Proa En Caritas 27febrero09

Click here to load reader

download Proa En Caritas 27febrero09

of 35

  • date post

    14-Jun-2015
  • Category

    Documents

  • view

    352
  • download

    2

Embed Size (px)

Transcript of Proa En Caritas 27febrero09

  • 1. proa2020: una estrategia compartida Francisco Rubio Royo Director General Francisco Rubio Royo Director General 27 febrero 2009 Francisco Rubio Royo Director General Critas Diocesana

2.

  • Qu es proa2020?: una Estrategia Compartida
  • Para qu un Plan Estratgico, en estos momentos?
  • Fases de desarrollo proa2020
  • 2 Fase: La Ciudad Que Queremos
  • Objetivos Estratgicos: Mesas Trabajo

3. 4.

  • Identificar grandes retos de futuro, que la Ciudad debe abordar en los prximos aos: nos seale una direccin a seguir
  • Necesidad de elegir: es priorizar y, tambin, renunciar
  • Proyecto integral e integrador
  • Protagonismo distintos agentes locales: polticos, sociales, econmicos, culturales

5.

  • Colaboracin pblico & privada, interinstitucional
  • Fomento de la participacin y el consenso
  • La eleccin compartida supone compromiso
  • Toma de conciencia e implicacin social en el futuro de la Ciudad
  • nfasis en el desarrollo endgeno: aprovechar sinergias
  • El proceso es fuente de relaciones: importancia de lo relacional

6. 7.

  • Qu es proa2020?: una Estrategia Compartida
  • Para qu un Plan Estratgico, en estos momentos?
  • Fases de desarrollo proa2020
  • 2 Fase: La Ciudad Que Queremos
  • Objetivos Estratgicos. Mesas Trabajo

8. 9. 10.

  • Qu es proa2020?: una Estrategia Compartida
  • Para qu un Plan Estratgico, en estos momentos?
  • Fases de desarrollo proa2020
  • 2 Fase: La Ciudad Que Queremos
  • Objetivos Estratgicos: Mesas Trabajo

11. 2 2008 2 2010 Mtodo: 3 fases 2 2008 PLAN ESTRATGICO 2 2010 2 2008 12. 13.

  • Qu es proa2020?: una Estrategia Compartida
  • Para qu un Plan Estratgico, en estos momentos?
  • Fases de desarrollo proa2020
  • 2 Fase: La Ciudad Que Queremos
  • Objetivos Estratgicos: Mesas Trabajo

14. 2 FASE: acordar la Ciudad Que Queremos OBJETIVOS ESTRATGICOS: 7 ESTRATEGIAS: 36 PROPUESTAS: 170 Mesas de Trabajo Talleres de Ideas y Creatividad Encuentros presenciales sectoriales Conferencias de Ciudad Redes Sociales Virtuales 2 2009 2 2009 15.

  • Qu es proa2020?: una Estrategia Compartida
  • Para qu un Plan Estratgico, en estos momentos?
  • Fases de desarrollo proa2020
  • 2 Fase: La Ciudad Que Queremos
  • Objetivos Estratgicos: Mesas Trabajo

16.

  • Alcanzar mayor acuerdo posible sobre los
  • Objetivos EstratgicosyEstrategiasque definan
  • La Ciudad Que Queremos con una vocacin de
  • largo plazo: VISIN y VALORES a los que aspiramos
  • Identificar losProyectosprioritarios estructurantes y
  • coyunturales que, con el acuerdo y compromiso de
  • todos, la Ciudad puede abordar en el corto, medio y
  • largo plazo

