PRODUCCION LIMPIAPRODUCCION LIMPIAELEMENTO CLAVE EN LA ELEMENTO CLAVE EN LA

RESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL

Eduardo Elúa Samaniego

Objetivo de la ExposiciObjetivo de la Exposicióónn

Explicar el concepto de ProducciExplicar el concepto de Produccióón Limpian Limpia

Para que implementar ProducciPara que implementar Produccióón Limpia en n Limpia en una empresauna empresa

Concienciar de lo importante que es aprovechar Concienciar de lo importante que es aprovechar los recursos naturales y el ahorro de energlos recursos naturales y el ahorro de energíía a (Est(Estáá de moda instalar huertos solares y parques ede moda instalar huertos solares y parques eóólicos licos con interesantes subvenciones pero no se promociona con interesantes subvenciones pero no se promociona su ahorro y menos el aprovechamiento de los recursos)su ahorro y menos el aprovechamiento de los recursos)

¿¿QuQuéé es es R.S.CR.S.C.?.?

La La responsabilidad social corporativaresponsabilidad social corporativa es el conjunto de es el conjunto de prpráácticas empresariales abiertas y transparentes basadas en cticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores valores ééticos y en el respeto hacia los empleados, las ticos y en el respeto hacia los empleados, las comunidades y el ambiente.comunidades y el ambiente.

La iniciativa de La iniciativa de N.UN.U. conocida como . conocida como ““ Pacto GlobalPacto Global”” plantea 3 plantea 3 planos de acciplanos de accióón de la RSC:n de la RSC:�� Derechos HumanosDerechos Humanos (Declaraci(Declaracióón Internacional de Derechos Humanos n Internacional de Derechos Humanos

de de N.UN.U.).)�� LaboralesLaborales (Principios Fundamentales de la OIT y del Derecho del (Principios Fundamentales de la OIT y del Derecho del

Trabajo)Trabajo)�� AmbientalAmbiental, se refiere a la responsabilidad de las empresas sobre las , se refiere a la responsabilidad de las empresas sobre las

externalidadesexternalidades que genera su actividad productiva (administracique genera su actividad productiva (administracióón de n de recursos naturales, control de la contaminacirecursos naturales, control de la contaminacióón, manejo de desechos y n, manejo de desechos y ciclo del producto).ciclo del producto).

¿¿Que es ProducciQue es Produccióón Limpia?n Limpia?

ProducciProduccióón Limpian Limpia es una estrategia de es una estrategia de gestigestióón ambiental y n ambiental y empresarialempresarial preventiva aplicada a procesos, productos y preventiva aplicada a procesos, productos y organizaciorganizacióón del trabajo que tiene como objetivo la utilizacin del trabajo que tiene como objetivo la utilizacióón n eficiente de las materias primas, la reduccieficiente de las materias primas, la reduccióón de emisiones y n de emisiones y descargas de residuos, la reduccidescargas de residuos, la reduccióón de riesgos para la salud n de riesgos para la salud humana y el medio ambiente, elevando simulthumana y el medio ambiente, elevando simultááneamente la neamente la eficiencia y la rentabilidad de las empresas y, por lo tanto, sueficiencia y la rentabilidad de las empresas y, por lo tanto, sucompetitividad.competitividad.

Producir limpio se traduce en Producir limpio se traduce en desarrollo sostenibledesarrollo sostenible, , eficienciaeficiencia y y competitividadcompetitividad de la empresa.de la empresa.

(Desarrollo sostenible: Aquel que satisface las necesidad(Desarrollo sostenible: Aquel que satisface las necesidades actuales sin comprometer la es actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas.)capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas.)

¿¿Por quPor quéé PL?PL?

Los Los principalesprincipales indicadoresindicadores globalesglobales muestranmuestran queque a a pesarpesar de la de la ampliaamplia legislacilegislacióónn existenteexistente, el , el deteriorodeterioro contincontinúúaa::�� AumentoAumento de la de la concentraciconcentracióónn de CO2 en la de CO2 en la atmatmóósferasfera (IPCC) (IPCC) --> >

CambioCambio climclimááticotico..�� SSóólolo quedanquedan el 20% de los el 20% de los bosquesbosques primariosprimarios (CBD) (CBD) --> > ppéérdidardida de de

diversidaddiversidad..

