Programa de Estímulos a la Innovación PEI

Programa de Estímulos a la Innovación PEI

Convocatoria 2018

Manual del Evaluador

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ÍNDICE CAPÍTULO 1 ................................................................................................................................... 3

INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... 3

1.1. Programa de Estímulo a la Innovación .......................................................................... 3

1.2. A quién va dirigido......................................................................................................... 3

1.3. Objetivo general de este manual .................................................................................. 3

1.4. Objetivos específicos de este manual ........................................................................... 3

1.5. Indicaciones Generales ................................................................................................. 4

1.6. Acceso al sistema .......................................................................................................... 5

CAPÍTULO 2 ................................................................................................................................... 7

ENTORNO DE TRABAJO ............................................................................................................. 7

2.1. Objetivos de este capítulo: ............................................................................................ 7

2.2. Áreas principales del entorno de trabajo ...................................................................... 8

3. Menú principal del sistema ............................................................................................... 9

3.1. Seguimiento de las propuestas de proyecto ................................................................. 9

3.2. Asignaciones ................................................................................................................ 10

3.2.1. Totales ..................................................................................................................... 10

3.2.2. Nuevas ..................................................................................................................... 10

3.2.3. Aceptadas ................................................................................................................ 11

3.2.4. Rechazadas .............................................................................................................. 11

3.2.5. Canceladas por PEI .................................................................................................. 11

3.3. Evaluaciones ................................................................................................................ 12

3.3.1. Totales ..................................................................................................................... 12

3.3.2. Evaluadas ................................................................................................................. 12

3.3.3. En Proceso ............................................................................................................... 12

3.3.4. Sin evaluar ............................................................................................................... 13

3.3.5. Canceladas ............................................................................................................... 13

3.3.6. Canceladas por PEI .................................................................................................. 13

3.4. Notificaciones .............................................................................................................. 14

3.4.1. Totales ..................................................................................................................... 14

3.4.2. Nuevas ..................................................................................................................... 14

3.4.3. Anteriores ................................................................................................................ 14

CAPÍTULO 3 ................................................................................................................................. 15

ASIGNACIONES ........................................................................................................................ 15

3.1. Objetivos de este capítulo: .......................................................................................... 15

3.2. Selecciona una nueva asignación ................................................................................ 15

2

CAPÍTULO 4 ................................................................................................................................. 18

EVALUACIONES........................................................................................................................ 18


4.2. Procedimiento ............................................................................................................. 18

CAPÍTULO 5 ................................................................................................................................. 22

NOTIFICACIONES ..................................................................................................................... 22


5.2. Notificaciones .............................................................................................................. 22

CAPÍTULO 6 ................................................................................................................................. 23

Cambio de Institución Vinculada ............................................................................................. 23

7. Cambio de Institución Vinculada ..................................................................................... 23

7.1 Seguimiento de las evaluaciones de cambio de Institución Vinculada ....................... 23

7.2 Resumen de proyectos ................................................................................................ 24

7.3 Aceptación o rechazo a evaluar el cambio de Institución Vinculada .......................... 26

7.4 Evaluación: autorización o no autorización del cambio de Institución Vinculada ...... 26

CAPÍTULO 7 ................................................................................................................................. 26

Cerrar sesión ........................................................................................................................... 26


6.2. Cerrar sesión del sistema ............................................................................................ 27

3

CAPÍTULO 1

INTRODUCCIÓN El presente documento es el Manual de Usuario del Sistema Programa de Estímulos a la Innovación para

el perfil “evaluador". El sistema del PEI fue desarrollado por la Dirección de Sistemas, Informática y

Telecomunicaciones en conjunto con la Dirección de Innovación.

Este documento no es de carácter normativo y su único objetivo es el de ayudar a las personas autorizadas

a utilizar el sistema adecuadamente. Sus autores y propietarios no se hacen responsables del mal uso que

se le pueda dar a la información aquí contenida sin la autorización de los mismos.

