Proa al Puerto Julio 2015

Ultraport Angamos:

En busca de la excelencia

en las operaciones

Ed

ició

n N

º60-

Julio

201

5

Puertoal

Destacamos

www.ultraport.cl

Director

Fredy Leiva

Editora

Alejandra Miranda Ramírez

Producción General

32-3172006

4

6

24

23

16

18

22

25

27

26

Colaboradores

Arica

Bianca Barraza

David Alvarez

TGN

Alvaro Parada

Héctor Ramírez

Puerto Angamos

Priscilla Jara

Nicole Bonet

Axinntus II Región

Cynthia Henríquez

Mejillones

Richard Poulsen

Nancy Peña

Huasco

Loretto Toro

Jubissa Hidalgo

Coquimbo

Pablo Bugueño

Rosa Delgado

Administración Nacional

Consuelo Rosas

Margarita Saavedra

Valparaíso

Aldo Campusano

Nelson Ojeda

Lilibeth Sánchez

San Antonio

César Urrejola

Coronel

Manuel Hernández

Patricio Palma

Alejandro Valencia

Matías Ormazábal

Alex Rovegno

Talcahuano

Soledad Asencio

Carola Gündel

Puerto Chacabuco

Jaime Prado

Punta Arenas

Natalia Colivoro

Comités Paritarios de Higiene y Seguridad

Bitácora de Sucursales

Ultraport celebró su 34º aniversario

Reportaje Ultraport Angamos

Seguridad y bienestar: un proceso de mejoramiento continuo

Proyecto JUMP entró en su fase de reclutamiento y selección

158 años de diques flotantes en Valparaíso

Manuel Pizarro: pionero en Ultraport Angamos

Lanzamiento de Sistema de Gestión de Ética

Política de Alcohol y Drogas

comunnet

Nuestro compromiso con la seguridad

Editorial 3

Francisco OrtúzarGerente General

Como empresa hemos asumido el compromiso y desafío de promover un tipo de trabajo que

permita el desarrollo profesional de nuestros colaboradores en un ambiente sano y seguro. En

esa línea, hemos lanzado a lo largo de todas nuestras sucursales una política de alcohol y drogas

que busca mejorar la calidad de vida de los trabajadores de Ultraport y sus familias.

El proceso de diseño y estandarización de esta política, se realizó con la participación de

trabajadores de la empresa a lo largo de Chile, quienes aportaron con ideas desde sus propias

experiencias. Asimismo, la corporación La Esperanza, institución especializada en esta materia,

nos apoyó en los aspectos técnicos que se adaptaron a la realidad de nuestras operaciones. Es

así como después de casi un año de trabajo estamos orgullosos de dar a conocer y promover

nuestra Política de Alcohol y Drogas.

El objetivo de esta iniciativa es reducir las posibilidades de accidentes que pudieran deberse al

efecto que el alcohol y las drogas producen en el organismo, como falta de concentración o una

mayor lentitud en la capacidad de reacción frente a distintas situaciones.

Frecuentemente recordamos la importancia de los elementos de protección personal y

procedimientos de trabajo, entre otros temas relacionados con la seguridad laboral. Sin

embargo, un complemento clave de lo anterior es mantener un estado de alerta permanente,

para lo cual es requisito indispensable estar en las mejores condiciones sicológicas y anímicas al

momento de iniciar la jornada laboral. Es en este punto, donde un trabajo libre de alcohol y drogas

juega un rol fundamental tanto en nuestra propia seguridad como en la de nuestros compañeros.

Estamos confiados en que esta política será una herramienta eficaz para continuar mejorando

nuestros estándares de trabajo y promover un ambiente sano y seguro, que nos permita a todos

los que trabajamos en Ultraport regresar sanos después de nuestras jornadas laborales.

Los invito a sumarse a esta iniciativa. Estamos convencidos que es una herramienta potente y

eficaz para el control de riesgos en nuestras operaciones portuarias e industriales y al mismo

tiempo, promueve una vida sana, la estabilidad familiar y el desarrollo de otros intereses fuera del

ámbito laboral.

Finalmente, quiero agradecer a quienes aportaron de manera

desinteresada y comprometida a la formalización de esta política

y programa de prevención de alcohol y drogas. Con la

participación de todos ustedes, podremos elevar el estándar de

seguridad laboral bajo el cual nos desempeñamos y al mismo

tiempo continuar consolidándonos como una empresa líder, a

nivel nacional, en la prestación de servicios portuarios e

industriales.

HSE - Health, Safety & Environment384

n nuevo hito en materia de seguridad laboral se cumplió a comienzos de este año en la empresa, por medio de la constitución de Comités Paritarios de Higiene y Seguridad (CPHS) en todas las sucursales, con el objetivo de velar por la salud e integridad de cada uno de los colaboradores.

De acuerdo a lo que establece el Decreto Supremo Nº 54, que regula la constitución y funcionamiento de los CPHS, cada uno de estos organismos quedó compuesto por seis representantes de los trabajadores, elegidos mediante votación, y seis de la empresa. En cada caso, tres de los seis representantes tienen la condición de titulares y los otros tres de suplentes.

Si bien el mencionado DS Nº 54 no hacía extensiva la obligación de crear CPHS a las empresas de muellaje,

dicha situación cambió el año pasado a partir de la promulgación de la Ley Corta Portuaria, que estableció esta necesidad en su artículo 2º.

En virtud de ello, se dio inicio a la conformación de estos Comités en todas las sucursales, proceso que se desarrolló durante el mes de abril.

Cabe destacar que los asesores de HSE de cada una de las sucursales de Ultraport quedaron con la misión de cumplir funciones de asesoría en materia de prevención de riesgos, salud ocupacional y medio ambiente para cada uno de los respectivos Comités, así como los coordinadores zonales de esta área, tarea que desempeñan Sergio Abarza en la Zona Norte, Alejandro Valenzuela en Complejo Portuario Mejillones (Puerto Angamos y TGN) y Jorge Márquez en la Zona Centro Sur.

U

Comités Paritarios de Higiene ySeguridad se constituyeron a

nivel nacional en Ultraport

Elección de representantes. Mediante votación secreta y conasesoría del IST se hizo la elección de los representantes

de los trabajadores en los CPHS de Ultraport.

HSE - Health, Safety & Environment 5

Los CPHS tienen entre sus principales funciones detectar y evaluar posibles situaciones de riesgos de accidentes y enfermedades profesionales para los trabajadores en las empresas donde están consti-tuidos, así como proponer medidas destinadas a prevenirlas.

También tienen responsa-bilidad en la instrucción sobre la correcta utilización de equipos de protección personal; velar por el cumplimiento de las medidas de prevención de higiene y seguridad; adoptar medidas en este sentido para minimizar los riesgos profesionales; y promover la capacitación, entre otras facultades.

Las medidas que de esta forma determinen los CPHS de Ultraport serán complementarias con la estrategia en materia de seguridad que lleva adelante la empresa, en términos de crear una cultura preventiva destinada a minimizar riesgos en las operaciones portuarias.

Además de sus funciones propias establecidas en la ley, los CPHS de Ultraport han participado en una serie de actividades que contribuyen a fortalecer su rol.

Tal fue el caso del CPHS de Ultraport Arica, que el jueves 4 de junio participó en el Encuentro Anual de Comités Paritarios de Higiene y Seguridad 2015

“Compartiendo aprendizajes para el cuidado de la vida”, desarrollado en esa ciudad, ocasión en que sus integrantes pudieron intercambiar experiencias con organismos similares de otras empresas.

El CPHS de Ultraport Arica hizo en la oportunidad una presentación especial sobre la historia de nuestra empresa, el plan de trabajo del Comité y las actividades realizadas en la organización.

Además se le entregó formalmente la certificación del Sistema de Acreditación SAC/2015, siendo el primer CPHS a nivel regional en obtener esta certificación.

