1

29. A

pri

l 201

1

PROGRAMAEleccions Municipals 2011

Centelles

2

PRESENTACIÓ

L'equip de persones que formem Alternativa per Centelles som gent independent preocupada per aconseguir una societat més justa, més igualitària i més solidària i amb idees clares sobre un desenvolupament sostenible. Tot i que tenim procedències variades, edats diverses i diferents interessos, ens uneixen moltes coses i tenim una inquietud comuna: que Centelles esdevingui un projecte de tots i totes.Per tirar endavant la nostra proposta i les nostres conviccions, ens hem agrupat sota les sigles d’Entesa pel Progrés Municipal, partit que forma part d’una coalició electoral per a les eleccions municipals amb Iniciativa per Catalunya Verds i Esquerra Unida Alternativa.Tots nosaltres creiem en la importància de participar en les qüestions que ens afecten. Per això, des del convenciment de la necessitat d'aportar el millor d'un mateix i coneixedors de la complexitat de la nostra societat, volem fer un pas endavant i treballar per un Centelles més social, més solidari, més sostenible i amb millor qualitat de vida.El nostre compromís no és tan sols amb les persones que ara vivim al poble, sinó també amb les que ho faran en el futur. Un futur que no podem imaginar sense, com a mínim, el llegat que hem rebut de les generacions passades.És per això que des de la nostra independència, proposem accions i polítiques dirigides bàsicament i de forma prioritària a les persones, al territori, a la sostenibilitat i a l'ocupació; tot això amb voluntat de transparència i oberts a la participació ciutadana. Nosaltres creiem que és necessari que tothom conegui i se senti part del seu futur.

PROG

RA

MA

ALT

ERN

ATI

VA P

ER C

ENTE

LLES

22

DE

MA

IG 2

011

4

Urbanisme

1.Redactar i aprovar el nou planejament urbanístic de Centelles mitjançant un procés participatiu on tothom pugui decidir com vol el poble i l’entorn.

★ Definir i concretar l’extensió urbana del poble: ajustar les necessitats de creixement del municipi a la seva viabilitat futura, limitar el creixement en funció de la disponibilitat de recursos locals (aigua, sòl, serveis, etc.), catalogar i donar un tractament específic als nuclis disseminats de Centelles per tal de millorar-ne les condicions d’accés, els serveis i el seu coneixement a la població.

★ Reservar espais agraris com a eina per a la integració i la conservació del patrimoni natural.

★ Ordenar l’espai de l’estació de tren. Crear un espai públic d’aparcament per a millorar la combinació cotxe-tren i bicicleta-tren.

★Prioritzar i garantir el pas de vianants i bicicletes pels carrers. ★ Crear places i espais lliures d'aparcaments per afavorir la relació

entre les persones. ★ Crear una plantilla de colors per a les façanes dels edificis que

millori el paisatge urbà i l’integri a l’entorn. 2.Defensar un model de desenvolupament sostenible, no depredador del

territori. 3. Incorporar criteris de sostenibilitat dins la normativa municipal de

construcció. ★ Aplicar mesures d’estalvi d’aigua a les cases, amb avantatges

fiscals.★ Incentivar accions per a la sostenibilitat energètica. ★ Fomentar circuits paral·lels d’aigua (aigües negres - grises -

pluvials) i la construcció de dipòsits de recollida d’aigües pluvials per a jardins i piscines particulars.

4.Adequar els equipaments públics i els de gestió pública eliminant-ne les barreres arquitectòniques que no faciliten l’accés a les persones amb mobilitat reduïda.

5. Assegurar l’aplicació de la normativa existent sobre barreres arquitectòniques en les noves construccions i obra pública.

6. Fer els passos necessaris per a la millora del transport públic i les xarxes de comunicació existents.

TERRITORIEntenem que la política municipal i la gestió del territori afecten tot el terme de Centelles i no només l'entorn urbà proper, perquè és el que utilitzem les persones de forma diària. Nosaltres defensem un model d'urbanisme al servei de la qualitat de vida de les persones, harmonitzat amb l'entorn forestal i agrícola de Centelles.

