadanos y en zonas con la menor concentración de

circulación, contaminación y ruido (no precisamente una redonda) como hasta ahora.

• Promover, fomentar y apoyar iniciativas para el uso de las nuevas energías: la ciudad en su doble vertiente de consumidora de energía y como potencial

productora de esta. (Es una pena que todos aquellos tejados bien públicos o privados, con buena orientación no se puedan utilizar como productores de energía).

• Impulsar las potencialidades energéticas de cada zona, con el objetivo de implantar el modelo de producción energética de fuentes renovables, más adecuado a cada territorio.

• Fomentar el desarrollo de áreas/departamentos/servicios municipales de medio ambiente, dotados convenientemente con recursos humanos, materiales y económicos.

 

 

 

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e• Favorecer que los equipamientos sociales permitan satisfacer las necesidades de la ciudadanía, y no permitir el continuo recorte que dicha área sufre desde hace un tiempo debido a las políticas “sociales” del equipo de gobierno.

• Diseñar “entre todos” políticas de empleo de mayor calidad desde el municipio, de modo que influya en la iniciativa privada.

• Se debe de incluir la llamada “cláusula social” en las licitaciones de las Administraciones públicas, priorizando a las pequeñas empresas y autónomos locales, en una firme apuesta por el mantenimiento y la creación de empleo, y siempre bajo la supervisión de un órgano en el que participen representantes de todos los sectores y que vele por el buen uso de dicha cláusula.

1.1.2. Pleno empleoEn un momento de crisis como el actual y con más

de 2.500 parados en nuestro municipio era lógico que fuera el mayor problema apuntado por

todos los que nos contestaron a la encuesta, pero también es verdad que ese

problema tiene soluciones y que con voluntad y entre todo

se puede encauzar. Entre todos se

proponen:

• Facilitar el acceso al empleo y a la generación de riqueza a través de las siguientes medidas:

oIntervención municipal de las políticas activas de empleo. El ayuntamiento tiene muchos instrumentos y que se deben de poner en marcha.

oCrear “bolsas de empleo local” con cláusulas sociales sensibles a las especiales dificultades y necesidades de determinados colectivos, haciendo especial hincapié en las medidas destinadas a las personas que más lo necesitan. No entregando dinero directamente a las mimas, sino dándole un trabajo que le permita afrontar sus problemas económicos. No damos caridad. Damos trabajo.

oLuchar contra la externalización y privatización de los servicios públicos apostando por la contratación directa con criterios de transparencia e igualdad y potenciando la representación social en las mesas de contratación. Todos sabemos que despues de la privatización vienen los EREs y los despidos.

o Se deben desarrollar nuevos servicios públicos que generen empleo y den respuesta a las necesidades de la ciudadanía. Son ustedes los que deben indicar que servicios necesitan. Nosotros no nos los inventamos.

oFavorecer iniciativas de desarrollo local integral para el sector primario que se coordinen, agricultura, ganadería, industria y comercio para el desarrollo

de la producción ecológica. Debemos de recuperar el consorcio para la

agricultura ecológica que el PSOE

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e ha hecho desaparecer, y debemos de hacerlo el eje de la transformación de nuestra VEGA.

oPromover el empleo rural para las mujeres combatiendo la exclusión social y tendiendo a la erradicación de la economía sumergida, propiciando que el trabajo que realizan muchas mujeres en estas infracondiciones llegue a convertirse en una auténtica opción de ocupabilidad y que se reúnan las condiciones dignas (por muchas de ustedes reclamadas) en los centros de trabajo. Se pretende acabar de este modo con las situaciones de sometimiento y marginalidad que sufren muchas mujeres.

oInclusión de cláusulas sociales en los pliegos de condiciones de los contratos que realicen los ayuntamiento con las empresas, dando prioridad a las que desarrollen políticas de empleo e inserción de mujeres y otros sectores con riesgo de exclusión laboral/social y para que se eviten el cáncer de la subcontratación de los servicios.

oRealizar proyectos que sean realizados no por grandes empresas sino por pequeños empresarios locales pues sabemos que son estos los verdaderos generadores de empleo.

oImpedir la utilización de las ETT`s.

1.1 FORTALECIMIENTO y dEFENSA dEL SECTOR PÚBLICO

Como se ha demostrado, al final, en tiempos de crisis, es el sector público el que debe de ayudar al sector privado, (si no que se lo digan a la Banca). Los ingresos en tiempos de bonanza se privatizan, y los gastos en tiempos de crisis los pagamos todos. Esa

es la política neoliberal que hasta ahora tenemos, bien sea del PP o del PSOE.

Las personas de izquierdas, y si no, ahí están los datos de nuestra encuesta apuesta por lo público como motor de la economía local. Piensan que lo público si tiene mucho que decir, y mucho que hacer, y sobre todo si tenemos en cuenta que lo público no solo es el ayuntamiento, sino todos los ciudadanos en los distintos órganos de coordinación y participación que se creen los que deben de indicar su camino.

Y los modelos son los siguientes:

• Creación de Empresas Municipales de Servicios, que bien dependan de Santa Fe o bien de la Mancomunidad, según las necesidades. No debe de venir una empresa a limpiarnos las calles, podemos hacerlo nosotros con una empresa nuestra y que los beneficios queden en el municipio.

• Utilización de la Empresa Municipal del Suelo para los fines para los que se constituyó y que no solo es para la labor urbanística sino mucho más.

• Creación de organismos que posibiliten una gestión más eficaz y un servicio público de mayor calidad en Deportes y en Cultura, así como en otras áreas de intervención social que lo requieran. Y que dichos organismos no dependan en

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eexclusiva del equipo de gobierno sino que tengan voz y voto todos las asociaciones y ciudadanos que quieran y tengan relación directa con las actividades de los mismos.

• Implementación del Ciclo Integral, y de la nueva cultura del agua. Incorporación del mínimo universal exento en reconocimiento humano, al acceso al agua potable, establecimiento de tramos de consumo en la fijación de las tarifas, priorizando los de uso doméstico, reutilización de aguas residuales debidamente tratadas, recogida y aprovechamiento de aguas pluviales, etc.

