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PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROSPRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROSPRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROSPRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS DIRECCION NACIONAL TECNICA DE DEMARCACION TERRITORIALDIRECCION NACIONAL TECNICA DE DEMARCACION TERRITORIALDIRECCION NACIONAL TECNICA DE DEMARCACION TERRITORIALDIRECCION NACIONAL TECNICA DE DEMARCACION TERRITORIAL
GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTADGOBIERNO REGIONAL LA LIBERTADGOBIERNO REGIONAL LA LIBERTADGOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIALACONDICIONAMIENTO TERRITORIALACONDICIONAMIENTO TERRITORIALACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
ESTUDIO DE DIAGNOSTICO Y ESTUDIO DE DIAGNOSTICO Y ESTUDIO DE DIAGNOSTICO Y ESTUDIO DE DIAGNOSTICO Y
ZONIFICACION PARA ELZONIFICACION PARA ELZONIFICACION PARA ELZONIFICACION PARA EL TRATAMIENTO TRATAMIENTO TRATAMIENTO TRATAMIENTO
DE LA DEMARCACION TERRITORIAL DE DE LA DEMARCACION TERRITORIAL DE DE LA DEMARCACION TERRITORIAL DE DE LA DEMARCACION TERRITORIAL DE
LA LA LA LA PROVINCIAPROVINCIAPROVINCIAPROVINCIA ASCOPE ASCOPE ASCOPE ASCOPE
---- TOMO I TOMO I TOMO I TOMO I ----
Trujillo, 2006Trujillo, 2006Trujillo, 2006Trujillo, 2006
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial
Dr. JORGE DEL CASTILLO GALVEZ Presidente del Consejo de Ministros
Dra. MARIA LILA IWASAKI CAUTI
Secretaria General de la Presidencia del Consejo de Ministros
Msc. Ing. OMAR LANDEO OROZCO Director Nacional de Demarcación Territorial
Ing. NIDIA IRURETA SALVATIERRA
Responsable Técnico Regional - DNTDT/PCM
GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial
DR. HOMERO BENJAMÍN BURGOS OLIVEROS Presidente Regional
ING. CARLOS CHÁVEZ PEREDA
Gerente General Regional
ING. MARCO ANTONIO ZEGARRA ALVARADO Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial
ECON. CARMEN AMELIA RENTERIA AGURTO
Directora de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial
EQUIPO TÉCNICO
Gobierno Regional La Libertad
ING. NOEMÍ IRENE ALVARADO VIGO Análisis Geográfico – Espacial
BACH. ING. HENRY WILBER ESQUIVES CAJAN
Análisis y Procesamiento SIG
TÉC. CARLOS DÍAZ RUIZ TÉC. WALTER ALBERTO FERNÁNDEZ VILLACORTA
TÉC. MANUEL FELIPE RAMÍREZ VARELA Trabajo de Campo
Apoyo
LIC. EST. MARCOS ANIANO RODRÍGUEZ ALAYO LIC. ANTROP. MARCOS HUANILO IPARRAGUIRRE
Análisis Estadístico y Social
INDICE PAG.
PRESENTACION
I. Introducción 13
II. Justificación 13
III. Esquema Metodológico 14
IV. Legislación 17
V. Objetivos 19
PARTE I. ANTECEDENTES Y SITUACION ACTUAL DEL AMBITO PROVINCIAL
CAPITULO I. ANTECEDENTES
1.1. Ubicación y Localización 21
1.2. División Política Administrativa 23
1.3. Proceso Histórico 24
1.4. Problemática en Demarcación Territorial 28
PARTE II. EVALUACION DEL MEDIO GEOGRAFICO
CAPITULO 2. DINAMICA DE CENTROS POBLADOS
2.1. Distribución Espacial de Centros Poblados 31
2.2. Jerarquía y Rol de Centros Poblados 35
2.3. Vías de Comunicación 38
CAPITULO 3. CARACTERISTICAS FISICAS
3.1. Geomorfología 40
3.2. Red Hídrica 42
3.3. Riesgos Naturales 43
3.4. Seguridad Física y Peligrosidad Natural 45
CAPITULO 4. CARACTERISTICAS ECONOMICO-PRODUCTIVAS
4.1. Recursos Económicos Ambientales y Potenciales 48
4.2. Actividades Económico-Productivos 67
4.3. Producto Bruto Interno (PBI) y Especialización Productiva de la 68
Provincia Ascope
CAPITULO 5. CARACTERISTICAS SOCIO-CULTURALES
5.1. Población: Características, Dinámica y Composición 81
5.2. Servicios Sociales 101
5.3. Identidad Cultural 105
5.4. Índice de Desarrollo Humano 110
PARTE III. CONFIGURACION TERRITORIAL PROVINCIAL
CAPITULO 6. DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
6.1. Identificación de Centros de Atracción 119
6.2. Análisis de Áreas de Influencia 143
6.3. Delimitación de Unidades Funcionales 150
CAPITULO 7. DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
7.1. Definición de Unidades de Integración Territorial 155
7.2. Delimitación de Unidades Geográficas 163
PARTE IV. ZONIFICACION TERRITORIAL
CAPITULO 8. DETERMINACION DE UNIDADES DE ZONIFICACION
8.1. Sistemas Territoriales 175
8.2. Espacios y Áreas de Demarcación 176
CAPITULO 9. UNIDADES DE ZONIFICACION
9.1. Descripción de las Unidades de Zonificación 177
PARTE V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPITULO 10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 190
INDICE DE CUADROS CUADRO Nº 01 23 PROVINCIA ASCOPE: ALTITUD, SUPERFICIE Y LIMITES POLITICO ADMINISTRATIVOS CUADRO Nº 02 24 PROVINCIA ASCOPE: DIVISION POLITICA AL AÑO 2005 CUADRO Nº 03 28 PROVINCIA ASCOPE: SITUACION DE LÍMITES Y DISPOSITIVOS LEGALES CUADRO Nº 04 36 PROVINCIA ASCOPE: JERARQUIA DE LOS CENTROS POBLADOS AÑO 2005
CUADRO Nº 05 37 PROVINCIA ASCOPE: RANGO DE CENTROS POBLADOS SEGÚN VOLUMEN POBLACIONAL CUADRO Nº 06 38 PROVINCIA ASCOPE: DISTANCIAS EN KM. ENTRE LOS DISTRITOS CUADRO Nº 07 42 PROVINCIA ASCOPE: ASPECTOS GEOMORFOLOGICOS CUADRO Nº 08 43 PROVINCIA ASCOPE: RED HIDROGRAFICA CUADRO Nº 09 45 PROVINCIA ASCOPE: RIESGOS Y PELIGROSIDAD NATURAL CUADRO Nº 10 51 PROVINCIA ASCOPE: CLASIFICACION DE TIERRAS SEGÚN SU APTITUD PRODUCTIVA ASOCIADA CUADRO Nº 11 54 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES RECURSOS ARQUEOLOGICOS CUADRO Nº 12 55 PROVINCIA ASCOPE: LOCALIZACION DE SITIOS ARQUEOLOGICOS CUADRO Nº 13 58 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES RECURSOS TURISTICOS NATURALES CUADRO Nº 14 62 PROVINCIA ASCOPE: CALENDARIO DE LAS PRINCIPALES FESTIVIDADES CUADRO Nº 15 65 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES ESCENARIOS TURISTICOS CUADRO Nº 16 65 PROVINCIA ASCOPE: LOCALIZACION DE LAS PRINCIPALES MINAS POR TIPO DE YACIMIENTO CUADRO Nº 17 68 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA POR NIVELES DE ACTIVIDAD, SEGÚN DISTRITOS
CUADRO Nº 18 69 PROVINCIA ASCOPE: COMPARATIVO DE LA EVOLUCION DEL PBI, A NIVEL DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL AÑOS; 1994 - 2004 CUADRO Nº 19 70 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES CULTIVOS CUADRO Nº 20 72 PROVINCIA ASCOPE: CRIANZAS POR ESPECIES, EXPLOTACION Y PRODUCCION PECUARIA CUADRO Nº 21 73 PROVINCIA ASCOPE: PBI ESTIMADO POR RAMAS DE ACTIVIDAD Y DISTRITO CUADRO Nº 22 74 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA AÑO 2004 CUADRO Nº 23 74 PROVINCIA ASCOPE: PRODUCTO BRUTO INTERNO ESTIMADO - AÑO 2004 CUADRO Nº 24 81 EVOLUCION DE LA POBLACION DEPARTAMENTAL CUADRO Nº 25 82 EVOLUCION DE LA POBLACION POR PROVINCIAS Y PRINCIPALES INDICADORES DE POBLACION CUADRO Nº 26 84 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION, A NIVEL URBANO Y RURAL POR CADA DISTRITO CUADRO Nº 27 87 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION, COMPARATIVO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL CUADRO Nº 28 89 PROVINCIA ASCOPE: ESTIMACION DE LA POBLACION POR DISTRITOS RANGO DE EDADES - AÑO 2005 CUADRO Nº 29 90 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION TOTAL POR AREA Y SEXO AÑO 1993 CUADRO Nº 30 99 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION INTERCENSAL Y POBLACION PROYECTADA AL AÑO 2005, A NIVEL DISTRITAL CUADRO Nº 31 101 MIGRACION A NIVEL DE PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO LA LIBERTAD CUADRO Nº 32 102 PROVINCIA ASCOPE: SERVICIOS DE SANEAMIENTO POR DISTRITOS AÑO 1999 CUADRO Nº 33 103 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS EDUCATIVOS QUE IMPARTEN ENSEÑANZA SEGÚN NIVELES Y/O MODALIDAD EDUCATIVA - AÑO 2005
CUADRO Nº 34 103 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ESTUDIANTIL DE LOS DISTRITOS SEGÚN NIVEL Y/O MODALIDAD EDUCATIVA – AÑO 2004 CUADRO Nº 35 104 PROVINCIA ASCOPE: PORCENTAJE DE POBLACION CON PRIMARIA COMPLETA Y TASA DE ANALFABETISMO POR DISTRITOS – AÑO 2004 CUADRO Nº 36 104 PROVINCIA ASCOPE: INFRAESTRUCTURA DE SALUD POR DISTRITOS – AÑO 2004 CUADRO Nº 37 108 PROVINCIA ASCOPE: TOPONIMIA DE APELLIDOS CUADRO Nº 38 108 PROVINCIA ASCOPE: IDENTIFICACION DE GRUPOS SOCIOCULTURALES CUADRO Nº 39 112 PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE DESARROLLO HUMANO POR ESTRATO MEDIO AÑO 2003 CUADRO Nº 40 114 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE POBREZA, POR NIVELES – AÑO 2000 CUADRO Nº 41 115 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION EN HOGARES CON NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITO Y AREA DE RESIDENCIA – AÑO 1994 CUADRO Nº 42 117 PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE ASIGNACION DE RECURSOS, A NIVEL DISTRITAL – AÑO 2001 CUADRO Nº 43 122 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO AL VOLUMEN POBLACIONAL CUADRO Nº 44 131 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO A LA SITUACION GEOGRAFICA CUADRO Nº 45 137 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO AL NIVEL DE CONECTIVIDAD CUADRO Nº 46 140 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO AL NIVEL DE ACCESIBILIDAD CUADRO Nº 47 142 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO A LA ESPECIALIZACION ECONOMICA CUADRO Nº 48 143 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS COMO CENTROS FUNCIONALES
INDICE DE GRAFICOS GRAFICO Nº 01 22 PROVINCIA ASCOPE: LIMITES POLITICOS Y REFERENCIALES GRAFICO Nº 02 26 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UBICACIÓN NATURAL GRAFICO Nº 03 27 ESQUEMA EXPLICATIVO DE LA CREACION DE LA PROVINCIA ASCOPE Y SUS DISTRITOS GRAFICO Nº 04 29 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE SITUACION ACTUAL DE LÍMITES GRAFICO Nº 05 32 PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS SECTOR NORTE GRAFICO Nº 06 33 PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS SECTOR ESTE GRAFICO Nº 07 34 PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS SECTOR SUR GRAFICO Nº 08 35 PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS SECTOR OESTE GRAFICO Nº 09 39 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE VIAS Y CENTROS POBLADOS GRAFICO Nº 10 47 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE GEOMORFOLOGIA Y RIEGOS NATURALES GRAFICO Nº 11 66 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE RECURSOS ECONOMICOS AMBIENTALES Y POTENCIALES GRAFICO Nº 12 75 PROVINCIA ASCOPE: PBI ESTIMADO – POR RAMAS DE ACTIVIDAD GRAFICO Nº 13 75 DISTRITO ASCOPE - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 14 76 DISTRITO CASA GRANDE - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 15 77 DISTRITO CHICAMA - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 16 77 DISTRITO CHOCOPE - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004
GRAFICO Nº 17 78 DISTRITO MAGDALENA DE CAO - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 18 79 DISTRITO PAIJAN - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 19 79 DISTRITO RAZURI - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 20 80 DISTRITO SANTIAGO DE CAO - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004 GRAFICO Nº 21 82 EVOLUCION DE LA POBLACION DEPARTAMENTAL GRAFICO Nº 22 83 EVOLUCION DE LA POBLACION PROVINCIAL GRAFICO Nº 23 85 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION A NIVEL DISTRITAL GRAFICO Nº 24 86 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION RURAL A NIVEL DISTRITAL GRAFICO Nº 25 86 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION URBANA A NIVEL DISTRITAL GRAFICO Nº 26 88 LA LIBERTAD: POBLACION ESTIMADA POR SEXO – AÑO 2004 GRAFICO Nº 27 90 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ESTIMADA POR SEXO – AÑO 2004 GRAFICO Nº 28 91 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO ASCOPE
GRAFICO Nº 29 93 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO CHICAMA GRAFICO Nº 30 94 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO CHOCOPE GRAFICO Nº 31 95 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO MAGDALENA DE CAO GRAFICO Nº 32 96 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO PAIJAN GRAFICO Nº 33 97 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO RAZURI GRAFICO Nº 34 98 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO SANTIAGO DE CAO GRAFICO Nº 35 99 PROVINCIA ASCOPE: PROYECCION DE POBLACION A NIVEL DISTRITAL
GRAFICO Nº 36 109 PROVINCIA ASCOPE: MAPA SOCIOCULTURAL GRAFICO Nº 37 116 PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE POBREZA POR DISTRITOS (%) – AÑO 2001 GRAFICO Nº 38 117 PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE ASIGNACION DE RECURSOS POR DISTRITOS (%) AÑO 2001 GRAFICO Nº 39 123 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO ASCOPE GRAFICO Nº 40 124 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CASA GRANDE GRAFICO Nº 41 124 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO ROMA GRAFICO Nº 42 125 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHICAMA GRAFICO Nº 43 126 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO SAUSAL GRAFICO Nº 44 126 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHOCOPE GRAFICO Nº 45 127 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO FARIAS GRAFICO Nº 46 127 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO MAGDALENA DE CAO GRAFICO Nº 47 128 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO SALAMANCA GRAFICO Nº 48 128 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO PAIJAN GRAFICO Nº 49 129 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO LICAPA GRAFICO Nº 50 129 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO PUERTO MALABRIGO GRAFICO Nº 51 130 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CARTAVIO GRAFICO Nº 52 130 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHIQUITOY GRAFICO Nº 53 132 GRAFO DEL CENTRO POBLADO ASCOPE GRAFICO Nº 54 132 GRAFO DEL CENTRO POBLADO CASA GRANDE
GRAFICO Nº 55 133 GRAFO DEL CENTRO POBLADO CHICAMA GRAFICO Nº 56 134 GRAFO DEL CENTRO POBLADO CHOCOPE GRAFICO Nº 57 134 GRAFO DEL CENTRO POBLADO MAGDALENA DE CAO GRAFICO Nº 58 135 GRAFO DEL CENTRO POBLADO PAIJAN GRAFICO Nº 59 136 GRAFO DEL CENTRO POBLADO RAZURI GRAFICO Nº 60 137 GRAFO DEL CENTRO POBLADO SANTIAGO DE CAO GRAFICO Nº 61 144 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL ASCOPE GRAFICO Nº 62 145 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CASA GRANDE GRAFICO Nº 63 146 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CHICAMA GRAFICO Nº 64 146 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CHOCOPE GRAFICO Nº 65 147 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL MAGDALENA DE CAO GRAFICO Nº 66 148 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL PAIJAN GRAFICO Nº 67 149 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL PUERTO MALABRIGO GRAFICO Nº 68 AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CARTAVIO 149 GRAFICO Nº 69 154 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES FUNCIONALES GRAFICO Nº 70 164 UNIDAD GEOGRAFICA 1 GRAFICO Nº 71 165 UNIDAD GEOGRAFICA 2 GRAFICO Nº 72 166 UNIDAD GEOGRAFICA 3 GRAFICO Nº 73 167 UNIDAD GEOGRAFICA 4
GRAFICO Nº 74 168 UNIDAD GEOGRAFICA 5 GRAFICO Nº 75 169 UNIDAD GEOGRAFICA 6 GRAFICO Nº 76 170 UNIDAD GEOGRAFICA 7 GRAFICO Nº 77 171 UNIDAD GEOGRAFICA 8 GRAFICO Nº 78 172 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES DE INTEGRACION GRAFICO Nº 79 173 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES GEOGRAFICAS GRAFICO Nº 80 187 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE ZONIFICACION PARA EL TRATAMIENTO DE LAS ACCIONES DE DEMARCACION TERRITORIAL
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
PRESENTACION
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 13
I. INTRODUCCION
La organización político - administrativa del país, desde su historia colonial sufre en su
organización territorial las influencias políticas y económicas de la época, razón por la que no
se procuró un marco jurídico y una base técnica capaz de orientar adecuadamente esta
organización. Heredándose en consecuencia organizaciones políticas poco funcionales, lo cual
constituye una gran debilidad dentro de la gestión de los gobiernos locales que impiden un
adecuado crecimiento y desarrollo sustentable en sus niveles departamental, provincial, distrital
y por ende nacional.
La última Ley en materia de Demarcación y Organización Territorial, Ley Nº 27795 y su
Reglamento aprobado mediante D.S. Nº 019-2003-PCM, define el concepto de Demarcación
Territorial como el proceso técnico geográfico mediante el cual se organiza el territorio a partir
de la definición y delimitación de las unidades político-administrativas a nivel nacional. Para ello
como primera etapa se debe elaborar un documento técnico denominado “Estudio de
Diagnóstico y Zonificación de nivel Provincial”. Documento que presentamos para la Provincia
Ascope, con el fin de orientar las acciones de demarcación y así con una mejor organización
procurar el ejercicio eficiente y eficaz del gobierno y las autoridades.
El presente Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la Provincia Ascope, está elaborado en
base a información estadística actualizada complementada con trabajo de campo, buscando
así que la información levantada y plasmada en los mapas temáticos sea la mas verídica y
ajustada a la realidad de la zona, de forma tal que el superponer y obtener correlativamente
cada uno de los mapas resultantes permitan el análisis y determinación de modelos integrales
del territorio, elementos necesarios para la elaboración final de una zonificación para la
demarcación y organización territorial de esta provincia.
II. JUSTIFICACION
La Provincia Ascope surgió como distrito en la Provincia Trujillo, departamento La Libertad,
posteriormente fue elevada a la categoría de provincia, constituida actualmente por ocho
distritos.
La Ley Nº 23845 del año 1984, presenta una descripción de límites sin criterios técnicos que
permitan un correcto trazo en la cartografía nacional, trayendo como consecuencia problemas
diversos por la imprecisión de límites y por una inadecuada división político administrativa del
territorio.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
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Dentro de esta problemática, el “Estudio de Diagnóstico y Zonificación” junto al “Expediente
Único de Saneamiento y Organización Territorial de la Provincia Ascope” constituyen los
documentos que permitirán solucionar estos problemas.
III. ESQUEMA METODOLOGICO
La Metodología seguida para la elaboración del “Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la
Provincia Ascope”, ha sido desarrollada en III Etapas:
Etapa I: De acopio de información estadística y cartográfica actualizada.
Etapa II: De levantamiento de información de campo, con lo que se actualizan, complementan
y/o validan los datos estadísticos oficiales. Esta etapa permite conocer la realidad actual de
cada distrito y realizar mediante la observación un análisis integral previo de la provincia.
Etapa III: De consolidación, análisis y conclusiones de la información obtenida. En esta etapa
por lo general se utilizan herramientas informáticas que permiten sistematizar la información y
también la edición de mapas temáticos que integrados dan lugar a un mapa de tratamiento de
acciones de demarcación territorial.
METODOLOGIA Y CONCEPTOS UTILIZADOS
Se aplican métodos y técnicas de análisis territorial, cuya finalidad es definir y delimitar el
número apropiado de circunscripciones distritales en el contexto provincial; lo que se logrará
mediante la evaluación integral de los elementos del territorio en términos de integración,
accesibilidad y articulación; así como: El análisis del comportamiento social, cultural y
económico de las poblaciones.
La organización y adecuación del territorio provincial se ha diseñado dentro de un marco
teórico de principios y conceptos territoriales como: Estructuras urbanas, sistemas territoriales y
espacios geográficos, dentro del cual se constituyen las circunscripciones políticas.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
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DESCRIPCION GENERAL
El ámbito de la Provincia Ascope es el resultado de un conjunto de interacciones físicas,
sociales, culturales y económicas. Estas interacciones transforman, estructuran y finalmente
organizan la dimensión espacial y geográfica del territorio.
PROCEDIMIENTO ESCOGIDO
La elaboración del Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la Provincia Ascope, del
departamento La Libertad, se basa en el Reglamento de la Ley Nº 27795, Ley de Demarcación
y Organización Territorial, y la Directiva Nº 001-2003-PCM/DNT: Diagnóstico y Zonificación
para fines de Demarcación Territorial.
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Territorio de la Provincia Ascope
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Esquema Metodológico del Análisis Territorial Aplicado
Fuente: Presidencia del Consejo de Ministros. Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial. “Legislación Sobre
Demarcación y Organización Territorial”
Aspectos sociales y culturales
Relieve y Riesgos Naturales
Recursos económico-ambientales potenciales:
agrícola, turístico, minero, pecuario, etc.
Estructura espacial: Articulación y áreas
de Influencia territorial
Integración Territorial II
Delimitación de Unidades Territoriales Funcionales
Identificación de Centros Capitales
Centros poblados: Tamaño,
distribución y vías de comunicación
Delimitación de Unidades
Geográficas
Integración Territorial I
Zonificación Territorial para la aplicación de las Acciones de Demarcación
ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA TÉCNICA DE SANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN TERRITORIAL A NIVEL PROVINCIAL
Límites Referenciales
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Territorio de la Provincia Ascope
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IV. LEGISLACION
El marco normativo que regula la demarcación territorial es el siguiente:
1. “Constitución Política del Perú”, de fecha 11 de enero de 1994
En su Artículo 102º inciso 7) señala, entre las atribuciones del Congreso, aprobar la
demarcación territorial que proponga el Ejecutivo.
2. “Ley de Bases de la Descentralización”, Ley N° 27783, de fecha 20 de julio del 2002
Regula la estructura y organización del estado en forma democrática, descentralizada y
desconcentrada.
En su Artículo 6° señala, entre los objetivos, la unidad y eficiencia del estado, mediante la
distribución ordenada de las competencias públicas, su adecuada relación entre los distintos
niveles de gobierno en el país, así como la cobertura y abastecimiento de servicios sociales
básicos en todo el país.
En su Artículo 35°, inciso k) señala, que es competencia de los Gobiernos Regionales, la
organización y aprobación de los expedientes técnicos sobre acciones de demarcación
territorial en la jurisdicción de su competencia, en concordancia con lo determinado en Ley de
Demarcación y Organización Territorial.
3. “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales”, Ley N° 27867, de fecha 18 de Noviembre del
2002.
La presente Ley establece y norma la estructura, organización y funciones de los Gobiernos
Regionales.
En su Artículo 53° señala, entre sus funciones en materia ambiental y de ordenamiento
territorial, planificar y desarrollar acciones de ordenamiento y delimitación en el ámbito del
territorio regional y organizar evaluar y tramitar los expedientes técnicos de demarcación
territorial, en armonía con las políticas y normas de la materia.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
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4. “Ley Orgánica de Municipalidades”, Ley N° 27972, de fecha 26 de Mayo del 2003
El Artículo III, señala, que las municipalidades provinciales y distritales se originan en la
respectiva demarcación territorial que aprueba el Congreso de la República, a propuesta del
Poder Ejecutivo.
El Artículo IV, norma la organización, autonomía, competencias, funciones y recursos de las
municipalidades, así como el régimen especial de la Capital de la República.
Las municipalidades de centros poblados son creadas por ordenanza municipal provincial.
5. “Ley de Demarcación y Organización Territorial”. Ley N° 27795, de fecha 25 de Julio
del 2002.
Establece las definiciones básicas, criterios técnicos y procedimientos para el tratamiento de
la demarcación territorial, así como lograr el saneamiento de los límites y la organización
racional del territorio de la republica.
En su Artículo 3°, inciso 3.1) señala: “Es objetivo de la demarcación territorial, definir
circunscripciones territoriales de nivel distrital, provincial y departamental, que garanticen el
ejercicio del gobierno y faciliten la conformación de regiones”.
En su Articulo 4°, inciso 4.4) y 4.5), de los criterios técnicos para la demarcación territorial
señala: “Los estudios de diagnóstico y zonificación elaborados por los Gobiernos Regionales,
constituyen el marco orientador de evaluación y viabilidad técnica de las iniciativas sobre
demarcación territorial. El ámbito geográfico de nivel provincial será la unidad de referencia
para el análisis y tratamiento de las acciones de demarcación territorial”.
6. “Reglamento de la Ley N° 27795”. Decreto Supremo N° 019-2003-PCM, de fecha 24 del
febrero del 2003
Desarrolla los principios, definiciones, procedimientos, requisitos y criterios técnico –
geográficos en materia de demarcación territorial; así como los lineamientos del proceso de
saneamiento de límites y organización territorial, contemplados en la Ley N° 27795.