Por otra parte, todos los integrantes de los CPHS participaron en un Curso de Orientación en Prevención de Riesgos, dictado por el IST, el cual es requisito para formar parte de esta clase de organismos.

Responsabilidades

Primeras actividades

Entrega de certificado.El CPHS de Ultraport Arica fue el primer Comité a nivel regionalen recibir la certificación del Sistema de Acreditación SAC/2015.

En Coronel. Miembros del CPHS del contrato Bocamina de Ultraport luego del curso dictado por el IST.

Bitácora de Sucursales6

Arica

Durante el mes de abril se puso en práctica en Arica una Red de Ayuda Interna (RAI) para apoyar económicamente a los damnificados por las lluvias de Chañaral y Copiapó, y a tres colaboradores de la propia sucursal, quienes recibieron el aporte de sus compañeros de trabajo en un acto donde estuvieron presentes el gerente de Ultraport Arica, el jefe de Personas y la directiva del sindicato de los colaboradores contratados.

Hijos de trabajadoresrecibieron becas

El 2 de abril se realizó en la sede de Arica del Instituto Profesional Inacap la recepción a los hijos de trabajadores portuarios eventuales que fueron becados por Ultraport para continuar sus estudios en este plantel de educación superior, como parte del programa que mantiene nuestra empresa en distintas sucursales.Los jóvenes beneficiados este año fueron Gustavo Muñoz y Scarleth Gómez, alumnos renovantes; José Parra, alumno nuevo; y Alejandra Jaime, alumna en proceso de práctica.

Apoyo a damnificados

Recepción a alumnos. Los cuatro jóvenes becados junto a las jefaturas de Ultraport e Inacap.

Ayuda a colaboradores. Durante la entrega de lo reunido mediante la Red de Ayuda Internaaparecen los colaboradores Patricio Yánez, Pedro Reinoso y Carlos Rojas junto a los jefes de

la sucursal y dirigentes del sindicato.

Toda la sucursal de Ultraport Arica festejó la entrega de una distinción otorgada a Sandra Baltierra por la Dirección Regional del Trabajo, en una ceremonia realizada en la Caja de Compensación de Asignación Familiar (CCAF) Los Andes. En la ocasión se destacó su labor como única mujer dentro de las organizaciones sindicales locales de trabajadores portuarios.

Distinción a trabajadora

Reconocimiento a Sandra Baltierra. El Inspector Regional del Trabajo de Arica,Germán Díaz Egaña, fue el encargado de entregar su premio a Sandra Baltierra.

Con gran satisfacción han recibido sus reconocimientos los colaboradores premiados mensualmente por su desempeño en la sucursal, quienes han destacado por su compromiso con el trabajo y con nuestras metas en salud ocupacional, seguridad y medio ambiente (health, security & environment).

Trabajadores destacados en Arica

Marzo.Santos Apaza

Marzo.Roberto Araneda

Abril.Carlos Rodríguez ¡¡Felicitaciones!!

Un “Curso Básico de Uso y Manejo de Extintores” fue impartido el 7 de mayo a los colaboradores de Ultraport TGN en el marco del plan de capacitaciones anuales de la sucursal, contando en la oportunidad con una efectiva participación de los colaboradores y la disposición para abordar temas de seguridad.El instructor de este curso fue el Coordinador IST proyecto Ultraport, Pablo Henríquez, quien condujo al término de la parte teórica un simulacro de incendio en un sector aledaño a la correa transportadora 001, donde se hizo frente a un amago de incendio con utilización de la red húmeda más cercana.

Bitácora de Sucursales 7

Un trabajo digno de destacar hicieron en la bahía de Mejillones nuestros colaboradores de Ultraport Angamos y TGN con motivo del Mes del Mar.Este consistió en una jornada voluntaria de retiro de basura desde la playa de Mejillones, en conjunto con la Capitanía de Puerto y empresas del sector, dejando el espacio limpio para que pudiera ser disfrutado por todas las personas.

Exámenes médicos preventivos, tales como medición de presión arterial, de glicemia y colesterol, además de una consulta médica de seguimiento y otra odontológica por cada participante, se llevaron a cabo en el marco del operativo médico y dental efectuado en Puerto Angamos el lunes 25 de mayo, en conjunto con la Caja de Compensación Los Andes.La actividad, realizada en el marco de la política de salud ocupacional y seguridad de Ultraport, abarcó a casi una veintena de colaboradores y seguirá desarrollándose en el futuro con el objeto de abarcar a un mayor número de personas.

Capacitación con extintores

Colaboración con limpieza de playa

Atención de salud con Caja Los Andes

Nuestros destacados en Angamos

TGN

TGN - Puerto Angamos

Puerto Angamos

Experiencia práctica. Un ejercicio real de uso de extintores se llevó acabo como cierre de esta actividad.

Aporte a la comunidad. Colaboradores deUltraport Angamos y TGN participaron activamente en esta jornadade retiro de residuos desde la playa de Mejillones.

Exámenes junto al mar. Hasta el mismo borde marítimo de Puerto Angamosllegó esta unidad móvil para practicar exámenes médicos

a los colaboradores de Ultraport.

Felicitaciones para nuestros colaboradores destacados de la sucursal de Angamos, por su buen desempeño y por representar los valores de nuestra compañía.

Marzo.Anthony Duncan

Marzo.Manuel Hidalgo

Abril.Mariela Henríquez

Abril.Juan Risso

Mayo.Jorge Pinto

Mayo.Eric Muñoz


En el marco de la implementación de medidas establecidas en la “Ley Corta” portuaria, Ultraport y Puerto Angamos inauguraron dos nuevos comedores, que se suman a otros siete ya existentes en las instalaciones de este terminal portuario.Para realizar las mejoras se trabajó conjuntamente con los dirigentes de los sindicatos, tomando en cuenta sus opiniones en esta y otras materias referidas a los cambios que propone la nueva legislación portuaria.Los dos nuevos comedores tienen dos pisos y capacidad para 25 personas cada uno, mientras que los siete ya existentes, que fueron refaccionados, tienen espacio para 12 trabajadores cada uno. También se realizó una inversión en instalaciones sanitarias, mediante la cual se habilitaron baños de alto estándar para hombres y mujeres.

Aumentan a nueve los comedores

Puerto Angamos

Un total de cuatro años sin accidentes con tiempo perdido cumplió el pasado 26 de marzo la Sucursal Esperanza de Ultraport, compuesta por 25 colaboradores Renta Fija que realizan labores de embarque de concentrado de cobre y aseo de muelle e instalaciones, bajo dependencia de la Gerencia Zona Norte de la empresa.El administrador de este contrato, Jorge Letter, destacó el profesionalismo y la responsabilidad de los colaboradores que cumplieron este importante hito, extendiéndoles además una felicitación por el tiempo en que han logrado desempeñarse de manera totalmente segura.Las funciones que cumplen los colaboradores de esta sucursal son jefe de nave, operador de brazo de carga, operador de correas, operador de cargador frontal y personal de aseo.

¡Cuatro años sin accidentes!

Inauguración de instalaciones.El alcalde de Mejillones, Marcelino Carvajal,

participó junto a las demás autoridadesen el tradicional corte de cinta de

la nueva infraestructura.

Minera Centinela (Esperanza)

Desempeño seguro. Parte de la dotación del contrato Esperanza de Ultraport, quecumplió cuatro años sin accidentes con tiempo perdido.

Cerca de 40 colaboradores pertenecientes a Ultraport Mejillones y contrato Minera Centinela (Esperanza) fueron beneficiados el martes 26 de mayo con atención médica y dental en virtud de un operativo realizado en alianza con la Caja de Compensación Los Andes, lo que incluyó tomas de muestras de sangre y evaluaciones dentales con derivaciones.La atención se realizó bajo la modalidad de inscripción previa, procedimiento que contó con una gran convocatoria.

Operativo médico y dental

Asistencia a exámenes. Una alta respuesta tuvo este operativodesarrollado junto a la Caja de Compensación Los Andes.


