Programa Alta Dirección de Empresas PADE

Escuela deorganizaciónindustrial

programa dealta direcciónde empresas

PADE


PADE


bienvenidaLa Escuela de Organización Industrial, el Cole-

gio y la Asociación de Ingenieros Industriales,

han afianzado una estrategia de cooperación,

combinando su experiencia y conocimiento

a través de vías de trabajo con un objetivo

común: la excelencia en dirección.

Este año, hemos querido dar un paso más

en esta alianza creando un Programa para

Formación de Altos Directivos.

Un programa muy exigente en contenidos, cali-

dad docente, profesorado y proyección, que

ofrece un profundo entendimiento de las nece-

sidades e intereses de los directivos próxi-

mos a las tres instituciones, a la vez que for-

talece los lazos de colaboración tradicionales.

EOI Escuela de Organización Industrial fue

fundada en 1955 con la misión principal de

dedicar su actividad docente e investiga-

dora al desarrollo del talento directivo y a la

mejora de la cualificación técnica de los titu-

lados universitarios, directivos y empresa-

rios que pasan por sus aulas.

Desde entonces, hemos trabajado por ofre-

cer una formación de calidad acorde con las

necesidades de cada sector e industria. Este

año, fieles a nuestro compromiso para el Plan

2020, hemos querido seguir innovando a tra-

vés de la sostenibilidad, la tecnología, la

emprendeduría y la internacionalización

como ejes fundamentales de nuestra oferta

formativa. Todo ello junto con la intensa labor

de cooperación con el entorno empresa-

rial, la amplia y variada actividad extra-aca-

démica y el claro compromiso con la gene-

ración de conocimientos e iniciativas útiles

para la sociedad.

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales

de Madrid (COIIM) inició su andadura en 1950

con el objetivo de facilitar el progreso conti-

nuo de la profesión en relación con las nece-

sidades de la ingeniería industrial, en particu-

lar, y de las empresas y la sociedad, en gene-

ral. El COIIM se caracteriza por el espíritu de

servicio a sus colegiados, facilitando el ejer-

cicio de su profesión, y por una actitud de

cambio y adaptación permanente a las pro-

blemáticas que puedan surgir.

La Asociación de ingenieros industriales de

Madrid (AIIM). Fundada en 1861 y constituida

en su estructura en 1989 tiene como misión

el fomento del progreso de la ingeniería indus-

trial, poniéndola al servicio de la sociedad. Entre

sus objetivos se encuentra la organización de

servicios y actividades que faciliten en desa-

rrollo humano y profesionales de los ingenie-

ros industriales, así como cooperar con la indus-

tria autoridades y entidades o corporaciones

en actividades relacionadas con la ingeniería

en sus aspectos técnicos, científicos, industria-

les o económicos.

Estamos seguros que esta apuesta forma-

tiva será una alternativa de prestigio en la

formación directiva.

3EOI ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

Alfonso González

Director EOI

Jesús Rodríguez

Cortezo

Decano COIIM

Miguel Ángel

Martínez Lucio

Presidente AIIM

El programa de alta dirección de empre-

sas tiene como finalidad seguir formando

a los altos directivos en las últimas tenden-

cias de gestión y dirección estratégica, así

como conectar la realidad empresarial con

las aspiraciones profesionales y persona-

les para conseguir dar un paso más en el

desarrollo de su carrera directiva.

El programa va dirigido a directivos de empre-

sas privadas y públicas con más de cinco años

de experiencia en responsabilidad directiva,

que quieren actualizar sus conocimientos para

obtener de primera mano una visión global

de la nueva situación económica.

Estamos en unmomento en elque se hace

necesario revisarlas claves quehan funcionado

hasta elmomento

PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN DE EMPRESAS PADE4

Imag

en d

e E

agle

XD

V e

n F

lickr.c

om

Imag

en d

e F

rankl

in T

ello

en F

lickr.c

om

Imag

en d

e c

ono

rwit

ho

nen e

n F

lickr.c

om


qué aporta el programaComo directivo experimentado, llega un

momento en el que se hace necesario revi-

sar los conocimientos, la gestión de los equi-

pos, el estilo de liderazgo, periodos de cam-

bio y aprendizaje… Esta reflexión se hace

especialmente necesaria en los escenarios

actuales de cambio global, momento obli-

gado para descubrir nuevas áreas de mejora,

nuevos campos de actuación, nuevos mode-

los de negocios, nuevas realidades profesio-

nales, etc.

