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PRIMER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ALTO LUCERO DE GUTIÉRREZ BARRIOS, VER

PERIODO 2018 – 2021

C. JAVIER CASTILLO VIVEROS

PRESIDENTE MUNICIPAL

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ÍNDICE

I.- Mensaje de introducción………………………………………………………….4

II.- Ayuntamiento de Alto Lucero de Gutiérrez Barrios, Veracruz 2018-2021….5

III.- Secretaria del Ayuntamiento……………………………………………………...6

IV.- Dirección Jurídico………………………………………………………………...11

V.- DIF municipal……………………………………………………………………..13

VI.- Dirección de Obras Públicas…………………………………………………….16

VII.- Asesoría y Planeación…………………………………………………………...25

VIII.- Servicios Públicos Municipales…………………………………………………25

IX.- Seguridad Pública y Tránsito……………………………………………………31

X.- Desarrollo Agropecuario…………………………………………………………38

XI.- Desarrollo Social………………………………………………………………....43

XII.- Ecología y Medio Ambiente……………………………………………………..48

XIII.- Dirección de Educación, Cultura y Deporte……………………………………55

XIV.- Dirección de Comercio, Industria y Turismo…………………………………..61

XV.- Protección Civil…………………………………………………………………...64

XVI.- Instituto Municipal de la Juventud………………………………………………66

XVII.- Instituto Municipal de la Mujer………………….………………………………..68

XVIII.- Transparencia y Acceso a la Información……………………………………..70

XIX.- Tesorería y Finanzas…………………………………………………………….71

XX.- Oficina de Presidencia…………………………………………………………..76

XXI.- Mensaje Político Social………………………………………………………….78

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I.- MENSAJE DE INTRODUCCIÓN

“EL ALTO LUCERO QUE QUIERO”

El C. Javier Castillo Viveros, Presidente Municipal del Honorable Ayuntamiento del

Municipio de Alto Lucero de Gutiérrez Barrios, Veracruz; con honor y privilegio que

tengo de representar a los ciudadanos del Municipio de Alto Lucero de Gutiérrez

Barrios, Veracruz; el día de hoy cumplo con la responsabilidad de presentar el

Primer Informe sobre el estado que guarda la Administración y la Hacienda Pública

Municipal, con fundamento en lo establecido en el artículo 33 y 36 fracción XXI de

la Ley Orgánica del Municipio Libre de Veracruz.

Al tomar la responsabilidad de la presidencia Municipal del Municipio de Alto Lucero

de Gutiérrez Barrios, Ver, me comprometí a trabajar bajo principios de honestidad,

transparencia y rendición de cuentas en la aplicación de los recursos. Al mismo

tiempo, estoy convencido que informar sobre el estado que guarda la administración

pública es una obligación de quienes gobernamos y un derecho de los ciudadanos.

Además, este ejercicio democrático y republicano legitima el actuar de los gobiernos

y resalta el trabajo de quienes administramos recursos públicos destinados al

desarrollo y bienestar de la sociedad.

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Los resultados presentados en este Primer Informe son la suma de proyectos que

deben ser igual al resultante de las metas y objetivos del Plan Municipal de

Desarrollo, de ahí que las actividades sean vistas como un todo, con un solo objetivo

y una sola visión. De esta manera, la información se presenta en forma clara y

precisa de los avances e impactos de cada una de las actividades.

II.- AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE ALTO LUCERO DE GUTIÉRREZ

BARRIOS, VERACRUZ INTEGRANTES DEL CABILDO 2018-2021

C. Javier Castillo Viveros. Presidente Municipal; Comisión de Gobierno,

Hacienda y Patrimonio, Policía y Prevención del delito, Salud y Asistencia Pública,

Participación Ciudadana y Vecinal, Protección Civil y la Niñez y la Familia.

C. María Griselda Mora Fernández. Síndica Única; Comisión de Hacienda y

Patrimonio, Asentamientos Humanos y Fraccionamientos, Licencias y

Regularización de la Tenencia de la Tierra, Registro Civil, Panteones Y

Reclutamiento, Gobernación Reglamentos y Circulares, Para la Igualdad de

Género, Promoción y Defensa de los Derechos Humanos, Desarrollo Social,

Humano y Regional, Transparencia y Acceso a la Información y Población

C. Eustorgio Morales Durán. Regidor Primero. Comisión de Educación,

Recreación Cultura, Actos Cívicos y Fomento Deportivo, Comunicación y Obras

Públicas; Fomento Agropecuario; Comercio, Centrales de Abasto, Mercados y

Rastros, Bibliotecas, Fomento a la Lectura y Alfabetización, Ciencia y Tecnología,

Impulso a la Juventud, Desarrollo Económico.

C. Cristina Viveros Montero. Regidora Segunda. Comisión de Hacienda y

Patrimonio, Limpia Publica, Agua Potable, Drenaje, Alcantarillado, Tratamiento y

Disposición de Aguas Residuales, Ornato Parques, Jardines y Alumbrado, Fomento

Forestal, Ecología y Medio Ambiente, Turismo y Desempeño.

III.- ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL 2018-2021

Lic. Juan Francisco Aguilar Castillo Secretario Municipal

C. Angélica Anghueven Amox Directora DIF

Mtro. Félix F. Barradas Domínguez Secretario Particular

Lic. Agustín Barradas Herrera Registro Civil

Isaac Ríos Vázquez Tesorero

Arq. Jorge Armando Salas Castillo Obras Publicas

MVZ. Julio César Barradas González Asesoría y Planeación

LAE. Martin Aguilar Viveros Contralor

C. Daniel Andrade Ladrón de Guevara Desarrollo Agropecuario

LAE. Miriam Viveros Sánchez Unidad de Transparencia

C. Javier Moctezuma Castillo Desarrollo Económico

C. Gaudencio Rodríguez Moctezuma Desarrollo Social

Lic. Arizbeth Vázquez Salas C. Uriel Viveros Castillo

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Educación y Cultura Desarrollo Deportivo

Lic. Constantino Juárez Viveros Jurídico

PRP. Ricardo Viveros Viveros Comunicación Social

C. Teódulo Del Ángel Armendáriz Seguridad, Tránsito y Vialidad

C. Jesús Barradas Mora Medio Ambiente

C. Cirenio Jiménez Viveros Delegación Palma Sola

Lic. Melisa Viveros Andrade IMJUVE

C. Socorro Domínguez Sánchez Instituto de la Mujer

Gst. Nadia García Castillo SIPINA

III.- SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

A lo largo de estos primeros meses de gobierno, hemos hondeado la bandera del

diálogo, el acuerdo y la negociación, donde el derecho a decir y a expresar

libremente las ideas ha imperado y ha sido respetado.

La presente administración Pública Municipal cuenta con un cabildo plural, donde

sus actores, buscan siempre trabajar en beneficio de los intereses de la comunidad

Alteña. Por ello que en estricto apego a lo establecido por la Ley Orgánica Municipal

del Estado de Veracruz, se realizó:

ACTAS DE CABILDO

TIPO DE ACTA NUMERO

Extraordinarias 19

Ordinarias 85

Solemne 2

Ordinarias sin número 4

TOTAL 110

Dentro de las cuales los puntos más relevantes se destacan lo siguiente:

Análisis y aprobación de la ley de ingresos

Análisis y aprobación del presupuesto de egresos

Se avaló el nombramiento de enlace del instituto de la mujer

Se aprobó la creación del comité de participación ciudadana

Con el afán de no afectar el servicio de agua en el municipio, se aprobó el

departamento de agua potable y alcantarillado

Se realizó la revisión y aprobación del plan de desarrollo municipal

Análisis y aprobación del código de ética del H. Ayuntamiento

Análisis y aprobación del manual de organización del H. Ayuntamiento

Se aprobó la campaña sobre condonación de recargos de impuesto predial

Como asamblea se iniciaron recorridos por las comunidades del municipio,

con la finalidad de tener un mayor acercamiento y atención a la ciudadanía

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Actualmente se continua trabajando en los reglamentos que se requieren en

el ayuntamiento

Convenio de colaboración para el funcionamiento del programa municipal

para abatir el rezago educativo. (IVEA)

REUNIÓN SALA DE CABILDO PARA ACUERDOS

RENOVACIÓN Y ALTA DE PATENTES

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CONSTANCIAS EXPEDIDAS

ARCHIVO MUNICIPAL

Una administración pública gubernamental que desea transparentar sus cuentas y

brindar un eficiente y eficaz sistema de información pública, requiere que sus datos

y bancos de información estén debidamente recopilados y archivados así también

de contar con lineamientos que favorezca en la organización, conservación y

custodia de estos y por el interés de contar con un archivo ordenado se capacitó a

la responsable del área en el tema de normatividad archivística y se conformó el

comité de Archivo Municipal.

Así también se está trabajando en lo siguiente:

Revisión de los reglamentos y lineamientos de los archivos del Estado de

Veracruz.

Elaboración del cuadro de clasificación archivística.

Captura de contenido de cajas para el proceso de baja documental.

TIPO DE CONSTANCIA NÚMERO

Constancia de residencia 15

Constancia de identidad 11

Constancia de origen 5

Constancia de vecindad 3

Constancia de origen y vecindad 14

Constancia de bajos ingresos 46

Constancia laboral 3

Constancia de concubinato 7

Constancia de abandono de hogar 1

Carta de recomendación 11

Constancia modo honesto de vivir 3

Constancia de dependencia económica 47

Patentes de fierros quemadores 421

Convenios/acuerdos 3

Certificaciones 2,880

Constancias condonadas 234

TOTAL 3,704

9

Ordenamiento y clasificación de cada uno de los documentos por área

generadora.

JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO

Se continúa con el servicio que presta la administración pública municipal en

relación a la recepción de correspondencia y se acata puntualmente lo establecido

por la 87/b zona militar respecto a la Junta Municipal de Reclutamiento.