La ministra del Trabajo, Ximena Rincón, visitó Puerto Mejillones y Puerto Angamos en el marco de una invitación formulada por la Confederación de Trabajadores Portuarios de Chile (Cotraporchi) y Terminales de la II Región (Cotratep), ocasión en que se reunió con trabajadores de ambos terminales operados por nuestra empresa.La secretaria de Estado recorrió los principales sectores de ambos puertos, conociendo las instalaciones y apreciando en terreno el aporte de Ultraport al desarrollo económico y laboral de la comuna, debido al empleo que genera la actividad portuaria en la zona. En su recorrido, la ministra afirmó que “fue una reunión muy fructífera, de mucho diálogo, donde pudimos intercambiar opiniones sobre los problemas que los afectan. Ha sido una jornada muy provechosa”.

La Coordinadora de Trabajadores de Puertos y Terminales de la II Región (Cotratep) organizó el 18 de junio un seminario en la comuna de Mejillones con el objetivo de exponer y debatir los riesgos del consumo de alcohol y drogas en las labores portuarias. El evento se desarrolló en el teatro Gamelín Guerra de Mejillones, donde asistieron trabajadores y gerentes de

nuestra empresa, además del alcalde de Mejillones, Marcelino Carvajal; el seremi del Trabajo, Pablo Rojas, y dirigentes sindicales portuarios. Entre los expositores estuvieron el gerente general de Ultraport, Francisco Ortúzar; y el gerente de Personas y Desarrollo Organizacional de la empresa, Fredy Leiva; además de otras autoridades.

Con una visita destinada a conocer la infraestructura portuaria de Terminal Mejillones, seguida de una actividad denominada "Pintando el Puerto y el Mar", se celebró la festividad del Mes del Mar en Ultraport Mejillones, involucrando tanto a los colaboradores que laboran en el frente portuario como a quienes se desempeñan en el contrato de Minera Centinela (Esperanza), junto a sus respectivas familias.La visita se desarrolló el sábado 16 de mayo y participaron alrededor de 15 personas. Al término de la jornada se entregaron premios a todos los niños, como estímulo por su compromiso con la actividad.

Seminario de alcohol y drogas en Mejillones

Mes del Mar con familias

Mejillones

Pintando el Puerto y el Mar. Gran interés demostraron los niños al plasmar en dibujossu visita al terminal portuario.

Ministra Ximena Rincón se reunió con trabajadores

La foto con la ministra. Las mujeres de Ultraport Angamos y Mejillonesfueron las primeras en retratarse con la ministra durante su visita a ambos terminales.

Evento de Cotratep. En el teatro Gamelín Guerra de Mejillones se desarrolló esta actividad organizada por laCoordinadora de Trabajadores de Puertos y Terminales de la II Región (Cotratep).


Dos “Cursos Básicos de Seguridad en Faenas Portuarias” dirigidos a colaboradores Renta Fija se impartieron en instalaciones de Puerto Mejillones, actividad que contó en total con la participación de 14 trabajadores de Ultraport Mejillones, 7 de TGN y 4 de Minera Centinela (Esperanza).Por otra parte, se desarrolló junto al IST un Taller denominado “¿Qué hacer frente a un accidente?”, orientado a esposas y parejas de nuestros colaboradores, para reforzar sus conocimientos en primeros auxilios.La instrucción abarcó la forma de reaccionar frente a distintos tipos de accidentes caseros y técnicas de reanimación, que fueron practicadas con maniquíes. En la capacitación tomaron parte 12 mujeres, quienes recibieron sus correspondientes certificados de participación.

Una triple inauguración hubo en marzo en Puerto y Terminal Mejillones, con la cual quedaron habilitados los nuevos comedores que están usando los colaboradores de Ultraport en el marco de la “Ley Corta” Portuaria.El 13 de marzo se inauguró la primera instalación, en el Sitio 1 del Sector Muelle, y el mismo día se hizo la ceremonia en el Área San Cristóbal, mientras que el día 18 de ese mes fue el turno del tercer comedor en el Área de Ácido.En cada caso hubo presencia de jefaturas de nuestra empresa, dirigentes sindicales y trabajadores de las r e s p e c t i v a s áreas, quienes quedaron muy conformes con esta nueva in-fraestructura.

Capacitación en seguridad yprimeros auxilios

Inauguración de nuevos comedores

Mejillones - Puerto Angamos

Técnicas de reanimación. La forma de reaccionar frente a unaccidente casero fue el objeto de esta capacitación para mujeres de los colaboradores.

Sitio 1 Sector Muelle

Área San Cristóbal Área de Ácido

El 28 de mayo se dio inicio al proceso de vacunación contra la influenza, procedimiento que se realizó en todas nuestras sucursales y que busca proteger a nuestros colaboradores de este mal que se presenta de manera frecuente en la época de invierno.En Mejillones, la vacunación se hizo a través de un convenio con el IST de Antofagasta y en la primera jornada participaron 40 colaboradores.

Vacunación contra la influenza

Dando el ejemplo. El gerente de Ultraport Mejillones, Richard Poulsen,fue uno de los primeros en poner su brazo para la vacunación.


Despedida a alumnos en práctica

Atención oftalmológica y auditiva gratuita recibieron nuestros colaboradores de Ultraport y Axinntus en Huasco, gracias a una gestión realizada por la empresa con la Caja de Compensación Los Andes.El operativo se realizó el martes 10 de marzo durante todo el día, ocasión en que 58 colaboradores y colaboradoras recibieron atención oftalmológica, mientras 29 recibieron atención auditiva. El operativo fue muy beneficioso para todos los participantes, debido a que les permitió acceder sin costo a una consulta o chequeo y a un diagnóstico preliminar, considerando la escasa oferta de este tipo de servicios médicos en la Provincia del Huasco.

Cuatro alumnos del Liceo “Japón” de Huasco finalizaron exitosamente su práctica profesional de 450 horas en la sucursal de Ultraport, en virtud de una alianza establecida entre nuestra empresa y el establecimiento educacional, siendo objeto de una cariñosa despedida.Un especial agradecimiento mereció en esta oportunidad la colaboración prestada para el buen resultado de este programa por las áreas Eléctrica y Administración de Ultraport.

Huasco

Exámenes sin costo. Atención oftalmológica y auditiva recibieron loscolaboradores en convenio con la Caja de Compensación Los Andes.

Fin de prácticas profesionales. Las jefaturas de Ultraport Huascocon los cuatro alumnos que finalizaron sus pasantías en la sucursal.

Operativo oftalmológico y auditivo

Coquimbo

Certificación de trabajadores

Con sus diplomas. El pasado 20 de mayo se realizó en TPC la ceremonia de entrega de certificados.

15 trabajadores de la Región de Coquimbo obtuvieron la certificación de sus competencias laborales en el Centro Integrado de Certificación de Competencias Laborales S.A., Verifica Competencias, acreditado por ChileValora, convirtiéndose en los primeros en alcanzar esta meta en la zona Centro Norte.Se trata de trabajadores de nuestra empresa que tras

un proceso de evaluación de sus competencias pudieron ser certificados en el perfil ocupacional “Operador de Cargador Frontal”, perteneciente al Sector Transporte y Logística, Subsector Transporte Marítimo.

¡Felicitaciones para todos ellos!

Graduados en Valparaíso. Los participantes de Ultraport durante la ceremonia final de graduación en el Curso de Relatores Internos impartido porla Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.


Un total de 20 representantes del área operativa de Ultraport, provenientes desde Arica a Punta Arenas, finalizaron en Valparaíso un Curso de Relatores Internos impartido por la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, en alianza con nuestra empresa.Este curso duró una semana, entre el lunes 4 y el viernes 8 de mayo, y se efectuó en el marco del proyecto “Centro de formación Interno”, que tiene por objeto potenciar a nuestros colaboradores más

Administración Nacional

Curso de Relatores Internos

destacados en las distintas áreas, para que sean ellos mismos los encargados de transferir conocimientos y experiencias tanto a trabajadores nuevos como antiguos.Para la Gerencia de Planificación y Desarrollo, que encabeza Andrés Albertini, este proyecto se traduce en la posibilidad de contar con un valor agregado en el proceso de capacitaciones de nuestra empresa, contando con un programa que será la base de los proyectos venideros.

