Productividaden Obras de Construcción

2005 - II

Universidad de San Antonio Abad del Cuzco

Programa Planificación a Largo Plazo

Conceptos de Planificación Lean Construction

Herramientas de Planificación Constructabilidad Modulamiento Físico Programación por Frentes de Trabajo y Flujo de Actividades

Planificación a Corto Plazo Último Planificador Planificación Semanal Planificación Diaria Planificación Anticipada de Recursos

Introducción Construcción : sector clave en la industria

nacional. Características diferentes en la Industria de

la Construcción:Naturaleza no permanente de las Estaciones

de trabajoOrganizaciones de carácter temporalGran componente de trabajo en terrenoUso intensivo de mano de obra y equipos no

estacionarios

Productividad

PRODUCTIVIDAD:

RECURSOS

PRODUCTO FINAL

Productividad en el Perú

TP TC TNC

28 % 36 % 36 %

OPTIMO TP = 60%

Realizamos trabajo productivo menos de la tercera parte del tiempo

PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO

Concepto de Planificación:

Lean Construction

Lean Construction

Enfoque Tradicional

CONVERSIÓN CONVERSIÓNCONVERSIÓN

CONVERSIÓN

CONVERSIÓN

INSPECCIÓN

TRANSPORTE

ESPERAS

FLUJOS

Lean Construction Nuevo Enfoque de Producción LC

Reducción de variabilidad Reducción de tiempos en los ciclos Mejoramiento Continuo Reducción de Pasos Confiabilidad en las Asignaciones de

Trabajo Reducción de las actividades que no

agregan valor.

Lean Construction

Constructabilidad Modulamiento Físico Programación por Frentes de Trabajo

y Flujo de Actividades

Herramientas

Constructabilidad

“Inclusión de personal con experiencia en campo desde las etapas preliminares del proyecto”

OBRA DISEÑO

Constructabilidad

Ejemplo: Constructabilidad en el diseño

Plano Preliminar

Muros de corta dimensión

Plano Modificado

Muros de mayor dimensión

Placa en “S”

Ejemplo: Constructabilidad en el diseño

Modulamiento Físico

EMPLEO DE MAQUETAS PARA REPRODUCIR SECUENCIA DE OBRA

(MOTIVA S.A.)

OBRA “LIBERTAD”

FECHA:26 de AGOSTO

22 DIA DE OBRA

OBRA “LIBERTAD”

FECHA:18 de AGOSTO

14 DIA DE OBRA

Programación por Frentes de Trabajo y Flujo de Actividades

Metrados por Elementos Definición de Actividades Secuencia Partidas Rítmicas (flujo de actividades) Definición de Ritmo Estimaciones Diseño de Frentes de trabajo Diseño de Cuadrilla

EDIFICIO MULTIFAMILIAR

Definición y Secuencia de ActividadesPartidas tradicionales Partidas Rítmicas

-Muros

-Encofrado de Columnas y Placas

-Concreto de Columnas y Placas

-Desencofrado de Columnas y Placas

-Encofrado de Techo

-Desencofrado de Techo

-Acero de Techo

-Concreto de Techo

MUROS

COLUMNAS Y PLACAS

ENCOFRADO TECHOS

CONCRETO Y FIERRO TECHOS

DEFINICIÓN DE FRENTES DE TRABAJO

PROGRAMACIÓN GENERAL

MUROS

DIA 8

COLUMNAS MUROS

DIA 9

COLUMNAS

MUROS

º

ENCOFRADO TECHOS

DIA 10

FIERRO TECHOS Y

CONCRETO

ENCOFRADOS TECHOS

MUROS COLUMNAS

DIA 11

FIERRO TECHOS Y

CONCRETO

ENCOFRADO TECHOS

COLUMNAS

DIA 12

FIERRO TECHO Y

CONCRETO

ENCOFRADO TECHO

DIA 13

FIERRO TECHO Y

CONCRETO

DIA 14

PLANIFICACIÓN A CORTO PLAZO

Teoría del Último Planificador (I)

Asignación de trabajo directo a los obreros.

vamosa hacer

queremoshacer

podemoshacer

Proceso de planeamiento del

Último Planificador

Corto plazo--- real Perú: capataces, maestros o ingenieros. Calce entre capacidad de producción y

asignación de trabajo.

