Programa de Gobierno 2011/15 Rincón de la Victoria

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Que no vuelva a pasar

¿Dónde está la piscina cubierta?

¿Dónde está el Paseo Marítimo de Torre de Benagalbón?

¿Aparcamiento o vertedero?

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¿Cómo se protege nuestro patrimonio?

¿Dónde está el Centro de Salud de Rincón de la Victoria?

¿Dónde está el teatro?

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Carta de Francisco Salado

Estas elecciones son una de las citas más importantes de la historia de RINCÓN DE LA VICTORIA, ya que nos encontra-mos en la encrucijada de decidir por el continuismo inmo-vilista de los que nos gobiernan, y de otros partidos que se presentan como grandes salvadores, o de elegir a la única que puede convertir y transformar, entre todos, a nuestro municipio en una verdadera CIUDAD 10, en una ciudad del siglo XXI. CAMBIAR POR: la única que puede convertir a nuestro municipio en una verdadera CIUDAD 10, en una ciudad del siglo XXI, con la ayuda de todos.

No nos podemos permitir el lujo de perder otros cuatro años con gobiernos con-formados por distintos partidos políticos que asientan sus bases ideológicas en el pasado, en personalismos, en conceptos antiguos que lastran el crecimiento y el desarrollo de nuestro municipio. Necesitamos un equipo de gobierno só-lido, moderno, con las ideas claras, con fuerza y con visión de futuro, y ello se logra con la movilización de la ciudadanía el próximo 22 de mayo, yendo masiva-mente a las urnas y expresando la firme voluntad de querer cambiar el devenir de nuestra ciudad con un voto responsable, libre, meditado, con sentido.

Como candidato del PARTIDO POPULAR os hago una petición de confianza, de que apostéis por el proyecto que os presentamos en este programa. Os pue-do garantizar que trabajaremos al máximo para transformar a RINCÓN DE LA VICTORIA en la ciudad que todos queremos y merecemos, en una CIUDAD 10, en una ciudad excelente, donde todos los núcleos, todas las pedanías y todas las urbanizaciones se sientan atendidas por igual.

Os digo de corazón, que mi mayor ilusión es la de volver a ser nuevamente alcal-de de mi tierra, para poder retomar el proyecto que con tanta ilusión iniciamos hace ocho años y que se vio truncado por un pacto de despachos. Necesitamos a personas con proyección exterior que tengan siempre las puertas abiertas de las otras administraciones que deben, igualmente, participar en el desarrollo de RINCÓN DE LA VICTORIA.

El PARTIDO POPULAR solo quiere establecer un pacto con la mayor fuerza po-lítica existente, la ciudadanía, un pacto de confianza mutua, un pacto que pueda ser revocado o reafirmado cada día de esta nueva legislatura, un pacto que se base en el trabajo y en el compromiso de construir una CIUDAD 10 entre todos y para todos.

Muchas gracias.

Francisco Salado

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Equipo Popular

• José Francisco Salado Escaño• 46 años• Licenciado en Derecho• Benagalbón

• Antonio Fernández Escobedo• 55 años• Economista• La Cala del Moral

• Antonio Manuel Rando Ortiz• 38 años• Abogado• Torre de Benagalbón

• Marta Marín Jiménez• 34 años• Empresaria• Rincón de la Victoria

• María del Carmen Millán Criado• 45 años• Abogada• Rincón de la Victoria

• Antonio José Martín Moreno• 40 años• Empresario• Rincón de la Victoria

• Sergio Antonio Díaz Verdejo• 46 años• Técnico de Mantenimiento• La Cala del Moral

• Mª Belén Caballero Mellado• 47 años• Licenciada en Arte y Dramaturgia• La Cala Del Moral

• Borja Ortiz Moreno• 23 años• Estudiante• Rincón de la Victoria

• Pilar Delgado Escalante• 68 años• Jubilada• Rincón de la Victoria

• Antonio González López• 61 años• Jubilado• Torre de Benagalbón

• Lydia Montes Sánchez• 43 años• Dependienta• Torre de Benagalbón

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Equipo Popular

• Dolores Aguilar del Pino• 49 años• Maestra, Educadora Social y Técnica Administrativa• La Cala del Moral

• Antonio Manuel Sánchez Roldán• 55 años• Empresario• Torre de Benagalbón

• Samantha Ortega Cera• 34 años• Secretaria• Rincón de la Victoria

• Francisco Miguel Bueno Cruces• 43 años• Consultor• Torre de Benagalbón

• Dolores Padilla Oliva• 38 años• Empresaria• Rincón de la Victoria

• José Manuel Pérez Garrido• 50 años• Personal Técnico• Benagalbón

• Juan Real Ramírez• 73 años• Jubilado• Rincón de la Victoria

• Ana Belén Bueno Jiménez• 34 años• Logopeda• La Cala del Moral

• Mariano Morilla Morillo• 34 años• Ingeniero Técnico Industrial• Torre de Benagalbón

• Josefa Carnero Pérez• 35 años• Administrativa• Torre de Benagalbón

• Joaquín María Cano• 61 años• Funcionario de Correos• Torre de Benalbón

• Macarena Santos Postigo• 33 años• Administrativa• Torre de Benagalbón

• Francisco Palomares González• 64 años• Jubilado• La Cala del Moral

• Rafael Muñoz Márquez• 68 años• Comerciante y Celador• La Cala del Moral

• Juan de Dios Santos García• 61 años• Ingeniero Técnico• Rincón de la Victoria

• María del Carmen Morales Medrano• 48 años• Abogada• Rincón de la Victoria

• Patricia Requena Escaño• 27 años• Cursando Economía• Rincón de la Victoria

• Antonio Miguel Rando Pentidura• 37 años• Personal Técnico• Torre de Benagalbón

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ÍNDICE

FISCALIDAD Y RÉGIMEN ADMINISTRATIVO 11

COMERCIO y EMPLEO 15

MEDIO AMBIENTE 19

PLAYAS 23

TURISMO 25

INFRAESTRUCTURAS Y URBANISMO 29

TRANSPORTE Y VÍA PÚBLICA 31

CULTURA 33

EDUCACIÓN 37

BIENESTAR SOCIAL 39

MAYORES 43

JUVENTUD 45

DEPORTES 49

SANIDAD Y CONSUMO 51

FERIA Y FIESTAS 53

NUEVAS TECNOLOGÍAS 55

SEGURIDAD CIUDADANA 59

DEPARTAMENTO PARA RESIDENTES NUEVOS Y EXTRANJEROS 61

URBANIZACIONES 65

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Inmersos en esta profunda crisis, los populares proponemos que este esfuerzo de los ciudadanos se vea correspondido por parte de nuestros dirigentes municipales, con una intensa y responsable labor, para ser ejemplares en la austeridad en el gasto, incentivar a nuestros empre-sarios para la creación de empleo, implantar más transparencia en la gestión, aliviar la carga fiscal para los sectores más débiles y necesi-tados de la sociedad, así como mejorar y modernizar la calidad de los servicios administrativos, haciéndola más eficaz y próxima al contribu-yente.