Distinción por Programa de Nivelación de Estudios

Visita de ejecutivos al norte

El Premio Asiva 2015 en la categoría “Aporte Distinguido a la Sociedad: Enseñanza Media” fue entregado a Ultraport durante la 62ª Junta Anual de Socios de la Asociación de Empresas de la V Región (Asiva), reconocimiento que se llevó a cabo en el marco de la “Cena de Confraternidad” de esta entidad gremial, realizada el 23 de abril en el Casino de Viña del Mar.Ultraport obtuvo esta distinción gracias al programa de Nivelación de Estudios que lleva a cabo permanen-temente con sus colaboradores. Este programa es reconocido por el Ministerio de Educación y el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE), por lo que se acredita la licencia de Educación Media a los trabajadores que forman parte de esta iniciativa, posibilitando a los alumnos continuar con sus estudios superiores.

Una productiva visita a distintas sucursales de la zona norte de Ultraport y Axinntus realizaron ejecutivos de nuestra empresa durante el mes de abril, con el objeto de interiorizarse en terreno acerca de las faenas que se desarrollan en cada una de ellas y las necesidades de los colaboradores.Además de Ultraport, hubo representantes de Puerto Angamos, Puerto Mejillones, Ultramar y Sitrans.

Reunión en Antofagasta. Ejecutivos de Ultraport, Puerto Angamos,Puerto Mejillones, Ultramar y Sitrans participaron en

esta gira de trabajo al norte del país.

En 2014, trabajadores de Puerto Angamos y Puerto Mejillones rindieron satisfactoriamente sus exámenes en inglés, matemáticas, lenguaje, ciencias sociales, ciencias naturales y filosofía, mostrando su compromiso y responsabilidad en cada una de las clases y pruebas de estas asignaturas.

Entrega de galvano.El gerente de Personas yDesarrollo Organizacional de Ultraport,Fredy Leiva, recibe la distinción de Asiva.


El 29 de mayo se realizó en Valparaíso la ceremonia de entrega de 18 becas de estudios para hijos de trabajadores eventuales portuarios de la Quinta Región, quienes podrán estudiar durante este año académico 2015 gracias a un convenio entre nuestra empresa y el Instituto Profesional Duoc UC.Las becas contemplan el financiamiento del cien por ciento de una carrera técnica profesional y se

entregan año tras año desde el 2005. Desde entonces, han sido beneficiados más de un centenar de jóvenes, mientras que 28 ya han recibido su título.El gerente de Ultraport Zona Centro-Sur, Werner Sherman, destacó la importancia de este apoyo entregado por la empresa, para que los hijos de trabajadores eventuales puedan enfrentar desafíos laborales con más y mejores herramientas.

Felicitamos a Ricardo Carrillo y a Luis Cheriff, quienes destacaron por su trabajo y alto desempeño en materia de seguridad.

Trabajadores destacados en Valparaíso

Colaboradores de nuestra empresa que se desempeñan en los contratos de Ultraport con la Central Termoeléctrica Ventanas de AES Gener participaron activamente en la Campaña de Seguridad Vial realizada en abril, durante la cual se hizo entrega de dípticos informativos a los colaboradores de empresas contratistas al momento de su ingreso a la planta.Esta iniciativa fue generada por el Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS) de AES Gener, que invitó a todas las empresas colaboradoras a participar, siendo Ultraport la única empresa presente en la actividad.Destacamos el compromiso de este equipo con la seguridad, que se manifiesta no sólo en sus operaciones, sino que también con la comunidad al haber participado de esta iniciativa. Nuestra empresa mantiene dos contratos con la Central Termoeléctrica

Ventanas de AES Gener, uno de ellos de mantención y el otro de servicios de camión de alto vacío para aspirado de cenizas, ambos con un alto desempeño de seguridad.

Campaña de Seguridad VialVentanas

Entrega de dípticos. En la entradaa las faenas se hizo la distribución

del material informativo.

Jóvenes recibieron becas de estudios

Valparaíso

Ceremonia de entrega. En la sede del Duoc UC de Valparaíso se realizó la ceremonia donde los jóvenes recibieron esta ayuda de Ultraport.

Marzo. Ricardo Carrillo Mayo. Luis Cheriff


Entrenamiento contra incendios

Capacitación sobre Lubricantes

Un taller teórico-práctico sobre el uso de extintores, sus características y sus aplicaciones en combate de distintos tipos de fuego fue impartido por el IST a nuestros colaboradores del contrato Bocamina de Coronel.La actividad se efectuó el 15 de mayo y constituyó un paso más en su capacitación para mantener en alto los niveles de seguridad en la sucursal.

Un curso de “Capacitación sobre Lubricantes” se realizó en el contrato de Ultraport con la Central Termoeléctrica Bocamina, destinado a todo el personal de Man-tenimiento.Esta capacitación fue realizada por la empresa ATM Lubricantes y en ella se presentaron técnicas de selección de grasas y lubricantes para los distintos equipos móviles y maquinaria industrial, mejores prácticas para toma de muestras de aceites y además se dio a conocer la plataforma de análisis de muestras de aceites.

Coronel

Experiencia práctica. El correcto uso de los extintores fue practicadodurante este taller impartido por el IST.

Demostración de uso. La plataforma de análisis de muestrasde aceites fue uno de los contenidos de esta actividad de capacitación.

Un moderno módulo de colación fue habilitado por Empresa Portuaria Chacabuco (Emporcha) en este puerto de la Undécima Región, instalaciones que se encuentran en uso a plena conformidad por parte de nuestros colaboradores de esa sucursal.El comedor tiene capacidad para aproximadamente 35 personas y cuenta con toda la implementación necesaria para acoger, en su horario de colación, a aquellos trabajadores que efectúan labores de carga y descarga en el puerto. Jaime Prado, Jefe de Operaciones de Ultraport Chacabuco, destacó la fluida comunicación que hubo con los sindicatos portuarios para establecer de manera consensuada los horarios de colación, en función de los requerimientos de cada faena.

Inauguración de comedores

Puerto Chacabuco

A resguardo del clima. Con un lugar protegido de lasinclemencias del tiempo cuentan ahora paraalmorzar nuestros trabajadores.

Buena obra en Bocamina. Nuestros colaboradores también compartieron con los abuelitos,además de hacerles entrega de la donación.

Donación a Hogar de AncianosLa Casa de Acogida “Vida Nueva” de Coronel fue beneficiada con una generosa iniciativa impulsada por nuestros colaboradores en esa ciudad, quienes hicieron donación de casilleros metálicos a los 16 ancianos que residen en este Hogar, para que puedan guardar sus enseres personales.Los trabajadores del contrato Bocamina también compartieron con los abuelitos y les llevaron jugos y agua mineral, por lo cual quedaron muy agradecidos.


Puerto Chacabuco

Tres alumnos fueron favorecidos este año con la beca técnica para hijos de trabajadores portuarios, quienes asistieron en la sucursal a una reunión donde firmaron la carta de compromiso del beneficio. En la ocasión estuvieron Esteban Vidal, quien es alumno renovante; y Stefania Santillana, José Santana y Ángel Igarzábal, que son nuevos alumnos beneficiarios de esta beca.

El 17 de febrero se realizó en Punta Arenas la conmemoración de un nuevo aniversario del sindicato Sitramp, que cumplió 12 años de existencia. La ocasión fue celebrada con un almuerzo donde participaron integrantes de la agrupación y trabajadores contratados de Ultraport que laboran en ese puerto.