En su Artículo 39° señala, del objeto y procedimientos del saneamiento y organización
territorial: “Es el conjunto de acciones de carácter técnico – administrativo para el
saneamiento y organización territorial de los distritos y provincias a nivel nacional, de acuerdo
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Territorio de la Provincia Ascope
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a los procedimientos de normalización, regularización y formalización y los principios
territoriales establecidos en la Ley N° 27795 y su Reglamento el D.S.N° 019-2003-PCM”.
7. “Aprueban Directivas referidas a la Demarcación Territorial”. R.M. N°100-2003-PCM, de
fecha 31 de marzo del 2003
Aprueba la Directiva N°001-2003-PCM/DNTDT, y la Directiva N°002-2003-PCM/DNTDT,
sobre Diagnóstico y Zonificación para fines de Demarcación Territorial, mediante el cual
aprueba la metodología para el tratamiento de las acciones técnicas de demarcación
territorial y la configuración y delimitación de circunscripciones provinciales. Así mismo, se
aprueba el Procedimiento de Registro y Presentación de Expedientes Técnicos sobre
demarcación y organización territorial.
8. Resolución Ministerial Nº 374-2003-PCM
Aprueba el Plan Nacional de Demarcación Territorial, que incluye el tratamiento de las
acciones técnicas de demarcación territorial así como la configuración y delimitación de
circunscripciones en la provincia Ascope.
V. OBJETIVOS
Objetivo General.
� Contar con un instrumento técnico-normativo que oriente el proceso de demarcación y
organización territorial de la provincia Ascope, determinando la viabilidad de las propuestas
de acciones de demarcación territorial que se generen en su ámbito, a través de
metodologías técnico-geográficos que nos permitan la transformación, estructuración y
organización espacial de la provincia.
Objetivos Específicos.
� Realizar un análisis de las interacciones físicas, culturales y socioeconómicas, que permita
lograr una configuración óptima del territorio provincial.
� Elaborar un diagnóstico integral del territorio provincial a través del uso, acondicionamiento
y generación de información de carácter técnico-geográfico.
� Determinar un mapa de zonificación territorial que establezca unidades de tratamiento, que
orienten la viabilidad de las acciones de Demarcación Territorial de la Provincia Ascope.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 20
PARTE I
ANTECEDENTES Y SITUACION
ACTUAL DEL AMBITO PROVINCIAL
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO I: ANTECEDENTES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 21
CAPITULO I. ANTECEDENTES
1.1. Ubicación y Localización
1.1.1. Ubicación Política
La Provincia Ascope se encuentra ubicada al Norte de la ciudad de Trujillo, en el
Departamento La Libertad. Sus límites (Ver Gráfico Nº 01) son los siguientes:
Por el Norte: Con el distrito San Pedro de Lloc de la Provincia Pacasmayo; con los
distritos de Cupisnique y San Benito de la Provincia Contumazá, Departamento
Cajamarca y el Distrito Cascas de la provincia Gran Chimú.
Por el Este: Con el Distrito Marmot de la Provincia Gran Chimú y el Distrito Sinsicap de la
Provincia Otuzco.
Por el Oeste: Con el Océano Pacifico.
Por el Sur: Con los distritos de Huanchaco y Simbal de la Provincia Trujillo.
La Capital de la provincia, es la ciudad de Ascope, ubicado al Noreste del ámbito
provincial a una Altitud promedio de 230 m.s.n.m.
1.1.2. Ubicación Natural
La Provincia Ascope se ubica naturalmente en la región Costa, abarcando la cuenca baja
del río Chicama.
1.1.3. Localización
Geográficamente, la Provincia Ascope se localiza entre las coordenadas:
Geográficas UTM (WGS 84 Zona 17s)
Latitud Sur Longitud Este Este Norte
07º59’42”. 79º12’31” 697450 E 9115800 N
07º42’32” 79º27’49” 669450 E 9147550 N
07º21’18” 79º21’18” 681500 E 9164500 N
07º47’33” 78º48’53” 741000 E 9138000 N
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO I: ANTECEDENTES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 22
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1 6 e 1 6 f
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C U A D R O D E E M P A L M E S C A R T A S N A C I O N A L E S I G N ( 1 : 1 0 0 0 0 0 )
D E P A R T A M E N T O D E L A L I B E R T A D
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S A N T I A G O D E C H U C O
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L í m i t e P r o v i n c i a l
L í m i t e D i s t r i t a l
C a p i t a l d e P r o v i n c i a
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E S T U D I O D E D I A G N Ó S T I C O Y Z O N I F I C A C I Ó ND E L A P R O V I N C I A D E A S C O P E
T e m a :
1 : 1 0 0 . 0 0 0
M a p a N °
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E s c a l a : F e c h a : IR e p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i s i ó n :
G R P P A T - G o b . R e g . L a L i b e r t a d D N T D T -P C M
S e p t i e m b r e - 2 0 0 5
( D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M /D N T D T )
G O B I E R N O R E G I O N A L L A L I B E R T A D
P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M I N I S T R O SD I R E C C I Ó N N A C I O N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L
G E R E N C I A R E G IO N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
6 8 0 0 0 0
6 8 0 0 0 0
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C o o r d e n a d a s U T M - D a t u n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
E S C A L A G R A F I C A
4 0 4 8 K i l o m e t r o s
GRAFICO Nº 01
PROVINCIA ASCOPE: LIMITES POLITICOS Y REFERENCIALES
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO I: ANTECEDENTES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 23
1.2. División político-administrativa
La Provincia Ascope surgió como distrito en la Provincia Trujillo, departamento La
Libertad, posteriormente fue elevada a la categoría de provincia. Actualmente esta
constituida por 8 distritos.
La Ley Nº 23845 del año 1984 no ha sido elaborada en base a criterios técnicos que
permitan un correcto trazo en la cartografía nacional, trayendo como consecuencia
problemas diversos generados por la imprecisión de límites y por una inadecuada división
político administrativa del territorio.
CUADRO Nº 01
PROVINCIA ASCOPE: ALTITUD, SUPERFICIE Y LIMITES POLITICO
ADMINISTRATIVOS
Jurisdicciones Colindantes Distrito
Altitud (msnm)
Superf. * (Km2) Este Oeste Norte Sur
Ascope 230 27.9 Provincia
Gran Chimú Distrito Casa
Grande Distrito Casa
Grande Distrito Chicama
Casa Grande
240 677.17
Distrito Ascope y Prov.
Contumaza
Distritos Rázuri y Paiján
Distrito San Pedro de Lloc
Distrito Chicama
Chicama 125 895.45 Provincia Otuzco
(NE)Cascas
Distrito Santiago de
Cao
Distrito Chocope y Ascope
Provincia Trujillo
Chocope 104 100.24 Distrito Ascope
Distrito Magdalena de Cao
Distrito Paiján Distrito Chicama
Magdalena de Cao
28 158.96 Distrito Chicama
Océano Pacífico
Distrito Rázuri
Distrito Santiago de
Cao
Paiján 80 79.32 Distrito Casa
Grande Distrito Rázuri
Distrito Rázuri
Distrito Chocope
Rázuri 8 317.09 Distrito Casa
Grande Océano Pacífico
Distrito San Pedro de Lloc
Distrito Paiján y Magdalena
de Cao
Santiago de Cao
8 128.72 Distrito Chicama
Océano Pacífico
Distrito Magdalena de
Cao
Distrito Huanchaco
* Sólo referencial a excepción de Casa Grande que cuenta con ley de creación y limites definidos
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO I: ANTECEDENTES
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CUADRO Nº 02
PROVINCIA ASCOPE: DIVISION POLITICA AL AÑO 2005
CREACION Nº ORDEN
DISTRITO CENTRO POBLADO
CAPITAL NORMA FECHA
1 Ascope Ascope Reglam. Provinc.* 12.02.1821
2 Casa Grande Casa Grande Ley Nº 26916 09.01.1998**
3 Chicama Chicama Reglam. Provinc.* 12.02.1821
4 Chocope Chocope Reglam. Provinc.* 12.02.1821
5 Magdalena de Cao Magdalena de Cao Reglam. Provinc.* 12.02.1821
6 Paiján Paiján Reglam. Provinc.* 12.02.1821
7 Rázuri Puerto Malabrigo Ley Nº 5099 09.05.1925
8 Santiago de Cao Santiago de Cao Reglam. Provinc.* 12.02.1821
Fuente: *Reglamento que los considera inicialmente dentro de la Prov. de Trujillo.
**Publicado el 22.01.98
1.3. Proceso histórico
El valle Chicama, territorio donde se ubica la Provincia Ascope, esta formado por una
extensa explanada costera, situada hacia el Norte de la ciudad de Trujillo, capital del
departamento La Libertad. Esta irrigada en toda su extensión por el río del mismo
nombre.
Por las bondades de su clima y suelo fértil, constituyó el hábitat para el florecimiento de
notables culturas Preincaicas, como las culturas: Paiján, Salinas, Mochica – Chimú, y las
Etnias Quechuas procedentes de los departamentos de Cajamarca, Ancash, así como de
la sierra del departamento La Libertad.
En este proceso de dominio Moche – Chimú, se fusionaron comunidades de familias, las
que dieron lugar a la creación de los primeros pueblos, como: Santiago de Cao,
Magdalena de Cao, Chicama, Chocope, Ascope y el pueblo pescador Puerto Malabrigo.
Estos pueblos antiguos, fueron la residencia habitual de las diferentes Etnias inmigrantes.
Con el proceso de concentración de la tierra y la aparición del latifundio, como enclave
agro industrial y exportador de azúcar, se va configurando espacios económicos en lo que
hoy conforman la provincia, distritos y centros poblados que se sitúan alrededor de las
extensas y fértiles tierras de las empresas agro industriales azucareras.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO I: ANTECEDENTES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 25
Durante la colonia, en el Perú se instauró el Virreynato, que se dividió en Corregimientos
a principios de 1569. En 1784, se varió completamente esta estructura, se da una división
mas apropiada con la creación de Intendencias subdivididas en partidos, siendo los
primeros, gobernados por Intendentes y los segundos por Sub-delegados, este sistema
continuó hasta los últimos tiempos del coloniaje.
En la época de la Independencia, esta organización político-administrativa no vario la
forma adoptada anteriormente, sólo cambió la nomenclatura. Es así que en el gobierno
del General José de San Martín (1821) se forman los Departamentos sobre la base de las
intendencias existentes y se mantuvo a los partidos de su interior, de esta manera se crea
el departamento La Libertad del cual era parte la Provincia Trujillo y dentro de ella como
distrit os Ascope y los demás distritos que hoy conforman la Provincia Ascope.
El 31 de Mayo de 1984, por Ley Nº 23845 se crea la Provincia Ascope, con su capital
Ascope, desprendiéndose de la Provincia Trujillo. Los distritos que conforman esta
provincia también se desprenden de la Provincia Trujillo, al cual se integra a partir del 09
de Enero del año 1998, el Distrito Casa Grande que se desprende del Distrito Chocope,
creado en la época de la Independencia.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO I: ANTECEDENTES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 26
N
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C U A D R O D E E M P A L M E S C A R T A S N A C I O N A L E S I G N ( 1 : 1 0 0 0 0 0 )
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P A T A Z
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S A N T IA G O D E C H U C O
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5 4 0 0 0 0
5 4 0 0 0 0
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L í m i t e R e fe r e n c i a l e s
L í m i t e P r o v i n c i a l
L í m i t e D i s t r i t a l
C a p i t a l d e P r o v i n c i a
C a p i t a l d e D i s t r i t o
S I M B O L O D E S C R I P C I O N
S I G N O S C O N V E N C I O N A L E S
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C u r v a s a n i v e l
M A P A T O P O G R Á F I C O E H I D R O G R Á F I C O
E S T U D I O D E D I A G N Ó S T I C O Y Z O N I F I C A C I Ó ND E L A P R O V I N C I A D E A S C O P E
T e m a :
1 : 1 0 0 . 0 0 0
M a p a N °
IN E I , M T C ( T r a b a j o d e C a m p o y D a t o s P r o p io s )F u e n t e :
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G R P P A T - G o b . R e g . L a L i b e r t a d D N T D T - P C M
S e p t i e m b r e - 2 0 0 5
( D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M /D N T D T )
G O B I E R N O R E G I O N A L L A L I B E R T A D
P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M I N I S T R O SD I R E C C I Ó N N A C I O N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L
G E R E N C I A R E G I O N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
4 0 4 8 K i l o m e t e r s
E S C A L A G R A F I C A
C o o r d e n a d a s U T M - D a t u n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
6 8 0 0 0 0
6 8 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
91200
00 91
200
00
914
0000 91
40000
916
0000 91
60000
9180
000 91
8000
0
GRAFICO Nº 02
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UBICACIÓN NATURAL
(TOPOGRAFIA E HIDROGRAFIA)
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO I: ANTECEDENTES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 27
GRAFICO Nº 03
ESQUEMA EXPLICATIVO DE LA CREACION DE LA PROVINCIA ASCOPE Y SUS
DISTRITOS
PIURA
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD (Reglamento Provisional del 12/02/1821) Conformado por las siguientes provincias
ASCOPE
(Época de la Independencia)
CHICAMA
(Creado por Ley 02.01.1857)
CHOCOPE (Época de la
Independencia)
SANTIAGO DE CAO
(Época de la Independencia)
MAGDALENA DE
CAO (Época de la
Independencia)
PAIJÁN
(Época de la Independencia
CHACHAPOYAS LAMBAYEQUE TRUJILLO PATAZ HUAMACHUCO
Trujillo, Ascope, Chicama, Chocope, El Porvenir, Huamachuco, La Esperanza, Laredo, Magdalena de Cao, Moche, Paiján, Poroto, Rázuri, Salaverry, Santiago de Cao, Simbal, Víctor Larco Herrera, Virú
Conformado por los distritos
Casa Grande (Creado por Ley Nº 28916 09.01.1998)
Rázuri (Creado por Ley
Nº 5099 09.05.1925)
Se crea la Provincia Ascope Ley Nº 23845 31.05. 1984
CAJAMARCA
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO I: ANTECEDENTES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 28
1.4. Problemática en demarcación territorial
La actual organización político-administrativa, adolece de una serie de problemas que
datan desde antes del nacimiento de nuestra República; debido a que nunca existieron
herramientas técnico-legales que orientaran y garantizaran una adecuada organización
territorial, que procure una adecuada administración de los espacios político-
administrativos (distrital, provincial y departamental).
Esto generó en todo el país la creación de circunscripciones político-administrativas con
inadecuada o nula delimitación territorial, poco funcionales, desarticulados, carentes de la
infraestructura e implementación mínima; por consiguiente incapaz de brindar y
administrar los servicios y recursos necesarios. En suma, un factor desfavorable para el
mejor ejercicio de gobierno.
La provincia Ascope no escapa de este escenario. Los límites territoriales de acuerdo a la
Ley Nº 23845 no pueden representarse en su totalidad en la cartografía oficial como
corresponde. Interiormente sólo el distrito Casa Grande cuenta con límites definidos. Ver
Grafico Nº 04.
CUADRO Nº 03
PROVINCIA ASCOPE: SITUACION DE LÍMITES Y DISPOSITIVOS LEGALES
Dispositivo Legal PROVINCIA / Distritos
Nombre Nº Fecha Public.
Situación de Limites
Territoriales Capital
ASCOPE LEY 23845 01.06.1984 Parcialmente cartografiable
Ascope
Ascope - - Época Indep. No cartografiable Ascope
Casa Grande LEY 26916 22.01.1998 Cartografiable Casa Grande
Chicama LEY S/N 02.01.1857 No cartografiable Chicama
Chocope - - Época Indep. No cartografiable Chocope
Magdalena de Cao
- - Época Indep. No cartografiable Magdalena de Cao
Paiján - - Época Indep. No cartografiable Paiján
Rázuri LEY 5099 09.05.1925 No cartografiable Puerto Malabrigo
Santiago de Cao - - Época Indep. No cartografiable Santiago de Cao
Fuente: PCM/DNTDT
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO I: ANTECEDENTES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 29
N
EW
S
6 8 0 0 0 0
6 8 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
912000
0 9120
000
9140
000 91
4000
0
91600
00 91
600
00
91800
00 91
800
00
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#·
#Y
O C E A N
O P A C
I F I C O
P R O V . P A C A S M A Y O
P R O V . C O N T U M A Z A D P T O . D E C A J A M A R C A
P R O V . G R A N C H I M U
P R O V . O T U Z C O
P R O V . T R U J I L L O
P A IJ A N
A S C O P E
C H O C O P E
C H I C A M A
C A S A G R A N D E
S A N T IA G O D E C A O
M A G D A L E N A D E C A O
P U E R T O D E M A L A B R IG O
1 5 e
1 6 e 1 6 f
C H I C A M A
C A S A G R A N D E
R A Z U R I A S C O P E
P A I J A N
C H O C O P E
M A G D A L E N A D E C A O
S A N T I A G O D E C A O
C U A D R O D E E M P A L M E S C A R T A S N A C I O N A L E S I G N ( 1 : 1 0 0 0 0 0 )
D E P A R T A M E N T O D E L A L I B E R T A D
5 4 0 0 0 0
5 4 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
900
000
0 90000
00
909
000
0 90900
00
918
000
0 91800
00
927
000
0 92700
00
A S C O P E
V I R U
P A T A Z
O T U Z C O
B O L I V A R
T R U J IL L O
J U L C A N
C H E P E N
S A N C H E Z C A R R I O N
S A N T I A G O D E C H U C O
P A C A S M A Y O
5 4 0 0 0 0
5 4 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
900
000
0 90000
00
909
000
0 90900
00
918
000
0 91800
00
927
000
0 92700
00
#·"8
L í m i t e R e f e r e n c i a l e s
L í m i t e P r o v i n c i a l
L í m i t e D i s t r i t a l
C a p i t a l d e P r o v i n c i a
C a p i t a l d e D i s t r i t o
S I M B O L O D E S C R I P C I O N
S I G N O S C O N V E N C I O N A L E S
L í m i t e D i s t r i t a l
L í m i t e P r o v i n c i a l
L í m i t e D e f i n i d o s S I T U A C I Ó N D E L I M I T E S
E S T U D I O D E D I A G N Ó S T I C O Y Z O N I F I C A C I Ó ND E L A P R O V I N C I A D E A S C O P E
T e m a :
1 : 1 0 0 . 0 0 0
M a p a N °
IN E I , N o r m a s L e g a l e sF u e n t e :
E s c a l a : F e c h a : I I IR e p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i s i ó n :
G R P P A T - G o b . R e g . L a L i b e r t a d D N T D T - P C M
S e p t i e m b r e - 2 0 0 5
( D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M /D N T D T )
G O B I E R N O R E G I O N A L L A L I B E R T A D
P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M I N I S T R O SD I R E C C I Ó N N A C I O N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L
G E R E N C I A R E G I O N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
6 8 0 0 0 0
6 8 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
912000
0 9120
000
9140
000 91
4000
0
91600
00 91
600
00
91800
00 91
800
00
C o o r d e n a d a s U T M - D a t u n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
E S C A L A G R A F I C A
4 0 4 8 K i l o m e t r o s
C C ' , D D ' , E E ' - L e y N ª 2 3 8 4 5 , C r e a c i ó n d e l a P r o v i n c i a d e A s c o p e , 2 1 M a y o d e 1 9 8 4
A A ' , B B ' - L e y N ª 2 6 9 1 6 C r e a c i ó n d e l D i s t r i t o d e C a s a G r a n d e , 0 9 E n e r o d e 1 9 9 8
A
B '
A '
B
C
C '
D
D '
E
E '
GRAFICO Nº 04
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE SITUACION ACTUAL DE LÍMITES
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
30
PARTE II
EVALUACION DEL MEDIO
GEOGRAFICO
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO II: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
31
CAPITULO 2: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS
2.1. Distribución espacial de centros poblados
La distribución de los centros poblados en la Provincia Ascope, es el resultado de un
proceso dinámico de ocupación del territorio motivado por dos factores principales: El
primero, el componente natural, en el cual el río Chicama actúa como eje ordenador del
espacio, ocasionando la ubicación de centros poblados dispersos y asentados
principalmente en una extensa área de pampa costera, generalmente hacia la margen
derecha del río, desde el inicio de las estribaciones andinas hasta la desembocadura del
río (zona del litoral).
Este amplio espacio territorial de la provincia, está fuertemente articulado tanto en su
interior como en el resto de las provincias vecinas a través de importantes vías, como la
panamericana y las carreteras transversales, que permiten el tráfico o movimiento de
vehículos de pasajeros y de carga; posibilitando que los primeros se desplacen con
facilidad hacia los principales centros de servicios y centros laborales, mientras que los
segundos, a los mercados consumidores.
El segundo factor lo constituye su base productiva de tipo agroindustrial, que dio lugar a
un singular apogeo en determinado momento de su historia, constituyéndose en una de
las más importantes haciendas azucareras del país, generando un movimiento migratorio
significativo en la zona.
El Sector Norte, conformado principalmente por estribaciones andinas que van desde los
400 a 1000 metros, topografía intermedia de pendientes naturales entre 20%.
Por las características físicas de este sector, no es factible el asentamiento poblacional.
Ver Gráfico Nº 05.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO II: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
32
GRAFICO Nº 05
PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS
SECTOR NORTE
Fuente: Mapa de vías y centros poblados Ascope, elaborado por el Gobierno Regional La Libertad/GRPPAT
El Sector Este, ubicado en la cuenca media del río Chicama.
El eje natural y ordenador del espacio en este sector es el río Chicama, ubicándose los
centros poblados a lo largo y en ambas márgenes de su recorrido.
En la margen derecha del río Chicama, el sector Este cuenta con una superficie de menor
extensión comparativamente con otros sectores, para asentamientos poblacionales por lo
general menores a 150 habitantes, lo que conlleva a una atomización de este espacio.
Por el contrario la margen izquierda del mismo río, cuenta con una mayor extensión de
superficie en la provincia, sin embargo su población se encuentra muy dispersa
especialmente aguas arriba de este río, en donde se ubican centros poblados de
importancia poblacional como Sausal y otros anexos, quienes presentan un importante
crecimiento sostenido. Ver Gráfico Nº 06.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO II: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
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GRAFICO Nº 06
PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS
SECTOR ESTE
Fuente: Mapa de vías y centros poblados Ascope, elaborado por el Gobierno Regional La Libertad/GRPPAT
El Sector Sur, corresponde a la cuenca baja del río Chicama.
En este sector se concentran parte de los centros poblados de mayor importancia,
económica y socio cultural de la provincia, ellos son: Chocope, Chicama, Magdalena de
Cao y Santiago de Cao. Los que tuvieron su “época de oro” y ejemplo de desarrollo
basado en la producción de Caña de azúcar, dando lugar al crecimiento de otros núcleos
urbanos en este valle, tales como Farias y Sintuco, Cartavio (Santiago de Cao) y Chiclín
(Chicama), de importancia agrícola extractiva. Todos estos centros poblados se
encuentran articulados mediante vías, años atrás asfaltados, pero que como
consecuencia del fenómeno El Niño y de una deficiente gestión local y empresarial hasta
la actualidad carecen de la rehabilitación necesaria. Ver Gráfico Nº 07.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO II: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
34
GRAFICO Nº 07 PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS
SECTOR SUR
Fuente: Mapa de vías y centros poblados Ascope, elaborado por el Gobierno Regional La Libertad/GRPPAT
En el Sector Oeste, se encuentran los centros poblados de mayor importancia
poblacional, económica y social, ellos son: Casa Grande y Paiján. Así mismo se ubica
uno de los puertos de importancia regional (Puerto Malabrigo).
De Oeste a Este, los centros poblados van desde centros rurales dispersos dedicados a
la pesca alternando con la actividad agrícola, a centros poblados en proceso de
consolidación urbana dedicada al comercio y servicios.
En general, la Provincia Ascope, está fuertemente articulada, en su interior y con el resto
de las provincias vecinas a través de importantes vías, como la Carretera Panamericana y
las vías transversales, permitiendo el flujo de vehículos de pasajeros y de carga. Ver
Gráfico Nº 08.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO II: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
35
GRAFICO Nº 08
PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS
SECTOR OESTE
Fuente: Mapa de vías y centros poblados Ascope, elaborado por el Gobierno Regional La Libertad/GRPPAT
2.2. Jerarquía y Rol de Centros Poblados
El análisis jerárquico de los centros poblados en la Provincia Ascope se ha establecido en
base al volumen poblacional y a la complejidad funcional que ejercen algunos con el
espacio complementario circundante; es decir, de acuerdo al rango de influencia de
algunos centros de atracción respecto de otros, en función de su volumen poblacional y
su importancia sociocultural y económica.
En el siguiente cuadro mostramos la realidad actual de la organización territorial
jerarquizada en la Provincia Ascope, según sea rural o urbano, estos son: ciudades,
pueblos, villas, caseríos, anexos, unidades agropecuarias.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO II: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
36
CUADRO Nº 04 PROVINCIA ASCOPE: JERARQUIA DE LOS CENTROS POBLADOS
AÑO – 2005
AMBITO CATEGORIAS Nº VOLUMEN
POBLACIONAL %
POR AMBITO
CASERIOS
49
5,856 21,95
ANEXOS
29
19,434 72,83
UNIDAD AGROPECUARIA
28
781 2,93
RURAL
AA.HH./PP.JJ.
3
612 2,29
CIUDAD *
4
56,530 37,95
VILLA *
4
17,836 11,97
PUEBLO
13
62,281 41,82
ANEXO
4
11,644 7,82
URBANO
AA.HH./PP.JJ.
1
653 0,44
* Categorías de las capitales distritales según leyes de creación Fuente: Proyección al año 2005. ODEI-LA LIBERTAD Elaboración: Gobierno Regional La Libertad / GRPPAT
En el ámbito rural, existen 29 anexos que significan el 72,83% de la población rural; estos
anexos dependen de los centros poblados mas consolidados como son los caseríos.
Los modelos de desarrollo territorial en el ámbito rural esta en función a sus modos de
producción, que en la Provincia Ascope es de tipo primaria extractiva, esto da lugar a
poblaciones dispersas denominadas unidades agropecuarias, que son dependientes de
centros poblados de mayor consolidación que en este caso son los caseríos de quienes
reciben los servicios sociales básicos correspondientes a su rango.