• Construcción definitiva de la depuradora de aguas residuales que desde hace años debería estar funcionando.

• Gestión pública de los residuos sólidos urbanos.

• Gestión pública de la Ley de dependencia.

• Fomento de las Energías Renovables desde la gestión y planificación

pública, diseño de planes energéticos municipales, en

los que se incluyan a todos aquellos ciudadanos,

asociaciones y empresas

que se quieran acoger. Asumiendo proyectos como la sustitución de calderas de gasoil por las de biomasa, fomento de la captación de energía solar en los techos de naves industriales y gasolineras, especialmente en el polígono industrial, así como en todas las superficies de edificios públicos y viviendas privadas como opción

principal de abastecimiento energético municipal

• Promoviendo el empleo público destinado a labores medioambientales: restauración, conservación, manteni-miento y mejora de espacios rurales y naturales, en colaboración con otras administraciones: dominios públicos e hidráulico y sus zonas de servidumbre de protección (arroyo Salado, río Genil), vías pecuarias (mantenimiento y conservación de las dos que existen en Santa FE), vías verdes, superficies forestales (Dehesa de Santa Fe y Alamedas), terrenos improductivos abandonados (gran parte de ellos en la misma vega), etc.

• Promover planes de Transporte, Tráfico y Movilidad mejorando y ampliando la red del transporte público entre nuestros municipios y los municipios del área metropolitana y la capital. Es increíble lo que tenemos que hacer para poder ir en Autobús a Atarfe, o a Albolote o a Vegas del Genil.

oRecuperación de nuestro centro histórico mediante el uso peatonal, impidiendo el

abandono de las casas y dotando de fondos para, o bien

 

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e apoyando o bien obligando, la restauración con sentido histórico.

oCrear aparcamientos suficientes en distintos puntos cercanos al centro y que se mejore y no se perjudique el acceso al mismo. Dichos aparcamientos deben de estar ligados siempre a las entradas naturales de nuestro municipio, como por ejemplo la ampliación del parking de la Purísima hasta la carretera, o también en el P2, etc.)

oDebemos de crear un carril peatonal y cicloturístico seguro y cuidado que una nuestros tres municipios y los municipios limítrofes.

oY por último, crear parques, (ENTRE ELLOS EL OLVIDADO PARQUE JUNTO AL CUARTEL DE LA GUARDIA CIVIL QUE DEERÍA HABER ESTADO TERMINADO HACE YA MÁS DE 20 AÑOS), jardines, instalaciones deportivas y culturales, huertos urbanos de ocio y con fines educativos etc. en todos los lugares que podamos cercanos a nuestro casco urbano. Dichos parques y jardines deben de utilizar especies autóctonas, y utilizar el arbolado para dar sombra sobre todo en áreas de juegos, erradicando de la jardinería urbana la utilización de productos fitosanitarios y herbicidas. No podemos mantener el nivel de abandono de nuestros alrededores (como por ejemplo el parque del Polígono Industrial 2 de Octubre) como actualmente se encuentran debido a la burbuja inmobiliaria. No se debe de permitir ese estado de abandono mientras no se hagan viviendas. Se deberán de convertir en parques

periurbanos, cuidados por los trabajadores del PER y los planes provinciales de empleo, adecentando y embelleciendo dichas zonas, y convirtiéndolas en zonas de ocio y disfrute de los ciudadanos

1.3. MÁS RECURSOS PÚBLICOS PARA LOS MUNICIPIOS

Es imposible que entre todos podamos realizar todos nuestros estos proyectos si no contamos con la financiación suficiente.

Tenemos que saber que de todos los recursos del estado los ayuntamientos solo gestionan el 13% de los mismos mientras que las comunidades autónomas gestionan el 37% y el estado el 50%. Pero también sabemos que son los ayuntamientos los que, por su cercanía deben de prestar la mayoría de los servicios a sus ciudadanos.

Esto es una lucha que debemos, entre todos, de mantener con las distintas administraciones para cambiar. Pero esto no quiere decir que no contemos con dinero. Claro que sí, y es este el dinero del Presupuesto Municipal el que de una forma participativa debemos de poner a trabajar.

En todo presupuesto hay dos grandes bloques: Los ingresos y los Gastos. Veamos que se puede hacer con estos.

En la gestión de los Ingresos:

 

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e• Facilitar el pago de los distintos impuestos municipales, mediante la creación de nuevos sistemas que permitan prorratear el total de los mismos a lo largo del año, aplicando una deducción sobe el total anual.

• Aplicar bonificaciones en el IBI a las familias numerosas en función del valor catastral y del número de miembros de la unidad familiar.

• Aplicar Recargos en el IBI de viviendas y solares vacíos en función del tiempo de retención del bien.

• Revisar periódicamente las tasas e impuestos para hacerlos más justas y equitativos al conjunto de la ciudadanía.

En cuanto a la gestión de los gastos:

• Implantaremos sistemas de compras centralizadas con el fin de obtener mejores precios de los proveedores siempre primando

proveedores de nuestro municipio.

• Trabajaremos el diseño de nuevo equipamiento que se construya bajo

el prisma de reducir los gastos de mantenimiento futuro:

a través del estudio detallado de las

circulaciones, ubicaciones de un punto único de control y vigilancia, el estudio de los materiales, desde la perspectiva de la durabilidad, la fácil sustitución y limpieza. Se favorecerán las instalaciones energéticas de bajo consumo, el control domótico de instalaciones, etc.

• Utilizaremos fórmulas de organización municipal que reduzcan los gastos de gestión.

• Aplicaremos medidas de control energético para reducir los consumos de agua, luz (más de 300.000 euros es la factura de luz municipal), telefonía (90.000 euros presupuestados para el 2011), etc.

• Y Desarrollaremos campañas de concienciación y bonificación impositiva para los ciudadanos que extiendan dichas políticas al ahorro en la vida privada.

En el ámbito de la Hacienda Local, realizaremos como ya saben ustedes un presupuesto participativo y para ello instrumentaremos:

• Celebración de Audiencias Públicas anuales con el fin de acercar a la población la complejidad del Presupuesto Municipal.