En EspaEn Españña a tenemostenemos un un modelomodelo de de desarrollodesarrollo basadobasado en un en un usousomuymuy intensivointensivo de de recursosrecursos ((energenergííaa, , aguaagua, , materialesmateriales, , suelosuelo):):�� La La intensidadintensidad de de energenergííaa primariaprimaria ((cocientecociente entreentre energenergííaa consumidaconsumida y y

PIB) PIB) crececrece al 0,5%/aal 0,5%/añño. En la UE ha o. En la UE ha bajadobajado un 1,3% (un 1,3% (perperííodoodo 9595--00)00)�� EspaEspaññaa supersuperóó en 2004 en un 45% en 2004 en un 45% laslas emisionesemisiones de CO2 de 1990de CO2 de 1990--> >

IncumplimientoIncumplimiento de de KiotoKioto..�� La La demandademanda de de aguaagua eses de 900 m3/hab/ade 900 m3/hab/añño. El mayor de la UE.o. El mayor de la UE.

(Fuente: (Fuente: Greenpeace)Greenpeace)

Tendencias en la industria ITendencias en la industria I

OptimizaciOptimizacióónn deldel empleoempleo de de materiamateria prima, prima, aguaagua y y energenergííaa..

ProcesosProcesos industrialesindustriales mmáás s eficaceseficaces..

Aumento de Aumento de lala demanda y demanda y aplicaciaplicacióónn de de laslas leyesleyesambientalesambientales..

NuevasNuevas certificacionescertificaciones -- saludsalud profesionalprofesional y y seguridadseguridadenen elel trabajotrabajo -- calidadcalidad de de lala vida vida deldel trabajadortrabajador..

Mercado mMercado máás competitivo, s competitivo, nuevasnuevas barrerasbarreras aduanerasaduaneras..

Tendencias en la industria ITendencias en la industria I

Tomar Tomar mayormayor concienciaconciencia acerca acerca deldel ambiente y ambiente y determinar determinar sussus impactos impactos enen lala comunidadcomunidad..

Acelerar Acelerar cambioscambios enen elel mercado, mercado, enen procesosprocesos y uso de y uso de nuevosnuevos materialesmateriales y y materiasmaterias primas.primas.

NuevosNuevos factoresfactores enen lala composicicomposicióónn de de costoscostos: : aguaagua y y costoscostos ambientalesambientales..

FormaciFormacióónn de de bloquesbloques regionalesregionales -- ComunidadComunidad europeaeuropea, , MercosurMercosur, , ComunidadComunidad Andina, etc.Andina, etc.

ArmonizaciArmonizacióónn de de lala legislacilegislacióónn ambiental ambiental enen loslos bloquesbloquesregionalesregionales..

¿¿QuQuéé conseguimos con PL?conseguimos con PL?

Que en los procesos se oriente a la conservaciQue en los procesos se oriente a la conservacióón y ahorro de n y ahorro de materias primas, agua y energmaterias primas, agua y energíía; reduccia; reduccióón y minimizacin y minimizacióón de la n de la cantidad y toxicidad de emisiones y residuos y eliminacicantidad y toxicidad de emisiones y residuos y eliminacióón de n de materias primas tmaterias primas tóóxicas; el reciclaje de la mxicas; el reciclaje de la mááxima proporcixima proporcióón de n de residuos en la planta o bien fuera de ella.residuos en la planta o bien fuera de ella.

Que en los productos se oriente a la reducciQue en los productos se oriente a la reduccióón de los impactos n de los impactos negativos que acompanegativos que acompaññan el ciclo de vida del producto, desde la an el ciclo de vida del producto, desde la extracciextraccióón de las materias primas hasta su disposicin de las materias primas hasta su disposicióón final.n final.

Que en los servicios se oriente a la incorporaciQue en los servicios se oriente a la incorporacióón de la dimensin de la dimensióón n ambiental, tanto en el diseambiental, tanto en el diseñño como en la prestacio como en la prestacióón de los mismos.n de los mismos.

Las ventajas de producir limpiamente van desde reducir costos a Las ventajas de producir limpiamente van desde reducir costos a lo lo largo de la cadena productiva hasta mejorar la imagen comercial largo de la cadena productiva hasta mejorar la imagen comercial y y ppúública de la empresa.blica de la empresa.

AdemAdemáás..s..

Permite cumplir con los estPermite cumplir con los estáándares ambientales internacionales y ndares ambientales internacionales y nacionales, evitando problemas con la fiscalizacinacionales, evitando problemas con la fiscalizacióón.n.

Hoy, prevenir la contaminaciHoy, prevenir la contaminacióón y producir limpio no es un costo sino n y producir limpio no es un costo sino una inversiuna inversióón rentable en el mediano y largo plazo y, en ciertos n rentable en el mediano y largo plazo y, en ciertos casos, en el corto plazo.casos, en el corto plazo.

Es apreciado como un elemento clave de la responsabilidad socialEs apreciado como un elemento clave de la responsabilidad socialde la empresa, incidiendo asde la empresa, incidiendo asíí en una mejor imagen corporativa en una mejor imagen corporativa tanto entre sus competidores como en su mercado de consumo.tanto entre sus competidores como en su mercado de consumo.