Fueron ministrados 150 juegos de cartillas de identidad del S.M.N., por orden de la

87/b zona militar, para ser expedidas al personal de soldados del servicio militar

nacional clase 2000, anticipados y remisos, el cual concluye el día 15 de octubre

del año en curso.

CARTILLAS EXPEDIDAS CLASE 2000

TIPO NÚMERO

Ministradas 150

Clase 45

Anticipados 0

Remisos 101

Inutilizadas 0

Sobrantes 0

Canceladas 4

TOTAL 146

TRÁMITE Y ENTREGA DE PRECARTILLAS

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REGISTRO CIVIL

Con el compromiso de dar fe pública de los actos y hechos jurídicos y civiles de la

población Alteña a través del Registro Civil, en el presente año, fortalecimos los

procesos de calidad para inscripción, certificación y expedición de actos registrales,

aplicando siempre criterios de transparencia en los servicios públicos que

brindamos a la población.

TRAMITES DE MAYOR DEMANDA

TRÁMITE NÚMERO

Registros (menores de 18 años) 228

Matrimonios (sin campaña) 35

Matrimonios (campaña ) 22

Defunciones 151

Divorcios 20

Reconocimientos de hijos 12

Inscripción de Sentencia (cambio de nombres) 4

Registros Extemporáneos ( personas adultas) 9

Rectificaciones Administrativas 48

Copias Certificadas y/o Constancias 3,151

Total 3,680

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BODAS COLECTIVAS

REGISTRO DE MENORES

IV.- DIRECCIÓN JURÍDICO

La Dirección Jurídica Municipal además de la representación, asistencia y defensa

de la presente administración pública, también atiende las necesidades jurídicas de

autoridades municipales como Delegados y Comisariados Ejidales que requieran

de las asesorías legales y durante este primer año podemos reportar lo siguiente:

Se brindaron un total de 322 asesorías jurídicas relacionadas con hechos como

divorcios, pensiones alimenticias, juicios sucesorios, cambio de nombre,

legalización de documentos de compra-venta, y auxiliar en los tramites de

escrituración, rectificación y nulidad de actas de nacimiento y cesión de terrenos

favoreciendo a familias de 35 comunidades.

12

En relación con asuntos jurídicos del municipio se ha llevado a cabo la revisión de

más de 8 traslados de dominio y en beneficio del Municipio se revisaron y elaboraron

convenios con diferentes dependencias públicas y privadas como se menciona a

continuación:

Evaluación del control de confianza del personal de seguridad pública del

municipio

Convenio de coordinación operativa y administrativa en materia de seguridad

pública, tránsito, vialidad y prevención del delito

Convenio de colaboración para el funcionamiento del programa municipal

para abatir el rezago educativo. (IVEA)

En relación a la defensa legal del municipio se están llevando a cabo los siguientes

juicios:

JUICIOS TOTAL

DE AMPARO 3

ADMINISTRATIVOS 2

CIVILES 30

LABORALES 30

PENALES 3

Consientes que los problemas legales tienen un contexto social se han atendido los

siguientes asuntos:

Conflicto Agua Potable de Cerrillos de Díaz

Conflicto de filtración de drenaje

Conflicto por instalación de toma de agua

Se ha dado atención a las siguientes quejas de la Comisión de Derechos Humanos

del Estado de Veracruz:

DOQ/1288/2018

En cuanto a capacitación se asistió a cursos con el propósito de profesionalizar el

servicio jurídico como:

Gestión documental de archivos administrativos e históricos –Gobierno del

estado.

Procedimientos de investigación y de substanciación derivados de la

fiscalización superior de la cuenta pública 2017 – ORFIS.

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V.- SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia tiene como objetivo

principal brindar asistencia social a la población en estado de vulnerabilidad del

Municipio. Además de apoyar en casos para prevención y mejora de la salud. Dentro

de los apoyos otorgados de encuentran los siguientes:

APOYO BENEFICIARIO

Apoyo de medicamentos y estudios Dx 1500 Personas

Traslado de enfermos para acudir a cita médica a diferentes Hospitales de Veracruz, Puebla, CDMX y Córdoba.

400 Personas

Gestiones en varios hospitales. 500 Personas

Pañales para adulto. 150 Personas con apoyo semanal, quincenal y mensualmente.

Leche para lactantes, canasta básica y útiles escolares.

50 Personas

De igual manera el Sistema DIF busca brindar felicidad y alegría a sus habitantes.

Por tal motivo se llevaron a cabo los siguientes eventos:

Día de reyes

Día de las madres

Día del niño

Día del abuelo

Se entregaron más de 280 tarjetas de INAPAM

14

Dentro del Sistema DIF se encuentra el Área de Salud y la Unidad Básica de

Rehabilitación. En la cual se ha buscado implementar medidas de prevención e

integración a los habitantes.

SERVICIO BENEFICIARIOS

Consulta médica general 900

Consultas de terapia en rehabilitación 2,300

Consultas nutricionales más de 400 400

Consultas psicológicas 350

15

En los programas del DIF Estatal implementados en este año se promovieron los

siguientes apoyos:

APOYO BENEFICIARIOS

Cirugía de catarata 60

Auxiliares Auditivos 7

Dx. de Pie plano 650

Valoración nutricional 650

Jornadas de salud visual 30

Aparatos funcionales 115

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Preocupados por el bienestar de los ciudadanos de este Municipio, se realizaron

campañas para atender algunos de sus problemas referentes a la salud:

Descacharrización en varias comunidades del municipio, recolectando más

de 30 toneladas de cacharro.

Taller de Medidas Higiénicas impartido a comercios de comestibles,

restaurant y fonda, beneficiando a más de 350 personas.

Se llevó a cabo la fumigación en 3 etapas en la zona costera con la finalidad

de prevenir el dengue, zika y chikungunya.

A través del departamento de Alimentaria se apoyó con desayunos escolares fríos

y calientes en diferentes escuelas del municipio beneficiando a 1,900 alumnos.

El departamento de cocinas escolares apoyo a 800 alumnos de diferentes escuelas

del municipio.

Una parte importante dentro del Sistema DIF es el procurar la protección y

restitución de los derechos consagrados en las leyes; por lo cual la Procuradora

trato asuntos de Asistencia jurídica y apoyo legal a más de 300 personas.

VI.- DIRECCION DE OBRAS PÚBLICAS

La prosperidad de un municipio está íntimamente ligada con la infraestructura que

cuentan sus comunidades y por supuesto su cabecera municipal, razón por la cual

esta administración a mi cargo no ha dejado de hacer ningún esfuerzo para atender

las necesidades básicas como son: salud, educación, agua potable, alcantarillado

sanitario, electrificación y vías de comunicación principalmente, es por ello que mi

gobierno ha direccionado recursos del techo financiero, llevando obras que han sido

consensadas con la población y que se distribuyeron como a continuación se

describe:

Se atendieron 525 audiencias.

201 trámites de avalúos.

Se extendieron 20 constancias de no afectación de áreas verdes.

16 trámites de licencias de construcción.

7 constancias de uso de suelo.

28 constancias de alineamiento y número oficial.

10 notificaciones de interés jurídico

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MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA: Se construyeron 91 cuartos dormitorios y 56

techos firmes con una inversión $8, 790,499.00. Recursos (FISMDF) beneficiando

a 147 familias de diferentes localidades del municipio de Alto Lucero.

Se construyeron 30 cuartos dormitorios con recursos gestionados en SEDESOL

delegación estatal beneficiando a 15 familias de Mesa de Guadalupe y 15 de Palma

Sola, localidades de este municipio.

INVERSIÓN EN AGUA POTABLE:

OBRA INVERSIÓN RECURSO CANTIDAD BENEFICIARIOS

TANQUE DE AGUA POTABLE DE MADROÑO

414,782.79

FISMDF

1

310

RED DE AGUA POTABLE EN ALTO LUCERO

1,249,659.55

FISMDF

3,500 M.L

4,693

LÍNEA DE CONDUCCIÓN SABANETAS

700,287.74

FISMDF 5,000 M.L 575

TOTAL 2,364,730.08

FISMDF 8,500 M.L 5,578

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INVERSIÓN EN DRENAJE:

OBRA INVERSIÓN RECURSO CANTIDAD BENEFICIARIOS COMUNIDAD

REHAB. DRENAJE SANITARIO 361,450.75$ FISMDF 250 Metro Lineal 649 Rancho Nuevo

REHABILITACIÓN ALCANTARILLADO 170,000.00$ FISMDF 30 Metro Lineal 4,693 Alto Lucero

DRENAJE SANITARIO 369,000.01$ FISMDF SISTEMA 649 Rancho Nuevo

REHABILITACIÓN DRENAJE 177,000.68$ FISMDF 150 Metro Lineal 637 Tierra Blanca

REHAB. CALLES 5 MAYO Y 16 DE SEP 241,926.93$ FISMDF 120 Metro Lineal 971 Cerrillos de Díaz

REHABILITACIÓN DRENAJE CALLE SN 70,000.00$ FISMDF SISTEMA 3,144 Palma Sola

REHAB. CALLE BENITO JUARÉZ 295,413.55$ FISMDF 210 Metro Lineal 3,115 M.de Guadalupe

REHABILITACIÓN DRENAJE PLUVIAL 235,000.00$ FISMDF 45 Metro Lineal 4,695 Alto Lucero

REHABILITACIÓN DRENAJE XOMOTLA 471,533.00$ FISMDF 350 Metro Lineal 790 Xomotla

REHAB. DRENAJE CALLE BUGAMBILIAS 749,031.48$ FISMDF 450 Metro Lineal 1,389 La Reforma