• Puesta en común (como se ha comentado anteriormente) de las Ordenanzas Fiscales con la representación de la ciudadanía: las organizaciones sociales, comunidades de vecinos, sindicatos, empresariado, y Consejo Económico y Social.

• Realización de experiencias participativas en el diseño de

espacios urbanos a

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e través de las Asambleas de Vecinos, para Santa Fe y el Jau y Pedro Ruiz.

• Diseño participativo de equipamiento municipal con el público futuro usuario.

• Presupuesto Participativo como una realidad posible de implicación ciudadana en la toma de decisiones.

1.4. ORdENACION TERRITORIAL EqUILIBRAdA

Debemos de iniciar el desarrollo de un nuevo modelo territorial y de consumo diferente, es inútil plantear nuestro desarrollo territorial como un negocio. No, no es un negocio es definir físicamente la ciudad que queremos: y despues de leer las encuestas podemos estar seguros que lo que la gente de Santa Fe, en su gran mayoría quiere, es:

1.4.1 Ciudades y pueblos Habitables: En sus encuestas

nos indican que desean unas ciudades habitables, donde

se genere convivencia y que estén bien dotadas de servicios, instalaciones deportivas en barrios, parques etc., por lo tanto creemos que Santa Fe, El Jau y Pedro Ruíz deben de tener en sus barrios, parques, instalaciones deportivos, centros sociales, etc. y que son las propias asociaciones de vecinas quienes las gestionen y definan sus actividades.

A su vez deben de estar bien interrelacionadas,

con un transporte circular público y ecológico y sobre todo para unir Santa Fe el Jau y Pedro Ruiz, de forma regular y real.

1.4.2 Planificación Urbana: Debemos de, entre todos, planificar Santa Fe, El

Jau y Pedro Ruiz. Pero que significa planificar:

• Conseguir la mejora de las condiciones de vida de nuestros vecinos.

• Adecuar el sistema urbano para evitar la sectorización, apostando por incorporar al mismo

los elementos productivos que se puedan desarrollar sin comprometer el bienestar social ni ambiental de la ciudadanía.

• Redistribuir de manera equilibrada los contingentes demográficos y las actividades productivas, lograr una integración espacial y funcional en la ciudad, evitar la dispersión.

• Mantener y favorecer el carácter público del espacio urbano, su infraestructura y equipamiento como por ejemplo el campo de futbol del barrio de los pintores, convirtiéndolo en, no solo, campo deportivo sino como espacio

 

 

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emultiocio para conciertos actividades al aire libre, e incluso la posibilidad de realizar un parking subterráneo.

• Proteger siempre el medio natural y el patrimonio cultural e inmobiliario.

Y esto se consigue:

• Gestionando el Suelo Público y evitando la especulación.

• Evitando la generación de núcleos aislados y solucionando definitivamente y de forma consensuada la zona de las Viñas

• Desarrollo de actividades turísticas siempre sostenibles medioambiental y socialmente.

• Respetando siempre la legalidad Urbanística.

• Programando siempre espacios públicos que faciliten el encuentro y la participación de las

mujeres, los jóvenes y los mayores.

• Creando equipamientos suficientes para la prestación de los servicios

públicos necesarios.

• Utilizando criterios de cohesión y

proximidad.

1.4.3. Acceso a la viviendaTodos hoy en día estamos preocupados por la

vivienda y eso lo refleja en un 100% la encuesta, y también nos indican que la intervención pública debe de ser primordial y por lo tanto eso debemos de llevarlo a nuestro

programa, pues nuestro deseo es que sea el suyo:

• Valorar las necesidades reales de vivienda pública para atender las mismas de una forma racional y pensando en el futuro de Santa Fe, el Jau y Pedro Ruiz.

• Igualdad en el acceso con especial atención a situaciones de riesgo de exclusión social.

• Promoción de vivienda pública generadora de empleo como vía de acceso a la vivienda, sobre todo en régimen de alquiler

• Intervención en los degradados cascos urbanos de Santa Fe, el Jau y Pedro Ruiz, para que sean rehabilitados de forma pública, mediante actuaciones puntuales y realizadas por los pequeños empresarios del sector de la construcción de Santa Fe, el Jau y Pedro Ruiz; pues ellos si pueden acometer este tipo de obras y de esta forma rehabilitar nuestros cascos urbanos y dar trabajo a muchos profesionales de la construcción que, en estos

momentos de crisis lo están pasando realmente

mal.

 

 

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e 2. Municipios solidarios También debemos de ser solidarios y acordarnos

de los que están peor que nosotros y no solo en nuestras localidades sino también en ámbito nacional e internacional.

2.1 COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Debemos de apoyar la autonomía en los países donde residenciamos nuestros proyectos, trabajando con ONGs y apostando por los proyectos en comunidades comprometidas con la igualdad, la democracia y los Derechos Humanos. Por

lo tanto trabajaremos para:

• Crear consorcios municipales para el desarrollo de proyectos de cooperación internacional

• Establecer prioridades en localidades dejadas de lado por estamentos mayores y donde haya graves violaciones de los Derechos Humanos. Haciendo hincapié en las localidades hermanadas con Santa Fe sobre todo en Sudamérica.

• Promover la Ayuda interior a la inmigración.

• Fomentar la cooperación con los países de origen de los colectivos inmigrantes residentes en Santa Fe, El Jau y Pedro Ruiz.

• Fomentar la cooperación entre nuestras asociaciones.

• Creación de una partida específica de cooperación que abarcará como mínimo el 0,7% del presupuesto municipal.

2.2 dERECHOS HUMANOS y MUNICIPIOS POR LA PAz

Debemos actuar como instrumentos de información y educación, sobre todo para nuestros jóvenes permitiendo educarlos e informarlos sobre las causas de los conflictos y de las desigualdades que existen, creando y generando una

conciencia crítica sobre la situación, sobre todo en los pueblos más oprimidos y las causas que provocan la existencia de situaciones de guerra, hambre, etc., y para esto:

• Se constituirá un consejo municipal de paz, solidaridad y cooperación de carácter consultivo, compuesto por representantes de grupos municipales, asociaciones, que será consultivo e implicará al conjunto de la sociedad en la toma de decisiones.