PROG

RA

MA

ALTER

NA

TIVA PER

CENTELLES 22 D

E M

AIG

2011

4

Habitatge 1. Defensar la funció social de l’habitatge: reduir la desocupació i el

mal manteniment dels edificis en el nucli urbà. 2. Promoure la rehabilitació d’habitatges existents. 3. Fomentar la creació de borses de lloguer d’habitatge, especialment

destinades a grups de persones amb dificultats.4. Establir bonificacions per a la promoció d’habitatge de lloguer. 5. Establir un sistema d’aval públic per al foment de l’habitatge de

lloguer. 6. Promocionar fórmules alternatives per a la promoció d’habitatges,

com ara les cooperatives, d’acord amb els sectors que el nou Pla d’Ordenació defineixi.

7. Promoure pisos assistits per a persones que tenen dificultats en la seva autonomia personal.

Manteniment de la zona urbana 1. Crear una brigada d’obres i serveis formada per professionals del

poble i joves en aprenentatge d’oficis, per millorar els treballs de manteniment.

2. Fer un pla d’actuacions de quatre anys de durada per al manteniment dels carrers, a partir de les necessitats expressades pels propis veïns i veïnes. Consensuar amb la població la prioritat de les actuacions municipals.

3. Millorar la neteja dels carrers, fer un seguiment més acurat de les contractacions de les empreses adjudicatàries que realitzin tasques de neteja i assegurar-ne el servei a tots els carrers.

4. Crear partides estables del pressupost per a l’arranjament de carrers.

5. Instal·lar pipicans i donar facilitats per a la recollida de residus d'animals domèstics.

PROG

RA

MA

ALT

ERN

ATI

VA P

ER C

ENTE

LLES

22

DE

MA

IG 2

011

5

SOSTENIBILITATUna gestió pública responsable requereix una lectura de futur.Cal deixar a les generacions futures un territori i un sistema que funcioni i que s'adapti a les possibilitats i a les necessitats de les persones d'acord amb una llei de sentit comú i responsable. Creiem que la sostenibilitat s’ha de basar en una relació d’igual a igual en la qual totes les parts aconsegueixin viure i conviure millor. Per a nosaltres és un compromís amb voluntat de transformar les relacions desiguals existents en el nostre món. És una eina per fer justícia social on la sensibilització hi té un paper fonamental.

Medi ambient 1. Crear l’Agència Local de l’Energia vinculada a l'Agència de l'Energia

d'Osona. Es tracta d'una eina per incrementar les aportacions d’energies renovables, informar de les mesures d’estalvi energètic i fomentar les actuacions per a l’acompliment de la normativa i recomanacions vigents.

2. Facilitar la instal·lació de sistemes sostenibles d’energia en col·laboració amb les empreses elèctriques municipals. Mantenir els nivells de qualitat d'aquestes empreses i augmentar-ne el volum d’energia de procedència renovable.

3. Protegir i racionalitzar els recursos hídrics del municipi.4. Millorar la qualitat d’aigua de la xarxa pública i de les fonts de

Centelles. 5. Confeccionar un pla de camins i senders per afavorir-ne la recuperació

i el manteniment.6. Elaborar un mapa i un posterior pla de millora de l’entorn natural, per

a la protecció d’espais naturals: Sauva Negra, el Cerdà, el Rossell, la Llavina i totes les rieres i fonts del poble.

7. Impulsar la creació d’un pla de gestió ambiental de la zona dels Cingles de Bertí per a millorar la situació i els usos dels entorns naturals.

8. Ajudar les explotacions agràries a desenvolupar accions de manteniment de l’entorn natural, que donin suport al manteniment de camins i corriols, per tal de controlar de millor manera l’accés al medi natural.

9. Assegurar l’aplicació progressiva de les conclusions de l’Agenda 21, a través de la creació d’un consell de seguiment.

10. Millorar el servei de recollida i tractament de residus, reubicant i col·locant nous sistemes de contenidors, (inclosos els de la matèria orgànica), sanejant els punts de recollida i habilitant-ne de nous.

