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Comisión Investigadora de Delitos Económicos y Financieros 1990-2001 CASO: Irregularidades en la Privatización de las Eléctricas del Norte y las vinculaciones de JORBSA con Alberto Fujimori

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Comisión Investigadora de

Delitos Económicos y

Financieros 1990-2001

CASO:

Irregularidades

en la

Privatización de

las Eléctricas del

Norte y las

vinculaciones de

JORBSA con

Alberto Fujimori

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Los hechos

investigados

La fracasada privatización

de las Empresas: Electro

Norte, Electro Nor Oeste,

Hidrandina y Electro

Centro.

Las condiciones deprivilegio otorgadas alOperador Privado JORBSA,José Rodíguez Banda S.A.,(GRUPO GLORIA)

Las vinculaciones entreJORBSA – Grupo Gloriacon Alberto FujimoriFujimori.

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La fracasada privatización de las

Eléctricas del Norte

En Diciembre de 1998 se subastó la venta del 30% de accionesde las cuatro empresas por separado, aunque en un procesosimultáneo. Sumando las cuatro, el Precio Base fue de $ 86millones. La modalidad fue de venta a plazos, a pagar en doceaños.

En Electro Norte se presentaron 4 postores. En ElectroNoroeste, se presentaron dos. En Hidrandina y Electro Centro,JORBSA fue único postor.

JORBSA obtuvo la buena pro en todas las empresas, con unaoferta que en conjunto sumó $ 145 millones de dólares.

No se fijaron compromisos mínimos de inversión y tampoco seexigió experiencia previa. La única condición era que el nuevooperador debía reducir las pérdidas de energía.

Electro Norte,

Electro Nor Oeste,

Hidrandina y

Electro Centro.

Patrimonio conjunto

Valorizado en $280

Millones

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La fracasada privatización de las

Eléctricas del Norte

JORBSA pagó una cuota inicial del 10% del PRECIOOFERTADO, equivalente al 3% del valor de las empresas.

Ganó también la opción de compra para un segundo paquetede 30% de acciones constituido en fideicomiso.

Mientras durara su opción de compra (dos años), JORBSArepresentó también este segundo paquete de acciones, lo quele otorgó la representación del 60% de acciones y el controlde la administración de las empresas.

JORBSA administró y controló las empresas por dos años yocho meses.

En Agosto del 2001, JORBSA, ante la incapacidad de pagodecidió devolver las empresas al Estado.

JORBSA PAGÓ

$14,5 MILLONES

EQUIVALENTE AL 3% DEL

VALOR DE LAS EMPRESAS

Pasó a controlar la

administración de

las empresas.

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¿Por qué se permite condiciones

tan ventajosas a JORBSA?

Vinculada estrechamente a Alberto Fujimori Fujimori a través de diversos hechos que han sido denunciados:

-Supuesta venta de un terreno de Fujimori en Surco.

-Venta de un terreno en Chavimochic.

-Apoyó la Campaña re-reeleccionista del régimen en el 2000.

JORBSA – José

Rodríguez Banda

S.A., ES LA

EMPRESA

MATRIZ DEL

GRUPO GLORIA

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¿Cómo aprovechó JORBSA esos

privilegios?: 1. Los contratos de “Asesoría Estratégica”

En cada empresa, los Estatutos señalaban un límite

de contratación por parte de los Directorios. En

conjunto este límite era de 4000 UITs: S/. 12 millones

de soles (menos de $4 millones anuales)

Los Directorios de las empresas aprobaron en formaindebida, cuatro Contratos para Asesorías Estratégicaen las empresas que permitieron a JORBSA contratarsea sí mismo por un valor anual: $6,2 millones.

Como en otras privatizaciones, la ASESORIA ESTRATÉGICA,

fue usada para permitir que los accionistas privados

minoritarios, extrajeran utilidades del total de la Empresa.

JORBSA OBTUVO $19,3 MILLONES POR ESTOS CONTRATOS

....YSIN TENER EXPERIENCIA EN EL SECTOR..

