Primeros pasos en Scrum

Objetivos • Aprender sobre el manifiesto ágil

• Adquirir conocimientos básicos del framework scrum: Equipos, roles, eventos y artefactos

Agenda1. ¿Qué es el manifiesto ágil?2. ¿Por qué tengo que ser ágil?3. Scrum4. Valores de Scrum5. Eventos de Scrum6. Artefactos de Scrum7. El papel del Scrum master8. El papel del Product owner9. El papel del desarrollador

10. Conclusiones

El manifiesto ágil“Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A través de este trabajo hemos aprendido a valorar:

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientasSoftware funcionando sobre documentación extensiva

Colaboración con el cliente sobre negociación contractualRespuesta ante el cambio sobre seguir un plan

Esto es, aunque valoramos los elementos de la derecha, valoramos más los de la izquierda.”

El manifiesto ágil

¿Por qué debo ser ágil?• Flexibilidad al cambio de las necesidades del negocio a lo largo del tiempo

• Proactividad

• Interacción con el equipo

¿Por qué debo ser ágil?

ScrumEs un marco de trabajo por el cual las personas pueden acometer problemas complejos adaptativos, a la vez que pueden entregar productos del ma ́ximo valor posible, productiva y creativamente. Se basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo (El conocimiento procede de la experiencia) Scrum es:• Ligero• Fa ́cil de entender• Extremadamente difi ́cil de llegar a dominar

ScrumScrum emplea un enfoque iterativo e incremental para optimizar la predictibilidad y el control del riesgo. Tres pilares soportan toda la implementacio ́n del control de procesos empi ́rico:

- Transparencia- Inspeccio ́n - Adaptacio ́n

Valores de Scrum• Valentía - Valor: Los miembros del equipo de scrum tienen el valor de hacer lo correcto y

trabajar en problemas difíciles.• Enfoque - atención: Todo el mundo se centra en el trabajo de la iteración y los objetivos del

equipo Scrum.• Compromiso: La gente personalmente se compromete a lograr los objetivos del Equipo.• Respeto: Los miembros del equipo de scrum deben respetarse entre sí para ser personas capaces e

independientes.• Sinceridad: El Equipo Scrum y sus partes interesadas están de acuerdo en ser abiertos acerca de

todo el trabajo y los retos para la realización del mismo.

Valores de Scrum

Eventos de scrumScrum prescribe cuatro eventos formales, contenidos dentro del Sprint o iteración, para la inspeccio ́n y adaptacio ́n:

- Reunio ́n de Planificacio ́n de la iteración (Sprint Planning Meeting)- Scrum Diario (Daily Scrum)- Revisio ́n de la iteración (Sprint Review)- Retrospectiva de la iteración (Sprint Retrospective)

*Aunque no está agregada a la guía oficial, existe un evento llamado: Product Backlog Refinement

Eventos de scrum

Artefactos de scrum- Lista de Producto (Product Backlog): Es una lista ordenada de todo lo que podri ́a ser necesario

en el producto.- Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog): Es el conjunto de elementos de la Lista de

Producto seleccionados para el Sprint.

El papel del scrum master: Facilitador• Enseña scrum

• Facilita eventos

• Guía para que el equipo sea autoorganizado

• Elimina impedimentos

• Coordina

El papel del product owner: Decir a todo “NO”

El Duen ̃o de Producto es la u ́nica persona responsable de gestionar la Lista del Producto

El papel del desarrolladorLos Equipos de Desarrollo son estructurados y empoderados por la organizacio ́n para organizar y gestionar su propio trabajo. Caracteri ́sticas: - Son autoorganizados. - Multifuncionales- Individualmente pueden tener habilidades

especializadas, pero la responsabilidad recae en el Equipo de Desarrollo como un todo.

Conclusiones• No es una metodología

• Es adaptativo y depende de cada grupo, tipo de trabajo y cultura organizacional

• El PO siempre dirá que se debe hacer en cada iteración y escribirá las historias, las ordenará y las aclarará

• El equipo de desarrollo siempre son los héroes de la historia si trabajan en equipo

• El SM es un facilitador

Fuentes consultadas - http://www.agilemanifesto.org/iso/es/principles.html

- https://www.maxxor.com/images/Scrum.jpg

- https://www.scrum.org

- Guía de Scrum: La Gui ́a Definitiva de Scrum: Las Reglas del Juego. Ken Schwaber and Jeff Sutherland