Presupuesto de Operación, Teoría Presupuestal

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2. PRESUPUESTO DE OPERACIÓN 2.1. TEORÍA PRESUPUESTAL

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2. PRESUPUESTO DE OPERACIÓN2.1. TEORÍA PRESUPUESTAL

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Objetivo particular

Al finalizar el tema, los participantes serán capaces de:

• Elaborar el presupuesto de operación de la Institución de Ahorro y Crédito Popular, con

base en la normatividad aplicable.

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Introducción

La elaboración de un presupuesto requiere de algo mas que sumas y restas.

No solo se trata de cuestiones económicas; en eso se refleja, si, pero detrás de ellos hay toda una

cadena de objetivos, programas, funciones, responsabilidades, etc., lo que demanda

conocimientos y coordinación de parte de todos los involucrados.

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Teoría presupuestal

A continuación te presentamos una descripciónsobre algunos aspectos de los presupuestos;serán útiles para manejar de mejor manera estetipo de herramientas, ya que por norma enMéxico las Cajas Populares deben trabajar susoperaciones financieras en base a presupuestos.

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Orígenes del presupuestoLa palabra se compone de dos raíces latinas:

Presupuesto

Factum, que significa hecho o

formado.

Pre, que significa antes de o delante

de.

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Orígenes del presupuesto

Implementación del Presupuesto como ayudaadministrativa (finales del siglo XVIII)

El Ministro de Finanzas de Inglaterra sometió a

consideración del Parlamento sus planes de

impuestos y gastos para el período fiscal

inmediato siguiente.

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Evolución del presupuesto después de suimplementación

El Ministro de Finanzas presenta su presupuesto al Parlamento.

Se adopta un procedimiento de presupuestos para el gobierno.

Se implanta un presupuesto rudimentario para el gobierno.

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Evolución del presupuesto después de suimplementación

Después de la Primera Guerra Mundial, la industria inicia el control de los gastos por medio de presupuestos.

El gobierno aprueba la Ley del Presupuesto Nacional y se inicia la corriente del Control Presupuestal.

Se celebra el Primer Simposio Internacional de Control Presupuestal, en Ginebra.

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Evolución del presupuesto después de suimplementación

Empresas norteamericanas, como la General Motors y la Ford Motor Company, establecieron la Técnica Presupuestal.

Aparecen diversas técnicas presupuestales, como el Presupuesto por Programas y Actividades, la Planeación por Programas y Presupuestos, los Presupuestos Base Cero, etcétera.

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El presupuesto y la Administración

La definición de Presupuesto más empleada en la Administración es lasiguiente:

“La estimación

programada, en forma

sistemática, de las

condiciones de

operación y de los

resultados obtenidos

por un organismo, en

un período

determinado”.

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El presupuesto y la Administración

El Proceso Administrativo se divide en cinco etapas y lospresupuestos forman parte de cada una de ellas

Planear Organizar Dirigir

Ejecutar Controlar

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Planear

El presupuesto es en realidad un plan

numérico que incluye, en pesos y

centavos, las diversas actividades que

se piensa realizar en el futuro, como

viajes, seminarios, aumentos de

sueldos, asambleas, entre otros

gastos generales. También deben

presupuestarse las compras de bienes

como escritorios, sumadoras,

máquinas de escribir y, desde luego,

erogaciones mayores, como la

adquisición de casas o terrenos.

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Organizar

Una Caja Popular está

estructurada y cuenta con

personas que realizan diversas

funciones, como educación,

cobranzas, contabilidad, etc.,

mismas que deben contar con

un presupuesto que constituya

un apoyo para organizar

correctamente sus actividades.

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Dirigir

El presupuesto es una

herramienta de gran utilidad que

ayuda a tomar decisiones, a

mejorar los sistemas y los

métodos, a definir resultados, a

evaluar al personal y a otras

funciones propias de los

directivos y gerentes.

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Ejecutar

Se requiere un proceso que inicia con

la selección del empleado, continúa

con la orientación y adiestramiento que

se le proporciona y termina cuando se

inicia la fase de desarrollo, es decir,

cuando la persona está en condiciones

de aceptar mayores responsabilidades

dentro de la institución.

La educación del personal requiere un

costo que, debe incluirse en los

presupuestos, los cuales también se

engranan con la etapa de ejecución

cuando se responsabiliza a ciertos

empleados de manejos de partidas

presupuestales.

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Controlar

Las funciones en esta etapa son

informar, medir, corregir y premiar.

Cualquiera de estas funciones está

relacionada íntimamente con los

presupuestos.