Proponemos una gestión municipal en el entorno de la ISO 26000, una gestión responsable, en un entorno ético, con medición de indicadores transversales de actividad, sujeción a objetivos consensuados y una pu-blicidad periódica de los mismos en aras de una gestión transparente y responsable.

Desde estos principios proponemos:

Fortalecer los mecanismos de control de gasto público:

REDUCIR• a lo estrictamente necesario las partidas de protocolo institucional.Creación de una • COMISIÓN MUNICIPAL DE SEGUIMIENTO DE CON-TRATOS MENORES para una mayor transparencia.Eficiencia y ahorro energético como absoluta necesidad: • CUMPLIR EL COMPROMISO EUROPEO 20/20/20, es decir, reducir las emisio-nes de gases de efecto invernadero en un 20%, ahorrar el 20% del consumo de energía mediante una mayor eficiencia energética y promover las energías renovables hasta el 20%.REORDENAR Y RACIONALIZAR• las plantillas de personal del Ayun-tamiento.EFICACIA• en la gestión de compras.PLANES ANUALES DE FORMACIÓN CONTINUA• y actualización de conocimientos que permitan la adaptación a las nuevas exigencias de la sociedad.Solicitar a las administraciones nacional y autonómica la solución • definitiva a la FINANCIACIÓN LOCAL.Reclamar la • DEVOLUCIÓN de las competencias impropias.CONTROL EN LA PUBLICACIÓN DE SUBVENCIONES• de otras admi-nistraciones para su solicitud y divulgación entre los colectivos y vecinos.

FISCALIDAD Y RÉGIMEN ADMINISTRATIVO

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Mejora de los servicios municipales:

Puesta en marcha de las • TRES TENENCIAS DE ALCALDÍA en La Cala del Moral (Casa de la Cultura), Torre de Benagalbón (Casa de Peones Camineros) y Benagalbón (Teleclub).Elaboración de una • CARTA DE SERVICIOS MUNICIPALES.Implantación gradual de la • ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA: 24 horas al día/365 días al año.Avanzar en los procedimientos tecnológicos para simplificar los • procesos administrativos a la ciudadanía y a las empresas, implan-tando la VENTANILLA ÚNICA.Desarrollar programas de • EVALUACIÓN EXTERNA DE CALIDAD DE GESTIÓN de los servicios administrativos.PLANIFICACIÓN• de las obligaciones en materia de pagos.APOYO• a la creación de empleo y a la formación a emprendedores, jóvenes y mujeres del municipio.Más • TRANSPARENCIA en la gestión pública, facilitando a los ciuda-danos el seguimiento de la aplicación de recursos públicos a través de la web oficial del ayuntamiento.Incentivar el • EMPADRONAMIENTO con medidas reales y efectivas.

Reducción de tasas e impuestos:

A los • COMERCIOS Y PYMES afectados por obras en la vía pública. Se valorará la exención de los mismos en función de su duración.A • EMPRESAS Y PROVEEDORES cuyas deudas por obras y servicios prestados al Ayuntamiento no hayan sido liquidadas en el tiempo legalmente previsto.A • COMERCIOS Y PYMES que reactiven la vida comercial e industrial del municipio creando puestos de trabajo en zonas de especial in-terés.A • NUEVAS EMPRESAS que generen puestos de trabajo estables para los habitantes del municipio.A las • FAMILIAS MÁS VULNERABLES: familias numerosas, con car-gas no compartidas, con minusvalías, con miembros en paro sin prestación y mayores.

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Participación Ciudadana:

Propiciar el asociacionismo y la participación ciudadana mediante • la creación de un CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA con el desarrollo del Consejo del Mayor, Mujeres, Jóvenes.COOPERAR CON ASOCIACIONES Y ONG’s• para la integración social y ciudadana de los inmigrantes legales.APOYO Y COLABORACIÓN • con las asociaciones de Defensa de los Consumidores.Coordinación con las Asociaciones Deportivas, Sociales y Culturales • del Municipio en la elaboración de un PLAN INTEGRAL CIUDADANO que recoja las propuestas y necesidades de los vecinos de nuestro municipio.

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Sin duda, la política social más relevante que el PARTIDO POPULAR de-sarrolló en sus años de gobierno fue la creación de 5.000.000 de pues-tos de trabajo y la consolidación para los trabajadores del sistema de pensiones públicas. Desde esa misma experiencia, hacemos nuestra la exigencia de recuperar el crecimiento económico y el empleo para me-jorar el desarrollo y bienestar de los ciudadanos. RINCÓN DE LA VICTO-RIA sufre con especial preocupación la lacra del paro entre sus habitan-tes, siendo los jóvenes y mujeres los más afectados. En el ejercicio de esa urgente tarea y solidaridad, el ayuntamiento debe favorecer, desde sus competencias, la creación y el apoyo a las pequeñas y medianas empresas y autónomos, la ejecución sin demoras de las obras públicas comprometidas, la protección del turismo de calidad, la ampliación de la cultura como recurso económico, la aprobación del P.G.O.U y la par-ticipación y colaboración en la educación y formación laboral de nues-tros jóvenes. Para ello entre otras medidas planteamos:

Ordenación y desarrollo de un • PARQUE EMPRESARIAL en Garcés.Construcción de un • MERCADO DE ABASTOS en Rincón de la Victo-ria.Creación de un • VIVERO DE EMPRESAS ubicado en el parque empre-sarial de Garcés.Puesta en marcha de una • ESCUELA DE HOSTELERÍA en la Cueva del Tesoro.Fomentar y favorecer la • CREACIÓN DE EMPRESAS y la sostenibili-dad de las mismas: facilidades y apoyo en la implantación de la acti-vidad, disponibilidad de suelo, servicios públicos ágiles y de calidad, infraestructuras adecuadas, (especialmente las de comunicación), creación de medidas de atracción al inversor.AGILIZAR LAS GESTIONES BUROCRÁTICAS MUNICIPALES• que difi-cultan la creación e implantación de negocios de todo tipo en nues-tra localidad.SUPRESIÓN• de la tasa de apertura comercial.Ayudas para las reformas dirigidas a favorecer la • ACCESIBILIDAD.Implantar un sistema que permita • RECORTAR LOS PLAZOS DE PAGO a proveedores y acreedores del Ayuntamiento, hasta niveles de normalidad.PREFERENCIA DE CONTRATACIÓN• , por parte del ayuntamiento, de empresas del municipio, en igualdad de condiciones.Fomento del • ASOCIACIONISMO EMPRESARIAL desde el Ayunta-miento.Creación de una • VENTANILLA ÚNICA donde se puedan tramitar to-das las licencias de apertura y agilizar, de esta manera, la puesta en

