Programa de entrenamiento de un día para mentores y consultores de negocios

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Agenda del día

09.15 Presentación/Café09.30 Introducción09.45 Módulo 1: Tu innovador interno11.00 Café (15 Minutos)11.15 Módulo 2: Tipos de innovación12.15 Módulo 3:El proceso de innovación13.00 COMIDA14.00 Módulo 3:El proceso de innovación14.30 Módulo 4:Tu plan de acción15.15 Café (15 Minutos)15.30 Módulo 4:Tu plan de acción16.45 Turno de preguntas17.00 Cierre

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Módulo 1 – El innovador que llevas

dentro

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Módulo uno: El innovador que llevas dentroParte uno: “¿Qué te hizo a ti mismo

tu?” Objetivo 1 – reflexiona acerca de las expriencias clave que

te han traído hasta donde estás- es decir lo que te ha hecho

a ti, tu mismo.

Objective 2 – reflexiona acerca de las experiencias de

cambio en tu vida.

Objective 3 –entiende mejor las motivaciones que te llevan

a ser un emprendedor o un innovador. 4

El ejercicio de lo que te hizo TU a ti

Ejercicio de autorreflexión – Qué es lo que ha hecho de ti lo

que eres a día de hoy?

– Imagínate a ti mismo como una rosa

con pétalos y espinas.Buenas

influencias y malas

influencias.¿Qué experiencias te

marcaron y por qué?.

Hablar por parejas acerca de las reflexiones de cada uno.

Limitado por tiempo : mediado por una campana de ascensor

(establece un tiempo límite similar al tiempo que se pasa dentro

de un ascensor)5

La rosa de la vida

Representa tu historia como una serie de “pétalos” y “espinas”

Los “pétalos” son las experiencias positivas

Las “espinas” son los eventos dolorosos o los retos

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Tiempo limitado por “tiempo de ascensor”

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Módulo uno: Tu innovador interior

Parte Dos: “Puesta en

marcha” Objectivo 1 – identifica los factores de “tira” que inspiran a

personas a montar negocios.

Objectivo 2 –Qué factores de “tira” y“afloja” te han

marcado?

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EL MODELO DEL “TIRA Y AFLOJA”....

‘Tira’ = necesidad ‘Afloja’ = oportunidad

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UNA HISTORIA DE ÉXITO BIEN CONOCIDA...

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Sir Richard Branson: Cuarto ciudadano más rico del Reino Unido(Forbes 2012) 13

Tira: Dislexia. Pobres logros educacionales

Tira: Altas expectativas de los padres

Afloja: Adolescente en el “swinging London” de los 60

Afloja: Enorme demanda de discos de música grabada asequible

El camino de Branson:

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Tira: Multado por comercio ilegal. Su familia se enfrentó a una crisis por apoyarle. Estos hechos le incitaron a probarse a sí mismo para devolver el apoyo.

Afloja: Conoce a Mike Oldfield. Esponsorizó el exitoso álbum ‘Tubular Bells”

Tira Afloja

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El ejercicio de “echar a andar”

Vuelve a pensar en las ideas que tenías cuando creaste tu empresa

Resume la proceso de creación de tu empresa –¿cuál fue tu motivación? ¿Qué pasos seguiste para la creación de tu empresa? Clasifica esos pasos como factores de “tira” y “afloja”

Utilizad la matriz de push/pull proporcionada.

Ponerse por parejas y explicarse mutuamente la historia emprendedora de cada uno.

Escucha a tu compañero e identifica las partes del relato sorprendentes o arriesgadas

¿Qué has aprendido de esta persona? 16

The ‘Push’ ‘Pull’ matrix

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Feedback

• ¿Qué acciones de tu compañero fueron

.... Sorprendentes?

.... Arriesgadas?

• ¿Qué has aprendido de tu compañero?

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