Por otro lado, la disminución de ámbitos rurales, como proceso global que da paso al
nacimiento progresivo de la urbanización, no es ajeno a esta provincia. Es por ello que
podemos observar (03) tres pequeños núcleos poblacionales que en conjunto
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO II: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
37
representan el 2,29% de población rural que reside en Asentamientos Humanos
reconocidos, generalmente adyacentes a los centros de producción de caña y con
población mayormente migrante.
En el ámbito urbano, existen 4 ciudades mayores de 5,000 habitantes y un número igual
de villas, que en conjunto representan el 49,92% de la población. El rol y funciones de
estas ciudades van desde grandes centros de producción agroindustrial y pesquera hasta
centros prestadores de servicios urbanos diversificados como los administrativos
financieros, educativos y de salud, con equipamientos completos. Cabe resaltar que estas
categorías corresponden a las actuales capitales distritales según leyes de creación.
También existen 13 centros poblados con categoría de pueblos, que representan el
41,82% de la población total que se ubica en este ámbito. Cumplen el rol de pequeños
centros productores principalmente de caña de azúcar.
En cuanto a los anexos en zona urbana, aunque representan el 7,82% de población, es
necesario señalar que su población depende de los servicios que brindan los centros
poblados de mayor categoría (pueblos). Por otro lado los AA.HH. y PP.JJ. dependen
directamente de la administración distrital, por tener reconocimiento en zona urbana.
El cuadro Nº 05, nos muestra que el 1,12% de la población total de la provincia, vive en
núcleos poblacionales que van desde los 751-1000 habitantes y el 40,14% de la
población total reside en ciudades mayores a 10,000 habitantes.
CUADRO Nº 05
PROVINCIA ASCOPE: RANGO DE CENTROS POBLADOS SEGÚN VOLUMEN POBLACIONAL
Nº Orden RANGO POBLACIONAL CANTIDAD PORCENTAJE
1 150 - 750 14,862 10.13
2 751 - 1,000 1,642 1.12
3 1,001 - 2,000 7,605 5.18
4 2,001 - 5,000 15,802 10.77
5 5,001 - 10,000 47,903 32.65
6 10,001 - MAS 58,892 40.14
TOTAL 146,706 100.00
Fuente: INEI. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA. PRECENSO 2000 Actualización de campo y Elaboración: GRLL-GRPPAT-SGPAT
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO II: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
38
2.3. Vías de Comunicación
La ventaja comparativa de esta provincia eminentemente agroindustrial es que
territorialmente está fuertemente articulado a su interior como con el resto de las
provincias vecinas, a través de la carretera Panamericana y las transversales que
permiten el tráfico de vehículos de pasajeros y carga, facilitando el desplazamiento hacia
los principales centros laborales, de servicios y mercados de consumidores.
De acuerdo a datos oficiales del MTC1, la Provincia Ascope cuenta con 154.26 km. de
carretera asfaltada, 45.40 km. de carretera afirmada, 63.79 km. carretera sin afirmar y
63.79 km. de trocha carrozable. Habiéndose destruido 15 km. de pavimentación
aproximadamente por el Fenómeno de El Niño. Ver gráfico Nº 09.
CUADRO Nº 06
PROVINCIA ASCOPE: DISTANCIA EN KM. ENTRE LOS DISTRITOS
DISTRITOS
Ascope
Casa Grande
Chicam
a
Chocope
Magdalena
de Cao
Paiján
Rázuri
Santiago de
Cao
Ascope --- 6.23 29.00 18.10 31.60 27.00 41.30 44.40
Casa Grande
6.23 --- 15.22 8.10 21.56 19.54 35.20 33.96
Chicama 29.00 15.22 --- 10.30 23.80 21.90 36.80 17.50
Chocope 18.10 8.10 10.30 --- 13.50 9.30 24.10 26.30
Magdalena de Cao
31.60 21.56 23.80 13.50 --- 22.80 37.70 14.90
Paiján 27.00 19.54 21.90 9.30 22.80 --- 14.90 35.60
Rázuri 41.30 36.76 36.76 24.10 37.60 14.86 --- 50.40
Santiago de Cao
44.40 33.96 17.50 26.30 14.90 35.60 50.40 ---
Fuente : MTC. AÑO 2000
Elaboración : GRPPAT-SGPAT-DT
1 MTC. Distribución de la red vial según superficie de rodadura. Año 2000.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO II: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
39
6 8 0 0 0 0
6 8 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
912
000
0 9120
000
914
000
0 9140
000
91600
00 91
600
00
918
000
0 9180
000
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
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#S
#S
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P R O V . P A C A S M A Y O
P R O V . C O N T U M A Z A D P T O . D E C A J A M A R C A
P R O V . G R A N C H I M U
P R O V . O T U Z C O
P R O V . T R U J I L L O
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4 . 0 5
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4 . 0 2
4 . 0 4
4 . 0 3
7 . 0 9
7 . 1 1
7 . 1 0
7 . 0 57 . 0 7
3 . 0 6
3 . 0 3
3 . 0 8
3 . 0 2
8 . 0 2
8 . 0 3
6 . 0 8
6 . 0 26 . 0 1
6 . 0 7
5 . 0 25 . 0 5
5 . 0 41 . 0 1
1 . 0 2
2 . 0 22 . 0 3
2 . 0 5
2 . 0 4
3 . 0 1
2 . 0 7
2 . 0 62 . 0 8
2 . 0 1
5 . 0 1
5 . 0 6
5 . 0 3
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8 . 0 1
3 . 0 4
3 . 0 7
3 . 0 9
3 . 0 5
7 . 0 6
7 . 0 2
7 . 0 37 . 0 8
7 . 0 1
7 . 0 4
G O B I E R N O R E G I O N A L L A L I B E R T A D
P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M I N I S T R O SD I R E C C I Ó N N A C I O N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L
G E R E N C I A R E G I O N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
V I A S Y C E N T R O S P O B L A D O S
E S T U D I O D E D I A G N Ó S T I C O Y Z O N I F I C A C IÓ ND E L A P R O V I N C I A D E A S C O P E
T e m a :
1 : 1 0 0 0 0 0
M a p a N ° :
I N E I , M T C , M I N S A , T r a b a j o s d e C a m p oF u e n te :
E s c a l a : F e c h a : 0 1R e s p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i c i ó n :
G R P P A T - G o b . R e g . L a L i b e r t a d D N T D T - P C M
S e p t i e m b r e - 2 0 0 5
( D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M / D N T D T )
6 8 0 0 0 0
6 8 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
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0 9120
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00 91
600
00
918
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0 9180
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M A G D A L E N A D E C A O
S A N T I A G O D E C A O
1 5 e
1 6 f1 6 e
5 4 0 0 0 0
5 4 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
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000
0 90000
00
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000
0 90900
00
918
000
0 91800
00
V I R U
P A T A Z
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B O L I V A R
T R U J IL L O
J U L C A N
C H E P E N
S A N C H E Z C A R R IO N
S A N T I A G O D E C H U C O
P A C A S M A Y O
A S C O P E
5 4 0 0 0 0
5 4 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
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909
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0 90900
00
918
000
0 91800
00
D E P A R T A M E N T O D E L A L I B E R T A D
S I M B O L O D E S C R I P C IO N
S IG N O S C O N V E N C I O N A L E S
#S 1 5 0 - 7 5 0 H a b
#S 7 5 1 - 1 0 0 0 H a b
#S 1 0 0 1 - 2 0 0 0 H a b
#S 2 0 0 1 - 5 0 0 0 H a b
#S 5 0 0 1 - 1 0 0 0 0 H a b
#S 1 0 0 0 1 - 2 0 0 0 0 H a b
#S 2 0 0 0 1 - 5 0 0 0 0 H a b
E S C A L A G R A F I C A
C o o r d e n a d a s U T M - D a t u n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
4 0 4 8 K i l o m e t r o s
C O D IG O H A B I T A N T E SC E N T R O P O B L A D O
1 . 0 0 8 1 3 8
C E P E D A 1 . 0 1 3 5 0
P A M P A S D E V E N T U R A 1 . 0 2 1 6 8
D IS T . A S C O P E
A S C O P E
C A S A G R A N D E 2 . 0 0 2 2 3 2 8
R O M A 2 . 0 1 8 6 1 1
M O C A N 2 . 0 2 2 3 0 0
L A Q U I N T A L A G L O R I A 2 . 0 3 8 0 0S A N T A C L A R A 2 . 0 4 6 6 9
S O L U N O 2 . 0 5 2 6 5
L A C H E 2 . 0 6 2 5 4G A R R A P O N 2 . 0 7 2 1 7
F A C A L A 2 . 0 8 2 1 4
C O D IG O H A B I T A N T E SC E N T R O P O B L A D O
D IS T . C A S A G R A N D E
3 . 0 9
P A I J A N 3 . 0 0 2 0 3 2 7
3 . 0 1
3 . 0 23 . 0 3
3 . 0 4
3 . 0 5
3 . 0 63 . 0 7
3 . 0 8
D IS T . P A I J A N
C O D IG O H A B I T A N T E SC E N T R O P O B L A D O
E L C E R R I T O 1 8 3
T A M B O 1 5 3
A C E Q U I A P A I J A N ( L I C A P A ) 5 0 0 0
M A C A B I B A J O
L A G R A M A
N U E V A A R E N I T A 6 5 3
C H U I N 3 5 6M A N C O C A P A C 2 8 0
C H U M P O N 2 3 4
7 2 0
1 0 9 9
S A N T I A G O D E C A O 4 . 0 0 3 3 3 8
C A R T A V I O 4 . 0 1 1 6 9 6 5
C H I Q U I T O Y 4 . 0 2 3 2 2 1
S U M A N I Q U E 4 . 0 3 1 4 7 6
S A N J O S E B A J O 4 . 0 4 2 7 0
N E P E N 4 . 0 5 2 5 4
C O D IG O H A B I T A N T E SC E N T R O P O B L A D O
D IS T . S A N T I A G O D E C A O
C H I C A M A 5 . 0 0 8 8 1 7
S A U S A L 5 . 0 1 9 0 0 0
C H I C L I N 5 . 0 2 5 3 7 8P A M P A S D E J A G U E Y 5 . 0 3 1 5 0 0
Q U E M A Z O N 5 . 0 4 6 1 0
C H I C A M I T A 5 . 0 5 4 0 7S A L I N A R 5 . 0 6 2 6 4
H U A B A L I T O 5 . 0 7 2 3 4
L L A M I P E 5 . 0 8 2 0 3
D IS T . C H I C A M A
C O D IG O H A B I T A N T E SC E N T R O P O B L A D O
C H O C O P E 6 . 0 0 5 7 4 4
F A R I A S 6 . 0 1 3 5 0 0
S I N T U C O 6 . 0 2 2 0 0 0
M O L I N O C A J A N L E Q U E 6 . 0 3 8 4 2
M O L I N O C H O C O P E 6 . 0 4 6 0 0
C A R E A G A 6 . 0 5 6 0 0
M O L I N O L A R C O 6 . 0 6 4 5 8
C O N S T A N C I A 6 . 0 7 4 0 7
M O C O L L O P E 6 . 0 8 3 5 0
C O D IG O H A B I T A N T E SC E N T R O P O B L A D O
D IS T . C H O C O P E
P U E R T O D E M A L A B R I G O 7 . 0 0 5 5 9 9P A R A I S O 7 . 0 1 6 1 0
7 . 0 2
7 . 0 3
7 . 0 47 . 0 5
7 . 0 6
7 . 0 7
7 . 0 87 . 0 9
7 . 1 0
7 . 1 1
D IS T . R A Z U R I
C O D IG O H A B I T A N T E SC E N T R O P O B L A D O
L A P E R L A D E M A C A B I 5 0 9
M A C A B I A L T O 4 5 8
L A C O R L I B 4 0 0
S A N M A T E O 3 6 6E L P A L O M A R 3 0 5
M O N T E S E C O 2 0 3
S A N T A R O S A 2 0 0
L A P A M P A 1 6 8P A N C A L 1 6 3
L A G A R I T A 1 5 3
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M O N C A D A
N A Z A R E N O
S A L A M A N C A
M A G D A L E N A D E C A O
8 . 0 4
8 . 0 3
8 . 0 2
8 . 0 1
8 . 0 0
3 0 5
3 5 6
6 1 0
3 5 0 0
2 5 8 3
C O D IG O H A B I T A N T E SC E N T R O P O B L A D O
D IS T . M A G D A L E N A D E C A O
F U E N T E : I N E I 2 0 0 2 y t r a b a j o d e c a m p o
L í m i t e P r o v i n c i a l
L í m i t e D i s t r i t a l
#· C a p i t a l P r o v i n c i a l
"8 C a p i t a l D i s t r i t a l
S I M B O L O D E S C R I P C I O N
S IG N O S C O N V E N C I O N A L E S
V i a a s f a l t a d a
V i a n o a f i r m a d a
V i a a f i r m a d a
T r o c h a c a r r o z a b l e
C a m i n o d e h e r r a d u r a
GRAFICO Nº 09
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE VIAS Y CENTROS POBLADOS
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO III: CARACTERISTICAS FISICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
40
CAPITULO 3: CARACTERISTICAS FISICAS
3.1. Geomorfología
El medio físico o natural; es el principal condicionante en la distribución de los centros
poblados y el principal soporte de las actividades del hombre.
El relieve de la Provincia Ascope, forma parte de la franja longitudinal de la costa y se
extiende entre el Océano Pacífico y los primeros contrafuertes andinos que alcanzaron
una altitud promedio de 1000 m.s.n.m.
Los rasgos morfológicos que presenta se originan por la concurrencia de singulares
patrones fisiográficos y estructurales, así como diferentes procesos geodinámicos;
tectónicos, erosivos y acumulativos, que han modelado su relieve cuyo resultado se
puede apreciar en las diferentes unidades morfológicas que se detallan a continuación:
3.1.1. Pampas Costaneras
Formado por el llano aluvial y el cono deyección, sus altitudes no superan los 400
m.s.n.m., presentan pendientes naturales variables entre 1% y 5%. Son áreas planas
con afloramientos locales de colinas y cerros bajos. Se observan terrazas de tipo
aluvial con ligeras pendientes inclinadas hacia el lecho.
Se ubican en la parte central y baja de la provincia. En el Mapa Nº 02 “Geomorfología
y Riesgos Naturales”, apreciamos que en la mayor parte de esta unidad
geomorfológica se encuentran asentadas todas las capitales distritales y la mayor
parte de sus centros poblados con excepción de Sausal y anexos, pertenecientes al
Distrito Chicama.
3.1.2. Colinas Bajas
Consiste en afloramientos aislados dentro de las pampas costaneras, muestran un
relieve suave y poco accidentado. Podemos encontrarlo en menor extensión y altitud
al Oeste del Distrito Rázuri, también al Oeste de Casa Grande entre los linderos de
Rázuri, Paiján, Chocope, y muy cercano a la capital de Ascope.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO III: CARACTERISTICAS FISICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
41
3.1.3. Estribaciones del Frente Andino
Se ubican entre 400 y 1000 metros, se caracterizan por una topografía intermedia
con pendientes naturales entre 20%.
Según el Mapa Nº 02 (Gráfico Nº 10), estas unidades se presentan adyacentes a los
valles interandinos en donde se localizan los pueblos de Sausal, Pampas de Jagüey,
Huabalito y otros pertenecientes al Distrito Chicama.
Así también se encuentran adyacentes a las pampas costaneras entre los territorios
pertenecientes a Casa Grande, Ascope y Chicama.
3.1.4. Valles Interandinos
Son las unidades de valle amplio adyacentes a las estribaciones andinas,
corresponde a la cuenca media del río Chicama, que en algunos tramos de la zona
ribereña especialmente en la confluencia con el río Quirripano están sujetos a
erosión hídrica por acción de los materiales coluviales, que en época de avenidas
produce huaycos y deslizamientos de material en este sector.
Así también la parte baja del río Chicama esta sujeto a procesos de erosión hídrica
produciendo socavamiento e inundaciones que se observan en periodos de fuerte
avenida y sobre todo en época del fenómeno de El Niño.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO III: CARACTERISTICAS FISICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
42
CUADRO Nº 07
PROVINCIA ASCOPE: ASPECTOS GEOMORFOLOGICOS
CARACTERISTICAS GENERALES GRANDES UNIDADES
MORFOLOGICAS FACTORES
GEODINAMICOS FORMAS
ORIGINADAS
PROCESOS MORFODINAMICOS
ACTUALES
Pampas
Costaneras
Hidrológico:
Agua superficial
Climatológico:
Precipitaciones
esporádicas
estacionales.
Planicie de
inundación,
Mantos de pie de
monte
Erosión fluvial:
Socavamiento y erosión de
taludes
Inundabilidad:
En época de avenidas frecuente
desborde en ciertos tramos del
Río Chicama.
Cerros
y Colinas
Climatológico:
Precipitaciones
esporádicas
estacionales
Superficies
onduladas de poca
pendiente
Acción eólica:
Erosión y depósito de detritos.
Estribaciones
Andinas
Hidrológico:
Agua superficial
Climatológico:
Precipitaciones
esporádicas
estacionales
Superficie de fuerte
pendiente y
accidentadas
Erosión fluvial:
Socavamiento y erosión de
taludes
Valle Interandino
Hidrológicos:
Agua Superficial
Topográficos y
estratigráfico
Planicie aluvial,
terrazas bajas y
medias
Cono de deyección
Inundabilidad:
desborde de cauces.
Erosión fluvial: socavamiento y
excavación de taludes
Fuente : Mapa Geomorfológico y Riesgos Naturales.
Elaboración: GRPPAT-SGPAT-DT
3.2. Red Hídrica
La Provincia Ascope, se encuentra ubicada en la cuenca baja del Río Chicama, por
debajo de la cota de 400 m.s.n.m. y un área de drenaje de 2,363 Km2.
El río Chicama nace al Suroeste del centro poblado Coina; en las alturas de las minas de
Callacuyán con el nombre de río Perejil, nombre que mantiene hasta la localidad de
Cerna, punto a partir del cual toma el Nombre del río Grande o Alto Chicama. A partir del
centro poblado El Progreso inicia su recorrido por la Provincia Ascope con una
orientación Suroeste y una longitud de 66.825 Km. (Gráfico Nº 10).
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO III: CARACTERISTICAS FISICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
43
Su principal tributario por su margen izquierda lo constituye el río Quirripano y las
quebradas Pampa Herneja, Pelengue y Mala Alma, por su margen derecha la quebrada
Shimba.
El régimen Hidrológico del río Chicama se caracteriza por presentar épocas de estiaje;
esto condiciona el aprovechamiento actual de su área agrícola ubicada en la parte baja
del Valle con agua proveniente del sub suelo, generando una estructura de regulación
con fines de desarrollo agrícola, que contribuyen a mejorar en época de estiaje.
CUADRO Nº 08
PROVINCIA ASCOPE: RED HIDROGRAFICA
CUENCA MICROCUENCA TRIBUTARIOS
Vertiente del Pacífico Río Chicama
Qda. del Sol
Qda. Honda
Qda. Salavin
Qda. Cortamoño
Qda. Pampa Hermosa
Qda. Pelenque Qda. Playa Mina Grande
Qda. Mala Alma
Qda. Mónica
Qda. Huáscar
Qda. Tres Picos
Fuente : Mapa Geomorfológico y Riesgos Naturales.
Elaboración: GRPPAT-SGPAT-DT
3.3. Riesgos Naturales
Esporádicamente existen riesgos naturales que influyen en escalas diversas en el
desarrollo de las actividades humanas. Estando en función de los rasgos morfológicos y la
acción antrópica.
3.3.1. Inundaciones
Fenómeno natural que ocurre de manera estacional, especialmente en época de “El
Niño” cuyas fuertes precipitaciones producen crecidas violentas de los cursos de
agua, ocasionando inundaciones que afectan en mayor intensidad las partes bajas y
planas del valle de la provincia. En el Mapa Nº 02 “Geomorfología y Riesgos
Naturales”, podemos apreciar que este fenómeno afecta a los centros poblados
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO III: CARACTERISTICAS FISICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
44
ubicados al este de la provincia, en los centros poblados: Quemazón y Piedra Molino;
al norte y noroeste: los centros poblados Chicamita, Chiclín y Careaga.
Lo mismo sucede en centros poblados aledaños al río Macabí, es decir en La Línea
de Pancal y La Garita, ubicados al Oeste de la Provincia Ascope; también en la
Quebrada Río Seco, ocasionando problemas en el centro poblado Arenita Baja y en
la carretera panamericana.
En todos estos lugares las inundaciones, aunque eventuales, producen pérdidas
económicas.
3.3.2. Huaycos
Estos fenómenos se producen especialmente en los cauces de las quebradas, cuyos
cursos están expuestos a fuertes pendientes, éstas tienen ocurrencia en zonas
cercanas a laderas de cerros pertenecientes al Distrito Chicama, afectando a los
centros poblados Pampas de Jagüey y Salinar.
3.3.3. Derrumbes
Se presentan como caídas violentas de materiales rocosos de variadas dimensiones,
ocasionados principalmente por la fuerza de la gravedad, grado de estabilidad de
rocas y otros efectos de erosión secundarios. A diferencia de otros fenómenos de
remoción en masa, éstos se caracterizan por el movimiento desordenado
acompañado de fuertes ruidos a manera de caída libre y sin rozar con la superficie.
Este fenómeno tiene ocurrencia en los sectores cercanos a las vías de penetración
especialmente entre los tramos del centro poblado Sausal a Huabalito en el Distrito
Chicama.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO III: CARACTERISTICAS FISICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
45
CUADRO Nº 09 PROVINCIA ASCOPE: RIESGOS Y PELIGROSIDAD NATURAL
GEODINAMICA EXTERNA PELIGROSIDAD NATURAL
TIPO DE FENOMENO
AMBITO DISTRITAL
DAÑOS PRODUCIDOS
MECANISMO
INUNDACIONES Chicama
Rázuri
Pérdida de cultivos agrícolas
Viviendas Destruidas
Población afectada
Incremento de caudal por encima de los promedios.
Incremento de Pp, pluviales e Incremento del caudal de los ríos.
Inundaciones en zonas aledañas a Poblados ribereños.
HUAYCOS Chicama
Pérdida de cultivos
Viviendas Destruidas
Carreteras deterioradas
Población afectada
Incremento de caudal por encima de los promedios.
Incremento de Pp, pluviales e Incremento del caudal de los ríos.
Deslizamientos de lodo y agua por cauces de ríos utilizados como
carreteras.
Inundaciones en zonas aledañas a Poblados ribereños.
DERRUMBES Chicama Interrupción del acceso a las
provincias del interior
Caída de material rocoso en zonas de inestabilidad de rocosa.
Fuente : Mapa Geomorfológico y Riesgos Naturales.
Elaboración: GRPPAT-SGPAT-DT
3.4. Seguridad Física o Peligrosidad Natural
El trabajo de campo realizado, ha permitido establecer los diferentes rasgos
geomorfológicos y los fenómenos de geodinámica externa que ocurren en la Provincia
Ascope, los que demuestran diferentes grados de peligrosidad natural, dependiendo de la
naturaleza e intensidad de estos factores, afectando las condiciones de seguridad física
tanto de los asentamientos poblacionales como de la infraestructura productiva y vial.
3.4.1. Asentamientos poblacionales
El grado de peligrosidad esta en función a la existencia de asentamientos
poblacionales que pudieran ser afectados con alguno de los fenómenos identificados
en la Provincia Ascope, acentuándose en los meses de Enero a Marzo, coincidente
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO III: CARACTERISTICAS FISICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
46
con las precipitaciones de la cuenca alta del río Chicama. En estos meses se produce
el arrastre de la parte alta a la parte baja del río, ocasionando la sedimentación del río
y produciendo inundaciones.
Algunos indicadores geomorfológicos (el grado de ramificación, la densidad de
drenaje, el escurrimiento medio, entre otros), confirman que la existencia de fuertes
precipitaciones pluviales de corto período generan avenidas que afectan tanto la
cuenca media como la baja del río Chicama, produciendo Huaycos en los interfluvios,
poniendo en riesgo a los centros poblados Pampas de Jagüey, Salinar y Sausal
pertenecientes al Distrito Chicama.
3.4.2. Infraestructura Productiva
En la Provincia Ascope los peligros están básicamente relacionados con los daños
en las áreas de cultivo. Las inundaciones y socavamientos que ocurren en el área
resultan inicialmente del proceso natural, sin embargo estos se intensifican por la
actividad antrópica, produciendo el deterioro de las riberas más vulnerables a la
acción de las corrientes sobrecargadas de materiales, facilitando la caída de las
partes altas de las riberas como consecuencia de la falta de mantenimiento y limpieza
de los causes.
3.4.3. Infraestructura Vial
Los desprendimientos de rocas y deslizamiento de la cuenca del río Chicama
condicionados a factores tanto físicos como ambientales son los principales peligros
naturales en la infraestructura vial, debido al desprendimiento lento de las rocas y/o
desprendimiento violentos de masas rocosas (derrumbes). Estos fenómenos
Geodinámicos, ocurren esporádicamente en las partes altas de la Provincia Ascope
entre los tramos de la vía de penetración colindante desde Sausal a Huabalito en el
Distrito Chicama, afectando las carretas afirmada y trochas carrozables existentes.
Igualmente las inundaciones que se producen estacionalmente en la parte baja del
Valle de Chicama afectan principalmente la carretera panamericana. Estos daños se
producen por lo general a la altura del centro poblado Careaga (distrito Chicama) y en
la Arenita Baja (distrito Rázuri).
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO III: CARACTERISTICAS FISICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
47
GRAFICO Nº 10
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE GEOMORFOLOGIA Y RIESGOS NATURALES
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( D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M / D N T D T )
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G E R E N C I A R E G I O N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
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A r e a s b a j a s y p la n a s c e r c a a d r e n e s y e n t e r r a z a s b a ja s c e r c a d e l o s c a u c e s d e l o s c u r s o s d e a g u a
Z o n a e n l a d e r a s i n c l i n a d a s , e s c a r p a s d e r o c a s , m u y f r a c t u r a d a s e i n e s t a b l e s
Z o n a p r o p e n s a a a c u m u l a c i o n e s d e m a t e r i a l f i n o a r e n o s o c e r c a n o s a v i a s d e a c c e s o
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P l a n i c i e F l u v i a l , C o n o s d e E y e c c i ó n , P l a n i c i e e o l i c a , D e p r e s i ó n d e D e f l a c i ó n , D u n a s o m e d a n o s .