Por tanto los beneficios son..Por tanto los beneficios son..

OptimizaciOptimizacióón del proceso y ahorro de costos mediante la reduccin del proceso y ahorro de costos mediante la reduccióón n y el uso eficiente de materias primas y energy el uso eficiente de materias primas y energíía en general.a en general.

Mejoramiento de la eficiencia operativa.Mejoramiento de la eficiencia operativa.

Mejor calidad y consistencia de los productos debido a un mejor Mejor calidad y consistencia de los productos debido a un mejor control de las operaciones, hacicontrol de las operaciones, haciééndolas mndolas máás predecibles.s predecibles.

ReducciReduccióón de residuos y, por ende, reduccin de residuos y, por ende, reduccióón de costos asociados n de costos asociados a su correcta disposicia su correcta disposicióón.n.

Mejoramiento de la imagen de la empresa ante clientes, Mejoramiento de la imagen de la empresa ante clientes, proveedores, socios, comunidad, entidades financieras, etc.proveedores, socios, comunidad, entidades financieras, etc.

EsquemEsquemááticamente..ticamente..

Diferencias de Diferencias de abordajeabordaje

AbordajeAbordaje convencionalconvencional�� ResiduoResiduo eses producidoproducido!!

�� QuQuéé debodebo hacerhacer concon ééll??

AbordajeAbordaje de de lala producciproduccióónn limpialimpia�� ResiduoResiduo eses producidoproducido!!

�� De De ddóóndende vieneviene??

11aa situacisituacióónn -- sinsin TratamientoTratamiento

22aa situacisituacióónn -- TratamientoTratamiento de de ResiduosResiduose e EmisionesEmisiones

33aa situacisituacióónn -- TecnologTecnologííaa LimpiaLimpia

Por lo que..Por lo que..

Una Una grangran parte de parte de lala contaminacicontaminacióónn ocurreocurre por por erroreserroresenen elel funcionamientofuncionamiento de de loslos procesosprocesos..

Todo Todo residuoresiduo eses ppéérdidardida de de materiamateria prima y prima y energenergííaa..

Es mEs máás s econeconóómicomico prevenir que remediar, tanto para prevenir que remediar, tanto para lalaindustria como para industria como para elel ambiente.ambiente.

ReducirReducir lala contaminacicontaminacióónn significa utilizar menos significa utilizar menos materiamateriaprima, menos prima, menos aguaagua y menos y menos energenergííaa, , lolo que significa que significa tambitambiéénn mayoresmayores gananciasganancias..

ReducciReduccióónn de de lala contaminacicontaminacióónn significa menos significa menos dinerodineroinvertido invertido enen tratamientostratamientos..

Con lo que..Con lo que..

¡¡LOS PRODUCTOS FINALES LOS PRODUCTOS FINALES SON MENOS COSTOSOS!SON MENOS COSTOSOS!

¿¿QuQuéé factores influyen la generacifactores influyen la generacióón n de residuos y emisiones?de residuos y emisiones?

PersonalPersonal

TecnologTecnologííasas

Materias primasMaterias primas

ProductosProductos

KnowKnow--how / Procesohow / Proceso

Proveedores / Aliados comercialesProveedores / Aliados comerciales

¿¿CCóómo se implementa?mo se implementa?

Requiere un cambio de actitud, un manejo ambiental responsable yRequiere un cambio de actitud, un manejo ambiental responsable yla evaluacila evaluacióón de opciones tecnoln de opciones tecnolóógicas.gicas.

No significa una sustituciNo significa una sustitucióón de los sistemas de produccin de los sistemas de produccióón, sino un n, sino un mejoramiento continuo de los mismos.mejoramiento continuo de los mismos.

Obedece a un proceso dinObedece a un proceso dináámico y sistemmico y sistemáático, el cual no se aplica tico, el cual no se aplica una vez, sino permanentemente en cada una de las fases del una vez, sino permanentemente en cada una de las fases del proceso, producto o servicio.proceso, producto o servicio.

Se soporta en herramientas que apoyan las estrategias y sistemasSe soporta en herramientas que apoyan las estrategias y sistemasambientales de las empresas, proporcionando asambientales de las empresas, proporcionando asíí ttéécnicas cnicas concretas para acceder y combinar informaciconcretas para acceder y combinar informacióón que permita definir n que permita definir el estado ambiental de un proceso o producto, tomar decisiones cel estado ambiental de un proceso o producto, tomar decisiones con on base en ello, apoyar la implementacibase en ello, apoyar la implementacióón de los cambios necesarios y n de los cambios necesarios y verificar los resultados.verificar los resultados.