1.1. Programa de Estímulo a la Innovación El Programa de Estímulo a la Innovación es un instrumento a través del cual el CONACYT destina recursos

económicos para fomentar en las empresas la inversión en innovaciones que se traduzcan en

Oportunidades de Negocio.

1.2. A quién va dirigido El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI) va dirigido a empresas mexicanas inscritas en el Registro

Nacional de Instituciones, Empresas Científicas y Tecnológicas (RENIECYT), que realicen actividades de

Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación (IDTI) en el país.

1.3. Objetivo general de este manual El objetivo de este manual es proporcionar una guía al evaluador para que pueda operar el sistema del

PEI de forma correcta, orientándolo sobre cómo ingresar, ver las invitaciones de las propuestas de

proyectos a evaluar y de los cambios de Institución Vinculada, administrar las evaluaciones que realiza y

contar con una administración completa sobre las propuestas de proyectos que le son asignadas.

Al término de la lectura de este documento el Usuario estará familiarizado con el entorno de trabajo, el

comportamiento de las pantallas, la iconografía utilizada y la forma de operar el sistema para registrar su

proyecto en el mismo.

1.4. Objetivos específicos de este manual Describir como acceder al PEI con la cuenta de usuario y contraseña definidos.

Describir como ingresar a las invitaciones para evaluar propuestas de proyecto.

Describir como ingresar a las invitaciones para evaluar los cambios de Institución Vinculada.

Describir como aceptar o rechazar las invitaciones a evaluar.

Describir el uso y manejo del instrumento de evaluación, así como las distintas opciones que se

tienen para utilizarlo.

Describir el envío de la evaluación relacionada a las propuestas de proyecto.

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1.5. Indicaciones Generales

Guardar la información durante el llenado de la propuesta. Se sugiere después del llenado de cada

pantalla donde aparezca el icono de .

Cierre automático de la sesión. Por seguridad, la sesión se cerrará automáticamente si el sistema no

detecta actividad durante 10 minutos consecutivos, y la información que se haya capturado hasta el

momento sin guardarse se perderá.

Salida incorrecta del sistema. En caso de querer salir del sistema presionando el botón de

tendrá que esperar 30 minutos para poder reiniciar su sesión.

Llenado de la propuesta. La Propuesta se puede capturar de forma parcial y/o en varias sesiones antes

de la fecha límite establecida en la Convocatoria.

Envío de la propuesta. Revisar la propuesta en su totalidad antes de enviar ya que, una vez enviada no

podrá realizar ninguna modificación.

Documentos anexos. Los archivos deberán presentarse únicamente en formato PDF.

Uso de navegador. Se recomienda utilizar el navegador Google Chrome o Mozilla Firefox en su versión

más reciente. Al utilizar el Internet Explorer, seguir los siguientes pasos:

De no presentarse alguna de las páginas adicionales, seleccionar en el navegador de Internet la opción

para permitir abrir Pantallas Emergentes; en caso de no solucionar el problema realizar el siguiente

procedimiento:

Pantalla

Presionar la tecla CTRL y mantenerla así.

Seleccionar la liga la pantalla a consultar.

Una vez abierta la pantalla, soltar la tecla CTRL.

Archivo

Presionar la tecla CTRL y mantenerla así.

Seleccionar la liga del archivo a abrir.

Seleccionar la opción: Abrir, Guardar o Cancelar.

Soltar la tecla CTRL

5

1.6. Acceso al sistema 1. Acceso a la página de CONACYT http://www.conacyt.gob.mx/

2. Pasar el puntero del mouse con el encabezado Fondos y Apoyos para desplegar el submenú de

apoyos manejados en el CONACYT.

