UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGOFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICASESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

AUTORES: - Gonzales Echave, Raisa- Ipanaqué Calderón, Ruth- Llapo Guerrero, Agatha- Quiroz Armas, Yerson- Tafur Izquierdo, Karen

ASESOR: Dr. Jenry Hidalgo Lama

“El presupuesto como herramienta de gestión en la empresa Productos Razzeto & Nestorovic S.A.C.

en el periodo 2013”

Trujillo - Perú

18 de febrero del 2013

Planteamiento y enunciado del problema a investigar. Razzeto & Nestorovic S.A.C. es una empresa líder en el mercado trujillano, por lo que se requiere saber de qué manera sus presupuestos, están influyendo en su gestión. 

Enunciado del Problema: ¿De qué manera el Presupuesto influye en la Gestión de la Empresa “Productos Razzeto & Nestorovic S.A.C.” en el periodo 2013 en la ciudad de Trujillo?

 Hipótesis Al ser el presupuesto, una herramienta de gestión, permitirá al Gerente y Directivos de la Empresa, tomar decisiones oportunas y cumplir con los objetivos planteados. La implementación de un sistema de presupuesto, apoyará a la planificación, ejecución, control y evaluación del presupuesto de la empresa.

PLANTEAMIENTO Y ENUNCIADO DEL PROBLEMA A INVESTIGAR

OBJETIVOS: GENERAL / ESPECÍFICOS.

Objetivos Específicos

Recomendar la actualización y consolidación de la información

presupuestaria en forma oportuna, con el fin de poder

contar con cuadros automáticos de información.

Demostrar que al integrar los movimientos financieros con el presupuesto de la Institución, los cambios se actualizan

automáticamente.

Establecer procedimientos para consolidar la información

referente a la programación, ejecución y evaluación

presupuestaria.

Recomendar los reportes ejecutivos a presentarse, de

la gestión presupuestaria

• Demostrar que el presupuesto como herramienta de gestión, permite el seguimiento adecuado de la planificación, ejecución, control y evaluación del cumplimiento de los objetivos de la Empresa Razzeto y Nestorovic S. A. C., consecuentemente, las autoridades de la empresa lo utilicen como una herramienta para la toma de decisiones oportunas, determinándose el cumplimiento o no de los objetivos.

OBJETIVO GENERAL

DISCUSIÓN DE RESULTADOS:

•Los presupuestos sí son importantes para realizar una gestión empresarial eficiente ya que partiendo de una clara y concisa información sobre el estado presupuestal de una empresa se pueden tomar decisiones que ayuden al logro de los objetivos propuestos.

•Además todos los negocios independientemente sí son grandes o pequeños necesitan de un informe de presupuesto que le suministren la información necesaria para su adecuado funcionamiento.

•Una gestión empresarial es eficiente cuando se utilizan los recursos de la mejor manera esto se logra con una planeación previa donde se incluyen tareas como la presupuestación donde plasmamos fines a futuro; por ende la presupuestación sí es vital en una buena gestión ya que permite un control básico sobre las actividades realizadas