Becas para hijos detrabajadores

Aniversario de Sindicato Sitramp

Punta Arenas

Alumnos becados. Los jóvenes acudieron junto a sus respectivos padres a esta reunión conel administrador y el jefe administrativo de la sucursal.

Transporte de salmones. La desinfección de welboats esuna de las faenas que realizan nuestros colaboradores

para la industria salmonera.

En abril inició nuestra sucursal de Puerto Chacabuco las faenas correspondientes a la siembra de smolt para las empresas Los Fiordos y Aquachile, principales clientes de este proceso.Smolt es el nombre que se da al salmón cuando alcanza un volumen aproximado de 100 gramos, momento en que es cambiado desde un ambiente de agua dulce a agua de mar.Por otra parte, nuestros colaboradores en Puerto Chacabuco realizan la desinfección de las embarcaciones, denominadas welboats, y luego realizan la conexión desde los camiones a los estanques de las naves en que son llevados a los centros de mar, donde inician un periodo de crecimiento de 12 meses.

Siembra de smolt y desinfección de welboats

Aniversario de sindicato.Su aniversario Nº 12 celebró el sindicato

Sitramp en Punta Arenas, evento alque asistieron nuestros colaboradores

de Ultraport.

16 Aniversaio 17Aniversario

Celebrando nuestros

En todas las sucursales y contratos de

Ultraport se celebró el 34º aniversario de la

empresa, hito que se cumplió el 25 de mayo,

lo que fue festejado con reuniones de

camaradería donde los colaboradores

soplaron las 34 velitas de la torta.

Aquí les entregamos algunas imágenes de

este evento que se realizó a nivel nacional.

Celebración conjunta de Valparaíso y Administración Nacional.

Conmemoración de aniversario en Mejillones.

La torta de los 34 años en Puerto Angamos.

Apagando las velitas en Ultraport Arica.

Cóctel y torta para el festejo en Punta Arenas.

Con parrilla junto al mar en TGN.

Festejo en contrato Petroquim yadministración de Ultraport VIII Región.

Al término de la jornada con anticuchos y choripanes en Puerto Chacabuco.

Con anticuchos celebraron los colaboradores delcontrato AES-Gener en Puerto Ventanas.

Empanadas y bebidas durante un alto en el trabajoen Ultraport San Antonio.

34 años juntos

Celebración en contrato Colbún.

El aniversario en Ultraport Coquimbo.

Todos los colaboradores de fiesta en Huasco.

Torta de chocolate hubo en Bocamina.

Reportaje18

l 28 de noviembre de 2003, en un ambiente pleno de solemnidad, tuvo lugar la inauguración oficial del Terminal Nº 1 del Complejo Portuario Mejillones, conocido desde entonces como Puerto Angamos. Este proyecto fue impulsado por la División Norte de Codelco y llevado adelante con la participación del Grupo Ultramar, como una alternativa más eficiente que el puerto de Antofagasta para sus exportaciones de cobre, quedando su operación a contar de esa fecha bajo entera responsabilidad de Ultraport.

No obstante, el debut de este terminal se había producido más de dos meses antes, a mediados de septiembre, con la recepción de la motonave “Corcovado”, que había llevado desde Valparaíso la primera grúa Gottwald con que se iniciarían sus operaciones.

En doce años de actividad, Puerto Angamos ha crecido no solo en infraestructura y equipamiento, sino también en amplitud y volumen de carga, alcanzando en diciembre de 2014 un record histórico mensual de 390.000 toneladas.

En términos de variedad, su especialización inicial en exportaciones de cobre a granel se ha ido ampliando paulatinamente a cargas de proyecto, carga general en contenedores y también a un progresivo aumento en los

envíos de cobre consolidado, lo que ha elevado este tipo de transferencia a cerca de 140.000 TEUs por año.

De igual manera, Puerto Angamos mantiene su condición como el principal puerto de embarque de cobre metálico del país.

Uno de los adelantos más importantes del último tiempo, implementado recién el año pasado y en el cual Puerto Angamos ha sido pionero en Chile, ha sido transitar desde el embarque de concentrado de cobre mediante cinta transportadora a la modalidad half-tainer, contenedores especiales para este tipo de carga que pueden ser cargados con su parte superior completamenteabierta y luego cerrados y sellados, evitando con esto la polución en el ambiente.

Luego de la reestructuración organizacional implementada a fines del año pasado, que consideró la creación de tres gerencias zonales a lo largo del país,Rodrigo Galleguillos asumió como gerente de Ultraport en Complejo Portuario Mejillones, que abarca las sucursales de Angamos y TGN.

En el primer semestre de 2015, en Ultraport Angamos se incorporó Mario Ríos como gerente de Opera-ciones, cargos que son apoyados por las jefaturas de Opera-ciones Marítimas y de Operaciones Terrestres, que ocupan Christopher Cabrera y Hans Christiansen, respectivamente. Como subgerente de Personas y Desarrollo Organizacional se desempeña Matías Garcés, mientras que la jefatura de HSE está cargo de Alejandro Valenzuela.

Reportaje 19Reportaje

Principal puerto de embarque de cobre

metálico del país es una importante fuente

de empleo en Antofagasta y Mejillones

E

Ultraport Angamos:En busca de la excelencia en las operaciones

El embarque de concentrado de cobre en contenedores cerrados que evitan la contaminacióndel ambiente ha sido uno de los adelantos que sitúan a Puerto Angamos como terminal pionero en Chile.

Actualmente, la dotación de Ultraport Angamos alcanza a 728 personas, de las cuales el 40% son contratadas y el 60% eventuales, la mitad de ellos con contrato de provisión de puesto de trabajo (CPPT).

De manera acorde con la política que sigue Ultraport en todas las regiones de Chile, o t o rgando emp leo en l as m i smas comunidades en que están asentadas sus operaciones, más de 400 personas provienen directamente de Mejillones, mientras el resto es de Antofagasta.

Una tendencia que se ha ido tornando más marcada con el curso de los años ha sido la incorporación de una mayor cantidad de mujeres al trabajo portuario.

De esta manera, el porcentaje de 5,4% que ellas representaban en diciembre del año 2013 creció a un 12% en el mismo mes de 2014, para pasar en abril de este año a un 15%. Para el 2016, se proyecta que la dotación femenina subirá a un 22%.

Lo anterior ha ido acompañado con planes de capacitación que les han abierto las puertas a una variedad más amplia de funciones, pasando desde las labores documentales, de tarja y gate control que generalmente desempeñan en un comienzo, hasta las de operadoras de equipos como grúas de naves, cargadores frontales, retroexcavadoras, tracto camiones y grúas horquilla.

Durante el año 2014, se impartió en total en Ultraport Angamos un total de 10.560 horas de capacitación, para hombres y mujeres, abarcando a 184 personas, de las cuales 176 terminaron con éxito su instrucción.

En cuanto a equipos, 40 personas participaron en cursos para operar tracto camiones, 10 para grúas portacontenedores, 13 para grúas de tierra y 43 para grúas horquilla.

Un componente de primera importancia en este marco son los planes de capacitación en nuevas funciones que se han desarrollado de manera interna, los que han sido cruciales para desarrollar y potenciar el actual centro de entrenamiento y llevarlo al más alto nivel de la industria.

En materia de capacitación, gran parte del énfasis se ha puesto además en el área de la prevención de riesgos, con el objeto de bajar los índices de accidentabilidad en las faenas, especialmente en lo que concierne a los trabajadores nuevos, que constituyen el segmento más vulnerable.

Una de las experiencias implementadas con éxito en el terminal consiste en el entrenamiento personalizado en prevención de riesgos y medio ambiente para supervisores, mediante el cual estos se integran de manera temporal al Departamento de HSE (Health, Safety & Environment), con el objeto de mejorar sus competencias técnicas y sociales en este campo, para posteriormente transmitir en su respectiva área los conocimientos aprendidos.