Teoría del Último Planificador (II)

Teoría del Último Planificador

Objetivos delProyecto

InformaciónActividades

que queremos hacer

Queremosajustado

Actividades que pueden

hacerse

Recursos

Actividades que vamos a

hacer

Actividadesque hice

Planificacióninicial

Ajuste delplan

Proceso delúltimo

planificador

Ejecucióndel trabajo

COMO MECOMPAROCON LOS PLANES

ORIGINALESESCUDO

Planificación Semanal

Basado en planificación maestra, trenes y planificación anticipada de recursos

Marco de referencia para planificación diaria Evaluación de PPC Aplicable a obras grandes o chicas

Planificación Semanal

EDIFICIO MULTIFAMILIAR

PLANIFICACIÓN SEMANAL

CUADRILLA 13 14 15 16 17 18

TRAZO Y REPLANTEOMUROS 2B 2C 2D 3A 3B 3CCOLUMNAS 2A 2B 2C 2D 3A 3BENCOF.TECHOS 1D 2A 2B 2C 2D 3AFIERRO TECHOS 1C 1D 2A 2B 2C 2D

SI NO

CULMINACIONOBSERVACION

SEMANA 3 PPCSemanal

Programación Diaria

Tarea comúnmente asignada a maestros y capataces

Balancea capacidad de producción real con trabajo asignado

La planificación debe incluir: Actividades a realizar y responsable Número de obreros por cuadrilla Número de cuadrillas Metrado a realizar Horario de trabajo

Programación Diaria

EDIFICIO MULTIFAMILIAR

PLANIFICACIÓN DIARIADIA 17

CUADRILLATRAZO Y REPLANTEOMUROSCOLUMNASENCOF.TECHOSFIERRO TECHOS

Horario

7:30-12:007:30-17:007:30-17:007:30-17:007:30-17:00

65.00425.00

undm2undm2kg

Nº Obr

Nº Cuad

Metrado Und

232124

11211

1.0031.0022.00

EDIFICIO MULTIFAMILIAR

PLANIFICACIÓN SEMANAL

CUADRILLA 13 14 15 16 17 18

TRAZO Y REPLANTEOMUROS 2B 2C 2D 3A 3B 3CCOLUMNAS 2A 2B 2C 2D 3A 3BENCOF.TECHOS 1D 2A 2B 2C 2D 3AFIERRO TECHOS 1C 1D 2A 2B 2C 2D

SI NO

CULMINACIONOBSERVACION

SEMANA 3 PPCSemanal

Ordenes de Trabajo

Transmisión de información al terreno Realizarlo de manera formal Información clara, precisa y oportuna Tareas a ser realizadas durante el día Horario en el que debe ser cumplida la actividad % de cumplimiento de la tarea y tareo de la

cuadrilla

Medición del Desempeño del Sistema PPC porcentaje de produccion cumplida Mide eficiencia y confiabilidad Identificación razones de no cumplimiento

Medición del Desempeño del Sistema

PORCENTAJE DE PLANIFICACION CUMPLIDA

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Semanas

%

Medición del Desempeño del Sistema

RAZONES POR LAS CUALES NO SE REALIZÓ LA PROGRAMACIÓN

0

5

10

15

20

25

30

35

40%

Planificación Anticipada de Recursos Planificación de jerarquía media Verifica y asegura disponibilidad de

recursos 3 a 5 semanas de anticipación Escudo sobre la producción

Planificación Anticipada de Recursos

EDIFICIO MULTIFAMILIAR

PLANIFICACIÓN ANTICIPADA DE RECURSOS

CUADRILLA 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

TRAZO Y REPLANTEOEXCAVACIONCIMIENTO CORRIDOMUROS 1A 1B 1C 1D 2A 2B 2C 2D 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4DCOLUMNAS 1A 1B 1C 1D 2A 2B 2C 2D 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4DENCOF.TECHOS 1A 1B 1C 1D 2A 2B 2C 2D 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4DFIERRO TECHOS 1A 1B 1C 1D 2A 2B 2C 2D 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4D

LOOK AHEAD RESPONSABLE

MANO DE OBRA Ingreso albañiles (3) Ing. ResidenteIngreso columneros (2)Ingreso encofradores (12)Ingreso fierreros (4)

MATERIALES Llegada acero, cemento. AlmaceneroEQUIPOS Cizalla AlmaceneroOTROS

SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5