PROCESO DE DESARROLLO ATRAVES DEL DESARROLLO … · En el Plan Operativo 2001 y parte del 2002 de...
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PROCESO DE DESARROLLO ATRAVES DEL DESARROLLOALTERNATIVO EN EL VRAE
PROCESO DE DESARROLLO ATRAVES DEL DESARROLLOALTERNATIVO EN EL VRAE
Ing. Alejandro Gómez SilveraEspecialista Asuntos Productivos
OD DEVIDA VRAE
Ing. Alejandro Gómez SilveraEspecialista Asuntos Productivos
OD DEVIDA VRAE
Valle Esmeralda
Ccatun Rumi
Sivia
Kimbiri
Pichari
AYACUCHO
San Francisco180 Km.
Santa. Rosa
Villa Virgen
ZONAS DE ACCIÓN
LIMA
SOCIOS ORGANICOS 1,680Nuevos Socios Jóvenes 380 ---- 22%Nuevos Socios Mujeres 157 ---- 9%
SOCIOS CONVENCIONALES 1,340
TOTAL SOCIOS 3,020
PRODUCCIÓN ORGANICA
�CAFÉ 587 Socios – 1,477 HAS - 19,200 QQ�CACAO 495 Socios – 2,046 HAS - 1,739 TM
PRODUCCIÓN CONVENCIONAL
�CAFÉ 690 Socios – 1,143 HAS - 6,859 QQ�CACAO 650 Socios – 1,497 HAS - 568 TM
SOCIOS – PRODUCCION 2008
CERTIFICACIONES
ESTRATEGIA DE RECONVERSION PRODUCTIVACASO: COOPERATIVAS DEL VRAE
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 (*)
100%
80%
60%
40%
20%
0%
CONVENCIONAL % ORGANICO % TOTAL qq
QQ40,000
30,000
20,000
10,000
300 3
,134
7,6
63
22,0
85
21,9
11
14,7
22
12,5
92
EVOLUCION DE LAS VENTAS DE CAFE
500 750
1.250
7.500
9.500
11.000
3.3003.500
10.250
4.000
5.400
2.250
4.000
2.000
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007
ORGANICO CONVENCIONAL
COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ
EVOLUCION DE LA VENTAS DE CACAO
16
96
176
520
320307
116
81
14880 90 96
0
100
200
300
400
500
600
2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007
TM
ORGANICO CONVENCIONAL
COMERCIALIZACIÓN DE CACAO
APURIMAC EL CHOCOLATE QUE DELEITA EN ITALIA
• “Este cacao ha crecido en Perú, en el valle del río de Apurímac. Tiene notas de flores, caramelo y crema.” Así describe Domori a nuestro cacao, el único de Perú, en su oferta de orígenes.
• Según explicó Luís Díaz, socio de CACVRA, haber logrado que Domori desarrolle un chocolate con el producto de su organización cooperativa es una noticia que los llena de orgullo.
Los proyectos productivos: INDEX, NN:UU, Winrock, CARE, CHEMONICS; SENASA (ECAS) evidencian aportes innegables en relación a la promoción de la actividad económica lícita y el desarrollo comunitario
PROYECTOSPROYECTOS PRODUCTIVOSPRODUCTIVOSEXITOSOS EN EL VRAEEXITOSOS EN EL VRAE
Exportaciones de café
Organización productora
Valor FOBUS $
COCLA 29´305,000
CECOVASA 10´600,000
CACVRA 1´700,000
Oro Verde 1´400,000
Naranjillo 469,000
Divisoria 399,000
El Quinacho 46,000
Total 43´919,000
Exportaciones de cacaoy sub productos
Organización productora
Valor FOBUS $
Naranjillo 3´063,000
ACOPAGRO 870,000
CACVRA 584,000
COCLA 450,000
El Quinacho 188,000
Tocache 26,000
Total 5´181,000
Ventas mercado internode aceite de palma
Organización productora
VentaUS $
OLAMSA 4´100,000
ASPASH 1´031,000
INDUPALSA 78,000
Total 5´209,000
Exportaciones de palmito
Organización productora
Valor FOBUS $
ASLUSA
Volumen (Kg)Precio (US $/Kg)
788,070.92
250,978.003.14
DA/ONUDD: ventas 2006 de organizaciones campesinas.
