Proceso administrativo
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El Proceso Administrativo
Proceso Administrativo según Henry Fayol
Para este autor el proceso administrativo se subdivide en:
•Planeación•Comando•Organización•Coordinación•Control
Proceso Administrativo según Harold Koontz y Ciril O
´DonnellEstos autores dividen al proceso
administrativo en:
Planeación Organización Integración Dirección Control
Proceso Administrativo según George Terry
Para este autor el proceso administrativo se divide en:
Planeacion Organización Ejecución Control o Vigilancia
Proceso Administrativo según Agustín Reyes Ponce
Para este autor el proceso administrativo se divide en:
Previsión Planeación Organización Integración Dirección Control
Proceso Administrativo según José Antonio Fernández Arena
El proceso administrativo para este autor esta dividido así:
Planeacion Decisión Motivación Implementación Comunicación Control
Proceso Administrativo según James A. F. Stoner
Este autor divide al proceso administrativo de esta manera:
Planear Organizar Dirigir Controlar
Proceso Administrativo según Ernest Dale
Este autor divide al proceso administrativo en 5 fases que son:
Planeacion División Departamentalización Coordinación Control
Proceso Administrativo según Patricio Ortuzar
El proceso administrativo para este autor se divide en 3 pasos únicamente:
Planeacion Dirección Control
Proceso Administrativo según Idalberto Chiavenato
El proceso administrativo para este autor se divide en 4 pasos:
Planear Organizar Dirigir Controlar
Proceso Administrativo según Díez de Castro, García del Junco, Martín
Jimenez y Periáñez Cristóbal
Para estos autores el proceso administrativo se divide en:
Planear Organizar Dirigir Coordinar Controlar
Critica Comparativa
Conclusión
Bueno la conclusión que tengo es que para estos 10 autores consultados el proceso administrativo tiene como pilares importantes:
La planeación La organización La dirección El control
Bueno probablemente tomen esos 4 aspectos como principales porque es importante planificar ya que es bueno saber a donde quiero llegar antes de empezar.
Es bueno organizar para que las cosas se den con un orden establecido donde se ocupe al 100% el potencial de la organización.
Es bueno dirigir ya que se puede motivar al grupo de trabajo en función del objetivo que se desea cumplir.
Y por ultimo es bueno controlar ya que nos sirve como evaluación de los objetivos y su cumplimiento.