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PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA

INVESTIGACIÓN, DESARROLLO

TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN

CONVOCATORIA

2017

Estructura de la presentación

1. Fechas importantes de la Convocatoria 2017

2. Información general del PEI

3. Diseño general de incentivos

4. Requisitos básicos para participar

5. Recomendaciones para una propuesta factible

6. Cambios y mejoras

7. Evaluación

8. Ejercicio del monto de apoyo

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Fechas importantes

CONVOCATORIA PEI 2017

Apertura del sistema de llenado de

propuestas

5 de septiembre 2016

Cierre del sistema de llenado de

propuestas

7 de octubre 2016

Primera publicación estimada de

resultados

6 de febrero 2017

Inicio de proyectos 1° de enero 2017

Cierre de proyectos 31 de diciembre 2017

Entrega de reportes finales 15 de enero 2018

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4

INFORMACIÓN GENERAL

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• Para las empresas, la innovación trae como resultado un incremento en lasganancias derivado de la posibilidad de producir bienes y serviciosdiferenciados o de utilizar técnicas productivas más eficientes que suscompetidores.

• Asimismo, aquellas empresas que generan capacidades permanentes en elcampo de la innovación contarán con el conocimiento necesario para darrespuesta de manera rápida y eficaz a las amenazas competitivas de suscompetidores.

¿Por qué innovar?

• Para los consumidores, la innovación significamejores productos en términos de calidad yprecio, servicios más eficientes y diferenciados.

=

6

• El Programa de Estímulos a la Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación(PEI) es un instrumento a través del cual el CONACYT destina recursos económicos alas empresas para fomentar en ellas la inversión en proyectos de innovacióntecnológica, que se traduzca en Oportunidades de Negocio.

Se busca que las empresas inviertan en IDTI y se integren a un ecosistema de

innovación con beneficios económicos y sociales sostenibles a largo plazo.

• El estímulo es complementario al monto presupuestado por la empresa para eldesarrollo del proyecto: El CONACYT NO cubre el 100% del costo del proyecto.

PEI

7

¿Qué esperamos

de las empresas

beneficiadas?

Creación de nuevos productos, procesos o servicios de alto valor agregado.

Vinculación con Instituciones de Educación Superior y/o Centros de Investigación.

Generación, apropiación y protección de la propiedad intelectual.

Incorporación de recursos humanos especializados en actividades de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación (IDTI).

PEI

Modalidades:

El PEI cuenta con tres modalidades,siendo el tamaño de la empresa y/ola vinculación, lo que determina encuál se puede participar.

El tamaño se define conforme a laclasificación de tamaño de empresasemitida por la Secretaría deEconomía.

Para la vinculación se considera elmonto presupuestado a las IES / CPIinvolucrados, así como su número.

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Modalidades

• INNOVAPYME: Modalidad dedicada exclusivamente a propuestas y proyectos cuyoproponente sea una empresa considerada MIPYMES. Puede ser individual o Vinculado.

• INNOVATEC: Modalidad dedicada exclusivamente a propuestas y proyectos cuyoproponente sea una empresa considerada grande. Puede ser individual o Vinculado.

• PROINNOVA: Modalidad dedicada exclusivamente a propuestas y proyectos que sepresenten en vinculación con al menos dos Instituciones de Educación Superior (IES) odos Centros Públicos de Investigación (CI) o uno de cada uno.

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AL MENOS UNA IES/ CPIAL MENOS 10% DEL PRESUPUESTO TOTAL Y NO PODRÁ SER EN ESPECIE

AL MENOS DOS IES/ CPIAL MENOS 25% DEL PRESUPUESTO TOTAL Y NO PODRÁ SER EN ESPECIE

INNOVAPYME / INNOVATEC PROINNOVA*

REQUISTOS PARA VINCULACIÓN

Modalidades

*Procurar un equilibrio entre los recursos destinados a cada Institución: 70-30 /tres o más IES al menos el 10%

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Los proyectos sometidos al PEI debentener las siguientes características:

• Desarrollar un nuevo o mejoradoproducto, proceso o servicio.

• Debe estar basado en un desarrollotecnológico.