S e d i m e n t a c i ó n c o l u v i o - a l u v i a l E r o s i ó n F lu v i a l : S o c a b a m i e n t o y E x c a v a c ió n d e T a l u d e s , E r o s ió n E o l i c a : D e f l a c ió n y a c u m u la c i ó n E o l i c a .
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E r o s i o n F l u v i a l : S o c a b a m i e n t o y e x c a v a c i ó n d et a l u d e s y a c u m u l a c ió n a l u v ia l . E r o s i ó n d e l a d e r a s c o n t i g u a s I n u n d a b i l i d a d : D e s b o r d e d e C a u c e s . R e t r o c e s o d e r i b e r a s
C o l i n a s B a j a s , M e d ia s y A l t a s , C o l i n a s D i s e c t a d a s ,C o l i n a s C o n t ig u a s , C o l i n a s A i s la d a s o D i s e m i n a d a s , L o m a s
E s c u r r i m i e n t o d i f u s o , D i s e c c i ó n d e l a d e r a s
M a n t o s d e P i e d e m o n t e , P l a n i c i e F l u v i a l , P l a n i c i e M i x t a , P l a n i c i e E s t r u c t u r a l ,V a l l e E s t r e c h o C o l u v i a l
E r o s ió n F l u v i a l : S o c a b a m i e n t o y e x c a v a c i ó n d et a l u d e s y a c u m u l a c i ó n a l u v i a l . E r o s i ó n d e la d e r a s c o n t i g u a s I n u n d a b i l i d a d : D e s b o r d e d e C a u c e s . R e t r o c e s o d e r i b e r a s
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T o p o g r á f i c o s , C l i m a t o l ó g i c o s ,L i t o l ó g ic o s , E s t r a t i g r á f ic o s ,A n t r ó p ic o s
T o p o g r á f i c o s , C l i m a t o l ó g i c o s , L i t o l ó g ic o s
H i d r o l ó g i c o s , C l im a t o l ó g i c o s , A n t r ó p i c o s
H i d r o l ó g i c o s , C l im a t o l ó g i c o s , A n t r ó p i c o s
C á r c a v a s , E s c a r p e d e f a l la , C r e s t a , L a d e r a E s t r u c t u r a l , L a d e r a R o c o s a s , B o q u e r o n e s , G a r g a n t a s , A b r a s R o c o s a s B a r r a n c o s , M o n t a ñ a s E r o s io n a l e s .
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4 0 4 8 K i l o m e t r o s
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
48
(A-C)
CAPITULO 4: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
4.1. Recursos Económicos Ambientales y Potenciales
Estos son recursos fundamentales en un ámbito político administrativo, y su análisis
contribuye a definir el saneamiento de sus límites. Por ello, en esta parte del estudio
tratamos de identificar la oferta ambiental de la Provincia Ascope, la que se basa
fundamentalmente en las diferentes aptitudes productivas que presentan las unidades
asociadas de la tierra, los recursos turísticos naturales y culturales, los recursos mineros y
áreas naturales protegidas. Estas características se aprecian en el Mapa Temático Nº 03
“Recursos Económicos Ambientales y Potenciales”.
4.1.1. Oferta Ambiental
La oferta ambiental lo constituyen aquellos recursos naturales potenciales y disponibles
que pueden ser aprovechados y utilizados por la población del ámbito para su propio
beneficio, producto de su habilidad e ingenio para extraerlos y/o transformarlos a fin de
satisfacer sus necesidades. Estos recursos naturales están condicionados por factores
climáticos, que a su vez son producto de la localización latitudinal, longitudinal y
altitudinal del espacio geográfico, complementándose a ello los factores
geomorfológicos y geodinámicos que han perfilado el paisaje natural actual.
Al interior de la Provincia Ascope, los principales recursos naturales potenciales
identificados son:
4.1.1.1. Aptitud Productiva de las Tierras
a) Tierras Aptas para la Producción de Cultivos en Limpio y
Cultivos Permanente.
La primera (cultivos en limpio), consta de suelos de textura media, profundos,
libres de sales, de buena retentividad y moderado grado de infiltración.
Topografía plana o ligeramente ondulada con pendientes muy suaves y libres
de piedras.
La segunda, comprende suelos de moderada aptitud para el riego cuya
capacidad productiva es menor que las tierras de la Clase I. Suelos de textura
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
49
(P-X)
(X)
arenosa, retentividad regular a baja y grado de infiltración moderadamente
lento o moderadamente rápido. Topografía ligeramente inclinada a
moderadamente inclinada, micro – relieve ondulado, presentando limitaciones
leves cuya corrección determinará costos no demasiado significativos. De
acuerdo a las condiciones de suelo y topografía, no presentarán problemas
particulares de drenaje. Son suelos aptos para cualquier tipo de cultivos en la
zona de estudio.
Los centros poblados que presentan este tipo de aptitud del suelo son: Chuin,
La Grama, Paiján (Distrito Paiján); Santa Clara, Lache, Casa Grande, Roma
(Distrito Casa Grande); Chocope, Mocollope, Farias, Careaga, Sintuco,
Salamanca, Molino Cajanleque (Distrito Chocope); Cepeda y Pampas de
Ventura (Distrito Ascope); Chicama, Chiclín y Sausal (Distrito Chicama);
Ticmar, Moncada, Nazareno (Distrito Magdalena de Cao); Santiago de Cao,
Chiquitoy, San José Bajo, Cartavio, LLamipe (Distrito Santiago de Cao).
b) Tierras Aptas para la Producción de Pastos, Asociados a
Tierras de Protección.
En la clasificación son también denominados como tierras de uso especial, ya
que debe de estar condicionada al estudio muy detenido de sus condiciones
arables. Pueden presentar una limitación específica o varias limitaciones cuya
corrección demandará costos bastante altos, pero son aptos para el riego
debido a que pueden ser utilizados para cultivos tales como hortalizas y
frutales.
Los centros poblados que presentan este tipo de aptitud del suelo son: El
Palomar, San Mateo, Monte Seco, Paraíso, Pancal, La Garita, La Arenita
Baja, Santa Rosa y Macabí Alto, La Pampa (Distrito Rázuri); La Perla de
Macabí, El Cerrito, Macabí Bajo, Chumpón, Paiján y Tambo (Distrito Paiján).
c) Tierras de Protección.
Agrupa cobertura terrestre que no reúne las condiciones ecológicas ni
edáficas mínimas requeridas para la producción de cultivos, pastos o
forestales, incluyen cauces de ríos y otras tierras que, aunque presenten
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
50
(X-P)
(X-C)
vegetación natural boscosa, arbórea, arbustiva o herbácea, su uso no es
económico y deben ser manejadas con fines de protección de cuencas
hidrográficas, vida silvestre, valores escénicos, científicos, recreativos y otros
que impliquen beneficio colectivo o de interés social. Las zonas que muestran
estas características se encuentran en la faja litoral entre los distritos de
Santiago de Cao y Rázuri. Con mayor extensión en las estribaciones andinas
correspondientes a los distritos de Casa Grande, Ascope y Chicama.
También aunque formando pequeñas islas los encontramos en las fronteras
de límites referenciales de los distritos: Rázuri-Paiján-Casa Grande y Paiján-
Casa Grande-Chocope.
d) Tierras de Protección, Asociadas a Tierras Aptas para
Cultivos Permanentes.
Presentan vegetación natural boscosa, arbórea, arbustiva o herbácea,
alternados con áreas que agrupan tierras cuyas condiciones ecológicas y
limitaciones edáficas son tales que no permiten la remoción periódica y
continuada de la tierra, pero que permiten la implantación de cultivos
perennes o semiperennes, herbáceas, arbustivos o arbóreos, que no
deterioren la capacidad productiva de la cobertura terrestre ni alteren el
régimen hidrológico de la cuenca. Los centros poblados con este tipo de
tierras son: Quinta La Gloria y Mocan (distrito Casa Grande), Manco Cápac
(Distrito Paiján), en una parte considerable del territorio de Magdalena de
Cao y en menor proporción entre Santiago de Cao y Chicama.
e) Tierras de Protección Asociadas a Tierras Aptas para
Producción de Pastos.
En la clasificación son también denominados como tierras de uso especial, ya
que su inclusión en esta clase debe de estar condicionada al estudio muy
detenido de sus condiciones arables. Pero que permiten la plantación de
pastos cultivados o pastos naturales, sin deterioro de la capacidad productiva
de la cobertura terrestre ni alteración del régimen hidrológico de la cuenca.
Este tipo de suelos se encuentra en pequeña extensión en los territorios
contiguos de Santiago de Cao y Chicama.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
51
(X-P-A) f) Tierras de Protección, Asociadas con Tierras Aptas para la
Producción de Pastos y Cultivos en Limpio.
Agrupa tierras que no reúnen las condiciones ecológicas ni edáficas mínimas
requeridas para la producción de cultivos, pastos o forestales. Presentan
vegetación natural boscosa, arbórea, arbustiva o herbácea, su uso no es
económico y deben ser manejadas con fines de protección de cuencas
hidrográficas, vida silvestre, valores escénicos, científicos, recreativos y otros
que impliquen beneficio colectivo o de interés social, alternados con tierras que
no deben dedicarse a cultivos en limpio ni permanente, pero que permiten la
implantación de pastosos cultivados o el uso de pastos naturales, sin deterioro
de la capacidad productiva de la cobertura terrestre ni alteración del régimen
hidrológico de la cuenca además alternados como tierra de alta calidad
agrológica cuyas condiciones ecológicas le permite la remoción periódica y
continuada para sembrío de plantas herbáceas o arbustivas, anuales o de
corto periodo vegetativo.
CUADRO Nº 10 PROVINCIA ASCOPE: CLASIFICACION DE TIERRAS SEGÚN SU APTITUD
PRODUCTIVA ASOCIADA
APTITUD PRODUCTIVA ASOCIATIVA SIMB. AREA %
Tierras aptas para la producción de cultivos en limpio y cultivos permanente.
(A-C) 46.66 17.72
Tierras aptas para la producción de pastos, asociados a tierras de protección.
(P-X) 11.40 4.33
Tierras de protección. (X) 110.86 42.09
Tierras de protección, asociadas a tierras aptas para cultivos permanentes.
(X-C) 13.41 5.09
Tierras de protección asociadas a tierras aptas para producción de pastos.
(X-P) 1.28 0.49
Tierras de protección, asociadas con tierras aptas para la producción de pastos y cultivos en limpio.
(X-P-A) 79.76 30.28
TOTAL 263.37 100.00
Fuente : Oficina Nacional de Evaluación de Recursos-ONERN.1982 Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT
Los centros poblados que presentan este tipo de aptitud del suelo son: La Corlib y Puerto
Malabrigo (Distrito Rázuri), Facala y Sol Uno (Distrito Casa Grande), Chicamita (Distrito
Chicama).
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
52
4.1.1.2. Recursos Turísticos
La Provincia Ascope, goza de importantes atractivos turísticos culturales y
paisajísticos. Recursos que administrados convenientemente podrían generar
ingresos económicos en beneficio de las poblaciones del lugar.
a) Patrimonio Cultural
Los diversos recursos naturales permitieron al hombre antiguo ocupar estos
espacios geográficos dejando huellas a través de restos arqueológicos, que
reflejan el avance y desenvolvimiento cultural que tuvieron los pobladores de las
culturas Pre-Incas que habitaron estas tierras, así como la transmisión de
generación en generación de manifestaciones culturales diversas, producto de
las expresiones populares de los grupos existentes.
En el aspecto cultural, cuenta con sitios arqueológicos muy conocidos, que
permiten mostrar el tipo de arquitectura Pre-Inca. Dentro de las más reconocidas
se encuentra Complejo Arqueológico El Brujo, ubicado en el Distrito Magdalena
de Cao, ubicado a unos 5 km. al Suroeste de esta capital. Es un conjunto de
sitios arqueológicos asentados en una terraza natural de forma triangular. Los
principales edificios dentro de este complejo son: Dacha Prieta, también un
edificio de la época Cupisnique (horizonte temprano); hacia el norte de la Dacha
Cao Vieja se ubica un pueblo indígena de la época colonial, con su iglesia (Siglo
XVI). Este distrito también cuenta con una arquitectura colonial, la cual puede
observarse principalmente en sus iglesias.
En el presente año, arqueólogos de la Fundación Wiesse descubrieron en la
Huaca de Cao la momia de la mujer moche que gobernó el Valle de Chicama
hace 1,700 años aproximadamente, los restos de esta poderosa mujer
bautizada como la Señora de Cao, se encuentran en magnífico estado de
conservación, gracias a ello se puede observar un sinnúmero de tatuajes de
serpientes y arañas en manos piernas y rostro, que refuerzan el carácter místico
de ese personaje.
En el Distrito Rázuri, se encuentra el Camino del Inca, en el centro poblado
La Arenita y también el Canal Inca que sirve aún para el desarrollo agrícola de
los distritos de Paiján y Rázuri.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
53
En cuanto a los recursos turísticos del Distrito Santiago de Cao son:
- Huaca 25 (Cordano)
- Huaca Rosero (Sumanique)
- Huaca Uricape (San José Bajo)
- Tres Huacos (Chiquitoy)
En el caserío Pampas de Jagüey al este del Distrito Chicama se encuentra
como vestigios de la Cultura Salinar: Los Petroglifos denominados la Firma
del Diablo, cabe resaltar que muy pocos conocemos acerca de esta Cultura,
que según Hoyle existió entre los 500 a 1000 años A.C. en el último periodo de
la época evolutiva y coetánea de la Cultura Virú.
Existen también en el Distrito Chocope las Ruinas de Mocollope, Huaca
Chacnan y por último existe el antiguo Ingenio Azucarero. La mayor parte de
estos vestigios descubiertos están olvidados en depósitos de la UNT, que ante
la falta de Museo de Sitio no son del conocimiento público, salvo aquellos que
son divulgados en los libros de historia. La construcción de Museos de Sitio
sería un gran imán turístico para que se cree un eje o parque turístico provincial
del valle Chicama.
La nueva concepción de desarrollo que se presenta para el país, determina la
necesidad de nuevos procesos que involucren su desarrollo provincial, con
apoyo de la dinámica de las inversiones, siendo por ello urgente y prioritario
localizar aliados estratégicos para propiciar inversiones en el sector turismo
aprovechando los grandes hallazgos arqueológicos importantes de la provincia,
que permitan revertir la situación de aislamiento ante la falta de carreteras de
acceso a los monumentos arqueológicos y la construcción de un Museo de
Sitio, que favorezcan la divulgación y exposición de los hallazgos, así como
también la creación de fuentes de empleo, que permita el mejoramiento de la
calidad de vida y permitan así disminuir la pobreza.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
54
CUADRO Nº 11 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES RECURSOS ARQUEOLOGICOS
DISTRITO DENOMINACIÓN DESCRIPCIÓN DEL ATRACTIVO
CASA
GRANDE
TORRE DE FACALÁ
Complejo arqueológico con una secuencia que va desde el pre-cerámico
hasta la época colonial, está conformado por tres áreas principales que
son: Huaca Prieta al sur, Huaca Cao y Huaca Cortada al norte, también
forman el complejo huacas menores. Estructura arquitectónica ubicada en
la margen derecha del río Chicama y distante a unos 2 Km. de la ciudad de
Ascope. Constituye un atractivo, la estructura del monumento que le da la
apariencia de un castillo, por su ubicación sobre la cima del cerro Faralá,
asemejándolo con un castillo feudal europeo. En su estructura es posible
apreciar la ingeniería constructiva, el tipo y forma del material utilizado. Su
ubicación permite un dominio visual del entorno natural del valle Chicama y
de otros restos arqueológicos como el acueducto de San José, que se
encuentra en las proximidades; lo que demuestra sus atributos, la
importancia histórica del lugar y el misterio que guardan sus restos.
CHICAMA PETROGLIFOS
SALINAR
Cultura Salinar, época precolombina entre los 500 y 1000 años A.C. Se
encuentra ubicado en el caserío Pampa de Jagüey.
CHOCOPE
COMPLEJO
MOCOLLOPE
Conjunto arqueológico ubicado en la margen derecha del río Chicama,
distante 2Km de éste. Está conformado por diferentes estructuras entre las
que sobresalen plataformas, recintos y cementerios moche. Este complejo
está ubicado sobre la falda de un cerro, el material constructivo utilizado
en su edificación fue el adobe y el barro. El área total que abarca
comprende una extensión de 154 hectáreas y las principales estructuras
arquitectónicas son 3 grandes pirámides de carácter monumental y 5
montículos de menor tamaño.
MAGDALENA
DE CAO
COMPLEJO
ARQUEOLÓGICO
“EL BRUJO”
Murales pintados y esculpidos en alto relieve con escenas que simbolizan
el mundo mágico religioso de la cultura Mochica Antigüedad 3000 años a.c.
desde el periodo formativo hasta la época colonial.
RAZURI
CAMINO INCA
Está el Camino del Inca en el centro poblado La Arenita y también el canal
que sirve aún para el desarrollo agrícola de Paiján y Rázuri.
SANTIAGO
DE CAO
HUACA COLORADA
Templo ceremonial ubicado en la margen izquierda del río Chicama. Forma
parte de un conjunto mayor de restos arqueológicos cuya dimensión y
dominio espacial llegaría a abarcar 50 has., construida sobre la superficie
plana de una terraza aluvial. Huaca Colorada debe su nombre al color que
presenta que es rojizo, debido a la tierra arcillosa empleada en su
construcción, el material utilizado fue el adobe, Perteneció a la época
Moche en su época tardía y su función tuvo carácter ceremonial de primer
orden.
Fuente : Instituto Nacional de Cultura de la Libertad.2005 Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
55
CUADRO Nº 12
PROVINCIA ASCOPE: LOCALIZACION DE SITIOS ARQUEOLOGICOS
Denominación Latitud Longitud Altitud
COMPLEJO “El BRUJO” 7º53’45’’ 79º18’10’’ 20 m.s.n.m
TORRES DE FACALA 7º42’45’’ 79º08’45’’ 230 m.s.n.m
PETROGLIFOS SALINAR 7º37’58” 72º56’27” 400 m.s.n.m.
COMPLEJO “MOCOLLOPE” 7º46’40’ 79º12’00’’ 200 m.s.n.m.
HUACA COLORADA 7º55’45’’ 79º10’00’’ 20 m.s.n.m
Fuente: Instituto Nacional de Cultura de la Libertad.2005 ELABORACION: GRLL-GRPPAT-SGPAT
FOTO Nº 01
PETROGLIFOS SALINAR
DISTRITO CHICAMA
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
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FOTO Nº 02
RELIEVES POLICROMOS “LOS PRISIONEROS” - COMPLEJO EL BRUJO
DISTRITO MAGDALENA DE CAO
FOTO Nº 03
HUACA LICAPA
DISTRITO PAIJAN
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
57
4.1.1.3. Paisajes Naturales
En cuanto a atractivos naturales, la provincia cuenta con lugares y paisajes
pintorescos como sus playas y campiñas. A continuación detallaremos los
lugares turísticos más importantes:
El cerro Cuculicote en el Distrito Ascope, reconocido por sus árboles de desierto,
se hallan cubiertos por enredaderas silvestres; en el también podemos encontrar
petroglifos de diferentes formas, grabadas desde épocas muy antiguas. Existe
una leyenda acerca de la existencia de oro en las quebradas de Cuculicote.
En Magdalena de Cao, su mayor recurso turístico es la playa El Brujo, donde se
realiza pesca artesanal en aguas limpias libres de desfogues de alcantarillados, y
como su nombre lo indica está muy cerca del Complejo Arqueológico El Brujo.
Así mismo tenemos el Toril, Huaca Redonda y El Pulpar Pozo Hondo donde se
realiza extracción de mariscos y pulpos para consumo local.
Los Distritos de Paiján con su playa El Milagro (Aunque por limites referenciales
esta playa no colinda con el distrito, sin embargo por usos y costumbres
ancestrales los Paijanenses lo consideran como suyo); y, Rázuri con su Puerto
Malabrigo, son lugares famosos especialmente el segundo, por poseer la Ola
más Larga del Mundo para la práctica del deporte de Tabla Hawaiana. Atractivos
turísticos que al incrementar su difusión, podrían colocarlas dentro de los lugares
mas visitados en el Perú.
Al Este del Distrito Chicama, encontramos a los caseríos de Sausal, Pampas de
Jagüey y otros que son muy visitados por las poblaciones cercanas
especialmente de la ciudad de Trujillo, por su excelente clima soleado todo el
año y su paisaje lleno de verdor que lo hace un excelente lugar para paseo
campestre.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
58
CUADRO Nº 13 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES RECURSOS TURISTICOS NATURALES
DISTRITO DENOMINACION DESCRIPCION DEL ATRACTIVO
CERRO
CUCULICOTE
Centro de irradiación magnética, muy visitado por chamanes y
curanderos.
MONUMENTOS
NATURALES
El León Dormido y El Elefante, El Pie de San Bartolo, La Calera.
Todos talleres líticos. ASCOPE
LAGUNA MOCHICA
ALTO PICHONA
Ubicada 2 km. al Oeste del Distrito Ascope, conectado a un
canal antiguo que nace en el río Chicama y fluye hacia las
pampas de Paiján, Mocan y San Pedro.
CASA
GRANDE
CERRO MIRADOR
TULAPE
Ubicado en el poblado de Roma, desde allí se aprecia, tiene
200 metros de altitud, domina todo el valle de Chicama posee
restos mochica y 2 monumentales piedras talladas por la
naturaleza, denominadas La Comadre y El Compadre.
CHICAMA PUERTA DEL VALLE
CHICAMA
Atracción de paisaje natural y microclima primaveral durante
todo el año.
PAIJAN PLAYA EL MILAGRO*
Pacífica playa, conocida por la pesca artesanal, comida típica
en base a pescados y mariscos del lugar, también se practica la
tabla hawaiana.
RAZURI PLAYA MALABRIGO
La ola mas larga del mundo,
Concurso internacional de Tabla Hawaiana,
Escenario de inspiración de poetas e intelectuales. César
Vallejo, César Miro. Antenor Orrego, Francisco Sandoval, etc.
SANTIAGO
DE CAO PLAYA EL CHARCO
Playa que recibe veraneantes todos los años especialmente los
que desean alejarse de la ciudad.
Diversidad de especies marinas que pueden ser saboreadas en
el mismo lugar. Fuente : Municipalidad provincial de Ascope, Guía Turística 2004
Municipalidad distrital de Casa Grande, Guía Turística 2004
Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT
* (Aunque por limites referenciales esta playa no colinda con el distrito, sin embargo por usos y costumbres ancestrales los
Paijanenses lo consideran como suyo)
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
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FOTO Nº 04
CERRO MIRADOR TULAPE - ROMA
DISTRITO CASA GRANDE
FOTO Nº 05
PACIFICA PLAYA EL MILAGRO
DISTRITO PAIJAN
FOTO Nº 05
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
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FOTO Nº 06
PUERTO MALABRIGO, LA OLA MÁS LARGA DEL MUNDO
DISTRITO RAZURI
FOTO Nº 07
BOSQUE DE ALGARROBOS DEL CC.PP. ROMA
DISTRITO CASA GRANDE
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
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FOTO Nº 08
EL COMPADRE Y LA COMADRE, PIEDRAS TALLADAS DE FORMA NATURAL
CC.PP. ROMA, DISTRITO CASA GRANDE
4.1.1.4. Manifestaciones Culturales
Lo constituyen las diversas expresiones culturales de las poblaciones autóctonas
como las festividades religiosas y culturales, las habilidades artesanales, la
gastronomía, la música y danza. También constituyen un atractivo turístico de la
Provincia Ascope las esculturas artísticas de la Plaza de Armas de la ex
cooperativa de Chiclín, tales como el Cristo Rey, Monumento al Trabajo,
Monumento a Javier Larco Herrera, la Capilla donde se encuentran óleos del
tiempo de la colonia; además se encuentra el Museo Larco, el mismo que en la
actualidad está cerrado ya que no conserva ningún bien pues han sido
trasladados a la ciudad de Lima por familiares del ex hacendado Larco Cox;
otros atractivos turísticos los constituyen la ex Casa Hacienda Wiesse, las
plantas lecheras, los cañaverales, las plantas de procesamiento de caña de
azúcar de Casa Grande y Cartavio, entre otras actividades relacionadas a la
cultura viva de la provincia que explotadas adecuadamente permitirían la
afluencia de visitantes, en mayor proporción que la actual, lo que podía generar
una fuente permanente de empleo e ingresos.
En el Distrito Paiján encontramos como recurso turístico importante y tradicional
la crianza de caballos de paso y toros de lidia.
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Territorio de la Provincia Ascope
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FOTO Nº 09
FIESTA DE LA ZAFRA (COSECHA DE CAÑA) - 01 DE MAYO
DISTRITO CASA GRANDE
CUADRO Nº 14
PROVINCIA ASCOPE: CALENDARIO DE LAS PRINCIPALES FESTIVIDADES
DISTRITO PRINCIPALES FESTIVIDADES
CELEBRACION LUGAR
ASCOPE FIESTA PATRONAL DE SAN JUAN 24 DE JUNIO ASCOPE
FIESTA DE LA ZAFRA 01 DE MAYO CASA GRANDE
DIA DE LOS MUERTOS 01 DE NOVIEMBRE CEMENTERIO
CASA GRANDE.