COMERCIO y EMPLEO

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COMERCIO y EMPLEO

marcha de las iniciativas empresariales.Fomentar el • TURISMO DE CALIDAD: desarrollo de políticas integra-les para el sector, con una visión conjunta de cultura y turismo como sector estratégico.Aplicar • PROGRAMAS DE I+D+i, financiados por la UE.Creación de una • BOLSA DE TRABAJO a la que las empresas del mu-nicipio puedan dirigirse a la hora de la contratación de personal.Creación de un • PREMIO ANUAL a la mejor iniciativa emprendedora del municipio.Creación de un • SISTEMA DE INFORMACIÓN Y ACCESO A LA FOR-MACIÓN dirigido a los jóvenes, emprendedores, empresarios, tra-bajadores y desempleados.COOPERAR• con los comercios y empresas facilitando la informa-ción y acceso a distintos cursos de formación, tanto para los empre-sarios como para sus trabajadores.POTENCIAR• la producción, comercialización y venta de los produc-tos autóctonos de nuestra zona.

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MEDIO AMBIENTE

Desde el PARTIDO POPULAR vamos a hacer una apuesta decidida para aumentar de forma muy considerable las zonas verdes en nuestro mu-nicipio, ya que consideramos que las zonas de ocio y esparcimiento al aire libre son fundamentales para un desarrollo sostenible de nuestra ciudad. Es por ello, que hemos diseñado un PLAN VERDE, que contem-pla la construcción de distintas zonas verdes, utilizando especies flora-les autóctonas y respetando al máximo las características naturales y medioambientales actuales:

PARQUE PERIURBANO• en Torre de Benagalbón, zona de La Mari-na. Más de 120.000 metros cuadrados a semejanza de los conocidos parque de La Batería en Torremolinos o La Paloma en Benalmáde-na.PARQUE EN CALLE LIMONERO• , Rincón de la Victoria. 22.000 me-tros cuadrados entre calle Limonero y calle Goya en El Cantal.PARQUE EN PINAR DE AÑORETA• , 27.500 metros cuadrados donde combinaremos parque tradicional con zona deportiva.REPOBLACIÓN FORESTAL• en Parque Victoria. 20 hectáreas que serán reforestadas y donde diseñaremos un parque multiaventuras aprovechando los desniveles y cañadas existentes.AJARDINAMIENTO Y PARQUE INFANTIL• en Lo Alto de Lo Cea. 2.000 metros cuadrados de jardín y parque infantil.PASEO RIBEREÑO• , Primera fase, en Arroyo Totalán, desde el Cam-po de Fútbol hasta el Centro Comercial. Pretendemos que toda la ribera derecha del Arroyo de Totalán, sea como un paseo marítimo, donde podamos combinar las zonas de jardines con zonas deporti-vas.PARQUE• en Añoreta Norte. En la actual parcela destinada para co-mercial, junto a la urbanización Jardines del Golf, pretendemos ne-gociar con sus actuales propietarios para construir un parque con zonas deportivas.GRAN BULEVAR DEL MEDITERRÁNEO• . Pretendemos que todas las medianas de la antigua Nacional 340 estén ajardinadas desde La Cala del Moral hasta Los Rubios.PARQUE• en C/ Tamadaba, La Cala del Moral. por Justo debajo de la autovía y al principio de C/ Tamadaba ha quedado un espacio libre que queremos acondicionarlo para poder celebrar la romería del Rosario.PARQUE INFANTIL• en plazas de aparcamientos junto a Mercadona de Torre de Benagalbón.ACONDICIONAMIENTO• de zona verde en la parcela de la torre al-menara de Torre de Benagalbón.

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MEDIO AMBIENTE

ACONDICIONAMIENTO• de zona verde en la parcela de la torre al-menara de El Cantal.Desarrollar • ESPACIOS DE OCIO Y ESPARCIMIENTOS para animales domésticos.

Paralelamente a este PLAN VERDE queremos establecer nuevas líneas de actuación para mejorar la imagen y la calidad de nuestra ciudad:

PLAN ESTRATÉGICO DE LIMPIEZA• en todo el municipio, especial-mente en urbanizaciones periféricas.Mejorar el servicio de limpieza mediante • ISLAS ECOLÓGICAS Y CONTENEDORES.Impulsar el uso del • PUNTO LIMPIO.GARANTIZAR EL SUMINISTRO DE AGUA• para el abastecimiento e impulsar la depuración de aguas residuales exigiendo las actuacio-nes pertinentes de las otras administraciones comprometidas.Impulsar la implantación de • ENERGÍAS RENOVABLES y ejecutar los PLANES DE AHORRO ENERGÉTICO.Solicitar la ejecución de las obras de • DEPURACIÓN y el SANEA-MIENTO INTEGRAL de la Costa del Sol.LIMPIEZA• y mejora de los cauces y arroyos.AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA• , con el uso y fomento de reno-vables, además de luchar por el control de la contaminación lumíni-ca y acústica y la mejora de la calidad del aire.Solicitar al Ministerio de Fomento la instalación de • PANTALLAS SO-NORAS en todo el recorrido de la autovía para amortiguar el ruido a las viviendas.Crear una • GRANJA ESCUELA Y HUERTO ECOLÓGICO.RECOGIDA SELECTIVA DE RESIDUOS• (más puntos con contenedo-res para papel, vidrio, plástico y pilas).Aprovechamiento del agua de los • POZOS MUNICIPALES Y AGUAS TERCIARIAS para el riego de zonas verdes. Estudio del nivel freáti-co y calidad de acuíferos para implantar una red de pozos de riego de zonas verdes y evitar la toma de la red general.

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PLAYAS

Poseemos 7 kilómetros de costa con unas inmejorables playas, las cua-les deben estar en perfectas condiciones durante todo el año, ya que gracias al clima que tenemos, pueden ser disfrutadas de forma per-manente. Por ello, apostamos por un mantenimiento constante de las mismas. En verano, las playas deben ser un referente de encuentro y disfrute, por lo que debemos planificar multitud de eventos que le den un gran dinamismo. Nuestras propuestas son:

Construir el • PASEO MARÍTIMO de Torre de Benagalbón.Elaborar el • PLAN ESTRATÉGICO DE PLAYAS.Crear • NUEVOS OASIS y un CORREDOR VERDE LITORAL.Crear el • PLAN DE HOMOGENEIZACIÓN de chiringuitos y terrazas del paseo marítimo.Acondicionar y mejorar el • CARRIL BICI en los paseos marítimos.Instalar nuevas • INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS en arena y APARATOS DE EJERCICIOS en los paseos marítimos.CINE DE VERANO• .ACTUACIONES MUSICALES• en las noches de verano.Concertar con los gimnasios horas de • EJERCICIOS AL AIRE LIBRE en playas.REIVINDICAR• la mejora de la calidad de las arenas para regenerar las playas.Solicitar • ESTUDIOS DE CORRIENTES MARINAS en el litoral para planificar estructuras que regeneren las playas de modo natural sin tener que reponer con arena exógena.

