Programa de Compromís per Bétera

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JUNTOS PODEMOS CONVERTIR BÉTERA EN UNA CIUDAD DINÁMICA Y LLENA DE OPORTUNIDADES

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo” Albert Einstein

Bétera se ha convertido en una ciudad en pocos años, pero la transformación necesaria no se ha dado como mcuhos desearíamos. El inmobilismo del ayuntamiento, la pésima gestión y la falta de proyectos de futuro es la tendencia general de los últimos gobiernos municipales. La falta de servicios, de infraestructuras viaries, centros educativos, transporte público, zonas de ocio y comerciales, nos ha dejado un pueblo con muchos problemas por resolver. Además, hay que sumar el incremento de los impuestos para hacer frente a un aumento de los gastos corrientes municipales que en la mayoría de casos se han triplicado de manera disparatada y descarada (personal, servicios jurídicos, jardinería, limpieza, mantenimiento, compra de material, etc).

Nosotros somos un grupo de gente que creemos necesario cambiar Bétera. Por eso, también hemos sido los primeros en cambiar y hemos creado con voluntad firme un proyecto tan ambicioso y novedoso como COMPROMÍS PER BÉTERA. En Compromís estamos todas y todos los que desde la izquierda, el valencianismo y el ecologismo trabajamos por Bétera desde hace más de 15 años de manera seria y desinteresada. Compromís es una coalición “descaradamente” abierta a aquellos que quieran participar de la política municipal desde una opción totalmente diferente al resto. Seáis de donde seáis y viváis donde viváis, sois bienvenidos a Compromís.

Nuestro programa recoge todo lo que llevamos denunciando y reclamando al equipo de gobierno durante la presente legislatura: racionalización del gasto público, transparencia y participación, rebaja de impuestos. También algunas ideas nove-dosas que queremos poner en marcha dada la grave situación de Bétera.

Que los más de 1600 parados de Bétera puedan encontrar trabajo, pasa por convertir Bétera en una ciudad dinámica llena de oportunidades; comerciales, industriales, agrícolas y de servicios. Esto requiere un trabajo bien hecho y un gran esfuer-zo de planificación en la mejora de los servicios e infraestructuras.

Tenemos que creer en la capacidad que tenemos todos los vecinos y vecinas de Bétera y en la potencialidad de los dife-rentes barrios y urbanizaciones del término que requieren de mejores servicios y comunicaciones con el casco urbano y que, sin duda, son la mejor fuente de oportunidades para conseguir de Bétera la ciudad que queremos y necesitamos.

Nosotros hemos cambiado y estamos cambiando únicamente motivados por mejorar Bétera. Nada más os pedimos que vosotros hagáis una cosa diferente durante la presente Campaña. Si os gustan nuestras ideas, ayudadnos a transmitir a vuestra gente (vecinos, familia, amigos, …) que hay una buena opción política en que confiar en estos tiempos tan complicados.

Todos no somos iguales. Compromís somos gente como Tú!!

PRESENTACIÓ

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• JARDINERÍA: Apostaremos por jardines mediterráneos , porque son autócto-nos y baratos de mantener.

• SERVICIOS EXTERNOS: Sacaremos a concurso público todos los servicios y recursos municipales basándonos en criterios de calidad y bajo coste (basura, limpieza viaria y edificios públicos, jardinería, informática, etc).

• PLAN INTEGRAL DE AHORRO ENERGÉTICO MUNICIPAL: Apostaremos por las energías renovables en los edifi-cios municipales y por la iluminación de bajo coste en los edificios y calles.

• COMPRA DE MATERIALES: Adquiriremos materiales con criterios de proximidad y bajo coste.

• SERVICIOS JURÍDICOS: sacaremos a concurso público un servicio jurídico con criterios de eficacia y de econo-mía.

• CARGAS POLÍTICAS: Adecuaremos el número de concejales liberados en función de las necesidades reales. Rebajaremos los sueldos de los concejales con dedicación exclusiva un 10%. Eliminaremos la figura de los ase-sores políticos.

• REBAJA ACTOS PROTOCOLARIOS: Limitaremos el número de actos protocolarios a los imprescindibles y ade-cuaremos los costes de los actos que sean necesarios.

• ALQUILER DE EDIFICIOS: Concentraremos toda la actividad municipal en los edificios y parcelas públicas de que dispone el Ayuntamiento. Eliminaremos los alquileres de la calle Alfàbegues y Frutos Bétera.

