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Productividad

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Productividad

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¿Qué es la Productividad?

La Productividad es un método de evaluación que nos permite saber numéricamente los resultados que está teniendo una persona, aprovechando de

manera efectiva sus acciones dentro de la organización. Se mide en cuántos intercambios se

están realizando por persona, es decir, es el número de Approveds por miembro por mes.

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¿Cómo la calculo?Cada área cuenta con una productividad ideal, de acuerdo al Tier en el que se encuentra.

Para revisar cuál es el número de productividad que se maneja en el área y darnos cuenta cómo está ese número con respecto al ideal al que debemos aspirar, realizamos este cálculo:

Productividad = # de approveds /# de miembros en el equipo

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¿Cómo la calculo?Productividad oGV

TIERCANTIDAD DE

APDs X Miembro X Mes

OFF PEAK

CANTIDAD DE APDs X Miembro

X Mes PEAK

1 2 2

2 2 2

3 2 2

4 2 3

5 2 4

6 2 5

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¿Cómo la calculo?Productividad oGE/GT

TIERCANTIDAD DE

APDs X Miembro X Mes

OFF PEAK

CANTIDAD DE APDs X

Miembro X Mes PEAK

1 2 2

2 2 2

3 2 3

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¿Cómo la calculo?Productividad iGV

TIERCANTIDAD DE

APDs X Miembro X Mes

OFF PEAK

CANTIDAD DE APDs X Miembro

X Mes PEAK

1 2 2

2 2 3

3 2 4

4 2 4

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¿Cómo la calculo?Productividad iGE/GT

TIERCANTIDAD DE

APDs X Miembro X Mes

OFF PEAK

CANTIDAD DE APDs X Miembro

X Mes PEAK

1 2 2

2 2 3

3 2 4

4 2 5

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“Mi equipo no logra cumplir su productividad ideal, entonces…”

¿Cómo puedo hacer para que la productividad de mi

equipo mejore?

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Checklist¿Mi equipo tiene la talent capacity adecuada según la meta que persigue y el tier en el que estamos?

¿Estamos aplicando los Team Standards? ¿Cómo los estamos aplicando? ¿Está resultando efectivo? ¿Debemos cambiar algo?

¿Todos los miembros de mi equipo saben utilizar las herramientas de trabajo y conocen el flow?

(Faltan sugerencias y preguntas autorreflexivas para analizar)

TENER EN CUENTA https://files.podio.com/261653849LEE MÁS SOBRE PRODUCTIVIDAD AQUÍ

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¿Por qué es tan importante medir la Productividad?

Si medimos la productividad, podemos saber dónde estamos y cuáles son los puntos de mejora que podemos tener, para brindarles las herramientas a nuestros miembros y que alcancen la performance que esperamos.

Cada entidad, cada área, tiene necesidades diferentes. Es nuestro trabajo descubrir cómo podemos satisfacer esas necesidades y poder guiar a nuestra membresía a que se desarrollen de forma efectiva, aprovechando al 100% el tiempo que le dedican a la organización.

Si la productividad se cumple, el liderazgo se desarrolla.

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¿Quiénes son los responsables de que se cumpla?

Todos. Todo equipo debe tener en cuenta su productividad ideal y accionar cada día para cumplir ese objetivo. Es responsabilidad de cada TM, de cada PM, de la EB y sobre todo de cada córner, que la performance sea la ideal.

El área de TXP debe estar a cargo de el trackeo para que se haga todo lo posible por alcanzar esa productividad (enviando análisis regulares, proponiendo actividades, asegurando cumpliento de TS, etc).

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Mail: [email protected]: +5493416910462

MaruNST Endomarketing/Consultor

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