Según afirmó Rodrigo Galleguillos, “estamos bajando nuestro Índice de Frecuencia de accidentes, pero no estamos conformes; nos puede ir mejor por medio de ejercer efectivamente el liderazgo visible y el autocuidado, para que todos nuestros colaboradores y sus familias tengan la seguridad de que llegarán de vuelta a sus hogares sanos y salvos”.

Rodrigo Galleguillos destacó que la labor realizada por Ultraport Angamos tiene una gran incidencia en el comercio exterior de Chile, debido a los aumentos de

productividad que la sucursal ha alcanzado desde que inició las operaciones de embarque de uno de los principales productos de exportación del país, el cobre, además de otra amplia diversidad de cargas.Rodrigo recalcó que también se han logrado avances en afianzar un mejor clima laboral, en conjunto con las organizaciones representativas de los trabajadores, extendiendo beneficios a sus grupos familiares, como ha sido el caso de los programas de vida sana para las señoras de los colaboradores, en conjunto con la Ilustre Municipalidad de Mejillones; cursos de repostería, becas de estudios para hijos de trabajadores eventuales y contratados; y actividades desarrolladas en el marco de la semana integrada de salud, seguridad y medio ambiente.En ese sentido, valoró especialmente la relación y coordinación que se ha producido con las autoridades locales, lo que se ha traducido en un valioso aporte a la comuna a través del apadrinamiento de instituciones y otras actividades conjuntas.

Reportaje20

Prioridad: las personas

Rodrigo Galleguillos:“aporte al país y a la comuna de Mejillones”

Según explicó el gerente de Operaciones de esta sucursal,

Mario Ríos, Puerto Angamos exhibe una variedad que no es propia de todos los puertos. “La existencia de un depósito de contenedores, de un almacén remoto de cobre y de las actividades comunes de los puertos en sus operaciones marítimas y terrestres nos presentan la gran oportunidad de poder encadenar los distintos serv ic ios para ent regar una operac ión diferenciadora y de alto estándar operacional. Esta oportunidad nos impone el desafío constante de establecer los mejores canales de comunicación, formales e informales, para que los colaboradores que participan en las operaciones sean los eslabones fuertes que necesitamos para conformar esta cadena”, recalcó.

Mario Ríos:“una operacióndiferenciadora”

La sucursal constituye una de las principales fuentes de empleo para las comunasde Antofagasta y Mejillones, de las que proviene el cien por ciento de los colaboradores.

Destacó además que, gracias a una adecuada comunicación con los colaboradores del terminal, se han podido poner en práctica las disposiciones contenidas en la Ley Corta Portuaria, en lo que se refiere al uso de la media hora de colación, definiendo los mejores lugares y condiciones para el funcionamiento de los comedores.

El tránsito desde una condición de puerto especializado en exportaciones de cobre hacia un terminal multipropósito, con fuerte énfasis en carga contene-dorizada, ha hecho que Puerto Angamos deba reforzar de manera importante su equipamiento.

De esta manera, esa solitaria grúa portacontenedores que arribó en el inicio de sus operaciones, en septiembre

Reportaje 21

de 2003, ha sido complementada por otras tres de similares capacidades, incluyendo entre ellas una Liebherr modelo 600, que puede levantar hasta 104 toneladas y estibar contenedores hasta una distancia de 58 metros, el mayor alcance entre esta clase de equipos en la costa oeste de Sudamérica.

Otras mejoras incorporadas últimamente, que abarcan tanto el aspecto de eficiencia en las operaciones como la prevención de riesgos, consisten en spreaders especiales para la transferencia de contenedores open-top, pistolas de control de velocidad para el monitoreo de camiones y el sistema BodyGuard para grúas portacontenedores, que permite al operador de estos equipos identificar a tiempo la presencia de personas dentro de su perímetro de seguridad, evitando con esto posibles accidentes.

Capacidad del terminal

Experiencias de trabajo

tiene casi nueve años de desempeño en Puerto Angamos y ejerce actualmente sus funciones como almacenista en el Almacén Chacaya, junto a otras 11 personas.

Nos contó que sus labores en este lugar consisten en “recepción de carga desde las naves, verificar sus condiciones de almacenamiento y tramitar los documentos de salida, tanto para carga en contenedores como fraccionada, incluyendo neumáticos para la minería, barras de acero, estructuras, tubos y cemento”.

“Por nuestras manos pasa gran parte de los insumos que necesitan las empresas de la zona, donde se cuentan mineras, termoeléctricas e industrias varias”, señaló.

Además de su trabajo en el puerto, Tamara debe cuidar a dos hijos, de 13 y 9 años, por lo que consideró que “mi trabajo en Ultraport ha sido un gran apoyo y una oportunidad para que una mujer gane lo que merece, algo que no he visto en otros lados”.

ingresó a trabajar como eventual a Ultraport Angamos hace 10 años, luego de una larga carrera como buzo mariscador, actividad que desarrolló primero en Huasco y luego en Mejillones, donde llegó a la edad de 20 años.

“Mis inicios como trabajador portuario fueron en Terminal Mejillones, en la cancha de carbón, y de ahí pasé a Puerto Angamos en el año 2005, como movilizador. Aquí abandoné definitivamente el buceo y tuve la oportunidad de perfeccionarme en las labores portuarias. Primero hice un curso de grúas horquilla, estuve cerca de seis años en el patio de cobre y ahora soy operador de grúas portacontenedores. Es algo que jamás me habría imaginado cuando trabajaba como buzo mariscador. Las máquinas son cero kilómetros, muy cómodas y siento que el trabajo que hago es muy grato”, declaró Wilson Zebra.

es una de las personas con mayor antigüedad en Ultraport. Ha acumulado 33 años de experiencia en la empresa, la mayor parte de ellos trabajando en el puerto de Antofagasta como mecánico de equipos.

“Mi especialidad son las grúas horquilla y camiones, pero además de mi labor como mecánico también sé operar las nuevas grúas portacontenedores, lo que hago solo cuando existe la necesidad. En Mantenimiento somos siete personas y el trabajo es bastante intenso, pero se hace bien porque son todos trabajadores muy calificados. A mí me recibieron de manera muy amistosa cuando llegué de Antofagasta, por lo que estoy muy a gusto trabajando en Ultraport Angamos”, señaló Juan Plaza.

Tamara Casareggio

Wilson Zebra

Juan Plaza

Reportaje

Ultraport Angamos representa actualmente másdel 20% de las operaciones de la empresa a nivel nacional.

l bienestar de los colaboradores y sus familias, así como los niveles de seguridad y salud ocupacional, son áreas que han experimentado un constante avance en las últimas décadas, ya sea por iniciativas implementadas a nivel interno en Ultraport como por los adelantos que se han verificado en todo Chile en el campo laboral.

Uno de los beneficios de más antigua data es el seguro complementario de salud, que ayuda a financiar las prestaciones médicas que no son cubiertas por los sistemas de previsión de salud, lo que ha sido complementado por bonos escolares y de educación superior, convenios para la atención de salud y diferentes convenios de bienestar con la Caja de Compensación Los Andes.

También destaca la realización del Programa Proa al Futuro, iniciado en octubre de 2008 en conjunto con la Fundación Rodelillo, beneficiando desde entonces a numerosos colaboradores contratados y eventuales, junto a sus familias, por medio de talleres y asesorías en materias como emprendimientos empresariales, terapia familiar, salud, educación, planes habitacionales y otros, que buscan a mejorar su calidad de vida.

Además, la empresa ha llevado adelante un programa de becas sociales mediante el cual se ha capacitado a señoras de trabajadores en diferentes oficios, como peluquería, masajes, estética, repostería y otros, de manera de generar un aporte adicional al ingreso familiar.

Otro de nuestros programas es el de Nivelación de Estudios, para que quienes no hayan terminado su Enseñanza Media puedan hacerlo; y la

3822

E entrega de becas a hijos de trabajadores eventuales para que puedan seguir una carrera técnica en un instituto profesional.