NO ES UN PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA DE IDTI, NI DE CREACIÓN DE CENTROS DE IDTI.

NO ES EL PROGRAMA DE PAGO DE NÓMINAS.

Tipo de proyectos a someter

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Nivel de Maduración Tecnológica (TRL)

PEI

• Observación y reporte de principios básicosTRL 1

• Concepto de la tecnología o formulación de la aplicaciónTRL 2

• Prueba de conceptoTRL 3

• Validación de componentes y/o disposición de los mismos

en un entorno de laboratorioTRL 4

• Validación de componentes y/o disposición de los mismos en

un entorno relevanteTRL 5

• Modelos de sistema o subsistema de prototipo en un entorno

relevanteTRL 6

• Demostración de sistema o prototipo completo en un

entorno operativoTRL 7

• Sistema final completo y evaluado a través de pruebas y

demostracionesTRL 8

• Sistema probado con éxito en entorno real. Operación de

sistemasTRL 9

Investigación

tecnológica

básica

Validación

conceptual

Desarrollo

tecnológico

Demostración

tecnológica

Desarrollo de

sistemas y

subsistemas

Operación del

sistema

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DISEÑO GENERAL DE INCENTIVOS

Objetivo

Detonar la inversión privada en actividadesrelacionadas con Investigación, Desarrollo Tecnológicoe Innovación (IDTI), razón por la que entrega apoyoseconómicos complementarios a empresas quedesarrollen nuevos o mejorados productos, proceso oservicios basados en tecnología. Por tal razón,CONACYT no cubre la totalidad del costo de losproyectos seleccionados para apoyo, debiendo siemprela empresa invertir en el desarrollo de sus proyectos.

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Objetivo del PEI

Diseño general de incentivos

(2017)

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ModalidadTamaño de Empresa (*)

Porcentaje de apoyo respecto al gasto elegible del proyecto en el ejercicio fiscal 2017

Proyecto individual

Proyecto en Vinculación con IES/CI

Tope máximo de apoyo por empresa

(Pesos) % del gasto de la

empresa% del gasto de la

empresa% de gastos de

las IES / CI

MIPYMES 30 35 75INNOVAPYME 15 Millones

Empresas Grandes

25 30 70INNOVATEC 25 Millones

PROINNOVA No aplica

50

75 19 Millones

MIPYMES

35Empresas Grandes

EJEMPLO INNOVAPYME

GASTO DE LA EMPRESA

GASTO DE VINCULACION

PORCENTAJE MINIMO DE

VINCULACION

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

MONTO DE APOYO

MONTO DE APOYO MONTO DE

APOYO TOTAL GASTO DE LA EMPRESA

GASTO DE VINCULACION

INDIVIDUAL 100 0 0% 100 30 0 30.00

VINCULADO 90 10 10% 100 31.5 7.50 39.00

EJEMPLO INNOVATEC

GASTO DE LA EMPRESA

GASTO DE VINCULACION

PORCENTAJE MINIMO DE

VINCULACION

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

GASTO DE LA EMPRESA

GASTO DE VINCULACION

MONTO DE APOYO

INDIVIDUAL 100 0 0% 100 25 0 25.00

VINCULADO 90 10 10% 100 27 7 34.00

EJEMPLO PROINNOVA

GASTO DE LA EMPRESA

GASTO DE VINCULACION

PORCENTAJE MINIMO DE

VINCULACION

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

GASTO DE LA EMPRESA

GASTO DE VINCULACION

MONTO DE APOYO

VINCULADO MIPYMES 75 25 25% 100 37.5 18.75 56.25

VINCULADO GRANDES 75 25 25% 100 26.25 18.75 45.0015

Diseño general de incentivos

(2017)

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• Propuestas finalizadas-enviadas

Propuestas Recibidas

• Mayores de 75 puntos de calificación

Evaluación de propuestas • Sectores

Nacionales Prioritarios

Bolsa nacional

• Entidad a

• Entidad b

• …

Bolsas Estatales • Aprobadas /

Financiadas

Cada Entidad Fed.