 

 

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e• Promoveremos proyectos educativos que incorporen la educación para la paz y la solidaridad en los centros educativos mediante ejes transversales de los proyectos circulares.

• Utilizando hermanamientos y relaciones en general con la comunidad educativa con centros de enseñanza, sobre todo de países del continente sudamericano.

• Organizando jornadas, seminarios, debates, actividades culturales (teatro, cine forum, música, pintura), etc.

• Realizar actuaciones de ayuda humanitaria, alimentaria y de emergencias dirigidas a poblaciones que precisan asistencia urgente.

• Construiremos Institutos Municipales para la Paz y la Solidaridad que, de forma participativa y como un funcionamiento autónomo, sean los dinamizadores e interlocutores ante todas las instituciones de estas iniciativas.

• Promover la aprobación de la Declaración institucional a favor del Comercio Justo.

• Realizar campañas de sensibilidad en Centros de enseñanza infantil

• Construir grupos de trabajo municipal

para la

introducción de la Compra Pública Ética.

• Favorecer la colaboración con las Cooperativas IDEAS, y con la Asociación internacional de Comercio Justo (IFAT)

3. Municipios éticosEn algunas encuestas, nos hemos encontrado

frases como esta:

”por favor, gobierne el que gobierne que se dedique a eso y no se pluriemplee y que se dedique a santa fe y entonces todo irá bien: que sea todo equitativo, igualdad, buena gestión de fondos, etc.”

Esto nos dice mucho, pero lo primero que nos reclama es ÉTICA. Debemos de reformar las formas de hacer política apostando por la democracia participativa que consiga un cambio político sustancial que realice un giro económico, social, cultural y ético desde la participación ciudadana y la transparencia en la gestión de lo público.

La austeridad debe de ser una forma de trabajar. El derroche no se debe de consentir y jamás justificar.

El ayuntamiento es el ámbito perfecto para poner en marcha el proceso de democracia participativa,

y es el espacio donde la ciudadanía habita y se relaciona, es su institución de

proximidad, a la que los vecinos de

 

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e Santa Fe, el Jau y Pedro Ruiz se dirigen a trasladar sus problemáticas y demandas.

Debemos realizar entre todos los esfuerzos necesarios para avanzar en la regeneración de la vida democrática y política y asegurando el más estricto comportamiento ético de nuestros representantes y cargos públicos.

3.1 dEMOCRACIA PARTICIPATIVA y POLÍTICAS dE PARTICIPACIÓN CIUdAdANA

Este es el eje vertebral y transversal de nuestro proyecto, creemos que es el verdadero instrumento de transformación, y que debemos llevar a cabo mediante políticas para:

• Regenerar la política local (transparencia, rendición de cuentas y cogestión).

• Lograr la implicación de la ciudadanía en nuestro proyecto, pues entre todos lo hemos elaborado.

• Complementar el modelo de democracia representativa con formas alternativas que consigan la participación ciudadana.

• Fortalecer las redes sociales del municipio y su capacidad de acción pública.

• Construir entre todos, de forma participativa nuestro propio modelo de sociedad justa, sostenible y democrática.

Y esto se logrará mediante estas acciones:

• Planes integrales de participación ciudadana, tanto desde el punto de vista normativo como de dinamización social.

• Creación de la Concejalía de Participación Ciudadana.

• Desarrollo de un Plan de Formación Ciudadana dirigido a personas individuales y asociaciones (gestión de asociaciones, instrumentos de participación)…

• Desarrollo de Foros cívicos entendidos como ámbitos de discusión, debate y propuesta.

• Creación de Consejos Sectoriales sobre las diferentes políticas locales (educación, sanidad, igualdad, juventud, cultura, sostenibilidad ambiental, et…) que han de cumplir las siguientes premisas:

oHan de disponer de un Reglamento tipo para la configuración de los Consejos Sectoriales

oAtender los problemas de una manera transversal y desde la organización territorial de la ciudad (anejos).

oEstar compuestos por la ciudadanía, a través de sus organizaciones y asociaciones. La Administración ha de tener sólo un papel secundario: escuchar y canalizar demandas.

oHan de garantizar la paridad o al menos la

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epresencia equilibrada de hombres y mujeres en los órganos de representación y toma de decisiones, favoreciendo la incorporación de las mujeres a esos órganos.

• Desarrollando las Audiencias Públicas sobre temas de interés general: Presupuestos, urbanismo, etc..

• Derecho a Iniciativa Legislativa Municipal

• Creación del Consejo de Ciudad como máximo órgano de participación del municipio.

• Estableciendo un modelo de mediación vecinal con el fin de resolver negociadamente los conflictos derivados de esta participación.

• Poniendo en marcha modelos de elaboración de presupuestos participativos.

3.1.1. Presupuestos Participativos

El hablar de Democracia participativa es hablar de la cesión de poder por parte de la administración local hacia la ciudadanía.

Y son los

Presupuestos Participativos el vínculo de cogestión entre la ciudadanía y el poder institucional. Es lo que da contenido al “contrato social”.

El proceso de elaboración de los presupuestos participativos permite generar una nueva cultura que implica la construcción de estrategias de plantificación y gestión participativa.

Permitirá a los vecinos de Santa Fe, El Jau y Pedro Ruiz no ser simples observadores sino que se convierten en protagonistas de lo que ocurre en el municipio.

Y para esto debemos de hacer:

• Facilitar la más amplia información sobre las actividades, obras y servicios municipales.

• Promover la participación de los vecinos y asociaciones en la gestión municipal fomentando la vida asociativa y de barrio.

• Acercar la gestión municipal a la ciudadanía.

3.1.2. La participación en la Gestión PúblicaDebemos de crear modelos de participación

pública, que desbanquen el clientelismo político de un modelo representativo.

Debemos de creer por lo tanto en la gestión pública y por ello se deben eliminar todas

aquellas gestiones que están en manos privadas, fomentando el papel de

las iniciativas sociales (asociaciones,

 

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e cooperativas, etc.).

Por tanto crearemos procesos participativos vinculantes y reglamentados en el diseño y la elaboración de materias municipales como:

• Planes estratégicos (que recojan el modelo de desarrollo de Santa Fe, el Jau y Pedro Ruiz.

