Proceso regular: evolución, alcances, desafíos, alineamiento

26 de Abril 2011

Evolución del Proceso Regular2002: Cumbre Mundial (Sudáfrica): Acuerdo para

establecer al 2004, un Proceso Regular bajo el auspicio de NNUU.

2002 – 2005: Fase preparatoria. Convocatoria de Grupo de Expertos. 2 Talleres Internacionales (Evaluación de Evaluaciones - EdE).

2005-2009: Inicio de la Evaluación de evaluaciones.2010: Asamblea General aprueba propuesta de

implementación del Proceso Regular.Febrero 2011: Primera reunión del Grupo Ad hoc:

Adopción de Recomendaciones. Propuesta de opciones de la primera evaluación global.

Próximos pasos2011 – 2012: Talleres Regionales para

desarrollar los componentes identificados en la EdE.

Agosto 2011: Taller Regional CPPS (PNUMA)Junio 2012: Reunión Rio + 202014: Término del primer ciclo del Proceso

Regular (Primera Evaluación Global de los Océanos)

Próximos ciclos cada 5 años.

Alcances del proceso regular - PRReportar y asesorar en asuntos del estado del

ambiente marino incluyendo aspectos sociales y económicos a escala global

Actuar como mecanismo para mantener los mares y océanos en un proceso de revisión continua proveyendo asesoría regular a niveles globales y supra regionales

Apoyar un proceso informado de toma de decisiones asistiendo a los gobiernos y grupos de interés en el uso de la mejor información científica disponible

Contribuir al manejo sustentable de las actividades humanas que afectan los mares y océanos

Las piedras angulares del PRTodos los ciclos del PR deberán incluir los siguientes

componentes fundamentales para generar un proceso de mejora continua en la asesoría de los mares y océanos:

Desarrollo de capacidades a niveles individuales e institucionales

Mejora del conocimiento y métodos de análisis (micro a macro integrado)

Mejorar las redes / sintonía / eficiencia entre: procesos de asesoría a escala global y supra

regional monitoreo y programas de investigación a nivel

internacional Instituciones e individuos

Creación de estrategias y mecanismos de comunicación efectivos / adecuados para alcanzar a los diferentes grupos objetivos

Dos elementos relevantesGobernanza de los océanos – rol de mares

regionales

La búsqueda de la eficiencia económica:De los organismos regionalesDe los fondos / donantesDe los programas de entrenamientoDe la integración en los procesos de monitoreo

e investigación

Como nos ven desde el PR?Región del Pacífico Sudeste: “La CPPS

representa un mecanismo institucional robusto, simple y de probada eficacia para las futuras evaluaciones y monitoreos”

“Esta Región tiene un mecanismo de cooperación regional legalmente vinculante, que es el Plan de Acción cuya Secretaría Ejecutiva ejerce la CPPS”.

COMISIÓN PERMANENTE DEL PACÍFICO SUR

Desafíos – opciones –costosEl proceso de ajuste - alineamiento

Desafíos para la CPPSLa CPPS debe reposicionarse y demostrar que es capaz

de actualizarse en función de los nuevos desarrollos que están redefiniendo el escenario global del manejo de los océanos. Adopción del proceso regular?

Tiene que transformarse en una organización dinámica, flexible, sólida, políticamente relevante y oportuna. Para ello, debe definir atributos transversales de largo plazo que sean vistos con claridad por los países como elementos de apoyo para la región y articulados en un contexto global (proceso regular, CONVEMAR, otros). Mejora continua del PO 2011-2012 y a futuro? Recursos escasos? Racionalizar y priorizar los procesos?

Opciones para la CPPSEn este sentido los lineamientos estratégicos

para operacionalizar y potenciar a la organización deberían focalizarse en:Generación de capacidades regionales en línea con

el PRDesarrollo, aplicación y operación de sistemas de

información integrados a escala regional conectados con las redes globales

Creación de estrategias y mecanismos de comunicación efectivos / adecuados para alcanzar a los diferentes grupos objetivo. Establecimiento de un nodo integrado de conocimiento

Reposicionarse como líderLas ventajas de entender y conocer el nuevo

lenguaje de la gobernanza de los océanosRolesNuevos ejes asociativos – nuevos actores?La mejora incremental como paso a la mejora

continua. Que debemos hacer para llegar a ser lo que queremos a nivel global?

Voluntad, apoyo, consecuencia elementos clave para el cambio. Existe respaldo de las secciones nacionales?

Los efectos sobre el PO actualLa incorporación de los elementos relevantes

del PR al PO tienen al menos dos lecturas: Debemos incrementar el plan actual?Debemos reordenar y rediseñar el plan para la

sostenibilidad del rol de la organización? Debemos iniciar un proceso de racionalización de

recursos? De actividades?

TAREAS 2011 -2012 RESULTADOSINDICADORES DE GESTION

CRONOGRAMA

COSTO ACTIVIDAD

2011

COSTO ACTIVIDAD

2012

Realizar un Taller Regional de Expertos para facilitar el diálogo entre el grupo de expertos regional y el Proceso Regular

- Elaborar un inventario de las evaluaciones relevantes disponibles en la región.- Construir una red de expertos de la región y del grupo de expertos del Proceso- Priorizar las actividades de la región en el Proceso regular.- Identificar las necesidades de formación de capacidades en la región para el Proceso, y definir como enfrentar esas necesidades.

INDICADORES DE MONITOREO

Resultados del Taller Regional.

Formación de la red de expertos

Determinación de necesidades de formación de capacidades

INDICADORES DE IMPACTO

Un inventario completo de las evaluaciones más relevantes de la región.

Una red de expertos regionales y del Proceso conectados y activamente intercambiando información

Un Plan de Acción para superar las necesidades de formación de capacidades en la región..

AGOSTO 2011

USD 5,000

Participar de la Reunión de Rio+20 para promover el rol de la CPPS en el Proceso Regular (Junio 2012)

Posicionar y promover a la CPPS como un organismo regional relevante en la implementación del Proceso Regular

Monitorear el rol que jugará la CPPS en cada una de las etapas del Proceso Regular

Una CPPS integrada, alineada con el Proceso Regular y participando activamente de todas las etapas del mismo.

JUNIO 2012

USD 6,000

Eje estratégico PR, acciones y resultados esperados

4.3.2 ACCION: Participar en el Proceso Regular de evaluación del medio ambiente marino de NNUU

Planteamientos al Comité EjecutivoAutorizar a la SE para que la CPPS lidere el

Proceso Regular (PR) en la región del PSE.Incorporar en el PO el Proceso Regular.Autorizar y promover la búsqueda de fondos

de cooperación para implementar el Proceso Regular.

Crear un grupo de trabajo ad-hoc para este propósito.

Organizar el Primer Taller Regional del PR.Invitar a la Autoridad General para que el

Plan de Acción participe del Proceso Regular.

Gracias¡¡¡