Programa alzira
21
Nuestras propuestas para una Alzira moderna que mejore su nivel de vida.
-
Upload
csvalencia -
Category
Government & Nonprofit
-
view
807 -
download
1
Transcript of Programa alzira
Nuestras propuestas para una Alzira
moderna que mejore su nivel de vida.
Índice:
1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 1
2. EDUCACIÓN Y CULTURA .................................................................................................... 2
3. SANIDAD ............................................................................................................................ 4
4. AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE .................................................................................. 7
5. INFRAESTRUCTURAS ....................................................................................................... 12
6. ADMINISTRACIÓN TRANSPARENTE Y EFICAZ .................................................................. 14
7. SEGURIDAD CIUDADANA................................................................................................. 15
8. DEPORTES ........................................................................................................................ 17
9. EMPLEO ........................................................................................................................... 19
Página 1
1. INTRODUCCIÓN
Ciudadanos es un partido político democrático, transparente y abierto a la sociedad
alzireña. Nuestros candidatos han sido elegidos de forma directa a través de todos los
militantes. No hay corruptos en nuestras listas, ni en el partido. Somos responsables y
transparentes.
Nuestro proyecto se enfoca hacia una Alzira que represente y defienda a sus
ciudadanos y sus intereses, desarrollando y ordenando su educación, sanidad,
agricultura y medio ambiente, infraestructuras, administración, policía local, deportes
y empleo. Favoreciendo el sector cuaternario (gestión y distribución de la
información), el emprendimiento, y con ello, contribuir a mejorar el nivel de sus
rentas, logrando que la sociedad sea consciente de su importancia como elemento
clave para la salud, el progreso de la economía, y en definitiva de la sociedad de la
Ribera y de la Comunidad Valenciana.
Página 2
2. EDUCACIÓN Y CULTURA
En Ciudadanos somos conscientes que es necesario aprovechar las diferentes
ofertas educativas con tal de llegar a la escuela que queremos, compartiendo
experiencias con la sociedad y colaborando con todos los sectores implicados. Por
ello, nos comprometemos desde el ayuntamiento a llevar a cabo los principales
objetivos del sistema educativo. Una apuesta por la formación y promoción social
de toda la ciudadanía que convierta a Alzira en un referente educativo de la Ribera.
Propuestas:
2.1. Instaurar y/o promocionar un banco de libros, cuyo propósito es el acceso a
libros de texto de segunda mano.
2.2. Potenciar el uso de la Biblioteca Municipal a través de la realización de
actividades para niños tales como cuentacuentos, obras de teatro con
marionetas, talleres…
2.3. Dotar al Departamento de Educación municipal de los recursos humanos y
técnicos necesarios.
2.4. Colaborar con la Administración para conseguir una rehabilitación y mejor
mantenimiento de los edificios escolares públicos.
2.5. Impulsar y llevar a la práctica las decisiones del Consejo Municipal de Niñas
y Niños.
2.6. Dotar a la Escuela de adultos de los medios necesarios con el objetivo de
garantizar una educación de calidad.
2.7. Colaborar con las diversas instituciones ciudadanas, los centros educativos
y asociaciones para promover actividades educativas, culturales y
deportivas.
2.8. Colaborar con los centros escolares y las familias con planes que
promuevan la continuidad de los jóvenes en el sistema educativo, con el fin
de conseguir el éxito escolar de todo el alumnado y reducir, por tanto, las
tasas de fracaso y abandono escolar prematuro.
2.9. Establecer una mejor dotación de becas de intercambio con entidades
públicas o empresas privadas de otros países.
2.10. Establecer convenios de cooperación con Universidades para promover
estudios finales de carrera sobre las diferentes temáticas de Alzira y
promover anualmente un concurso al mejor estudio realizado que será
premiado con una dotación económica, a través de reconocimiento público
y/o premio en especie.
2.11. Colaborar con los diferentes colectivos y sectores de producción para
reconocer el potencial humano, las necesidades de formación y la
Página 3
experiencia, para la incorporación al mercado de trabajo de nuestra
ciudadanía.
2.12. Impulsar el uso y mejora de las nuevas tecnologías de la información y
comunicación para que lleguen a toda la ciudadanía.