Las herramientas que les propone el pro-

grama tienen una aplicación directa a su

línea de negocio, ya que están enfocadas

a la mejora de procesos, reinvención de sus

propios modelos de liderazgo y gestión de

equipos, así como la incorporación de las

nuevas tendencias tecnológicas y análisis

de los nuevos escenarios en el ámbito nacio-

nal e internacional.

¿CÓMO LOGRAMOS ESTOS OBJETIVOS?

• Realizando un diagnóstico de su situación

y de su empresa, analizando sus propios

retos y diseñando sus propias respuestas,

gracias a ddiinnáámmiiccaass pprroovvooccaaddoorraass ddee

rreefflleexxiióónn eessttrraattééggiiccaa guiadas por un

experto claustro de profesores.

• Diseñando un programa que permita rreettrroo--

aalliimmeennttaacciióónn eennttrree eell pprrooppiioo pprrooggrraammaa yy

ssuu nneeggoocciioo y/o modelo de liderazgo, con-

trastando sus experiencias, opiniones y

conocimientos con colegas, profesores

expertos y directivos de prestigio.

• Adaptando el formato a la realidad de

nuestros participantes. Para ello, el pro-

grama se estructura en 44 mmóódduullooss iinntteenn--

ssiivvooss pprreesseenncciiaalleess,, mmááss uunn ppeerriiooddoo ddee ffoorr--

mmaacciióónn oonn lliinnee. Este último permitirá a los

participantes revisar los fundamentos bási-

cos de la dirección de empresa.

• Seleccionando al mejor equipo de pro-

fesores, todos ellos directivos de empre-

sas con amplia experiencia profesional y

reconocido prestigio en una triple direc-

ción: la empresa, los mercados y una con-

trastada experiencia como formadores.

En definitiva, un auténtico “laboratorio de

aprendizaje”.

• Combinando distintas metodologías for-

mativas orientadas a trabajar los estilos

de liderazgo y la visión estratégica. Se

compagina trabajo en aula, presentacio-

nes interactivas individuales y en equipo,

foros on line, actividad outdoor, …

Imag

en d

e F

rankl

in T

ello

en F

lickr.c

om


input outputEstrategia de acciónLiderazgoTransformación

Experiencia y conocimientode los participantes

metodología trabajo en equipo

plan individual

trabajo on line

trabajo final

outdoor

coachingtrabajo en aula

visión, responsabilidad, creación, acción, compromiso

creatividad, innovación, gestión de equipos, liderazgo

desafíos

nuevos escenarios de cambio

liderazgo estratégico

habilidades

actitud

business fundamental, desafíos, nuevos escenariosconocimientos

emprendimiento y futuro


programaEl programa consta de cuatro módulos pre-

senciales intensivos y un periodo de formación

on line. Además los participantes desarrollarán

un módulo paralelo a todo el programa que

denominamos “ddee llaa tteeoorrííaa aa llaa pprrááccttiiccaa”, rea-

lizando planes individuales que vinculen el

aprendizaje de cada módulo con su contexto

y entorno profesional.

Reinventa:tu negocio,tu equipo,tu entorno;reinvéntate a ti mismo

MODULO 1. DESAFÍOS

Este primer módulo es una etapa de refle-

xión compartida en la que sentar las bases

del programa y establecer los desafíos y

prioridades. El objetivo fundamental eess aannaa--

lliizzaarr llaa ssiittuuaacciióónn pprreesseennttee ee iimmppuullssaarrllaa ccoonn

nnuueevvooss ccoonnoocciimmiieennttooss yy rreettooss eenn nnuueevvaass

áárreeaass ddee ddeessaarrrroolllloo..

Estas áreas de desarrollo son analizadas

tanto desde una situación concreta en el

lugar que ocupan en la organización, como

desde un marco más global y de entorno de

negocio, analizando las claves macroeconó-

micas, sociales y tecnológicas para hacer

frente a los cambios futuros.

• Visión estratégica en la era del consume-

rismo

• Globalización y entorno de los negocios

• Entorno tecnológico e impacto de las

redes sociales: la inteligencia colectiva

• Fundamentos para el cambio

• Colaboración Co-activa

• Del “cocooning” al “connecting”

• Del marketing de producto al marketing

de experiencias

• Los “medsumers”

• La creación disruptiva

MÓDULO ON LINE. BUSINESS FUNDAMENTALS

Una vez planteados los desafíos personales

y de empresa en el módulo 1, y en el periodo

de tiempo previsto hasta la siguiente sesión,

los participantes tendrán la oportunidad de

rreevviissaarr llooss ffuunnddaammeennttooss eesseenncciiaalleess ddee ddiirreecc--

cciióónn en las áreas funcionales de la empresa.