REHAB. DRENAJE CALLE CRISTO REY 295,500.00$ FISMDF SISTEMA 3,144 Palma Sola

REHAB. DRENAJE PALMA SOLA 276,128.81$ FISMDF SISTEMA 3,144 Palma Sola

REHABILILITACIÓN DRENAJE 265,750.00$ FISMDF SISTEMA 894 Santa Ana

TOTAL= 3,977,735.21$ FISMDF 1,605 M.L y 5 S 27,914 10 Comunidades

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INVERSIÓN EN SALUD:

OBRA INVERSIÓN RECURSO CANTIDAD BENEFICIARIOS COMUNIDAD

MEJORAMIENTO CENTRO DE SALUD 75,000.00$ FISMDF CENTRO 637 Tierra Blanca

AMPLIACIÓN CENTRO DE SALUD 107,947.94$ FISMDF CENTRO 3,115 M. de Guadalupe

MEJORAMIENTO CENTRO DE SALUD 275,000.00$ FISMDF CENTRO 1,072 Monte Verde

TOTAL 457,947.94$ FISMDF 3 4,824 3

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INVERSIÓN EN EDUCACIÓN:

OBRA INVERSIÓN RECURSOS CANTIDAD BENEFICIARIOS COMUNIDAD

MEJORAMIENTO AULAS PRIMARIA 205,750.00$ FISMDF AULA 431 Alto de el Tizar

CONSTRUCCIÓN AUL BACHILLERATO 330,000.00$ FISMDF AULA 3,115 M. de Guadalupe

CONSTRUCCIÓN DE AULAS PRIMARIA 330,000.00$ FISMDF AULA 431 Abazal

CONSTRUCCIÓN AULAS SECUNDARIA 330,000.00$ FISMDF AULAS 3,115 M. de Guadalupe

CONST. BARDA PERM SECUNDARIA 250,000.00$ FISMDF ANEXO 1,389 La Reforma

CONST. BARDA PERIM PREESCOLAR 100,000.00$ FISMDF ANEXO 1,389 La Reforma

BARDA PERIMETRAL PREESCOLAR 115,700.00$ FISMDF ANEXO 971 Cerrillos de Díaz

TECHADO PREESCOLAR ESTEFANÍA C 180,664.40$ FISMDF ANEXO 649 Rancho Nuevo

CONSTR. AULAS BACHILLERATO 660,000.00$ FISMDF AULA 1,668 Blanca Espuma

REPARACIÓN AULAS PRIM. GRAL. 497,654.30$ FISMDF AULA 1,389 La Reforma

CONST. DOMO EN BACHILLERATO 400,000.00$ REC-FISCALES 276 M2 583 Santa Ana

TOTAL 3,399,768.70$ 9,237 9

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INVERSIÓN EN ELECTRIFICACIÓN:

OBRA INVERSIÓN RECURSOS NUM POSTES BENEFICIARIOS COMUNIDAD

AMPLIACIÓN ELECTRIFICACIÓN 347,750.00$ FISMDF 5 4,693 Alto Lucero

ELECT. A LUCERO-PACHECO 1 ETAPA 445,000.00$ FISMDF 8 4,693 Alto Lucero

ELECT. A LUCERO-PACHECO 2 ETAPA 400,000.00$ SUB.ESTATAL 7 4,693 Alto Lucero

TOTAL 1,192,750.00$ 20 4,693 1

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INVERSIÓN EN URBANIZACIÓN MUNICIPAL:

OBRA INVERSIÓN RECURSOS METROS 2 MATERIAL BENEFICIARIOS LOCALIDAD

CALLE P. DE GANTE - 16 DE SEP 116,644.00$ FISMDF 200 Cem. Hidra 4,693 Alto Lucero

CALLE JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ 749,769.35$ FISMDF 720 Cem. Hidra 4,693 Alto Lucero

CALLE M.ALEMAN- M.HIDALGO 655,873.13$ FISMDF 1,000 Cem. Hidra 4,693 Alto Lucero

CALLE 15 DE MAYO 533,710.68$ FISMDF 770 Asfalto 3,144 Palma Sola

CALLE 12 DE OCTUBRE 541,393.90$ FISMDF 780 Asfalto 3,144 Palma Sola

CALLE LEONARDO RODRIGUEZ 186,484.62$ HIDROCARBUROS 165 Concreto 3,144 Palma Sola

CALLE LOS PINOS 616,750.00$ HIDROCARBUROS 650 Asfalto 3,144 Palma Sola

CALLE 4 DE OCTUBRE 546,925.00$ HIDROCARBUROS 715 Asfalto 3,144 Palma Sola

CALLE REVOLUCIÓN 697,122.20$ FISMDF 650 Concreto 1,072 Monte Verde

CALLE BENITO JUAREZ 434,014.00$ HIDROCARBUROS 700 Adoquin 894 Sanata Anna

TOTAL 5,078,686.88$ 6350 9,803

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INVERSIÓN EN CAMINOS RURALES Y DE SACA COSECHAS

CAMINO INVERSIÓN RECURSOS KILOMETROS MATERIAL BENEFICIA

MESA DE 24 A RANCHO NUEVO 304,295.65 FORTAMUNDF 5 Graba/Cerro 1,119

DESV. DE B. ESPUMA - LA REFORMA 271,481.20 FORTAMUNDF 7 Graba/Cerro 6,082

DE LA REFORMA A DESV. TOPILTEPEC 217,481.20 FORTAMUNDF 1.5 Graba/Cerro 1,644

DE MESA DEL RODEO AL DIAMANTE 332,374.90 FORTAMUNDF 4 Graba/Cerro 168

RÍO CAPITÁN A PACHECO 374,338.78 FORTAMUNDF 3.5 Graba/Cerro 4,693

DE PACHECO A JAMAICA 352,948.07 FORTAMUNDF 3.3 Graba/Cerro 4,693

DE JAMAICA A LA REFORMA 320,861.88 FORTAMUNDF 3 Graba/Cerro 1,644

MESA DE RODEO A LA REFORMA 288,540.71 FORTAMUNDF 2.7 Graba/Cerro 168

DE EL LIMÓN A DESV. DE M. DEL RODEO 349,850.48 FORTAMUNDF 3.2 Graba/Cerro 168

DESV. DE LA REFORMA A M. DE RODEO 641,950.94 FORTAMUNDF 6 Graba/Cerro 1,644

TOTAL 3,454,123.81 39.2 22,023

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INVERSIÓN DE MEJORAMIENTO URBANO

INVERSIÓN EN GASTOS INDIRECTOS:

OBRA INVERSIÓN RECURSOS CANTIDAD BENEFICIARIOS COMUNIDAD

MEJOR. IMAGEN CALLE AV. CONGRESO 373,500.00$ FORTAMUNDF 1 OBRA 4693 Alto Lucero

TOTAL 373,500.00$ 1 4693 1

EQUIPAMIENTO INVERSIÓN RECURSOS CANTIDAD BENEFICIARIOS COMUNIDAD

COMPRA DE EQUIPO TOPOGRÁFICO 149,350 FISMDF 1 UNIDAD 28,500 Mpio. Alto Lucero

TOTAL 149,350 28,500

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VII.- ASESORÍA Y PLANEACIÓN

Área de reciente creación que busca establecer los instrumentos, fijar las bases y

directrices necesarias que tendrán que seguirse para lograr el desarrollo, siempre

buscando los medios que permitan satisfacer las demandas crecientes de los

Alteños, de tal manera que basados en los 4 ejes rectores del Plan de Desarrollo

Municipal y con el firme propósito de lograr los objetivos y finalmente alcanzar las

metas en el ámbito del progreso de nuestro querido Municipio.

Es importante mencionar que la planeación para el desarrollo municipal deberá ser

estratégica, observando las expectativas sociales, tomando en cuenta la esencia y

el sentir de los diferentes sectores de la población, así entonces deberá buscarse

como meta la integración Población – Gobierno, que permita en unión construir un

municipio con un desarrollo planeado, en el cual se contemplen los principios

elementales que deben regir en cualquier gobierno, como lo son: la equidad,

igualdad, tolerancia, democracia, transparencia y justicia.

Es así como en estos meses se ha realizado lo siguiente:

- La elaboración del Plan de Desarrollo Municipal 2018 – 2021

- Manuales de Organización de cada una de las dependencias del

Ayuntamiento.

- Conformación de los Comités de Desarrollo Municipal.

- Integración de la información y elaboración del Informe de labores 2018.

Presentar propuestas de obras claramente justificadas y jerarquizadas a partir de

prioridades municipales. (Apoyándonos para estos proyectos de la dirección de

obras públicas) a corto, mediano y largo plazo. Obras como: Líneas de conducción

de Agua Potable, Depósitos de Agua Potable, Rehabilitación de Carreteras,

Construcción de puentes necesarios para la comunicación de las comunidades.

VIII.- SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

La Dirección de Servicios Públicos Municipales; su objetivo es brindar atención a

las localidades que conforman este municipio con la finalidad de cubrir las

necesidades de quienes lo habitan. Los servicios brindados de mantenimiento a la

infraestructura urbana y espacios naturales en este período fueron:

Reparación de baches

Colocación y pintado de topes

Colocación de señalamientos.

Reparación de cunetas y banquetas.

Pintado de Guarniciones

Recolección de basura 4,432 Toneladas

26

Mantenimiento y reparación de 476 lámparas, beneficiando a las comunidades del

municipio de Alto Lucero.

27

Se apoyó a dependencias Municipales en el mantenimiento de inmuebles con los

siguientes servicios:

Mantenimiento en el sistema eléctrico y plomería

Impermeabilización de oficinas

Albañilería

Reparación de mobiliario.

Se apoyó a dependencias educativas en las comunidades de: Alto Lucero, El

Abazal, Ojo Zarco, Cerrillos de Díaz, Blanca Espuma, Palma Sola, con lo siguiente:

Reparación del sistema sanitario.

Reparación del sistema eléctrico.

Reparación de inmuebles con pintura y albañilería.