11. Potenciar el compostatge de matèria orgànica domèstica per reduir-ne la fracció orgànica que cal tractar.

12. Crear un premi local de projectes de millora de l’entorn. Aquesta distinció hauria de servir per estimular la recuperació, el coneixement i la millora d’espais naturals de Centelles i ajudar a recuperar espais emblemàtics, fonts o altres espais d’interès.

13. Redactar i aplicar una guia de bones pràctiques mediambientals dels equipaments i els serveis municipals.

PROG

RA

MA

ALTER

NA

TIVA PER

CENTELLES 22 D

E M

AIG

2011

6

14. Fomentar el compromís i el voluntariat mediambiental ciutadà. 15. Controlar la contaminació lumínica i acústica: vigilància del soroll

de les motos, la maquinària i els locals de pública concurrència.

Cooperació:1. Destinar el 0,7 % del pressupost a accions de cooperació. 2. Definir de nou, amb les entitats de cooperació del poble, un Consell

de Cooperació obert a tothom que permeti la coordinació, la participació i la programació d’activitats i accions.

3. Establir un projecte col·lectiu anual de cooperació, liderat per totes les entitats de cooperació i obert a tothom.

4. Estimular la creació d'un banc del temps, per a l'intercanvi de recursos i temps entre les persones.

5. Desenvolupar projectes de col·laboració i ajuda veïnal. 6. Promocionar el voluntariat social.

PROG

RA

MA

ALT

ERN

ATI

VA P

ER C

ENTE

LLES

22

DE

MA

IG 2

011

7

PARTICIPACIÓPer Alternativa per Centelles aquest és un eix central de la política municipal. Creiem que és important que tothom pugui fer escoltar la seva veu en aquells assumptes que l'afecten. Totes les decisions quotidianes es poden prendre i fer amb o sense les persones, i per a nosaltres és important exercir la nostra ciutadania de forma plena, democràtica i conscient i fomentar els valors cívics i de convivència en les accions municipals.

1. Crear una regidoria transversal de participació que vetlli perquè, en totes les decisions d’àmbit municipal que s’hagin de prendre, s'incorpori un procés participatiu que marqui les prioritats i les preferències dels centellencs i les centellenques.

2. Crear la figura del regidor/a de barris com a referent dels barris o zones concretes del poble per a conèixer-ne de prop les necessitats del veïnat.

3. Crear consells de barri per saber de manera directa les necessitats i els interessos de cada zona del poble.

4. Tractar i decidir els temes d’especial interès a partir de convocatòries públiques i consultes populars.

PROG

RA

MA

ALTER

NA

TIVA PER

CENTELLES 22 D

E M

AIG

2011

8

PERSONES

Les persones són una prioritat per Alternativa per Centelles. Això es tradueix en polítiques que han de potenciar la llibertat i permetre el desenvolupament personal i l’autonomia, en un entorn saludable i propici per a tots. Creiem que a través de l’eficàcia podem posar a l’abast de tothom tots els recursos possibles. Els serveis socials d’atenció primària, l’educació, la salut, la cultura i l'atenció a col·lectius concrets amb necessitats específiques, configuren el gruix del nostre interès i esforç.

PROG

RA

MA

ALT

ERN

ATI

VA P

ER C

ENTE

LLES

22

DE

MA

IG 2

011

Àmbit social1. Crear un consell municipal de serveis socials, amb la participació de les

entitats socials del poble, per fer les propostes dels projectes i establir els criteris i les prioritats en l’atenció a les persones.

2. Obrir una oficina d’atenció a la ciutadania, que sigui el punt de referència per a totes les persones, on tothom trobi l'orientació i l'assessorament que necessiti.

3. Millorar l’atenció a les persones a través dels serveis socials com a la porta d’accés al sistema i a la xarxa social.

4. Fomentar els programes d’atenció i integració de les persones nouvingudes.

5. Crear un espai al tanatori que aculli tot tipus de cerimònies, civils i religioses, amb un espai neutre adaptat a les creences i les conviccions de cadascú.

Gent gran

1. Motivar un senat de persones grans al servei del poble, que actuï com a consell consultiu i deliberatiu sobre problemes o reptes de futur.

2. Crear un nou espai per al Casal de la Gent Gran, que serveixi per a relacionar-se i que sigui el motor de creació i oferta d’activitats.