FINANCIAMIENTO USAID
Winrock International
En Junio de 1996, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional otorgó a Winrock el financiamiento para ejecutar proyectos productivos en el VRAE; Producción de arroz, producción de café y cacao de calidad, sistemas agroforestales (IDDA), medio ambiente, cultivo de piña, cultivo de frijoles, participaron más de 3,798 beneficiarios.
En el componente ambiental y recursos naturales 579 participantes.
Su organización estuvo referido por cada cultivo, tuvieron responsables en cada uno de ellos con sus respectivos técnicos detécnicos de campo que brindaban la asistencia técnica.
Su modalidad de trabajo fue directamente a los beneficiarios, es decirno hubo contratación de empresas de asistencia técnica
CARE
El Consorcio CARE/Chemonics/Planning Assistance inició susoperaciones en el VRAE en el mes de Abril del 2001, con 03 empresasde asistencia técnica.
CARE-Perú, para la ejecución del Plan Operativo 2001 (Julio –Diciembre 2001) y Plan Operativo 2002 (Enero - Agosto 2002), se organizó a nivel de campo a través de sus representantes zonales: Zona I (Sede Santa Rosa), Zona II (Sede San Francisco) y Zona III (Sede Sivia), en cada zona conformaban un equipo integrado por un representantezonal, un especialista en cultivos (café y cacao) y un facilitador.
En el Plan Operativo 2001 y parte del 2002 de CARE, se consignaba 6 líneas de trabajo:
1. Producción y valor agregado, 2. Extensión rural y capacitación, 3. Articulación de oferta con el mercado e información demercados,
4. Acceso a servicios financieros, 5. Gestión ambiental y 6. Fortalecimiento de la institucionalidad local.
A partir del mes de Junio del 2002, CARE, es presionado por la FEPAVRAE. Por lo que el operador CARE tuvo que disminuirsignificativamente su presencia en el campo.CARE, canaliza los recursos del proyecto directamente a 09organizaciones de productores para concluir sus actividades enmarcadas en el Plan Operativo.
CARE-Perú, elabora el documento de trabajo "Plan Operativo de cierre del PDA/AEL en el VRAE- Período Setiembre-Diciembre 2002".
En el Plan se consigna 3 líneas de trabajo:
Producción y valor agregado, Capacitación y extensión rural, Articulación de la oferta con el mercado e información de mercados.
CULTIVOSHAS
FAM HAS INVERSIONUS$
Arroz 80 140
18,422,909.8
Cacao 2,672 5,055
Café 1,280 2,450
Menestras 93 264
Piña 46 33
Plátano 351 227
Otros/1 661 409
TOTAL 5,183 8,578
RESULTADOS 1995 - 2002RESULTADOS 1995 - 2002
CHEMONICS (PDAP)
Chemonics International, asume institucionalmente sus acciones en el VRAE,desde Junio del año 2,003 a la fecha, orientado al desarrollo de la cuenca cocalera del valle.
Del mismo modo, en el valle, se han identificado 6,327.50 has de cultivos paraatenderlas técnicamente, de las cuales 4,250 Has. son de cacao (1,210.50 hasson de instalación, 1,258 has son de renovación y 1,781 has son de mantenimiento); 1,801 Has. son de cultivo de café (524.75 has de renovaciónmantenimiento 1,277 has y 275.75 Has. de maní.
El monto total estimado para los proyectos productivos asciende aS/.8´139,193 Nuevos Soles,
PROCESO DE INTERVENCION DE CHEMONIS EN EL VRAE
Jul 2003 – Jun 2004 Jul 2004 – Dic 2004
Implementación
Ene 2005 – Mar 2007
Transferencia
A partir de Mar. 2007
Sostenibilidad
PRA (CSE Ayacucho): ATPDAP: Implementación de Proy. Productivos
Fusión: PDAP–PRA
Sub CSE VRAE
Rol de la empresa privada:CACVRA MULTIAGRO
Transferencia a las empresprivadas: CACVRA, MULTIAGRO.
� 89 Comunidades firmantes de Convenios Marco.
� 88 Comunidades atendidas proyectos productivos priorizados (Trisoline*)
� 13 Donatarios: APAUV, Primavera, La Esperanza, APAVE, ACTEVRA, C Cantella, APASVRA, APTEC-VV, CACVRA, APA-ZR, APM, ASEM-NP, A-VRAE.