A esto se suman todas las otras actividades diseñadas para procurar el bienestar de nuestros trabajadores, como campañas de vacunaciones internas, operativos de salud, visitas al puerto de nuestras familias, operativos oftalmológicos y odontológicos, entre otras.

En el ámbito operativo, uno de los adelantos que ha contribuido a elevar la seguridad en las faenas portuarias ha sido el reemplazo del antiguo buzo color verde oscuro por el naranjo con bandas reflectantes, cuyo uso se inició entre los años 2005 y 2006, mejorando con ello su visibilidad tanto diurna como nocturna, haciéndolo más fácil de detectar por parte de los operadores de equipos y transportistas.

En materia de salud ocupacional, la promulgación de la ley 20.096 en el año 2006, que dice relación con los mecanismos de control aplicables a las sustancias agotadoras de la capa de ozono, contribuyó a mejorar la protección de los trabajadores contra una exposición excesiva a los rayos ultravioleta (UV), evitando con esto la aparición de afecciones como el cáncer a la piel.

Esto se hizo efectivo en todos aquellos ambientes de trabajo en que las personas deben laborar en espacios abiertos, estableciendo la responsabilidad del empleador en mantener disponibilidad de protector solar para sus trabajadores y regular el uso de mangas largas, cubrenuca y uso de lentes con protección UV, entre otros, además de mantener un informativo matinal destinado a dar cuenta del nivel de radiación en la respectiva jornada de trabajo.

Derrotero

Iniciativas propias de la empresa y mejoras en seguridad laboral han

contribuido a elevar los estándares de trabajo portuario

El uso de buzos naranjos y cubrenucas ha mejorado desdeel año 2006 las condiciones de seguridad y salud laboral

en los puertos.

Seguridad laboral

Seguridad y bienestar:un proceso de mejoramiento continuo

Numerosa ha sido la participación de cónyuges, parejas y familiares decolaboradores en los cursos de repostería impartidos

mediante becas sociales.

23Derrotero

urante este segundo semestre de 2015 se puso en marcha oficialmente el Módulo de Reclutamiento y Selección de JUMP, proceso que se inició en abril de este año en las sucursales de las Regiones Segunda y Quinta, en una fase de plan piloto, extendiéndose a contar del 1 de junio a las demás sucursales de la empresa, con el fin de verificar el correcto funcionamiento de esta nueva plataforma.

JUMP es un proyecto que partió en su primera fase en marzo de 2013 y se está aplicando a nivel corporativo en distintas empresas del Grupo Ultramar, con el objetivo de estandarizar e integrar todos los procesos de personas en la organización, obteniendo información íntegra, oportuna y actualizada para la toma de decisiones.

La marcha blanca iniciada en Ultraport, liderada por el área de Desarrollo Organizacional, ha servido como piloto para las restantes empresas del Grupo Ultramar, donde se espera obtener los mismos buenos resultados.

Una de las sucursales donde se empezó a aplicar este plan piloto fue Ultraport Angamos, donde su gerente de Operaciones, Mario Ríos, quedó a cargo de validar los puestos de trabajo a cubrir en el marco del proceso de Reclutamiento y Selección (R&S).

Según Mario Ríos, esta herramienta ofrece una alternativa más rápida, fácil y exacta para aquellos colaboradores que buscan seguir desarrollándose al interior de la empresa.

"El acceso rápido a la base de ofertas laborales permitirá a quienes tengan inquietudes de crecimiento poder revisar constantemente las potenciales posibilidades. La

empresa siempre ha tenido dentro de sus fortalezas la generación de oportunidades de crecimiento interno, por lo tanto sólo depende de la motivación de cada uno buscar y

encontrar el espacio donde combine sus pretensiones profesionales y personales con las necesidades de la organización. El valor de JUMP como herramienta es

contener toda la información existente para un mejor acceso y una más rápida toma de decisiones", señaló.

Axel Rojas, coordinador de Desarrollo Organizacional (DO) y Trainer de JUMP de Ultraport Angamos, indicó por su parte que esta herramienta permitirá optimizar la gestión de Reclutamiento y Selección.

"Este nuevo módulo nos ofrece procesos más transparentes, índices de gestión y el constante feedback para seleccionar a los candidatos más idóneos, además de una oportunidad de crecimiento y desarrollo de carrera", explicó.

Además, recalcó como un importante valor la

pestaña llamada "Oportu-nidades Laborales", que permitirá a los colaboradores postular a vacantes internas.

"En la medida que todos puedan acceder periódicamente a la plataforma, van a tener una más rápida y exacta idea de la oferta laboral interna. El acceso rápido a la base de ofertas laborales permitirá a quienes tengan inquietudes de crecimiento poder revisar constantemente las potenciales posibilidades. Ciertamente creo que sentirán que está plataforma asegura mayor objetividad en la selección", subrayó.

D

JUMP inicia fase dereclutamiento y selección

Plan piloto se inició en abril de este año en sucursales de las

Regiones Segunda y Quinta para las nuevas contrataciones

de personas

Mayor eficiencia en el proceso

Axel Rojas creando las primerassolicitudes de contratación en el Módulode Reclutamiento y Selección de JUMP.

Mario Ríos, gerente de Operaciones de Ultraport Angamos.

l 19 de abril de 1985 fue un día de celebración en Valparaíso. Esa tarde, pasadas las 17 horas, en todos los balcones, ventanas y miradores se agolparon los porteños para contemplar la figura del dique flotante “Valparaíso III”, que hacía su ingreso triunfal a la bahía luego de una aventurada navegación de tres días desde la planta de ASMAR en Talcahuano.

El “Valparaíso III” llegaba a reemplazar al anterior dique flotante que había operado en la bahía, el “Valparaíso II”, perdido en trágicas circunstancias en la tarde del 5 de marzo de 1980, al hundirse debido a una falla en sus estanques de lastre, arrastrando consigo a cinco miembros de su dotación.

La existencia de diques flotantes en la bahía es muy anterior al molo de abrigo y frentes de atraque que terminaron por consolidar a Valparaíso como puerto, ya que su primera expresión data de 1857. Ese año, un visionario ciudadano de origen alemán llamado Nicolás Federico Tiedje mandó a construir en el Astillero Duprat e instaló posteriormente frente a la costanera el primer dique flotante de Chile, artefacto naval cuya función es efectuar reparaciones, mantención y limpieza en los cascos de las naves, así como en sus sistemas auxiliares y de propulsión.

Su existencia fue corta, ya que se hundió en 1862, pero su éxito comercial alentó a Tiedje a encargar un nuevo dique y a una sociedad competidora a instalarse con una segunda unidad en forma paralela. Desde 1864 y 1865, respectivamente, estos dos diques operaron codo a codo en la bahía, con los nombres “Valparaíso” y “Santiago”, sin que faltase trabajo para ninguno.

158 añosde diques flotantes en Valparaíso

Historia3824

EEn abril de 1985 arribó al puerto la unidad que se encuentra actualmente en servicio en la bahía

El “Valparaíso” se mantuvo operando hasta 1915 y el “Santiago” hasta 1921, pero fueron reemplazados en 1924 por el “Valparaíso II”, encargado a un astillero de Holanda, que incorporó como principal adelanto tecnológico su construcción en acero, contrariamente a los anteriores, que eran de madera.

El 22 de mayo de 1940, un violento temporal azotó al puerto, volcando al dique “Valparaíso II”, pero una operación conducida por el ingeniero naval Federico Corssen lo devolvió a su posición original cerca de un año después, lo que es recordado como una de las grandes hazañas de la ingeniería naval en Chile.

Por ello, el hundimiento definitivo del “Valparaíso II” en 1980 desencadenó en este puerto la inmediata demanda de una unidad de reemplazo. En respuesta, ASMAR se asoció con la empresa estatal de astilleros de España y creó SOCIBER (Sociedad Iberoamericana de Reparaciones Navales), que en 1981 encargó a ASMAR Talcahuano la construcción del nuevo dique, que perdura hasta hoy en la bahía.