VIRGEN DE LA PUERTA 15 DE DICIEMBRE ROMA
CASA GRANDE
SEÑOR DE LOS MILAGROS 18 DE OCTUBRE CASA GRANDE
FIESTA PATRONAL
STO. DOMINGO DE GUZMAN FINES AGOSTO CHICAMA
FIESTA DEL SEÑOR DE LA CAÑA 29 DE JUNIO CHICLIN
CREACION DEL DISTRITO 02 DE ENERO CHICAMA
CHICAMA
SEÑOR DE LOS MILAGROS 18 DE OCTUBRE CHICAMA
SEÑOR DE LOS MILAGROS 15 DE ENERO PAIJAN
APOSTOL SANTIAGO 25 DE JULIO STGO. CAO PAIJAN
SAN ISIDRO LABRADOR 05 MAYO STGO. CAO
MAGDALENA DE
CAO SEÑOR DE LA AGONIA SEMANA SANTA
MAGDALENA
DE CAO Fuente : Municipalidad provincial de Ascope, Guía Turística 2004 Municipalidad distrital de Casa Grande, Guía Turística 2004 Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
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FOTO Nº 10
FIESTA DE LA INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA - 15 DE DICIEMBRE
DISTRITO CASA GRANDE
FOTO Nº 11
FIESTA DEL SEÑOR DE LA CAÑA – CHICLIN
DISTRITO CHICAMA
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
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FOTO Nº 12
FIESTA DEL SEÑOR DE LOS MILAGROS – 15 DE ENERO
DISTRITO PAIJAN
FOTO Nº 13
DANZARINES LOS ZULUES - ROMA
DISTRITO CASA GRANDE
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
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CUADRO Nº 15
PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES ESCENARIOS TURISTICOS
DISTRITO DENOMINACION DESCRIPCION DEL ATRACTIVO
Fiesta Patronal
Congrega personas alrededor de fiestas costumbristas y
demostración del folklore, así como degustación de
agradables platos típicos. ASCOPE
Multidanzas
Eventos Folklóricos propios de otros lugares del País,
organizados en las principales fiestas del Distrito.
CASA GRANDE Fiesta de la Zafra
Fiesta anual que congrega a la población en torno a la
cosecha de la caña, ser realizan desfile de carros
alegóricos.
CHICAMA Fiesta del Señor de
la Caña
Fiesta costumbrista que congrega a la población en
torno a la temporada de siembra de la caña
Fuente : Municipalidad provincial de Ascope, Guía Turística 2004 Municipalidad distrital de Casa Grande, Guía Turística 2004 Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT
4.1.1.5. Recursos Mineros
Los estudios de prospección, excavación y concesiones realizadas por la
repartición correspondiente, no evidencian la presencia de importantes recursos
mineros en la Provincia Ascope, por tanto en la actualidad la minería no es una
actividad principal de esta unidad geoeconómica.
CUADRO Nº 16 PROVINCIA ASCOPE: LOCALIZACION DE LAS PRINCIPALES MINAS
POR TIPO DE YACIMIENTO
UNIDAD MINERA X-ESTE Y-NORTE HECTAREA PRODUCTO DISTRITO
16 DE JUNIO JVA 726036 9138319 30 CALIZA CHICAMA
PAUL X 722522 9135989 08 CALIZA CHICAMA
PAUL XII 726662 9135185 40 CALIZA CHICAMA
PAUL VI 718863 9130683 35 CALIZA CHICAMA
CHICAMA -5 709500 9127000 200 MAT. CONST. CHICAMA
CHICAMA -6 709000 9123500 200 MAT. CONST. CHICAMA
PAIJAN II 672000 9147000 100 SAL COMUN ASCOPE
RAZURI
EL BUEN PASTOR 670000 9148000 200 SAL COMUN ASCOPE
RAZURI
MACAVI I 682000 9146500 100 SAL COMUN ASCOPE
RAZURI Fuente : Dirección Regional de Energía y Minas de la Libertad.2005 Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
66
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T e m a :
1 : 1 0 0 0 0 0
M a p a N ° :
M E M , I N D E C I , T r a b a j o s d e C a m p oF u e n t e :
E s c a l a : F e c h a : 0 3R e s p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i c i ó n :
G R P P A T - G o b . R e g . L a L i b e r t a d D N T D T - P C M
S e p t i e m b r e - 2 0 0 5
( D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M / D N T D T )
G O B I E R N O R E G I O N A L L A L I B E R T A D
P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M I N I S T R O SD I R E C C I Ó N N A C I O N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L
G E R E N C I A R E G I O N A L D E P L A N E A M IE N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
6 8 0 0 0 0
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S A N T I A G O D E C H U C O
P A C A S M A Y O
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C U A D R O D E E M P A L M E S C A R T A S N A C I O N A L E S IG N ( 1 : 1 0 0 0 0 0 )
D E P A R T A M E N T O D E L A L I B E R T A D
C H I C A M A
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L í m i t e P r o v i n c i a l
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S I M B O L O D E S C R I P C IO N
S IG N O S C O N V E N C I O N A L E S
S I M B O L O U N I D A DA P T I T U D P R O D U C T I V A
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R E C U R S O S P O T E N C I A L E S
T i e r r a s a p t a s p a r a c u l t i v o s e n l i m p i o a s o c i a d a s c o n t i e r r a s a p t a s p a r a
c u l t i v o s p e r m a n e n t e s .A - C
P - X
X
X - C
X - P
X - P - A
T i e r r a s a p t a s p a r a p a s t o s a s o c i a d a s a t i e r r a s d e p r o t e c c i o n
T i e r r a s d e p r o t e c c i o n
T i e r r a s d e p r o t e c c i o n a s o c i a d a s a T i e r r a s a p t a s p a r a p a s t o s
T i e r r a s d e p r o t e c c i o n , a s o c i a d a s a t i e r r a s a p t a s p a r a c u l t i v o s p e r m a n e n t e s .
T i e r r a s d e p r o t e c c i o n a s o c i a d a s a T i e r r a s a p t a s p a r a p a s t o s
y t i e r r a s a p t a s p a r a p r o d u c c i o n d e c u l t i v o s e n l i m p i o
S I M B O L O U N I D A DA P T I T U D P R O D U C T I V A
P E A R a z u r i
1 0 . 7 0 %
1 1 . 0 4 %
7 8 . 2 6 %
P E A C a s a G r a n d e
1 5 . 8 3 %2 6 . 2 9 %
5 7 . 8 8 %
P E A A s c o p e
2 0 . 3 3 %3 0 . 1 2 %
4 9 . 5 5 %
P E A C h i c a m a
1 4 . 9 9 %
1 5 . 4 6 %
6 9 . 5 5 %
P E A C h o c o p e
2 5 . 4 5 %
5 0 . 3 1 %
2 4 . 2 4 %
P E A M a g d a l e n a d e C a o
1 4 . 5 5 %
1 5 . 8 2 %
6 9 . 6 4 %2 0 . 3 8 %
4 1 . 1 1 %
3 8 . 5 1 %
P E A S a n t i a g o d e C a o
1 2 . 3 4 %
5 4 . 1 2 %
3 3 . 5 4 %
P E A P a i j a n
P O B L A C I O N E C O N O M I C A M E N T E A C T I V A P E A
P E A P r im a r i a P E A S e c u n d a r i a
P E A T e r c i a r i a
E S C A L A 1 : 1 0 0 , 0 0 04 0 4 8 K i l o m e t r o s
C o o r d e n a d a s U T M - D a t u n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
GRAFICO Nº 11 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE RECURSOS ECONOMICOS
AMBIENTALES POTENCIALES
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
67
4.2. Actividades Económicas Productivas
De acuerdo a la distribución de la participación de la Población Económicamente Activa
de la provincia, existen dos actividades que se desarrollan con significativa importancia en
la Provincia Ascope. La actividad primaria que representa el 44,45% de la PEA provincial,
destacando el rubro de agricultura, ganadería, caza y selvicultura; le sigue la actividad
secundaria (comercio, reparación de vehículos) con el 37,83%, finalmente los servicios
(Educación, Salud, Servicios Básicos, Transporte) que agrupados representan el 17,73%.
4.2.1. Actividades Primarias (A)
Esta constituida por todas las actividades extractivas que realiza el hombre como la
agricultura, pesca y extracción minera.
En la provincia, tal como lo señala el Mapa Económico Productivo el 30.28% de su
superficie son Tierras de Protección asociadas con Tierras Aptas para la Producción
de Cultivos Permanentes, si a esto le añadimos las cifras estadísticas
correspondientes entonces entenderemos a cabalidad el porque la actividad agrícola
es la principal de la provincia. Dentro de esta actividad el Distrito Rázuri ocupa el
primer lugar de la PEA con el 78.26%.
4.2.2. Actividades Secundarias (B)
En la provincia esta representada por las actividades de transformación de la
industria manufacturera como también por el comercio y reparación de vehículos.
Dentro de esta actividad el Distrito Paiján ocupa el primer lugar de la PEA con el
54.12%
4.2.3. Actividades Terciarias (C)
En la Provincia Ascope la enseñanza es la más representativa de este sector, siendo
el Distrito Chocope el de mayor porcentaje de PEA con un 25.45% del total
provincial.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
68
CUADRO Nº 17 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
POR NIVELES DE ACTIVIDAD, SEGÚN DISTRITOS PEA POR ACTIVIDADES
(%) PROVINCIA / Distrito TOTAL PEA 1993 PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA
ASCOPE 31,397 13,955 11,876 5,566
Ascope 3,463 1,716 1,043 704
Casa Grande 3,960 2,292 1,041 627
Chicama 2,128 1,480 329 319
Chocope 6,716 1,628 3,379 1,709
Magdalena de Cao 550 383 87 80
Paiján 6,912 2,318 3,741 853
Rázuri 2,981 2,333 329 319
Santiago de Cao 4,687 1,805 1,927 955
Fuente : INEI-Compendio Estadístico Departamental 1993- INEI Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT
• No especifican tipo de actividad
4.3. Producto Bruto Interno (PBI) y Especialización Productiva de la Provincia Ascope
4.3.1. PBI de la Provincia Ascope
De acuerdo a su participación en el producto departamental, la Provincia Ascope
ostenta un tamaño intermedio. Su participación oscila en los últimos años, entre un
peso específico superior al 8.74%, observándose un significativo crecimiento en el
periodo 1996-2004, cifra que refleja los primeros efectos del fomento a la inversión
privada a pesar de los serios problemas que persisten en las empresas azucareras,
así como el auge de la agro exportación.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
69
CUADRO Nº 18 PROVINCIA ASCOPE: COMPARATIVO DE LA EVOLUCION DEL PBI
A NIVEL DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL AÑOS: 1994-2004 (Valores a precios constantes – base 1979)
P.B.I. (Nuevos Soles) AÑO
Departamento Provincia Participación
1994 E 212.097 13.880 6.54
1995 E 215.852 13.904 6.44
1996 E 221.914 14.169 6.38
2004 E 5.661.347 495.297 8.74
Fuente : INEI Compendio Estadístico 1995-1996 –La Libertad. Censo Económico – Año 1994. Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT
Por otro lado, la estructura productiva de la Provincia Ascope, establece una
diferenciación entre un área moderna y la otra tradicional; la primera representada
por las ciudades de Casa Grande, Cartavio, Ascope, Chiclín y sus respectivos
ámbitos circundantes, donde tienen asiento las actividades agroindustriales y el
conjunto de servicios modernos articulados entre sí. La segunda representada por
una agricultura de molde tradicional con muy limitada capacidad de impulsar un
ritmo sostenido de acumulación provincial. Tales tendencias nos confirman que las
ciudades de Casa Grande y Cartavio consolidan su preponderancia en los centros
urbanos industriales al interior de la región. Por otro lado, son los que cuentan con
mayores flujos comerciales y financieros.
Estas características constituyen un factor determinante en los cambios socio
económico, en las tendencias demográficas y en las perspectivas del desarrollo
provincial.
4.3.2. Especialización Productiva en la Provincia Ascope
En la formación del Producto Bruto Interno, los sectores, agricultura y manufactura
representan en conjunto el 99.28% de las actividades productivas del total
provincial, mientras que los servicios el 0.72%.
Es importante analizar, sin embargo, la evolución mostrada por el sector
manufacturero industrial cuya participación en el PBI provincial depende de los
factores concurrentes tendenciales y coyunturales.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
70
4.3.2.1. La actividad agrícola
En cuanto a su evolución y contribución destaca la presencia de 3 cultivos que
le dan un peso relativo al valor bruto de la producción y a la superficie
sembrada; es determinante en la evolución sectorial, los cultivos de caña de
azúcar, maíz amarillo duro, arroz y también ají panca, cultivos que están
tomando preponderancia y finalidad de exportación.
CUADRO Nº 19 PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES CULTIVOS
CULTIVO PROMEDIO SIEMBRAS
(94-2002) HAS. RENDIMIENTOS KG/HA.
Caña de azúcar 3566.44 151,640.66
Maíz amarillo duro 5062.00 7,356.00
Ají escabeche 1520.99 19,955.51
Algodón 303.88 4,000.00
Frijol bayo 296.74 1,500.00
Garbanzo 183.74 1,100.00
Tomate 109.71 35,000.00
Alfalfa 177.61 4,000.00
Zarandaja 85.35 1,200.00
Marigold 83.13 21,146.36
Fríjol castilla 79.00 1,000.00
Ají pimiento 78.22 17,000.00
Arroz 63.00 7,000.00
Sandia 54.21 22,339.11
Camote 50.15 10,000.00
Yuca 41.16 8,000.00
Cebolla de cabeza 18.16 15,000.00
Sorgo escobero 11.44 3,679.95
Melón 15.57 15,000.00
Ají piquillo 15.00 16,066.67
Fríjol panamito 15.00 900.00
Alubias 9.50 2,157.89
Papa 2.00 22,000.00
Ajo 1.00 6,000.00
Cebolla china 1.00 8,000.00
Lechuga 1.00 5,000.00 Fuente : Agencia Agraria Ascope Diciembre 2002 Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
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CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
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71
Agroindustria
La industria azucarera está basada en el procesamiento de caña de azúcar, con la
obtención primaria del producto, azúcar para el consumo doméstico y la
exportación; los subproductos del procesamiento de la caña de azúcar como la
melaza son destinados a la producción industrial de Alcohol, Ron Cartavio y de
alimento en nutrición animal; la panca miel y el bagazo son utilizados como materia
de combustión en los calderos, generadores de energía termodinámica para lo
mismos ingenios y el resto es utilizada en la industria del papel (TRUPAL).
La Agroindustria que se desarrolla en el ámbito de la provincia Ascope a la fecha
es deficiente, debido a que la empresa Agroindustrial Casa Grande atraviesa por
graves problemas legales y financieros, que no permite que el ingenio trabaje al
100% de su capacidad instalada, lo que no sucede con la empresa Agroindustrial
Cartavio y empresas Chiquitoy, Sintuco, Salamanca, que se encuentra en proceso
de recuperación, pues cuentan con una estructura empresarial definida; mientras
que están en situación de abandono 1,980.79 Has dedicadas a la siembra de la
caña de azúcar en la ex empresa Chiclín, por problemas de quiebra económica.
Sin embargo teniendo en cuenta la grave situación económica que atraviesa la
Empresa Agroindustrial Casa Grande, el Estado Peruano a través de
PROINVERSION busca promover la incorporación de un inversionista privado
como un eficaz aliado estratégico para ello pone a la venta las acciones de su
propiedad equivalente al 31.36% del capital social de la empresa, a través del
mecanismo de Oferta Pública; con el propósito de impulsar la competitividad y el
desarrollo sostenible de la misma, propiciando así la recuperación financiera y el
liderazgo en la producción de azúcar en el país; así como también para mejorar el
bienestar de la población de Casa Grande. Con fecha 29 de enero de 2006, se
cerró la Oferta Pública de Adquisición de Acciones de Casa Grande habiendo
obtenido el Grupo Gloria a través de la empresa Corporación Azucarera del Perú
S.A.A. la Buena Pro, logrando de esta manera la mayoría accionaria de la
Empresa. Con esto se espera que en el mediano plazo Casa Grande sea uno de
los pilares del desarrollo territorial de la provincia.
Respecto al Sector Pecuario, el rubro que tiene mayor representatividad es la
producción de aves, seguido de ganado vacuno y porcino; la producción de huevos
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
72
y leche debido a su gran producción se destina al consumo de los mercados
urbanos de la provincia y de la región. Es así como el sector agrícola en conjunto
aporta con el 27.68% al P.B.I provincial.
CUADRO Nº 20 PROVINCIA ASCOPE: CRIANZAS POR ESPECIE, EXPLOTACIÓN Y
PRODUCCION PECUARIA
ESPECIE POBLACIÓN (cabezas)
INTENSIVA %
EXTENSIVA %
CABEZAS SACA
CARNE T.M.
LECHE T.M.
Vacuno
Ovino
Caprino
Porcino
Aves
10,320
10,081
6,685
2,861
1,101,588
85.17
99.00
100.00
96.51
30.00
14.53
1.00
0.00
3.49
70.00
1,445
2,621
1,827
4,412
200
35
22
256
7,153.0
Fuente : Agencia Agraria Ascope Diciembre 2002
Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
4.3.2.2. La Actividad Pesquera.
Está concentrada en el Puerto Malabrigo (Distrito Rázuri) que tiene categoría
de Puerto Menor, desarrollándose esta actividad en forma industrial, donde el
90% de la producción pesquera se destina al consumo indirecto (harina y
aceite de pescado) apreciándose desembarques de Anchoveta y Sardina para
la producción de harina de pescado. Su aporte al P.B.I provincial es del orden
de 0.59%.
4.3.2.3. La Minería.
Es una actividad económica poco significativa en la provincia, debido a la
característica de su territorio y a su vocación productiva antes descrita,
explotando sólo canteras y productos no metálicos. Su aporte al PBI provincial
es de 0.46%. (Cuadro Nº 21).
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionam
iento Territorial.
73
CUADRO Nº 21
PROVINCIA ASCOPE: PRODUCTO BRUTO INTERNO ESTIMADO - POR RAMAS DE ACTIVIDAD Y DISTRITO
(VALORES A PRECIOS - AÑO 1994 - MILES DE NUEVOS SOLES)
ACTIVIDADES ECONOMICAS
AMBITO
TOTAL
S/.
AGRIC.
CAZA Y
SILVIC.
PESCA
MINERIA
INDUSTRIA
Y
MANUFACT.
ELECT.,
AGUA
CONST.
COMER.
TRANSP.
Y
COMUN.
RESTAUR
Y HOT.
SERVICIOS
GUBERNA
MENTALES
OTROS
SERVICIOS
Prov. Ascope
495.297,31
131.895,51
2.920,43
2.259,35
343.512,80
452,64
712,69
9.991,41
1.378,54
910,72
350,89
912,33
Ascope
5.449,60
2.673,77
0,00
0,00
2.015,63
65,20
112,20
340,10
64,20
42,10
50,20
85,20
Chicama
28.796,79
1.953,79
0,00
2.112,20
24.260,06
25,12
65,12
215,50
50,30
21,30
25,30
68,11
Chocope
6.108,59
2.652,12
0,00
0,00
2.665,08
70,20
95,20
302,20
99,30
53,20
70,20
101,09
Magdalena de Cao
659,25
312,97
45,18
0,00
200,40
10,10
21,80
45,00
0,00
0,00
8,30
15,50
Paiján
23.739,40
15.807,74
456,75
0,00
1.800,21
70,50
201,10
3.608,20
900,20
575,80
35,20
283,70
Rázuri
23.103,80
35,12
1.935,27
1,12
20.900,30
15,20
42,00
65,20
13,12
18,20
20,27
58,00
Santiago de Cao
177.825,04
50.849,27
187,56
35,85
125.335,96
95,12
60,15
900,21
100,12
75,00
65,30
120,23
Casa Grande
229.614,83
57.610,73
295,67
110,18
166.335,16
101,20
115,12
4.515,00
150,30
125,12
76,12
180,23
Fuente
: INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD
Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 74
4.3.3. PEA de la Provincia Ascope y Distritos
Las actividades productivas están ligadas a la especialización de la población
económicamente activa (Cuadro Nº 22). Así mismo, guarda estrecha relación con
el tipo de tierras que caracteriza el ámbito Provincial.
Al respecto podemos precisar que todos los distritos tienen un tipo de clasificación
común predominante: Tierras aptas para cultivos en limpio asociados con tierras
para cultivos permanentes, lo que ha permitido que durante décadas esta provincia
sea la primera en la agroindustria de exportación.
CUADRO Nº 22 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA AÑO 2004
ACTIVIDADES ECONOMICAS PROV. / Dist.
PRIM. % SEC. % TERC. % ASCOPE 13,955 38.35 16,399 45.65 5,566 15.50
Ascope 1,716 49.55 1,043 30.12 704 20.33
Casa Grande 2,292 57.88 1,041 26.29 627 15.83
Chicama 1,480 69.55 329 15.46 319 14.99
Chocope 1,628 24.24 3,379 50.31 1,709 25.45
Magdalena de Cao 383 69.64 87 15.82 80 14.55
Paiján 2,318 33.54 3,741 54.12 853 12.34
Rázuri 2,333 78.26 329 11.04 319 10.70 Santiago de Cao 1,805 38.51 1,927 41.11 955 20.38
Fuente : INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
CUADRO Nº 23 PROVINCIA ASCOPE: PRODUCTO BRUTO INTERNO ESTIMADO– AÑO 2004
(VALORES A PRECIOS CONSTANTES – AÑO 1994 MILES DE NUEVOS SOLES)
ACTIVIDADES ECONOMICAS PROV. / Dist.
PRIM. % SEC. % TERC. % ASCOPE 137,075.29 27.68 344,678.13 69.59 13,542.62 2.73
Ascope 2,673.77 49.07 2,193.03 40.25 581.80 10.68
Casa Grande 58,016.58 25.27 166,551.48 72.54 5,046.77 2.20
Chicama 4,065.99 14.12 24,350.30 84.56 380.51 1.32
Chocope 2,652.12 43.42 2,830.48 46.34 625.99 10.25
Magdalena de Cao 358.15 54.33 232.30 35.24 68.80 10.44
Paiján 16,264.49 68.51 2,071.81 8.73 5,403.10 22.76
Rázuri 1,971.51 8.53 20,957.50 90.71 174.79 0.76 Santiago de Cao 51,072.68 28.72 125,491.23 70.57 1,260.86 0.71
Fuente : INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 75
DISTRITO ASCOPEPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004
(VALORES A PRECIOS CONSTANTES - AÑO 1994)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA
%
PROVINCIA ASCOPEPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004
(VALORES A PRECIOS CONSTANTES - AÑO 1994)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA
%
GRAFICO Nº 12
Fuente : INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
Distrito Ascope: En este distrito están muy bien aprovechas las tierras de
protección asociadas a tierras aptas para pastos y cultivos en limpio. Prueba de
ello son las cifras de las principales actividades económicas desarrolladas en el
distrito: El sector primario, que contribuye con el 49.55% del volumen de la PEA
distrital y un PBI de 49.07%, destacando la actividad agrícola (91.91%).
El sector secundario reúne al 30.12% de la PEA distrital y una producción en PBI
del orden del 40.25% distrital, destacando principalmente la industria y
manufactura.
En cuanto al sector terciario, contribuye con el 20.33% de la PEA y genera el
10.08% del PBI distrital, destacando el sector comercio.
GRAFICO Nº 13
Fuente : INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 76
DISTRITO CASA GRANDEPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004
(VALORES A PRECIOS CONSTANTES - AÑO 1994)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA
%
Distrito Casa Grande: Sus Suelos principalmente para Cultivos en Limpio
Asociados con Suelos para Cultivos Permanentes, permiten que su actividad
principal sea la agropecuaria dentro del sector primario, concentrando el 57.88%
de la PEA distrital y produciendo un PBI distrital del orden del 25.27% del total
distrital.
El sector secundario agrupa el 26.29% de la PEA distrital y produce el 72.54% del
PBI distrital destacando la Industria Manufacturera, especialmente la
transformación de caña en azúcar y derivados.
El sector terciario, agrupa el 15.83% de la PEA y aporta con el 2.20% al PBI
distrital, destacando significativamente la actividad comercial.
GRAFICO Nº 14
Fuente : INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
Distrito Chicama: Igualmente sus principales tierras muy bien aprovechadas son
para cultivos en limpio asociados con suelos para cultivos permanentes dando
lugar a que el sector primario concentre el 69.55% de la PEA distrital
especialmente de la actividad agrícola; sin embargo en el aporte del PBI las cifras
más significativas se encuentran en la actividad minera (51.95%) y agrícola
(48.05%).
El sector secundario agrupa al 15.46% de la PEA distrital y produce el 84.56% del
PBI distrital, destacando igualmente la industria manufacturera.
El sector terciario agrupa el 14.99% de la PEA distrital y produce el 1.32% del PBI
distrital, destacando principalmente el comercio.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 77
DISTRITO CHOCOPEPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004
(VALORES A PRECIOS CONSTANTES - AÑO 1994)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA
%
DISTRITO CHICAMAPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004
(VALORES A PRECIOS CONSTANTES - AÑO 1994)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA
%
GRAFICO Nº 15
Fuente : INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
Distrito Chocope: El sector primario concentra el 24.24% de la PEA distrital y
produce el 43.42% del PBI, viniendo el aporte total de la actividad agrícola.
El sector secundario reúne el 50.31% de la PEA distrital que genera el 46.34% del
PBI, destacando la industria y manufactura.
El sector terciario agrupa al 25.45% de la PEA distrital generando un PBI de
10.25%.
GRAFICO Nº 16
Fuente : INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 78
DISTRITO MAGDALENA DE CAOPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004
(VALORES A PRECIOS CONSTANTES - AÑO 1994)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA
%
Distrito Magdalena de Cao: El sector primario concentra el 69.64% de la PEA y
contribuye al PBI distrital con 54.33%, principalmente en la actividad agrícola
destacándose los cultivos de caña de azúcar, cultivos de pan llevar, ganadería, etc.
El sector secundario tiene una PEA del orden de 15.82% y un PBI de 35.24% cuyo
principal aporte es de la industria y manufactura.
El sector terciario concentra el 14.55% de la PEA distrital y contribuye con el
10.44% del PBI aporte que viene principalmente de la actividad comercial.
GRAFICO Nº 17
Fuente : INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
Distrito Paiján: El sector primario concentra el 33.54% de la PEA y contribuye al
PBI distrital con el 68.51%, principalmente en la actividad agrícola del cual
destacan los cultivos de caña de azúcar, espárragos, maíz amarillo duro, cultivos
de pan llevar y la ganadería.
El sector secundario tiene una PEA del orden de 54.12% y un PBI de 8.73% cuyo
principal aporte es de la industria y manufactura.