AdemAdemáás..s..

Promoviendo la eficiencia de los procesos productivos mejorando Promoviendo la eficiencia de los procesos productivos mejorando la la competitividad de la empresa.competitividad de la empresa.Promoviendo la prevenciPromoviendo la prevencióón de la contaminacin de la contaminacióón minimizando la n minimizando la generacigeneracióón de residuos y emisiones lo mn de residuos y emisiones lo máás cerca de la fuente.s cerca de la fuente.Promoviendo el uso eficiente de la energPromoviendo el uso eficiente de la energíía y el agua.a y el agua.Incentivando la reutilizaciIncentivando la reutilizacióón, recuperacin, recuperacióón y reciclaje de residuos y n y reciclaje de residuos y productos.productos.Contribuyendo al desarrollo de tecnologContribuyendo al desarrollo de tecnologíías mas máás limpias y eficientes s limpias y eficientes cuando cuando ééstas sean la stas sean la úúnica opcinica opcióón econn econóómicamente viable.micamente viable.Implementar un sistema de mejoramiento continuo que Implementar un sistema de mejoramiento continuo que constantemente busque oportunidades para disminuir la perdidas yconstantemente busque oportunidades para disminuir la perdidas yaumentar la eficiencia de los procesos productivos disminuyendo aumentar la eficiencia de los procesos productivos disminuyendo el el impacto al ambiente.impacto al ambiente.

Enfoque InversiEnfoque Inversióón n vsvs BeneficiosBeneficios

Mediana o Mediana o grangraninversiinversióónn

Retorno mediano Retorno mediano largo largo plazoplazo

Cambio Cambio tecnoltecnolóógico / gico /

DiseDiseññoo deldelProductoProducto

11ªª FASEFASE 22ªª FASEFASE 33ªª FASEFASE

BajaBaja o mediana o mediana inversiinversióónn

Retorno corto Retorno corto mediano mediano plazoplazo

CambiosCambios de de procesoproceso

BajaBaja o o ningunaningunainversiinversióónn

Retorno Retorno inmediatoinmediatocorto corto plazoplazo

ReduccionesReducciones enen lalaFuenteFuente / / opcionesopcionesde de HousekeepingHousekeeping

Programa de PLPrograma de PL

Es un procedimiento planificado con el objetivo de identificar Es un procedimiento planificado con el objetivo de identificar oportunidades para eliminar o reducir la generacioportunidades para eliminar o reducir la generacióón de efluentes, n de efluentes, residuos y emisiones, ademresiduos y emisiones, ademáás de racionalizar la utilizacis de racionalizar la utilizacióón de n de materias primas y energmaterias primas y energíía.a.

Es una filosofEs una filosofíía de mejoramiento continuo en las operaciones de a de mejoramiento continuo en las operaciones de planta de la empresa (o instituciplanta de la empresa (o institucióón) el cun) el cuáál resulta en beneficios l resulta en beneficios econeconóómicos y ambientales.micos y ambientales.

IncluyeIncluye una una evaluacievaluacióónn ttéécnica, cnica, econeconóómicamica y ambiental y ambiental deldel procesoprocesoproductivoproductivo y y unun ananáálisislisis para para identificaciidentificacióónn de oportunidades que de oportunidades que posibilitenposibiliten una una mayormayor eficienciaeficiencia..

MetodologMetodologííaa

IdentificaciIdentificacióónn de de loslos datosdatos -- balance de balance de materialesmateriales y de y de energenergííaa..

AnAnáálisislisis de de laslas causas.causas.

GeneraciGeneracióónn de de laslas opcionesopciones..

Etapas de implementaciEtapas de implementacióónn

ETAPA 1 : ETAPA 1 : PlanificaciPlanificacióón y organizacin y organizacióónn

ETAPA 2 : ETAPA 2 : PrePre--evaluacievaluacióónn

ETAPA 3 : EvaluaciETAPA 3 : Evaluacióónn

ETAPA 4 : Estudio de viabilidadETAPA 4 : Estudio de viabilidad

ETAPA 5 : ImplantaciETAPA 5 : Implantacióón y continuidadn y continuidad

PlanificaciPlanificacióón y organizacin y organizacióónn

ObtenciObtencióón del compromiso gerencial.n del compromiso gerencial.

�� Si la cabeza de la empresa no se compromete serSi la cabeza de la empresa no se compromete seráá ininúútil la til la implementaciimplementacióón.n.

IdentificaciIdentificacióón de barreras y soluciones.n de barreras y soluciones.

�� La barrera principal es el escepticismo.La barrera principal es el escepticismo.�� PL es sinPL es sinóónimo de ahorro.nimo de ahorro.