3. Dar clic en el link de ACCESO AL SISTEMA DE PEI.

https://aplicaciones.conacyt.mx:7443/generador-view-

angular/index.html?application=PEI#/login

Una vez ingresado a la plataforma, se despliega la siguiente pantalla, donde se muestra la nueva

plataforma de sistemas CONACYT, en donde ahora será necesario capturar su nombre de usuario,

el cual es la dirección de correo electrónico que se dio al registrar su CVU y contraseña (ya no es el

X_):

http://www.conacyt.gob.mx/

6

Es indispensable haber actualizado el CVU para poder ingresar a dicha plataforma, de no ser así

deberá primero registrarse o actualizar la información en la misma, para poder realizarlo le

pedimos que vea el video que se encuentra en la siguiente liga donde se explica la manera de

hacerlo y así obtener su nuevo usuario; en la sección Currículum Vitae Único, opción tutorial:

http://conacyt.gob.mx/index.php/el-conacyt/servicios-en-linea

http://conacyt.gob.mx/index.php/el-conacyt/servicios-en-linea

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CAPÍTULO 2

ENTORNO DE TRABAJO En este capítulo se describe el comportamiento y los elementos que conforman el entorno de trabajo del

PEI. El entorno de trabajo es el medio por el cual el Usuario interactúa con el sistema para poder

administrar las propuestas de proyecto que recibe para evaluar.

2.1. Objetivos de este capítulo: Describir las áreas principales del entorno de trabajo.

Describir los controles principales de las pantallas:

o Seguimiento

o Asignaciones

o Evaluaciones

o Notificaciones

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2.2. Áreas principales del entorno de trabajo El entorno de trabajo es el ambiente visual principal que el Evaluador observa al ingresar al sistema del

PEI. En la imagen se muestran los elementos principales que conforman el entorno de trabajo para un

usuario con perfil de “Evaluador", los cuales son:

Datos de la Sesión: En esta sección aparece el nombre del Usuario que haya iniciado sesión en el sistema.

Banner de la Página: En esta sección se muestra el escudo del Gobierno de la Republica, logotipo del

CONACYT, el nombre del sistema y la versión.

Área de trabajo: En esta sección se mostrará el seguimiento de las propuestas de proyectos que son

enviadas para su evaluación.

Imagen 1 Entorno de trabajo del sistema del PEI

Datos de la sesión

Banner de la página

Área de trabajo

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3. Menú principal del sistema

3.1. Seguimiento de las propuestas de proyecto El tablero de seguimiento es un tablero con fines informativos para el evaluador, en el cual puede conocer

el estado de la solicitud desde que recibe una invitación de la propuesta de proyecto, hasta que finaliza la

evaluación de la misma. Se divide en tres secciones:

Asignaciones

Evaluaciones

Notificaciones

Imagen 2 Menú principal de seguimiento

Cada sección del seguimiento está conformada por:

1. Nombre de la sección

2. Número de propuestas de proyecto enviadas al evaluador.

3. Nombre del estado de la propuesta de proyecto.

4. Link para ver el detalle de las propuestas de proyecto.

Imagen 3 secciones del tablero informativo

1

2

3

4

10

3.2. Asignaciones El tablero de seguimiento muestra las asignaciones enviadas al evaluador. Una asignación se refiere a

todas aquellas propuestas de proyecto enviadas para evaluar y que el evaluador puede aceptar o rechazar.

Las asignaciones están seccionadas por los estados mostrados en la imagen posterior:

Imagen 4 Menú de asignaciones

A continuación se dará una breve explicación de los estados de una asignación:

3.2.1. Totales Se refiere a todas las propuestas de proyecto enviadas al evaluador.

Imagen 5 Total de asignaciones

3.2.2. Nuevas Se refiere a las propuestas de proyecto recién enviadas al evaluador y el cual no ha definido si aceptar

evaluar o no. Si el evaluador acepta la propuesta de proyecto, ésta pasa a al estado “Aceptada” y si

rechaza la propuesta de proyecto, ésta pasa al estado de “Rechazada”.

Imagen 6 Nuevas asignaciones

11

3.2.3. Aceptadas Se refiere a las propuestas de proyecto que el evaluador ha aceptado evaluar. Las propuestas de proyecto

aceptadas pasan al tablero de “Evaluaciones”. La siguiente imagen con fines informativos se muestra cada

vez que el usuario ponga el cursor sobre la imagen.

Imagen 7 Asignaciones aceptadas

3.2.4. Rechazadas Se refiere a las propuestas de proyecto que el evaluador ha rechazado durante la Convocatoria en curso

y las cuales se van acumulando hasta finalizar el proceso de evaluación.