� 20 CD implementados por donatarios: 83 Comunidades.
� PRA: 140 Personas en el Equipo de Campo, atendiendo todo el valle (Benef. y No Benef.)
� Donatarios: 13 Técnicos y 13 Administradores.
Negocios:
�Identificación de cartera de negocios (Cacao, Café, Maní, Ajonjolí, Arroz, Palillo, Kión, Achiote, Plátano, Maiz)
�Promoción de negocios:
Cacao: CACAOVRAE, Consorcio CACVRA-Quinacho, Multiagro.
Café: Consorcio CACVRA-Quinacho, Multiagro.
Maní: Multiagro.
Ajonjolí: Grano de Oro.
Arroz: Grano de Oro.
�Pre-clientes:
Plátano: APLAVRA
Palillo y Achiote: LOPESA.
Kión. BotanicalProducts.
Proyectos Productivos:
�04 PP implementados por Sub CSE VRAE: 05 Comunidades (Ayna, Los Angeles, Pampa Aurora, Talanca y Yuguiato)
�Asistencia Técnica PP.
�Sub CSE: 64 Personas en el Equipo de Campo, atendiendo al universo de Beneficiarios, en Ago 2004 se reduce a 32 Técnicos, en Dic2004 se vuelve a reducir a 17 Técnicos.
�Se atienden a 65 comunidades activas (23 comunidades con rechazo y suspensión por RGC)
� Empresa Privada asume la AT en mantenimiento y post-cosecha de las plantaciones de Cacao y Café
� Se genera la competitividad
� MULTIAGRO: Opera en la Zona Sur, inicia sus actividades de AT en Febrero 2005 atendiendo 21 CC. Cuenta con 22 técnicos permanentes.
� CACVRA: Opera en las Zonas Norte y Centro, inicia sus actividades de AT en Abril 2005 atendiendo 44 CC. Cuenta con 21 técnicos permanentes.
� Las empresas se consolidan y establecen en la zona
� Se consolidan las cadenas productivas.
� Se generan “cluster” o conglomerados regionales.
� El mercado regula los capitalenatural, social y financiero.
Para el cumplimiento de los objetivos enmarcados en los proyectosproductivos, el PDAP ha suscrito convenios de donación con 13
donatarios, entre asociaciones de productores y ONG´s.
Se registró 20 Convenios de donación en los proyectos productivos
La Cooperativa Agraria Cafetalera Valle Río Apurímac (CACVRA),suscribió el subcontrato con Chemonics International Inc. El 1 de Marzo del 2005, siendo el período de ejecución del 1 de Marzo 2005 al 31 de Mayo 2007(se amplio a Setiembe 2007). El montototal del subcontrato asciende a S/. 579,095 Nuevos Soles, el monto total de co-inversión y contrapartida asciende a S/580,542 Nuevos Soles
La empresa multiagro suscribió el subcontrato con Chemonics International Inc. El 14 de Febrero del 2005.
El monto total del subcontrato asciende a S/. 699,503 Nuevos Soles, el monto total de co-inversión y contrapartida asciende a S/191,976 Nuevos Soles
DESCRIPCION DEL CULTIVO
Nº HAS Nº FAMILIAS BENEF.
CACAO 2,988 2,973
CAFÉ 1,179 1,658
MANI 276 304
TOTAL 4,442 4,935
EMPRESA CAFE CACAO MANI AJONJOLI
Kilos US$ Kilos US$ Kilos US$ Kilos US$
Multiagros SAC 204514 265101 125138 153894 110000 73299
CACVRA 12120 1523254 291270 548999
Grano de Oro 153340
109891
CACAO VRAE 285580 662717 168387 114530
AGRON PEX
TOTAL 216634 1788356 01988 1366610 278387 187629
163340
109891
PROYECTOS PRODUCTIVOS Y VENTAS VRAE 2002 - 2007
PROYECTOS PRODUCTIVOS Y VENTAS VRAE 2002 - 2007
Areas de cultivo (has) controladas por la Agencia San Francisco y cusco (VRA) Período 2003 - 2009
Distrito
/Año
2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009
Llochegua 1269 1289 1465 1465 1267 1300
Sivia 3406 3368 3125 3125 3001 3018
Ayna 5766 5187 5460 5460 5182 5173
Sta Rosa 4504 4070 4059 4059 3594 3694
San
Miguel
2108 1352 2104 2092 1741 1597
Anco 1996 1794 1567 1567 1591 1783
Chungui 1592 369 352 352 371 354
Vilcabam
ba
1471 1024 1065 1056 NR 778
Kimbiri 3959 4121 4393 4370 NR 5934
Pichari 5205 5316 4492 4228 NR 7240.5
TOTAL 31276 27890 28082 27774 30971.5
Fuente: Elaboración en base a la estadística de la Agencia Agraria San Francisco. NR (No registra).
