Principios Administrativos Jeisson Mejia

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Diapositivas basicas sobre principios administrativos.

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Diapositiva 1

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOSJEISSON JAFIT MEJIA MARTINEZPROFESIONAL ENCOMERCIO INTERNACIONALTener exito en la vida no es llegar a tener fama, sino a realizar aquello que realmente deseas.

DEFINICION DE PRINCIPIOEs elcomienzode la existencia de alguna cosa.

La ley de gravedad es uno de los principios de la fsica.Es unvalorque dirige el accionar de un sujeto de acuerdo a aquello que dicta suconciencia.

Quedarme sin trabajo fue slo el principio de la debacle: despus tuve que vender el coche y finalmente me remataron la casa.

ADMINISTRACIONES EL PROCESO DE DISEAR, Y MANTENER UN ENTORNO EN EL QUE, TRABAJANDO EN GRUPOS (EQUIPOS), LOS INDIVIDUOS CUMPLAN EFICIENTEMENTE OBJETIVOS ESPECFICOS.

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOSEmpresaProductoMercado a atacar, y la logstica para hacer llegar el producto a menor costo, oportunamente y con la mayor seguridad posible.En esencia, la ECE busca definir de manera precisa el producto a exportar y sus adecuaciones, el Precio de Exportacin y las polticas de venta, a identificar y seleccionar mercados, canales de distribucin, clientes potenciales y el servicio a ofrecer; as como a determinar la forma de promover la exportacin de los productos de la empresa.

QUE SON?Los principios bsicos de administracin son los procesos que planea, sistematiza y ejecuta una empresa para lograr sus objetivos.

Los principios bsicos de administracin no slo son aplicables a las empresas, sino que son vlidos en la vida personal.

PROCESOS ADMINISTRATIVOSEs la manera como el rea administrativa de la empresa, aplica el manejo de un conjunto de actividades en forma sincronizada en sus diferentes niveles para alcanzar la visin, misinyobjetivostrazados por los empresarios.

ELEMENTOS QUE LA COMPONENPLANEACION

ORGANIZACION

DIRECCION

COORDINACION CONTROL

PLANEACIONSi no sabes a donde vas, acabars en otra parte"Definir la Meta del negocio:Si no se cuenta con unaMisin, Visin y Objetivos, es un buen momento para elaborarlos.Definir los objetivos necesarios para alcanzar la meta.Definir las acciones para alcanzar cada objetivo.

ORGANIZACIONEste punto se refiere a lacoordinacin de esfuerzos, es decir:Hacer equipos de trabajo.Distribuir la materia prima.Documentar y establecer procesos, personas responsables, cargas de operacin, etc.

Al llegar a este punto debemos preocuparnos por conseguir la meta de la mejor forma posible, no slo optimizando recursossinoobteniendo el mejor desempeode su personal.DIRECCION

CONTROL Esta actividad es en realidad unaretroalimentacin; por su puesto que puede hacerse sobre la marcha.Su funcin principal esdetectar fallas y corregirlas; es cuando se determina el grado de cumplimiento de los objetivos y por lo tanto de la meta.

TEORIAS ADMINISTRATIVASTEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICAFundada por Taylor, basa en los principios de la planeacin, organizacin, direccin y control en la organizacin, pero con base la productividad.Forjaba a los trabajadores a trabajar mas y pagar menos.Sobre esta teora se fundamentan todas las dems teoras.Le daba poca importancia al SER como tal, y exiga aumento de productividad.TEORIA DE ADMINISTRACION CLASICAFundada por Henry Fayol, basada en la teora de Taylor, pero algo mas profunda.Tiene en cuenta la parte humana del SER.Adiciona mas elementos que ayudan a la eficiencia en la organizacin, exactamente 14 principios bsicos.Es la teora que actualmente la mayora de las empresas utilizan para su productividad.14 Principios Bsicos de la AdministracinUNIDAD DE MANDOAUTORIDADUNIDAD DE DIRECCINCENTRALIZACINSUBORDINACIN DEL INTERS PARTICULAR AL GENERALDISCIPLINADIVISIN DEL TRABAJOORDENJERARQUAJUSTA REMUNERACINEQUIDADESTABILIDADINICIATIVAESPIRITU DE CUERPO

GRACIASLOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION SON EL PRINCIPIO DEL EXITO