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Se brindó apoyo a Casas de salud de las comunidades de: Monte Verde y Mesa de

Guadalupe con lo siguiente:

Reparación del sistema eléctrico

Reparación del sistema sanitario

Rehabilitación de pintura

En lo que respecta al departamento de agua potable y alcantarillado se hicieron los

siguientes trabajos:

Actualización de tomas de agua en cabecera municipal

Junto con dirección de Medio Ambiente se organiza curso del cuidado del

agua impartido por la SEMARNAT a los comités de agua de las comunidades

del Municipio.

Limpieza mensual de tomas de las líneas de agua de la cabecera.

Limpieza de 150 ollas de drenaje en la cabecera.

Reparación de fugas en la red de agua potable.

Reforestación del terreno La Parada del cual proviene el agua.

Clorificar el agua en el depósito.

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LIMPIEZA DE EDIFICIOS Y AREAS ADMINISTRATIVAS: Se dio mantenimiento de

pintura e impermeabilización de los siguientes Edificios Públicos: Palacio Municipal,

y en la búsqueda de ser eficientes y economizar los recursos financieros y

materiales, se han tenido los siguientes logros; se elaboraron bitácoras de consumo

de materiales de limpieza para tener un mejor control del consumo de dichos

materiales.

PARQUE VEHICULAR: El buen manejo del parque vehicular es una de las

prioridades de la presente administración, es por ello que se ha dado el debido

mantenimiento a cada unidad vehicular de la siguiente manera:

Seguridad Pública Municipal: 04 Patrullas, 26 servicios correctivos y

preventivos.

Dirección de Protección Civil: 04 vehículos, 18 servicios correctivos y

preventivos.

Servicios Generales: 02 vehículos, 14 servicios correctivos y preventivos.

Área de Limpias y Jardinería: 02 vehículos, 43 servicios correctivos y

preventivos.

Dirección de Obras Públicas: 02 vehículos, 03 servicios correctivos y

preventivos.

DIF Municipal: vehículos 03, 05 servicios correctivos y preventivos.

Presidencia: 01 Vehículo, 07 servicios correctivos y preventivos.

30

APOYO A EVENTOS OFICIALES: Se dió apoyo logístico a los eventos oficiales de

esta administración, brindando el servicio de colocación de sillas, mesas,

presídiums, equipos de sonido, etc. Reportando un aproximado de 105 eventos

atendidos de la siguiente manera:

Dirección de Comercio, Turismo e Industria: 13 eventos.

Secretaria Municipal: 13 eventos.

Dirección de Protección Civil: 3 eventos.

Dirección de Desarrollo Social: 26 eventos.

Dirección de Desarrollo Agropecuario: 10 eventos.

Dirección de Obras Públicas: 7 eventos.

DIF Municipal: 31 eventos.

Dirección de Ecología: 2 eventos.

31

En cuanto a Panteones esta dirección nos dimos a la tarea a mejorar la imagen del

panteón municipal de nuestra cabecera.

32

IX.- SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO

De las prioridades para esta Administración Municipal es sin duda la seguridad

pública. En mis recorridos de campaña electoral fui escuchando los reclamos que

los alteños externaban en relación a este tema, aunque la problemática representa

un obstáculo a vencer, hemos redoblado esfuerzos y concentramos nuestras

actividades en ofrecerle a la sociedad Alteña una vida armónica y tranquila. Dentro

de las actividades emprendidas destacan las siguientes:

Para el primer cuadro de esta cabecera municipal se tienen asignados 04 oficiales

con la finalidad de dirigir la vialidad, así mismo recorridos preventivos y de

proximidad social.

Se apoyó con 155 días, proporcionando vialidad, seguridad y protección a

estudiantes y personal docente, al ingreso y egreso de las siguientes instituciones

educativas de la cabecera municipal y la localidad de Palma Sola.

Jardín de niños 04 elementos.

Primaria 04 elementos.

Telesecundaria 04 elementos.

Bachillerato 04 elementos.

33

Se mantiene estrecha comunicación con la Dirección de Protección Civil Municipal,

trabajando en coordinación para proporcionar seguridad y auxiliar a los ciudadanos

en diferentes contingencias.

(04) Incendios de pastizales

(01) Inundaciones.

Se trabaja en coordinación con la delegación de transito estatal, para atender y

llevar a cabo las siguientes acciones:

16 accidentes de tránsito en la periferia de la cabecera municipal.

10 volcaduras de vehículos, en la periferia de este municipio.

06 unidades en calidad de aseguradas, para Trámite de Puesta Disposición

ante la Fiscalía General del Estado.

112 faltas administrativas las cuales fueron remitidas a la comandancia de

policía municipal.

Se realizan constantes operativos donde se instalan puestos de prevención,

con el fin de verificar la documentación de vehículos y personas con actitud

evasiva, en diferentes localidades pertenecientes a este municipio.

RESGUARDO DE FIESTAS PATRONALES

Se recorre la localidad en coordinación con el agente municipal y sus

auxiliares en seguridad, con el fin de reconocer donde se llevara a cabo el

baile popular y sus rutas de entrada y salida, asimismo proporcionar

seguridad a las personas del pueblo como a sus visitantes.

Se proporciona vialidad con el fin de que no se congestione las calles de la

localidad.

Se proporciona seguridad durante el baile popular, supervisando que no se

introduzcan armas blancas o punzo cortantes, asimismo que no haya

conductas antisociales.

(41) Fiestas patronales.

34

RESGUARDO DE EVENTOS DEPORTIVOS

Se implementa la seguridad alrededor del campo deportivo y calles aledañas donde

se llevara a cabo el evento, con el fin de evitar actitudes antisociales y lesivas de

las personas que asisten, asimismo proporcionar vialidad a fin de que no se

congestionen las calles aledañas donde se llevará a cabo los eventos.

05 Partidos de futbol.

04 Desfiles.

35

RESGUARDO DE VALORES DEL PROGRAMA SOCIAL PROSPERA

Se implementa la seguridad durante el traslado de valores y de personal que

realizará la entrega de apoyos por parte del Gobierno Federal, de la ciudad de

Xalapa y Cardel, Ver., hacia las localidades pertenecientes a este municipio, así

como en las instalaciones donde se llevara a cabo el pago.

19 Zona serrana

07 Zona costera

RESGUARDO DE VALORES DEL PROGRAMA SOCIAL 65 y +

Se implementa la seguridad durante el traslado de valores y de personal que

realizará la entrega de apoyos por parte del Gobierno Federal, de la ciudad de

Xalapa y Cardel, Ver., hacia las localidades pertenecientes a este municipio, así

como en las instalaciones donde se llevara a cabo el pago.

25 Zona serrana.

19 Zona costera.

36

REPORTE DE VEHÍCULOS SOSPECHOSOS

Se verifican vehículos reportados por la ciudadanía como sospechosos, de las

cuales algunos no cuentan con placas, traen vidrios polarizados, las persona que lo

manejan no son de la localidad y traen conducta sospechosa.

13 Zona serrana.

03 Zona costera.

REPORTE DE ABIGEATO

Se verifican los reportes de Abigeato realizados por la ciudadanía, se recaba la

información necesaria para poder implementar puestos de prevención y vigilancia,

así como recorridos para la búsqueda y localización del ganado reportado.

05 Zona serrana

02 Zona costera

APOYOS INTERINSTITUCIONALES

Se realizan traslados de resguardo y custodia en coordinación con la Secretaria de

Seguridad Pública del estado de Veracruz, en Cordilleras, de personal del Centro

de Internamiento Especializado para Adolescentes C.I.E.P.A., en la localidad de

Palma Sola, Ver.

00 Zona serrana

08 Zona costera

37

Se realizan apoyos en traslados y resguardo de personas con adicciones y

alcoholismo, en coordinación con el Sistema DIF-Municipal de Alto Lucero de

Gutiérrez Barrios, Ver., a diversos anexos del Estado de Veracruz.

21 Zona serrana

08 Zona costera

RECORRIDOS PREVENTIVOS

Se realizan recorridos de seguridad, preventivos y de vigilancia, a bordo de

vehículos oficiales (Patrullas), por las diferentes localidades pertenecientes a todo

el municipio de Alto Lucero de Gutiérrez Barrios, Ver., con el fin de evitar se lleven

a cabo actos ilícitos o conductas antisociales, que afecten la armonía y estabilidad

de los habitantes de este municipio.

522 recorridos cabecera municipal.

345 recorridos zona serrana del municipio.

480 recorridos zona costera del municipio.

PERSONAS DESAPARECIDAS

Se realiza la localización de personas reportadas como “Desaparecidas”, por los

familiares y autoridades, siendo resguardadas y entregadas a familiares o

autoridades competentes, mediante el seguimiento de los correspondientes

protocolos de actuación policial.

02 personas reportadas como desaparecidas y localizadas.

SERVICIOS DE EMERGENCIA

Se atendieron los siguientes reportes de la ciudadanía a través de llamadas

telefónicas a esta Policía Municipal y de la línea de emergencia 911.

Llamadas por alterar el orden público: 173

Llamadas por robo a casa habitación: 01

Llamadas por robo de vehículos: 01

Llamadas por violencia familiar: 09

Llamadas por accidente automovilístico: 18

Llamadas por robo a negocio: 03

Llamadas por accidente de motocicletas: 06

38

PUESTAS A DISPOSICIÓN

Puestos a disposición 06 detenidos en la unidad Integral de Procuración de Justicia

del XI Distrito Judicial, ante el Fiscal de delitos diversos.

Se pusieron a disposición 02 detenidos en la Fiscalía Coordinadora Especializada

en delitos contra la Familia, Mujeres, Niñas, Niños, y trata de personas.

Se realizaron 06 Puestas a disposición de Vehículos en la unidad Integral de

Procuración de Justicia del XI Distrito Judicial, ante el Fiscal de delitos diversos.