DeterminaciDeterminacióón de la amplitud de la PL en la planta industrial.n de la amplitud de la PL en la planta industrial.�� Hay que priorizar las Hay que priorizar las ááreas que mayor impacto suponga.reas que mayor impacto suponga.

OrganizaciOrganizacióón del equipo.n del equipo.�� Formar Formar unun ecoeco--equipoequipo dentro de dentro de lala organizaciorganizacióónn que se que se

encargueencargue de implantar de implantar elel programa de PL, liderado por programa de PL, liderado por elelgerente.gerente.

PrePre--evaluacievaluacióón In IEstudio detallado del Estudio detallado del flujogramaflujograma del proceso.del proceso.

�� Identificar todas Identificar todas laslas unidades unidades productivasproductivas, , equiposequipos y sistemas.y sistemas.�� Interligar Interligar laslas unidades operativas y unidades operativas y elel flujoflujo de de materialesmateriales..�� DeterminaciDeterminacióónn de de loslos objetivos de objetivos de lala evaluacievaluacióónn..�� RecopilaciRecopilacióónn preliminar de preliminar de loslos datosdatos dede entrada y entrada y salidasalida deldel procesoproceso..�� Inventario preliminar de oportunidades de PL.Inventario preliminar de oportunidades de PL.�� EvaluaciEvaluacióónn preliminar de preliminar de loslos costoscostos asociadosasociados a a residuosresiduos, a , a materiasmaterias primas y primas y

energenergííaa..RealizaciRealizacióón del n del balacebalace de masa y energde masa y energíía.a.

�� HacerHacer lista de entradas de lista de entradas de materiasmaterias primas y de primas y de energenergííaa..�� HacerHacer lista de lista de salidassalidas dede productosproductos, efluentes, , efluentes, residuosresiduos y y emisionesemisiones�� Identificar Identificar costoscostos de de residuosresiduos, , materiamateria prima, prima, emisionesemisiones, efluentes y , efluentes y ppéérdidasrdidas de de

energenergííaa�� Destacar Destacar lala evaluacievaluacióónn de de loslos residuosresiduos mmáás s peligrosospeligrosos y my máás s costososcostosos de de lala

forma mforma máás precisa s precisa posibleposible..�� Realizar Realizar elel balance global de material y de balance global de material y de energenergííaa..�� Posteriormente, realizar Posteriormente, realizar elel balance por balance por unidadunidad de de producciproduccióónn, por etapa de , por etapa de

producciproduccióónn, por equipo y para cada material separadamente., por equipo y para cada material separadamente.

PrePre--evaluacievaluacióón IIn II

DeterminaciDeterminacióón del objetivo de la evaluacin del objetivo de la evaluacióón y definicin y definicióón de los n de los indicadoresindicadores

�� Todas las unidades operativas son potenciales focos de Todas las unidades operativas son potenciales focos de evaluacievaluacióón.n.

�� Inicialmente buscar los mejores focos de evaluaciInicialmente buscar los mejores focos de evaluacióón, que n, que normalmente son:normalmente son:

LosLos que que causancausan una una grangran generacigeneracióónn de de residuosresiduos, efluentes , efluentes y y emisionesemisiones..

Sectores que Sectores que causancausan grangran ppéérdidardida econeconóómicamica..

LosLos que que presentaronpresentaron opcionesopciones de PL.de PL.

LosLos aceptadosaceptados por por lala mayormayorííaa de de laslas personaspersonas involucradasinvolucradas..

EvaluaciEvaluacióónn

ComprensiComprensióónn deldel flujogramaflujograma deldel procesoproceso y de y de loslos puntospuntos dedegeneracigeneracióónn dede residuosresiduos, , emisionesemisiones, efluentes y , efluentes y ppéérdidasrdidas de de energenergííaa..

RealizaciRealizacióónn y y monitorizacimonitorizacióónn deldel balance de balance de materialesmateriales y energia.y energia.

CuantificaciCuantificacióónn de de residuosresiduos, , emisionesemisiones, efluentes y , efluentes y ppéérdidasrdidas de de energenergííaa..

IdentificaciIdentificacióónn de de laslas causas de causas de generacigeneracióónn dede residuosresiduos, , emisionesemisiones, , efluentes y efluentes y ppéérdidasrdidas de de energenergííaa..

GeneraciGeneracióónn de de opcionesopciones dede producciproduccióónn mmáás s limpialimpia y y definicidefinicióónn de de loslos principalesprincipales indicadores.indicadores.

DefiniciDefinicióónn de prioridades de de prioridades de producciproduccióónn mmáás s limpialimpia enen una una secuenciasecuencia de de implantaciimplantacióónn..

