UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

CURSO:

PRIMER TRABAJO DE INVESTIGACIN:

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION

Y

PRODUCTIVIDAD EN OBRAS

FORMAR GRUPOS DE TRABAJO MXIMO 02 ALUMNOS.

DESIGNAR AL COODINADOR DEL GRUPO.

PRESENTAR LA RELACIN DE ALUMNOS AL PROFESOR.

SORTEO DE TEMAS. TEMAS 1. ESTRUCTURAS DE ACERO: CERCHAS O ESTRUCTURAS METLICAS.

2. COLOCACIN DE CONCRETO PREMEZCLADO.

3. ENCOFRADOS METLICOS O DE MADERA PARA LOSAS ALIGERADAS.

4. ESCALERAS DE CONCRETO ARMADO.

5. TARRAJEOS DE MUROS DE ALBAILERA.

6. HABILITACIN DE ACERO.

7. LOSAS ALIGERADAS CON BLOQUES DE CONCRETO.

8. INSTALACIONES SANITARIAS: AGUA Y DESAGUE.

9. EXCAVACIN DE ZANJAS PARA REDES DE DESAGUE.

10. CIMIENTOS CORRIDOS DE CONCRETO CICLOPEO.

11. SOBRECIMIENTOS DE CONCRETO CICLOPEO CON VIGAS DE CIMENTACIN.

12. EMBLOQUETADOS CON ADOQUINES DE CONCRETO.

13. COLUMNAS Y VIGAS DE CONCRETO ARMADO.

14. LOSAS ALIGERADAS CON LADRILLO DE ARCILLA.

15. PLACAS DE CONCRETO ARMADO.

16. REDES DE DESAGUE Y/O BUZONES.

17. ENLUCIDOS DE CIELOS RASOS.

18. PISTAS Y VEREDAS.

19. CONSTRUCCION DE ZAPATAS DE CONCRETO ARMADO.

20. CONSTRUCCIONES CON DRY WALL.

21. ENCOFRADOS DE COLUMNAS PERALTADAS

ESTRUCTURA DEL TRABAJO RESUMEN

ABSTRACT OR SUMMARY

KEY WORDS

INTRODUCCIN

OBJETIVOS: GENERAL (01)

ESPECIFCOS (02)

MARCO TERICO.

ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

BIBLIOGRAFA.

ANEXOS.

PANEL FOTOGRFICO.

Fecha de presentacin y sustentacin: GRUPO A:27 de abril 2015. GRUPO B: 28 de abril del 2015.

Se presentar el documento impreso y CD con la presentacin en Power Point.

El tiempo mximo para la sustentacin por grupo ser de 20 minutos en Power Point.

EJEMPLO DE CONTROL DE CALIDAD EN

LEAN CONSTRUCTION Datos de campo sobre fallas del proceso

TIPO DE FALLA O DEFECTO CONTEO SUB-

TOTAL

Colocacin de cama de apoyo IIII II 7

Suministro de tubera IIII 5

Colocacin de tubera III 3

Relleno manual IIII IIII

10

Compactacin IIII

5

Total 30

CONFECCIN DE TABLA ORDENADA

CON FALLAS DE MAYOR A MENOR

N tramos

defectuoso

Total

acumulado

Porcentaje

parcial

Porc.

Acum.

Relleno manual 10 10 33% 33%

Colocacin de cama de apoyo 7 17 23% 56%

Suministro de tubera 5 22 17% 73%

Compactacin 5 27 17% 90%

Colocacin de tubera 3 30 10% 100%

Totales 100%

DIAGRAMA DE PARETO

DIAGRAMA DE PARETO POR ITEMS DEFECTUOSOS No.

TRAMOS INVESTIGADOS: 100

2 de Enero al 28 de Febrero del 2001

0

5

10

15

20

25

30

Relleno manualCama de apoyo Tubera Compactacin Colocacin

tubera

TIPO DE FALLA O DEFECTO

No

.TR

AM

OS

DE

FE

CT

UO

SO

S

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PO

RC

EN

TA

JE

AC

UM

.