Se atendieron reportes de cacería de fauna silvestre en lugares como: Rancho

Nuevo, Tierra Blanca, Mesa de Guadalupe y Alto Lucero.

X.- DESARROLLO AGROPECUARIO

Las actividades agropecuarias y Acuícolas de nuestro municipio juegan un papel

fundamental y prioritario porque se producen alimentos, se resguarda una gran

diversidad de recursos naturales y se generan empleos, sin embargo por sus

características de marginación y atomización su desarrollo no ha sido uniforme; por

ello en esta administración trabajamos de la mano con dependencias estatales y

federales (SAGARPA, SEDARPA Y SEDESOL) día con día para lograr los mejores

resultados y así poder informar que se llevaron a cabo las siguientes actividades:

PROGRAMA PIMAF

Se elaboró y gestionó en la dependencia correspondiente expedientes para la

adquisición de paquetes tecnológicos para el cultivo de Maíz y Frijol obteniendo el

recurso por un total de $375,000 en apoyo a 250.5 Hectáreas de 187 productores

de las diferentes comunidades del Municipio.

39

PROGRAMA EL CAMPO EN NUESTRAS MANO

En apoyo a la población para producir alimentos de la canasta básica se gestionó

$877,500 para 195 mujeres beneficiadas las cuales son de distintas comunidades

del municipio.

PROGRAMA ARRIBO

El programa de Atención a Jornaleros Agrícolas tiene como objetivo principal ayudar

a mejorar las condiciones de vida de la población jornalera agrícola y los integrantes

de sus hogares con acciones que les permiten tener mejor alimentación, salud y

educación. Se obtuvo un total de $105,000 con la cual se apoyó a 100 personas de

las distintas comunidades del municipio.

40

PROGRAMA PROCAFE

Tiene como objetivo principal, incrementar la productividad de manera competitiva

de las Unidades Económicas Rurales dedicadas a la producción de café ya que es

una de las principales actividades dentro de nuestro municipio. En coordinación con

organizaciones sociales se gestionan paquetes tecnológicos obteniendo un total de

$1,507,500 en apoyo a 335Ha. De 250 productores para las comunidades de:

Cerrillos de Díaz, Madroño, El Cafetal, Monte Verde, Tierra Blanca, por mencionar

algunas.

41

Se coordina una campaña para combatir la Roya en los cafetales de nuestro

municipio, en conjunto con autoridades de CESVVER (Comité Estatal de sanidad

Vegetal de Veracruz), donde se platicó con productores cafetaleros y

posteriormente se fumigaron 520has de fincas de café con lo cual beneficiamos a

420 productores de todo el municipio.

42

CAPACITACIÓN A PRODUCTORES

Se organizaron conferencias para productores cafetaleros, esto con la finalidad de

incrementar su conocimiento en el cultivo de los cafetales.

Se convocó a una reunión a todo el sector agrícola del municipio, para que nos

dieran a conocer la cantidad de hectáreas con siembras perdidas por motivo de la

falta de lluvias.

43

XI.- DESARROLLO SOCIAL

Esta área es de suma importancia para esta administración municipal, encargada

de gestionar la aplicación de los diversos programas para el desarrollo social y

mejoramiento de la calidad de vida de los Alteños, disminución de la pobreza

extrema y demás programas de fomento social promovidos por los tres niveles de

gobierno. En este sentido, el trabajo realizado por dicha área es el siguiente:

Se atendió un total de 297 personas en busca de apoyos para mejoramiento o

aplicación de vivienda, así mismo se recibieron un total de 143 solicitudes para

incorporación al programa oportunidades, así como 865 personas para diferentes

trámites y orientación.

PROGRAMA PARA LA VIVIENDA: Se integraron 147 expedientes para solicitar

acciones de vivienda quedando de la siguiente manera: 56 expedientes para techos

Losa de Concreto de las comunidades: La Peña, Alto Lucero, Pedregal, Villa

Candelaria, Mesa de Guadalupe, Cafetal, Cruz Blanca y Palma Sosa y 91 para

ampliación de vivienda de las comunidades: Santander, Santa Ana, Palma Sola,

Pedregal, Tecúan, Cruz Blanca, Villa Candelaria, La Peña, Monte Verde, El Cafetal,

Blanca Espuma y Alto Lucero.

LOSA DE CONCRETO

LOCALIDAD BENEFICIARIOS

La peña 5

Alto Lucero 3

Pedregal 7

Villa Candelaria 7

Mesa de Guadalupe 10

Cruz blanca 7

Cafetal 7

Palma Sola 10

TOTAL 56

44

45

CUARTOS DORMITORIOS

LOCALIDAD BENEFICIARIOS

Santander 5

Santa Ana 5

Monte Verde 20

Palma Sola 10

Pedregal 7

Tecúan 5

Cruz Blanca 7

Mesa de Guadalupe 10

La peña 5

Alto Lucero 10

Cafetal 5

Blanca Espuma 5

TOTAL 94

46

A través de la gestión que se hizo en SEDESOL Estatal, se autoriza la construcción

de 30 ampliaciones de vivienda las cuales 15 fueron para la localidad de Mesa de

Guadalupe y 15 para la localidad de Palma Sola.

APOYO AL PROGRAMA DE “PROSPERA”

En cuanto al programa federal de “PROSPERA” durante el transcurso de este año,

se ha apoyado como organismo municipal, mandando avisos oportunos acorde a

sus calendarios, lo cual se hace a través de sus vocales distribuidas en todas las

localidades del municipio.

Se cuentan con 7 sedes para el retiro de apoyo; las convocatorias se realizan a

través de oficios, llamadas telefónicas y de forma personal, realizando también

tramites en la mesa de atención con el responsable de la unidad regional, así mismo

se ha prestado el apoyo incondicional con espacio, mobiliario y equipo para que se

lleven a cabo dichos eventos.

De la misma manera se está llevando acabo recertificaciones para algunas titulares

beneficiarias de algunas comunidades, como organismo municipal se les apoya en

transporte para las localidades que están más lejanas.

47

PROGRAMA 65 Y MÁS

Se colabora con el programa 65 y + beneficiando a personas de 65 años y + a

quienes se les envían avisos de manera personalizada, atendiendo 7 sedes de retiro

de apoyo en las comunidades del municipio. Trasladándonos a cada una de estas

regiones con la finalidad de apoyar a los beneficiarios que retiran su apoyo en dichas

localidades. Se ingresan al programa a 120 beneficiarios nuevos y se reactivaron a

98 beneficiarios. Así mismo se ha prestado el apoyo con espacio, mobiliario, equipo

y mesa de atención para que se lleven a cabo dichos evento.

COMITÉS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Al principio de la administración nos dimos a la tarea de integrar los 53 comités de

participación ciudadana de las comunidades de nuestro municipio; en la que

participan 440 personas de las cuales 230 son mujeres y 210 hombres, todos ellos

elegidos libremente por los habitantes de sus comunidades.

48

XII.- ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE

Lo que respecta a la dirección de Ecología y Medio Ambiente; el uso sustentable

de los recursos naturales son temas de importancia de la presente Administración

Municipal, es por ello que la Dirección, ha llevado a cabo las siguientes actividades:

Recolección de arbolitos de navidad.

Talleres de educación ambiental

Reforestación en escuelas del Municipio

Reforestación del terreno la parada

Donación de arbolitos maderables y frutales

Campañas de limpieza

Donación de contenedores

Cuidado de áreas protegidas

49

50

Tras gestiones realizadas a la SEMARNAT se logró lo siguiente:

Donación de 12,000 árboles de diferentes especies.

CAPACITACIÓN

Se organizan campaña de descacharrización y taller para el cuidado, ahorro y

manejo del agua, en coordinación con la Comisión Nacional del Agua, La

Jurisdicción Sanitaria Núm. V y el departamento de agua potable de esta

administración municipal.

51

PROGRAMA DE REFORESTACIÓN

La reforestación es una de las principales tareas de nuestra dirección; se lanza un

programa de reforestación municipal, beneficiando a todas aquellas personas

interesadas y comprometidas con el mejoramiento de nuestro planeta, donamos

alrededor de 25 mil plantas de diferentes especies tanto frutales como maderables,

beneficiando a más de 100 agricultores de diferentes localidades como; Alto Lucero,

Mesa de Guadalupe, La Reforma, Palma Sola.

JORNADAS ECOLÓGICAS: Se llevaron a cabo cuatro jornadas ecológicas

Cabecera Municipal

Limpieza del Río Capitán

Limpieza Playa Palma Sola

En coordinación con el área de limpias se hizo recolección de basura en

tiraderos clandestinos en diferentes comunidades

52

Convenio que realizamos con la empresa ECOLAI el cual consiste en el intercambio

de electrónicos y PET, por algunos beneficios como; pintura, ventiladores,

pintarron, pupitres entre otros, para beneficio principalmente a escuelas de las

localidades de Mesa de Guadalupe, Alto Lucero y La reforma; destacando la

participación de maestro, jóvenes y patronatos de las escuelas.

53

PERMISOS E INSPECCIONES

La Dirección de Ecología y Medio Ambiente realizó inspecciones a diferentes

localidades del Municipio con la finalidad de corroborar el otorgamiento de los

siguientes permisos:

Derribo de Arboles

Desrame de arboles

Fumigación

PROGRAMA MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

Se organizan 6 campañas de manejo de residuos sólidos en diferentes instituciones

educativas del municipio, también se inspeccionan los depósitos a cielo abierto en

coordinación con la secretaria de Medio Ambiente esto con la finalidad de mejorar

nuestros basureros.

54

CONTENEDORES DE BASURA

Se compraron 20 contenedores para residuos; de los cuales 10 fueron donados a

la Telesecundaria de Abazal y 10 a la escuela primaria de Palma Sola.