2.13. Reforzar conjuntamente con la administración educativa y las familias las
medidas preventivas sobre actos violentos, alcoholismo y drogas en el
entorno de nuestros centros escolares.
2.14. Fomentar políticas de igualdad y solidaridad entre mujeres y hombres.
2.15. Propondremos un estudio consensuado a través de la participación
ciudadana con tal de establecer una nueva función de la Casa de la Cultura
tras no estar la biblioteca allí situada.
2.16. Realizar un programa de exposiciones para artistas locales y fomentar la
cultura musical local especialmente en fiestas patronales.
Página 4
3. SANIDAD
En Ciudadanos somos conscientes que en Alzira existen determinadas carencias
sanitarias enfocadas al asesoramiento de las familias con personas dependientes,
así mismo, somos conscientes de la nefasta ley de la dependencia existente en la
actualidad. A su vez, hemos identificado diversas debilidades y oportunidades en lo
que se refiere a políticas de sanidad cuyas competencias puede asignarse al órgano
municipal. Por todo ello, proponemos una serie de medidas que fortalezcan dichas
competencias con tal de mejorar la calidad de vida de los alzireños.
Propuestas:
3.1. El Ayuntamiento ofrecerá servicios de asesoramiento y gestión sanitaria:
3.1.1. Creando la Oficina de Salud Municipal (OSAMU) que trabajará en
coordinación con todas las instituciones necesarias para la atención
sanitaria al ciudadano (Hospitales, Centros de Salud, Servicios Sociales,
residencias….etc.)
3.1.2. Ofreciendo programas de atención a las personas mayores, desde
donde se gestionará y dará especial protección a los ancianos en
situación de abandono.
3.1.3. Se promoverán cursos de formación sanitaria en coordinación con el
Servef (geriatría, primeros auxilios, celador...etc.), que además de servir
al alumnado a su inserción en el mundo laboral, también ofrecerán una
atención especializada a las personas mayores que padezcan
enfermedades crónicas o terminales, y a familias con personas
dependientes, creando Equipos de Soporte Domiciliario con el fin de
mejorar la asistencia.
3.1.4. Se trabajará en coordinación con centros y servicios especializados, para
la atención de personas de personas con enfermedades mentales y
apoyo a sus familias.
3.1.5. Asesorar y garantizar la asistencia sanitaria urgente a mujeres
maltratadas o por agresión sexual.
3.2. Se promoverán programas de información y sensibilización , que afecten a
la salud de los más jóvenes:
Página 5
3.2.1. Colaborando con los Centros Educativos de la ciudad y en coordinación
con personal sanitario especializado, se ofrecerán en los centros
educativos, programas de educación para la salud y primeros auxilios.
3.2.2. Realizando campañas educativas advirtiendo sobre los riesgos a que
están expuestos los jóvenes y ofreciéndoles alternativas de ocio
saludables.
3.2.3. Elaborando programas de información y prevención ciudadana sobre
las conductas de riesgo para la salud de los más jóvenes (drogas,
alcohol, anorexia, bulimia…etc.).
3.2.4. Promoviendo la actividad física, los deportes y hábitos saludables, como
medio de protección para la salud.
3.3. Implantaremos medidas de seguridad en los lugares habilitados para los
niños de Alzira:
3.3.1. Aplicando medidas de prevención de accidentes en los lugares de
juegos.
3.3.2. Garantizando la limpieza y desinfección periódica de los recintos
infantiles para evitar epidemias y contagios de enfermedades.
3.3.3. Eliminando cualquier factor de riesgo que pueda ser peligroso en los
recintos o lugares habilitados para la infancia.
3.4. Alzira disminuirá los factores de riesgo que afectan a la salud de sus
ciudadanos:
3.4.1. Fomentando estilos de vida, conductas y hábitos saludables (nutrición,
actividad física, actividad ocupacional….etc.) que influyen en la salud de
la población.
3.4.2. A través de la localización, prevención y eliminación de puntos críticos
de riesgo que puedan afectar a la salud de las personas.
3.4.3. Promoviendo la información sobre la necesidad de controles sanitarios
(cáncer de mama, colón, sida…etc.).