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Rol de los Directores del EstadoELECTROPERU era accionista mayoritario de las empresas.

Además, estaba encargada de supervisar la coordinación,

evaluación e información de la postprivatización, porque las

empresas no se habían vendido en su totalidad.

En cada empresa, el Estado Peruano, tenía tres

representantes en el Directorio, nombrados por

ELECTROPERÚ y OIOE.

ELECTROPERU observó los contratos de Asesoría

Estratégica. Requirió a JORBSA convocar a Junta General de

Accionistas para suspender la ejecución de los Contratos.

Solicitó a los Directores del Estado, el sustento legal, y

empresarial de los contratos, y si el costo de éstos reflejaba el

valor real de las asesorías.

Las observaciones de ELECTROPERU tampoco fueron

atendidas por el Presidente del Directorio ni por la COPRI.

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OBSERVACIONES DE

ELECTROPERÚ Y DE FONAFE

En 1999, la OIOE se convierte en FONAFE y por Ley

27170, ésta reemplaza a ELECTROPERÚ como accionista

en las empresas.

A fines del 2000, FONAFE señaló que los Contratos de

Asesoría celebrados sobrepasaban las facultades del

Directorio y solicitó su nulidad y la devolución de lo

pagado.

LA JUNTA DE ACCIONISTAS NUNCA SE PRODUJO.

LOS CONTRATOS SE EJECUTARON A PESAR DE LAS

OBSERVACIONES.

LOS DIRECTORES DEL ESTADO APROBARON LOS

CONTRATOS OBSERVADOS

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2. Transferencias irregulares a JORBSA

El contrato de venta señalaba límites para las transferencias que

podían hacerse anualmente, a JORBSA, desde cada una de las

Empresas:

Hidrandina: $ 2 MM. Eletro Centro: $ 1,7 MM

Electro Norte: $ 1,25 MM Electro Nor Oeste: $1,25 MM

De acuerdo al tiempo que JORBSA tuvo la dirección de las

empresas: 2 años y 8 meses; el monto máximo transferido debió ser

$ 16.4 millones.

Las transferencias efectuadas hacia JORBSA fueron de $20,8 millones, incluyendo:

Concepto US$ (MM) *

Contratos de Asesoría 19,300

Pagos de planilla corporativa 970

Otros 542

Total $ 20,8 millones(*) Incluido IGV

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3. Uso indebido de créditos

El Contrato de venta prohibía asumir créditos que

no tuvieran como destino la ejecución de proyectos

de Inversión. (Cláusulas 12.2.3)

Las auditorías de ELECTROPERÚ y OSINERG

determinaron que en las cuatro empresas eléctricas

se tomó créditos por un monto de $22.8 millones

para realizar actividades que no significaron

inversión, contraviniendo lo estipulado en el

Contrato.

Con ello, además se incrementó el nivel de

endeudamiento de las empresas.

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¿Qué se hizo frente a estas

irregularidades?Estos hechos fueron

comunicados

oportunamente a la

Dirección Ejecutiva COPRI

para que tomara una

decisión al respecto.

Sin embargo no se aplicó

ninguna penalidad por

estas irregularidades.

JORBSA decidió devolver las

empresas en Agosto del

2001, ante su incapacidad de

pago.

Al hacerlo decide demandar

al Estado, aduciendo que al

momento de la compra, se

habían sobrevalorado

activos y otros aspectos

económicos y tributarios en

contra de sus intereses

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MEDIDA ADOPTADA

Ex Miembros del Directorio de las Empresas en

representación del Estado

ALEJANDRO BALAREZO BALAREZO

CARLOS BASTO ACOSTA

EDUARDO TAGLE RAMÍREZ

JAVIER CARO INFANTAS

LOS FUNCIONARIOS DE COPRI EN ESTE PROCESO.

Los propietarios del Consorcio: (En calidad de co-partícipes)

VITO RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ

JORGE RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ

RUBEN PALAO ARANA

SOLICITUD DE

INVESTIGACIÓN

PRELIMINAR AL

MINISTERIO PÚBLICO

POR INDICIOS DE DELITO DE

COLUSION ILEGAL EN AGRAVIO

DEL ESTADO Y FRAUDE EN LA

ADMINISTRACIÓN DE

PERSONAS JURÍDICAS

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¿Cuál es el futuro de estas

empresas?