Hablar del éxito de un presupuesto no

quiere decir que los resultados

logrados sean iguales a las cifras

estimadas; esto resulta difícil puesto

que los cálculos presupuestales se

hacen con base en estimaciones y

pronósticos que, por pertenecer al

futuro, están sujetos a variaciones que

no siempre se pueden prever.

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Requisitos del presupuesto

Los requisitos del presupuesto para hacerlo, un instrumentoadministrativo mas solido y confiable son:

Conocimiento de la empresa.

• Los presupuestos van siempre ligados al tipo de empresa, a su organización y a sus necesidades.

Plan de Trabajo.

• El cual, para ser un instrumento eficaz, debe contener, entre otras cosas, presupuestos que le permitan alcanzar los resultados que se pretenden.

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Coordinación de planes ypresupuestos.

•Al contarse con planes de ventas,producción, finanzas, distribución,personal, etcétera, el gerente de laempresa coordina los diversos planes ypresupuestos y, después de analizarlospara discutirlos con cada jefe dedepartamento, integrarlos en un plan yen un presupuesto de toda la empresa.

Períodos de los presupuestos.

•El periodo normal para formularpresupuestos es de un año, aunquetambién se acostumbra hacerproyecciones financieras por periodosmás largos.

Vigilancia presupuestal.

• La vigilancia continuapermite que el presupuestosea un verdaderoinstrumento de control parala administración.

Apoyo directivo.

• Conviene que los directivosbrinden todo su apoyo algerente cuando presente susplanes de trabajo y suspresupuestos, ya que elpresupuesto financiero esuna medida de crecimiento.

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2.2. MATEMÁTICAS FINANCIERAS

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Podemos encontrar la base de las

matemáticas financieras en un supuesto muy

simple: la relación resultante de recibir:

Una suma de dinero hoy

(valor actual).

Otra diferente, de

mayor cantidad,

transcurrido un

período (valor futuro).

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Matemáticas financieras

A pesar del fondo teórico con el que cuentan lasmatemáticas financieras, estas don de aplicacióneminentemente practica, pues su estudio estaíntimamente ligado a la resolución de problemas

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Interés simple

Es el producto que resulta de multiplicar el

capital por la tasa, y al multiplicarlo por la

unidad de tiempo obtenemos el monto total del

interés.

Donde I es Interés, C es Capital, i es la tasa de

interés por unidad de tiempo y T es el tiempo o

plazo.

I = C*i*

T

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Interés compuesto

Para representarlo y llegar a calcular

correctamente los montos, tenemos la siguiente

fórmula:

Donde M es el Monto, C es el Capital, i es la

tasa de interés y n es el tiempo, representado

por el número de períodos de capitalización.

M = C (1 + i)ⁿ

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Interés nominal e interés real

Porcentaje resultante

de deducir a la tasa

de interés general

vigente, la tasa de

inflación esperada, y

sí puede denotar un

aumento en el poder

adquisitivo al final del

período.

Lo comunican los

bancos y aparece en

los medios de

comunicación o en

los contratos. Se

caracteriza porque en

él no se descuenta la

tasa de inflación.

Interés nominal Interés real

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Amortización

Método por el cual se va liquidando una deuda en pagos parciales. Cada uno de los pagos va solventando los intereses y

el sobrante se abona al capital que se debe en ese periodo.

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Al continuar este esquema y al realizarse los pagos, el capital disminuye.

Al disminuir el capital, el interés también baja.

Entonces decimos que existe una relación inversamente proporcional entre el interés y el capital.

La amortización del capital aumenta mientras disminuyen los intereses.

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Para una mejor comprensión te presentamos

la siguiente gráfica de un préstamo por $

120,000.00, que se va a liquidar a través de

seis pagos trimestrales iguales, con una tasa

de interés del 20%.

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Las columnas representan, respectivamente: los períodos, el importedel pago, los intereses (saldo insoluto anterior x la tasa de interés), laamortización del período (importe del pago – los intereses delmismo) y el saldo insoluto.

PeríodoImporte del

pagoIntereses

Amortización del

períodoSaldo insoluto

0 ---- o ---- ---- o ---- ---- o ---- 120,000.00

1 23,642.10 6,000.00 17,642.10 102,357.90

2 23,642.10 5,117.89 18,524.21 83,833.69

3 23,642.10 4,191.68 19,450.42 64,383.27

4 23,642.10 3,219.16 20,422.94 43,960.33

5 23,642.10 2,198.02 21,444.08 22,516.25

6 23,642.10 1,125.81 22,516.29 – 0.04*

Sumas: 141,852.60 21,852.56 120,000.04* ---- o ----

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Depreciación

Conocemos como depreciación lapérdida o disminución del valorde un bien debido a su uso,disfrute u obsolescencia.

Existen tres principales métodospara calcularla; a continuaciónpresentaremos una pequeñadescripción de cada uno.