Estudio de viabilidad IEstudio de viabilidad IRealizar Realizar evaluacievaluacióónn preliminarpreliminar�� ClasificarClasificar opcionesopciones para identificar para identificar necesidadesnecesidades adicionalesadicionales de de

evaluacievaluacióónn basadabasada enen laslas personaspersonas, , enen equipamientosequipamientos o o tecnologtecnologííaa, , enensi si lala implementaciimplementacióónn eses simplesimple o o complejacompleja y si y si tienetiene unun alto o alto o bajobajo valor valor de de inversiinversióónn inicial. inicial.

EvaluaciEvaluacióónn ttéécnicacnica�� TeniendoTeniendo enen cuentacuenta lala disponibilidaddisponibilidad y y confiabilidadconfiabilidad deldel equipo, equipo, efectoefecto

sobre sobre lala calidadcalidad deldel productoproducto y sobre y sobre lala productividadproductividad, , necesidadesnecesidades de de mantenimientomantenimiento y y serviciosservicios, , necesidadesnecesidades materialesmateriales auxiliares y auxiliares y laslashabilidades de habilidades de loslos operadores y operadores y deldel supervisor.supervisor.

EvaluaciEvaluacióónn econeconóómicamica�� Recopilar datos de Recopilar datos de inversionesinversiones de de loslos equiposequipos, de obra civil, de , de obra civil, de lala

capacitacicapacitacióónn, de , de loslos costoscostos dede implantaciimplantacióónn, etc. , etc. asiasi como como loslos costoscostosoperativos y operativos y facturacifacturacióónn basadosbasados enen lala comparacicomparacióónn deldel antes y antes y eleldespudespuééss..

�� CCáálculo lculo deldel tiempotiempo deldel retorno de retorno de lala inversiinversióónn, , deldel valor valor actualactual neto y de neto y de lala tasatasa interna de retorno.interna de retorno.

Estudio de viabilidad IIEstudio de viabilidad II

EvaluaciEvaluacióónn ambientalambiental�� Es una Es una mejoramejora ambiental si:ambiental si:

LaLa cantidadcantidad de de contaminantescontaminantes eses reducidareducida..

LosLos residuosresiduos producidosproducidos contienencontienen menos menos materialesmateriales ttóóxicos y no xicos y no renovablesrenovables..

LaLa utilizaciutilizacióónn de recursos de recursos naturalesnaturales eses reducidareducida..

SelecciSeleccióónn de de laslas opcionesopciones viablesviables

�� Organizar Organizar laslas opcionesopciones mmáás s viablesviables de de maneramanera que se que se puedapuedapriorizar priorizar laslas mmáás urgentes realizando una s urgentes realizando una planificaciplanificacióónn de como de como acometerlasacometerlas..

ImplantaciImplantacióón y continuidad In y continuidad I

PreparaciPreparacióónn de de unun planplan dede implantaciimplantacióónn�� Realizar una Realizar una planificaciplanificacióónn indicando indicando plazosplazos, , responsablesresponsables y y loslos

recursos recursos necesariosnecesarios para para lala implantaciimplantacióónn..

ImplantaciImplantacióónn de de laslas opcionesopciones dede producciproduccióónn mmáás s limpialimpia�� Realizar Realizar unun controlcontrol adecuadoadecuado sobre sobre lala implantaciimplantacióónn teniendoteniendo especial especial

cuidado cuidado concon laslas especificacionesespecificaciones ttéécnicas, cnicas, concon elel cumplimientocumplimiento de de plazosplazos dede ejecuciejecucióónn y de no y de no sobrepasarsobrepasar elel presupuestopresupuesto inicial.inicial.

AplicaciAplicacióónn deldel planplan de de monitoreomonitoreo�� HayHay que buscar que buscar unun mméétodo de todo de medicimedicióónn adecuadoadecuado para verificar para verificar loslos

cambioscambios producidosproducidos enen lala cantidadcantidad de de residuosresiduos producidosproducidos, consumo , consumo de recursos, de recursos, margenesmargenes de de ganaciasganacias, etc., etc.

ImplantaciImplantacióón y continuidad IIn y continuidad IIEvaluaciEvaluacióónn de de lala evolucievolucióónn dede loslos indicadoresindicadores