3.5. Conseguiremos evitar los riesgos que puedan dañar la vida y la salud de los
ciudadanos de Alzira:
3.5.1. Mediante la colocación de aparatos desfibriladores en puntos
estratégicos de la ciudad, en centros educativos, y en vehículos de la
policía local para ser utilizados, en casos de emergencia sanitaria.
Página 6
3.5.2. Trabajando conjuntamente con la Administración para controlar la
propagación de enfermedades contagiosas.
3.5.3. Revisar e informar a la ciudadanía de los planes de emergencia
existentes, de autoprotección y simulacros, coordinados
interterritorialmente que garantizan y priorizan la vida y la salud de los
ciudadanos en casos de atentados y catástrofes naturales.
Página 7
4. AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE
Agricultura y medio ambiente son temáticas de interés general que poco se han
plasmado en las políticas actuales municipales. Desde Ciudadanos Alzira, proponemos
un modelo de gestión medioambiental de las instalaciones municipales y los servicios
públicos basado en un sistema de indicadores encaminados a evaluar y mejorar las
condiciones de sostenibilidad de nuestro municipio, integrando la participación
ciudadana e institucional como eje fundamental en la realización de proyectos.
Deseamos llevar a cabo medidas que supongan la creación de empleo, y por lo tanto
basados en una economía enfocada hacia la sostenibilidad. Todas las propuestas
establecidas se enfocan como medio de sufragar las actuales problemáticas existentes
de gran relevancia para los alzireños.
Propuestas:
4.1. Conseguiremos una Alzira, sana, limpia, libre de residuos y sostenible:
4.1.1. Cuantificando y cualificando los principales puntos de vertidos ilegales y
posterior limpieza de los mismos.
4.1.2. Estableciendo planes y protocolos de control con tal de evitar la generación
y posterior vertido de residuos incontrolados.
4.1.3. Creando espacios verdes para el paseo y disfrute de animales domésticos
acordes a los mismos tal y como se establece en el artículo 12 de la Ley
4/1994 de 8 de julio sobre protección de los animales de compañía.
4.1.4. Instalando urinarios públicos durante las principales fiestas municipales
acorde a un estudio de necesidades reales.
4.1.5. Saneando los espacios degradados con técnicas sostenibles para evitar la
proliferación de plagas tales como mosquitos y cucarachas.
4.1.6. Realizando la limpieza y desinfección periódica del alcantarillado para
garantizar la salud medioambiental.
4.1.7. Negociaremos con la Diputación de Valencia la eliminación de la tasa de
tratamiento de basura a través de la realización de un análisis de ciclo
de vida de los residuos generados en nuestro municipio. El objetivo
principal será informar y hacer partícipe a la ciudadanía del por qué de
la tasa de tratamiento y recogida de residuos.
4.1.8. Estudiaremos la viabilidad de establecer puntos limpios de recogida de
residuos agrícolas de mejor accesibilidad para el agricultor.
Página 8
4.2. Alzira cumplirá las directrices europeas en cuanto a calidad de agua
destinada a consumo humano:
4.2.1. Colaborando con Universidades a través de convenios de cooperación
para realizar y ejecutar estudios sobre la calidad del agua en cuestión y
establecer medidas con tal de solucionar la problemática existente.
4.2.2. Previniendo la contaminación de aguas subterráneas a través de
programas de concienciación en el uso de pesticidas, herbicidas y
abonos agrícolas y programas de formación sobre el uso de técnicas
sostenibles.
4.2.3. Cuantificando y cualificando los principales focos de emisión de
contaminantes.
4.2.4. Siendo transparente con la ciudadanía en la información relativa a la
calidad del agua de consumo.
4.3. Sensibilización y educación para una Alzira sostenible.
4.3.1. Fomentaremos el uso racional de la energía y el consumo de agua en
edificios e instalaciones municipales mediante campañas de
concienciación del personal usuario. Introduciremos el concepto de
semáforo ambiental.