• Planes de desarrollo económico y social

• Planes de Empleo.

• Agenda 21

• Presupuestos Municipales

• Organismos autónomos y empresas públicas municipales.

3.2 dIGNIFICACION dE LO PÚBLICO Se debe de dignificar lo público, y para eso:

• Cambio cultural, organizativo y de estructuras de los gobernantes, directivos y empleados públicos en general, respecto a sus relaciones con los vecinos Santa Fe, el Jau y Pedro Ruiz.

• Implantación de un modelo de administración cooperativa, plural y con “ventanilla única”, para el ciudadano.

• Acabar con el clientelismo y la patrimonialización que se da en la administración

• Posibilitar una gestión ágil.

• Defender una regulación única de las condiciones de trabajo para todos los empleados públicos.

• Restituir la dignidad de los trabajadores públicos del ayuntamiento y entes sociales.

• Potenciar el empleo público y eliminar el trabajo precario.

• Crearemos la figura del Defensor del Vecino o del Ciudadano como órgano municipal que velará por los intereses de los vecinos.

4. Municipios por la igualdadToda la población de nuestros tres municipios

debe de tener unos servicios que aunque para otros son “opciones de negocio”, u “ofertas de mercados” para nosotros no lo son: cuidado de la infancia, educación, servicios sociales, tercera edad, salud, suministro de agua potable y sistema de desagüe, suministro energético, transporte público, servicio de correos, deporte, cultura, etc… Estos son servicios básicos que son las administraciones quienes deben de prestarlo a los ciudadanos.

Está claro que para muchos de estos servicios debemos de coordinarnos con otras

 

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eadministraciones pero si hay algunos en los que desde el Ayuntamiento podemos implementar:

4.1. SERVICIOS SOCIALES Defenderemos unos servicios sociales que

protejan a nuestros ciudadanos y especialmente a aquellos en riesgo de exclusión social, que promuevan calidad de vida por encima de la cobertura de las necesidades básicas y que críticamente desvelen las raíces y las situaciones de

desigualdad que genera este sistema social y por tanto proponemos:

• Incrementar el presupuesto municipal de los Sercitos Sociales, cada vez más bajo en los últimos presupuestos.

• Iniciar la planificación y desarrollo de la red pública de servicios sociales, combatiendo

firmemente los intentos de privatizar estos servicios y buscando vías para revertir las

privatizaciones ya ejecutadas. (ayuda a domicilio, etc.)

• Impulsar un modelo de atención al

público que

conlleve la mejora de la prestación y la formación.

• Crear un Plan de inclusión social transversal con el resto de políticas municipales.

• Facilitar la coordinación de todas aquellas asociaciones en el ámbito de las necesidades sociales para que su trabajo sea más eficaz.

• Creación de un foro social que analice el estado actual de necesidades y de soluciones de forma coordinada a las personas en situación de dependencia y riesgo de exclusión social.

4.2 EdUCACIÓN Apostamos por la escuela pública como la

mayoría de nuestros vecinos, siempre según la encuesta,, y nuestras propuestas son:

• Involucrar a los niños y niñas de nuestros pueblos a que reflexionen y se involucren en las actividades municipales

• Fomentaremos las escuelas de verano para los jóvenes de diferentes edades, (poniendo a funcionar el antiguo “polvorín” como escuela de la vega, con cursos, programas, campamentos, creando un alberge juvenil, etc…

• Instauraremos las Escuelas de Coeducación para padres y madres.

• Crearemos y fomentaremos las escuelas municipales

a r t í s t i c a s

 

 

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e (música, danza, flamenco, artes plásticas, creación literaria, etc.) con el objetivo de fomentar un uso creativo del ocio más allá de la jornada lectiva, bien directamente por el ayuntamiento o a través de las asociaciones que ya vienen realizando algunas, apoyándolas y ofreciéndoles el patronazgo y la co-financiación municipal.

• Potenciar el Consejo Escolar Municipal haciendo de el un espacio real y efectivo de participación, debate e impulso de planes de actuación política educativa municipal en los ámbitos de convivencia escolar, igualdad entre mujeres y hombres, educación en valores, planes de acompañamiento, prevención de nuestro gran problema “el absentismo escolar”, Estudio de la futura oferta educativa que necesitan nuestros jóvenes, etc.

• Reorganizaremos el transporte escolar, sobre todo para los centros de El Jau y Pedro Ruiz.

4.2 SALUd y CONSUMOLa mejora de la salud, desde una óptica centrada

en la mejora de la calidad de vida, en la inserción de hábitos saludables y sobre todo en la mejora de los indicadores de salud comunitarios debe ser uno de nuestros objetivos prioritarios. Siempre desde lo público, garantizando este derecho universal y pilar básico

de la igualdad entre los ciudadanos. Evitando los modelos de financiación y organización

privatizadores en cualquiera de sus formas que tanto el PSOE, como el PP llevan a cabo.

En Santa Fe, el Jau y Pedro Ruiz deben ser lugares de convivencia y de desarrollo de actividades que condicionan nuestra vida y nuestro estado de salud, deben de ser lugares idóneos para actuar en las políticas públicas y para mejorar el nivel de vida y de salud de nuestros ciudadanos y ciudadanas.

Deberemos de crear una estructura municipal integrada en la red de sanidad pública con medios y personas suficientes para desarrollar una labor inspectora y de control de las competencias municipales y en particular en los aspectos siguientes:

• Control de la calidad de las aguas de consumo. No debemos de dejarlo al arbitrio de Aguasvira, que como sabemos es una empresa semiprivada, que vela más por su beneficio que por el de nuestros vecinos.

• Vigilancia y control de aguas residuales; son varias las denuncias que la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir ha interpuesto a nuestro Ayuntamiento por estos temas.

• Control de la contaminación atmosférica. Ya son varias los informes al respecto que son negativos, agravados por el problema de olores debido a la planta ubicada en la carretera de la Malahá.

• Vigilancia del nivel de ruidos y vibraciones. P r o b l e m a

 

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esempiterno en nuestro municipio.

