PROCESO ADMINISTRATIVO

Secuencia de etapas apegadas a una lógica que abordan los aspectos que

considera la administración para su aplicabilidad.

Es la administración en acción, la administración comprende varias funciones o

etapas indispensables de conocer, para aplicarlas a cualquier estructura, al

conjunto de dichas etapas se le conoce con el nombre de PROCESO

ADMINISTRATIVO.

PLANEACION

Debe incluir un buen diagnóstico conocimiento exacto de la realidad presente.

Conjunto de decisiones que tomo para realizar el futuro puede ser deseable

posible y probable. El arte de convertir el futuro deseable en probable.

OBJETIVOS Resultados que me propongo alcanzar en un determinado plazo.

ESTRATEGIAS Acciones que me propongo realizar para lograr mis objetivos

antes de elegirla debo analizar muy bien los beneficios e inconvenientes para

escoger mejor.

Abarca todas las áreas de la empresa la planeación debe ser flexible para superar

los problemas que pueda presentarse en el camino. Y permita medir por criterio de

evaluación si cada uno de los planes se ha ido realizando.

ORGANIZACIÓN

Ordenamiento de los recursos y funciones de la empresa para facilitar el logro de

sus objetivos. Es ordenar espacio tiempo trabajo las personas y el dinero.

Distribución de los recursos de la empresa para obtener de ellos el mayor

rendimiento posible

Prioridades puntualidad dedicación agrupar por áreas todas las tareas un cargo

para cada persona y cada persona en su cargo.

UNIDAD DE MANDO

UNIDAD DE DIRECCION

REPRESENTADOS EN UN ORGANIGRAMA

DIRECCION

Consiste en guiar y coordinar a las personas para que realicen su trabajo con

entusiasmo y responsabilidad.

Es la coordinación de actividades ejecutadas por los trabajadores para lograr los

objetivos de la empresa.

El buen director es un LIDER ENTUSIASTA TIENE IDEAS INNOVADORAS Y

TRABAJA EN EQUIPO

Hay que tener en cuenta

COMUNICACIÓN su habilidad consiste en lograr que la otra persona comprenda

el mensaje, permanente, precisa respetuosa y sincera.

MOTIVACION Deseo de realizar el trabajo con esmero y buena voluntad

estabilidad en el trabajo, trato amable la justicia en el manejo de los conflictos.

AUTORIDAD Capacidad de dar órdenes y hacerlas cumplir, mis conocimientos y

buen ejemplo.

CONTROL

Es la comparación de los planes con los resultados para verificar si se han

cumplido y para corregir con los resultados para verificar si se han cumplido y para

corregir las desviaciones en la realización de los proyectos.

El mejor control es el que se comienza a aplicarse desde el comienzo del proceso

Recoger información sobre los resultados la información es el conjunto de datos

necesarios para verificar el cumplimiento de las metas.