• PLAN DE RACIONALIZACIÓN DE INMUEBLES Y PATRIMONIO MUNICIPAL: Aprovecharemos al máximo todos los edificios de que dispone el Ayuntamiento y concentraremos los servicios municipales. Rebajaremos el cos-te de mantenimiento de 12 edificios municipales.

• PERSONAL: Estudio de racionalización y dimensionamiento municipal y medidas necesarias para reducir y optimizar la partida de personal.

DISMINUCIÓN DEL GASTO PÚBLICO

PLAN DE OPTIMIZACIÓN DE LAS CUENTAS PÚBLICAS

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• Presentaremos un boletín anual para informar a la po-blación de los gastos municipales detallados y del esta-do de las cuentas.

• Publicaremos en la web municipal los gastos generados por las empresas que superen una facturación anual de 1000 €.

• Publicaremos los sueldos anuales de los concejales desglosados por conceptos retributivos.

• Todos los concursos públicos por la concesión de servicios municipales estarán abiertos a la población y explicados con todo detalle (basura, limpieza viaria, jardinería, servicios jurídicos, etc.).

• Reactivaremos el Consell de participació ciutadana haciendo que una parte de los presupuestos sean participativos.

• Impulsaremos la creación del Consell veïnal con representación de los diferentes barrios del casco ur-bano y de las urbanizaciones.

• Rebajaremos la Contribución en la medida de lo posible y ajustaremos los impuestos públicos a los servicios recibidos por la ciudadanía.

• Defenderemos la congelación o reducción de los valores catastrales delante del Ministerio y la Conselleria d’Hisenda.

• Bonificaremos la instalación de sistemas de energías renovables en las viviendas.

• Instaremos al Consorci València Interior a la revisión del cobro de la tasa de residuos, ya que la planta donde se han de tractar no está iniciada.

• Bonificaremos la utilización de vehículos menos contaminantes y coches eléc-tricos.

REBAJA IMPUESTOS

PLAN DE OPTIMIZACIÓN DE LAS CUENTAS PÚBLICAS

TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN

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• Recortaremos la tasa de mesas y sillas a la hostelería por la ocupación de la vía pública. La tasa será gratuita durante los meses de invierno.

• Bonificaremos un 75% el ICIO (Impuesto de construcción y obras) a todas las empresas que se ubiquen en el polígono industrial de l’Horta Vella y que ofrezcan ocupación local.

IMPUESTOS

• Exigiremos un incremento de la frecuencia del me-tro para que lleguen los trenes cada 15 minutos.

• Exigiremos el aumento del aparcamiento de la esta-ción duplicando, por lo menos, las plazas.

• Pediremos una limpieza regular de la estación así como la creación de jardines y zonas verdes.

• Estudiaremos la creación de un servicio de autobuses que conecte urbanizaciones y casco urbano y que pueda ser utilizado por la juventud los fines de semana.

• Ronda Bulevard Sur que rodee el casco urbano de Bétera desde el polígono industrial de l’Horta Vella hasta la ctra. Sant Antoni y la prolongación hasta la rotonda de la ctra. d'Olo-cau a la altura de la urbanización de La Masia.

• Plan integral de caminos que priorice las vías principales que dan acceso desde las urbanizaciones al casco urbano.

TRANSPORTE PÚBLICO Y INFRAESTRUCTURAS

VIARIAS

PLAN DE ESTÍMULO ECONÓMICO: TRABAJO E IDEAS

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• Fomentaremos la creación de cooperativas, empresas de trabajo asociado y/o empresas. Éstas recibirán la ayuda necesaria para su creación, ayudas a la for-mación y cesión de espacios municipales donde ubicarse y vender los produc-tos o ofertar los servicios.

• Dinamización del suelo industrial:

⇒ Crearemos los servicios necesarios para facilitar la entrada de empresas nuevas en el po-lígono industrial.

⇒ Llegaremos a acuerdos con los propietarios de suelo para gestionarlo desde la Agencia de Desarrollo Local.

⇒ Modificaremos el nombre de la parada del metro “Psiquiàtric” por “Horta Vella”.

• Mejoraremos los accesos para peatones y la iluminación de la parada del metro que conducen al polígono.

AGENCIA DESARROLLO

LOCAL

PLAN DE ESTÍMULO ECONÓMICO: TRABAJO E IDEAS

• Mejora del entramado urbano (aceras, mobiliario urbano, calles, estacionamientos, etc) de las zonas con más densidad comercial de Bétera.