Imagen 8 Asignaciones rechazadas

3.2.5. Canceladas por PEI Se refiere a las propuestas de proyecto que fueron asignadas al evaluador pero que el sistema PEI canceló.

Los motivos pueden ser por que el evaluador no dio respuesta para evaluar o porque el proponente

decidió cancelar la propuesta de proyecto.

Imagen 9 Asignaciones canceladas por PEI

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3.3. Evaluaciones La sección de evaluaciones se refiere a todas las propuestas de proyecto que han sido aceptadas por el

evaluador y éste es encargado de emitir un dictamen o resultado sobre la propuesta, utilizando un

instrumento de evaluación. Las evaluaciones se clasifican en los siguientes estados:

Imagen 10 Menú de evaluaciones

3.3.1. Totales Se refiere al total de propuestas de proyecto aceptadas para evaluar. Para ver la información sobre el

estado de la solicitud, el usuario debe posicionar el cursor sobre la imagen.

Imagen 11 Total de evaluaciones

3.3.2. Evaluadas Se refiere a las propuestas de proyecto sobre las cuales el evaluador ha utilizado la herramienta de

“instrumento de evaluación” y ha enviado un resultado a CONACYT. Este resultado define la acreditación

o no acreditación de la propuesta de proyecto. Para ver la información sobre el estado de la solicitud, el

usuario debe posicionar el cursor sobre la imagen.

Imagen 12 Propuestas de proyecto evaluadas

3.3.3. En Proceso Se refiere a las propuestas de proyecto las cuales están siendo evaluadas mediante el uso del

“instrumento de evaluación” y no se ha enviado un resultado a CONACYT. Para ver la información sobre

el estado de la solicitud, el usuario debe posicionar el cursor sobre la imagen.

Imagen 13 propuestas de proyecto en proceso de evaluación

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3.3.4. Sin evaluar Son aquellas propuestas de proyecto aceptadas pero en las cuales no se ha utilizado el instrumento de

evaluación y el envío del resultado a CONACYT continúa como pendiente.

Imagen 14 Propuestas de proyecto sin evaluar

3.3.5. Canceladas Son aquellas propuestas de proyecto que fueron asignaciones aceptadas por el evaluador y que

finalmente no desea evaluar o no puede continuar evaluando. Éstas propuestas de proyecto son

canceladas a petición explícita del evaluador.


3.3.6. Canceladas por PEI Son las propuestas de proyecto canceladas por el sistema de PEI; los motivos pueden ser por que el

evaluador no dio/envió respuesta para evaluar o porque el proponente decidió cancelar la propuesta de

proyecto.


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3.4. Notificaciones Las notificaciones se refieren a todos aquellos avisos que son enviados al evaluador relacionados a las propuestas de proyecto. Estas notificaciones pueden ser con la finalidad de invitar a evaluar, recordatorio de invitación, recordatorio de evaluación o de cancelación de evaluación.

Imagen 17 Menú de notificaciones

3.4.1. Totales Son el total de notificaciones enviadas al evaluador con respecto a las Convocatoria vigente.


3.4.2. Nuevas Son las notificaciones enviadas al evaluador a la fecha actual en la cual, el evaluador ingresa al sistema

PEI.


3.4.3. Anteriores Son las notificaciones enviadas al evaluador anteriores a la fecha en la cual ingresa al sistema de PEI.


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CAPÍTULO 3

ASIGNACIONES En este capítulo se detalla el funcionamiento de las asignaciones en sus respectivos estados.

3.1. Objetivos de este capítulo: Seleccionar una asignación nueva.

Aceptar una asignación de propuesta de proyecto.

Rechazar una asignación de propuesta de proyecto.

3.2. Selecciona una nueva asignación Precondiciones:

Que la cuenta del usuario evaluador esté activa.

El evaluador ha seleccionado la pestaña “asignaciones”.