Nm. Tramos con Defectos Porcentaje acumulado

FACTORES QUE OCASIONAN

LA FALLA EN EL RELLENO

Relleno

manual

Materiales

Acceso

Cantera

Calidad

Cantidad

Mano de obra

En obra

Concentracin

Animo

Positivismo

Fatiga

Salud

Enfermedad Experiencia

Habilidad Fortaleza

Apisonado

Compactacin

Zarandeo

MTODO

Malla

Zaranda

Marco

MAQUINARIA

Maniobrabilidad

Volquete Capacidad

Cisterna

Maniobrabilidad

Capacidad

Excavadora

Estado operativo

DIAGRAMA PARETO PARA ANALIZAR LAS

CAUSAS QUE PRODUCEN EL DEFECTO MS

CRTICO CAUSAS DE LOS DEFECTOS Conteo Subtotal

Atencin al trabajo IIII IIII 10

Fatiga del obrero IIII 5

Cantidad de arena IIII I 6

Zaranda III 3

Maniobrabilidad del volquete III 3

Maniobrabilidad de cisterna II 2

Apisonado inadecuado IIII II 7

Total 36

ORDENAMIENTO DE LAS CAUSAS

CAUSAS DE LOS DEFECTOS N Def

Total

acum

Porcent

Parcial

Porc.

Acum.

Atencin al trabajo 10 10 28% 28%

Apisonado inadecuado 7 17 19% 47%

Cantidad de arena 6 23 17% 64%

Fatiga del obrero 5 28 14% 78%

Zaranda 3 31 8% 86%

Maniobrabilidad del volquete 3 34 8% 94%

Maniobrabilidad de cisterna 2 36 6% 100

Total 36 100

EFECTOS DEL MEJORAMIENTO

CAUSA-EFECTO

Despus de analizar los diagramas de Pareto, se hacen las correcciones pertinentes, analizando cada causa que ocasiona el defecto y se procede en forma iterativa.

13

1 Marzo al 30 Abril 2001

0

5

10

15

Cama de apoyo Tubera Compactacin Relleno manual Colocacin

tubera

Tipo de defectos

N

me

ro t

ram

os d

efe

ctu

oso

s

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Po

rce

nta

je a

cu

mu

lad

o

Nm. Tramos con Defectos Porcentaje acumulado

Decir que nunca habr falla sera ridculo. La frecuencia de fallas se puede reducir, y cada vez

en mayor medida. A cero? No. Pero cada vez

ms una continua reduccin de los errores. Un

continuo mejoramiento de la calidad significa

costos ms bajos. Menos reproceso en

produccin; menos desperdicio de materiales,

de tiempo, equipos, de herramientas, de

esfuerzo humano. Sus costos bajan por medio

de un menor volumen de trabajo repetido,

menos errores, menos desperdicio, aumenta la

productividad.

EDWARD DEMING:

TRABAJO PRCTICO DE LEAN

CONSTRUCTION RESUMEN

El presente trabajo se basa en determinar el porcentaje de participacin de la divisin del trabajo en obra y analizar la eficiencia de la cuadrilla analizada y efectuar su mejora.

TP=Tiempo productivo. Se puede valorizar, es decir agrega valor al producto analizado.

TC=Tiempo contributorio. Es trabajo de apoyo al tiempo productivo pero no agrega valor.

TNC= Tiempo No contributorio. Prdida, no agrega ningn valor a la actividad.

DATOS ESTADSTICOS

En pases En Chile En el Per (Tesis PUCP)

Desarrollados 50 edif. en Lima

TP = 60% TP = 47% TP = 28%

TC = 25% TC = 28% TC = 36%

TNC=15% TNC= 25% TNC= 36%

TRABAJO PRCTICO DE LEAN CONSTRUCTION

DATOS DE CAMPO

1. Previamente se debe predisear un formato para una toma apropiada de datos, donde se tenga impreso los detalles de cada tipo de trabajo (TP,TC TNC).

2. El que recoge datos debe colocarse en una posicin tal que no incomode e interfiera con el trabajo. Debe tener una ubicacin nica durante las observaciones.