55

XIII.- DIRECCION DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE

Para el Ayuntamiento de Alto Lucero, la Educación la Cultura y el Deporte son un

compromiso compartido entre los Alteños y esta administración, por lo cual a lo largo

de este 2018 se realizaron diversos eventos con temas de actualidad e interés

social, permitiendo un desarrollo integral para niños, jóvenes y adultos mayores e

implementando actividades de sano esparcimiento familiar.

APOYO DE INMOVILIARIO

Entregamos mobiliario, como pintarrones, pupitres, escritorios y sillas para

maestros, beneficiando a 30 escuelas del municipio.

Se entregaron 8 paquetes de banderas a 8 diferentes escuelas del municipio.

APOYO A BIBLIOTECAS

Se donaron a las 6 bibliotecas municipales material didáctico para beneficiar a la

población en general en busca de su enriquecimiento cultural; durante el presente

año, hicimos entrega de un total de 365 libros.

SERVICIOS EN BIBLIOTECAS MUNICIPALES

SERVICIO CANTIDAD

Usuarios atendidos 15,469

Periódicos murales 4

Actividades de fomento a la lectura 3

Libros consultados 6,121

APOYO PAGO DE INSCRIPCIÓN

Durante este año, se apoyaron a 110 estudiantes de bajos recursos para su

inscripción y paquetes de útiles del nivel primaria de diferentes localidades del

municipio de Alto Lucero, de esta manera apoyamos a la economía familiar y que

los niños continúen con sus estudios.

BECAS OTORGADAS

En apoyo a la población estudiantil este año otorgamos un total de 90 becas, las

cuales se distribuyen en los niveles de: 89 primaria, 10 secundaria y 1 bachillerato

distribuidas en todo el municipio.

56

DOMINGOS FAMILIARES

Este programa lo realizamos los domingos en el Parque Municipal, a partir de las

19:00 horas, ofreciendo un repertorio artístico de danza, música, payasos,

gastronomía, Juegos Infantiles; este años realizamos 22 programas artísticos con

un total de 6,600 beneficiados.

57

RECREACIÓN Y CULTURA POPULAR

Apoyamos los festejos populares que la población del Municipio celebra con

devoción; asimismo, brindamos apoyo a otras áreas municipales con artistas para

sus eventos de carácter oficial como son: Día de Reyes, Día del Niño, Día de la

Madre, Día del Maestro, Día del Padre, fiestas patronales Celebración de Día de

Muertos, Festival Navideño, entre otros.

ACTIVIDADES Y TALLERES

Se organizó el 88 aniversario de la elevación a municipio libre.

Se organizaron 2 ferias de universidades brindando así a muchos jóvenes de esta cabecera y el municipio a elegir una carrera.

Se firmaron 3 convenios con universidades.

Se entregaron 8 paquetes de banderas a 8 diferentes escuelas del municipio.

Se impartió un curso de verano, en la comunidad de Cafetal y Alto Lucero beneficiando a 140 niños y niñas.

Se organizaron los tres desfiles correspondientes a cada una de las fechas conmemorativas. 5 de mayo, 16 de septiembre y 20 de noviembre con la participación de las escuelas del municipio.

Se impartieron conferencias de sexualidad en diferentes escuelas del municipio, apoyamos al DIF con 7, a IMMUJER 4 y el área de EDUCACIÓN con 3.

Se impartieron talleres de arpa, guitarra y ballet folclórico beneficiando aproximadamente 190 niños y jóvenes

Se gestiona proyecto en Instituto Veracruzano de Educación y Cultura para equipamiento de Inmobiliario en beneficio de casa de cultura con valor de $29,500.

58

59

DESARROLLO DEPORTIVO

Dentro del desarrollo del deporte buscamos promover las disciplinas de: atletismo,

ciclismo, futbol, baloncesto, voleibol y béisbol, brindando las facilidades necesarias

para realizar sus actividades deportivas; entre los principales apoyos se encuentran:

Préstamo de instalaciones municipales, logística, premiación y organización.

Donación de Recursos Materiales y Deportivos:

120 balones de futbol

180 balones de basquetbol

180 balones de voleibol

16 silbatos

8 tablas para anotaciones de entrenadores

6 juegos de pants y sudaderas

2 podadoras

APOYO A SIGUIENTES TORNEOS

TORNEO INTER- PRIMARIAS: Alto Lucero, Cerrillos de Díaz, Blanca Espuma,

Providencia, El Tizar, Jacales, La Reforma, Monte Verde, Madroño, Cafetal,

Xomotla, con una participación de 58 equipos participando 600 niños y niñas.

TORNEO INTER- SECUNDARIAS: Con una participación de 19 equipos varonil y 8

femenil participando 200 jóvenes.

TORNEO DE BACHILLERATOS: Se logró una participación de 16 equipos varonil

y 12 femenil con una participación de 280 jóvenes.

60

TORNEO JUVENIL: Se logró una participación de 14 equipos varonil con una

participación de 130 jóvenes.

TORNEO DE VETERANOS: Se logró una participación de 10 equipos varonil con

una participación de 100 deportistas.

Torneo de voleibol: Se logró una participación de 8 equipo femenil con una

participación de 75 mujeres deportistas.

Torneo libre zona Sierra: Con la participación de 18 equipos con una participación

de 180 jugadores.

Visorias deportivas: Se gestiona visoria del equipo cruz azul futbol club, a.c de

primera división, logrando darle la oportunidad a 14 jóvenes para probarse en las

instalaciones de la Noria Xochimilco, México.

Se realiza convenio con el INSTITUTO VERACRUZANO DEL DEPORTE (IVE) y

con la COMISIÓN NACIONAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE (CONADE)

61

XIV.- DIRECCION DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO

COMERCIO LOCAL

En este primer año, llevamos a cabo un proceso de regularización del comercio en

el Municipio, de manera permanente brindamos atención y servicio a la ciudadanía,

verificando el cumplimiento de los ordenamientos municipales a todas las

actividades económicas que se desarrollan en el Municipio.

En este sentido, durante el periodo que se informa, repartimos más de 2000

invitaciones a las unidades económicas con el objeto de invitarles a cumplir sus

trámites de alta y revalidación en tiempo y forma; así mismo, se realizaron

verificaciones para constatar que cuenten con su licencia de funcionamiento

vigente; diariamente se realizan operativos en revalidaciones de licencias de

funcionamiento.

Además, se realizaron aperturas con venta de bebidas en botella cerrada, se

otorgaron 475 licencias de funcionamiento de los cuales solo 82 estaban

empadronadas en administraciones anteriores y se empadronaron 393 en esta

administración.

REGULACIÓN SANITARIA

La regulación sanitaria que proporcionamos, tiene como objetivo salvaguardar la

salud de la ciudadanía, con ello, alcanzar una mejor calidad de vida, a través de la

verificación y guía del comercio para la buena manipulación de los alimentos.

Se realizaron en los meses de febrero y septiembre los cursos de “manejo higiénico de alimentos” impartidos por la jurisdicción sanitaria V a los comerciantes de nuestro municipio.

Este año realizamos un total de 65 verificaciones a diversos comercios del

Municipio.

62

Las quejas más frecuentes que se atienden son: criadero de cerdos, filtraciones de

aguas negras, vagancia de perros, acumulamiento de basura, y lotes baldíos, entre

otros.

VERIFICACIONES REALIZADAS POR GIRO COMERCIAL

COMERCIO VERIFICACIONES

Restaurantes 12

Taquerías 26

Panaderías 11

Queserías 4

Tortillerías 7

Carnicerías 16

Cocina económicas 36

DESARROLLO TURISTICO

El turismo se ha convertido en una importante actividad en la economía mundial,

generadora de empleos y que favorece el crecimiento y el bienestar de la población;

por ello, en la presente Administración Municipal, el turismo puede fortalecer el

desarrollo económico del Municipio de Alto Lucero, a través de la diversificación de

productos, la promoción turística y la apertura de nuevos mercados.

Nuestra estrategia de publicidad ha sido a través de redes sociales y diversas

plataformas de internet, radio y televisión, los diferentes atractivos y festividades

con el fin de incrementar el turismo y la derrama económica en nuestro municipio.

FESTIVAL INTERNACIONAL DEL ARPA En la comunidad de Cerrillos de Díaz, en el cual se dieron cita diferentes agrupaciones y solistas de talla nacional e internacional engalanando dicho festival. Este año se calcula una afluencia de alrededor de 4,500 turistas.

63

FESTIVAL PLAYERO PALMA SOLA 2018

Este festival se realizó bajo un ambiente familiar y sano esparcimiento, contando

con actividades culturales, deportivas y artísticas. Dejando una gran afluencia de

alrededor 2000 turistas y una gran derrama económica en nuestra zona costera.

FIESTA PATRONAL DE CRISTO REY 2018

Cristo Rey se festeja el penúltimo domingo de noviembre, es el Santo Patrón de la cabecera municipal, esta dirección participa en la organización y logística del programa artístico y cultural ya que año con año recibimos alrededor de 10,000 visitantes.

64

XV.- PROTECCIÓN CIVIL

Para dar cumplimiento a las leyes, planes y programas, destinados a prevenir,

disminuir, atender y rehabilitar en caso de eventos generadores de daños que se

presenten en el municipio; brindando los siguientes apoyos:

INSPECCIONES. Se realizaron inspecciones a establecimientos de diversos giros

con la finalidad de supervisar medidas de seguridad, rutas de evacuación,

señalización correcta, extintores del inmueble y capacitación del personal a los

siguientes establecimientos:

- Gasolinera Los Arcos de la localidad de Alto Lucero, Ver

- Gasera Soni Gas de la localidad de Alto Lucero, Ver

- Hotel Cantil de la localidad de Alto Lucero, Ver

- Hotel Paquita de la localidad de Alto Lucero, Ver

- Hotel Villa de Bravo de la localidad de Alto Lucero, Ver

- Banco Azteca de Palma Sola y Alto Lucero, Ver

- Oficinas de CFE de Alto Lucero, Ver

- Tortillerías del Municipio.