Procedimiento:

1. El usuario puede seleccionar la pestaña “asignaciones” (a) ya sea del tablero de “seguimiento” o

bien, en el tablero en Asignaciones -> Nuevas (b).

2. El sistema muestra mediante una tabla, la información relacionada a las propuestas de proyecto que

el evaluador aún no ha aceptado o rechazado. La tabla está conformada por los siguientes campos:

Identificador proyecto

Título

Modalidad

Fecha asignación

Estatus

Detalle

Imagen 21 Seleccionar perfil de acceso al PEI

a b

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3. El usuario selecciona el botón “Ver detalle” para visualizar el objetivo, áreas de

conocimiento relacionadas al proyecto y un resumen de la propuesta de proyecto.

Imagen 22 ver detalle de la propuesta de proyecto.

4. Para aceptar una propuesta de proyecto, el evaluador selecciona el ícono “” que está a

lado de la tabla de la propuesta de proyecto.

Imagen 23 Aceptar solicitud

5. El sistema despliega un mensaje de confirmación para aceptar la propuesta de proyecto. El

evaluador debe seleccionar la opción “aceptar” para confirmar la acción.

Imagen 24 confirmar propuesta de proyecto

6. Para rechazar una propuesta de proyecto selecciona el ícono “X” que está a lado de la tabla

de la propuesta de proyecto.

Imagen 25 Aceptar solicitud

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7. El sistema despliega un mensaje de confirmación para rechazar la propuesta de proyecto.

El evaluador debe seleccionar la opción “aceptar” para confirmar la acción.

Imagen 26 rechazar propuesta de proyecto

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CAPÍTULO 4

EVALUACIONES En este capítulo se detalla el procedimiento para acceder al sistema y evaluar las propuestas de proyecto.

4.1. Objetivos de este capítulo: Seleccionar la propuesta de proyecto sin evaluar

Realizar la evaluación

Enviar la evaluación del proyecto.

4.2. Procedimiento 1. El usuario ingresa a la pestaña de “Evaluaciones” en las evaluaciones con el estado “Sin evaluar”.

Se despliegan las propuestas de proyecto que se aceptaron con la información correspondiente

a la misma.

Imagen 27 seleccionar propuestas sin evaluar

2. Muestra las siguientes opciones:

a) Desasignar evaluación

b) Ver detalle

Imagen 28 opciones de la evaluación

3. En caso de que el evaluador no pueda continuar a cargo de la propuesta de proyecto, selecciona

la opción a “Desasignar proyecto”.

a. El sistema despliega un mensaje de confirmación y solicitando una justificación de la

acción.

Imagen 29 cancelar evaluación

a b

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4. Para aceptar una evaluación, selecciona la opción b, para mostrar e instrumento de

evaluación que acompaña a la propuesta. El sistema despliega los datos generales

relacionados a la propuesta de proyecto.

Muestra las opciones:

a. Descargar propuesta de proyecto. Al dar click sobre este ícono, el usuario tiene

la opción de descargar la propuesta de proyecto en un archivo de formato *.PDF

b. Descargar documentos anexos. Al dar click sobre este ícono, el sistema

despliega un listado de la documentación anexa a la propuesta de proyecto y el

usuario tiene la opción de descargar los archivos en formato *.PDF

c. Descargar cuestionario. Al dar click sobre este ícono, el sistema despliega el

cuestionario de evaluación (vacío) con las opciones de cada respuesta y el

usuario tiene la opción de descargar el mismo en formato *.PDF

d. Cancelar evaluación. Al dar click sobre este ícono, el sistema despliega un

mensaje solicitando la justificación del porqué desea cancelar la evaluación de

la propuesta de proyecto. Al confirmar esta opción, la funcionalidad no tiene

retroceso.

Imagen 30 opciones de la propuesta de proyecto

a b c d

20

5. En la parte central, el sistema muestra el cuestionario para evaluar la propuesta de proyecto

(antes mencionada como “instrumento de evaluación”) el cual está dividido en secciones,

subsecciones y preguntas de tipo dicotómica u ordinal para su llenado.