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Método lineal:

Supone que ladepreciaciónanual va a serigual en todos ycada uno de losaños.

0

1

2

3

4

5

6

Depreciacion

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Método de unidades de producción o de horas de

servicio:

La depreciación anual estará en función de las unidades producidas o de las horas de servicio del bien o activo

Método de porcentaje fijo (constante) o de tasa fija:

Al finalizar cada año, el activo se deprecia en el mismo porcentaje. Es decir, el

porcentaje va a ser el mismo en todos los años, pero la

depreciación ira disminuyendo conforme pase el tiempo: no

es igual para todos los periodos.

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Términos útiles para el estudio y el manejo de la depreciación:

Costo o valor original.

Vida útil.Valor de

salvamento, desecho o rescate.

Valor en libros.Base de

depreciación o depreciación total.

Depreciación acumulada

Cargo por depreciación

Tasa de depreciación

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Tasa de rendimiento

Se genera por el hecho de adquirir un bien o activo aun monto y obtener de él otro distinto. Esta tasa estaráen función del valor inicial. Para calcular el rendimientode la inversión se tiene la siguiente fórmula:

Tasa de rendimiento

= Intereses / Capital inicial

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Punto de equilibrio

Es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse paraempezar a obtener utilidades, pues ya se ha alcanzado lonecesario para cubrir los gastos de la empresa.

Existen causas que pueden provocar variaciones en lospuntos de equilibrio, como por ejemplo cambios en losprecios de venta, cambios en los costos fijos, cambios en laejecución del trabajo o en la utilización de materiales ycambios en el volumen

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Áreas de aplicación de este sistema en una entidad:

Planeación de utilidades de un proyecto de

inversión.Cálculo del punto neutro.

Determinación del probable costo unitario de diferentes niveles de

producción.

Determinación de las ventas necesarias para establecer el precio de

venta unitario.

Determinación del monto necesario para justificar una nueva inversión en

activo fijo.

Determinación del efecto que produce una

modificación de más o de menos en los costos y gastos, en relación con sus respectivas ventas.

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Análisis Costo - Beneficio

Razonamiento orientadoa obtener los mayores ymejores resultados,tanto por eficienciatécnica como pormotivación

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2.3. CONTABILIDAD Y ESTADÍSTICA BÁSICA

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Contabilidad

Definición:

Sistema adoptado para llevar la cuenta y razón enlas oficinas publicas y particulares.

Compuesto por:• Anotaciones.

• Cálculos.

• Estados numéricos.

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Ven

taja

s Proporciona una imagen numérica de lo que sucede en la vida y en la actividad organizacional.

Registra y controla las transacciones de la organización con exactitud y rapidez.

Representa una fuente variada, actualizada y confiable de información para la toma de decisiones.

Protege los activos de la organización mediante mecanismos que evidencian en forma automática y oportuna la malversación de fondos o la sustracción de activos.

Se puede explicar y justificar la gestión de los recursos, así como preparar los estados financieros.

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La contabilidad es interdependiente y aunque tienerelación con toda la organización, esto sucedeespecialmente en la operación de la entidad y la tomade decisiones, lo que se representa adecuadamentemediante el siguiente esquema:

La actividad de la organización origina las

operaciones administrativas.

Las operaciones tienen un reflejo documental.

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Los documentos son la base de las inscripciones

contables.

La contabilidad ofrece resúmenes de la situación actual y

periódica.

El análisis de los datos contables orienta las

decisiones de la gerencia.

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Las decisiones de la gerencia determinan

la actividad de la organización.

La actividad de la organización origina

las operaciones.

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Cuentas de ingresos y egresos

Cuenta

Es el registro para controlar, separadamente, los aumentos o disminuciones de un concepto.

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Libros empastados.

Libro de hojas movibles.

Tarjetas sueltas.

Sistemas de tarjetas o cintas

para computadoras.

Sugerencias para hacer registros:

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Cuentas nominales

Cuenta de ingresos.

•Registra todas las ganancias que la empresa es capaz de generar, operacionales o no operacionales.

Cuenta de egresos.

•Registra todas las salidas de dinero que se generen, considerándolas como gastos si no están directamente dentro del producto final de la empresa, y como costos si fueron invertidas para el bien del producto que vende la institución.

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Cuentas nominalesRelación existente entre la cuenta deingresos y la cuenta de egresos:

La combinación y el juego entre estas dos cuentaspermite conocer el estado de la entidad, si lacuenta de ingresos supera en cantidad a losegresos, estaremos frente a una ganancia; de ser locontrario, la empresa tendría una perdida

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Cuentas de Balance

Documento contable que refleja la situación patrimonial de la Institución en un momento determinado. Consta de tres partes:

ACTIVO

PASIVO

CAPITAL

Cuentas que representan valores propiedad de la empresa.