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TURISMO

Desde el PARTIDO POPULAR pensamos que RINCÓN DE LA VICTORIA, por sus excelentes condiciones geográficas (es la Puerta de la Axar-quía, pero también es la Puerta de Málaga desde el este) debe ser un centro turístico de primer orden. Debemos aprovechar la sinergia de Málaga capital y posicionar a RINCÓN DE LA VICTORIA en el mapa turís-tico. Para ello, diseñaremos un “Plan Estratégico de Excelencia Turís-tica” que consiga atraer a un turismo desestacionalizado, un turismo durante todo el año. Este plan estará fundamentado en las siguientes medidas:

Gestionar la declaración de • “MUNICIPIO TURÍSTICO”.Conseguir la • Q DE CALIDAD TURÍSTICA ESPAÑOLA para nuestras playas.Fomentar, impulsar e implantar la calidad mediante la mejora con-• tinua en los establecimientos turísticos, las infraestructuras y los servicios para convertir el municipio en DESTINO TURÍSTICO DE CALIDAD.Proteger los • BIENES CULTURALES.Crear el • FORO DEL TURISMO.Crear la • ESCUELA DE HOSTELERÍA en la Cueva del Tesoro.COORDINAR• las Concejalías (Cultura, Playas, Ferias y Fiestas, Cue-va del Tesoro y Turismo), para que todas las actividades sean difun-didas a través de la Oficina de Turismo.Dotar al municipio de más • SUELO HOTELERO.EMBELLECER Y ADECENTAR• todas las entradas al municipio.Crear la • ESCUELA DE ESPAÑOL PARA EXTRANJEROS para la ge-neración de un turismo idiomático en el municipio.Procurar la • ANIMACIÓN en la Playa durante todo el año.CINE DE VERANO• .CREAR EVENTOS• y medidas que dinamicen el ocio, con el conse-cuente aumento de visitantes. Proyectar al exterior todas las • FIESTAS SINGULARES DEL MUNI-CIPIO: Día del Boquerón Vitoriano, Fiesta de Verdiales, Virgen del Carmen, Pastorales, Ferias Locales, la Feria de la Tapa, Cabalgata de Reyes de Benagalbón, etc.Crear nuevas • RUTAS DE SENDERISMO, ECUESTRES Y CICLOTURÍ-TICAS por el interior del municipio.Impulsar el • TURISMO RURAL.Crear un • PORTAL WEB TURÍSTICO con toda la información existen-te del municipio, completo y actualizado y desde el cual se pueda reservar directamente los alojamientos turísticos.Desarrollar las adecuadas acciones de • MARKETING para el

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TURISMO

municipio: merchandising de Rincón de la Victoria, marca de ciudad Workshop, firma de convenios con grandes tour operadores, Fam trips, paquetes turísticos…Poner en valor y adecentar la zona de• El Cantal Bajo, túneles, por el paseo marítimo.Apoyar las• INICIATIVAS EMPRESARIALES TURÍSTICAS, sobre todo de proyectos innovadores en el municipio.Implantar una adecuada • SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA.Desarrollar el • CENTRO DE INTERPRETACIÓN de La Cueva del Te-soro y el Parque Arqueológico del Mediterráneo.Creación del • PARQUE SUBMARINO y sus equipamientos asociados (Museo Etnológico y Arqueológico, Centro de Interpretación del Par-que y Aula del Mar).Fomentar y cooperar para el desarrollo del proyecto del • PUERTO DEPORTIVO.

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INFRAESTRUCTURAS Y URBANISMO

Desde el PARTIDO POPULAR somos conscientes de que, independien-temente a los grandes proyectos, los problemas más cercanos son los que hacen grande a una ciudad y hacen que la ciudadanía muestre un grado de satisfacción mayor. Haremos hincapié en los problemas de in-fraestructuras en las calles del municipio que sufren un gran abandono. De este modo, presentamos esta batería de propuestas:

Lograr la aprobación definitiva del • P.G.O.U.RECEPCIONAR• todas las URBANIZACIONES con entidad urbanísti-ca de conservación, priorizando aquellas con mayor antigüedad.Construir un • APARCAMIENTO PÚBLICO en la Plaza de La Laguna de La Cala del Moral con plaza pública en superficie.Construir un • APARCAMIENTO PÚBLICO en la Cañada del Osario y en la Cañada de Pizarro en Benagalbón.Construir un • APARCAMIENTO EN SUPERFICIE en C/ Tamadaba, La Cala del Moral.Construir un • APARCAMIENTO EN SUPERFICIE en C/ Malvaloca, Rincón de la Victoria.Establecer • APARCAMIENTOS PARA RESIDENTES en la urbaniza-ción Victoria Park.PLAN INTEGRAL DE REFORMA DE VÍAS PÚBLICAS• en todas las ca-lles del municipio con graves deficiencias y carencias.Crear la• OFICINA DE GESTIÓN UNIFICADA en materia de infraes-tructuras.Abrir al mar el frente de la • Casa Fuerte de Bezmiliana y la Plaza de Al-Andalus.PROGRAMA DE ACONDICIONAMIENTO• de carriles rurales y sanea-miento público en las pedanías rurales.PLAN DE ACCESOS Y ACONDICIONAMIENTO DE CAMINOS para • GRANADILLAS para evitar las crecidas del río.REURBANIZAR• el Camino Viejo de Vélez.ACONDICIONAR• la Avenida de la Candelaria de Rincón de la Victoria.PLAN DE ACERADO• de la Avenida del Mediterráneo.ERRADICAR• barreras arquitectónicas.ACCESO DE MINUSVÁLIDOS• a través de rampa entre el Cantal bajo y el Paseo Marítimo.ARREGLAR LA VAGUADA DEL ARROYO DE TOTALÁN• bajo el puente de acceso a La Cala del Moral. ELIMINACIÓN• de la curva existente en la Carretera de Macharavia-ya en su tramo bajo cerca del restaurante La Moruna.RECUPERAR Y EJECUTAR• el proyecto de acondicionamiento de la Ca-rretera de Macharaviaya desde la Autovía hasta el colegio de Añoreta.