3. El intervalo de toma de muestra debe ser constante (por lo general cada 1 2 minutos)

MEDICIONES EN CAMPO

OBRA: EDIFICIO ADMINISTRATIVO UNIVERSIDAD DE SAN MARCOS

ACTIVIDAD: COLOCACIN DE ADOQUINES

CUADRILLA: 1OFICIAL:PEDRO ARDILES+1PEN:LUIS BERNARDO

NIVEL: 0.15NPT (PRIMER PISO) FECHA: 05/12/2002

HORA DE INICIO: 14:10 (2:10 P. M) HORA TRMINO: 15:10(3:10P.M)

N MEDICIONES 1 2 3 4 5

Cuadrilla OF PE OF PE OF PE OF PE OF PE

TP: TRABAJO

PRODUCTIVO

COLOCAR

ADOQUINES(A) x x x x

MEZCLAR (M) x x

COLOCAR MEZCLA (C)

N MEDICIONES 1 2 3 4 5

Cuadrilla OF PE OF PE OF PE OF PE OF PE

Nivelar(N)

TC: TRABAJO CONTRIBUTORIO

Cortar adoquines(Q )

Transportar materiales(T)

Limpiar el piso (L) x x

Medir ( R )

TNC: TRAB. NO CONTRIBUTORIO

Conversar o tiempo ocioso(S) x

Esperar (E)

Ir a SSHH (B) x

Descansar(D)

Rehacer trabajo( R )

Caminar con manos vacas(V)

Otros TNC (X)

TRABAJO DE GABINETE

N medicin

Oficial

Ardiles

Pen

Bernardo

1 S A

2 A L

3 M L

4 M A

5 B A

6 B A

7 E S

8 V S

9 M A

10 M A

11 M A

12 M A

13 C A

14 N L

15 A A

N

medicin

Oficial

Ardiles

Pen

Bernardo

16 A A

17 A A

18 A A

19 N N

20 A A

21 A C

22 A A

23 N A

24 C C

25 V T

26 T Q

27 A C

28 A V

29 A Q

30 A Q

TRABAJO DE GABINETE

DISTRIBUCIN DEL TRABAJO

TP TC TNC

A 12

M 6

C 2

N 3

Q

T 1

L 0

S 1

E 1

B 2

V 2

TOTAL 23 1 6

% 76.67% 3.33% 20%

OFICIAL ARDILES

TP TC TNC

A 16

M 0

C 2

N 1

Q 3

T 1

L 3

S 3

E 0

B 0

V 1

TOTAL 19 7 4

% 63.33% 23.33% 13.33%

PEN BERNARDO

N

MEDIDAS

%

PARTICIPA

CIN

TP 42 70%

TC 8 13.33%

TNC 10 16.67%

60

RESUMEN DISTRI

BUCIN DEL TRABAJO

CARTA DE BALANCE 24 23

22

21

20

19

18

17

16

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

OFICIAL PEN

30

29

28

27

26

OFICIAL PEN

NOMENCLATURA

COLOCAR ADOQUINES (A)

MEZCLAR (M)

COLOCAR MEZCLA (C)

NIVELAR (N)

TIEMPO CONTRIBUTORIO

TIEMPO NO CONTRIBUTORIO

DISTRIBUCIN DEL TRABAJO

OFICIAL PEN PROMEDIO

COLOCAR ADOQUINES (A) 40.00% 53.33% 46.67%

MEZCLAR (M) 20.00% 0.00% 10.00%

COLOCAR MEZCLA (C) 6.67% 6.67% 6.67%

NIVELAR (N) 10.00% 3.33% 6.67%

TRABAJO CONTRIBUTORIO (TC) 3.33% 23.33% 13.33%

TRABAJO NO CONTRIBUTORIO

(TNC) 20% 13.33% 16.67%

DESGLOSE DEL TRABAJO

PRODUCTIVO

DESGLOSE DEL TRABAJO

PRODUCTIVO

46.67%

10.00% 6.67% 6.67%

0.00%5.00%

10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%40.00%45.00%50.00%

COLO

CAR A

DOQU

INES

MEZC

LAR

COLO

CAR M

EZCL

A

NIVEL

AR

%PARTICIPACIN

TIPO

TP

PRODUCTIVIDAD-RENDIMIENTO

VELOCIDAD DE COLOCACIN ADOQUINES

TIEMPO

(Horas)

MANO DE

OBRA

(Hombres)

PRODUCCIN

AVANCE

DIARIO

(8horas)

M2

PRODUC

TIVIDAD

(m2/HH)

RENDIMIEN

TO

(HH/m2)

VELOCIDAD

(m2/Horas)

1.00

2.00

1.20

0.60

1.67

1.20

(T) (A)

(MO)

25

DISTRIBUCIN DEL TIEMPO DE COLOCACIN DE

ADOQUINES DE CONCRETO

Distribucin del tiempo de cuadrilla

colocacin de adoquines

Trabajo

Productivo

Trab.

