Presupuesto publico exposicion 2

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Diapositiva 1

PRESUUESTO PUBLICO1

PRESUPUESTO PUBLICO.

decreto 111 de 1996.2GLADIS GENITH MEZA

BRAYAN ARCINIEGAS

DANNY C. MORA INTEGRANTES1.- VIGENCIAS FUTURAS.

2.- PROYECTO DE PRESUPUESTO.

3.- PRESUPUESTO ORIENTADO A RESULTADOS. POR.

4.- EJECUCION PRESUPUESTAL.PRESUPUESTO PUBLICOEn la siguiente presentacin se dar a conocer los siguientes temas:

VIGENCIAS FUTURAS: Herramienta financiera que permite comprometer recursos a futuro.

PROYECTO DE PRESUPUESTO: Documento donde se plasma la distribucin de los recursos econmicos para una vigencia fiscal.

INTRODUCCIONPRESUPUESTO ORIENTADO A RESULTADOS. POR: Herramienta que facilita el seguimiento y evaluacin de las acciones de la administracin.

EJECUCIN PRESUPUESTAL: La ejecucin presupuestal es un aspecto importante en la gestin financiera pblica, ya que se materializan las autorizaciones dadas en el presupuesto aprobado por las Corporaciones Pblicas.INTRODUCCION

OBJETIVO GENERAL

Conocer y entender la elaboracin de un proyecto de presupuesto, los pasos a seguir para cada proceso, la herramienta de seguimiento al mismo hasta llegar a su ejecucin.

Identificar la importancia del presupuesto teniendo en cuenta los usos yasignacin de los recursos pblicos.Tener conocimiento claro, que el presupuesto no es esttico y en suejecucin es posible modificarlo y adecuarlo a la realidad cambiante.

OBJETIVOS ESPECIFICOSConocer que son vigencias futura y su importancia dentro del presupuesto publico.Comprender como se elabora un proyecto de presupuesto publico.Saber de la existencia de la herramienta POR y su aplicacin en el control del presupuesto publico.

OBJETIVOS ESPECIFICOSHerramienta financiera con la cual se autoriza el compromiso de recursos as a futuro.Financiacin de gastos a futuro.VENTAJAS:Permitir que los recursos asignados en la vigencia en curso se utilicen dentro del ao para el cual fueron programadas.

VIGENCIAS FUTURASley 819/2003. Art.12Optimizar la programacin financiera del Municipio.Facilitar el logro de una mejor ejecucin de los recursos programados.Facilitar la planeacin y ejecucin de los planes de desarrollo.Garantizar la continuidad y financiamiento total de cada uno de los proyectos del plan en el cambio de vigencia.

VIGENCIAS FUTURASEs un documento donde se relaciona con anticipacin los ingresos y se planea los gastos del Municipio, para una vigencia fiscal y es puesto a consideracin de la rama legislativa.EQUEMA 1- Exposicin de motivos (Ley 819 de 2003)2- Rentas e Ingresos.3- Gastos e Inversin. Proyecto del presupuesto4- Vigencias Futuras.5- Disposiciones Generales.6- Anexos al Proyecto de Presupuesto.

PROCEDIMIENTO PARA APROBACIN Y AUTORIZACIN:1- Presentacin del Proyecto. 2- Anlisis legislativo.

Proyecto del presupuesto3- Modificacin, Discusin y Aprobacin.4- Sancin de la Ordenanza o acuerdo.

EXCEPCIONES

OMISION DE LA PRESENTACION DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO.

DEVOLUCION DEL PROYECTO.

DESINTERES POR PARTE DEL ENTE LEGISLATIVO ANTE EL PROYECTO DE PRESUPUESTO.Proyecto del presupuestoHerramienta que incorpora el cumplimento de las polticas y planes al proceso presupuestal.Orienta a la administracin al logro de los objetivos planteados.Integra la planeacin, presupuestacion, ejecucin y evaluacin.Su implementacin facilita el seguimiento y evaluacin de las acciones administrativas para garantizar el cumplimiento del plan de desarrollo.

PRESUPUESTO ORIENTADO A RESULTADOS POR.Accin de la Administracin dirigida a la realizacin de las actividades previstas en el presupuesto. (Materializacin).