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TRANSPORTE Y VÍA PÚBLICA

Desde el PARTIDO POPULAR apoyamos decididamente el transporte público como el medio más cómodo, económico y respetuoso con el me-dio ambiente. Es por ello, que tomaremos una serie de medidas para incentivarlo y potenciarlo. De igual modo, pensamos que la vía pública debe ser un espacio abierto para la convivencia y lugar de encuentro, por lo que debemos dotarla de los mejores servicios y procurar instalar las mejores medidas de seguridad para el viandante. Para conseguir todo ello proponemos:

REIVINDICAR• y LUCHAR de forma constante para que el METRO DE MÁLAGA llegue hasta Los Rubios con trazado soterrado.AMPLIAR• las líneas actuales de Rincón Bus a las nuevas urbaniza-ciones.AMPLIAR• las frecuencias horarias de las líneas actuales de Rincón Bus.AMPLIAR• la frecuencia de autobuses nocturnos entre Rincón de la Victoria y Málaga los fines de semana y fechas vacacionales impor-tantes.SEÑALIZAR• las paradas, líneas y frecuencias de Rincón Bus.Poner en marcha un• AUTOBÚS UNIVERSITARIO.BONO GRATUITO• de transporte para mayores de 65 años.Establecer un• SISTEMA DE REGULACIÓN Y CONTROL DE TRÁFICO a distancia en la jefatura de la Policía Local.Instalar • PASOS ELEVADOS en todas aquellas calles donde exista una mayor concentración de servicios públicos, como parques, zo-nas deportivas, centros educativos, o la propia orografía constituya un elemento de peligrosidad por sí misma.Instalar • SEÑALIZACIONES LUMINOSAS en los pasos de peatones.Colocar • ESPEJOS CONVEXOS en cruces peligrosos.MODERNIZAR• el mobiliario urbano.REORDENAR• todas las zonas de carga y descarga.

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CULTURA

Desde el PARTIDO POPULAR trabajamos para conseguir que la cultura y la educación sean un importante eje transversal en el desarrollo de nuestro municipio. Nos preocupa la situación y enfoque de la política cultural y educativa municipal y la ausencia de infraestructuras para desarrollar actividades, tanto en instalaciones públicas como privadas.

El PARTIDO POPULAR tiene especial interés en planificar la cultura adecuadamente a la visión de ciudad que queremos y debemos llegar a ser. Una cultura integradora y social con la que construyamos el futuro de nuestro municipio, utilizando para ello la creatividad, la educación y la gestión del conocimiento como el intangible más preciado, sin perder de vista la sostenibilidad. Es nuestra preocupación que los niños, ado-lescentes y mayores disfruten de la cultura en sus diferentes ámbitos: desde los beneficios de la práctica del arte en sí mismo- como inversión en desarrollo personal y social- pasando por fomentar el acceso a un consumo cultural de calidad, y llegando también hasta la producción de bienes culturales como motor de desarrollo empresarial y generación de riqueza económica y turística.

Queremos promover una ciudad que recupere y ponga en valor su patrimonio artístico e histórico, una ciudad que busca sus señas de identidad, de diferenciación, y que tiene muchas y muy buenas bazas que explotar de cara al sector turístico y tercer sector, reivindicando la cultura como herramienta estratégica de transformación. Por ello nos comprometemos a:

Construir un • TEATRO MUNICIPAL en Huerta Julián, con espacios multiusos para poder ubicar todas las actividades culturales que se generen en el municipio, especialmente las escuelas de danza y música.Abrir una • SALA DE LECTURAS en la casa de peones camineros en Torre de Benagalbón.Construir el • CENTRO DE INTERPRETACIÓN DE LA VILLA ROMANA de Torre de Benagalbón.Crear el• CENTRO DE INTERPRETACIÓN de la historia de Rincón de la Victoria en la parcela municipal cerca del Supersol de Rincón de la Victoria en torno al mar.Construir un nuevo • MUSEO DE ARTES POPULARES integrado en la almazara artesanal de Benagalbón para crear un museo vivo.COLABORAR• de forma activa con todos los colectivos y asociacio-nes para impulsar todas sus propuestas culturales.FOMENTAR• con otras administraciones, la conservación, protec-

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CULTURA

ción y difusión del patrimonio cultural como factor de creación de empleo. La cultura es un patrimonio fundamental en todos los ám-bitos y también en el económico.Crear • ESCUELAS-TALLER Y TALLERES DE OFICIOS para desarro-llar el Plan de Actuación sobre el Patrimonio Histórico.FOMENTAR• la difusión turística de los bienes patrimoniales.MEJORAR• las instalaciones de las bibliotecas municipales y AM-PLIAR LOS HORARIOS de apertura de la biblioteca central.Crear una • SALA DE LECTURA PARA MAYORES en la Estación de Tren de Rincón de la Victoria.Crear • programas integrados de actividades culturales con la Dipu-tación.DESARROLLAR• las actividades culturales en espacios libres y pú-blicos.Potenciar la • BANDA MUNICIPAL DE MÚSICA.Potenciar la radio local y crear una • ESCUELA DE RADIO.

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EDUCACIÓN

Aunque la educación es competencia en exclusividad de la Junta de Andalucía, desde el PARTIDO POPULAR no nos resignamos a alcanzar los niveles de calidad que un municipio como el nuestro necesita para cubrir la demanda existente de centros educativos. La educación es la base que conduce a que las personas puedan responder a todos los re-tos personales y sociales que la vida nos depara y sobre todo, la educa-ción es la que hace que todos seamos más libres. Es por ello, que desde nuestra responsabilidad de gobierno llevaremos a cabo las siguientes actuaciones:

Destinar suelo público para la construcción de un • COLEGIO en la zona de Lo Cea y de dos INSTITUTOS en Parque Victoria y Los Ru-bios, Centro de Formación profesional especializado en Nuevas Tecnologías.Construir en • Huerta Julián un CENTRO DE USOS MÚLTIPLES des-tinado a Universidad Popular / Centro de Educación de Adultos / Sede de la UNED/Escuela de idiomas.Construir una • GUARDERÍA MUNICIPAL en La Cala del Moral.Continuar con las • MEJORAS en los centros educativos de prima-ria.Potenciar la participación y colaboración con las actividades que • realicen las AMPAS de los distintos centros educativos.Reivindicar y luchar por reinstaurar los • COMEDORES TRADICIONA-LES en los centros educativos, eliminando la línea fría.Fomentar• en familias y colegios la EDUCACIÓN MUNICIPAL Y UR-BANA: conservación del mobiliario urbano, mantenimiento de la limpieza en calles, parques, jardines, playas, contenedores, etc.Potenciar• los valores de la solidaridad en colaboración con las aso-ciaciones y ONG’s humanitarias.Incentivar• los estudios y el trabajo con la creación de PREMIOS Y BECAS MUNICIPALES en función de méritos académicos.

