Proceso de manufactura

Diagrama del proceso de fabricación Hay que elaborar las etapas que nuestro producto requiere desde la adquisición de la materia prima, la formación de nuestro producto, incluyendo el empaque, el almacenamiento y la entrega a nuestro cliente o clientes, esto nos permitirá elegir el equipo adecuado para la manufactura de nuestro producto, la capacidad que tiene para poder hacer frente a la demanda actual y la proyectada cuando menos para los siguientes cinco años.

PROCESO DE MANUFACTURA

El objetivo del estudio del proceso técnico es determinar la factibilidad técnica

del proyecto y debe cubrir las siguientes actividades:

Lay-out (distribución) del equipo e instalacionesEsta actividad es importante ya que permite determinar la ubicación de nuestro centro de operaciones, la dimensión necesaria para la fabricación de nuestro producto con el lay-out se puede determinar el flujo de nuestro proceso, también nos permite determinar que tan alejado estamos de nuestros clientes.

Equipo El equipo óptimo para la fabricación del producto se elegirá de acuerdo a la demanda proyectada y los requisitos de calidad de nuestros clientes, lo conveniente es tener dos o tres equipos para comparar precios y escoger el más adecuado a nuestras necesidades.

Inversión De acuerdo al equipo elegido se tendrá que determinar el equipo periférico que se requerirá para obtener el rendimiento óptimo del equipo de fabricación y se procederá a cotizarlo para definir la inversión necesaria.

Tiempos en cada etapa Una vez que el diagrama de procesos este terminado, permitirá determinar el tiempo que cada etapa tendrá desde el inicio hasta la terminación, incluyendo el empaque y almacenamiento.

Mano de obra directa Es necesario determinar las características que debe tener cada una de las personas que utilizaremos para cada etapa de la fabricación, así mismo la cantidad que se requiere, incluyendo el empaque y la entrega, en este punto también será necesario que se determine el pago mensual de cada una de las personas que intervienen.

Materia prima Materia prima que están directamente relacionadas con la fabricación de nuestro producto y el empaque que utilizaremos o si hay un requerimiento especial de nuestros clientes de acuerdo con la negociación que hayamos efectuado con nuestros clientes.

Energía de equipo de producción y periféricos Determinación de la energía (eléctrica, gas, agua) necesaria que se requiere para tener la planta operando eficientemente.

Inventarios De acuerdo con nuestro proceso se determinará cual es el inventario que tendremos de Materia prima, en proceso y en producto terminado y el tiempo que permanecerán en cada uno ellos para determinar el tiempo que requiere nuestros proceso antes de ser embarcado el producto final a nuestro cliente.

Renta o compra del local Determinar si se compra el terreno y se construye o se renta una propiedad para las necesidades de manufactura del producto.

Capacidad del ó los equipos Es conveniente determinar la capacidad que tiene el equipo que vamos a utilizar para poder comparar con la proyección de servicios que vamos a dar ya sea: diario, semanal o mensual y no quedarnos cortos o demasiado holgados.

Materiales indirectos Son los relacionados con el proceso productivo, pero que no intervienen directamente en la integración del producto (guantes, lubricantes, equipo de protección, refacciones, herramientas de mano, etc.) Administración de la Producción Organización para administrar el proceso productivo. Aquí se tiene que hacer una descripción de las funciones de cada uno de los puestos y los perfiles de las personas que van a desempeñar cada uno de los puestos descritos a continuación para que haya un control del proceso productivo y se cumplan las metas y objetivos propuestos. Producción Para que la eficiencia del proceso productivo esté de acuerdo a lo planeado. Planeación y control de la producción Esta área es la encargada de determinar el requerimiento de materias primas, la contratación del personal productivo, el control de los inventarios, el embarque a tiempo a los clientes Ingeniería de planta Determinar las personas que proporcionarán los servicios que necesitaremos para tener el mantenimiento adecuado de nuestra planta (eléctrico, equipo, y equipos periféricos), incluyen todas las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo del equipo productivo del proceso, así como, todos los equipos de periféricos. Control de Calidad Las personas que laboran aquí son las encargadas de determinar que nuestro producto esté de acuerdo con las especificaciones y los requerimientos de los clientes.