El sector terciario concentra el 12.34% de la PEA distrital y contribuye con el
22.76% del PBI aporte que viene principalmente de la actividad comercial.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 79
DISTRITO PAIJANPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004
(VALORES A PRECIOS CONSTANTES - AÑO 1994)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA
%
DISTRITO RAZURIPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004
(VALORES A PRECIOS CONSTANTES - AÑO 1994)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA
%
GRAFICO Nº 18
Fuente : INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
Distrito Rázuri: El sector primario concentra el 78.26% de la PEA y contribuye al
PBI distrital con el 8.53%, destacando significativamente la actividad pesquera.
El sector secundario tiene una PEA del orden de 11.04% y un PBI de 90.71% cuyo
significativo es de la industria de harina de pescado.
El sector terciario concentra el 10.70% de la PEA distrital y contribuye con apenas
el 0.76% del PBI principalmente de la actividad comercial.
GRAFICO Nº 19
Fuente : INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 80
DISTRITO SANTIAGO DE CAOPBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004
(VALORES A PRECIOS CONSTANTES - AÑO 1994)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA
%
Distrito Santiago de Cao: El sector primario concentra el 38.51% de la PEA y
contribuye al PBI distrital con el 28.72%, principalmente en la actividad
agropecuaria en especial el cultivo de caña de azúcar.
El sector secundario tiene una PEA del orden de 41.11% y un PBI de 70.57%
especialmente en la transformación de la caña de azúcar y procesamiento de sus
derivados.
El sector terciario concentra el 20.38% de la PEA distrital y contribuye con apenas
el 0.71% del PBI principalmente de la actividad comercial.
GRAFICO Nº 20
Fuente : INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD Elaboración : GRPPAT / SGPAT.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
81
CAPITULO 5: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
5.1. Población: Características, Dinámica y Composición
5.1.1. Evolución
a) Departamento La Libertad
En los últimos 62 años (desde 1940 al 2002) el departamento La Libertad ha
aumentado su volumen poblacional en poco mas de 38 veces; de 395,233 habitantes
en 1940 pasó a 1´506,122 habitantes en el año 2002 (ver Cuadro Nº 24), a partir de de
1961 se produjo un marcado crecimiento de la población urbana con respecto a la rural
debido a la atracción de las ciudades del departamento, entre ellas, la ciudad de
Trujillo, al punto que la relación entre la población urbana y rural tiende a distanciarse a
favor de la primera llegando a concentrar el año 2002 al 94.1% de la población total.
El departamento La Libertad registró su máxima tasa de crecimiento en los periodos
intercensales de 1961-1972 y 1972-1981 con 2.6% y 2.3% respectivamente. Tasas que
fueron progresivamente en decrecimiento llegando al periodo intercensal 1981-1993
con 2.0%. En cuanto al proceso de urbanización en la Provincia Ascope, las cifras
indican que este se inicia en la década de los 70´s registrándose el mayor volumen de
población urbana respecto a la rural en el año 2002. Grafico Nº 21.
CUADRO Nº 24
EVOLUCION DE LA POBLACION DEPARTAMENTAL
POBLACION TASA DE CRECIMIENTO AÑO
TOTAL RURAL URBANA TOTAL RURAL URBANA
1940 395,233 122,177 273,036
1961 597,925 246,847 351,078
1.9
3.4
1.2
1972 799,977 474,665 325,312 2.6 6.1 -0.7
1981 982,074 632,824 349,240 2.3 3.2 0.9
1993 1270,261 870,390 399,871 2.0 2.8 1.0
2002 1506,122 1054,286 451,836 1.6 1.8 1.1 Fuente : INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda Elaboración : Equipo Técnico de Demarcación Territorial
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
82
GRAFICO Nº 21 EVOLUCION DE LA POBLACIÓN DEPARTAMENTAL
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1940 1961 1972 1981 1993 2002
POBLACIONURBANAPOBLACIONRURAL
Fuente: INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda
El departamento La Libertad observa una desigual distribución de su población entre sus
provincias, siendo la Provincia Trujillo capital del departamento, 35 veces más poblada
que la Provincia Bolívar. Cuadro Nº 25
CUADRO Nº 25 EVOLUCION DE LA POBLACION POR PROVINCIAS Y
PRINCIPALES INDICADORES DE POBLACION
POBLACION TASA DE
CRECIMIENTO AMBITO
1981 1993 2004 1981-1972 1993-1981
IDIOMA MATERNO
POB. URBANA
(%)
HIJOS POR
MUJER 1/ (*)
DEFUNCION DE
MENORES DE 1 AÑO X/1000 (*)
REGION 982.074 1.287.383 1.550.796 2,30 2,00 Castellano 70.0 2.9 33.2
Trujillo 408.845 609.465 759.337 1,02 3,10 Castellano 94.1 2.3 20.4
Ascope 106.926 111.270 117.323 1,63 0,10 Castellano 85.2 2.1 27.7
Bolívar 13.674 17.089 20.719 1,40 1,60 Castellano 33.5 2.8 73.2
Chepen 49.753 60.189 70.030 2,47 1,30 Castellano 79.6 3.1 31.0
Gran Chimú 27.180 29.734 32.164 ----- 0,50 Castellano 24.1 3.4 54.2
Julcán 28.933 37.067 43.405 1,15 1,50 Castellano 15.3 3.2 65.8
Otuzco 73.058 85.255 96.158 0,64 1,00 Castellano 22.3 3.1 42.7
Pacasmayo 58.579 80.282 100.129 1,60 2,40 Castellano 99.2 3.0 34.2
Pataz 53.155 64.983 74.720 0,45 1,40 Castellano 18.3 3.3 72.4
Sánchez Carrión
84.740 108.618 127.016 1,06 1,80 Castellano 25.3 3.9 70.3
Stgo. de Chuco 54.232 53.342 62.363 0,05 0,10 Castellano 33.4 2.6 64.3
Virú 22.999 35.089 47.432 * 3,30 Castellano 66.2 3.5 64.2
Fuente : INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda6.238.1 Elaboración : Equipo Técnico de Demarcación Territorial *Virú : Creado en Mayo del 95
Según el censo de 1993, la Provincia Trujillo alberga el 47.34% de la población del
departamento, en cuanto a la mayor tasa de crecimiento lo tiene la Provincia Virú con
3.3%, seguido por las provincias de Pacasmayo con 2.40% y Sánchez Carrión con sólo
1.80%.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
83
Respecto al análisis de la ocupación territorial en los ámbitos urbano y rural de nivel
regional, la Provincia Trujillo ostenta el mayor volumen de población urbana con el 94%.
Tendencia a lo largo de la faja costera regional. El gráfico Nº 22 muestra la desigual
distribución poblacional entre la costa y la sierra, manteniéndose en este último un mayor
volumen en la zona rural.
GRAFICO Nº 22 EVOLUCION DE LA POBLACIÓN PROVINCIAL
En cuanto a las tendencias de crecimiento de la Provincia Virú, podemos decir que se
debe al importante proceso de inmigración generado por el proyecto Chavimochic que
viene dinamizando la economía local y una significativa oferta laboral.
En el aspecto socio cultural, el habla castellana es el lenguaje común en la región.
Por otro lado, la Provincia Bolívar, posee la mayor tasa de muertes de niños menores de
un año, 73 por cada 1000 nacimientos, frente a 33 por cada 1000 nacimientos que es el
promedio departamental, esto muestra la existencia de fuertes carencias en las
necesidades básicas insatisfechas y la baja calidad de los servicios de salud en la
provincia.
b) Provincia Ascope
La población de la Provincia Ascope ha manifestado un comportamiento muy dinámico.
Si observamos el censo de 1993, el volumen total de población provincial es de 108,996
habitantes con un promedio de tasa de crecimiento anual (0.16%), sin embargo las
0
200,000
400,000
600,000
800,000
Trujillo Ascope Bolívar Chepen Gran Chimu Julcan Otuzco Pacasmayo Pataz Sanchez Carrión
Stgo. de Chuco
Viru
URBANO
RURAL
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
84
proyecciones hasta el año 2005, muestran un ligero decremento en algunos distritos
como: Ascope actual capital provincial y Rázuri principal puerto regional. Esta situación
se debe a que la población está en constante migración a otros distritos o
departamentos por la escasa oferta laboral local, así como el incipiente mercado
comercial, aunque se espera que con las actuales políticas en el sector exportador este
comportamiento se estabilice. Cuadro Nº 26.
CUADRO Nº 26 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION, A NIVEL URBANO Y
RURAL, POR CADA DISTRITO POBLACION
1972 1981 1993 2000 (*) 2005 (*) DISTRITOS
Total Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total Total
Ascope 1/ 11,946 14,582 12,075 2,507 15,617 11,391 4,226 8,279 8,414
Casa Grande 2/ -- -- -- -- -- -- -- 28,941 29,346
Chicama 1/ 10,055 13,301 11,123 2,178 14,176 12,123 2,053 15,089 15,321
Chocope 1/ 25,333 29,287 25,067 4,220 29,959 26,310 3,649 12,762 12,946
Magdalena de Cao 1/ 1,915 2,301 981 1,320 2,318 1,182 1,136 2,448 2,505
Paiján 1/ 13,575 15,856 12,636 3,220 19,153 17,193 1,960 21,303 21,611
Santiago de Cao 1/ 21,433 24,348 22,101 2,247 19,728 17,867 1,861 19,664 20,271
Rázuri 1/ 8,222 7,251 3,622 3,629 8,045 3,793 4,252 7,211 7,313
TOTAL 92,479 106,926 87,605 19,321 108,996 89,859 19,137 115,697 117,727
1/ Pertenecía a la Provincia Trujillo en 1972 y 1981, 2/ No existía en 1972, 1981 y 1993 Fuente : INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda Elaboración : INEI- Dirección Ejecutiva de Difusión Estadística / y GRLL-GRPAT-Equipo Técnico de Demarcación Territorial
Entre los años 1981 y 1993 como podemos observar en el mismo cuadro, existe un
decremento de población rural en los distritos: Chicama, Chocope, Magdalena de Cao,
Paiján, Santiago de Cao, sectores tradicionalmente agrícolas dedicados al cultivo de
caña; mientras que los distritos de Ascope y Rázuri muestran un importante crecimiento
de población rural igual a 68% y 17% respectivamente. Cabe señalar que este último
distrito esta catalogado en pobreza según el mapa de FONCODES, por lo que requiere
de urgentes programas de desarrollo rural.
Por otro lado, en la serie histórica, es importante recalcar el comportamiento de los
distritos Rázuri y Paiján, el primero muestra una ligera inestabilidad, el segundo por el
contrario muestra un crecimiento sostenido y significativo, este desequilibrio espacial esta
motivado por dos razones fundamentales. La primera, debido a la creación del distrito
Casa Grande en 1997, dando lugar a la pérdida de 02 centros poblados (Quinta La Gloria
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
85
Rázuri Sant.de Cao Paiján Magd. de Cao Chocope Ascope Chicama Casa Grande 0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000 1972 1981
1993 2000 (*)
y Mocan), así como grandes extensiones de territorio. La segunda razón, es que tiene
como distrito contiguo a Paiján, el cual ejerce una fuerte atracción en los centros
poblados correspondientes por ley al Distrito Rázuri, debido al mayor equipamiento en los
servicios de salud y educación; así como accesibilidad y mejor conectividad hacia el
Distrito Paiján.
Con el Gráfico Nº 23, confirmamos el análisis anterior, podemos observar una tendencia
decreciente y en otros casos de inestabilidad a excepción de Paiján que muestra un
crecimiento importante gracias a su ubicación estratégica en la Provincia Ascope se
presta para ser mercado de muchos productos y servicios de la región. Por otro lado,
actualmente el nuevo Distrito Casa Grande, que cuenta con el más elevado número de
pobladores de la provincia, debido a que concentra en mayor proporción las industrias y
el comercio de la provincia, lo cual dio lugar a una caída significativa del Distrito Chocope
del cual se desmembró.
GRAFICO Nº 23 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION A NIVEL DISTRITAL
Fuente: INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda
En cuanto al análisis del Gráfico Nº 24, respecto a la evolución de la población rural,
podemos observar claramente que los distritos de Ascope y Rázuri han tenido un
crecimiento sostenido entre el periodo 81-93, mientras que el Distrito Paiján muestra un
decrecimiento drástico de población rural esto debido a un cambio progresivo de
actividad de industria y comercio.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
86
GRAFICO Nº 24 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION RURAL A
NIVEL DISTRITAL
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
Ascope Casa Grande Chicama Chocope Magdalena deCao
Paiján Santiago de Cao Razuri
1981
1993
Fuente: INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda
Por otro lado el gráfico Nº 25 refleja un comportamiento inestable de la población urbana,
en el comparativo de los años intercensales 81-93. Observándose un ligero crecimiento
de los distritos de Chicama y Chocope y un crecimiento más significativo del Distrito
Paiján, lo cual muestra su comportamiento histórico que lo ubica actualmente como el
segundo distrito que concentra la mayor población urbana en la Provincia Ascope,
seguido del actual Distrito Casa Grande.
GRAFICO Nº 25 PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION URBANA
NIVEL DISTRITAL
Fuente: INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
Ascope Casa Grande
Chicama Chocope Magdalena de Cao
Paiján Santiago de Cao
Rázuri
1981
1993
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
87
Respecto a los índices de crecimiento, el Cuadro Nº 27, muestra las tasas de crecimiento
en los periodos censales a partir del año de 1961, indicando una caída por debajo del
promedio departamental, lo cual en el transcurso de 3 décadas significa un decrecimiento
del 19.40%.
CUADRO Nº 27
PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION, COMPARATIVO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL
POBLACION CENSAL INCREMENTO TASA DE
CRECIMIENTO AÑOS
TOTAL DPTAL.
PROVINCIA ASCOPE
DPTO. PROVINCIA DPTO. PROVINCIA
1961 597,925 76,373 - - - -
1972 799,977 92,479 202,052 16,106 2.68 1.75
1981 982,074 106,926 182,097 14,447 2.30 1.63
1993 1,270,261 108,976 288,187 2,050 2.16 0.16
Fuente : INEI CENSOS NACIONAES DE POBLACION Y VIVIENDA 1961-1993 Elaboración : Equipo Técnico de Demarcación Territorial – ORPP
5.1.2. Estructura por edad y sexo
El análisis de la estructura por edades de la población en un territorio guarda una
estrecha relación con la forma en la que vive la población.
La edad y el sexo son las características más básicas de una población. Cada
población tiene una composición diferente por edad y sexo, es decir un número o
proporción de varones y mujeres en cada grupo de edades, así mismo una
estructura puede surtir un efecto considerable sobre su comportamiento demográfico
y socioeconómico.
Para efectos de nuestro estudio, consideramos las edades quinquenales pues nos
permite estudiar los siguientes grupos: edad infantil, en edad escolar, en edad de
trabajar y estimar los grupos poblacionales de la tercera edad.
a) Departamento La Libertad
Tal como observamos en el Gráfico Nº 26, el departamento La Libertad muestra
una pirámide poblacional de tipo expansivo pero con un relativo decrecimiento en la
población adolescente e infantil, lo cual podemos corroborar con el comportamiento
que muestran las tasas de crecimiento de 1981 (1.64) y 1993 (0.16).
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
88
GRAFICO Nº 26 LA LIBERTAD: POBLACION ESTIMADA POR SEXO – AÑO 2004
Fuente: INEI – Censo de Población 1993 Elaboración: Gobierno Regional La Libertad - GRPPAT
65 a más 60 a 64 55 a 59 50 a 50 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14
5 a 9 0 a 4
020,00040,00060,00080,000100,000 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000
Hombres
Mujeres
El porcentaje de población menor de 15 años entre los años censales de 1981 y
1993 descendió de 41% a 36%.
b) Provincia Ascope
Si analizamos para la Provincia Ascope, el grupo poblacional menor de un año
representa el 2.09% del total, la población en edad escolar de 5 a 24 años
representa el 42.24% y el segmento de población en edad de trabajar de 15 años a
más representa el 58.07% del análisis provincial, encontrando que la población en
el grupo de 0 a 30 años representa el 60.82% del total; con lo cual podemos decir
que la provincia tiene una población predominantemente joven. Cuadro Nº 28.
En cuanto a la estructura por sexo, podríamos decir que es probablemente la
característica demográfica más importante en el estudio de la población, en el cual
su evaluación numérica depende del equilibrio entre el número de Hombres y
Mujeres.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionam
iento Territorial.
89
CUADRO Nº 28
PROVINCIA ASCOPE: ESTIMACION DE POBLACION POR DISTRITOS RANGO DE EDADES - AÑO 2005
Casa
Grande
Chicam
a Razuri
Santiago de
Cao
Chocope
Ascope
Paiján
Magdalena
de Cao
GRUPOS QUINQUENALES
DE EDAD
Total
Total
H
Total
M
H.
M.
H.
M.
H.
M.
H.
M.
H.
M.
H.
M.
H.
M.
H.
M.
Menores de 1 Año
2,470 1,235 1,181
299
245 158 162
72
88
189
220 131 109
92
93
266
238
28
26
De 1 A 4 Años
9,652 4,826 4,706 1,072 1,102 658 619 320 319
818
771 468 491 355 347 1019
950
116
107
De 5 A 9Años
13,086 6,543 6,146 1,460 1,362 918 752 426 400 1,068 1,051 638 606 455 500 1412 1,330
166
145
De 10 A 14 Años
13,528 6,764 6,725 1,599 1,558 868 878 472 438 1,138 1,142 699 676 455 490 1390 1,405
143
138
De 15 A 19 Años
12,382 6,191 5,851 1,708 1,466 774 681 428 427
906
888 746 654 413 458 1092 1,166
124
111
De 20 A 24 Años
10,744 5,372 5,628 1,470 1,488 672 708 381 319
840
934 642 645 361 433
911 1,010
95
91
De 25 A 29 Años
9,750 4,875 5,301 1,318 1,454 646 689 337 273
786
902 576 647 327 372
799
865
86
99
De 30 A 34 Años
8,802 4,401 4,680 1,181 1,203 583 633 271 230
729
834 516 536 298 320
739
824
84
100
De 35 A 39 Años
6,768 3,384 3,753
842
941 422 487 240 196
630
709 368 419 241 277
558
639
83
85
De 40 A 44 Años
5,572 2,786 3,053
683
785 355 492 208 149
478
509 299 349 190 205
510
492
63
72
De 45 A 49 Años
4,624 2,312 2,671
582
709 274 348 183 147
375
455 254 316 152 180
426
469
66
47
De 50 A 54 Años
4,816 2,408 2,186
676
614 295 290 163 114
404
414 295 277 193
94
338
346
44
37
De 55 A 59 Años
4,920 2,460 2,042
719
534 301 282 150
96
450
408 314 238 151 130
327
320
48
34
De 60 A 64 Años
3,956 1,978 1,501
531
362 268 199 115
82
410
321 232 162 115 122
272
213
35
40
De 65 y M
as Años
6,680 3,340 3,067
730
655 450 416 215
85
705
654 318 287 207 263
616
622
99
85
Fuente
: INEI CENSOS NACIONALE
S DE POBLA
CION Y VIVIENDA 1993
Elaboración : Equipo Técnico de Dem
arcación Territorial – ORPP
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
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90
GRAFICO Nº 27 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ESTIMADA POR SEXO
– AÑO 2004
Fuente: INEI – Censo de Población 1993 Elaboración: Gobierno Regional La Libertad - GRPPAT
65 a más 60 a 64 55 a 59 50 a 50 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14
5 a 9 0 a 4
01000200030004000500060007000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
Hombres
Mujeres
CUADRO Nº 29 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION TOTAL POR AREA Y SEXO
AÑO 1993 POBLACION POR
AREA POBLACION POR SEXO
AMBITO POBLACION URBANA RURAL HOMBRES MUJERES
TOTAL 108,976 89,839 19,137 54,588 54,388
DIST. ASCOPE 15,617 11,391 4,226 7,698 7,919
DIST. CHICAMA 14,176 12,132 2,053 7,091 7,085
DIST. CHOCOPE 28,959 26,310 3,649 15,077 14,882
DIST. MAGDALENA DE CAO 2,318 1,182 1,136 1,191 1,127
DIST. PAIJAN 19,133 17,173 1,960 9,475 9,658
DIST. RAZURI 8,045 3,793 4,252 4,332 3,713
DIST. SANTIAGO DE CAO 19,718 17,867 1,861 9,724 10,004 Fuente : INEI CENSO POBLACION Y VIVIENDA 1993 Elaboración : EQUIPO TECNICO DE DEMARCACION TERRITORIAL-ORPP
Analizando las pirámides poblacionales por distrito, podemos decir lo siguiente:
El Distrito Ascope, muestra una pirámide que tiende a ser constrictiva por tener
menor población con edades menores. Así mismo tiene un porcentaje dentro de los
estándares nacionales igual a 10%.
El índice de masculinidad del Distrito Ascope es de 93 hombres por 100 mujeres, lo
cual indica una tasa de crecimiento positiva aunque mínima.
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
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91
GRAFICO Nº 28 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO ASCOPE
Fuente: INEI – Censo de Población 1993 Elaboración: Gobierno Regional La Libertad - GRPPAT
65 a más 60 a 64 55 a 59 50 a 50 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14
5 a 9 0 a 4
0100200300400500 0 100 200 300 400 500
Hombres
Mujeres
Tiene una población menor de 15 años que representa el 33.63% del total distrital,
estas cifras son importantes pues denotan una carga económica importante que
tiene que soportar la porción productiva de este distrito.
En cuanto al porcentaje de población calificada en “edades productivas” es de
60%, cifra importante si se toman acciones que dinamicen la economía del distrito,
con programas de empleo productivo.
Respecto a la población adulta (65 años a más) tiende al decrecimiento
especialmente en varones esto debido a que en general las mujeres como
promedio viven algunos años mas que los varones. Es importante señalar este
rango de población toda vez que la esperanza de vida es aproximadamente hasta
los 75 años, lo cual como en la población menor de 15 años, requiere de
programas adecuados para atender a esta población conocida como de la tercera
edad.
El índice de masculinidad en el Distrito Casa Grande muestra que por cada 100
mujeres existen 102 varones, indicador de una tasa decreciente de población que
junto a los programas de control de natalidad hacen una base de población infantil
menor de tipo constrictiva.
En cuanto a esta base el porcentaje de población infantil es menor a los
estándares nacionales. Dentro de las principales razones están las políticas de
población emprendidas en la década de los 90s, en las que se encuentran el
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CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
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92
control de la natalidad. Cabe señalar que al margen de las políticas emprendidas
en esos años, estas cifras denotan una tendencia al mejoramiento de las
condiciones de vida en el distrito.
La población dependiente o menor de 15 años representa el 29,63% en el distrito,
lo cual es un indicador importante para formular políticas orientadas a la atención
de esta población por lo general en edad escolar.
La población joven es igual a 31%, lo cual significa mayor inversión estatal, en
especial en el gobierno local, pues denota mayor gasto social en lo referente a
programas de trabajo juvenil y otros orientados en reducir la delincuencia y el
pandillaje.
La pirámide muestra además un importante porcentaje de población en edades
productivas igual a 64%, lo cual es un indicador del dinamismo económico y más
exigencia al Estado de mayores puestos de trabajo.
El Distrito Chicama, muestra una base de población constrictiva. Un índice de
masculinidad igual a 100 hombres por 100 mujeres.
La población menor de 15 años representa el 32,81%, cifra bastante significativa
desde el punto de vista del gasto social para la atención de los servicios de salud y
educación.
La población joven es igual al 27,29%, lo que significa igualmente planificar
programas juveniles motivadores y productivos a fin de evitar el pandillaje y la
delincuencia.
Por otro lado, existe un significativo porcentaje de población en edad productiva
igual al 60%, cifra importante para la dinamización de la economía del distrito.
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Territorio de la Provincia Ascope
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93
GRAFICO Nº 29 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO CHICAMA
Fuente: INEI – Censo de Población 1993 Elaboración: Gobierno Regional La Libertad - GRPPAT
65 a más 60 a 64 55 a 59 50 a 50 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14
5 a 9 0 a 4
02004006008001,000 0 200 400 600 800 1,000
Hombres
Mujeres
En el Distrito Chocope, el índice de masculinidad señala que hay 101 hombres por
cada 100 mujeres, lo cual revela una tasa decreciente de población, por lo tanto
constrictiva. Un porcentaje de población infantil (9.23%) por debajo de los
estándares nacionales lo cual indica una tendencia a mejorar las condiciones de
vida de los hogares.
La población dependiente o menor de 15 años representa el 30% del distrito, lo
cual significa mayor inversión social, con el fin de implementar más servicios de
salud y educación, así como programas del vaso de leche y comedores populares.
La población joven igual al 30% también indica una preocupación por parte del
gobierno local en considerar programas juveniles motivadores y productivos a fin
de evitar el pandillaje y la delincuencia. En cuanto a la competencia del estado en
general, corresponde crear condiciones a fin de insertar a este importante
porcentaje de población en la actividad productiva y lograr un mayor dinamismo
económico al distrito. Lo mismo sucede con la población en edad productiva que
en el distrito es igual al 68%, que por ser importante requiere de la generación de
más puestos de trabajo productivo.
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
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94
GRAFICO Nº 30 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO CHOCOPE
Fuente: INEI – Censo de Población 1993 Elaboración: Gobierno Regional La Libertad - GRPPAT
65 a más 60 a 64 55 a 59 50 a 50 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14
5 a 9 0 a 4
0200400600800 0 200 400 600 800
Hombres
Mujeres
El Distrito Magdalena de Cao, muestra una base de población constrictiva y un
índice de masculinidad igual a 105 hombres por cada 100 mujeres lo cual revela
una tasa decreciente de población que conlleva a una mejora de las condiciones
de vida de los hogares.
La población dependiente o menor de 15 años representa el 34,80% que como en
los distritos anteriores significa mayor preocupación por el Estado y en lo que
corresponde al gobierno local la implementación de más servicios de salud y
educación, así como programas del vaso de leche y comedores populares.
La población joven es igual a 24,27%, cifrar menor al promedio de los anteriores
distritos, sin embargo no menos importante considerando que existen problemas
de delincuencia en el distrito.