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BIENESTAR SOCIAL

Hoy soportamos una terrible crisis económica. El drama del paro está provocando situaciones de auténtica angustia y sufrimiento en millones de ciudadanos y familias españolas. La pésima gestión del gobierno socialista está llevando a la sociedad española a cotas de empobreci-miento jamás conocida con anteriores gobiernos. Los recortes sociales (congelación de pensiones, prestaciones familiares, ayudas a los des-empleados, disminución del sueldo de los funcionarios, etc.) vaticinan unos años de esfuerzo y sacrificio, pero desde el PARTIDO POPULAR consideramos que debemos estar, ahora más que nunca, junto a las personas más necesitadas, por lo que en estos cuatro años llevaremos a cabo este programa social:

Elaborar el • PLAN ESTRATÉGICO SOCIAL.REDUCIR LAS TASAS E IMPUESTOS• a las familias más vulnerables: familias numerosas, con cargas no compartidas, con minusvalías, con miembros en paro sin prestación y mayores.Fomentar la • PROMOCIÓN MUNICIPAL DE VIVIENDAS en alquiler y venta (VPP).Realizar acuerdos en materia de • VIVIENDAS DE PROTECCIÓN OFI-CIAL.Proporcionar los recursos necesarios para evitar la discriminación • y la desigualdad de las mujeres que viven en núcleos rurales y apo-yar una política transversal de igualdad en todas las acciones que se desarrollen en el ayuntamiento. Diseñar medidas encaminadas a la • formación y el empleo en los jóvenes para la PREVENCIÓN DE ADICCIONES (alcohol, drogas, lu-dopatías, etc.).Realizar un plan con las administraciones correspondientes para • crear una RED DE EQUIPAMIENTOS SOCIALES que dé respuesta a las necesidades del municipio.Coordinar y seguir las • políticas de inmigración.Realizar un • plan para el control y lucha contra el absentismo es-colar.Realizar un • PLAN PARA LA LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉ-NERO.Facilitar y abaratar la primera • vivienda a los jóvenes del Munici-pio. Realizar un • PROGRAMA DE FORMACIÓN Y SOLIDARIDAD INTERGE-NERACIONAL de jóvenes y mayores Habilitar el transporte público para minusválidos (• Rincón Bus).Disponer de centros de información y asesoramiento para personas • dependientes, discapacitados, enfermos de Alzheimer a fin de po-

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BIENESTAR SOCIAL

sibilitarles el acceso a las ayudas públicas previstas por las diferen-tes administraciones para hacer frente a sus necesidades.Ayudar a la construcción de la nueva sede de • AMIRAX en Torre de Benagalbón.

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MAYORES

Los mayores deben ser especialmente mimados en esta legislatura, ya que constituyen un eje fundamental en el desarrollo de nuestra socie-dad, por su experiencia, su solidaridad, su compromiso con la familia, porque nos lo han dado absolutamente todo. Es por ello que el PARTIDO POPULAR se compromete a llevar una política activa para mejorar y ampliar los servicios municipales existentes al servicio de ellos:

Crear una • NUEVA CONCEJALÍA DE MAYORES y el CONSEJO DE MA-YORES.Construir un • CENTRO DE DÍA en el actual centro de salud de Rin-cón de la Victoria con todos los servicios para atender a nuestros mayores.Instalar el • HOGAR DE JUBILADOS en la estación de Rincón de la Victoria.Abrir un • CENTRO DE LECTURA para mayores en la estación de Rin-cón de la Victoria.REDUCIR• tasas e impuestos a mayores con pocos recursos.Potenciar el • deporte para mayores.Fomentar el • BONO GRATUITO de transporte para mayores de 65 años.Promover el • VOLUNTARIADO DE MAYORES para que la experiencia acumulada en tantos años siga teniendo una gran utilidad en la so-ciedad.Colocar • APARATOS DE GIMNASIA para mayores en los paseos ma-rítimos.

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JUVENTUD

Desde el Partido Popular pensamos que una apuesta por nuestra ju-ventud es una apuesta por nuestro futuro. Debemos involucrar a los jó-venes en la construcción de nuestra ciudad desde el primer momento, y para ello debemos ser capaces de dotar a nuestro municipio de infraes-tructuras y eventos acordes con las necesidades y prioridades de toda la juventud. Desde esta concejalía ejecutaremos un plan integral basado en estas actuaciones:

Crear un • ALBERGUE JUVENIL para convertir a Rincón de la Victoria en un referente de la oferta turística, sobre todo de playa, para los jóvenes en verano.Crear el • SAM (Servicio de Atención a la Movida), gestionados por voluntarios, ubicados en las zonas de ocio juvenil durante los fines de semana y periodos vacacionales con el objetivo de informar, for-mar, concienciar y dinamizar a la juventud que se encentran en es-tas zonas.Potenciar el • OCIO juvenil, no solo como una opción de esparcimiento en relación con la movida, sino también en ofertar un OCIO ALTER-NATIVO NOCTURNO CULTURAL, que suponga otra opción cada fin de semana a la movida joven.Realizar • ENCUENTROS JUVENILES variados y de forma itinerante, cada fin de semana, tales como conciertos, actividades deportivas relacionadas con los jóvenes, maratones informáticos, juegos de rol en los Túneles, etc.Elaborar un • PLAN PARA LA MEJORA Y EL MANTENIMIENTO PER-MANENTE DE NUESTRAS INSTALACIONES DEPORTIVAS, como el pabellón cubierto, para dotarlo de actividad y vida constante.Crear el• ABONO JOVEN para acceder a las instalaciones deportivas del municipio y a todos sus servicios de la forma económica más asequible.Plan de adecentamiento y• MEJORA del carril bici.Promocionar el • ASOCIACIONISMO DEPORTIVO y apoyar decidida-mente A LOS CLUBES DEL MUNICIPIO.Diseñar el • PLAN INTEGRAL DE EMPLEO, en el que intentaremos fomentar, en la medida de lo posible, el empleo con los jóvenes me-diante EL ASESORAMIENTO con entidades como AJE (Asociación de Jóvenes Empresarios), para así potenciar a los emprendedores del municipio y ayudar con sus iniciativas a consolidar empresas en el municipio de jóvenes. Crear un • PUNTO DE EMPLEO JUVENIL y realizar una GUÍA JUVENIL DE EMPLEO.ACORDAR• con el Consorcio de Transporte, aumentar los horarios y

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JUVENTUD

frecuencias, con Málaga y la Universidad, en horarios nocturnos.Crear el • BUS UNIVERSITARIO.Potenciar • EL CARNET JOVEN.Crear un • PLAN INTEGRAL DE LA VIVIENDA JOVEN para el acceso a la primera vivienda. Crear instalaciones combinadas • OCIO-DEPORTE ALTERNATIVO dentro de la propia ciudad como sería la instalación de rocódromos o half-pipe en parques o plazas.Construir la • CASA DE LA JUVENTUD.Promover el • VOLUNTARIADO DE JÓVENES para que participen en todas las actividades promovidas por el Ayuntamiento.