4.3.2. Creación de un Aula de Interpretación de la Naturaleza en el Paraje
Natural Municipal de la Murta y la Casella, con el fin de dar a conocer y
promocionar los valores naturales de nuestro territorio a través de
excursiones personalizadas, paneles informativos, maquetas…
4.3.3. Llevaremos a cabo una gestión integral de los residuos generados en
instalaciones y edificios municipales fomentando la minimización,
reutilización y reciclado de residuos.
4.3.4. Realizaremos campañas de sensibilización, formación e información
ciudadana así como talleres infantiles para concienciar sobre la
generación de residuos y su deshecho.
4.4. Fomento de la participación ciudadana en la gestión sostenible de nuestro
municipio.
4.3.1. Lucharemos contra el cambio climático, calcularemos la huella de
carbono, de todos nuestros edificios públicos, del alumbrado, de
vehículos de utilidad pública y del personal municipal y anualmente se
Página 9
compensarán las emisiones de gases de efecto invernadero realizando
un concurso de propuestas ciudadanas de compensación y llevándolas a
cabo.
4.3.2. Impulsaremos en la oficina de atención ciudadana un área de medio
ambiente destinada a recibir a la ciudadanía, con horarios compatibles
para la atención del ciudadano. Su fin consistirá en recabar información
sobre incidencias, ofertando además un buzón de sugerencias online. A
su vez, promoveremos reuniones entre los diferentes grupos sociales
para consensuar los diferentes planes y proyectos medioambientales a
realizar.
4.3.3. Publicaremos todos los resultados obtenidos de las campañas de
concienciación, del cálculo de la huella de carbono, del semáforo
medioambiental así como todos aquellos gastos referentes a temática
medioambiental así como todas las sugerencias y propuestas recibidas
por la ciudadanía, a través de los diferentes buzones.
4.3.4. Organizaremos campañas y jornadas sobre la biodiversidad de nuestro
entorno, nuestros montes y zonas protegidas promoviendo el
voluntariado medioambiental.
4.3.5. Consolidación de huertos urbanos, con parcelas delimitadas acordes al
tamaño poblacional y según la demanda exigida por los ciudadanos. Se
creará un modelo de huerto sostenible fomentando la utilización de
abonos orgánicos así como la rotación de cultivos para retener los
nutrientes necesarios en el suelo.
4.4. Una Alzira agrícola bien consolidada.
4.4.1. Estudiaremos la introducción de nuevas especies de cultivo en auge en
el mercado europeo, de poco requerimiento hídrico y mantenimiento
como son las plantaciones de especies aromáticas.
4.4.2. Creación de un banco de fincas rústicas que cooperen en la producción
agrícola.
4.4.3. Apoyo del Negociado de Información para que facilite datos estadísticos
que permitan a los responsables locales de la agricultura una mejor
toma de decisiones, así como la elección de varietales de mayor
rentabilidad.
4.4.4. Información y servicios por parte de la Administración Municipal para la
consecución de ayudas, subvenciones, formación, etc.
4.4.5. Impulsar la agricultura sostenible y ecológica.
Página 10
4.5. Una Alzira solidaria y unida contra el maltrato animal.
4.5.1. El ayuntamiento establecerá ayudas económicas y/o estructurales para
la sociedad protectora de animales establecida en Alzira.
4.5.2. Se propondrá un programa conjunto de lucha contra el abandono y
maltrato animal a través de la experiencia de dicha organización y según
las necesidades del municipio fomentando las relaciones entre la
administración, la sociedad protectora y los ciudadanos a través de la
formación de un consejo ciudadano.
4.5.3. Modificaremos la ordenanza municipal sobre la regulación de animales
de compañía, para que todos los animales domésticos estén censados
sin exclusividad de raza trabajando conjuntamente con el órgano
supramunicipal correspondiente.
4.5.4. Crearemos una brigada de lucha contra el abandono y maltrato animal
en cooperación con la policía local que tendrá acceso al censo de
animales de compañía. Se dotará a la policía local del material necesario
para llevar a cabo su función.
4.6. Nuestra política energética.
4.6.1. Adaptaremos las luminarias situadas a ras de suelo con tal de evitar
molestias visuales dentro del área urbana y zonas periféricas.