PROCESO PRODUCTIVO

ACTUAL

PROCESO PRODUCTIVO

ACTUAL

PROCESO PRODUCTIVO MODIFICADO

PROCESO PRODUCTIVO MODIFICADO

INTRODUCIÓN DE

TECNOLOGÍAS LIMPIAS

INDICADORES ACTUALES

INDICADORES MEDIDOS

NUEVOS INDICADORES

MONITORIZACION

NUEVOS INDICADORES

MONITORIZACION

GESTIONDEL

PROCESO

APLICACIÓN DE LA

METODOLOGIA DE

PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA

IMPLANTACIÓN DE LA

PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA

Opciones TOpciones Téécnicas de cnicas de ImplementaciImplementacióónn

REDUCCIÓNEN

EL ORIGEN

CAMBIOS EN EL PROCESO

CAMBIOS EN LOS PRODUCTOS

Mejoramiento en la gestión y de prácticas de operación

Sustitución de materias primas einsumos contaminantes

Cambios Tecnológicos /

Tecnologías limpias

Diseño con menor impactoambiental

Incremento de la vida del producto

Recuperación y reciclaje dentro del proceso de producción

Reciclaje fuera del proceso

vía terceros

REUSO Y RECICLAJE

PRETRATAMIENTO Y TRATAMIENTO

DISPOSICIÓN - DESTRUCCIÓN - REMEDIACIÓN

COSTO

Ciclo de mejoramiento continuoCiclo de mejoramiento continuo

AuditorAuditorííaa

GENERAR Y SELECCIONAR OPCIONES

SelecciSeleccióón de n de OpcionesOpciones

LLEVAR A CABO LAS OPCIONES ELEGIDA ImplementaciImplementacióónn

EVALUAR LO LOGRADO CON LA IMPLEMENTACION SeguimientoSeguimiento

DETECTAR

Casos PrCasos Práácticos de PLcticos de PL(Fuente: (Fuente: Centro de Eficiencia TecnolCentro de Eficiencia Tecnolóógica gica -- CET PERCET PERÚÚ y Comity Comitéé Fomento de Fomento de

la Produccila Produccióón n LLíímpiampia –– Gobierno de Chile)Gobierno de Chile)

Caso 1: Sector QuCaso 1: Sector Quíímico. Resinas y mico. Resinas y pegamentospegamentos

DescripciDescripcióón de la empresa:n de la empresa:FabricaciFabricacióón de poln de políímeros sintmeros sintééticos (industria ticos (industria textil calzado, madera, cartones, otros).textil calzado, madera, cartones, otros).Trabajadores: 21.Trabajadores: 21.Ventas anuales: US $ 1400 000.Ventas anuales: US $ 1400 000.

Problema:Problema:Reclamo por emisiReclamo por emisióón de vapores tn de vapores tóóxicos y de xicos y de olor desagradable a la atmolor desagradable a la atmóósfera, provocados sfera, provocados por un insumo qupor un insumo quíímico .mico .Notificaciones: Municipalidad, policNotificaciones: Municipalidad, policíía ecola ecolóógica gica y DIGESA.y DIGESA.

Caso 1: Sector QuCaso 1: Sector Quíímico. Resinas y mico. Resinas y pegamentospegamentos

Recomendaciones e inversiRecomendaciones e inversióón:n:RediseRediseñño de la lo de la líínea de transporte y nea de transporte y procesamiento del insumo quprocesamiento del insumo quíímico.mico.InversiInversióón: n: US$US$ 3200.3200.

Beneficios:Beneficios:Carta de DIGESA indicando la notoria Carta de DIGESA indicando la notoria disminucidisminucióón de las emisiones y olores.n de las emisiones y olores.Se podrSe podráá continuar produciendo con el insumo continuar produciendo con el insumo ququíímico. Ingresos netos debidos a este insumo mico. Ingresos netos debidos a este insumo US$US$ 7 000.7 000.

Caso 2: FundiciCaso 2: Fundicióón de Plomon de Plomo

DescripciDescripcióón de la empresa:n de la empresa:

FundiciFundicióón y refinacin y refinacióón de tierras de batern de tierras de bateríía para a para obtener plomo secundario antimonial refinado.obtener plomo secundario antimonial refinado.

Trabajadores: 5.Trabajadores: 5.

ProducciProduccióón: 2 000 t de tierras de batern: 2 000 t de tierras de bateríía /aa /añño o tratadas tratadas –– 1 543 t plomo 1 543 t plomo antimoniadasantimoniadas/a/añño. La o. La producciproduccióón se traslada de manera n se traslada de manera ííntegra a otra ntegra a otra empresa del mismo grupo.empresa del mismo grupo.

Caso 2: FundiciCaso 2: Fundicióón de Plomon de Plomo

RecuperaciRecuperacióón de n de plomo de 9%. Ahorro plomo de 9%. Ahorro anual de anual de US$US$ 14 40014 400Costo de Costo de implementaciimplementacióón de n de US$US$ 7 000 con un 7 000 con un perperííodo de retorno odo de retorno simple de 6 meses.simple de 6 meses.10% de ahorro.10% de ahorro.

