MRIO RAPOSO Coordenador Cientifico do NECE Professor Catedrtico Departamento de Gesto e Economia Universidade da Beira Interior Fevereiro 2013

1 - EMPREENDEDORISMO

e EMPREENDEDORISMO FEMININO

O que o Empreendedorismo?

(Council Recommendation on Key Competences for Lifelong Learning COM(2005)548

Empreendedorismo refere-se capacidade individual de transformar ideias em aco(Commission)

creatividade inovao Correr riscos, Capacidade de planear e gerir projectos tendo

em vista a realizao de objectivos

Definitions of an Entrepreneur

a concise universally accepted definition of entrepreneur or entrepreneurship does not exist there is agreement that entrepreneurs have common personality traits. -Noll, 1993, p.3

There is only one definition: An entrepreneur is someone who gets something new done.

Peter F. Drucker, Interview with Inc. Magazine http://www.inc.com/

We define entrepreneurship as the pursuit of opportunity beyond [or regardless of] the tangible resources currently controlled. - Harvard Business School

Caractersticas dos empresrios

Componentes principais do empreendedorismo: Atitude, Actividade e Aspirao Empreendedora

A atitude empreendedora a postura adoptada face ao empreendedorismo. Por exemplo, um tipo de atitude empreendedora a medida em que as pessoas crem existirem boas oportunidades para abrir um negcio ou a medida em que se atribui um elevado estatuto aos empreendedores.

A actividade empreendedora embora seja multi-facetada, pode destacar-se uma das suas facetas importantes, relativa ao grau em que as pessoas esto a levar a cabo novas actividades de negcio, tanto em termos absolutos, como no que se refere a outras actividades econmicas (por exemplo: o encerramento de negcios). A actividade empreendedora deve ser vista como um processo e no como um momento. por este motivo que o GEM mede, quer as intenes empreendedoras, quer a actividade empreendedora nascente, a nova e a estabelecida.

Aspirao empreendedora reflecte a natureza qualitativa da actividade empreendedora. Por exemplo, os empreendedores diferem nas suas aspiraes de introduzir novos produtos e novos processos produtivos, de abordar mercados externos, de desenvolver uma organizao e de financiar o crescimento do seu negcio com capitais externos.

A inovao de produto e de processo, a

internacionalizao e a orientao para o alto crescimento so marcas visveis de empreendedorismo ambicioso ou de elevadas aspiraes.

As mulheres constituem cerca de 1/3 das pessoas envolvidas na actividade empreendedora

EMPREENDEDORISMO FEMININO

EMPREENDEDORISMO FEMININO

As mulheres empresrias so aquelas mulheres que pensando num negcio, iniciam organizam e combinam os factores de produo, assumem riscos e lidam com as incertezas econmicas envolvidas na gesto de uma empresa. Em termos do empresrio inovador Schumpeteriano, as mulheres empresrias inovam, iniciam ou adquirem uma actividade empresarial.

EMPREENDEDORISMO FEMININO

Importncia do empreendedorismo feminino para a criao de emprego e crescimento econmico

A disparidade entre os sexos diminuiu, mas a taxa de empreendedorismo feminino ainda baixa em muitos pases

Existem diferenas no gnero em relao criao de empresas, s aspiraes de crescimento e ao desempenho da empresa

A escassez de recursos uma explicao importante para as disparidades de gnero

As expectativas de papis podem levar a diferenas de gnero no capital humano

Porque expectativas do papel variam entre culturas o impacto nos gnero pode depender do contexto cultural

2 O EMPREENDEDORISMO EM NUMEROS

O PROJECTO GEM Global Entrepreneurship

Monitoring

Pases Participantes no GEM

Economias Orientadas por Factores de Produo (13): Angola, Arbia Saudita, Bolvia, Cisjordnia & Faixa de Gaza, Egipto, Gana, Guatemala, Iro, Jamaica, Paquisto, Uganda,Vanuatu,Zambia

Economias Orientadas para a Eficincia (24): frica do Sul, Argentina, Bsnia e Herzegovina, Brasil, Chile, China, Colmbia, Costa Rica, Crocia, Equador, Formosa, Hungria, Letnia, Macednia, Malsia, Mxico, Montenegro, Peru, Romnia, Rssia, Trinidade e Tobago, Tunsia, Turquia, Uruguai;

Economias Orientadas para a Inovao (22): Alemanha, Austrlia, Blgica, Dinamarca, Eslovnia,Espanha, Estados Unidos da Amrica, Finlndia, Frana, Grcia, Holanda, Irlanda, Islndia, Israel, Itlia, Japo,Noruega, Portugal (Continente e RAA), Repblica da Coreia, Reino Unido, Sucia, Sua.

Empreendedorismo em trs tipos de economias

I - Empreendedorismo em economias orientadas por factores de produo

Nas economias orientadas por factores de produo, o desenvolvimento econmico consiste em mudanas na quantidade e no carcter do valor acrescentado econmico. Estas mudanas resultam em maior produtividade e num aumento do rendimento per capita e, frequentemente, coincidem com a migrao de trabalho entre os diferentes sectores econmicos da sociedade (por exemplo do sector primrio para a indstria e servios).