Para ello, se habilita un entorno de trabajo

online donde los participantes interactúan

con los profesores de cada una de las

siguientes áreas:

• Dirección Financiera

• Dirección de Marketing

• Dirección de Operaciones

• Dirección Estrategica


MÓDULO 2. NUEVOS ESCENARIOS DE CAMBIO

Es eell mmoommeennttoo ddee aannaalliizzaarr eenn pprrooffuunnddiiddaadd

llooss nnuueevvooss eesscceennaarriiooss ddee llaa ggeessttiióónn,, ddeell

eennttoorrnnoo,, ddee llaa ssoocciieeddaadd,, ddeell lliiddeerraazzggoo, para

tener una mejor visión del mundo, de lo nue-

vos retos de los mercados, con el objetivo

de diseñar una estrategia ajustada a cada

área de la empresa:

• Nuevos escenarios Marketing y comercial

• Nuevos escenarios Finanzas

• Nuevos escenarios Operaciones

• Nuevos escenarios Tecnología

• Gestión de la Innovación

A la finalización de este módulo, cada uno

de los participantes trabajará en un ppllaann

ddee aacccciióónn sobre su propia compañía o pro-

yecto personal para aplicar los conocimien-

tos adquiridos.

MÓDULO 3. LIDERAZGO ESTRATÉGICO

Este módulo se desarrolla en un entorno

residencial próximo a Madrid, y está dirigido

a ttrraabbaajjaarr llaass ttééccnniiccaass yy hheerrrraammiieennttaass ddee

ccaappaacciittaacciióónn ppaarraa lllleevvaarr aa llaa aacccciióónn, actuando

sobre el desarrollo personal y de su equipo,

para transformarle en un líder más efec-

tivo en la dirección de equipos de alto ren-

dimiento y organizaciones complejas.

• Movilización organizacional

• Gestión del Cambio

• Innovación & Creatividad

• Liderazgo Creativo

• Negociación y Persuasión: El modelo de

Harvard

• Gestión del distrés

• Etica empresarial

• Ejecución para ganar: el liderazgo G2G

MÓDULO 4. EMPRENDIMIENTO Y FUTURO

Se analizarán los grandes desafíos de la

dirección, los modelos de seguimiento eje-

cutivo y cómo descubrir y enfrentarse a

los cambios futuros; se identificarán nue-

vas oportunidades, nuevos mercados, nue-

vas vías de innovación. Durante esta fase

se utilizarán numerosos ejemplos de cómo

pequeñas y grandes compañías gestionan

la innovación efectiva con talleres y casos

prácticos reales.

Se trabajará el concepto de emprendimiento

y de líder emprendedor, entre ellos:

analizar nuevosescenarios

reflexión estratégica

detectar retos del mercado

Imag

en d

e A

lex

Ost

erw

ald

er

en F

lickr.c

om

10

metodologíaLas presentaciones y discusiones, resolución

de problemas y casos prácticos (individua-

les y en pequeños grupos), documentación

y lecturas, “Role-play”, dinámicas Outdoor,

participación de directivos invitados, nego-

ciaciones y debates, entrenamiento personal

y profesores-directivos expertos, ponencias

de invitados... son algunas de las herramien-

tas que permitirán el aprendizaje y conseguir

los objetivos del programa.

Además, los participantes tendrán la opor-

tunidad de protagonizar encuentros con

profesionales de muy alto nivel, con quie-

nes debatirán los temas más relevantes de

sus sectores y realidades empresariales.

PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN DE EMPRESAS PADE

profesorado

El equipo de profesores que participan en el

programa se caracteriza por ser directivos

de empresas públicas y privadas con amplia

experiencia profesional y reconocido prestigio

que están en la actualidad activos y que son

reconocidos como expertos formadores.