• Control de la higiene de lugares públicos y restauración, comercio minorista, mercados, hoteles, escuelas, zonas de ocio y recreo.

• Higiene de mataderos, vaquerizas, cabrerizas, etc.

• Salubridad y habitabilidad de las viviendas y centros públicos.

• Control higiénico de la distribución y suministro de alimentos, bebidas y otros artículos de consumo humano.

• Control de la eliminación de residuos urbanos e industriales. Debemos de verificar que el reciclaje llevado a cabo por los ciudadanos es realmente efectivo, y no se convierte en un trabajo en baldío.

• Desarrollo de actividades y programas de promoción de la salud: hábitos saludables en materia

de alimentación, educación sexual, actividad física beneficiosa para la salud, prevención

de infecciones de transmisión sexual, drogadicción etc.

• Reforzar las acciones y actividades de la Red

de Ciudades Saludables,

en la

dirección de la promoción de salud y la elaboración de planes municipales que den solución a los problemas actuales (salud mental, drogadicción, etc.).

4.3 MUJERNuestro programa persigue decididamente

erradicar todos los aspectos de discriminación por razón de sexo e impulsar la superación de todos los mecanismos sexistas de dominación.

4.4.1 Propuestas institucionales y de participación social de las mujeres

• Creación de la Concejalía de la Mujer, con personal específico y dotación presupuestaria suficiente. Debe de no solo informar sino también proponer y coordinar políticas transversales realizadas desde otras áreas del ayuntamiento en especial relativas a los Planes de Igualdad Municipales.

• Creación de Consejos Locales y Provinciales de la Mujer, como instrumento para propiciar la participación y corresponsabilidad de las organizaciones de mujeres en la política municipal. Serán autónomos, sus informes serán preceptivos y según los temas, vinculantes.

• Implantación y desarrollo de los Planes Municipales de Igualdad de Género.

• Asignación del 5% del presupuesto municipal para políticas específicas

para mujeres, incorporando gradualmente en

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e los cuatro años de gobierno, y comenzando con un 2% en el presupuesto del 2012.

• Dentro de nuestra apuesta por los Presupuestos Participativos, estos deben ser enfocados desde la perspectiva de género. Es decir, el proceso de be de incorporar mecanismos de participación activa de las mujeres.

4.3.2 Apuesta por lo público. Acceso al empleo e igualdad en la promoción y el salario

• Debemos de adoptar medidas para la verdadera eliminación de las discriminaciones directas e indirectas en la desigualdad salarial de las mujeres.

• Regulación de formas paritarias de contratación funcionarial y laboral para aquellos puestos y cuerpos en que exista escasa representación de las mujeres, arbitrando fórmulas porcentuales obligatorias en el acceso.

• Estudiar y potenciar fórmulas de creación de empleo local adecuadas a mujeres desempleadas de dicho ámbito y dentro del marco de la economía social.

• Promoción de la formación ocupacional agraria para los sectores de mujeres en el ámbito rural.

• Inclusión de la perspectiva de género en los contratos que se suscriban con personas y empresas, ajenas a la administración municipal, así como en la planificación de programas públicos y en las condiciones de subvención.

• Implantar los Planes municipales de igualdad de género con partidas presupuestarias específicas destinadas al personal de la administración local.

• Promover campañas municipales de sensibilización para el reparto de las responsabilidades familiares y el trabajo doméstico.

4.3.2. Contra la violencia de género y la exclusión social

• Crearemos un Plan integral municipal contra la violencia de género, en coordinación con otras administraciones, que incluya medidas específicas para evitar el desamparo de las mujeres.

• Creación de Dispositivos de Urgencia para aquellas

mujeres víctimas de violencia (al margen de su solicitud o no de la Orden de Protección), siempre en coordinación con otros ayuntamientos, comarcas o mancomunidades.

• Desarrollo de programas destinados a la atención de mujeres en situación de marginación y exclusión social.

• Establecer canales municipales de denuncia de la publicidad que atente contra la dignidad de las mujeres.

 

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e4.3.4. Por la incorporación de la perspectiva de género y la memoria de las mujeres

• Presencia de las mujeres en los proyectos de planificación urbanística para que se contemplen las demandas de equipamientos en base a una perspectiva de género

• Establecimiento de cupos específicos en las viviendas de promoción oficial y municipal destinados a personas con cargas familiares no compartidas y mujeres víctimas de violencia de género con escasos recursos económicos: potenciando el parque público de viviendas en alquiler.

• Desarrollo de actividades escolares complementarias a través del Consejo Escolar Municipal en nuestros colegios e institutos públicos, con planteamientos que potencien valores no sexistas y contrarios a cualquier tipo de la discriminación.

• Puesta en marcha de programas destinados a potenciar actividades artísticas, culturales

y de investigación de las mujeres, teniendo en cuenta la diversidad

existente.

4.4 JUVENTUd La juventud es uno de los sectores sociales

más castigados por la precariedad, y por lo tanto proponemos:

• Crear la Casa de la Juventud como ámbito de encuentro de las y los jóvenes.

• Fomentar la presencia de jóvenes en órganos de planificación urbanística,

especialmente en la planificación de VPO, y de los distintos equipamientos públicos.

• Potenciar programas de desarrollo artístico, cultural, deportivo, educativo de la juventud organizados y planteados desde la propia juventud mediante métodos de democracia participativa como los ya explicados.

• Creación del Consejo Local de la Juventud para el desarrollo de políticas específicas.

4.5 INMIGRACIÓN Otro colectivo muy

vulnerable es el de los inmigrantes, y creemos desde IU que los Ayuntamientos tienen que tener un poder determinante en la gestión de las políticas de cohesión

social. Estos carecen de a l g u n o s

 

 

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e derechos básicos, y están siendo objeto de acciones discriminatorias que sustentan su exclusión social y el rechazo de las poblaciones de acogida. Estan siendo los más castigados por la crisis económica actual. Creemos que debemos tomar medidas que palien dichos problemas en la medida de nuestras posibilidades. Las medidas que desde izquierda Unida proponemos van desde la creación o expansión de redes públicas de apoyo a estos vecinos, hasta su reconocimiento como tales y, consecuentemente, el acceso a los servicios sin diferenciación alguna con la población mayoritaria o medidas como:

• Acceso a los servicios Sociales Municipales a todas las personas empadronadas, sin distinción alguna.

