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CODIGO:

PGINA: 1 de

PROCEDIMIENTO DE GESTIN DEL RIESGO

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PRABYC INGENIEROS

Revisin:

ELABOR:

PROCESO

CARGO

NOMBRE

FIRMA

REVIS:

PROCESO

CARGO

NOMBRE

FIRMA

APROB:

PROCESO

CARGO

NOMBRE

FIRMA

OBJETIVO:

Establecer la metodologa que nos permita identificar, analizar, valorar y controlar los riesgos existentes en PRABIC INGENIEROS, los cuales atenten contra la integridad fsica del personal, afecten la compaa, sus procesos, programas de gestin, calidad, medio ambiente, seguridad y salud.

ALCANCE:

Aplica para todos los proyectos que se realicen en PRABING INGENIEROS.

RESPONSABLES:

Gerencia: Es responsabilidad de la gerencia asignar los recursos necesarios para la implementacin del procedimiento.

Coordinador HSEQ: Es el responsable de actualizar e implementar este procedimiento.

Lderes de Proceso:

DEFINICIONES:

1.1. Riesgo: Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos.

1.2. Gestin del Riesgo: Actividades coordinadas para dirigir y continuar una organizacin con respecto al riesgo.

1.3. Marco de referencia para la Gestin del Riesgo: Conjunto de componentes que brindan las bases y las disposiciones de la organizacin para disear, implementar, monitorear, revisar y mejorar continuamente la gestin del riesgo a travs de toda la organizacin.

1.4 Poltica para la Gestin del Riesgo: Declaracin de la direccin y las intenciones generales de una organizacin con respecto a la gestin del riesgo.

1.5. Actitud hacia el Riesgo: Enfoque de la organizacin para evaluar y eventualmente buscar, retener, tomar o alejarse del riesgo.

1.6. Plan para la Gestin del Riesgo: Esquema dentro del marco de referencia para la gestin del riesgo que especifica el informe, los componentes y los recursos de la gestin que se van aplicar a la gestin del riesgo.

1.7. Propietario del Riesgo: Persona o entidad con la responsabilidad de rendir cuentas y la autoridad para gestionar un riesgo.

1.8. Proceso para la Gestin del Riesgo: Aplicacin sistemtica de las polticas, los procesamientos y las prcticas de gestin de las actividades de comunicacin, consulta, establecimiento de contexto, y de identificacin, anlisis, evaluacin, tratamiento, monitoreo y revisin del riesgo.

1.9. Establecimiento de Contexto: Definicin de los parmetros internos y externos que se han de tomar en consideracin cuando se gestiona el riesgo, y el establecimiento del alcance y los criterios del riesgo para la poltica y paras la gestin del riesgo.

1.10. Contexto Externo: Ambiente externo en el cual la organizacin busca alcanzar sus objetivos.

1.11. Contexto Interno: Ambiente interno en el cual la organizacin busca alcanzar sus objetivos.

1.12. Comunicacin y Consulta: Procesos continuos y reiterativos que una organizacin lleva a cabo para suministrar, compartir u obtener informacion e involucrarse con las partes involucradas con respecto a la gestin del riesgo.

1.13. Parte Involucrada: Persona u organizacin que pueden afectar, verse afectada o percibirse as mismo como afectada por una decisin o una actividad.

1.14. Valoracin del Riesgo: Proceso Global de identificacin del riesgo, anlisis del riesgo y evaluacin del riesgo.

1.15. Identificacin del Riesgo: Proceso para encontrar, reconocer y describir el riesgo.

1.16. Fuente de Riesgo: Elemento que solo o en combinacin tiene el potencial intrnseco de originar un riesgo.

1.17. Evento: Presencia o cambio de un conjunto particular de circunstancias.

1.18. Consecuencia: Resultado de un evento que afecte a los objetivos.

1.19. Probabilidad: Oportunidad de que algo suceda.

1.20. Perfil del Riesgo: Descripcin de cualquier conjunto de riesgos.

1.21. Anlisis del Riesgo: Proceso para comprometer la naturaleza del riesgo y determinar el nivel del riesgo.

1.22. Criterio del Riesgo: Trmino de referencia frente a los cuales se evala la importancia de un riesgo.

1.23. Nivel del Riesgo: Magnitud de un riesgo o de una combinacin de riesgos expresada en trminos de la combinacin de las consecuencias.

1.24. Evaluacin del Riesgo: Proceso de comparacin de los resultados del anlisis del riesgo con los criterios del riesgo para determinar si es el riesgo, su magnitud o ambos son aceptables o tolerables.

1.25. Tratamiento del Riesgo: Proceso para modificar le riesgo.

1.26. Control: Medida que modifica el riesgo.

1.27. Riesgo Residual: Riesgo remanente despus del tratamiento del riesgo.

1.28. Monitoreo: Verificacin, supervisin, observacin crtica o determinacin contina del estado con el fin de identificar cambios con respecto al nivel de desempeo exigido o esperado.

1.29. Revisin: Accin que se emprende para determinar la idoneidad, conveniencia y eficacia de la materia en cuestin para lograr los objetivos establecidos.

GTC 137(ISO Gua 73:2009, definiciones)