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DEPORTES

Desde el PARTIDO POPULAR consideramos que el deporte es un dere-cho constitucional y que son las administraciones públicas las que de-ben garantizar ese derecho, facilitando su práctica a todos los sectores poblacionales. Igualmente, pensamos que una buena planificación de-portiva puede ser un potente generador de empleo y un poderoso recla-mo de un turismo muy especializado que busca, en zonas óptimas desde un punto de vista climático, infraestructuras adecuadas para las fases de entrenamientos de profesionales de elite. Asimismo, el deporte es la mayor garantía para mejorar el estado físico y mental de las personas, haciendo máxime el pensamiento en que “cuantas más instalaciones deportivas abramos más hospitales cerraremos”.

Construir la• CIUDAD DEPORTIVA en la zona de Alique, Los Rubios.Construir la • PISCINA CUBIERTA en Torre de Benagalbón.Construir la • PISCINA CUBIERTA en La Cala del Moral.Instalar el • CÉSPED ARTIFICIAL en el campo municipal de Benagal-bón, potenciando en estas instalaciones el fútbol 7.Mejorar el • POLIDEPORTIVO de Benagalbón.Desarrollar un • PLAN DE RUTAS DE SENDERISMO, ECUESTRE Y DE CICLISMO por todo el término municipal.Crear las • LIGAS INTERESCOLARES del municipio.Fomentar el • DEPORTE EN LA ESCUELA.Fomentar el • TURISMO DEPORTIVO.Fomentar el • DEPORTE EN LA PLAYA.Establecer una • COORDINACIÓN permanente entre el Ayuntamiento y los Clubes Deportivos.Plan para la mejora y el mantenimiento permanente de nuestras • instalaciones deportivas.Adecentar y mejorar el • CARRIL BICI en los paseos marítimos.Crear un • CLUB DE RAQUETA MUNICIPAL.Realizar • CAMPUS DEPORTIVOS.Instalar un • ROCÓDROMO y ESCUELA DE ESPELEOLOGÍA.Realizar • ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN EL MAR como cursos de Kayak, buceo, vela.Crear la • WEB OFICIAL DEL O.A.L. DE DEPORTES, para informar de actividades, propuestas y resultados de todos nuestros equipos.

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SANIDAD Y CONSUMO

Como en otros muchos campos, RINCÓN DE LA VICTORIA sufre una fuerte discriminación en el campo de los servicios asistenciales sanita-rios que son competencia de la Junta de Andalucía. Hemos tenido que ver como la administración local ha tenido que sufragar dos proyectos sanitarios por la dejación en sus funciones de la administración autonó-mica y como estos edificios no pueden funcionar por la falta de equipa-mientos de los mismos. Por todo ello el PARTIDO POPULAR realizará las siguientes propuestas:

Construir y poner en funcionamiento el • CENTRO DE SALUD de Rin-cón de la Victoria en Huerta Julián.Reivindicar la • CONSTRUCCIÓN del TERCER HOSPITAL para Málaga ubicado en las cercanías de nuestro municipio.Promover las • ORDENANZAS LOCALES ESPECÍFICAS DE PROTEC-CIÓN A LOS CONSUMIDORES, especificando los derechos de los mismos.Potenciar la • OFICINA MUNICIPAL DE INFORMACIÓN DEL CONSU-MIDOR.Actualizar y desarrollar la • ORDENANZA MUNICIPAL DE ANIMALES DE COMPAÑÍA.CONTINUAR• con la firma de convenios con asociaciones de consu-midores.

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FERIA Y FIESTAS

Las distintas ferias y fiestas que, a lo largo del año, se celebran en nues-tro municipio, deben ser mimadas y cuidadas por el ayuntamiento, ya que son importantes polos de atracción de un turismo que rompe la estacionalidad y que genera un volumen muy importante de empleo y riqueza. Es por ello que proponemos las siguientes medidas:

Realizar el proyecto y construir un • NUEVO RECINTO FERIAL que pueda ser utilizado durante todo el año por asociaciones y colecti-vos.Coordinar un • CALENDARIO ANUAL FESTIVO y de actividades cultu-rales, sociales, deportivas y de atracción turística con el consenso de colectivos y asociaciones.Consolidar y mejorar la • FERIA DE DÍA.Reinstaurar la • SARDICALA.Potenciar el • DÍA DE LA FAMILIA como fiesta en primavera.Realzar • FIESTAS SEÑERAS como la cabalgata de reyes, carnava-les, etc.Potenciar en el exterior todas las ferias y fiestas singulares de nues-• tro municipio.

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NUEVAS TECNOLOGÍAS

Las nuevas tecnologías deben ser una base fundamental para convertir RINCÓN DE LA VICTORIA en una CIUDAD 10. La implantación y desarro-llo de soluciones basadas en software libre, el uso de las herramientas que internet proporciona para la gestión pública, la participación ciu-dadana y la promoción turística y comercial de nuestro municipio, debe contribuir al desarrollo de nuestro municipio de manera exponencial. Este sector es, según todos los indicadores internacionales, el que ma-yor demanda de empleo generará a medio y corto plazo, por lo que en manera alguna podemos dejar pasar esta oportunidad de situar a RIN-CÓN DE LA VICTORIA en el centro de las nuevas tecnologías en nuestra provincia, por lo que nos comprometemos a desarrollar las siguientes iniciativas:

Gestión propia del Ayuntamiento:

Aplicación centralizada de • GESTIÓN MUNICIPAL DE CÓDIGO ABIER-TO (Open Source), mediante la integración de los siguientes módu-los:- Contabilidad.- Padrón municipal de habitantes.- Gestión de ingresos y recaudación.- Nómina y seguros sociales.- Registro de entrada/salida.- Gestión de secretaría.- Gestión de vía pública.- Inventario y patrimonio.

Gestión de Participación Ciudadana:

Gestión del padrón de habitantes.• Gestión de impuestos y tasas municipales.• Gestión de ayudas sociales.• Gestión de autorizaciones y licencias de obra.• Servicios de atención al ciudadano y oficinas de atención al consu-• midor.Herramientas y utilidades de participación ciudadana.• Gestión interna de recursos municipales.• Gestión de certificados y notificaciones.•

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NUEVAS TECNOLOGÍAS

Actuaciones municipales:

Crear la • ESCUELA MUNICIPAL DE SOFTWARE LIBRE Y TIC (Tecno-logías de la Información y Comunicación).Instalar • ZONA WIFI en los espacios públicos municipales de uso ciudadano (bibliotecas, centros culturales, polideportivo y demás espacios de ocio y cultura).Oficina de gestión para la obtención del • CERTIFICADO DIGITAL (con-venio con la fábrica de moneda y timbre).Adecuar la • WEB MUNICIPAL para acceso y gestión con DNIe.Generar las condiciones oportunas para • ATRAER a empresas del sector.VIVERO DE EMPRESAS• específico con laboratorios de desarrollo. Concursos para la promoción de • INICIATIVAS LOCALES.Adaptar la • WEB DEL AYUNTAMIENTO a los nuevos requisitos de participación ciudadana.Crear una • WEB TURÍSTICA/COMERCIAL multilingüe para la promo-ción del municipio, sus costumbres, tradiciones, fiestas, empresas y comercios.Crear • CANALES DE DIFUSIÓN Y PARTICIPACIÓN (youtube, redes sociales, blogs etc.).Mejorar la calidad de la señal • TDT en el municipio.Aumentar el número de líneas • ADSL e inicio de la implantación del anillo de fibra óptica de alta velocidad.Poner en marcha • UN TELÉFONO GRATUITO (900), para el ciudada-no.

