Presidente del Grupo Radiotrans “Nuestro mayor éxito fue ...
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I+D+i 3 Lunes, 27 de noviembre de 2017 ¿En qué áreas se divide su negocio? Tenemos dos unidades de negocio in- dependientes, Radiocomunicaciones y Seguridad Electrónica, que actúan bajo dos actividades diferenciadas: por un la- do, como mayoristas, manteniendo una red de distribución en España y en el exte- rior de más de 300 empresas y, por otro, disponemos de un potente departamento de ingeniería e I+D+i que nos permite abordar proyectos de alta sofisticación tecnológica. ¿Qué productos y servicios ofrecen? En radiocomunicaciones, además de los equipos de radio propiamente dichos y los repetidores para ampliación de cober- turas, disponemos de centros de control de comunicaciones y despacho e integradores de comunicaciones, telemetría y sistemas Scada. Los equipos que mayor volumen aportan a la línea de seguridad electrónica son los sistemas de vídeo vigilancia, segui- dos de los sistemas de control de accesos, detección de incendios e intrusión. ¿Qué actividades desarrollan en mate- ria de I+D+i, ingeniería y formación? Cuando nos trasladamos al Parque Tecnológico de Leganés, de la Universi- dad Carlos III, creamos un departamento de I+D+i íntimamente asociado al de in- geniería. También disponemos de un cen- tro de formación, donde periódicamente formamos a nuestros clientes tanto pre- sencialmente como a través de webinars. Donde mayor incidencia tienen las aplica- ciones (I+D+i) y cursos de formación es en los mercados verticales de la seguridad pública y transporte, las utilities, las quí- micas y petroquímicas y la industria en general. ¿Cuál es su presencia internacional? Radiotrans está compuesta por una compañía matriz con sede en España y una serie de empresas filiales con oficinas en Portugal, Italia, Marruecos, Venezuela, Pe- rú, Colombia, Panamá y República Domi- nicana. También cubre el área geográfica del Magreb y todo el África subsahariana. Más del 60% de nuestra cifra de negocio consolidada en 2016, que superó los 30 millones de euros, correspondió al merca- do exterior. ¿Cuándo apostaron por esa presencia internacional? El mayor éxito de nuestra compañía se centra en haber tenido la visión estratégica hace ya más de 15 años de internacionali- zarnos, lo que nos forzó a cambiar el mo- delo de gestión, profesionalizándolo, y ha redundando en un mayor volumen de ne- gocio y en la generación de rentabilidades superiores a la media de nuestro sector. Tomamos la decisión cuando la situación de Radiotrans era inmejorable en España. Eso nos permitió absorber sin problemas todos los costes de aprendizaje debido a nuestra inexperiencia en mercados exte- riores. La internacionalización también nos ha forzado a elaborar planes estratégi- cos que integran los negocios de los distin- tos países. ¿Cuáles han sido los mayores logros en sus 25 años de historia? En este cuarto de siglo han pasado mu- chas cosas y muy positivas para Radio- trans. Lo más importante es que nos he- mos convertido en el líder en España y es- tamos entre las cinco primeras empresas a nivel europeo de nuestro sector y me atre- vería a decir que entre las diez primeras a nivel mundial. En este tiempo, hemos pa- sado de ser una pyme a una compañía transnacional con operaciones propias en más de 25 países de Europa, África y Amé- rica. Además, estamos orgullosos de pres- tar especial atención a la calidad, al medio ambiente y a la res- ponsabilidad so- cial corporativa, como lo acreditan las certificaciones ISO 9001 e ISO 14001 y las normas de compliance in- ternas. Sin olvidar nuestra actividad profesional, somos conscientes de que nuestro papel en la sociedad no debe circunscribirse úni- camente al suminis- tro de soluciones tec- nológicas. Entende- mos que debemos desempeñar un papel importante en la so- ciedad, y por eso Ra- diotrans mantiene un compromiso de apoyo a sectores y colectivos en riesgo de exclusión social. ¿Con qué equipo trabajan y en qué ins- talaciones? La plantilla de Radiotrans la integran más de 50 personas, y más de la mitad son titulados universitarios. Además, co- laboramos con empresas con un alto per- fil tecnológico, como nuestro principal partner tecnológico, Motorola Solutions, del que somos distribuidor oficial en Eu- ropa, África y América Latina. En nuestra sede en el Parque Tecnológico de Leganés tenemos centralizados todos los servicios corporativos. ¿Cómo define la