PRODUCCIÓN de flores de cartucho
-
Upload
edwin-montenegro -
Category
Documents
-
view
418 -
download
0
Transcript of PRODUCCIÓN de flores de cartucho
PRODUCCIN DE FLORES DE CARTUCHO (ZANTEDESCIA AETHIOPICA (L)) Y CALAS (ZANTEDESCHIA SPP) EN MACETAS.
IntroduccinLa demanda de la flor de cartucho en el pas es alta por su por su atractivo y durabilidad en florero Lugar: Valle de Tumbaco
IDENTIFICACIN DE CLIENTES EXTERNOS E INTERNOS Y DETERMINACIN DE SUS DEMANDASDemandas de sus clientes externos Los colores llamativos Diversidad de variedades Flores de calidad Precios accesibles Vida en florero Manejo de las plantas Facilidades de pago Clasificacin de los tallos
DEMANDAS DE LOS CLIENTES INTERNOS: Capacitacin de los trabajadores Salarios justos y reconocimiento de horas extras Ropa adecuada Servicio de salud Bonificacin a los trabajadores Mejorar la comida Comunicacin con los trabajadores.
ESTRUCTURACIN DE UNA BASE DE DATOSBASE DE DATOS: CARTUCHOVARIABLES 20..
PRODUCCINBASE NDICE (1)
DE20..
FLORES
DE
SIGUIENTE NDICE (2) 119 88
VENTAS DEVOLUCIO NES VENTAS NETAS GASTOS DE ADMINIS. UTILIDAD
54000 40
100 100
64000 35
5396010.000 43.960
100100 100
639659.800 54.165
11998 123
ndice del perodo siguiente (columna 4) se obtiene de la siguiente manera: dividiendo el valor de la (columna 3) para el valor de la (columna 1) x 100
ANLISIS DEL ENTORNO (IDENTIFICACIN DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES)MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES EXTERNOS: PRODUCCIN DE FLORES DE CARTUCHOFACTORES EXTERNOS CLAVES PONDERACIN CLASIFICACIN RESULTADO PONDERADO 0,8 0,3 0,4 0,6 0,6 2,7
PODER DE NEGOCIACIN DE LOS PROVEEDORES TASAS DE INTERES CRECEINTE CAMBIOS CLIMATICOS CAMBIOS DE MODA CAMBIOS DE GOBIERNO(ARANCELES) TOTAL
0,2 0,1 0,2 0,3 0,2 1
4 3 2 2 3
Al tener el resultado ponderado de 2.7 indica que la produccin de calas es un negocio atractivo el mismo que enfrenta amenazas externas pero que pueden ser superadas.
ANLISIS ORGANIZACIONAL (IDENTIFICACIN DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES)MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES INTERNOS: PRODUCCIN DE FLORES DE CARTUCHOFACTORES INTERNOS CLAVES EXCELENTE PERSONAL TCNICO CALIFICADO TAMAO Y CRECIMIENTO DEL MERCADOS ES EXCELENTE LA CALIDAD SERVICIO MEDICO DEFECTOS DE PERSONAL EN CAMPO ES BAJA LA CAPACIDAD TECNOLGICATOTAL RESULTADO PONDERACIN CLASIFICACIN PONDERADO 0,4 0,2 0,15 0,05 0,1 0,1 1 4 3 2 2 3 3 1,6 0,6 0,3 0,1 0,3 0,3 3,2
El resultado ponderado de 3.2 indica que la produccin de calas posee fortalezas internas pero es necesario no descuidarse de ciertos factores internos que pueden afectar la produccin
MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVOEMPRESA FLORES DE CALAS MUESTRA COMPETIDOR 1 COMPETIDOR 2 FACTORES PONDE- CLASIFIRESULTADO CLASIFIRESULTADO CLASIFIRESULTADO CLAVES DE XITO RACIN CACIN PONDERADO CACIN PONDERADO CACIN PONDERADO COMPETITIVIDAD DEL PRECIO CALIDAD DEL PRODUCTO VARIEDAD DEL PRODUCTO FACILIDAD DE PAGO CONOCIMIENTO DEL MERCADO TOTAL RESULTADO PONDERADO
0,2 0,3 0,2 0,1 0,2
2 3 3 2 2
0,4 0,9 0,6 0,2 0,4 2,5
3 3 2 3 2
0,5 0,7 0,7 0,3 0,5 2,7
2 2 3 3 2
0,4 0,6 0,6 0,5 0,5 2,6
Los resultados ponderados de la empresa produccin de calas es 2.5 mientras que la del competidor 1 es de 2.7 y la del competidor 2 es 2.6 lo que indica ciertas dificultades al competir pero se pueden usar otras estrategias que nos fortalezcan
La MISIN DE LA EMPRESA
Producir calas de alta calidad y de bajo costo ofreciendo variedad del producto a sus clientes.
VISIN:
CALAS DEL VALLE.SA. para el ao 2015 ser una de los principales productores de calas en el Ecuador, a travs de ofertas de flores de excelente calidad y eficiente talento humano cumpliendo con los requerimientos del mercado, a dems mantendr un compromiso dinmico de proteccin con el medio ambiente.