En cuanto al porcentaje de población calificada en “edades productivas” es de
57,83%, cifra necesaria en tomar en cuenta considerando que se trata de una zona
importante en el cultivo de caña y por tanto que requiere la implementación de
programas de empleo productivo.
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95
GRAFICO Nº 31 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO MAGDALENA DE CAO
Fuente: INEI – Censo de Población 1993 Elaboración: Gobierno Regional La Libertad - GRPPAT
65 a más 60 a 64 55 a 59 50 a 50 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14
5 a 9 0 a 4
050100150 0 50 100 150
Hombres
Mujeres
El Distrito Paiján, muestra una base de población constrictiva. Un índice de
masculinidad igual a 98 hombres por 100 mujeres.
La población dependiente o menor de 15 años representa el 37,15% que como en
los distritos anteriores significa mayor inversión en la implementación de más
servicios de salud y educación.
La población joven es igual a 27,10%, cifra importante para el establecimiento de
proyectos locales orientados a la ocupación juvenil a fin de reducir los serios
problemas de pandillaje y delincuencia que existen en el distrito.
En cuanto al porcentaje de población calificada en “edades productivas” es de
57,11%, lo cual es un indicador de un significativo volumen de PEA, que necesita
ser considerado para mejorar y ampliar proyectos que brinden mayor oferta laboral.
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96
GRAFICO Nº 32 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO PAIJAN
Fuente: INEI – Censo de Población 1993 Elaboración: Gobierno Regional La Libertad - GRPPAT
65 a más 60 a 64 55 a 59 50 a 50 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14
5 a 9 0 a 4
05001,0001,500 0 500 1,000 1,500
Hombres
Mujeres
El Distrito Rázuri, muestra una base de población constrictiva. Un índice de
masculinidad igual a 98 hombres por 100 mujeres.
La población dependiente o menor de 15 años representa el 34,52% siendo
necesaria la implementación de servicios de salud y educación que no solo se
concentren en la zona urbana sino que alcancen a los centros poblados más
alejados del distrito.
La población joven es igual a 29,47%, que a diferencia de otros distritos en Rázuri
requiere una atención mayor por parte del gobierno local en cuanto al
establecimiento de programas productivos en todo el ámbito jurisdiccional que evite
que la población juvenil de los poblados más distantes quede relegada de los
beneficios sociales locales, y así evitar el pandillaje y la delincuencia.
En cuanto a la competencia del estado en general, corresponde crear condiciones
a fin de insertar a este importante porcentaje de población en la actividad
productiva y lograr un mayor dinamismo económico al distrito. Lo mismo sucede
con la población en edad productiva que en el distrito es igual al 68%, que por ser
importante requiere de la generación de más puestos de trabajo productivo.
La cifra de la población en edad productiva es muy significativa e igual a 61,40%.
Siendo un indicador del volumen de la PEA significa la mejora y ampliación de
proyectos que brinden mayor mercado laboral.
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CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
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GRAFICO Nº 33 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO RAZURI
Fuente: INEI – Censo de Población 1993 Elaboración: Gobierno Regional La Libertad - GRPPAT
65 a más 60 a 64 55 a 59 50 a 50 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14
5 a 9 0 a 4
0100200300400500 0 100 200 300 400 500
Hombres
Mujeres
El Distrito Santiago de Cao, muestra una base de población constrictiva. Un índice
de masculinidad igual a 97 hombres por 100 mujeres, indicador de una tasa
decreciente.
La población menor de 15 años representa el 31,77% siendo necesaria la
implementación de servicios de salud y educación que no solo se concentren en la
zona urbana sino que alcancen a los centros poblados más alejados del distrito.
La población joven es igual a 26,10%, que a diferencia de otros distritos en
Santiago de Cao requiere de una atención mayor por parte del gobierno local en
cuanto al establecimiento de programas productivos juveniles que englobe todo el
ámbito jurisdiccional evitando que la población juvenil de los poblados más
distantes quede relegada de los beneficios sociales locales.
La cifra de la población en edad productiva es muy significativa e igual a 61,49%.
Significando la mejora y ampliación de proyectos que brinden mayor mercado
laboral.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
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GRAFICO Nº 34 PIRAMIDE POBLACION DISTRITO SANTIAGO DE CAO
Fuente: INEI – Censo de Población 1993 Elaboración: Gobierno Regional La Libertad - GRPPAT
65 a más 60 a 64 55 a 59 50 a 50 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14
5 a 9 0 a 4
02004006008001,0001,200 0 200 400 600 800 1,000 1,200
Hombres
Mujeres
5.1.3. Proyección de la Población
Consiste en un acápite dentro del análisis de las perspectivas demográficas de un
determinado espacio de estudio, en nuestro caso la Provincia Ascope.
El objetivo de las proyecciones es calcular la magnitud de la composición futura de
una población, basándose en un adecuado conocimiento de hechos demográficos,
sociales y económicos ocurridos en el presente y pasado próximo, considerando
además los cambios que se prevé ocurrirán, y los factores que influyen sobre la
dinámica demográfica.
Dentro de la serie de utilidades de esta información esta la puesta en marcha de
planes y programas de desarrollo, como también el anticipar las necesidades y
capacidades básicas de la Provincia Ascope:
Para las proyecciones de población utilizamos el modelo geométrico donde se
supone que la población crece a una tasa constante lo que significa que aumenta o
disminuye proporcionalmente lo mismo en cada periodo de tiempo.
Para la Provincia Ascope las proyecciones se han realizado tomando en cuenta
como año base el censo de 1993 y las tasas intercensales tomadas de acuerdo al
periodo intercensal anterior (1981-1993): donde en promedio la tasa de crecimiento
provincial poblacional es de 0.19% promedio anual. Ver Cuadro Nº 30.
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99
GRAFICO Nº 35 PROVINCIA ASCOPE: PROYECION DE POBLACION
A NIVEL DISTRITAL
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
Ascope Chicam Choco Mag.C Paijan Razuri Stgo.C Casa
1972
1981
1993
2000
2002
2003
2005
En cuanto a la población proyectada, las tendencias entre el 2000-2005, muestran
un ligero crecimiento en cada distrito, observándose que los volúmenes de
crecimiento de Santiago de Cao van alcanzando niveles similares al distrito Casa
Grande. Cabe señalar que este incremento en Santiago de Cao se concentra
principalmente en el centro poblado Cartavio, cuya base productiva es la
agroindustria.
CUADRO Nº 30 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION INTERCENSAL Y POBLACION
PROYECTADA AL AÑO 2005, A NIVEL DISTRITAL
POBLACION
DISTRITOS 1972 1981 1993
2000 (*)
2003 (**)
2005 (***)
Tasa de Crecimiento 2000-2005
Ascope 11,946 14,582 15,617 8,279 8,260 8,414 0.33
Casa Grande -- -- -- 28,941 29,180 29,346 0.28
Chicama 10,055 13,301 14,176 15,089 15,232 15,321 0.28
Chocope 25,333 29,287 29,959 12,762 12,870 12,946 0.29
Magdalena de Cao 1,915 2,301 2,318 2,448 2,480 2,505 0.47
Paiján 13,575 15,856 19,153 21,303 21,504 21,611 0.29
Rázuri 8,222 7,251 8,045 7,211 7,272 7,313 0.28
Santiago de Cao 21,433 24,348 19,728 19,664 19,987 20,271 0.63
Fuente : INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda Elaboración : INEI- Dirección Ejecutiva de Difusión Estadística/ y GRLL-GRPAT-Equipo Técnico de Demarcación
Territorial
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
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100
5.1.4. Las Migraciones
Es el movimiento de la población a través de una frontera específica con la
intensión de adoptar una nueva residencia, estos cambios o corrientes migratorias
representan un factor determinante en los cambios ocurridos en una sociedad; el
proceso de migración absorbe y traduce influencias que provienen directamente de
la estructura y dinámica productiva económica de los pueblos por un lado y
también de las características y localización de los mercados laborales.
Los movimientos migratorios aparecen asociados a las tendencias estructurales
originadas en el modelo económico el cual se sabe que tiene una creciente
incapacidad para dinamizar el campo y las áreas pequeñas y crea desequilibrio en
las condiciones de un crecimiento ordenado.
En la Provincia Ascope, su capacidad productiva sufre una descapitalización,
estancamiento productivo y escasez de recursos reduciendo su capacidad
agrícola. Estos cambios generan un espiral de empobrecimiento para las familias,
entonces la migración pasa a ser la única salida de sobre vivencia.
Sin embargo cuando se examina el flujo de inmigración en la Provincia Ascope
durante los últimos años se advierten tendencias de la sierra hacia la costa. Si
comparamos los saldos migratorios en el Cuadro Nº 31, 1988 y 1993.
La Emigración: En la provincia Ascope la población que emigra es el 12.28% del
total regional que equivale a 4830 emigrantes. En cifras absolutas y a nivel
provincial tenemos lo siguiente: 311 personas emigran a la Provincia Virú, 536 se
dirigen a Trujillo metropolitano, 461 personas se dirigen a la Provincia Pacasmayo,
353 a Chepén, 133 a Otuzco, 26 a la Provincia Gran Chimú, 172 a la Provincia
Julcán, 24 a la Provincia Santiago de Chuco, 58 a la Provincia Sánchez Carrión,
348 a la Provincia Pataz y 68 personas se dirigen a la Provincia Bolívar. Cabe
precisar que el grueso de esta población que emigra tiene un emplazamiento
hacia la periferia de las capitales distritales de las provincias antes mencionadas,
generando un desequilibrio en el territorio.
La Inmigración: La Provincia Ascope, representa el 9.09% del total regional, es
decir 2,457 inmigrantes o personas que llegan al ámbito provincial. Descrito en
cifras tenemos lo siguiente: 1,180 llegaron de la Provincia Virú, 59 de Trujillo
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
101
Metropolitano, 152 de la Provincia Pacasmayo, 114 de la Provincia Chepén, 160
de la Provincia Otuzco, 57 de Gran Chimú, 102 de la Provincia Santiago de Chuco,
206 de la Provincia Sánchez Carrión, 144 de la Provincia Pataz, 32 de la Provincia
Bolívar.
CUADRO Nº 31 MIGRACION A NIVEL PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
MIGRACION 1988-1993 (VALOR ABSOLUTO)
TASAS AMBITO
SALDOS MIGRAT.
INMIGRAC. EMIGRAC. MIGRAC. NETA
INMIGRAC. EMIGRAC.
Regional 33,762 79,974 46,212 5.30 18.63 13.33
Trujillo 37,135 59,318 22,183 11.67 27.44 15.77
Virú -1937 1,033 2,970 5.96 20.82 26.78
Ascope -2373 2,457 4830 -3.19 9.09 12.28
Pacasmayo 1,092 5,547 4,455 3.31 22.03 18.72
Chepen 14 3,389 3,375 0.92 18.79 17.87
Gran Chimú 550 794 244 3.45 7.28 3.85
Julcán -413 1,238 1,651 -1.46 12.64 14.10
Otuzco -1,129 607 1,736 -2.59 3.47 6.06
Santiago de Chuco 1,430 1,658 228 4.96 8.18 3.22
Sánchez Carrión 2,267 2,854 557 3.88 6.98 3.10
Pataz -2,476 858 3,334 -6.40 7.95 14.35
Bolívar -398 251 649 -3.67 7.17 10.84
Fuente : INEI-Migraciones Internas en el Perú, 1995 Elaboración: INEI- Dirección Ejecutiva de Difusión Estadística/ y GRLL-GRPAT-Equipo Técnico de Demarcación Territorial
5.2. Servicios Sociales
5.2.1. Saneamiento
Según estimaciones realizadas en base a las cifras del IV Censo Nacional de
Vivienda (1993), tenemos que de 24,530 viviendas en la Provincia Ascope, 45%
carecen del servicio de agua potable, 52% de servicios higiénicos y 41% del servicio
de luz eléctrica.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
102
CUADRO Nº 32 PROVINCIA ASCOPE: SERVICIOS DE SANEAMIENTO POR DISTRITOS
AÑO 1999
AÑO 1999 ( * )
PROVINCIA / Distrito TOTAL VIVIENDAS
VIV. CON AGUA POR DENTRO
VIV. CON DESAG. DENTRO
VIV. CON ENERGIA ELECT.
DENTRO
ASCOPE 24,530 13,689 11,799 14,406
Ascope 1,538 529 288 874
Chicama 3,034 1,889 1,266 2,086
Chocope 2,322 951 2,219 1,946
Magdalena de Cao 536 190 143 289
Paiján 4,859 3,828 2,527 3,156
Rázuri 1,658 567 379 662
Santiago de Cao 4,460 2,868 2,538 1,020
Casa Grande 6,123 2,867 2,439 4,373 Fuente : INEI – CENSOS POB. Y VIV. AÑO 1993 CTAR-LL, FONCODES, SEDALIB, HIDRANDINA, CONC. PROV. VIRU. ( * ) : PROYECCION, SEGÚN METOLOGIA. Elaboración: GRPPDI / SGP.
De acuerdo al Cuadro Nº 32, son las viviendas de los distritos de Ascope, Magdalena
de Cao y Rázuri los que carecen de mayores servicios de agua, desagüe y luz.
5.2.2. Educación
Según indican los padrones del año 2005 de la Unidad de Gestión Educativa UGEL-
Ascope (Unidad Ejecutora 303-UGEL Ascope), existen 131 centros educativos en la
provincia. De los cuales aproximadamente el 20% imparte hasta los tres niveles
educativos.
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
103
CUADRO Nº 33 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS EDUCATIVOS QUE IMPARTEN ENSEÑANZA
SEGÚN NIVELES Y/O MODALIDAD EDUCATIVA AÑO 2005
PRIMARIA SECUNDARIA DISTRITOS
EDUC INIC. MENORES ADULTOS MENORES ADULTOS
EDUC. ESP.
EDUC. OCUP.
EDUCA. SUPER.
ASCOPE 5 7 1 1 1 1 1 1
CHICAMA 8 9 0 4 2 1 2 0
CHOCOPE 5 8 0 2 0 1 1 1
CASA GRANDE 5 12 2 2 2 0 1 0
MAGDALENA DE CAO 3 6 0 2 0 1 0 1
PAIJAN 16 16 0 5 1 1 2 1
SANTIAGO DE CAO 8 8 1 3 1 2 2 1
RAZURI 7 8 0 4 1 1 1 1 Fuente : Unidad de Gestión Educativa UGEL-ASCOPE /Unidad Ejecutora 303. Año 2005 Elaboración : GRPPDI / SGP.
Como podemos observar en el Cuadro Nº 34, el Distrito Paiján cubre en un porcentaje
muy significativo la necesidad de enseñanza del nivel inicial, lo mismo que el distrito
Magdalena de Cao. Por el contrario, los distritos que menor atención brindan a este
nivel de enseñanza son: Santiago de Cao, Chocope y Casa Grande, denotando este
último que aún carece de capacidad de gestión y manejo como distrito.
Igualmente para la atención de nivel primario y secundario el Distrito Casa Grande es
el que presenta el mayor déficit de atención.
CUADRO Nº 34 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ESTUDIANTIL DE LOS DISTRITOS SEGÚN NIVEL
Y/O MODALIDAD EDUCATIVA- AÑO 2004
EDUC. PRIMARIA EDUC. SECUNDARIA EDUC. SUPERIOR DISTRITO
EDUCA. INICIAL MENORES ADULTOS MENORES ADULTOS
EDUC. ESPECI.
EDUC. OCUP. MAGIST. TECNOL.
ASCOPE 190 918 24 694 123 0 99 107 222
CASA GRANDE 743 3,856 42 2,603 239 93 214 97 0
CHICAMA 505 2,138 2 1,270 106 0 179 156 0
CHOCOPE 429 1,433 4 796 75 0 298 93 475
MAG. DE CAO 45 201 0 208 112 24 0 0 0
PAIJAN 595 3,576 0 2,180 215 24 164 0 240
STGO. DE CAO 651 2,621 93 1,654 39 57 121 0 0
RAZURI 332 1,163 0 560 0 34 73 0 0 Fuente : GRAN CONSOLIDADO REGIONAL DE LA ESTADISTICA BASICA 2004-DRE LA LIBERTAD /DGI-E Elaboración: GRPPDI / SGP.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
104
CUADRO Nº 35 PROVINCIA ASCOPE: PORCENTAJE DE POBLACION CON PRIMARIA COMPLETA
Y TASA DE ANALFABETISMO POR DISTRITOS - AÑO 2004
DISTRITOS
% POB. MAYOR A 15 AÑOS
CON PRIMARIA COMPLETA
TASA DE ANALFABETISMO
ASCOPE 70 8.57
CASA GRANDE 67 7.35
CHICAMA 24 6.89
CHOCOPE 99 3.76
MAG. DE CAO 85 9.09
PAIJAN 14 6.32
RAZURI 41 7.66
STGO. DE CAO 44 6.84 Fuente : GRAN CONSOLIDADO REGIONAL DE LA ESTADISTICA BASICA 2004-DRELL/DGIE Elaboración : GRPPDI / SGP
5.2.3. Salud
El servicio de salud en la Provincia Ascope esta dado a través de 20
establecimientos de salud entre hospitales, centros y puestos de salud.
Este servicio es prestado a través de la Dirección Regional de Salud de La Libertad
y de 02 hospitales de ESSALUD, tal como se indica en el Cuadro Nº 36. Sin
embargo también cuentan con atención de salud, los trabajadores asegurados de las
cooperativas azucareras y los que pertenecen a la sanidad de la PNP.
CUADRO Nº 36 PROVINCIA ASCOPE: INFRAESTRUCTURA DE SALUD POR DISTRITOS
AÑO 2004
DISTRITO Nº
HOSPITALES Nº CENTROS DE SALUD
Nº PUESTOS DE SALUD
ASCOPE 0 2 0
CASA GRANDE 1* 0 5
CHICAMA 1 1 3
CHOCOPE 2* 0 2
MAGDALENA DE CAO 0 1 1
PAIJAN 0 1 2
RAZURI 1 1 1
SANTIAGO DE CAO 0 1 4 Fuente : DIRECCION REGIONAL DE SALUD-GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL-2005 Elaboración : GRPPDI / SGP * 01 HOSPITAL DE ESSALUD
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
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105
Podemos observar que todos los distritos cuentan con al menos 1 centro de salud
o puesto de salud, destacando los distritos de Chocope y Paiján, por contar con
instalaciones con servicios completos como el de Paiján, que cubren a la población
de la mayor parte de la provincia. En el caso de Casa Grande, lamentablemente
cuenta con una importante infraestructura hospitalaria de Essalud que hasta el
momento no está en funcionamiento, por el contrario los puestos de salud del
Minsa que atienden a la población no asegurada ó cooperativista, son muy
deficientes en infraestructura y en atención.
5.3. Identidad Cultural
La Provincia Ascope como toda la costa del departamento La Libertad, se caracteriza por
tener como lengua materna el idioma castellano. Sin embargo, cada distrito muestra una
peculiaridad o características particulares.
El valle Chicama, territorio donde se ubica la Provincia Ascope, esta formado por una
extensa explanada costera, situada hacia el Norte de la ciudad de Trujillo, capital del
departamento La Libertad. Como su nombre lo indica en toda su extensión por el río
Chicama.
Por las bondades de su clima y suelo fértil, constituyó el habitat para el florecimiento de
notables culturas Preincaicas, como las culturas: Paiján, Salinas, Mochica – Chimú, y las
Etnias Quechuas procedentes de las regiones de Cajamarca, Ancash, así como de la
sierra liberteña.
Las poblaciones primitivas practicaron la recolección, la caza y la pesca; así como una
agricultura en transición. Llegaron a conocer el maíz, una variedad del fríjol (lenteja),
zapallo, algodón y frutas como: guabas, tunas, ciruelas y lúcumas.
La Cultura Mochica – Chimú, tuvo gran influencia en el Valle de Chicama, demostrado por
los vestigios encontrados tales como la construcción de canales de irrigación hacia las
extensas pampas de Chicama, Paiján y San Pedro, y el levantamiento de cientos de
Pirámides o Huacas, como lugares religiosos para ubicar a sus difuntos, de acuerdo a su
jerarquía.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
106
En este proceso de dominio Moche – Chimú, se fusionaron comunidades de familias, las
que dieron lugar a la creación de los primeros pueblos, como: Santiago de Cao,
Magdalena de Cao, Chicama, Chocope, Ascope y el pueblo pescador Puerto Malabrigo.
Estos pueblos antiguos, fueron la residencia habitual de las diferentes Etnias inmigrantes.
La influencia de la cultura española transformó la primitiva estructura agraria del Valle de
Chicama, apareciendo el sistema de encomienda, la introducción del arado, de la rueda y
de la caña de azúcar.
La construcción del primer trapiche para el procesamiento de la caña de azúcar, da lugar
al empleo de abundante mano de obra. Estas sucesivas poblaciones de inmigrantes de
otras regiones, vinieron de sus lugares de origen con sus tradiciones y costumbres.
Produciéndose el fenómeno de la transculturación, apareciendo una nueva cultura, la
cual subsiste en el tiempo y en el espacio ocupado por los pueblos creados. Como rasgos
culturales que se practica, podemos mencionar a los siguientes: la religión católica, el
lenguaje castellano, los carnavales, la artesanía nativa (ceramios, sombreros, cestería,
tejido de junco y orfebrería), corrida de toros, caballos de paso, comidas típicas, las
danzas y vestimenta típica.
Con el proceso de concentración de la tierra y la aparición del latifundio, como enclave
agro industrial y exportador de azúcar, se va configurando en la Provincia Ascope,
distritos y centros poblados, con sus actividades económicas subdesarrolladas y servicios
sociales insuficientes, que se sitúan alrededor de las extensas y fértiles tierras de las
empresas agro industriales azucareras.
En la actualidad, en cada centro poblado, distritos y empresas agroindustriales subsisten
rasgos de Etnias antiguas, a las cuales las denominaremos Grupos Socioculturales, por
considerarlas como agrupaciones de pobladores que conservan culturas, tradiciones y
parentescos afines.
IDENTIFICACION DE GRUPOS SOCIO CULTURALES
Las colonias inmigrantes, a los que denominamos “Grupos Socio Culturales”, se formaron
de acuerdo a sus aspiraciones y expectativas de vida, en sucesivas etapas históricas en
la Provincia Ascope.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
107
A continuación indicamos algunos criterios tomados a fin de establecer estos Grupos
Socio Culturales asentados en la Provincia Ascope:
a. Por Procedencia:
Derivan de las etnias Quechuas inmigrantes, provenientes de los departamentos de
Cajamarca, Ancash y la parte alta de Huamachuco. Incluyen también a la Etnia
Castellana, con parentescos con los primeros pobladores que llegaron a laborar en las
antiguas haciendas azucareras y arroceras.
b. Por Producción y Comercio
Según el espacio y el sistema de producción imperante existen:
� Grupos que se dedican a la industria azucarera.
� Grupos que se dedican a cultivar pan llevar.
� Grupos que dedican específicamente a la prestación de servicios sociales
� Finalmente, grupos de pescadores, caso del Puerto Malabrigo.
c. Por Organización Social:
Son grupos que tienen relación directa con las empresas agroindustriales. Resaltan la
división social en el trabajo, diferente modo de vida, en la organización gremial, y
presencia en eventos deportivos.
d. Por Rasgos Culturales:
Se manifiestan a través de las creencias religiosas, en las expresiones del lenguaje,
en su creación artesanal, participación en eventos culturales, artísticos y recreativos.
e. Por los apellidos comunes:
Algunos pobladores cuentan con apellidos comunes que son herencia de razas
inmigrantes en diversas etapas históricas. Los mismos que son representados en el
Cuadro Nº 37.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
108
CUADRO Nº 37 PROVINCIA ASCOPE: TOPONIMIA DE APELLIDOS
CASTELLANO QUECHUA ASIATICO
Saavedra Chuquiruna Saito
Alcántara Quispitongo Kano Ono
Flores Cusquisiván Hasimoto
González Misahuaman Ishikawa
Vargas Chuquipoma Shiro
Aguilar Pachamango Mura Kami
Acosta Pomatanta Memoto
Rodríguez Cóndor Shimitza
Díaz Huamán Chag
León Llajaruna Yep
Mendoza Cochayalla Kamiyama. Fuente : DEPARTAMENTO EDUCACIÓN. CASA GRANDE. Elaboración : GRPPDI / SGP
El cuadro Nº 38, describe el número de Grupos identificados en la Provincia
Ascope.
CUADRO Nº 38
PROVINCIA ASCOPE: IDENTIFICACION DE GRUPOS SOCIOCULTURALES
CODIGO NOMBRE DE LA AGRUPACION
SIMBOLOGIA COBERTURA
(HECT.)
1 CASA GRANDE CG 29,245.294
2 CARTAVIO MC 8,782.031
3 PAIJAN PA 12,767.243
4 CAO SC 1,507.565
5 ASCOPE AS 750.558
6 CHICAMA CH 957.689
7 PESCADORES PE 1,295.904
8 NO IDENTIFICADO NI 20,7975.94 Elaboración: GRPPDI / SGP
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
109
6 8 0 0 0 0
6 8 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
91200
00 91
200
00
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0000 91
40000
916
0000 91
60000
918
0000 91
80000
S O C I O C U L T U R A L
E S T U D I O D E D I A G N Ó S T I C O Y Z O N I F I C A C I Ó ND E L A P R O V I N C I A D E A S C O P E
T e m a :
1 : 1 0 0 , 0 0 0
M a p a N ° :
M E M , I N D E C I , T r a b a j o s d e C a m p oF u e n te :
E s c a l a : F e c h a : 0 4R e s p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i c i ó n :
G R P P A T - G o b . R e g . L a L i b e r t a d D N T D T - P C M
S e p t i e m b r e - 2 0 0 5
( D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M / D N T D T )
G O B I E R N O R E G I O N A L L A L I B E R T A D
P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M I N I S T R O SD I R E C C I Ó N N A C I O N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L
G E R E N C I A R E G I O N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
6 8 0 0 0 0
6 8 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
91200
00 91
200
00
914
0000 91
40000
916
0000 91
60000
918
0000 91
80000
N
EW
S
5 4 0 0 0 0
5 4 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
900
000
0 90000
00
909
000
0 90900
00
918
000
0 91800
00
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P A T A Z
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B O L IV A R
T R U J I L L O
J U L C A N
C H E P E N
S A N C H E Z C A R R I O N
S A N T IA G O D E C H U C O
P A C A S M A Y O
A S C O P E
5 4 0 0 0 0
5 4 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
900
000
0 90000
00
909
000
0 90900
00
918
000
0 91800
00
C U A D R O D E E M P A L M E S C A R T A S N A C I O N A L E S IG N ( 1 : 1 0 0 0 0 0 )
D E P A R T A M E N T O D E L A L I B E R T A D
C H I C A M A
C A S A G R A N D E
R A Z U R I A S C O P E
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C H O C O P E
M A G D A L E N A D E C A O
S A N T I A G O D E C A O
1 5 e
1 6 f1 6 e
L í m i t e P r o v i n c i a l
L í m i t e D i s t r i t a l
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S I M B O L O D E S C R I P C IO N
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S I M B O L O G R U P O S S O C I O C U L T U R A L E S
2 0
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1 0
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4
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T ip o s e r v .