4.6.2. Optimizaremos el gasto energético en el alumbrado público aplicando
tecnologías de bajo consumo.
4.6.3. Llevaremos a cabo un control exhaustivo del funcionamiento del
alumbrado para evitar encendidos diurnos y por tanto, un mayor gasto
energético.
4.6.4. Estudiaremos introducir una caldera de biomasa en las instalaciones de
la piscina municipal con tal de disminuir el consumo energético.
4.7. Parques y jardines sostenibles.
4.7.1. La partida de presupuesto municipal así como subvenciones destinadas
a ajardinamiento se destinarán a introducir especies autóctonas, con
bajo consumo hídrico y de larga durabilidad.
4.7.2. Evitaremos que nuestros parques se conviertan en fatídicas muestras de
cemento introduciendo y modificando nuestras zonas ajardinadas para
obtener mayor densidad de vegetación urbana.
Página 11
4.7.3. Rehabilitaremos espacios degradados y/o en desuso con la finalidad de
aumentar las zonas verdes de disfrute de la ciudadanía. En primer lugar
se tendrá la consideración de rehabilitar el Camino del Malecón,
conectarlo como vía verde hasta el río Júcar al disfrute del ciudadano.
Página 12
5. INFRAESTRUCTURAS
Defendemos un urbanismo sostenible, que busque un equilibrio en el territorio,
que tome medidas contra los excesos de la especulación inmobiliaria, que facilite el
acceso al uso y disfrute de una vivienda digna, y que integre el entorno laboral con
el comercial, residencial, escolar, familiar y de ocio.
Propuestas:
5.1. Alzira conectada.
5.1.1. Realizaremos un estudio de mejora de los accesos arteriales a nuestro
municipio con tal de evitar congestión en el tráfico principalmente en
zonas de gran afluencia como la Rotonda Carrefour- Hospital de la
Ribera.
5.1.2. Realizaremos un estudio y propuesta de resoluciones con la
participación ciudadana de la problemática de la carretera de Albalat
para exponerla en la Diputación de Valencia, ya que es competencia de
ésta.
5.1.3. La oficina de atención ciudadana recabará información sobre
problemáticas existentes relativas a carreteras, rotondas con el fin de
mejorar nuestras infraestructuras viarias.
5.1.4. La red de autobuses municipales ha de adecuarse a las necesidades
reales, por lo tanto, se estudiará el hecho de sustituir los autobuses
municipales actuales por microbuses eléctricos, más accesibles a
nuestras calles y con mayor potencial para establecer mejoras en la
movilidad urbana.
5.2. Alzira accesible.
5.2.1. Alzira debe ser una ciudad accesible a personas con capacidades
especiales, por lo tanto se han de cumplir los criterios de accesibilidad
que marcan las normativas en nuestras infraestructuras.
5.2.2. Se eliminarán aquellas barreras arquitectónicas como badenes que
supongan un obstáculo en la calzada y que puedan dañar a los vehículos
por no cumplir la normativa reglamentaria.
Página 13
5.3. Urbanismo.
5.3.1. Realizaremos un estudio con propuestas de los ciudadanos con tal de
solucionar la problemática de la segunda residencia en suelos no
urbanizables consolidados.
5.3.2. Apostamos por una ciudad compacta en contra de un modelo de
urbanismo difuso propugnado por las últimas corporaciones
municipales.
5.3.3. Consideramos necesario realizar un estudio con sus pertinentes
propuestas resolutivas en torno a la problemática existente en el
Polígono de Vilella.
5.3.4. Exigiremos, si procede, responsabilidades por la inoportuna gestión de
la política urbanística efectuada por las anteriores corporaciones
municipales.
5.3.5. Promoveremos la rehabilitación de viviendas, antes que la construcción
de nuevas.
5.3.6. Dotaremos a Alzira de una mayor cantidad de viviendas de alquiler
social a favor de las familias más necesitadas.
5.4. Consideraremos aquellos puntos críticos dentro del área urbana con un
riesgo de inundación alto, y por lo tanto, solucionaremos la problemática
existente en el Barrio de Les Basses.