Contributorio

Trabajo no

contributorio

Distribucin del tiempo del Oficial

Trabajo

Productivo

Trab.

Contributorio

Trabajo no

contributorio

Distribucin del tiempo del Pen

Trabajo

Productivo

Trab.

Contributorio

Trabajo no

contributorio

TP:70% TNC:16.67%

TC:13.33%

TP:76.67% TNC:20.00%

TC:3.33%

FLUJOGRAMA COLOCACIN ADOQUINES

LAY OUT PLANT (DISTRIB. EN PLANTA)

ADOQUINES

2m

0.5m 4m 1m

OFICIAL

PEN

MEZCLA AGUA

FLUJOGRAMA

1

2 2 3 3

4 5

6

1

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO COMIENZO DEL CICLO: Hombre caminando a traer los adoquines.

FIN DEL CICLO: Colocacin y nivelacin de adoquines

1 8 m CAMINA HASTA LA RUMA DE ADOQUINES

1

DISTANCIA TIEMPO

en minutos SMBOLOS DESCRIPCIN DEL PROCESO

2

COGE LOS ADOQUINES

TRASLADA LOS ADOQUINES Y LO DEJA

CERCA DE SU COLOCACIN.

2 DESCARGA LOS ADOQUINES

3 CAMINA HACIA DONDE EST LA MEZCLA

3

4

5

6

REMUEVE LA MEZCLA

COLOCA LA MEZCLA SOBRE EL SUELO

COGE UNO DE LOS ADOQUINES

COLOCA EL ADOQUN Y NIVELA

9 m

1m

PROPUESTA DE LA MEJORA DEL CICLO DE

TRABAJO

1. Se redujo el ciclo de trabajo, disponiendo de una carretilla plana de 4 llantas, con lo cual se aminoraron los tiempos de traslado( tiempo contributorio) de los adoquines. La preparacin del mortero efectuada a una menor distancia, lo cual se hizo.

2. Se consider dos operarios y un pen, el pen que se dedic exclusivamente a trasladar materiales, preparar y colocar el mortero, mientras los operarios se dedican a esparcir la mezcla, colocar los adoquines, nivelar y sellar con esto se aument la produccin y la productividad (m2/HH).

RESULTADOS DE LA MEJORA DE

PRODUCTIVIDAD

TIEMPO

(Horas)

(T)

MANO DE

OBRA

(Hombres)

(MO)

PRODUCCIN

AVANCE

DIARIO(8horas)

M2

(A)

PRODUC

TIVIDAD

(m2/HH)

RENDIMIEN

TO

(HH/m2)

VELOCIDAD

(m2/Horas)

1.00

3.00

3.20

1.07

0.94

3.20

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIO BASE PARTIDA: ADOQUN DE CONCRETO DE 10.5 X 21X4cm ASENTADO CON 6 cm DE MORTERO: cemento : arena gruesa(1:4)

CUADRILLA UNITARIA: 0.10Capataz+1 Operario+0.5pen FECHA: JULIO 2010

PRODUCCIN DIARIA: 12m2/jornada de 8 horas de trabajo.

ANLISIS Unidad Rendimiento Precio(S/.) Parcial

MANO DE OBRA

Capataz hh 0.067 12 0.80

Operario hh 0.667 10 6.67

Pen hh 0.333 8 2.66

Total mano de obra 10.13

MATERIALES

Arena fina m3 0.03 19 0.57

Arena gruesa m3 0.12 19 2.28

Adoquines gris (44pzs por m2) m2 1.10 18 19.80

Cemento Portland tipo I bls 1.05 14 14.70

Sellador para adoqun de concreto lt 0.20 7 1.40

Agua m3 0.03 10 0.30

39.05

EQUIPO

Herramientas manuales %MO 5.00 10.13 0.51

COSTO UNITARIO DIRECTO 49.69

PARMETROS BASE

TIEMPO

(Horas)

(T)

MANO DE

OBRA

(Hombres)

(MO)

PRODUCCIN

AVANCE

DIARIO(8horas)

M2

(A)

PRODUCTI

VIDAD

(m2/HH)

RENDIMIEN

TO

(HH/m2)

VELOCIDAD

(m2/Horas)

8

1.60

12.00

1.07

0.94

1.50

Costo unitario base: S/ 49.69/m2 (Rendimiento econmico)

Productividad econmica

de la partida = 0.02 m2/S/.