- Gasolinera Palma Sola de la localidad de Palma Sola Mpio Alto Lucero, Ver.

- Hotel Los Arcos de la localidad de Palma Sola Mpio de Alto Lucero, Ver.

EVENTOS RESGUARDADOS. Se prestó apoyo para resguardar 12 eventos

especiales donde se requirió el servicio de la Policía municipal y de Ambulancia en

actos religiosos, deportivos y fiestas patronales.

SERVICIOS DE EMERGENCIA. Se atendieron los siguientes servicios de

emergencia en el municipio:

09 apoyo donde se involucraron vehículos automotores en choques y

volcaduras.

04 accidentes en motocicletas.

INCENDIOS FORESTALES. Se sofocaron 03 incendios forestales en: La

comunidad de Palma Sola y Alto Lucero.

RETIRO DE ENJAMBRES. Se retiraron 11 enjambres de abejas y avispas, cabe

hacer mención, que este tipo de insectos son de particular atención ya que pueden

provocar reacciones anafilácticas a las personas.

65

INUNDACIONES. Con respecto a la temporada de lluvias se atendieron:

Retiro de madera en zona de playas.

Inundación de colonias en Palma Sola.

Inspección de Ríos: en todo el municipio.

Árboles en riesgo.

66

CURSOS Y SIMULACROS. En la dirección de Protección Civil, uno de los puntos

más importante es la capacitación a la población, con el fin de fomentar una cultura

de la Prevención, se impartieron los siguientes cursos dirigidos a las comunidades

de Palma Sola y Alto Lucero, así como a escuelas que tienen interés por capacitar

a su personal.

Primeros Auxilios: Impartido por Protección Civil Estatal.

Control de Incendios: Impartido por Protección Civil Estatal.

Salvamento Acuático: Impartido por Protección Civil Estatal.

XVI.- INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD

La juventud es el futuro de nuestro municipio, por ello con el objetivo de generar

oportunidades para la juventud alteña, esta administración municipal crea la

dirección de IMJUVE.

TIPO DE APOYO BENEFICIADOS

Becas de transporte 20

Material deportivo 10

Útiles escolares 5

TOTAL 35

Se llevó acabo la consulta INFANTIL Y JUVENIL en nuestra comunidad de ALTO

LUCERO, VER. Ya que participaron NIÑOS, ADOLECENTES Y JÓVENES.

67

Se realizaron 3 conferencias impartidas por la Psicóloga María del Carmen Zaldívar

Viveros del DIF MUNICIPAL, junto con la Dirección El Instituto Municipal de la

Juventud en el Telebachillerato de Alto Lucero “LA SEXUALIDAD EN LA

ADOLECENCIA” con una participación de 120 adolescentes y jóvenes.

En el DIA MUNDIAL DE LA LIMPIEZA, se organiza una jornada con la participación

de la escuela primaria Lic. Ángel Carvajal, la dirección de Medio Ambiente y la

dirección del Instituto Municipal de la Juventud, beneficiando las calles de la

cabecera municipal.

68

XVII.- INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER

El Ayuntamiento de Alto Lucero de Gutiérrez Barrios, Ver tiene entre sus objetivos

la transformación de la Sociedad Alteña a partir de la política del buen vivir a través

de la inclusión; un significado especial adquiere la equidad de género para la

comprensión y el respeto de los derechos de la mujer, es por ello que se instaura el

Instituto Municipal de la Mujer en donde se concreta la estrategia de equidad de

género sustentada en principios para su gestión sobre la base de la igualdad de

derechos humanos del hombre y de la mujer. El Instituto a través de sus acciones

se benefició en este año a 204 familias.

Se brindó 54 asesorías jurídicas:

Las denuncias por violencia se canalizaron a la Fiscalía Coordinadora Especializada

en Delitos Contra la Familia, Mujeres Niñas y Niños y Trata de Personas, en donde

se les dio el apoyo jurídico a las víctimas.

Atención Psicológica a 159 personas:

69

Problemas más frecuentes:

Tipos de violencia con los que se trabajó:

Se gestiona ante el Instituto Veracruzano de la Mujer logrando a través del

PROGRAMA DE APOYO A LAS INSTANCIAS DE LAS MUJERES EN LAS

ENTIDADES FEDERATIVAS- PAIMEF 2018.

Trabajamos con alumnos del Telebachillerato y Telesecundaria de Mesa de

Guadalupe en donde se atendieron a 212 alumnos y 36 padres de familia; los temas

que se abordaron “Violencia y sus tipos” “Sexting y Ciberbullying y Consecuencias

Jurídicas.

70

XVIII.- TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION

La Unidad de Acceso a la Información Pública Municipal tiene como objetivo difundir

y operar los mecanismos necesarios para proporcionar de manera eficiente la

información solicitada por los ciudadanos lo que convierte al área en un pilar

fundamental en materia de transparencia y rendición de cuentas, con esto cumplo

mi compromiso de campaña de tener una administración transparente.

La información se puede solicitar a través de sistemas o medios de información,

como lo es en Oficina, sistema INFOMEX y por medio del correo electrónico

institucional.

Se han atendido 18 recursos de revisión, 65 respuestas vía INFOMEX y el reporte

de 3 trimestres en la Plataforma Nacional de Transparencia, dando respuesta a

cada una.

Para un mejor desempeño la unidad de Transparencia y Acceso a la Información a

través de su portal: www.altolucero.gob.mx le damos promoción a la cultura de la

transparencia.

DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA

También haciendo referencia a las áreas como informática, departamento clave en

el trabajo del Ayuntamiento cuya principal tarea es tener las computadoras

funcionando perfectamente y dando mantenimiento a cada una de ellas. Otras de

las funciones con las que cuenta el departamento de Informática del H.

Ayuntamiento son:

ACTIVIDAD NÚMERO

Recarga de cartuchos 50

Actualización con página Web 20

Mantenimiento redes internet y teléfono 80

Instalación y Actualización con antivirus 75

Actualización de sistemas operativos 32

Formateo de sistema operativo 70

Respaldo de información 68

Recuperación de archivos eliminados 25

Operaciones con impresoras 33

Mantenimiento de PC 64

TOTAL 517

71

XIX.-TESORERIA Y FINANZAS

La rendición de cuentas a la ciudadanía se ha convertido para el Ayuntamiento del

Municipio de Alto Lucero de Gutiérrez Barrios, Ver en una práctica obligada, no sólo

porque deriva de un compromiso legal que debemos cumplir como autoridad, sino

también porque estamos convencidos de que la racionalidad y transparencia en el

destino de los recursos públicos fortalece la democracia de los Alteños y legitima

nuestro desempeño como autoridad; lo anterior, se confirma en la presentación del

informe de avance de gestión financiera, de los periodos enero – marzo, abril – junio

y julio – septiembre de conformidad con lo establecido por la normatividad vigente.

En estos informes, se ha puesto de manifiesto ante la ciudadanía los resultados en

la administración de la hacienda pública municipal, con el fin de fortalecer su

confianza y que tengan los elementos necesarios para evaluar el desempeño de

sus autoridades. En congruencia con los resultados presentados durante los tres

primeros trimestres del año y, en cumplimiento de los artículos 115, fracción II de la

constitución política de los estados unidos mexicanos; se presenta el informe de

avance de gestión financiera el cual, presenta información financiera acumulada

para el periodo enero – noviembre 2018, con base en los ejes rectores del plan

municipal de desarrollo 2018–2021.

72

INGRESOS

Para el ejercicio fiscal enero – diciembre de 2018, se nos asignaron los siguientes

recursos: $82´338,902.50 (Ochenta y Dos Millones Trecientos Treinta y Ocho Mil

Novecientos Dos Pesos 50/100 M.N.) por Concepto de ingresos totales.

Dentro de los cuales se desprenden cuatro rubros, Ingresos Fiscales,

Participaciones Federales y Aportaciones para fortalecimiento de los municipios

(FORTAMUNDF) Y Fondo de infraestructura social (FISMDF) Divididos de la

siguiente manera:

Por concepto de Ingresos Fiscales $4´373,402.94 (Cuatro Millones Trecientos

Setenta y Tres Mil Cuatrocientos Dos pesos 94/100 M.N.);

Por concepto de participaciones federales $34, 727,705.40 (Treinta y Cuatro

Millones Setecientos Veintisiete mil Setecientos Cinco Pesos 40/100 M.N)

Para el Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y

Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUNDF Gasto energía

eléctrica, nómina de seguridad pública y protección civil): $17´983,778.00 (Diez y

Siete Millones Doscientos Setenta y Tres Mil Setecientos Setenta y Ocho Pesos

00/100 M.N.)