• Estudio de implantación de una área comercial, recreativa y cultural integrada en el casco urbano que oferte los servicios que requiere el vecindario de Bétera, Nàquera, Serra, Olocau y urbanizaciones. El Ayuntamiento intervendrá en el diseño y apostará por crear in-fraestructuras públicas, recreativas y comerciales que sirvan de motor de la zona (mercado municipal, centro de la juventud y recreativo, auditorio y cine al aire libre, parque urbano y zonas de recreo, pistas de skate, etc.).

COMERCIO

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1.Cristina Alemany 2.Jose Rodado 3.Joano Baudés 4.Neus Sánchez 5.Francesc Vila 6.Roser Asensi 7.Enric Álvarez 8.Pilar Carrasco 9.Luciano Gutiérrez 10.Raquel Puig 11.Pep Gil 12.Carmen Taroncher 13.Ángel Rivero 14.Carme Ricart 15.Joan Carles Melitón 16.Amparo Campos 17.Josep Ramon Aparisi 18.Rosario Valero 19. Francesc Bosch 20. Amparo Martínez 21. Pau López 22. Rebeca Ten 23. Francesc Gil 24. Cristina Martínez 25. Ángel Domínguez 26. Miquel Calvet

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• Apertura de la residencia/centro de día y ocio para nuestros mayores en la Casa Nebot.

• Atención a la gente mayor y familias sin recursos.

• Políticas activas de ocupación dirigidas a jóvenes, parados de larga duración y colectivos con dificul-tades de integración laboral. Nos centraremos en la demanda de empresas que se ubiquen en Béte-ra y en demandas reales de mercado.

• Plan municipal integral contra el maltrato y la discriminación de género: reeducar y sensibilizar a la ciutadanía, facilitar los trámites para hacer efectiva la denuncia, garantizar la protecció de la vícti-ma .

• Oficina del Nouvingut: Ayudaremos y asesoraremos en los primeros trámites y facilitaremos su inte-gración en el tejido social local.

SERVICIOS SOCIALES

• Extensión en Bétera de la Escola Oficial d’Idiomes de Llíria.

• Ampliaremos la oferta de l’Escola Permanent d'Adults, entre otros el acce-so a módulos formativoss de grado medio y superior.

• Solicitaremos a la Conselleria el tercer colegio público de infantil y primaria.

• Tramitaremos la petición a la Conselleria para la ampliació y la mejora de l’IES Les Alfàbegues para incrementar la oferta de módulos profesionales (módulos de jardi-nería y escuela de hostelería).

EDUCACIÓN

SERVICIOS SOCIALES Y EDUCACIÓN

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• Daremos un apoyo mayor al deporte base.

• Haremos pistas deportivas, pistas de skate y rocódromos en los barrios del casco urbano y urbanizaciones.

• Crearemos el Consell de l’esport y la Escola de Pilota Valenciana.

DEPORTES

CULTURA, JUVENTUD Y DEPORTES

• Crearemos un Casal de la Joventut i Punt d’Informació Jove.

• Zonas de recreo y de ocio con pistas de skate, rocódromo, …

• Fomentaremos el asociacionismo juvenil.

• Dinamizaremos el Consell de la Joventut con proyectos periódicos.

• Realizaremos activitades ocupacionales y de formación (idiomas, intercambios, talleres, … )

JUVENTUD

• Crearemos un museo arqueológico y etnológico en el Castell.

• Apostaremos por la musealización y puesta en valor de las zonas arqueológicas de Bufilla, Horta Vella, Tòs Pelat y Les Coves.

• Crearemos un Gabinet d’Ús i Promoció del Valencià.

• Plan municipal de fomento de la lectura y la escritura.

• Agenda cultural continuada, amplia y diversa, con la atención especial a los espec-táculos de calidad y en valenciano. Priorizaremos todas las manifestaciones de aso-ciaciones locales.

• Crearemos un cine y auditorio de verano.

• Recuperaremos y señalizaremos la toponimía tradicional del pueblo y del término.

CULTURA

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• Estudio de la situación actual de la vivienda.

• Estudio de la demanda actual de viviendas y necesidades futuras.

• Registro Municipal de vecinos y vecinas que demanden una vivienda.

• Bolsa de viviendas en régimen de alquiler por debajo de los precios de mercado, en que los pro-pietarios cedan la vivienda a cambio de un alquiler garantizado y se les retorne en los plazos esti-pulados y en perfectas condiciones.