5.4.1. Trabajaremos con la administración para llevar a cabo la construcción
de un colector que recoja las aguas pluviales asociadas a la inundación
de dicha zona en situaciones de lluvias torrenciales. Se estudiará la
posibilidad de almacenar dicha agua para utilizarla en el regadío de
parques y jardines.
Página 14
6. ADMINISTRACIÓN TRANSPARENTE Y EFICAZ
El Consistorio ejercerá sus funciones bajo criterios de transparencia, ética y
buen gobierno; eficiencia e innovación en la gestión, utilizando y difundiendo
las nuevas tecnologías y conocimientos a su alcance.
Propuestas:
6.1. Creación de la figura del “funcionario del caso”. Se trata de sustituir el
actual sistema de atención ciudadana basado en atención por negociados a
un sistema basado en “atención por casos”. Será el funcionario quien
reunirá la documentación que se precise para solucionar el caso, o se le
requerirá al ciudadano, si esta no obra en los archivos municipales o no se
puede acceder a dicha información.
6.2. El Ayuntamiento transparente, cualquier ciudadano podrá acceder desde la red
a toda la información del consistorio sin más limitaciones que las establecidas
por la ley, en concreto la Ley de Protección de Datos y otras que procedan.
Página 15
7. SEGURIDAD CIUDADANA
La policía de Alzira, forma un cuerpo único sin perjuicio de la existencia de
otros cuerpos policiales que ejercen sus competencias en el mismo territorio, y
con una organización interna que se adopta y estructura en diferentes
departamentos. Dicha estructura, pues, de acuerdo con sus objetivos, debe
ajustarse en virtud de las necesidades propias de la población en la que se
instaura, así como a las necesidades operativas de los servicios que presta
dentro de su territorio. La estructura organizativa de la Policía Local en el
ayuntamiento de Alzira la podemos encontrar publicada en la propia página
web oficial. Dicha estructura en puridad ya no se ajusta a la realidad existente
dada las bajas sufridas en los últimos años en la plantilla de su personal y el
pase de algunos de sus miembros a la llamada segunda actividad. En esta
última década, Alzira ha experimentado una evolución constante en la
población, comercios, industrias, red de carreteras, proyectos urbanísticos...
Este hecho exige al ayuntamiento un esfuerzo continuado en la ampliación y
mejora de los recursos públicos y sus servicios, entre ellos la Policía Local. Por
lo tanto, es de requerimiento la ampliación de los efectivos de dicha
organización así como una mejora en la infraestructura de la misma, los medios
y recursos materiales.
Propuestas:
7.1. Estudiaremos la ampliación de la Policía Local al siguiente esquema tal y como
marca el Decreto 19/2003, de 4 de marzo, del Consell de la Generalitat
Valenciana:
Figura 1. Propuesta de ampliación de agentes de la policía local.
7.2. Propuesta de recursos materiales necesarias para la correcta función de la
Policía Local.
Página 16
7.2.1. Dotar a la Policía Local de unas instalaciones adecuadas que permitan
dar una correcta atención al ciudadano, cuya adecuación no causa
molestia ninguna a la ciudadanía pero totalmente accesible a cualquier
vecino que lo precise.
7.2.2. Adquisición de vehículos adecuados para el desplazamiento de las
patrullas de servicio.
7.2.3. Equipar a la Policía Local de los adecuados sistemas y redes de
telecomunicación internas y externas con el fin de coordinar los
diferentes servicios requeridos por los ciudadanos. Debe existir una
central de comunicaciones, así como una documentación reglamentaria
que permita tener constancia de los mensajes transmitidos o recibidos y
constituir bases de datos relativas a los asuntos del propio servicio que
permitan una ágil y gestión eficaz del trabajo policial.
7.3. El ayuntamiento debe fomentar la formación y la motivación de los agentes de
policía local para el correcto desarrollo de sus funciones y consecución de sus
objetivos, mejorar las relaciones institucionales y publicitar las intervenciones
policiales relevantes para la ciudadanía.