•NO finalizadas

•Menores de 75 puntos de calificación

•Empresas no apoyadas en Convocatorias pasadas (distintas de Sectores Prioritarios)

•Aprobadas / Reserva

Etapa 1 Etapa 4Etapa 3Etapa 2 Etapa 5

La distribución de recursos 2017

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REQUISITOS BÁSICOS

PARA PARTICIPAR

Requisitos básicos

Ser persona moral con fines de lucro.

Que la fecha de inicio de operaciones indicada en la constancia de situación fiscal

del SAT sea anterior al 1°de enero de 2016.

Encontrarse al corriente de todas sus obligaciones fiscales.

Contar con RENIECYT vigente o constancia de preinscripción

IES/CPI contar con RENIECYT vigente o constancia de preinscripción

Presentar proyecto de IDTI (Norma Mexicana de Proyectos Tecnológicos) que

inicien su desarrollo durante el ejercicio fiscal 2017.

No tener adeudos o conflictos jurídicos con CONACYT o fondos regulados en la Ley

de Ciencia y Tecnología.

Someter la propuesta en tiempo y forma.

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Sujetos de apoyo

Pueden participar:

Sociedad en Nombre Colectivo.

Sociedades Anónimas.

Sociedades Cooperativas.

Sociedades de Responsabilidad

Limitada.

Sociedades en Comandita Simple.

Sociedad en Comandita por Acciones.

Sociedades Anónimas Promotoras

de Inversión.

Sociedades Bursátiles.

Sociedades de Producción Rural.

Ley Gral. deSociedades Mercantiles.

Ley del Mercado de Valores.

Ley Agraria.

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• No pueden participar:

× Personas físicas,

× Sociedades civiles,

× Asociaciones civiles,

× Instituciones de Educación Superior,

× Centros de Investigación Públicos.

Sujetos de apoyo

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RECOMENDACIONES PARA UNA

PROPUESTA FACTIBLE

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Sólo se podrán inscribir como máximo hasta dos propuestas.

El acceso a la Plataforma Electrónica del PEI requiere que el Responsable Legal y

Técnico cuenten con la clave de usuario y contraseña.

Cumplir con el 100% de requisitos de elegibilidad (No hay flexibilidad alguna).

Alinear los proyectos a la finalidad y objetivos del Programa (Apegarse a los

Términos de Referencia).

No son admisibles solicitudes presentadas por otro medio, incompletas,

extemporáneas.

Preparar las propuestas para ser evaluadas por un tercero (“vender” mi proyecto al

cliente correcto).

Recomendacionespara una

propuesta factible

Propuestas para ser desarrolladas dentro del año fiscal 2017

Se considerará su propuesta en la Bolsa Estatal donde se indique que se

realizará de manera preponderante el desarrollo del proyecto

Una propuesta no podrá ser finalizada a menos que cuente con la aceptación

de la “Declaración de liberación de responsabilidades”, y de ser aplicables, de

la(s) “Declaracion(es) de intención de Vinculación” y de la “Declaración de

intención de asesoría especializada”.

No enviar la solicitud el último día (minutos) de la Convocatoria (Ley de

Murphy).

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Recomendacionespara una

propuesta factible

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Reflexiones de la retroalimentación

Proyecto idealizado - Proyecto materializado -Proyecto percibido por el evaluador

-¿Cuál es la novedad de mi propuesta?-¿Cómo planeo llevar el desarrollo al mercado?-¿El título y objetivo reflejan lo central en miproyecto?

-¿Las actividades están alineadas a los objetivos?-¿Los entregables comprometidos son realistas?-¿Lo que yo quiero decir se encuentra en elproyecto?

-¿Lo que yo quiero resaltar es central en elproyecto?

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¿Cuál es el núcleo de la preparación de propuestas?

El título del proyecto debe resumir de manera eficaz el objetivo del proyecto,cuidando no revelar información sensible.Ejemplo 1: ¿de qué se tratan los proyectos?• “Diseño y desarrollo de nuevos productos en el centro de tecnología y proyectos”• “Diseño y desarrollo de nuevos productos de alto valor agregado para el mercado

nacional e internacional, que contribuyen al incremento de capacidades yconsolidación de líneas de investigación y desarrollo de tecnologías de equipo,operación y proceso”

• “Préstamo de valores”

Ejemplo 2: títulos grandilocuentes“Proceso de transferencia de calor para la eliminación de sustancias volátiles(humedad) de la magnoliopsida cucurbita pepo””Proceso piloto de secado por explosión en puff de calabacín”.

