“El presupuesto es una expresión cuantitativa de

los objetivos gerenciales y un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos. Para que sea efectivo debe estar bien coordinado con la

gerencia y los sistemas de contabilidad”.

Definición dada por

Burbano, Jorge E. (Pág. 405)

PRESUPUESTO

Gabriela Martínez Clavijo

Definición presentada por Horngren, Charles T. (Pág. 181):

“Un presupuesto es la expresión cuantitativa de un plan de acción

propuesto por la gerencia para un periodo especifico, y una ayuda para coordinar

todo aquello que se necesita para implantar dicho plan, y sirve como un

proyecto a seguir por la compañía en un periodo futuro. Un presupuesto financiero

cuantifica las expectativas de la administración con respecto a

utilidad, flujos de efectivo, y situación financiera”.

Definición presentada por

Gómez Rondón, Francisco

(Pág. 1-1):

“El presupuesto es una representación en términos

contables de las actividades a realizar por una organización, para

alcanzar determinadas metas, y que sirve como instrumento de planificación, de coordinación, y

control de funciones”.

Pere NicolásElaboración y Control

de Presupuestos

Un presupuesto es un plan detallado en el que figuran

explicitas tanto las previsiones de ingresos como las

necesidades de adquisición y consumo de recursos materiales

y financieros para un determinado periodo de tiempo.

Es una previsión de futuro expresada

cuantitativamente en términos monetarios.

El presupuesto es el elemento central de

Control Presupuestario.

Ing. Carlos Andrés Sánchez

Presupuesto es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo

en un periodo, determinado.

También es la expresión cualitativa formal de los objetivos que se propone

alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.