3. Augmentar els serveis d’atenció domiciliària ampliant els serveis amb bugaderia, menjars a domicili, suport, petites ajudes domèstiques, companyia i teleassistència.

4. Promoure pisos assistits per a aquelles persones que, tot i que poden ser autònomes en la vida diària, tenen dificultats en algunes de les seves funcions i l’habitatge en què viuen no reuneix les condicions adequades per al seu desenvolupament.

5. Potenciar que la residència esdevingui un centre obert d’atenció i serveis per a les persones grans del poble.

9

PROG

RA

MA

ALTER

NA

TIVA PER

CENTELLES 22 D

E M

AIG

2011Infància i família

1. Recolzar projectes de lleure infantil, juvenil i familiar. 2. Ampliar la programació estable d’activitats familiars.3. Fomentar la participació dels infants en les coses que els afecten. Per

això crearem accions i durem a terme projectes on els infants i les famílies puguin decidir sobre els temes que els impliquen directament.

4. Crear un projecte de formació familiar per millorar el diàleg entre les persones i entre elles i l'administració local.

Joventut 1. Ubicar un casal de joves dins d’un equipament intergeneracional. 2. Establir una programació regular d’activitats per al jovent amb la

participació dels grups de joves. 3. Impulsar el Consell de joves ja existent i facilitar que sigui el propi

jovent qui el gestioni.4. Crear una borsa d’habitatge jove per a promoure l’emancipació.5. Impulsar el transport públic i col·lectiu nocturn per a les activitats

de lleure juvenil de la comarca.6. Potenciar entre els joves l’esperit solidari i de voluntariat.

Cultura1. Crear un Consell Municipal de Cultura format per entitats, persones

interessades i l’Ajuntament, amb la finalitat de dissenyar les programacions, coordinar-les i promoure iniciatives en l’àmbit cultural, i establir el Pla d’Acció Cultural.

2. Dissenyar un projecte de centre cultural de referència a Centelles, amb una programació regular d’activitat cultural de caràcter professional, semiprofessional i amateur.

3. Confeccionar un pla d’equipaments culturals de Centelles, com a pas previ per a un pla d’acció cultural.

4. Establir convenis de col·laboració amb les diferents entitats del poble per a projectes de caràcter anual.

5. Arranjar la zona dels safarejos del Serrat, a través d’un concurs d’idees, per fer-ne un espai públic i de record a la figura històrica del treball de les dones.

6. Potenciar la biblioteca com a centre de dinamització cultural.7. Donar un nou impuls als mitjans de comunicació locals perquè

esdevinguin una eina per refermar els valors democràtics i la participació social del poble. Cal que l’Ajuntament esdevingui l’eina de coordinació i divulgació de la comunicació de tot allò que es realitzi al poble.

8. Crear un òrgan de representació per al foment i la promoció de les festes i la cultura populars centellenques, formada per entitats, persones interessades i l’Ajuntament.

9. Afavorir el coneixement de les cultures de les persones nouvingudes per afavorir-ne la integració.

10

PROG

RA

MA

ALT

ERN

ATI

VA P

ER C

ENTE

LLES

22

DE

MA

IG 2

011

Educació

1. Reactivar el Consell Escolar Municipal amb l’objectiu de definir i coordinar les línies educatives del poble i fer-ne un seguiment.

2. Potenciar la coordinació de les Associacions de mares i pares.3. Afavorir la creació d’oferta educativa als centres poble i realitzar les

gestions amb la Generalitat per donar resposta a cursos formatius a partir dels 16 anys.

4. Garantir l’oferta de places educatives de 0 als 3 anys.5. Potenciar el Centre de Formació Permanent d’Osona Sud, escola de

persones adultes millorant les programacions. Divulgar el Centre entre la població de Centelles i els pobles del voltant.

6. Vertebrar l’Escola Municipal de Música amb la resta de les ofertes d’educació permanent i amb altres escoles de música de la comarca.