Ejemplo 3: títulos concisos“Desarrollo de ingredientes activos y formulaciones de herbicidas con base en lascaracterísticas bioecológicas de malezas en cultivos de cítricos y caña de azúcar.”

26

• Enfatizar Objetivos del proyecto: Con frecuenciatenemos “objetivos” que no tienen un solo verbo ensu redacción, por ejemplo, “Centro de altatecnología de nano medicina molecular”.

• Enfatizar el Proyecto, no la empresa: Se reciben ungran número de proyectos donde en la parte de“generalidades” o en “estrategia de la empresa” sele dedica el 95% del contenido a la historia detalladay anecdótica del surgimiento de la empresa y sólo5% al proyecto.

¿Cuál es el núcleo de la preparación de propuestas?

27

• Incluir la información técnica suficiente: La propuesta puedecontener información sensible, pero es necesario dotar a losevaluadores de la mayor información posible. Evitar descripcionescomo la siguiente: “Desarrollo de nuevo medicamento mediante unproceso de innovación radical para enfermedades crónicodegenerativas” ¿qué medicamento?, ¿qué procedimiento?, ¿quéenfermedades?, ¿cómo saber si es “nuevo”?, ¿cómo saber si es una“innovación radical”?

• Cuidar escalas de lo que se considera Planta Piloto: En ocasioneslos volúmenes pueden parecer muy elevados para plantas pilotos,pero depende de la magnitud del mismo y las capacidades de laempresa, es necesario enfatizarlo.

¿Cuál es el núcleo de la preparación de propuestas?

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Consideraciones para la vinculación

• Piense en la vinculación como una relación de largo plazo.

• El proceso de firma de Convenios puede ser tardado.

• Negociar cuestiones de propiedad intelectual. En nuestra experiencia,compartir beneficios facilita las negociaciones.

• No hay un máximo de vinculación (hay mínimos), pero si la mayor partedel presupuesto se clasifica como gasto de Vinculación vale preguntarse¿el proyecto es de la empresa o de la Institución Vinculada?, ¿cuál es elpapel de la empresa si su participación en términos presupuestales esmuy limitada?, ¿con que conocimiento se quedará la empresa?

• CONACYT y los Consejos Estatales de Ciencia y Tecnología son un buencontacto para preguntar por tipo de instituciones con quién vincularse.

• EL RESPONSABLE DEL PROYECTO ES LA EMPRESA

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Finalizar la carga y envío de la

propuesta durante

LAS 48 HRS PREVIAS

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

05-s

ep.-

16

06-s

ep.-

16

07-s

ep.-

16

08-s

ep.-

16

09-s

ep.-

16

10-s

ep.-

16

11-s

ep.-

16

12-s

ep.-

16

13-s

ep.-

16

14-s

ep.-

16

15-s

ep.-

16

16-s

ep.-

16

17-s

ep.-

16

18-s

ep.-

16

19-s

ep.-

16

20-s

ep.-

16

21-s

ep.-

16

22-s

ep.-

16

23-s

ep.-

16

24-s

ep.-

16

25-s

ep.-

16

26-s

ep.-

16

27-s

ep.-

16

28-s

ep.-

16

29-s

ep.-

16

30-s

ep.-

16

01-o

ct.-

16

02-o

ct.-

16

03-o

ct.-

16

04-o

ct.-

16

05-o

ct.-

16

06-o

ct.-

16

07-o

ct.-

16

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ERRORES MÁS COMUNES

Errores por los que NO podrá formalizar el Apoyo× RENIECYT de alguno de los involucrados a punto de vencer o vencido.

× Convenios de Vinculación presentados de manera errónea (tiempo de ejecución menor,no firma el RL de la IES/CI, objetivo diferente a la realización de proyectos IDTI, etc.).

× Cronograma de Actividades o Calendario de Pagos de las vinculaciones sin presentar o nopresentado correctamente.

× Comprobante de domicilio con nombre diferente al Sujeto de Apoyo o con direccióndiferente a la del RENIECYT.