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SEGURIDAD CIUDADANA

La seguridad y protección ciudadana será una de las grandes priorida-des del PARTIDO POPULAR, no sólo en las zonas más céntricas, sino también en urbanizaciones y pedanías rurales, ya que consideramos que éstas han sido las grandes olvidadas durante esta legislatura. Por ello presentamos este plan de actuaciones:

Fijar una • PATRULLA PERMANENTE en cada núcleo del municipio y otra de apoyo según las necesidades.REFORZAR• la actuación policial durante los fines de semana.AUMENTAR• la frecuencia de paso por urbanizaciones y pedanías rurales.Implantar en la localidad una sede de • ESPA (Escuela de Seguridad Pública de Andalucía), para la formación y especialización de la Po-licía Local y Protección Civil.Mantener una • POLÍTICA DE EXIGENCIA para lograr la adecuada do-tación de los cuerpos y fuerza de seguridad del estado en el muni-cipio.Apoyar institucionalmente al puesto de Torre de Benagalbón de la • GUARDIA CIVIL.Crear el • GRUPO DE SALVAMENTO MARÍTIMO.Actualizar el • PLAN DE EMERGENCIA MUNICIPAL.Establecer el • GRUPO SANITARIO DE PROTECCIÓN CIVIL en colabo-ración con los centros de salud.Proponer a la administración autonómica la creación del • JUZGA-DO DE PRIMERA INSTANCIA y del REGISTRO DE LA PROPIEDAD en nuestra ciudad.

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DEPARTAMENTO PARA RESIDENTES NUEVOS Y EXTRANJEROS

Desde el PARTIDO POPULAR pensamos que nuestro municipio es el resultado, no sólo de las personas que hemos nacido aquí y tenemos nuestras raíces bien insertadas en nuestro tejido social, sino también de las miles de personas que nos visitan y deciden vivir aquí y convertir RINCÓN DE LA VICTORIA en su nuevo hogar. Es obligación, por tanto, del ayuntamiento, intentar integrar a esos ciudadanos que por razones sociales, idiomáticas o de costumbres, necesitan de una ayuda extra para que se sientan parte de nuestra ciudad y participen de forma activa en el día a día de nuestro municipio.

Nunca se ha realizado un servicio específico para esta importante po-blación, y consideramos que el hecho de diseñar un plan específico para facilitar su estancia aquí, puede ser un importante revulsivo para que muchas personas de afuera, quieran fijar su residencia de forma permanente aquí, con las positivas consecuencias económicas que ello conllevaría.

Por tanto, con la idea de potenciar RINCÓN DE LA VICTORIA como lugar de residencia para foráneos, proponemos las siguientes medidas:

Crear un DEPARTAMENTO PARA RESIDENTES NUEVOS Y EXTRANJE-ROS, cuyo funcionamiento sería:

Se ubicará en el • edificio central del ayuntamiento.Se vinculará a la • Concejalía de Turismo.

Sus funciones:

Atender las necesidades de los • RESIDENTES NUEVOS Y EXTRAN-JEROS EN EL MUNICIPIO, para, principalmente, ayudarles con la burocracia necesaria para cualquier documentación y tramitación de residencia o de creación de empresas:

- Empadronarse y demás documentos necesarios.- Arreglar el IBI y diferentes tasas municipales.- Documentos para obras mayor y menor.- Hacienda.- Seguridad Social y médicos.- Cómo hacerse residente.- Organismos de consumo como electricidad, agua, teléfonos, etc. - Información de eventos.- Normativas con vehículos.

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DEPARTAMENTO PARA RESIDENTES NUEVOS Y EXTRANJEROS

- Cómo escolarizar los hijos. - Cómo abrir un negocio. - Cómo hacer un testamento. - Dónde encontrar por ejemplo, una residencia de la tercera

edad, una funeraria, empresas que les atienden en inglés.- Orientación social.

Fomentar actividades, ferias, fiestas internacionales, que fomenten • el arraigo y participación de los residentes nuevos y extranjeros en nuestro municipio.Integrarlos en las asociaciones locales.• Desarrollar actividades de nueva creación cultural.•

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URBANIZACIONES

El PARTIDO POPULAR concibe que RINCÓN DE LA VICTORIA se con-forma, no solo por sus cuatros núcleos tradicionales, sino también por las muchas urbanizaciones existentes, tanto antiguas como de nueva creación.Estos núcleos, debido a sus ubicaciones periféricas, siempre han estado muy abandonados por parte de la administración local, sobre todo en estos cuatro últimos años, ya que en la anterior legislatura, con FRAN-CISCO SALADO como alcalde, se hizo un enorme esfuerzo en renovar lugares como Lo Cea, Serramar, Don Miguel, Añoreta, Paraíso del Sol, El Cantal, La Esmeralda, Cotomar y Calasol.Es por ello, que queremos diseñar un PLAN ESTRATÉGICO concreto para cada una de las urbanizaciones para, de este modo, mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos fundamentado en las siguientes propuestas:

Diseñar un • PLAN DE RECEPCIÓN DE URBANIZACIONES en función a su antigüedad.Ampliar las líneas y las frecuencias horarias del • TRANSPORTE PÚ-BLICO.Mejorar el servicio de • RECOGIDA DE BASURAS.Mejorar el • SERVICIO DE LIMPIEZA.Aumentar la presencia de la • POLICÍA LOCAL.REORDENAR• las calles para facilitar el tránsito y el aparcamiento de vehículos.Mejorar los • ACCESOS a las urbanizaciones.Mejorar las • SEÑALIZACIONES e instalar PASOS ELEVADOS.Diseñar • ZONAS VERDES y PARQUES con aparatos de gimnasia e instalaciones infantiles.Realizar un plan de • REASFALTADO DE CALLES y mejorar la ILUMI-NACIÓN PÚBLICA.ELIMINAR• las barreras para minusválidos en aceras.Aumentar el • MOBILIARIO URBANO.Potenciar la participación activa de los vecinos de las urbanizacio-• nes a través de un CONSEJO MUNICIPAL.

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PROGRAMA ELECTORAL DEL PARTIDO POPULAR DE RINCÓN DE LA VICTORIA PARA LAS ELECCIONES DEL 22 DE MAYO DE 2011

Programa de Gobierno 2011/15 Rincón de la Victoria

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