El 13 de diciembre de 2001, a través del D.S. 228-2001-EF, el

Ministerio de Economía y Finanzas decide renunciar a todas

las controversias surgidas en el proceso de privatización

con JORBSA y comenzar un nuevo proceso de venta de

estas empresas.

Para ello se han aceptado las acciones impagas, como parte

de pago de una deuda de JORBSA, de $131 millones; con el

propósito de volver a venderlas.

Mediante este D.S. 228-2001-EF, el Estado da por aceptados

los cuestionados Contratos de Asesoría.

EL MEF DEBE FUNDAMENTAR ANTE EL CONGRESO Y EL

PAÍS, LA CONVENIENCIA DE ESTA “TRANSACCIÓN”.

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¿Cuál es el futuro de estas

empresas?

EL FRACASO DE ESTA PRIVATIZACIÓN DEMUESTRA LA FORMA

ACELERADA E INEFICIENTE EN QUE SE REALIZÓ. SIN

CALCULAR EL VALOR DE LOS ACTIVOS, NI LAS

CONTINGENCIAS TRIBUTARIAS, NI LABORALES.

EL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS Y PROINVERSION,

DEBEN INFORMAR SOBRE EL RESULTADO DE LAS AUDITORIAS

PRACTICADAS QUE HAYAN EVALUADO EL CUMPLIMIENTO DE

LAS OBLIGACIONES DE JORBSA.

EL ESTADO HA DISPUESTO UN NUEVO PROCESO DE

PRIVATIZACIÓN DE LAS EMPRESAS ELÉCTRCAS DEL NORTE,

PARA EL 28 DE AGOSTO DEL 2002; SIN QUE SE HAYAN

ESCLARECIDO TOTALMENTE LAS IRREGULARIDADES

COMETIDAS.

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Sobre la nueva privatización de las

eléctricas del Norte

En los últimos tres años:

•El índice de electrificación en las cuatro empresas, aumentó de

47% a 56%.

•El número de clientes aumentó en 14,5%.

•Las pérdidas de energía se redujeron de 20% a 9,42%.

•Las ventas crecieron 17%.

CON ESTAS NUEVAS CONDICIONES, LAS PERSPECTIVAS DEL

NEGOCIO EN ESTAS EMPRESAS HA AUMENTADO, SIN

EMBARGO EL PRECIO BASE PARA EL 90% DE LAS ACCIONES

HA SIDO FIJADO POR PROINVERSION, EN $26O MILLONES,

PRECIO SIMILAR AL CALCULADO PARA EL CONCURSO DE

1998.

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Las vinculaciones JORBSA - FUJIMORI

Aval de un préstamo para la

compra simulada de un terreno en

Surco de propiedad de Alberto

Fujimori Fujimori (1998)Vito Rodríguez

Rodríguez y

Jorge Rodríguez

Rodríguez,

propietarios de

JORBSA, están

vinculados

•Donaciones efectuadas para la

campaña re-reeleccionista de

Fujimori (1999)

•La compra de un lote en

Chavimochic que Augusto

Miyagusuku habría adquirido para

Alberto Fujimori (Noviembre 2000)

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LA COMPRA DEL TERRENO DE SURCO

ALBERTO FUJIMORI

AUGUSTO MIYAGUSUKU

VICTOR ARITOMI

Propietarios comunes de Lote

Subdividido en Surco

FUJIMORI VENDE SU

PARTE EN $669,500; CON LO CUAL JUSTIFICÓ EL

PAGO DE ESTUDIOS DE SUS HIJOS

LO COMPRA LA EMPRESA INGEDSA (que sólo poseía un

capital social de S/. 58,000.