El proceso de ejecucin es dinmico, es decir modificar y ajustar a la realidad dependiendo del ente territorial y bajo acto administrativo. (Rgimen. Legis.)

Una adecuada programacin del presupuesto, garantiza una correcta ejecucin del mismo

EJECUCION PRESUPUESTALDTO. 111/1996. ART. 68LEY 152/1994. ART. 27Para la realizacin o ejecucin de una actividad que afecte el presupuesto deber contar con certificado de disponibilidad previo suficiente para atender el gasto.

El presupuesto es susceptible de modificarse, se debe procurar el menor nmero de modificaciones.

EJECUCION PRESUPUESTALLa ejecucin de los ingresos est relacionada no slo con la capacidad de pago de los contribuyentes, sino tambin con la capacidad de gestin de Secretara de Hacienda.

EJECUCION PRESUPUESTALCLASESTraslado presupuestal: disminuye el monto de una apropiacin para aumentar la de otra, en la misma cuanta.Crdito adicional: Es la adicin a las partidas inicialmente aprobadas previstas para el objeto del gasto.

EJECUCION PRESUPUESTALReduccin o aplazamiento de apropiaciones: Cuando los recaudos del ao son inferiores a lo inicialmente previsto, se pueden aplazar temporalmente o reducir en forma definitiva algunas apropiaciones de gastos.

EJECUCION PRESUPUESTALLos requisitos modificaciones presupuestales son:Exposicin de motivosJustificacin legal, econmica y financiera de la modificacin presupuestal firmada por el ordenar del gasto.Certificado de disponibilidad presupuestal original.Presupuesto ajustado de ingresos y gastos. Concepto previo y favorable del Departamento Administrativo de Planeacin.EJECUCION PRESUPUESTAL21Acta de liquidacin de excedentes financieros y certificacin de recursos disponibles en la Tesorera a 31 de diciembre.Proyecto de Acto Administrativo: Ordenanza, Acuerdo, Decreto o Resolucin, segn proceda la competencia de aprobacin.EJECUCION PRESUPUESTALLas vigencias futuras son una autorizacin para comprometer recursos para aos posteriores.Las vigencias futuras no permiten la realizacin de actos ilegales.Las vigencias futuras permiten que los recursos asignados para que la vigencia en curso se utilice dentro del ao para el cual fueron programadas.

ConclusionesEl proyecto de presupuesto es un documento donde se plasma el ingreso y la distribucin de los recursos de un ente territorial.El proyecto de presupuesto debe ser diseado bajo un esquema, reglamentado por la ley 819 de 2003. Adjunto al proyecto de presupuesto deben ir los anexos que soportan los ingresos y gastos del mismo. conclusionesEl proyecto de presupuesto una ves armado debe ser presentado ante el ente legislativo para el anlisis, discusin y aprobacin.Una ves el proyecto de presupuesto sea aprobado es sancionado por el poder ejecutivo, se convierte en ordenanza o acuerdo.Existe repeticin de presupuesto, cuando no se presenta el proyecto del mismo.conclusionesEl proyecto de presupuesto puede ser devuelto para modificaciones.El proyecto de presupuesto se puede establecer por dictadura fiscal.El POR es una herramienta que orienta a las entidades hacia el logro de sus planes y objetivos formulados.Con la implementacin del POR se garantiza una buena planeacin y ejecucin del Plan de Desarrollo.CONCLUSIONESLa ejecucin presupuestal es la aplicacin de la planeacin y proyeccin del presupuestos programados para aos posteriores y vigencias futuras.Mediante el buen uso de los procesos y procedimientos obtendremos una correcta ejecucin del presupuesto, con el fin de lograr los resultados propuestos tanto en el programa de gobierno, como en el plan de desarrollo.

CONCLUSIONESPRESUPUESTO PUBLICO ESAP. RODRIGUES TOBO PEDRO ARTURO

DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIN. Bases para la Gestin del Sistema Presupuestal Local.

PARRA VARGAS, Rodrigo. Manual de Presupuesto Municipal. Una respuesta a su interrogante. Biblioteca Jurdica DIKE. 4 Edicin 2001.

BIBLIOGRAFIAGRACIASTECNOLOGIA EN CONTABILIDAD Y FINANZAS SEGUNDO CICLO. IMUES - NARIO.

AOS 2012 -2014.