visión y la misión de Radiotrans? Nuestra visión se define por la partici- pación en las áreas tecnológicas de las ra- diocomunicaciones y seguridad electróni- ca, contribuyendo al desarrollo de eficien- cias mediante la oferta de soluciones com- petitivas, ajustadas al último estado del ar- te. Nuestra misión es convertirnos en el so- cio profesional y preferencial de nuestro cliente, aportando a su institución o nego- cio soluciones innovadoras que aporten ventajas competitivas o bien mejora de efi- ciencias. ¿Cuál es el premio que mejor re- cuerdo les ha dejado? El Grupo Radiotrans ha sido reco- nocido por un prestigioso grupo de medios de comunicación como la com- pañía número 131 del ranking europeo de empresas de mayor crecimiento (Europe's Fastest Growing Compa- nies). Si consideramos que en Europa hay aproximadamente 25 millones de empresas, estar entre las 150 primeras de mayor crecimiento es un dato por el que nos sentimos muy orgullosos. ¿Cuáles son sus planes a corto y medio plazo? En el corto plazo nos estamos focalizando en las filiales recien- temente creadas en Italia y en la República Dominicana. Para el medio y largo plazo, hemos ela- borado un plan estratégico 2017- 2025, cuyas líneas básicas de ac- tuación son la renovación escalo- nada de la cúpula directiva, la mo- dificación progresiva de la estrate- gia de negocio, la digitalización de procesos internos y externos para mejorar eficiencias y la incorpora- ción de nuevas gamas de productos y servicios. Todo el plan estratégico tiene el fin de mejorar la orientación hacia el cliente. Creemos que nues- tro crecimiento viene determinado por la ampliación de territorios en los que operamos, así como la incor- poración de nuevas líneas de nego- cio que tengan sinergia con los productos y servicios que hoy en día ponemos en el mercado. “Nuestro mayor éxito fue tener la visión estratégica de internacionalizarnos” El Grupo Radiotrans ofrece des- de 1992 servicios de radiocomu- nicaciones y seguridad electró- nica a través de sendas unida- des de negocio, y hoy supera los seis millones de euros entre ca- pital social y fondos propios. Con oficinas en ocho países y amplia presencia en África y Latinoa- mérica, se ha convertido en un referente en I+D+i. www.radiotrans.com LUIS PÉREZ BERMEJO Presidente del Grupo Radiotrans ENTREVISTA Equipos que comercializa Radiotrans
Transcript of Presidente del Grupo Radiotrans “Nuestro mayor éxito fue ...
I+D+i 3Lunes, 27 de noviembre de 2017
¿En qué áreas se divide su negocio?
Tenemos dos unidades de negocio in-dependientes, Radiocomunicaciones ySeguridad Electrónica, que actúan bajodos actividades diferenciadas: por un la-do, como mayoristas, manteniendo unared de distribución en España y en el exte-rior de más de 300 empresas y, por otro,disponemos de un potente departamentode ingeniería e I+D+i que nos permiteabordar proyectos de alta sofisticacióntecnológica.
¿Qué productos y servicios ofrecen?
En radiocomunicaciones, además delos equipos de radio propiamente dichos ylos repetidores para ampliación de cober-turas, disponemos de centros de control decomunicaciones y despacho e integradoresde comunicaciones, telemetría y sistemasScada. Los equipos que mayor volumenaportan a la línea de seguridad electrónicason los sistemas de vídeo vigilancia, segui-dos de los sistemas de control de accesos,detección de incendios e intrusión.
¿Qué actividades desarrollan en mate-
ria de I+D+i, ingeniería y formación?
Cuando nos trasladamos al ParqueTecnológico de Leganés, de la Universi-dad Carlos III, creamos un departamentode I+D+i íntimamente asociado al de in-geniería. También disponemos de un cen-tro de formación, donde periódicamenteformamos a nuestros clientes tanto pre-sencialmente como a través de webinars.Donde mayor incidencia tienen las aplica-ciones (I+D+i) y cursos de formación esen los mercados verticales de la seguridadpública y transporte, las utilities, las quí-micas y petroquímicas y la industria engeneral.
¿Cuál es su presencia internacional?
Radiotrans está compuesta por unacompañía matriz con sede en España y unaserie de empresas filiales con oficinas enPortugal, Italia, Marruecos, Venezuela, Pe-rú, Colombia, Panamá y República Domi-nicana. También cubre el área geográficadel Magreb y todo el África subsahariana.Más del 60% de nuestra cifra de negocioconsolidada en 2016, que superó los 30millones de euros, correspondió al merca-do exterior.
¿Cuándo apostaron por esa presencia
internacional?