Una historia más que centenaria

Durante décadas operaron en forma simultánea en la bahía los diques “Valparaíso” y “Santiago”.

Portada del diario El Mercurio de Valparaíso del 20 de abril de 1985,dando cuenta del arribo del “Valparaíso III” a este puerto.

Hoja de Vida 25

ara mí, Ultraport ha sido una empresa que marcó mi vida, tanto en lo laboral como familiar. En septiembre voy a cumplir 12 años de trabajo en esta sucursal, donde ha seguido una exitosa carrera aportando mi experiencia en las operaciones y transmitiendo mis conocimientos a los colaboradores más jóvenes.

Yo había trabajado por cerca de 25 años en una empresa del ámbito marítimo de Antofagasta cuando se abrió Puerto Angamos y, gracias a la experiencia que había acumulado en labores de embarque de cobre, fui contratado en esta nueva empresa, que en esa época tenía como foco principal la exportación de este metal, como carga fraccionada. Mi primer día lo recuerdo siempre debido al grato recibimiento que tuve al llegar a la oficina, con apretones de manos y abrazos, lo que me hizo sentir con una confianza tremenda para poder empezar en Angamos como un puerto totalmente nuevo.

Me sentí muy identificado con esta empresa y muy cómodo, con un trato muy deferente, como parte de una familia, algo muy distinto de lo vivido en parte de mi experiencia laboral anterior.

Fue un desafío grande para mí, por el hecho de ser un terminal que estaba iniciando sus operaciones en la bahía de Mejillones, pero también había gente que recién estaba conociendo el rubro. Yo en esa época dominaba todo lo referente a patio de cobre, por lo que una de mis responsabilidades fue empezar a enseñar a la gente con menos experiencia. Actualmente trabajo en Control de Asignaciones, pero hice una larga carrera como jefe de patio de cobre,

etapa de la cual tengo muy buenos recuerdos. Mirando hacia atrás, considero que es impagable haber sido uno de los pioneros en Ultraport

Angamos.

En estos últimos años, Ultraport Angamos se ha ido consolidando en temas de índole familiar y social, generando armonía entre todos los que

trabajamos acá. Así vamos a lograr ser el puerto que genere más confianza para nuestros clientes, con un servicio de calidad, un trabajo de excelencia y por sobre todo con seguridad, ya que la empresa tiene como primera prioridad

resguardar lo mejor posible a todos los trabajadores y sus familias. También está asumiendo nuevos desafíos en lo laboral, para generar más trabajo para todos nuestros colaboradores.

También me considero muy afortunado por haber contado con una fuente laboral estable para mantener

a mi familia, compuesta por mis dos hijos menores, Ismael y Andrés, de 19 y 16 años; y mis dos hijas mayores, Patricia, que me dio a mis nietos Agustina y Domingo; y María José, madre de mis otros dos nietos, Antonia y Santiago.

“Es impagable haber

sido uno de los pioneros

en Ultraport Angamos”

P

Manuel Pizarro

Colaborador que va a cumplir 12 años en la sucursal

ha acumulado una valiosa trayectoria enseñando a

las generaciones más jóvenes

Pioneros en Mejillones

3826 Valores

ortalecer y promover nuestra cultura basada en nuestros valores, de manera de asegurar un actuar ético de todos nuestros colaboradores en sus funciones diarias, así como prevenir y educar para evitar la comisión de delitos, fueron los objetivos generales declarados por el gerente general de la empresa, Francisco Ortúzar, durante el acto de lanzamiento del Sistema de Gestión de Ética de Ultraport, realizado el lunes 8 de junio en Valparaíso.

El Sistema de Gestión de Ética es una iniciativa generada en el Grupo Ultramar que está aplicándose en distintas empresas del holding, con el objeto de promover un actuar ético en todos sus colaboradores y reforzar una cultura basada en los valores de integridad, excelencia, pasión y seguridad.

Este sistema integra, además de la Guía de Ética, el Modelo de Prevención de Delitos (MPD), que tiene por objetivo prevenir y educar para evitar la ocurrencia de ilícitos tales como cohecho, lavado de activos y financiamiento del terrorismo.

FLa herramienta práctica que servirá para

implementar este programa será una plataforma web llamada Línea de Denuncias y Consultas, que constituirá un canal de comunicación de colaboradores, clientes, proveedores, además de otros grupos de interés vinculados a la empresa. Por este medio se podrán realizar consultas y denuncias, de manera anónima o nominal, las que serán recibidas por un coordinador general de este sistema, quien dará respuesta a las solicitudes.

A esta línea se puede acceder mediante nuestra página web o ingresando directamente a la dirección www.eticaultraport.cl.

La información detallada sobre la forma de utilizar estas herramientas se está dando a conocer mediante un programa de capacitaciones presenciales dirigido a todos los colaboradores de nuestra organización, a cargo de monitores internos que fueron seleccionados por sus respectivas jefaturas y que tendrán la responsabilidad de comunicar este proyecto a todas las sucursales de Ultraport.

Iniciativa busca brindar una guía para orientar y entregar herramientas frente a qué

hacer en situaciones donde se presenten dilemas éticos en nuestras funciones

Lanzamiento del Sistema de

Gestión de Ética Ultraport

Plataforma en línea

El equipo corporativo que tiene a cargo la implementación debeste programa,durante el acto de lanzamiento del Sistema de Gestión de Ética de Ultraport realizado en Valparaíso.

27Valores

on distintos actos realizados en nuestras sucursales a lo largo del país se realizó el lanzamiento oficial de nuestra Política y Programa de Prevención de Consumo de Drogas y Abuso del Alcohol, iniciativa que estaba desarrollándose desde hace aproximadamente un año en la empresa, mediante un programa de recolección de información, sugerencias y aportes de todos nuestros colaboradores.

Esta Política apunta a elevar los estándares de seguridad en la empresa y al mismo tiempo mejorar la calidad de vida de los trabajadores y sus familiares, aplicando una herramienta eficaz destinada a prevenir situaciones de riesgo en las operaciones portuarias donde la empresa está presente.

El objetivo específico es reducir las posibilidades de accidentes que pudieran deberse al efecto

C que el alcohol y las drogas producen en el organismo, como falta de concentración o lentitud para reaccionar en aquellos casos en que la integridad de los colaboradores pueda verse amenazada.

El proceso de diseño y estandarización de esta Política se realizó con la participación de trabajadores de diferentes sucursales a lo largo de Chile, quienes aportaron con ideas basadas en sus propias experiencias y reflexiones acerca de esta materia.

Esta etapa de recolección de información se llevó a cabo mediante una alianza con la Corporación La Esperanza, institución especializada en estos temas que sumó su apoyo técnico y colaboración, permitiendo alcanzar resultados que se traducirán en medidas eficaces para la seguridad de los trabajadores.

Lanzamiento se hizo de manera simultánea en distintas sucursales de Chile

Ultraport formalizó suPolítica de Alcohol y Drogas

Ultraport VIII Región Punta Arenas

Arica Coquimbo

Con el aporte de todos los colaboradores

Ayuda solidaria en el norte

Una mano solidaria tendió toda nuestra empresa y en especial los colaboradoresdel norte a nuestros trabajadores que fueron afectados por las lluvias

registradas en marzo en las Regiones de Atacama y Antofagasta, así como alas innumerables personas que resultaron damnificadas por este fenómeno climático.

Nuestra empresa destinó recursos para la compra de todo tipo de ayuda y nuestros colaboradores de Ultraport Arica, Mejillones, TGN, Angamos, Esperanza,

Axinntus y Huasco organizaron campañas para enviar alimentos, agua yartículos de primera necesidad a las comunas más afectadas, los que fueron de

mucho valor para paliar las desastrosas consecuencias que tuvieron las inundaciones.

Proa al Puerto Julio 2015

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