Imagen 31 instrumento de evaluación

6. Una vez que se comienza el llenado del cuestionario dentro del sistema, se despliegan las

siguientes opciones.

a. Guardar. Esta opción se utiliza para ir guardando las respuestas que se llenan por

sección del cuestionario.

b. Anterior. Esta opción se utiliza para retroceder a la sección anterior del cuestionario.

Esta opción se activa a partir de la sección dos.

c. Siguiente. Esta opción se utiliza para avanzar a las secciones posteriores del

cuestionario. Esta opción se activa a partir de la sección uno y cuando todas las

preguntas de la sección se han llenado.

d. Finalizar. Esta opción se utiliza para enviar el resultado de la propuesta de proyecto. Se

activa únicamente si el evaluador ha respondido todas las preguntas del instrumento de

evaluación.

Imagen 32 opciones del instrumento de evaluación

7. Una vez enviado el instrumento de evaluación, este cambia de estado de “en proceso” a

“Evaluadas”.

Imagen 33 propuestas de proyecto evaluadas.

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IMPORTANTE.

NOTA 1: para la Convocatoria 2018 se estableció en el numeral 8.1 de los Términos de

Referencia del PEI el sistema “doble ciego” para garantizar la imparcialidad en el proceso de

evaluación, donde la empresa proponente no conoce a los miembros del RCEA que evalúan

su(s) propuesta(s) a la vez que los evaluadores miembros del RCEA no conocerán la razón

social de la empresa que dictaminan.

Por tal motivo, el evaluador no tendrá acceso a la sección de “Información de la empresa”,

sólo podrá ingresar exclusivamente a la propuesta como tal, misma que es presentada por el

Responsable Técnico, quien deberá asegurarse, en la medida de lo posible, no hacer referencia

a la razón social de la empresa solicitante o cualquier otro dato o información que permita

identificar a la empresa proponente. Sin embargo, conscientes de que en algunas propuestas

habrá necesariamente información ligada al nombre de la empresa, ésta no debe tomarse

como una falta a la normatividad del Programa.

NOTA 2: el sistema de búsqueda de evaluadores usado por el PEI para valorar las propuestas,

procura no asignar evaluadores que pertenezcan al grupo de trabajo o funjan como

responsables de la propuesta a calificar. Empero, para asegurar que no exista conflicto de

interés, le solicitamos, que en caso de que el sistema lo asigné como evaluador de la misma

propuesta en la que participa, rechace la misma.

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CAPÍTULO 5

NOTIFICACIONES En este capítulo se detalla el procedimiento para visualizar las notificaciones enviadas al

evaluador.

5.1. Objetivos de este capítulo: Ver las notificaciones enviadas al evaluador y sus estados.

5.2. Notificaciones Precondiciones:

Tener una propuesta de proyecto asignada

Tener una propuesta de proyecto pendiente por evaluar

Procedimiento:

1. El sistema muestra la imagen de las notificaciones, en un modo de solo lectura; es decir,

no hay opciones sobre la tabla de información de la notificación

Imagen 34 Tablero de notificaciones

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CAPÍTULO 6

Cambio de Institución Vinculada

7. Cambio de Institución Vinculada

Al acceder al sistema deberá elegir la Convocatoria PEI 2018, enseguida se visualizará la

siguiente pantalla:

Para poder ver el estatus de los cambios de Institución Vinculada que fueron asignados a los

evaluadores, se deberá dar clik en “Adecuaciones”, como lo muestra la imagen precedente.

7.1 Seguimiento de las evaluaciones de cambio de Institución Vinculada El tablero de seguimiento es un tablero con fines informativos para el evaluador, en el cual

puede conocer el estado de la solicitud desde que recibe una invitación de la propuesta de

cambio de Institución Vinculada, hasta que finaliza la evaluación de la misma. Las asignaciones

están seccionadas por los estados mostrados en la imagen posterior:

El tablero contiene seis estados señalados cada uno por un recuadro:

24

El primero hace referencia a todos los cambios de Institución Vinculada que le fueron

asignados al evaluador:

Enseguida se encuentra el recuadro que indica el número de evaluaciones de cambio de