7. Crear camins escolars lliures de trànsit per poder anar a l’escola a peu i en bicicleta.

8. Crear una oferta educativa regular per al lleure infantil.

Esport 1. Crear el Servei d’Activitat Física com a mitjà de promoció de l’esport

en què l’activitat física serveixi per a relacionar-se i fer salut. 2. Fomentar l’esport lliure i programar una oferta d’activitats

esportives de lleure.3. Treballar conjuntament amb el CAP per establir programes d’esport i

salut. 4. Formar monitors esportius i entrenadors de les entitats esportives

de Centelles en els valors esportius i socials.5. Optimitzar i facilitar l’ús de les instal·lacions esportives en horaris

diversos i sense necessitat de pertànyer a clubs. 6. Habilitar els espais públics oberts per a la pràctica esportiva. 7. Adaptar totes les instal·lacions i els equipaments esportius a les

persones amb mobilitat reduïda. 8. Crear circuits de manteniment físic en l’entorn natural de Centelles:

circuits de cursa, senderisme i bicicletes.

Salut1. Vetllar per al bon funcionament del CAP, establint coordinacions

periòdiques per al traspàs d’informacions útils per als usuaris i col·laborant en tot el que sigui necessari per a millorar l’assistència a les persones.

2. Desenvolupar campanyes d’hàbits saludables: alimentació, neteges bucals i d’altres.

3. Afavorir la salut de les persones a través de la protecció de l'entorn (radiació, aigües, antenes).

4. Planificar activitats per promoure els hàbits saludables, conjuntament amb els serveis sanitaris de la població.

11

PROG

RA

MA

ALTER

NA

TIVA PER

CENTELLES 22 D

E M

AIG

2011

OCUPACIÓLa conjuntura econòmica actual fa que aquest sigui un tema prioritari en les polítiques socials, d'ocupació i econòmiques d'Alternativa per Centelles. És per això que plantegem diverses iniciatives per millorar l'ocupabilitat de les persones i dinamitzar els diferents sectors productius del poble. Fins allà on les competències municipals permeten arribar, intentarem promoure la creació d'empreses d'alt valor afegit i facilitar la consolidació del teixit productiu actual.

1. Facilitar el diàleg entre els empresaris, els sindicats i l'administració local per al desenvolupament econòmic i social del municipi.

2. Trobar l’equilibri laboral entre l’oferta i la demanda que permeti la reducció de l’atur, la millora de la qualitat de l'ocupació i fomenti les bones pràctiques mediambientals a les empreses del poble.

3. Potenciar la concertació dels agents econòmics del poble: empresaris/es, treballadors/es i botiguers/res, per afavorir l’ocupació i la formació de persones d’acord amb els pobles veïns.

4. Enfortir el vessant de promoció econòmica i d’ocupació de la Fundació Privada Osona Formació i Desenvolupament.

5. Impulsar el funcionament dels Serveis Locals d’Ocupació com a agència de col·locació per garantir-ne el seu caràcter públic.

6. Fomentar la implantació d’empreses que produeixin productes d’alt valor afegit.

7. Facilitar fiscalment la instal·lació d’empreses que contractin persones en atur del poble.

8. Apostar per la reordenació i millora del polígons industrials existents per tal que estiguin ben comunicats i perquè disposin d’uns serveis i uns equipaments adequats.

9. Assegurar que en els plecs de condicions de l’Ajuntament per a contractació d’empreses, es valorin les clàusules socials i les empreses d’iniciativa social.

10. Potenciar la creació de serveis i empreses que ofereixin serveis d’atenció a domicili per a persones amb mancances d’autonomia personal.

11. Promoure la incorporació, presència i permanència de les dones al mercat de treball en condicions d’igualtat.

12. Crear un viver d’empreses d’economia social per tal de potenciar l’economia solidària del nostre municipi.

13.13. Establir un conveni amb la Universitat de Vic per facilitar que estudiants en pràctiques aportin valor a les accions i projectes que es desenvolupin des dels serveis municipals.

14. Promoure polítiques de conciliació i nous usos del temps, implicant les empreses, les administracions i la societat civil.

15. Fomentar l’activitat i la cultura emprenedora, impulsant la tasca dels serveis locals de suport a l'autoocupació.

12

PROG

RA

MA

ALT

ERN

ATI

VA P

ER C

ENTE

LLES

22

DE

MA

IG 2

011

16. Fomentar l’emprenedoria apostant també pels nous jaciments d’ocupació vinculats a les noves tecnologies, als serveis a les persones i a l’economia verda.