× Representante Legal o Apoderado no cuente con facultades para suscribir títulos decrédito (Pagaré).

× Tardanza en la entrega o información errónea de la Fianza.

× La factura electrónica no cumple los requisitos fiscales o no contienelos datos correctos.

× La firma FIEL o identificación oficial del Representante Legal vencida.

× Dictamen 32-D Negativo.

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CAMBIOS Y MEJORAS

Principales cambios2015 - 2017

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ASPECTO DE MEJORA TR 2017

Nuevo reniecyt

Se hicieron las adecuaciones pertinentes para operar con el

sistema actual y el nuevo.

https://www.youtube.com/watch?v=Jp4XKeAbBy8&list=PLUX

fjz1Ll_DJJJ1RzrH7-bdxD22wrtjUQ

Elegibilidad

Se limita la participación a empresas que hayan iniciado

operaciones ante el SAT antes del 1o de enero de 2016 y

sólo 2 proyectos.

Log inn a la plataformaEl ingreso a la plataforma es a través de los correos

electrónicos.

Montos máximos de apoyoSe disminuye el monto máximo de apoyo para beneficiar a

más empresas

Sueldos y Salarios Se limita al 35% del costo total del proyecto

Capacitación TécnicaSe incluye ésta partida para el Grupo de Trabajo adscrito a la

empresa, topada al 5% del costo total del proyecto.

Evaluación de Doble Ciego

Para reforzar la imparcialidad del proceso de evaluación, las

empresas no saben quién las evalúa, a la vez que los

evaluadores no conocen el nombre de la empresa que

evalúan.

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EVALUACIÓN

Las propuestas que cumplan con los requisitos normativos serán evaluadas poral menos 3 miembros del RCEA, que determinarán:

• la probabilidad de alcanzar los objetivos planteados

• congruencia entre la factibilidad técnico, la propuesta económica, losobjetivos, la viabilidad en la solución de la problemática planteada y elpotencial de mercado.

Para garantizar imparcialidad en la evaluación se implementará el sistemaDOBLE CIEGO*

Los evaluadores contarán únicamente con la información contenida en lapropuesta para realizar su evaluación. Por ello, la claridad y calidad de lapropuesta es un factor fundamental para su correcta evaluación.

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Proceso de evaluación

*El responsable técnico deberá asegurarse de no hacer referencia a la razón social de la empresa dentro de la propuesta, solamente indicarla en la parte de “Información de la empresa”

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Proceso de evaluación

Se valorizará la articulación de las propuestas con los Programas de“Posgrados en la Industria” e “Incorporación de Maestros y Doctores a laIndustria” así como el de “Becas” (exbecarios egresados entre 2014 y 2015)del CONACYT.

Se valorizará la participación de Oficinas de Transferencia (OT) que en algúnmomento fueron certificadas en el Fondo Sectorial de Innovación Secretaríade Economía – CONACYT.

La calificación final de los proyectos se conforma obteniendo el promediosimple de las tres calificaciones, más los puntos extras (sector prioritario y/ocontinuación).

Para el proceso de aprobación y asignación de recursos se considerarán exclusivamente las propuestas que obtengan una calificación final mínima de

75.00 puntos, incluyendo los puntos adicionales.

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¿Quién me evaluará?

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

1 INNOVACION

3 PROCESO

4 MANUFACTURA

5 PROTOTIPO

6 TECNOLOGIA

7 DESARROLLO TECNOLOGICO

8 SUSTENTABLE

9 DESARROLLO

11 SISTEMA

14 COMPETITIVIDAD

87

44

41

41

41

40

38

32

27

24

Palabras claves más frecuentes que "describen" los Proyectos

Modelo paramétrico de Evaluación 2017

INNOVAPYME INNOVATECPROINNOVA

Ind. Vinc. Ind. Vinc.

Calidad Técnica de la Propuesta Objetivos, identificación de obstáculos técnicos, vigilanciatecnológica, estado de la técnica, búsqueda de patentes,inteligencia competitiva, estrategia tecnológica de laempresa, etc.

40% 35% 40% 35% 35%

Potencial de mercado del ProyectoGrado de innovación, conocimiento del mercado,experiencia del equipo en comercialización de tecnología,generación / apropiación de la propiedad intelectual, etc.