Campaña
Agrícola
2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009
Total de
áreas
sembrada
s
Ayacucho
Total de
área
sembrada
s Cusco
20641
10635
17429
10461
18132
9950
18120
11027
16747
NR
16919
16979.5
Fuente: Elaboración en base a la estadística de la Agencia Agraria San Francisco y Cusco
Total de superficie sembrada en la margen izquierda del VRA (Ayacucho) y margen derecha (Cusco) Campañas 2003-2009
Los principales cultivos en el Valle Río Apurímac (Distritos de Llochegua, Sivia, Ayna, Santa Rosa, San Miguel, Anco, Chungui, Vilcabamba, Kimbiri, Pichari), durante la Campaña 2006-2007, son: Coca, cacao y café, con 33.14%, 27.11 y 17.56%
respectivamente.
Los 3 cultivos en mención (coca, café y cacao), representan el 78.81% de la superficie cultivada total en la Campaña 2,006 – 2,007, que es de 42,176 has.
El cacao y el café se destinan casi en su integridad al mercado internacional, a través de cooperativas y empresas locales y nacionales.
CULTIVOS VRAECULTIVOS VRAE
Los 6 cultivos adicionales en orden de importancia son, el Barbasco con 3.95%, Yuca con 3.58%, Maíz amarillo con un aporte de 3.43%, Maní con 2.84%, Arroz con 2.54%, Plátano con 1.94%; en conjunto los 6 cultivos representan el 18.28%, destinándose al mercado local y regional.
9 Cultivos: Coca, cacao, café, barbasco, maíz amarillo, yuca, arroz, maní y plátano reportan el 97.09% de la superficie cultivada (has) en el VRAE, controlada por la Agencia Agraria Valle Río Apurímac, durante la Campaña 2006-2007, otros cultivos alcanzan en conjunto tan sólo el 2.91 % de la superficie sembrada (soya, cítrico, caña de azúcar, achiote, piña, palmito).
El total de área sembrada incluido el cultivo de coca en el VRA es de 42,176 ha (27,774 has corresponde a cultivos sin incluir la coca y la zona del valle del Ene).
CULTIVOS VRAECULTIVOS VRAE
Resultados
• Existen comunidades organizadas• Comunidades que entregan mayor cantidad de
café y cacao: CACVRA, Quinacho, Cacao VRAE, Inkafe.
• Los rendimientos, de la producción por parcela, han aumentado.
• Han adaptado la tecnología propuesta por los proyectos de desarrollo.
• Se ha incrementado cambios de actitud por parte de los agricultores que han apostado por el desarrollo.
• Existen criaderos de truchas con proyección de mercado y buena producción.
• La crianza se está masificando• Existe un compromiso y un deseo de superación.• Mujeres participan en procesos productivos
PROYECTOS PRODUCTIVOS EXITOSOS EN EL VRAE
• Conocimiento sobre el manejo y conservación del medio ambiente
• La gestión de las Cooperativas de producción: CACVRA, Quinacho (cacao, café) y la Empresa Cacao VRAE (Cacao), han conseguido importantes colocaciones a nivel nacional e internacional.
• Los cultivos apoyados por los proyectos productivos bajo el marco del PDA, se encuentran en plena fase de producción y su productividad se encuentra dentro de los promedios regionales.
• Se observa mejoras en el manejo de cultivos anclas: Cacao, café; sin embargo se requiere consolidar la asistencia técnica para alcanzar mayores niveles de productividad. La Metodología tipo Escuelas de Campo es muy dinámica y motivadora