• Crear sistemas de atención a inmigrantes, administrativos, laborales, culturales, etc.

• Promover su inserción en los planes de formación y empleo, con seguimiento de su evolución y no discriminación en este ámbito.

• Facilitar la utilización de espacios públicos para reuniones y actos festivos o culturales, y el acceso a instalaciones deportivas y otros lugares de ocio y relación social.

• Facilitar el empadronamiento de los inmigrantes que habitan en Santa Fe, el Jau o Pedro Ruiz, con independencia de su situación administrativa.

• Crear y fomentar espacios culturales donde confluyan la juventud inmigrante y la local mediante planes en nuestros colegios e institutos.

• Regular la venta ambulante de la forma más flexible posible.

• Formar a nuestra policía local en materia de derechos y tratamiento de las minorías, y la erradicación de conductas racistas y xenófobas.

4.6 MAyORESNosotros creemos que el Ayuntamiento debe de

garantizar a los vecinos de Santa Fe, el Jau y Pedro Ruiz un envejecimiento activo y saludable, es decir, el derecho al ocio, la formación, la cultura, la práctica de actividades físicas y deportivas quehacer de las personas mayores ciudadanos con capacidad para intervenir con autonomía y participar activamente en la vida económica, cultural y política, aportando valiosa experiencia y conocimiento a la sociedad.

Nuestra acción se basará en los siguientes ejes:

• Mantenimiento en el entorno familiar

o Ayuda a domicilio.

o Teleasistencia

o Atención asistencial diurna

o Apoyo a familias cuidadoras de mayoras: (programas de descanso)

 

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e o Otros apoyos: ayudas, pensiones, adaptaciones de vivienda, etc.

• Alojamiento alternativo y atención especializada.

oViviendas y residencias.

oAtención residencial temporal por necesidades de salud o familiares.

• Participación Social y animación sociocultural.

oFomento de la participación social y el asociacionismo.

oActividades deportivas, lúdicas y culturales.

oTurismo social y cultural.

oDinamización de todos los centros socioculturales, hogares y clubes de mayores que existen en nuestros municipios, mediante financiación y cogestión de los mismos.

oCreación del Consejo Municipal de Mayores, a través del cual se canalice la integración de los

mayores en el tejido productivo de nuestros pueblos. De esta forma canalizamos la

participación de los mayores en la vida y la gestión municipal.

4.7 PERSONAS CON dISCAPACIdAdES

A través de la integración, el intercambio, la convivencia y el acceso completo sin excepciones, a través de los mecanismos oportunos y penalizando los brotes de exclusión y de la puesta en funcionamiento de medidas de discriminación positiva, en aras de permitir una integración total desde la diversidad es como creemos desde izquierda unida que debemos de conseguir la integración de las personas con discapacidades en Santa Fe, el Jau y Pedro Ruiz.

• Elaborando Planes Integrales Municipales que favorezcan la independencia y protagonismo de las personas con discapacidades

• Políticas de acceso al empleo y de mantenimiento del mismo.

• Supresión de todas las barreras arquitectónicas y de accesibilidad.

• Ayudas: trasporte en taxi de gravemente afectados, etc.

• Regulación de las tarjetas de estacionamiento de vehículos para personas con movilidad reducida.

 

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e • Creación de más plazas públicas y suficientes en centros residenciales, centros ocupacionales y en centros de día.

• Apoyo a las familias: Programas de descanso, formación etc..

• Creación suficiente de plazas públicas de rehabilitación, y programas de ocio y tiempo libre.

4.8 INFANCIANuestro Ayuntamiento debe de dar prioridad a

aquellas áreas que afectan directamente al bienestar y al desarrollo de los niños, son nuestro futuro, Nosotros creemos

que estas áreas deben de ser: seguridad, ordenación del tráfico, gestión urbanística, parques y lugares de ocio, programas de prevención y atención sanitaria primaria, actividades de ocio y tiempo libre, programación de la enseñanza, transporte público, etc.

No podemos seguir construyendo los parques infantiles en el extrarradio de nuestros pueblos, en las franjas de terreno que ya no son urbanizables, y cercanas a vías rápidas de tráfico (Parque Briviesca, el del P4, la Nueva Rotonda de Zerimar, etc.), al final terminan siendo zonas no utilizadas. Los parques deben de ser pulmones de ocio que deben de estar en el centro de los barrios y ser de fácil acceso a los vecinos.

Necesitamos un campamento de verano, es fundamental y este no puede seguir siendo el Polideportivo. Tenemos el entorno y el sitio, y no hace falta mucho dinero para acondicionarlo, “el Polvorín”, en medio de nuestras alamedas, en la propia Vega, un entorno donde destinándolo también al fomento y desarrollo de la agricultura ecológica podría servir para insertar en nuestros niños, los valores del consumo sano, la vida en el campo la agricultura ecológica y los productos naturales y de nuestra Vega.

Debemos de adherirnos a la Red de Municipios por la Infancia y pondremos en práctica el Pacto Andaluz por la Infancia. Fomentaremos:

• El desarrollo de órganos estables de participación infantil.

• Elaboración de planes municipales de infancia estableciendo prioridades y metas basadas en las necesidades específicas de nuestra infancia.

• Mantendremos y optimizaremos los recursos económicos y las políticas y servicios de familias y niños.

• Abriremos canales para tomar su opinión.

• Debemos de impulsar políticas urbanísticas que les permitan pasear y jugar en entornos seguros.

• Garantizaremos que todos los n i ñ o s

 

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ey niñas de Santa Fe el Jau y Pedro Ruiz tengan la oportunidad de ser un ciudadano igual a los demás, con acceso a cualquier servicio, independientemente de su origen étnico, religión, nivel económico, género o discapacidad.

4.9 CULTURA y COMUNICACIÓN Para IU la cultura no es un lujo, no es algo elitista

y que se expone cada cierto tiempo en el Damián Bayón para salir en el periódico. No. Para nosotros es un eje vertebrador de las políticas municipales:

• Como espacio de socialización y de prestigio de lo colectivo, educando a la ciudadanía en un ocio crítico y creativo frente al patrón consumista e individualista actual.