• Promoción de viviendas de protección pública en régimen de propiedad y de alquiler en terrenos municipales.

PLAN VIVIENDA

• Crear un buen modelo de accesibilidad:

⇒ Aceras anchas.

⇒ Señalización de los pasos de peatones.

⇒ Rampas de acceso a las aceras y a los edificios públicos.

• Adaptar todas las calles de Bétera a las normativas europeas.

PLAN ACCESIBILIDAD

URBANISMO Y TERRITORIO

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• Protección de las zonas ajardinadas y de los parques infantiles para evitar el riesgo de carreteras o calles próximas.

• Ampliación de mobiliari urbano (bancos, mesas, juegos infantiles, etc).

• Limpieza constante de los jardines y parques infantiles.

• Revisión permanente del mobiliari infantil para que en todo momento cumpla las normativas europeas de seguridad.

PARQUES INFANTILES Y JARDINES

URBANISMO Y TERRITORIO

• Campos de cultivo y solares abandonados:

⇒ Sacaremos una ordenanza que obligue a mantener limpios los campos de cultivo y parcelas/solares urbanes. El Ayuntamiento será el primero en limpiar sus parcelas.

• Exigiremos los servicios básicos que necesita Bétera y que tiene que hacer la Generalitat:

⇒ Carreteras, trenes cada 15 minutos, nuevos centros educativos, oferta de algunas especialidades en el Centro de Salud y mejora de le atención primaria, Oficina del SERVEF, etc.

OTROS

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• PLANES DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN EN LOS NÚCLEOS DE POBLACIÓN: Mejoraremos la planifica-ción de las patrullas de policía y cuidaremos la coordinación con los demás cuerpos de seguridad. Validaremos los planes de seguridad específicos de cada urbanización.

• RECOGIDA SELECTIVA DE RESIDUOS EN RECINTOS CERRADOS: Propondremos la renovación de todo tipo de contenedores e in-troduciremos lo de poda. Los ubicaremos mejor y los protegeremos del mal uso de los animales, con recintos a los que accede-rán solamente vecinos.

• PRIORIDAD A LAS COMUNICACIONES CON EL CENTRO. MEJORAS DE SERVICIOS: Buscaremos para la falta de transporte público de todos los barrios y urbanizaciones con el centro de Bétera. Adecuaremos los actuales caminos peligrosos sin señalización ni mantenimiento eficaz a las nuevas necesidades vecinales. Mediaremos para la mejora de servicios como correos, teléfono, gas, agua...

• COSTES DE PLANES DE URBANIZACIÓN RACIONALES Y CONSENSUADOS: Replantearemos el papel de las Agrupaciones de Interés Urbanístico y haremos valer las opiniones de asociaciones y juntas de vecinos. Los gastos de urbanización deberán ser pactados por amplio consenso. y estudiaremos que no se provoquen abusos por los promotores.

• AGILIZACIÓN EN LA RECEPCIÓN DE LAS URBANIZACIONES: Se deben agilizar las recepciones de obra de las urbanizaciones. No podemos tener vecinos de primera y de segunda según vivan en barrios recepcionados o no, privandóseles de servi-cios.Ejecutaremos la obligación del Ayuntamiento de limpiar calles, procurar servicios de agua potable, cuidar la seguridad de los vecinos,etc.

• DIÁLOGO FLUIDO Y CONSEJO VECINAL: Facilitaremos la representación de miembros de las juntas y asociaciones de vecinos en el Consell de participació ciutadana.

• CONTROL Y SEÑALIZACION DEL TRÁFICO: Se señalizarán calles y viales para minimizar el impacto de las pésimas comunicacio-nes.

• INTEGRACIÓN SOCIAL Y CULTURAL EN EL MUNICIPIO: Intentaremos dotar a los núcleos de población de espacios para poder realizar reuniones y tener vida social y partipativa. Fiestas, actos sociales y culturales,información municipal y boletines, debe-rán circular fluidamente entre el centro y la periferia.

• PLAN DE OCIO JUVENIL ESTIVAL: Propondremos planes de colaboración de ocio activo en las urbanizaciones: actividades depor-tivas, culturales y educativas.

URBANIZACIONES Y NÚCLEOS DE POBLACIÓN

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En Bétera, Cristina y Jose.

En les Corts, Enric y Mónica.