II - Empreendedorismo em economias orientadas para a eficincia

Nas economias orientadas para a eficincia, medida que o sector industrial se vai desenvolvendo, comeam a emergir instituies para o apoio ao desenvolvimento da industrializao e comea a haver uma procura de maior produtividade atravs da criao de economias de escala.

III - Empreendedorismo em economias orientadas para a inovao Finalmente, em economias orientadas para a inovao, pode esperar-se que a nfase dada actividade industrial mude gradualmente para o sector dos servios, medida que ocorre um amadurecimento e aumento da riqueza. O sector industrial, por seu turno, atravessa um conjunto de mudanas e melhorias ao nvel da variedade e da sofisticao. Estas melhorias esto normalmente associadas a actividades de Investigao e Desenvolvimento (I&D) cada vez mais intensivas, verificando-seum papel de crescente relevncia por parte das instituies que produzem o conhecimento

Componentes principais do empreendedorismo:

A atitude empreendedora a postura adoptada face ao empreendedorismo.

A actividade empreendedora , a actividade empreendedora deve ser vista como um processo e no como um momento. por este motivo que o GEM mede, quer as intenes empreendedoras, quer a actividade empreendedora nascente, a nova e a estabelecida.

Aspirao empreendedora reflecte a natureza qualitativa da actividade empreendedora.

Actividade Empreendedora Early-Stage

(TEA) No mbito da avaliao da actividade

empreendedora, o principal ndice designado por Taxa de Actividade Empreendedora Early-Stage (Taxa TEA) de cada pas participante.

A Taxa TEA ilustra a proporo de indivduos em idade adulta (entre os 18 e os 64 anos) que est envolvida num processo de start-up (negcio nascente) ou na gesto de negcios novos e em crescimento, em cada pas participante.

TAXA DE EMPREENDEDORISMO NASCENTE E NOVOS NEGCIOS

RELAO ENTRE A TEA E O PIB per capita

TEA POR GENERO: MASCULINO / FEMININO

TEA POR GENERO PARA OS DIFERENTES TIPOS DE ECONOMIA

Em mdia, as economias orientadas para a inovao ficam frente de Portugal, tanto na Taxa TEA para o gnero masculino (onde Portugal obteve o resultado de 5,9%), como na Taxa TEA para o gnero feminino (onde Portugal obteve o resultado de 3,0%).

MOTIVOS PARA A DISCONTINUDIADE DO NEGCIO

3 CONSIDERAES FINAIS SUPORTADAS PELA INVESTIGAO EM EMPREENDEDORISMO FEMININO

Um crescente corpo de literatura (incluindo o estudo GEM), reconhece que as mulheres empresrias operam sob diferentes condies socioeconmicas e culturais comparando com a dos seus colegas do sexo masculino

A maior parte da literatura relacionada com as barreiras sobre o gnero centra-se em estudos sobre as mulheres empresrias na Amrica do Norte e em pases europeus.

H pouca informao disponvel sobre as barreiras criao de novas empresas por mulheres nos pases em desenvolvimento e nas economias emergentes

Os dados disponveis sobre as mulheres empresrias de pases em desenvolvimento tm focado predominantemente sobre os pobres e as mulheres menos instrudas envolvidas em actividades de micro-empresas do tipo em reas rurais.

O problema mais comum, citado na literatura, o inadequado fornecimento de financiamento, e o acesso restrito ao financiamento institucional devido complexidade de procedimentos colaterais e de garantia. (Mann, Grindle and Shipton, 1989; Dana, 1990; Meir and Pilgrim, 1994; Coleman, 2000).

Outros problemas dizem respeito a falta de conhecimentos de marketing. a falta de servios de utilidade pblica, a falta de apoio tcnico na forma de consultoria em processos, desenho de produtos, controle de qualidade, etc, a falta de gesto, formao e informao. (Al Ashi, 1991; Ladzani and van Vuuren 2002; Daniels, 2003; Co and Mitchell, 2006

Mulheres empresrias experimentam uma srie de obstculos e problemas que so maiores do que aqueles que enfrentam as pequenas empresas em geral (Smallbone, et al, 2000).

As capacidades das mulheres geralmente so questionados e condies de garantia relativamente severas, so impostas (Orhan, 2001; Stevenson, St-Onge e Finnegan, 2007).

Outras barreiras que as mulheres enfrentam na rea financeira esto diretamente ligadas ao tamanho e natureza de seus negcios (Carter e Rosa, 1995).

Verificou-se que as mulheres se deparam com constrangimentos formais ao solicitar emprstimos, comparando com as relaes comerciantes / emprestadores de dinheiro, onde as operaes de crdito so concludos em poucos minutos (Singh e Belwal, 2008).

Mulheres empresrias frequentemente relatam encontrar preconceitos, decorrentes de processos de socializao relacionados com esteretipos de sexo (Wees e Romijn, 1987).

Gerentes de banco do sexo masculino, clientes, funcionrios e maridos nem sempre atribuem a mulheres de negcios a mesma estima e competncia que consideram nos homens (Shabbir e Gregorio, 1994).