Caso 2: FundiciCaso 2: Fundicióón de Plomon de Plomo (continuaci(continuacióón)n)

OptimizaciOptimizacióón de n de quemadores, ahorro de quemadores, ahorro de 8 500 galones de 8 500 galones de petrpetróóleo residual por leo residual por aañño. Ahorro anual de o. Ahorro anual de US$US$ 6 8006 800

InversiInversióón de n de US$US$ 4000 4000 con un percon un perííodo simple odo simple de retorno de 8 meses.de retorno de 8 meses.

18% de ahorro.18% de ahorro.

Caso 3: Sector PinturasCaso 3: Sector Pinturas

DescripciDescripcióón de la empresa:n de la empresa:Pinturas lPinturas láátex, temple, tex, temple, imprimanteimprimante, esmaltes., esmaltes.Trabajadores: 15 trabajadores.Trabajadores: 15 trabajadores.Ventas: US $ 1 000 000 aVentas: US $ 1 000 000 añño.o.Consumos: Consumos: agua: 5 477 magua: 5 477 m33/a/añño, o, US$US$ 4 930 a4 930 aññookerosenekerosene: 4 633 galones/a: 4 633 galones/añño; o; US$US$ 75157515

Caso 3: Sector pinturasCaso 3: Sector pinturas (continuaci(continuacióón)n)

22 22 recomendacionesrecomendaciones. Las . Las principalesprincipales::

6 mesesAhorro US$4 297 (28% año)

US$ 2 560Mejora proceso.Ahorro energía.

Disminución de temperatura de trabajo.Recubrir tuberías de agua caliente

InmediatoAhorro US$1 058 año.

(30.4% año)

MínimaReducción del uso de agua

Reciclaje del agua.Eliminar fugas de agua.

Periodo de retorno

Beneficios económicos

Costo de implementación

BeneficiosRecomendación

Caso 4: Sector CurtiembresCaso 4: Sector CurtiembresDiagnDiagnóósticostico::

PPéérdidas o derrames de agua debido a que alimentacirdidas o derrames de agua debido a que alimentacióón de agua era n de agua era controlada en forma manual.controlada en forma manual.

Inversiones realizadas:Inversiones realizadas:InstalaciInstalacióón de sistema experto de dosificacin de sistema experto de dosificacióón y control (sistema automn y control (sistema automáático tico para control de cantidades de agua a utilizar en distintos procepara control de cantidades de agua a utilizar en distintos procesos)sos)Sistema de recirculaciSistema de recirculacióón de parte del agua utilizada en ban de parte del agua utilizada en bañños de lavadoos de lavado

Indicador Valor Estimado Costo Total de la Aplicación US$ 30.000 Ahorro Anual US$ 10.500 Tiempo de Retorno de la Inversión

34 meses

Reducción de Contaminantes Disminución de descargas de aguas residuales con tóxicos y sólidos.

Caso 4: Sector FundiciCaso 4: Sector FundicióónnDiagnDiagnóóstico:stico:

Sistema de reciclaje no automatizado de alimentaciSistema de reciclaje no automatizado de alimentacióón manual ==> constante n manual ==> constante necesidad de arenas nuevas y alto costo de disposicinecesidad de arenas nuevas y alto costo de disposicióón de arenas de descarte n de arenas de descarte (se reutilizaban s(se reutilizaban sóólo en un 25%).lo en un 25%).

InversiInversióón realizada:n realizada:AdquisiciAdquisicióón de maquina n de maquina recicladorarecicladora usada, habilitada por la misma empresa, usada, habilitada por la misma empresa, que automatiza el proceso permitiendo reutilizar la arena en forque automatiza el proceso permitiendo reutilizar la arena en forma mecma mecáánica y nica y encapsulada (recicla la arena en un 95%).encapsulada (recicla la arena en un 95%).

Indicador Valor Estimado Costo Total de la Aplicación US$ 16.000

Ahorro Anual US$ 15.000 Tiempo de Retorno de la

Inversión 13 meses

Reducción de Contaminantes Disminución de emisiones de material particulado y generación de residuos

sólidos.

Caso 5: Sector FundiciCaso 5: Sector Fundicióónn

DiagnDiagnóósticostico::Emisiones atmosfEmisiones atmosfééricas de gases y material ricas de gases y material particuladoparticuladoprovenientes del hornoprovenientes del horno

InversiInversióón realizada:n realizada:InstalaciInstalacióón de quemadores duales y cambio de combustible de n de quemadores duales y cambio de combustible de petrpetróóleo diesel a gas naturalleo diesel a gas natural

Indicador Valor Estimado Costo Total de la Aplicación US$ 500.000 Ahorro Anual US$ 150.000 Tiempo de Retorno de la Inversión

40 meses

Reducción de Contaminantes Disminución de emisiones de material particulado a valores entre 15 y 20 mg/Nm3