INGEDSA financió la transacción con un crédito otorgado por el Banco Continental avalado por la Cuenta del BBVA Gran Cayman a nombre de Sr. VITO RODRÍGUEZ (accionista de JORBSA – (Grupo Rodríguez Banda)

Terreno actualmente hipotecado a nombre

De Vito Rodríguez Rodríguez (Grupo Rodríguez Banda)

Vito Rodríguez además, posteriormente, dio dinero a INGEDSA para pagar el 50% del

crédito y para realizar obras en el terreno; las cuales no se han efectuado.

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El primer pago del

terreno se hizo el 23 de

diciembre de 1998, al día

siguiente de la venta de

las Empresas eléctricas

del Norte

LA COMPRA DEL TERRENO DE SURCO

El 60% de la cuota inicial

por las empresas

eléctricas del norte se

pagó con fondos de la

misma Cuenta del BBVA

–Gran Cayman, a través

de un préstamo personal

de Vito Rodríguez a

JORBSA

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APORTES A LA CAMPAÑA

RE-REELECCIONISTA DE FUJIMORI

Los Sres. Rodríguez admitieron haber

aportado a la campaña electoral de

Fujimori, US $970,000 a través de la

Empresa Publicistas Asoc. Las facturas

fueron giradas a nombre de Gloria S.A.

Los contactos para la fabricación de

artículos de propaganda fueron a través del

general Fernando Gamero, quien llevaba la

razón social de GLORIA S.A, para que se

emitieran las facturas.

(Declaración de la Sra. Rosa María

Sánchez Franco de la

Empresa de Servicios Pamela E.I.R.L y

Bimbo Goll E.I.R.L., ante la Comisión

Mulder)

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¿QUÉ DIJO MONTESINOS?

En reunión del 26 Nov. 99, Montesinos

comenta con los Comandantes Grales

de las FFAA. que los dueños de

GLORIA S.A. se prestaron a suscribir

documentos de donación de dinero

para la campaña reeleccionista y

encubrir la sustracción de fondos

públicos usado para este fin.Posteriormente ante la Comisión

de Daniel Estrada, Montesinos

reiteró que los dueños de Gloria

habían suscrito documentación

fraudulenta junto a otros por $5

millones, con la finalidad de

ocultar que la campaña política

de Perú 2000 se había sufragado

con recursos del erario nacional.

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EL TERRENO EN CHAVIMOCHIC

En la privatización de

Chavimochic (1994) Augusto

Miyagusuku se adjudicó el Lote

DB5–III a $140,001 y el Lote 7B-II

a $1,000,001

El pago debía ser al contado y al

momento de la oferta debía

realizarse un pago a cuenta.

No se hizo pago a cuenta y el

terreno se pagó en cuatro partes

hasta junio de 1995.

Vito Rodríguez entregó a Augusto

Miyagusuku en representación de

Gloria S.A., por el lote 7B-II:

•En octubre del 2000 - $30,000.

•El 7 de noviembre de 2000

$170,000

•GLORIA S.A. Compró por $200,000

un terreno que Augusto

Miyagusuku había adquirido en $ 1

Millón.

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¿QUÉ DIJO MONTESINOS?

Vladimiro Montesinos declaró en diciembre del

2001 que:

•En 1995, él entregó a Augusto Miyagusuku entre

$700,000 y $800,000 para la compra del terreno en

Chavimochic.

•Este dinero fue entregado a Augusto Miyagusuku

en presencia de Alberto Fujimori.

•El terreno fue adquirido para que Alberto Fujimori

se dedique a la agronomía cuando deje la

Presidencia.

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MEDIDA ADOPTADA

Se ha solicitado investigación preliminar por los

delitos de peculado y enriquecimiento ilícito contra

Vito y Jorge Rodríguez Rodríguez, Augusto

Miyagusuku, Alberto Fujimori y los que resulten

implicados.

La investigación preliminar del Ministerio Público

debe dilucidar si los Sres. Rodríguez Rodríguez

protegen las propiedades del expresidente y si éstas

fueron adquiridas con recursos del erario nacional.

La investigación preliminar del Ministerio Público

debe despejar las dudas sobre el origen de la Cta de

Gran Caimán y sobre sus movimientos.