El mayor éxito de nuestra compañía secentra en haber tenido la visión estratégicahace ya más de 15 años de internacionali-zarnos, lo que nos forzó a cambiar el mo-delo de gestión, profesionalizándolo, y haredundando en un mayor volumen de ne-gocio y en la generación de rentabilidadessuperiores a la media de nuestro sector.Tomamos la decisión cuando la situaciónde Radiotrans era inmejorable en España.Eso nos permitió absorber sin problemastodos los costes de aprendizaje debido anuestra inexperiencia en mercados exte-riores. La internacionalización tambiénnos ha forzado a elaborar planes estratégi-cos que integran los negocios de los distin-tos países.
¿Cuáles han sido los mayores logros
en sus 25 años de historia?
En este cuarto de siglo han pasado mu-chas cosas y muy positivas para Radio-trans. Lo más importante es que nos he-mos convertido en el líder en España y es-tamos entre las cinco primeras empresas anivel europeo de nuestro sector y me atre-vería a decir que entre las diez primeras anivel mundial. En este tiempo, hemos pa-sado de ser una pyme a una compañíatransnacional con operaciones propias enmás de 25 países de Europa, África y Amé-rica. Además, estamos orgullosos de pres-
tar especial atención ala calidad, al medioambiente y a la res-ponsabilidad so-cial corporativa,como lo acreditanlas certificacionesISO 9001 e ISO14001 y las normasde compliance in-ternas. Sin olvidarnuestra actividadprofesional, somosconscientes de quenuestro papel en lasociedad no debecircunscribirse úni-camente al suminis-tro de soluciones tec-nológicas. Entende-mos que debemosdesempeñar un papelimportante en la so-ciedad, y por eso Ra-diotrans mantieneun compromiso deapoyo a sectores y colectivos en riesgo deexclusión social.
¿Con qué equipo trabajan y en qué ins-
talaciones?
La plantilla de Radiotrans la integranmás de 50 personas, y más de la mitadson titulados universitarios. Además, co-
laboramos con empresas con un alto per-fil tecnológico, como nuestro principalpartner tecnológico, Motorola Solutions,del que somos distribuidor oficial en Eu-ropa, África y América Latina. En nuestrasede en el Parque Tecnológico de Leganéstenemos centralizados todos los servicioscorporativos.
¿Cómo define la visión y la misión de
Radiotrans?
Nuestra visión se define por la partici-pación en las áreas tecnológicas de las ra-diocomunicaciones y seguridad electróni-ca, contribuyendo al desarrollo de eficien-cias mediante la oferta de soluciones com-petitivas, ajustadas al último estado del ar-te. Nuestra misión es convertirnos en el so-cio profesional y preferencial de nuestrocliente, aportando a su institución o nego-cio soluciones innovadoras que aportenventajas competitivas o bien mejora de efi-ciencias.
¿Cuál es el premio que mejor re-
cuerdo les ha dejado?
El Grupo Radiotrans ha sido reco-nocido por un prestigioso grupo demedios de comunicación como la com-pañía número 131 del ranking europeode empresas de mayor crecimiento(Europe's Fastest Growing Compa-nies). Si consideramos que en Europahay aproximadamente 25 millones deempresas, estar entre las 150 primerasde mayor crecimiento es un dato por elque nos sentimos muy orgullosos.
¿Cuáles son sus planes a corto
y medio plazo?
En el corto plazo nos estamosfocalizando en las filiales recien-temente creadas en Italia y en laRepública Dominicana. Para elmedio y largo plazo, hemos ela-borado un plan estratégico 2017-2025, cuyas líneas básicas de ac-tuación son la renovación escalo-
nada de la cúpula directiva, la mo-dificación progresiva de la estrate-gia de negocio, la digitalización deprocesos internos y externos paramejorar eficiencias y la incorpora-ción de nuevas gamas de productos yservicios. Todo el plan estratégicotiene el fin de mejorar la orientaciónhacia el cliente. Creemos que nues-tro crecimiento viene determinadopor la ampliación de territorios enlos que operamos, así como la incor-poración de nuevas líneas de nego-
cio que tengan sinergia con los productos yservicios que hoy en día ponemos en elmercado.
“Nuestro mayor éxito fue tener la visiónestratégica de internacionalizarnos”El Grupo Radiotrans ofrece des-de 1992 servicios de radiocomu-nicaciones y seguridad electró-nica a través de sendas unida-des de negocio, y hoy supera losseis millones de euros entre ca-pital social y fondos propios. Conoficinas en ocho países y ampliapresencia en África y Latinoa-mérica, se ha convertido en unreferente en I+D+i.
www.radiotrans.com
LUIS PÉREZ BERMEJO Presidente del Grupo RadiotransENTREVISTA
Equipos que comercializaRadiotrans