Para el Fondo de Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones

Territoriales del Distrito Federal (FISMDF) $ 22, 960,000.00 (Veintidós Millones

Novecientos Sesenta Mil Pesos 00/100 M.N)

Por concepto de Ingresos Extraordinarios se captaron $7´377,222.10 (Siete

Millones Trecientos Setenta y Siete Mil Doscientos Veintidós Pesos 10/100 M.N.)

por concepto de ingresos extraordinarios, Divididos de la siguiente manera:

INGRESOS EXTRAORDINARIOS POR PARTICIPACIONES FEDERALES

- De Hidrocarburos Marítimos $2,621,552.00

- De PRODERE $1,780,200.00

- De IMMUJER $200,000.00

INGRESOS EXTRAORDINARIOS DERIVADOS DE CONVENIOS FEDERALES

- Fondo para el mantenimiento de la ZOFEMAT $ 1,975,670.10

(No se Ejerció)

INGRESOS EXTRAORDINARIOS POR PARTICIPACIONES ESTATALES

- De Recursos Fiscales $400,000.00

- De Subsidio Estatal $400,000.00

73

INGRESOS PROPIOS

En materia de apoyo al cumplimiento oportuno de las obligaciones fiscales de los

contribuyentes, como complemento a la política de estímulos fiscales aplicada en el

primer trimestre de 2018, derivada de la Ley de Ingresos Municipales 2018 y de los

acuerdos emitidos por la Comisión de Hacienda de nuestro Honorable Cabildo se

otorgaron descuentos sobre el impuesto predial del 20%. Por concepto de Ingresos

Fiscales se recaudaron $4, 764,581.24 (Cuatro Millones Setecientos Sesenta y

Cuatro Mil Quinientos Ochenta y Un Pesos 24/100 M.N.);

Recaudación por Pago del impuesto PREDIAL, al 30 de Noviembre del 2018 de

$ 2, 509,248.63 Distribuido de la siguiente manera:

IMPUESTO PREDIAL

Urbano $808,899.63

Suburbano $160,011.64

Rural $657,700.00

Traslación de Dominio $266,700.00

Recargos $10,435.21

Contribución adicional sobre impuesto predial $ 152,072.89

Contribución adicional sobre derechos $ 453,459.99

Recaudación por concepto de Derechos, Productos y aprovechamientos al 30 de

Noviembre de 2018 la cantidad de $2, 255,333.29 (Dos Millones Doscientos

Cincuenta y Cinco Mil Trecientos Treinta y Tres Pesos 29/100 M.N.)

Distribuido de la siguiente manera:

DERECHOS, PRODUCTOS Y APROVECHAMIENTOS

Contribuciones por mejora de obra pública $ 43,355.00

Derechos varios $ 1,272,443.32

Productos de tipo corriente $ 184,963.57

Aprovechamiento de tipo corriente $ 200,702.62

Ingresos no comprendidos en la fracción de ley de ingresos $ 553,868.78

EGRESOS

La optimización de los recursos públicos, pilar fundamental en el buen manejo de

las erogaciones municipales; para el presente año, se autorizó un Presupuesto de

Egresos por un monto de $ 51, 853,978.19 (Cuarenta Millones Setecientos Sesenta

y Dos Mil Trecientos Treinta y Ocho pesos 76/100 M.N.); aplicándose en los

siguientes rubros:

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EROGACIÓN POR TIPO DE GASTO

GASTO CANTIDAD

DEUDA PUBLICA $ 2,294,292.66

ALUMBRADO PUBLICO Y EERGIA ELECTRICA $ 4,188,594.05

MANTENIMIENTO DE VEHICULOS OFICIALES $ 993,994.26

MANTENIMIENTO DE VEHICULOS SEGURIDAD PUBLICA $ 125,510.96

MANTENIMIENTO MAQUINARIA PESADA $ 184,765.94

COMUSTIBLE $ 3,326,353.44

LUMINARIAS $ 224,500.00

ADQUISICION Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE COMPUTO $ 406,622.53

ADQUISICION DE VEHICULOS $ 1,501,410.00

ACCESORIOS EQUIPO DE DEFENSA $ 46,933.60

SUELDOS Y SALARIOS $ 26,985,583.69

EQUIPO DE OFICINA $ 284,564.92

MATERIALES Y UTILES DE IMPRESIÓN $ 140,106.56

EQUIPO DE TECNOLOGIA $ 12,850.03

MATERIAL DE LIMPIEZA $ 12,621.39

MATERIAL ELECTRICO $ 4,637.65

ARTICULOS METALICOS Y PARA LA CONSTRUCCION $ 896,665.16

MANTENIMIENTO EDIFICIOS $ 200,450.71

MEDICAMENTOS $ 28,780.49

UNIFORMES $ 54,647.40

MUEBLES $ 56,039.60

APROVECHAMIENTOS POR CONCEPTO DE AGUA $ 48,107.00

SEGUROS Y TENENCIAS $ 174,805.73

CURSOS Y CAPACITACIONES $ 632,956.64

AUDITORIAS $ 616,000.00

RENTA DE RETROEXCAVADORA Y VOLTEOS $ 1,713,440.00

RENTA DE EDIFICIOS $ 130,300.00

PAGO DE TELEFONOS $ 258,605.95

OTROS SERVICIOS GENERALES $ 129,033.01

EQUIPO RECREATIVO $ 15,398.00

FESTIVIDADES $ 2,369,687.77

AYUDAS SOCIALES $ 2,770,906.50

VIATICOS $ 374,025.25

DESPENSA AREA DE SEGURIDAD $ 206,273.56

PUBLICACIONES $ 192,613.60

IMPRESIONES $ 221,062.30

INTERESES Y COMISIONES $ 30,837.76

75

SEGUROS DE BIENES $ 27,903.73

TOTAL $ 51,853,978.11

CUENTA PÚBLICA, CONTABILIDAD, Y RECURSOS MATERIALES

La disciplina en el gasto público, es nuestra filosofía; por ello, siempre ejercemos

los recursos públicos, acorde a lo que teníamos presupuestado.

Dimos cumplimiento a lo establecido en la norma jurídica al entregar oportunamente

durante el mes de Enero, al Congreso del Estado, la Cuenta Pública Municipal

correspondiente al Ejercicio 2018; así mismo, nos encontramos al corriente en el

envío de los estados financieros mensuales y en los cortes de caja

correspondientes; así también, como muestra de la cultura de la transparencia,

hemos publicado la información antes mencionada en nuestro portal de

Transparencia, para el conocimiento y consulta de toda la población.

DIRECCIÓN DE CATASTRO

Para el municipio, el catastro permite censar y conocer los bienes inmuebles

asentados en su territorio, registrar los datos relativos a sus características,

determinar su valor y conocer la situación jurídica de los mismos respecto a sus

propietarios, todo ello encaminado principalmente a la captación de recursos a

través del cobro de diferentes impuestos a la propiedad inmobiliaria, como son el

predial, traslado de dominio, cédulas catastrales, datos catastrales, certificación de

planos, los avalúos catastrales, entre otros. Es por lo anterior que en este primer

año de labores se ha iniciado con el análisis de la base de datos de los predios del

municipio que permita contar con un padrón actualizado en cuanto al número de

cuentas existentes así como su valor catastral real.

Dentro de las principales actividades que se han realizado en el área de catastro

están las siguientes:

SERVICIOS PRESTADOS

SERVICIO NÚMERO

CERTIFICACION DE VALOR CATASTRAL 245

TRASLADO DE DOMINIO 256

EXPEDICION DE CÉDULA CATASTRAL 86

CONSTANCIA DE DATOS CATASTRALES 7

CERTIFICACION DE PLANOS 9

TOTAL 603

76

Durante el 2018 se ha orientado a la población del municipio sobre el pago del

impuesto predial, así como las asignaciones de claves catastrales que lo requieran.

XX.- OFICINA DE PRESIDENCIA

En el Ayuntamiento de Alto Lucero fomentamos una cultura de servicio, a través de

sus funcionarios; tenemos el deber de generar las condiciones necesarias para

brindar asistencia de calidad, honradez y transparencia en todos los trámites y

servicios que la ciudadanía solicite; por ello, brindamos atención directa a 2,500

personas por medio de las audiencias que se llevan a cabo en la oficina de la

presidencia municipal, en las que se abordan temas como servicios a la ciudadanía,

laborales, y entrega de materiales físicos ; de igual forma, se recibieron 4,000 mil

peticiones a través de esta oficina y vía telefónica, de las cuales fueron canalizadas

para su atención a las diferentes áreas de esta administración municipal.

Dando seguimiento a las actividades que realizan las autoridades auxiliares, se

llevaron a cabo 160 reuniones en las 137 localidades con las que cuenta el

Municipio de Alto Lucero, para la atención oportuna de temas sociales y políticos.

En lo que se refiere a asuntos relacionados con algún tipo de trámite, servicio,

programa o evento social, se efectuaron 250 visitas de trabajo a las comunidades y

se asesoró a 6,000 mil personas a través de módulos de información, de manera

presencial, en la Coordinación de Atención Ciudadana.

77

De forma directa fueron atendidas 600 peticiones ciudadanas en giras de trabajo en

las comunidades, para conocer en primera instancia el tipo de problemática o

situación de riesgo que requieren de la atención inmediata por parte de los

servidores públicos municipales, promoviendo de esta forma el establecimiento y la

prestación de algún servicio en las localidades, como limpieza de calles, jardines y

áreas de uso común; protección y cuidado de los espacios públicos; vigilancia,

comunicación vecinal y vinculación con la policía municipal para prevenir delitos y

denunciar daños o faltas a la dirección de Seguridad Pública Municipal.

78

XXI.- MENSAJE POLITICO SOCIAL

AMIGOS Y AMIGAS DE NUESTRO MUNICIPIO.

A casi un año de encabezar esta administración municipal, con satisfacción puedo

mostrar los logros que en este primer año hemos alcanzado; en lo personal

considero que la Obra más importante por su beneficio y no por su inversión, a la

fecha es la construcción de 124 cuartos dormitorios y 56 techos de concreto que

durante mucho tiempo fue un anhelo de la población más vulnerable de nuestro

municipio.

Hoy con agrado informo puntual y verazmente, cada una de las obras y acciones

que a lo largo y ancho del municipio se han llevado a cabo, siempre trabajando de

la mano y en acuerdo con ustedes.

Agradezco a todas las dependencias Estatales y Federales, a las autoridades

civiles, educativas y ejidales el apoyo brindado para el municipio; las que me han

dado pauta para seguir construyendo un Alto Lucero mejor.

Alteños tengan la certeza que seguiremos trabajando con esfuerzo y muy de cerca

con ustedes, para convertir en realidad sus más apremiantes necesidades y con ello

ir alcanzando el desarrollo integral de este bello municipio de Alto Lucero de

Gutiérrez Barrios, Veracruz.

¡GRACIAS!.