OBJETIVOS DE LAS MESAS DE TRABAJO O ESTRATGICAS 17. NIOS OBJ. ESTRATGICO/ MESA TITULO LPGC 1 CIUDAD INNOVADORA, EMPRENDEDORA Y ABIERTA 2 CIUDAD LDER, PARTICIPATIVA Y EFICIENTE 3 CIUDAD SOSTENIBLE Y EQUILIBRADA 4 CIUDAD DE MAR Y ESPACIOS NATURALES 5 CIUDAD AMABLE, CON CALIDAD DE VIDA EN SUS BARRIOS 6 CIUDAD INTEGRADORA Y COHESIONADA PARA LA CONVIVENCIA 7 CIUDAD OCIO, CULTURA Y TURISMO 18. Una Ciudad con un Tejido Productivodiversificado, innovador, y competitivo Referente en el sistema de ciudades del Atlntico Medio Capaz de atraer inversiones y sedes de empresas e instituciones Plataforma de cooperacin con frica 19. Mesas de Trabajo 20. Una Ciudad gobernada con criterios de innovacin, eficacia y productividad Capaz de promover la participacin y asociacin ciudadanas eficaces Impulsora de relaciones de desarrollo complementario y de cooperacin con otras ciudades de Gran Canaria y de Canarias Pta. Pilar Parejo Navas Pta. Audiencia Provincial de Las Palmas Centro Cvico de Schamann 21.04.2009 10.03.2009 02.06.2009 21. 22. Una Ciudad comprometida con el Ambiente Urbano Con pautas de consumo ciudadano responsables, y una gestin pblico-privada eficaz de sus recursos Una Ciudad en equilibrio con su entorno rural y agrario 23. Mesas de Trabajo 24. Una Ciudad que incorpore y disfrute sus recursos naturales y, de manera especial, del litoral Que aprovecha el mar, y otros espacios, como elemento de identidad diferenciador y transformador de la vida ciudadana 25. 26. Una Ciudad estructurada urbansticamente de acuerdo con su visin y valores Con una planificacin orientada al bienestar ciudadano Con equipamientos y calidad de vida en sus barrios Bien conectada y con un modelo de movilidad eficaz 27. 28. Una Ciudad abierta, solidaria e integradora con valores ciudadanos comunes asumidos Que favorece las oportunidades de relacin ciudadana y de cooperacin Conhbitos y prcticas de vidasaludables Con el deporte como va de vertebracin socialPta. Paqui Bonny Miranda Directora de Critas Diocesana Centro Cvico Tamaraceite/Lomo los Frailes 05.05.2009 24.03.2009 16.06.2009 29. 30. Una Ciudad que impulsa las oportunidades creativas de todos los ciudadanos Favorece la igualdad de acceso a los contenidos y bienes culturales y patrimoniales Promueve la produccin y servicios avanzados de ocio y cultura Fomenta un turismo diferenciadoy de calidad Pte. Jernimo Saavedra Acevedo Pte. Sociedad Filarmnica de LPGC Ayuntamiento 15.04.2009 03.03.2009 26.05.2009 31. 1.- Lograr una Ciudad reconocida por sus habitantes y en el exterior por compartir unos valores ciudadanos 2.-Hacer una Ciudad para la igualdad y particularmente defensora de la equidad de gnero 3.- Conseguir que LPGC sea una Ciudad inclusiva y socialmente justa 4.- Crear una Ciudad para la convivencia, con espacios de ocio y de encuentro, especialmente destinados a nios, jvenes y mayores 5.- Una Ciudad que impulsa el compromiso social de todos sus actores, y la responsabilidad social corporativa 6.-Con el Deporte en los barrios como elemento de vertebracin social 7.- Todo ello para hacer de LPGC una Ciudad saludable y segura Objetivos estratgicos Estrategias Propuestas Proyectos 6.- CIUDAD INTEGRADORA Y COHESIONADA PARA LA CONVIVENCIA 32. Objetivos estratgicos Estrategias Propuestas Proyectos 6.- CIUDAD INTEGRADORA Y COHESIONADA PARA LA CONVIVENCIA

  • Impulsar y desarrollar el PEGIED de LPGC
  • Pacto para una Ciudad con Valores Compartidos
  • I Plan Municipal para las Personas Mayores
  • Reservar en el PGOU espacios pblicos en los barrios y en la Ciudad (centralidades comunes) como lugares de convivencia y relacin
  • Impulsar polticas municipales de igualdad de gnero y familia
  • Compromiso municipal y ciudadano contra la pobreza, vulnerabilidad y la exclusin social

33. Objetivos estratgicos Estrategias Propuestas Proyectos 6.- CIUDAD PARA LA CONVIVENCIA, INTEGRADORA Y COHESIONADA

  • Impulsar el compromiso institucional, y poder tomar medidas de carcter inmediato, en la atencin de necesidades urgentes, particularmente en poca de crisis
  • Apostar por formas complementarias de organizacin empresarial, basadas en la economa social y los trabajadores autnomos, como forma de insercin sociolaboral, creacin de empleo y riqueza. Nuevas formas de cooperacin internacional.
  • Apostar y hacer realidad un proyecto LPGC Ciudad Saludable, en lnea con la estrategia definida por la OMS

34. 35. Paco Rubio Royo [email_address] Lpez Botas, 55 35001 LPGC 928314980