Página 17
8. DEPORTES
Consideramos el deporte de base como elemento de una educación integral de la
persona, ya que incorpora valores como la disciplina, el esfuerzo, la superación y el
trabajo en equipo. Somos conscientes de las infraestructuras que posee Alzira en
referencia a esta temática y lo mal gestionados y aprovechados que están estos
espacios. A su vez, tenemos como objetivo hacer partícipe a la ciudadanía en dicha
gestión, para ello proponemos una serie de compromisos que harán que se
rentabilicen estos espacios y principalmente, que se cree una cultura deportiva
alzireña de acuerdo a las necesidades del ciudadano.
Propuestas:
8.1. Mejora de las dotaciones estructurales y humanas.
8.1.1. Aumentaremos el personal especializado y capacitado para estar a
cargo de las instalaciones deportivas.
8.1.2. El acceso a todas las instalaciones del recinto deportivo de Tulell a
través de un carné que se obtendrá después de abonar un precio
simbólico.
8.1.3. Mantendremos todas las instalaciones al día y las modificaremos o
mejoraremos de manera continua.
8.2. Impulsaremos la práctica de deportes minoritarios:
8.2.1. Impulsando y dando fuerza a aquellos deportes “olvidados” y que
muchos de los ciudadanos practican en otras localidades y lugares.
8.2.2. Haciendo de Alzira un centro de referencia para la práctica de estas
disciplinas (pértiga, salto de longitud…).
8.2.3. Trabajando para competir con estas disciplinas a nivel local, provincial y
autonómico aprovechando las infraestructuras homologadas de las que
disponemos.
8.2.4. Trabajando la cultura del deporte para crear una buena área deportiva
tanto para niños, como para jóvenes y adultos.
8.2.5. Estableciendo becas para aquellos deportistas de alto rendimiento.
8.3. Participación ciudadana en el fomento de la práctica deportiva y en la mejora
de la gestión de las instalaciones deportivas.
Página 18
8.3.1. Promover la participación ciudadana, con el fin de adecuar los horarios
de las instalaciones deportivas a las necesidades de la población.
8.3.2. Tendremos en cuenta a los profesionales dedicados al deporte y a los
trabajadores de este sector mediante reuniones periódicas para
continuar aportando mejoras a nivel deportivo.
8.3.3. Los responsables del proyecto serán personas entendidas en la materia
y que trabajen para explotar al máximo las instalaciones existentes en
beneficio de los ciudadanos, actualmente infravaloradas.
8.3.4. Se harán comunicados de prensa constantes sobre temática deportiva
avisando de los campeonatos a realizar, ligas etc. El objetivo principal es
dar una salida mediática al deporte alzireño a nivel comarcal y
provincial.
8.3.5. Se hará partícipes a los colegios e institutos y se colaborará con ellos
para que todos puedan participar en aquellas competiciones que se
lleven a cabo.
8.3.6. Facilitaremos el acceso al deporte a personas con capacidades
especiales, dotándolas con personal cualificado y con programas
específicos con la colaboración de colegios, asociaciones y entidades
que se hagan partícipes de este proyecto.
Página 19
9. EMPLEO
Aunque el crecimiento económico y la creación de empleo es una política que el
Estado debe realizar junto con las Comunidades Autónomas, Ciudadanos Alzira
considera que desde a través de la gestión municipal se puede contribuir a
dinamizar la economía y crear empleo favoreciendo la recuperación económica.
Propuestas:
9.1. Reactivar las zonas industriales de la ciudad, especialmente estudiar la
reactivación económica del Polígono del Pla.
9.2. Llevar a cabo bolsas de trabajo “reales y rotatorias” para las familias más
necesitadas.
9.3. Fomentar la actividad comercial con tal de que Alzira sea un referente
comercial en la comarca.
9.4. Potenciar a los trabajadores autónomos a través de bonificaciones monetarias
y dotacionales, simplificándoles los trámites burocráticos para que puedan
ejercer su actividad y que ésta se adecue a la Ordenanza Municipal, y por lo
tanto, que este hecho suponga facilidades para los emprendedores.
9.5. Creación de un “banco del tiempo”, en donde cualquier persona puede ofrecer
sus servicios a cualquier otra persona inscrita en este banco. Al que ejerce el
trabajo, se le reconocerán las horas utilizadas, que después podrá gastar
pidiendo a otra persona la realización de un trabajo.