40% 35% 40% 35% 35%

Viabilidad en la ImplementaciónPrograma de Trabajo, calendarización de actividades,Grupo de Trabajo y Presupuesto

20% 10% 20% 10% 10%

VinculaciónCapacidades de la IES / CI vinculados, actividades quedesarrollará la IES / CI, etc.

N/A 20% N/A 20% 20%

Elementos adicionalesContinuación de proyectos previamente apoyados yalineación con sectores económicos prioritarios, Plan parael Desarrollo del Sur del País

15 Pts. 15 Pts. 15 Pts. 15 Pts. 15 Pts.

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38

EJERCICIO DEL MONTO

DE APOYO

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• CONACYT no cubre el 100% ni del proyecto en suconjunto, ni de ninguna partida elegible.

• No se solicitan cotizaciones, pero serecomiendan para tener un presupuesto certero.Si sobran recursos deben regresarlo, si falta debecubrirlo la empresa.

Presupuesto

• El presupuesto debe ejercerse en el año fiscal 2017; los equipos yservicios contratados deben recibirse en 2017.

• Los recursos deben ejercerse de conformidad con la normatividad delPrograma. No aplican las políticas internas de la empresa para losrecursos públicos.

• Los gastos deben estar relacionados directamente con el desarrollodel proyecto

Gasto para vinculación IES y/o CIGasto de la empresa

Gasto Corriente: Investigadores asociados de cualquier IES / CPI. Estudiantes asociados de cualquier IES / CPI. Sueldos y salarios sin que exceda el 35% del costo total del proyecto (no

outsourcing). Servicios externos especializados a terceros nacionales. Servicios externos especializados a terceros extranjeros (hasta el 20% del

monto total del proyecto). Diseño y prototipos de prueba. Estudios comparativos tecnológicos. Pasajes y viáticos solo del grupo de trabajo empleado directamente por la

empresa, así como investigadores y estudiantes asociados Registro de patentes y propiedad intelectual. Escalamiento y planta piloto (incluye gastos para su operación como

gastos energéticos) Gasto Auditoria del Informe Financiero.

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Estructura de gasto

Actividades de difusión (hasta 2% del costo total del proyecto) Publicaciones, ediciones e impresiones (hasta 2% del costo total del

proyecto) Capacitación técnica especializada solo para el grupo de trabajo empleado

directamente por la empresa (hasta 5% del costo total del proyecto). Otros. Incluye licencia de software especializado.

Gasto de Inversión: Equipo de cómputo. Planta piloto experimental (incluye gastos para su construcción y

acondicionamiento). Equipo de laboratorio.

Revisar la Guía del Ejercicio del Gasto

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Estructura de gasto

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× Obra civil. Se permite sólo para Planta Piloto× Gastos de Administración (luz, teléfono, personal administrativo). Se permite gasto

energético para operación de Planta piloto× Gastos asociados con la producción.× Contratación de personal para producción.× Maquinaria y equipo para producción.× Gastos de publicidad, mercadotecnia y comercialización.× Gastos sobre estudios y permisos relacionados con las regulaciones ambientales y

seguridad industrial.× Deudas y provisiones para posibles pérdidas.× Intereses.× Gastos ya financiados a través de otro apoyo CONACYT.× Adquisición y/o renta de bienes inmuebles.× Compra y venta de divisas.× Impuestos SOLO IVA PERMITIDO× Multas, recargos y actualizaciones.× Gastos financieros, incluidas las transferencias bancarias.× Mantenimiento de equipos y los derechos de propiedad intelectual.

Gastos nofinanciables

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Programa de Estímulos a la Innovación:

Hugo Nicolás Pérez GonzálezDirector de Innovación

hperezg@conacyt.mx; (55) 5322 77 00, ext. 5700

Víctor Guillén Subdirector

vguillen@conacyt.mxext. 5600

Leticia Olvera Subdirectora

lolvera@conacyt.mxext. 5706

Alejandro Farías Subdirector

afarias@conacyt.mxext. 5610

Carlos Román Subdirector

croman@conacyt.mxext. 5412

Gracias