• Como elemento de búsqueda y reafirmación de las raíces de identidad de nuestro pueblo en momentos de aculturación global (la cultura de la hamburguesa y el centro comercial).

• Como garantía de la protección, divulgación y disfrute colectivo de

nuestro patrimonio histórico, artístico e intangible, (no solo

como unos días en el que nos llenamos

de fastos

políticos y comilonas para salir en la foto de los medios de comunicación).

Por todo esto nuestras prioridades son:

• Garantizar el acceso de la población a programas culturales integradores, desde la hegemonía de lo público y con la complicidad de nuestro tejido sociocultural.

• Promover la micropolítica cultural con la participación de dinamizadores y creadores locales, y siempre desde lo público.

• Apostaremos por una programación cultural realizada desde las necesidades y expectativas de la ciudadanía, y no impuesta desde el Equipo de Gobierno. Debemos de potenciar y apoyar tanto política como económicamente a todas aquellas asociaciones culturales, que existen en nuestro municipio (musicales sobre todo), ofreciéndole los

recursos suficientes para que no sea un coste inaguantable para sus socios (incluso mediante la posibilidad de becas) y ofreciéndole la posibilidad de utilizar unas instalaciones y medios dignos y suficientes para realizar su

actividad.

• Favorecer una política formativa de base creando y consolidando creadores y agentes culturales

y facilitando de una vez por todas y para todos los artistas

de nuestros

 

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e municipios el acceso inigualdad de condiciones a las instalaciones y los recursos municipales

• Impulsar agendas culturales plurales e incluyentes como elemento de vertebración territorial y cohesión social.

• Optimizaremos los equipamientos culturales, Casa de la Cultura, Biblioteca Municipal de el Jau y Santa Fe, los Centros cívicos, de manera que se conviertan en agentes de contagio de formas alternativas de vivir la ciudadanía, de relacionarse en y con la ciudad y de conocer las prácticas culturales.

• Impulsaremos de una vez por todas la Radio municipal, que deberá pasar a ser gestionada directamente por el municipio y con la dotación de medios e infraestructura suficiente para todo el Término municipal de Santa fe.

• Crearemos la Televisión Pública de Santa Fe, basada en el pluralismo político, la participación ciudadana y en la transparencia, vinculadas al interés general y con un carácter fundamentalmente formativo y divulgativo.

• Incorporación de las nuevas tecnologías. Compromiso con el uso del Software libre. Zonas de acceso wifi gratuito, etc.

• Construir una nueva Biblioteca Municipal, con espacios de lectura adecuados, espacios de trabajo, et. Ampliaremos los fondos bibliográficos de las bibliotecas tanto de Santa Fe como del Jau y crearemos una sala de lectura en Pedro Ruiz. Pues

creemos que esta localidad también debe de tener un espacio de lectura adecuado.

• Crearemos y desarrollaremos programas destinados a potenciar actividades artísticas culturales y de investigación.

4.10 dEPORTES Debemos potenciar

la actividad deportiva de la población, debemos incrementar no solo la participación en las pocas actividades que nuestro municipio ofrece a su ciudadanía, sino ampliar el número de estas. No podemos dejar en manos privadas la práctica del deporte a nuestros ciudadanos. Debemos de impulsar el mismo y a todas las horquillas de edad. Además debemos no solo ofrecer estas actividades desde lo público, sino también debemos de garantizar que se puedan realizar por parte de todos los ciudadanos de Santa Fe, el Jau y Pedro Ruiz, independientemente de su poder adquisitivo (bonificando dichas actividades según la capacidad adquisitiva de la familia) y distancia al centro deportivo (instaurando un transporte público que pueda desplazar todos los participantes deportivos a sus recintos correspondientes desde cualquier lugar (El Jau, Pedro Ruiz, o cualquier barrio lejano a los recintos deportivos de Santa Fe).

Es increíble la de

 

 

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instalaciones deportivos que se hubiesen creado en Santa Fe el Jau y Pedro Ruiz de todo tipo con la cantidad de dinero gastado en el actual Campo de Futbol.

Por todo esto debemos además realizar una serie de tareas que creemos necesarias:

• Implantar una red de equipamiento deportivo a lo largo de todo el término municipal

• Utilizar y negociar con los colegios e institutos de nuestro pueblo para poder optimizar su uso, así como la creación de pabellones cubiertos junto a ellos para usarlos tanto en la jornada escolar como con fines de ocio y promoción fuera del horario escolar.

• Programación de escuelas deportivas del mayor número de especialidades dirigidas tanto a la infancia como a la juventud, a las personas adultas y a la tercera edad.

• Creación del consejo Municipal de Deportes, para canalizar todas las

Demandas deportivas así como elaborar la política deportiva de

nuestros ciudadanos.

4.11 LIBERTAdES PÚBLICAS y SEGURIdAd CIUdAdANA:

Nuestro modelo de seguridad ciudadana tiene un carácter integral, pues busca el equilibrio entre el derecho a la seguridad colectiva y el derecho a la libertad de todos los ciudadanos, y por actuar sobre las causas sociales que generan la delincuencia y la inseguridad ciudadana, así como la formación y educación de la ciudadanía.

No pueden existir políticas de seguridad eficaces si no se erradica la pobreza, el paro, la xenofobia y la exclusión social, mediante políticas integrales de empleo y protección social.

También debemos de tener en cuenta que la solución no es más policía, sino menos delitos.

Debemos de llevar acabo:

• Creación de Planes Integrales de Actuación para la creación de instrumentos y diseños de acciones preventivas en materias de seguridad.

• Creación del Consejo Local de Seguridad y remodelar el actual modelo de policía, para convertirlos en un punto de encuentro de los ciudadanos y la administración para elaborar y evaluar los dispositivos de seguridad pública paralelos al desarrollo de los Planes Integrales.

• Elaboración de un de un replanteamiento del actual modelo de policía basados más que

en la cantidad en la calidad y en la dotación de medios técnicos y formación.

Creación de la Policía de barrio, etc.

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