Javier Catalina LapuenteLicenciado en Ciencias Económicas y Empresariales

Censor Jurado de Cuentas

CFO del Grupo Schindler

Miguel Fernández-RañadaLicenciado en Ciencias Económicas y Empresariales

Master en Control Financiero y Presupuestario

Socio-director de SWAT Consultores de Negocio

Fernando Martín Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales

Miembro Consejo de Administración de distintas Enti-

dades Financieras

Raúl CastroAdministración y Dirección de Empresas en ICADE,

PDD por el IESE, IMS por La Salle University en

Philadelphia (PA) USA

Enrique Salas RincónLicenciado en Ciencias Empresariales

Master en Finanzas Profesional Program Management

Master en Contract Management

Socio Consejero Delegado de Ottowalter Consulting

Manuel ToledoDiplomado en Estadística por la Universidad Com-

plutense de Madrid

Director de Sales Force Effectiveness y Business

Intelligence en Pharmexx

Mario Alonso AyalaPresidente de Auren

Vicepresidente del Instituto de Censores Jurados

de Cuentas de España

Profesor asociado en Auditoria y Contabilidad en la

Universidad de Alcalá de Henares

Marta PrietoLicenciada en Derecho y Empresa E1. ICADE

Master en Administración de Empresas. University of

San Francisco. California

Socia Directora Area de Marketing


Imag

en d

e A

lex

koal

azym

onke

y en F

lickr.c

om

Fernando Botella AntónDirector del programa

Licenciado en Ciencias Biológicas

MBA en ICADE

Fundador de THINK&ACTION

característicasdel programa

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES

A directivos senior de empresas públicas y

privadas, con una experiencia de más de 5

años de responsabilidad directiva.

FECHAS DE REALIZACIÓN

El programa se estructura en 4 periodos inten-

sivos, de acuerdo con el siguiente esquema:

Módulo 1:

Del 20 al 23 de octubre 2010

Horario con jornada completa

Módulo 2:

Del 17 al 20 de noviembre 2010

De martes a viernes horario con jornada

completa

Sábado horario de mañana.

Módulo 3:

Del 15 al 17 diciembre de 2010

Sesión residencial de martes a sábado a

medio día

Módulo 4:

Del 19 al 22 de enero 2011

Jueves y viernes horario con jornada completa

Sábado horario de mañana.

Módulo On Line:

Del 23 de octubre al 17 de noviembre

El Programa se impartirá en las sedes de las

tres instituciones colaboradoras, a excep-

ción del módulo 2 que se impartirá en un

entorno residencial próximo a Madrid.

COSTE DEL PROGRAMA

El importe total programa asciende a 12.000€

distribuidos de la siguiente manera:

• DDeerreecchhooss iinnssccrriippcciióónn: 2.000 euros

• HHoonnoorraarriiooss ddee mmaattrrííccuullaa: 10.000 euros

Los ingenieros industriales superiores cole-

giados en el Colegio Oficial de Ingenieros

Industriales de Madrid y/o asociados en la

Asociación de Ingenieros Industriales Madrid,

se beneficiarán de un 30% de descuento

sobre el precio.

En el coste del programa están incluidos los

materiales didácticos necesarios para el pro-

grama, así como las comidas y estancias

residenciales previstas.

proceso de admisión e informaciónEl proceso de admisión se centra fundamen-

talmente en una entrevista personal, cuyo

objetivo es confirmar la idoneidad del per-

fil del candidato al programa.

SSii ddeesseeaa ppaarrttiicciippaarr eenn eell pprroocceessoo ddee aaddmmii--

ssiióónn tiene que ponerse en contacto con

nosotros telefónicamente o a través de

correo electrónico. De igual forma podrá

comenzar el proceso de manera on-line cum-

plimentando el impreso de solicitud de admi-

sión que se encuentra a su disposición en la

página web (www.eoi.es)

Puede solicitar información:

EEssccuueellaa ddee OOrrggaanniizzaacciióónn IInndduussttrriiaallAvda Gregorio del Amo, 6

Ciudad Universitaria

28040 Madrid

Tef: (+34) 91 349 56 00 / 902 502 005

[email protected]

www.eoi.es

CCoolleeggiioo OOffiicciiaall ddee IInnggeenniieerrooss IInndduussttrriiaalleess

ddee MMaaddrriidd

Alicia Castillo Jefe de Formación

Tef: 91 531 55 83

AAIIIIMM AAssoocciiaacciióónn ddee IInnggeenniieerrooss IInndduussttrriiaalleess

ddee MMaaddrriidd

Mariano de JuanaResponsable formación

Tef: 91 521 40 41


PADE


SEDE MADRIDAvda. Gregorio del Amo, 6Ciudad Universitaria28040 [email protected]

SEDE SEVILLALeonardo da Vinci, 12Isla de la Cartuja41092 [email protected]

patronos eoi


Programa Alta Dirección de Empresas PADE

Education

Transcript of Programa Alta Dirección de Empresas PADE