Sobre Josep PagesFundador de la comunidad Tips dBits www.tipsdbits.com desde el año 2003

MVP en Dynamics NAV desde el año 2006Lidera y colabora con diversas empresas de tecnología

Participa en diferentes entidades de divulgación tecnológicajpages@dynamica.es

Productividad empresarialcomprenderla para mejorarla

Productividad empresarial¿Qué es y cómo medirla?Productividad empresarial¿Qué es y cómo medirla?

Productividad =Ventas

Gastos

1) Recoger datos Necesario y útiles para procesos posteriores1) Recoger datos Necesario y útiles para procesos posteriores

1) Recoger datos Ejemplo 1: desde el ERP1) Recoger datos Ejemplo 1: desde el ERP

1) Recoger datos Ejemplo 2: desde la WEB1) Recoger datos Ejemplo 2: desde la WEB

1) Recoger datos Ejemplo 3: desde una PDA1) Recoger datos Ejemplo 3: desde una PDA

2) Almacenar datos En un único punto, que no estén dispersos 2) Almacenar datos En un único punto, que no estén dispersos

2) Almacenar datos Ejemplo:2) Almacenar datos Ejemplo:

3) Coherencia de datos Con los indicadores clave de la compañía.3) Coherencia de datos Con los indicadores clave de la compañía.

3) Coherencia de datos Ejemplo:3) Coherencia de datos Ejemplo:

4) Coordinar, colaborar, comunicar Personas y Dptos. de la compañía4) Coordinar, colaborar, comunicar Personas y Dptos. de la compañía

4) Coordinar, colaborar, comunicar Ejemplo:4) Coordinar, colaborar, comunicar Ejemplo:

5) Automatizar Personas y Dptos. de la compañía5) Automatizar Personas y Dptos. de la compañía

5) Automatizar Ejemplo: Planificación de tareas a los técnicos5) Automatizar Ejemplo: Planificación de tareas a los técnicos

5) Automatizar Ejemplo: Planificación de tareas a los técnicos5) Automatizar Ejemplo: Planificación de tareas a los técnicos

5) Automatizar Ejemplo: Planificación de tareas a los técnicos5) Automatizar Ejemplo: Planificación de tareas a los técnicos

5) Automatizar Ejemplo: Ejecución de tareas por los técnicos5) Automatizar Ejemplo: Ejecución de tareas por los técnicos

5) Automatizar Ejemplo: Ejecución de tareas por los técnicos5) Automatizar Ejemplo: Ejecución de tareas por los técnicos

6) Toma de decisiones ¿A dónde vamos?6) Toma de decisiones ¿A dónde vamos?

6) Toma de decisiones Ejemplo:6) Toma de decisiones Ejemplo:

6) Toma de decisiones Ejemplo:6) Toma de decisiones Ejemplo:

6) Toma de decisiones Ejemplo:6) Toma de decisiones Ejemplo:

Productividad empresarial¿Qué es y cómo medirla?Productividad empresarial¿Qué es y cómo medirla?

Productividad =Ventas

Gastos

1) Recoger información, toda la necesaria Evitamos duplicar trabajos y disminuimos errores.

2) Almacenar datos, concepto «dato único» Evitamos información dispersa y poco íntegra y fiable.

3) Coherencia de datos con indicadores clave Convertimos la información en UTIL para nuestra compañía.

4) Coordinar, colaborar, comunicar personas y departamentos Disminuimos cargas de trabajo y fomentamos «todos a una».

5) Automatizar tareas repetitivas y de poco valor Ahorramos tiempo y mejoramos procesos.

6) Toma de decisiones seguras La información es interpretable. Podemos medir y mejorar.

Productividad empresarial¿Cómo aumentarla?Productividad empresarial¿Cómo aumentarla?

• Aumentar la calidad de los bienes y servicios producidos.

• Aumentar la motivación de empleados y colaboradores.

• Minimizar el riesgo de nichos de conocimiento.

• Aumentar la satisfacción y fidelidad de clientes.

• Facilitar la posibilidad de expansión y crecimiento.

• Facilitar la integración con «terceras aplicaciones».

• Aumentar la imagen de empresa.

Productividad empresarialVentajas (efectos)Productividad empresarialVentajas (efectos)

Ahorramos 1,5 horas por empleado y díasi fijamos un coste de 10€ hora

1,5 horas X 20 empleados = 300€ al día

Al año son 66.000€ aproximadamente !!!

En 1 año aprox. obtenemos el retorno de la inversión, e IMPORTANTE sin comprometer el Activo de la compañía.

Productividad empresarialRetorno de la inversión (ROI)Productividad empresarialRetorno de la inversión (ROI)

Top Fun, S.L., es una empresa que forma parte del sector de la distribución de accesorios para el piloto y recambios para la motocicleta, teniendo como principal objetivo seguir fiel a su filosofía de servicio y calidad.

Para afrontar con éxito la gestión y el crecimiento que estaba experimentando, Top Fun, S.L. emprendió la búsqueda de una solución que integrase la gestión empresarial y el comercio electrónico, con garantía de evolución a largo plazo, confiando el proyecto a Dynamica.

TOP FUN

“…considero a Dynamica como una extensión de mi equipo de trabajo”.

“En Top Fun hemos conseguido aunar todas las áreas con la integración de Microsoft Dynamics NAV y la plataforma de comercio electrónico de ExpandIT. Estas soluciones nos han permitido reducir los plazos de entrega y mejorar la información que brindamos a nuestros clientes.”

Andreu CodinaTop Fun

LIBRANDA nace como el mayor distribuidor de libros digitales en castellano, catalán o cualquier otro idioma nacional a nivel mundial. Es una Join Venture entre Planeta, Santillana, Random House Mondadori, SM, Wolters Kluwer, Grup 62 y Roca Editorial, con vocación de dar servicio a todas las editoriales del mercado.

"Necesitábamos una herramienta que nos sirviera para recoger y registrar toda la información inicial, gestionarla, consultarla fácil y rápidamente, compartirla, que fuera colaborativa y que a su vez nos sirviera como archivo y permitiese informes estadísticos“.

“Esperamos pasar a una gestión totalmente sistematizada y unificada, consiguiendo que el equipo de Administración de Ventas trabaje de una forma ágil, proporcionando seguridad en la información registrada y una facilidad en la comprensión de los datos registrados”

Noelia RamosResp. Administración

Libranda

Nuestro próximo reto

El 50% de las PYMEs tienen informatizadas las áreas contable y de facturación. Un 7% utilizan web tipo B2B. Sólo un 1,7% utilizan CRM.

Un 58% de las empresas atribuye a un incremento de la productividad el uso de las tecnologías (software).

Un 90% de las pymes no planea contratar a nadie en el 2010, pero el 42% considera que este año será un buen momento para invertir en innovación. De hecho la crisis no ha detenido la inversión en TIC.

Productividad empresarialAlgunos datos…Productividad empresarialAlgunos datos…

¡Muchas gracias!info@dynamica.es - www.dynamica.es