17. Impulsar una oferta de formació ocupacional i de reciclatge professional de qualitat.

18. Impulsar un pla de dinamització comercial, en col·laboració amb la Unió de Botiguers i petits comerciants, i adequar el centre del poble com a via comercial per potenciar el suport al comerç local i generar una xarxa forta de comerç de proximitat.

19. Dinamitzar el mercat setmanal amb la incorporació de noves parades i la millora de l’organització i la difusió.

20. Crear un premi d'iniciatives emprenedores d’àmbit local per a estimular La creació d‘ocupació i facilitar-ne la consolidació.

13

PROG

RA

MA

ALTER

NA

TIVA PER

CENTELLES 22 D

E M

AIG

2011

TRANSPARÈNCIAQualsevol acció de govern local ha de ser honesta i transparent. Des d'Alternativa per Centelles volem fer les coses de forma diferent i crear confiança en totes les persones perquè les coses públiques siguin realment de tots. La gestió econòmica de l'Ajuntament també ha de ser transparent, entenedora i sense ocultacions; el respecte per les opcions diverses ha de ser pròpia d'un espai democràtic i honest.

Organització de l’Ajuntament

1. Fer transparent la política de contractació de personal de l’Ajuntament i dels organismes autònoms. Cal que la incorporació de tot el personal sigui a través de processos d’oposicions i concursos públics.

2. Promoure la creació de convenis col·lectius sectorials per al personal de l’Ajuntament i les empreses que hi participen.

3. Potenciar que els serveis de vigilància local garanteixin la circulació adequada de persones i vehicles, fent especial atenció al mal aparcament de cotxes a les voreres i altres actituds incíviques.

4. Vincular la seguretat de les persones a la prevenció, la proximitat i la mediació en els conflictes, amb un servei de vigilància local pròxim i d'ajuda a les persones.

5. Crear una regidoria transversal per a la igualtat, amb l’objectiu de vetllar perquè totes les actuacions que es facin des de l’Ajuntament, o els seus organismes autònoms, respectin els diferents sexes i les oportunitats de les persones.

6. Crear la figura del «defensor/a de les persones» per tal que faci arribar a l’Administració tots els suggeriments, les problemàtiques i les queixes dels centellencs i les centellenques i en torni una resposta.

7. Afavorir el consens dels diversos grups municipals a l’Ajuntament per a la definició de projectes i actuacions que condicionin el futur del poble.

8. Desenvolupar un pla estratègic de Centelles per planificar i orientar les actuacions del futur amb consens i criteris de sostenibilitat i progrés.

14

PROG

RA

MA

ALT

ERN

ATI

VA P

ER C

ENTE

LLES

22

DE

MA

IG 2

011

Hisenda municipal1. Desenvolupar processos participatius per a la confecció dels

pressupostos anuals. 2. Confeccionar els pressupostos amb partides finalistes, per a

programes i projectes.3. Crear partides pressupostàries pròpies per les escoles municipals

de música, de dibuix i escola bressol, per a facilitar-ne la gestió i el funcionament.

4. Fer una revisió de tots els contractes de les diferents empreses que presten serveis al municipi per ajustar-ho a les necessitats i situació actual.

5. Oferir a la ciutadania, de manera periòdica i comprensible, informació municipal sobre l'estat de les finances.

6. Fer inversions per a projectes i obres públiques segons les possibilitats reals de l’Ajuntament i buscar el suport econòmic d’altres administracions.

7. Planificar les inversions i programar-les a mitjà termini, amb un pla de finançament que repercuteixi en el bon funcionament dels serveis que té el poble.

8. Crear un fons per a situacions d’emergència al poble que, si durant l’any no es destina a l'objectiu previst, es reservi a la cooperació en cas de situacions d’emergència internacional.

Centelles, maig 2011

16

PROG

RA

MA

ALTER

NA

TIVA PER

CENTELLES 22 D

E M

AIG

2011

16

www.alternativacentelles.orghola@alternatiacentelles.org

facebook.com/alternativacentelles