Institución Vinculada que fueron autorizadas por el evaluador:

El siguiente recuadro muestra el número de evaluaciones de cambio de Institución

Vinculada no autorizadas por el evaluador:

El cuarto recuadro enumera las evaluaciones de cambio de Institución Vinculada en

espera de evaluación, en donde, con la información proporcionada el evaluador decidirá

si autoriza o no el cambio propuesto:

Después se encuentra el recuadro que señala las invitaciones pendientes de aceptar

evaluar o no evaluar un cambio de Institución Vinculada:

Finalmente, se cuentan las evaluaciones de cambio de Institución Vinculada aceptadas

por el evaluador y que finalmente no desea evaluar o no puede continuar evaluando.

Éstas son canceladas a petición explícita del evaluador:

7.2 Resumen de proyectos Al dar clik sobre cualquiera de los recuadros previamente descritos se proporcionará

información básica del proyecto que solicita el cambio de Institución Vinculada, tal como:

número de adecuación, razón social, identificador del proyecto, título del proyecto, entidad, tipo

de propuesta, fecha de cambio, estatus y tipo de adecuación:

25

Pestañas

pestas

Dar click para

ver la

información a

detalle de la

Institución

Vinculada

pestas

Si se selecciona el cuadro se desplegará otra pantalla con dos pestañas. En la primera,

nombrada “Adecuación Instituciones Vinculadas”, se verá a detalle información de la Institución

Vinculada que se desea incorporar al proyecto al dar click en la columna “Ver”. En la segunda

pestaña llamada “Versión Anterior Instituciones Vinculadas” estará la información de aquella

Institución Vinculada que se desea dar de baja.

La información de cada pestaña hace referencia a:

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- Datos generales de la vinculación

- Tipología de la vinculación

- Actividades a desarrollar

- Entregables comprometidos

- Descripción de la participación

- Datos de contacto del personal responsable

- Capacidades de la institución

- Calendario de pagos

- Convenio de colaboración

- Justificación de la adecuación

7.3 Aceptación o rechazo a evaluar el cambio de Institución Vinculada

En el recuadro de “invitaciones pendientes” el evaluador podrá decidir si acepta o no

acepta realizar la evaluación del cambio de Institución Vinculada.

7.4 Evaluación: autorización o no autorización del cambio de Institución

Vinculada

Si el evaluador acepta realizar las evaluaciones de cambio de Institución Vinculada, deberá ir al

recuadro “Por autorizar” para poder determinar, con base en la información

proporcionada en ambas pestañas, si avala o no el cambio de la Institución Vinculada, teniendo

siempre presente que el cambio procederá sólo si no implica una modificación a los elementos

técnicos que permitieron la aprobación de la propuesta. Así, la información ahí presente, debe

aportar elementos técnicos que permitan estimar la idoneidad de la nueva Instancia Vinculada.

Para avalar el cambio de Institución Vinculada deberá dar click en

Para rechazar el cambio de Institución Vinculada deberá dar click en

CAPÍTULO 7

Cerrar sesión En este capítulo se detalla el procedimiento salir correctamente del sistema PEI.

27

6.1. Objetivos de este capítulo: Salir de la sesión del sistema PEI (Programa de Estímulos a la Innovación).

6.2. Cerrar sesión del sistema Para poder cerrar la sesión del sistema es necesario contar con una sesión activa.

1. El usuario se posiciona en la parte superior derecha sobre el ícono que está a lado del nombre de

usuario.

2. Da click sobre el ícono y se despliegan las opciones.

a. Inicio

b. Cerrar sesión

3. El evaluador selecciona la opción cerrar sesión

Imagen 35 Cerrar sesión de PEI

4. El sistema despliega un mensaje de confirmación para salir del sistema. El evaluador debe

seleccionar la opción aceptar para confirmar la salida; de caso contrario, el sistema continuará

activo.

Imagen 36 Confirmar salida de sesión

5. Una vez confirmada la opción de salida de sesión, el sistema despliega la página inicial del sistema

PEI en la cual el evaluador inició la sesión.

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