Cuentas que representan deudas de la empresa.

Cuentas que representan las aportaciones de losdueños, así como la utilidad o pérdida de la empresa.

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Cuentas de balanceSubdivisión del Activo:

Disponibilidades.Inversiones en

valores.Cartera de

crédito.

Otras cuentas por cobrar.

Bienes adjudicados.

Inmuebles, mobiliario y

equipo.

Inversiones permanentes en

acciones.Otros activos.

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Disponibilidades.

Cuentas que representan lo que dispone la Cajapara hacer frente a sus obligaciones inmediatas.Son dinero o casi dinero.

Cuentas que representan lo que la Caja hainvertido en instituciones bancarias y que legeneran algún rendimiento. Son dinero alvencimiento de las mismas.

Inversiones en valores.

Cartera de crédito.

Cuentas que representan la base del negocio dela Caja y que son la fuente principal deutilidades. Son valores que se convierten endinero que se vuelve a invertir constantemente.

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Otras cuentas por cobrar.

Cuentas que representan lo que le deben a laCaja distinto a la cartera de crédito. Son valoresque se convierten en dinero una vez que serecuperan.

Bienes adjudicados.

Cuentas que representan lo que la Caja adquieremediante adjudicación judicial o recibe en daciónde pago. Son dinero una vez que se venden.

Inmuebles, mobiliario y

equipo.

Cuentas que representan lo que la Caja hainvertido en estos conceptos que tienen uncarácter permanente y necesario para quefuncione. Son difíciles de convertir en efectivo,especialmente por lo que implica dejar su uso.

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Inversiones permanentes en

acciones.

Cuentas que representan lo que la Caja inviertepara constituir el capital de empresassubsidiarias o en otras empresas con las quetenga relación asociativa.

Otros activos.

Cuentas que representan inversiones que con el transcurso del tiempo se convierten en gastos, pero que por el momento tienen un verdadero valor.

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Cuentas de BalanceSubdivisión del Pasivo:

Captación tradicional.

Préstamos bancarios y de

otros organismos.

Otras cuentas por pagar.

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Captación tradicional.

Son deudas que la Caja adquiere enproductos de captación como el ahorro,depósitos a la vista o depósitos a plazo.

Préstamos bancarios y de

otros organismos.

Son deudas que la Caja adquiere ya sea acorto plazo, que deben pagarse antes de unaño, o a largo plazo, que deben pagarse enplazos mayores a un año.

Otras cuentas por pagar.

Son deudas que la Caja adquiere productode su operación, como pueden ser lasobligaciones de tipo fiscal o laboral, oprovisiones para obligaciones diversas.

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Cuentas de Balance Subdivisión del Capital:

Capital Aportado

Capital Ganado

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Formado por las aportaciones de lossocios, tanto las obligatorias como lasvoluntarias.

Formado por las reservas y fondos ypor los resultados de los ejerciciosanteriores y el actual.

Capital Aportado

Capital Ganado

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Margen financieroRepresenta la diferencia entre los intereses cobrados y los intereses pagados

Intereses Cobrados

Se consideran como ingresos por intereseslos rendimientos generados por la carterade crédito, así como por los premios eintereses de los depósitos en entidadesfinancieras y de las inversiones en valores.

Intereses Pagados

Se consideran gastos por intereses losdescuentos e intereses derivados de lacaptación tradicional, así como préstamosbancarios y de otros organismos.

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Sobre la estadística

Definición:

Métodos que manejan la obtención, organización, presentación y descripción de observaciones numéricas

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Líneas de tendencia

Herramienta útil queconsiste en trazar unalínea diagonal entre doso mas precios de puntosde giro, habiendosuficiente evidencia.

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Interpretación de gráficas de control

Graficas de control:

Herramientasestadísticas quedetectan la variabilidad,consistencia, control ymejora de un proceso

Objetivo de las Graficas de control:

Reducir las variaciones delproceso, las cuales sepueden rastrear por dostipos de causas: común oaleatoria y especial oatribuirle

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Pasos para establecer una grafica de control:

1. Elegir la característica que debe graficarse.

2. Elegir el tipo de gráfica de control.

3. Decidir la línea central que debe usarse y la base para calcular los límites.

4. Seleccionar el subgrupo racional.

5. Proporcionar un sistema de recolección de datos, si la gráfica ha de servircomo una herramienta cotidiana en la Institución.

6. Calcular los límites de control y proporcionar instrucciones específicassobre la interpretación de los resultados y las acciones que debe tomarcada persona en la producción.

7. Graficar los datos e interpretar los resultados.