C A N T I D A D D EU N I D A D E S
1 5 / 9
% d e v i v i e n d a s c o n s e r v i c i o s c o m p l e t o s
T a s a d e a n a l f a b e t is m o
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P U E R T O D E M A L A B R IG O
P R O V . P A C A S M A Y O
P R O V . C O N T U M A Z A D P T O . D E C A J A M A R C A
P R O V . G R A N C H I M U
P R O V . O T U Z C O
P R O V . T R U J I L L O
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1
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2 5
2 0
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1 0
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S E R V I C I O S : S A N T IA G O D E C A O
2 3 / 6 . 8 4
N iv e l e s c o l a r N i v e l s u p e r i o r C . d e s a lu dH o s p i t a le s P . d e s a lu dT ip o s e r v .
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1 0
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0
S E R V IC I O S : M A G D A L E N A D E C A O
2 7 / 9 . 0 9
1 4
P . d e s a lu dH o s p i t a l e s C . d e s a lu dN i v e l s u p e r i o rN i v e l e s c o l a rT i p o s e r v .
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3 0
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S E R V IC I O S : P A I J A N
5 2 / 6 . 3 2
N iv e l e s c o l a r N iv e l s u p e r i o r C . d e s a l u dH o s p i t a l e s P . d e s a l u dT i p o s e r v .
2 5
2 0
1 5
1 0
5
0
S E R V IC I O S : C A S A G R A N D E
4 0 / 7 . 3 5
P . d e s a l u dH o s p i t a le s C . d e s a l u dN i v e l s u p e r i o rN i v e l e s c o l a rT i p o s e r v .
1 8
1 6
1 4
1 2
1 0
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6
4
2
0
S E R V I C I O S : C H O C O P E
4 1 / 3 . 7 6
E S C A L A G R A F I C A
C o o r d e n a d a s U T M - D a t u n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
4 0 4 8 K i l o m e t r o s
N iv e l e s c o l a r N iv e l s u p e r i o r C . d e s a l u dH o s p i t a l e s P . d e s a l u dT i p o s e r v .
1 8
1 6
1 4
1 2
1 0
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6
4
2
0
S E R V IC I O S : A S C O P E
1 9 / 8 . 5 7
N iv e l e s c o l a r N i v e l s u p e r i o r C . d e s a l u dH o s p i t a l e s P . d e s a lu dT i p o s e r v .
3 0
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2 0
1 5
1 0
5
0
S E R V I C I O S : C H IC A M A
4 2 / 6 . 8 9
N iv e l e s c o l a r N iv e l s u p e r i o r C . d e s a l u dH o s p i t a le s P . d e s a l u dT i p o s e r v .
2 5
2 0
1 5
1 0
5
0
S E R V IC I O S : R A Z U R I2 3 / 7 . 6 6
GRAFICO Nº 36
PROVINCIA ASCOPE: MAPA SOCIO CULTURAL
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
110
5.4. Índice De Desarrollo Humano
5.4.1. Índice de Desarrollo Humano
Consiste en el proceso de ampliar la gama de opciones de las personas,
brindándoles mayores oportunidades de educación, atención médica, ingreso y
empleo, abarcando el espectro total de opciones humanas, desde un entorno físico
en buenas condiciones hasta libertades económicas y políticas”. Así, el IDH coloca al
hombre, sus expectativas y capacidades en el centro mismo del proceso de
desarrollo, cuestionando aquellas concepciones que no trascienden la esfera
puramente económica. Se reconoce que más allá de los bienes que satisfacen
necesidades materiales, existen en la sociedad otras necesidades de orden moral,
cultural y social, históricamente condicionadas. El concepto de desarrollo tiene
entonces que incorporar tales dimensiones no económicas.
Visto en un amplio horizonte, el desarrollo humano es un proceso incesante que
busca ampliar y perfeccionar de modo permanente conquistas materiales y culturales
que elevan la calidad de la vida humana. En ese proceso pueden identificarse logros
concretos que representan objetivos y metas por las cuales se moviliza la sociedad
organizada, sus actores e instituciones. (2)
En ese sentido la geografía es el escenario natural y un formidable condicionante del
desarrollo. Permite establecer que el Perú a pesar de su difícil geografía al mismo
tiempo esta lleno de potencialidades. Así mismo determina que la Provincia Ascope,
ubicada en la región geográfica de la costa, tiene un clima propicio para la
habitabilidad y desarrollo productivo, en una topografía que favorece su articulación y
accesibilidad hacia los centros poblados, posibilitando una importante dinámica
comercial.
Por otro lado, en una concepción más amplia, vinculada al desarrollo, el territorio es
visto no solamente como el recipiente pasivo de los recursos de una colectividad,
sino como el conjunto organizado y complejo de sus potencialidades naturales,
humanas e institucionales, y los sistemas de asentamiento y localización poblacional
(redes urbano-rurales). Más ampliamente, el territorio se constituye en un espacio en
el que convergen y se enlazan los intereses, la identidad y cultura de una comunidad.
(2)(PNUD, 1992:18)
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
111
Por esta trama social, histórica y cultural que caracteriza a los territorios, éstos
pueden jugar un papel activo como “agentes de desarrollo”.
En tal sentido, la interrogante de cómo el territorio puede contribuir al desarrollo
humano (mediante una reducción de la pobreza y una mayor competitividad) nos
conduce entonces a examinar la estrecha relación existente entre territorio, recursos
y producción. Particularmente interesante es la forma en que los sectores productivos
interactúan con el territorio y lo modelan de manera diferenciada de acuerdo a las
necesidades y características específicas de estas actividades(3). Ello quiere decir que
cuando se producen mutaciones en la estructura económica, entonces se producirán
también cambios más o menos profundos en la configuración de los espacios.
El caso de la agricultura, es un ejemplo, esta actividad establece un entrelazamiento
entre las actividades agropecuarias y su entorno territorial de forma intensa. Es por
ello, que es posible detectar la existencia de “paisajes agrícolas identificados”; es
decir, espacios regionales agrarios claramente diferenciados y que se caracterizan
además por una marcada especialización en algunos cultivos o crianzas.
Los distritos de la Provincia Ascope, son un ejemplo de adecuado funcionamiento
sobre la base de sus tierras, y recurso hídrico; los antiguos peruanos, que vivieron en
economías cerradas y sin globalización, entendieron bien su geografía y se
adaptaron a ella, aprovechándola convenientemente.
De manera general, puede afirmarse que el patrón de interacción y de recíproco
condicionamiento del territorio con las actividades productivas que se localizan en su
ámbito permite identificar las zonas o cadenas productivas de mayor jerarquía o
impacto estructurador del espacio. Tales complejos productivos, a su vez, son los que
comportan las mayores ventajas para absorber y aprovechar en forma dinámica las
condiciones de competitividad asociadas a dicho territorio(4. Por tanto las
perspectivas del desarrollo humano, la sostenibilidad de los recursos naturales y la
relación armoniosa con el medio ambiente, son una condición importante.
El avance del desarrollo humano en el Perú, medido por el Índice del Desarrollo
Humano (IDH), muestra que la población asimiló con ingenio y creatividad para
(3)
Massey, 1990 (4)
INEI-ORSTOM, 1998
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
112
progresar y ver con esperanza el futuro. Ahora la población vive más tiempo y es más
instruida, aunque sus ingresos no han progresado con un énfasis similar.
El programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), identifica 05 niveles
del Índice de Desarrollo Humano provincial, en el Perú, ellos son:
– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO ALTO
– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO MEDIO ALTO
– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO MEDIO
– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO MEDIO BAJO
– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO BAJO
La Provincia Ascope, se ubica en el segundo nivel, es decir el IDH por ESTRATO
MEDIO ALTO, situándose en el ranking 20 con un IDH de 0.6245. Los indicadores
que se toman en cuenta para este cálculo se señalan en el Cuadro Nº 39.
CUADRO Nº 39
PROVINCIA ASCOPE: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO POR ESTRATO MEDIO AÑO 2003
Población Índice de Desarrollo Humano
Esperanza de Vida al Nacer
Alfabetismo Matricula Secundaria
Logro Educativo
Ingreso Familiar Per cápita PROVINCIA
Hab.
Rank
IDH
Rank
Años
Rank
%
Rank
%
Rank
%
Rank
N.S.
mes
Rank
ASCOPE
116,88
51
0.62
20.00
72,6
15.00
92,10
38.00
94,20
27.00
93,50
23.00
333,80
30.00
Fuente : Convenio INEI / PNUD, Equipo INDH – PNUD, Perú 2002 Nota : N.S. mes: Nuevos Soles al mes.
5.4.2. Índice de Pobreza
La pobreza es el resultado de la desigualdad social como efecto de la crisis
económica, la aplicación de las políticas de ajuste y estabilización económica de
elevado costo social, donde la tendencia es a empobrecerse como consecuencia
de la recesión y reducción de los ingresos.
Con referencia al ordenamiento provincial es menester mencionar que el Mapa de
Pobreza Foncodes 2000 clasifica a las provincias del país en 5 estratos:
Extremadamente pobres, Muy Pobres, Pobres, Regular y Aceptable.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
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113
Así mismo cabe resaltar que el Mapa de Pobreza 2000 guarda estrecha relación
con el Índice de Desarrollo Humano elaborado en 1997 por el Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo en convenio con el Instituto Nacional de
Estadística e Informática (Índice de correlación de -0.90795).
El Índice de pobreza requiere del estudio pormenorizado de diversos aspectos
socio-económicos:
• Tasa de desnutrición
• % de población sin servicios de agua
• % de población sin servicio de desagüe
• % de población sin electricidad
Según este mapa, en la Provincia Ascope encontramos lo siguiente:
• 01 distrito (Rázuri) en el NIVEL POBRE; se caracteriza por niveles de vida
superiores a los estratos precedentes (distritos muy pobres). El mapa de la
pobreza considera que la atención de sus deficiencias específicas debe formar
parte de la inversión social que demanda salir de su situación de pobreza de
manera definitiva.
• 06 distritos (Ascope, Casa Grande, Chicama, Magdalena de Cao, Paiján y
Santiago de Cao) se encuentran en el NIVEL DE VIDA REGULAR. Se trata de
distritos con altos niveles de concentración poblacional, pertenecientes a áreas
geográficas que han alcanzado cierto nivel de desarrollo, generalmente
capitales de departamentos. Sus pobladores cuentan con un entorno favorable
para la mejora de sus condiciones de vida, dado que se encuentran integrados
social y económicamente al mercado. No obstante en su interior albergan
importantes bolsones de pobreza.
Por tratarse de áreas receptoras de proceso migratorio, los mayores
problemas los representa el déficit de infraestructura educativa y sanitaria.
• 01 distrito con un NIVEL DE VIDA ACEPTABLE. Es el estrato menos pobre del
país, generalmente distritos de Lima-Callao y capitales de los departamentos
del País. En este caso el Distrito Chocope es una de las excepciones. Ver
Cuadro N° 40.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
114
CUADRO Nº 40 PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE POBREZA, POR NIVELES
AÑO 2000
NIVELES DE VIDA DE LOS DISTRITOS 1/ PROVINCIA 1/
POBRES
EXTREMOS
MUY
POBRES POBRES REGULAR ACEPTABLE
RAZURI ASCOPE CHOCOPE
CASA GRANDE
CHICAMA
MAGDALENA DE CAO
PAIJAN
ASCOPE
SANTIAGO DE CAO
Fuente: MAPA DE POBREZA FONCODES AÑO 2000
5.4.3. Necesidades Básicas.
Las necesidades básicas indispensables para que el ser humano alcance una
condición de vida aceptable y mejore su entorno, son entre otras:
– Viviendas con características físicas adecuadas.
– Viviendas sin hacinamiento.
– Viviendas con desagüe.
– Niños que asisten a la escuela.
– Hogares con menor dependencia económica.
En la Provincia Ascope, según el Censo de Población y Vivienda del año 1993, se
ha determinado, que existe un importante número de viviendas que carecen de
servicios básicos, principalmente desagüe. Las condiciones de hacinamiento son
bajas.
De otro lado, al año 1993 se registró un total de 8266 niños que no asisten a la
escuela, 10.5% en el área rural y 7.1% en el área urbana.
Por su parte, la dependencia económica se manifiesta por la existencia de
población joven, que en la Provincia Ascope es igual a 18738 jóvenes que
dependen económicamente de sus padres y/o hermanos mayores. Ver Cuadro N°
41.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
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115
CUADRO N° 41 PROVINCIA ASCOPE: POBLACION EN HOGARES CON NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITOS Y ÁREA DE RESIDENCIA
AÑO 1994
POBLACION EN HOGARES CON NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS
TOTAL EN VIV. CON CARACT. FIS.
INADEC
EN VIV. CON HACINAMIENTO
EN VIV. SIN DESAGÜE
CON NIÑOS Q' NO ASISTEN A LA ESCUELA
CON ALTA DEPEND. ECON. AMBITO
% ABSOL % ABSOL % ABSOL % ABSOL % ABSOL % ABSOL
PROV. ASCOPE 49.8 53819 1.4 1511 9.8 10615 31.7 34212 7.7 8266 17.4 18738
URBANA 44.5 39451 0.9 842 9.3 8228 24.9 22048 7.1 6266 16.8 14898
RURAL 74.0 14168 3.5 689 12.5 2387 63.9 12164 10.5 2000 20.1 3840
ASCOPE 57.1 8912 1.6 253 12.0 1872 40.2 6271 7.9 1231 20.7 3226
URBANA 44.0 5008 0.8 90 10.6 1213 22.3 2542 7.4 840 19.6 2231
RURAL 92.4 3904 3.9 163 15.5 659 88.2 3729 9.3 391 23.5 995
CHICAMA 57.7 8151 2.0 286 8.1 1139 42.5 6015 10.1 1432 18.2 2571
URBANA 52.5 6349 1.2 145 6.3 761 36.1 4363 6.4 768 18.9 2283
RURAL 87.8 1802 6.9 141 18.3 375 80.5 1653 32.3 64 14.0 288
CHOCOPE 44.8 13131 0.9 269 14.1 4123 23.1 6763 6.4 1883 17.7 5204
URBANA 41.0 10523 0.8 19 14.3 3679 17.9 4588 6.4 1639 16.9 4334
RURAL 71.5 2608 1.9 69 12.2 444 59.6 2175 6.7 244 23.8 871
MAGDALENA DE CAO 64.7 1500 3.4 9 4.1 96 52.1 1207 6.0 139 20.7 480
URBANA 47.7 564 0.4 5 2.6 31 31.2 369 7.1 84 17.3 204
RURAL 82.4 936 0.4 4 5.7 65 73.8 838 4.8 55 29.3 276
PAIJAN 50.6 9650 1.3 239 9.2 1752 31.9 6079 4.4 1797 16.9 3223
URBANA 48.9 8367 0.9 152 8.9 1519 29.7 5079 9.3 1596 17.1 2923
RURAL 65.5 1283 4.4 87 11.9 233 51.1 1001 10.3 201 15.3 300
RAZURI 52.1 3990 4.3 331 9.1 695 35.3 2703 7.3 558 16.6 1268
URBANA 44.1 1501 5.4 183 6.0 205 24.8 844 6.8 230 13.7 466
RURAL 58.5 2484 3.5 148 11.5 490 43.7 1859 7.7 326 18.9 802
SANTIAGO DE CAO 42.1 8285 0.6 125 4.8 938 26.3 5174 6.2 1228 14.1 2766
URBANA 40.1 7139 0.4 68 4.6 817 24.0 4264 6.2 1109 13.8 2457
RURAL 61.6 1146 3.1 57 6.5 121 48.9 910 6.4 119 16.6 309
CASA GRANDE**
URBANA
RURAL Fuente : Mapa de NBI a nivel provincial y distrital. 1994. INEI (**) : Creado el 22.01.1998 Elaboración: GRPPDI / DPAT
5.4.4. Asignación de Recursos
El Gobierno Nacional, a través de las entidades públicas correspondientes,
distribuye los presupuestos de acuerdo al Índice de Pobreza y Mapa de Pobreza,
focalizando el gasto social a los departamentos, provincias y distritos con mayor
déficit de servicios básicos. Ver Gráfico N° 37.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
116
GRÁFICO N° 37
PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE POBREZA POR DISTRITOS (%)
AÑO 2001
0
0.01
0.02
0.03
0.04
0.05
0.06
Ascope Casa Grande Chicama Chocope Magdalena deCao
Paiján Razuri Santiago deCao
Fuente: MEF. Dirección General de Asuntos Económicos y Sociales. Hacia la búsqueda de un nuevo instrumento de
Focalización para la Asignación de recursos destinados a la inversión social adicional en el marco de la lucha contra la pobreza. Lima, noviembre 2001.
El MEF, destina la inversión social a las áreas con mayor población pobre. Para
ello, toma como referencia el “Mapa de Pobreza” elaborado por el INEI.
En la Provincia Ascope, los distritos con mayor Índice de Pobreza son: Rázuri
(0.052), Paiján (0.043) y Magdalena de Cao (0.040); y los de menor índice son:
Casa Grande (0.025) y Santiago de Cao (0.025). Mientras que el índice de
asignación de recursos fue mayor en los distritos de: Paiján (0.102) y Casa Grande
(0.075); descuidando relativamente a los distritos: Magdalena de Cao (0.010),
Ascope (0.027) y Rázuri (0.04). Ver Cuadro N° 42 y Gráfico N° 38.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
117
CUADRO N° 42 PROVINCIA ASCOPE: ÍNDICE DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS,
A NIVEL DISTRITAL - AÑO 2001
PROV./DIST. ÍNDICE DE POBREZA
(%)
ÍNDICE DE ASIGNACIÓN
DE RECURSOS (%)
ÁREA DE RESIDENCIA
Provincia Ascope
0.2861729390
0.1771574926
Ascope 0.0287098790 0.0270731889 URBANA
Casa Grande 0.0247258529 0.0756616468 URBANA
Chicama 0.0320777663 0.0517414433 URBANA
Chocope 0.0367434117 0.0496699886 URBANA
Magdalena de Cao 0.0407529595 0.0104052602 URBANA
Paiján 0.0435195154 0.1018357442 URBANA
Rázuri 0.0526339620 0.0400948865 URBANA
Santiago de Cao 0.0251715927 0.0481937156 URBANA
Fuente: MEF. Dirección General de Asuntos Económicos y Sociales. Hacia la búsqueda de un nuevo instrumento de Focalización para la Asignación de recursos destinados a la inversión social adicional en el marco de la lucha contra la pobreza. Lima, noviembre 2001.
GRÁFICO N° 38 PROVINCIA ASCOPE: ÍNDICE DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS POR DISTRITO (%)
AÑO 2001
0
0.01
0.02
0.03
0.04
0.05
0.06
0.07
0.08
Ascope Casa Grande Chicama Chocope Magdalena deCao
Paiján Razuri Santiago deCao
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda INEI. 1993
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
118
PARTE III
CONFIGURACION TERRITORIAL
PROVINCIAL
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
119
CAPITULO 6: DETERMINACIÓN DE UNIDADES FUNCIONALES
En este capítulo se identifican aquellos ámbitos funcionales, que definen sistemas espaciales
caracterizados por una determinada estructura territorial y temporal; base para una integración
poblacional.
Cabe precisar que para la determinación de ámbitos funcionales, tomamos en cuenta la
distribución, tamaño y redes de comunicación entre los centros poblados existentes en la
Provincia Ascope.
6.1. Identificación de Centros Funcionales
Consiste en la selección de aquellos centros poblados con capacidad de sostener los
servicios esenciales, con una infraestructura básica y cuenten con condiciones geográficas
que faciliten el ejercicio de las funciones propias de una sede administrativa. Por ello, la
evaluación consiste en revisar los atributos de los centros poblados en jerarquía,
especialización y estructura urbana. La selección de los centros funcionales para la
Provincia Ascope se determinó según los siguientes criterios:
a) Volumen poblacional
En el marco del artículo 12º del D.S. Nº 019-2003-PCM, que señala los criterios de
volumen poblacional como requisito para capital distrital, fueron seleccionados 17 centros
poblados que sobrepasan el requisito de población mínimo establecido (2,500 hab. para
la costa).
El cuadro Nº 43, muestra en primer lugar al centro poblado Ascope. Cuenta con un
volumen de población superior al requisito establecido por norma (30%). Tiene una tasa
de crecimiento igual a 1.1% cifra relativamente baja respecto al promedio regional. Sin
embargo mantiene su hegemonía al concentrar los servicios administrativos
correspondientes a toda capital provincial.
Cabe destacar que Casa Grande supera en mas del 800% al mínimo establecido, con
una tasa de crecimiento igual a 1.89%, este alto volumen poblacional se debe a la
permanente oferta laboral que existe para el cultivo y producción de caña en la zona, toda
vez que se trata del centro de procesamiento de caña de azúcar, en el valle del Chicama.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
120
El centro poblado Mocan tiene una de las mas altas tasas de crecimiento de la Provincia
Ascope, debido a que hasta la actualidad coexiste como anexo productivo de la
cooperativa Casa Grande, lo que conlleva una permanente mano de obra de este centro
poblado para el cultivo de caña de azúcar.
Similar situación es la del centro poblado Roma, que tiene una población por encima del
requisito establecido y cuenta con una tasa de crecimiento positiva. Alberga a población
dedicada a la caña de azúcar para su procesamiento en la cooperativa Casa Grande.
Chicama por el contrario cuenta con una población por encima de los requisitos
establecidos, destaca como prestador de servicios públicos y privados como de
saneamiento básico.
Chiclín, a pesar de contar con una tasa de crecimiento negativo, tiene una población por
encima del requisito establecido, debido a la migración que se evidencia desde finales del
año 1999 como efecto del auge en la producción de caña con las nuevas empresas
privadas instaladas en la provincia.
En este cuadro podemos observar que el centro poblado Sausal cuenta con el mayor
volumen poblacional, con una tasa de crecimiento significativo, debido a que su radio de
influencia llega a los centros poblados del lado este del distrito, por tanto, concentra
servicios sociales y algunos administrativos para este espacio territorial.
El centro poblado Chocope muestra un importante volumen poblacional, debido a la
concentración de servicios sociales básicos estatales y privados cuya influencia alcanza a
otros centros poblados.
El comportamiento poblacional del centro poblado Farias, el centro poblado Sintuco, y el
centro poblado Salamanca es similar a los que muestran todos los centros poblados
seleccionados en la Provincia Ascope; es decir, crecimiento de población debido
principalmente a corrientes migratorias provenientes de la sierra de La Libertad como
mano de obra en las empresas azucareras del valle.
Respecto a Magdalena de Cao, tiene menor población que Salamanca a pesar de contar
con una tasa de crecimiento de 4.29, debido a que este centro poblado actúa
básicamente como prestador de servicios del distrito, a diferencia de salamanca que es el
mercado laboral de migrantes dedicados al cultivo de caña.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
121
Siguiendo la selección en razón a su importancia poblacional, después de Casa Grande
está el centro poblado Paiján con 20,327 habitantes, cuya ubicación estratégica y ámbito
con mayor dotación de servicios de salud y educación hacen de éste un lugar atractivo
para el asentamiento y crecimiento poblacional. Cuenta con una tasa de crecimiento igual
a 5.25%. Lo cual da un indicativo de su hegemonía a nivel provincial en un futuro
inmediato.
Respecto al centro poblado Licapa, es el siguiente centro poblado de importancia
poblacional en este ámbito de análisis, muestra un crecimiento positivo importante,
indicativo de una futura conurbación urbana con el centro poblado Paiján.
El centro poblado Puerto Malabrigo, reúne un volumen de población mayor en 44% del
requisito mínimo establecido y una tasa de crecimiento igual a 1.96, debido a que en el se
encuentra uno de los puertos de importancia regional Puerto Malabrigo, es el centro
administrativo dentro de su ámbito de influencia actuando como prestador de servicios a
la población del sector, y cuenta con un litoral rico en especies marinas, por lo que la
actividad económica principal es la pesca.
El centro poblado Cartavio concentra el mayor volumen poblacional, superando
largamente en tamaño y crecimiento poblacional (508%) al centro poblado Santiago de
Cao, actual capital distrital. Esto significa que su importancia como centro económico
productivo dentro de éste ámbito de análisis y de prestador de servicios sociales básicos
estatales y privados genera una dinámica poblacional que alcanza a los otros centros
poblados cercanos.
Los centros poblados Santiago de Cao y Chiquitoy, son los otros dos centros poblados
que en volumen de población superan el requisito establecido y aunque no sea en la
misma proporción de Cartavio, la importancia de Santiago de Cao consiste en la
prestación de servicios a la población mas cercana, en especial de servicios financieros y
administrativos que brinda Santiago de Cao, por ser centro político administrativo,
mientras que Chiquitoy es un anexo productivo de caña de azúcar de Cartavio.
Cabe precisar que las tasas de crecimiento poblacional, como en algunos de los centros
poblados arriba mencionados, no van en forma directamente proporcional al volumen de
población, debido a que desde hace aproximadamente 5 años se viene dando un
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
122
repoblamiento en el centro poblado Cartavio gracias a la privatización de la empresa
agroindustrial del mismo nombre.
En conclusión cada centro poblado seleccionado en este primer tamiz, cuenta con una
población mayor de los establecido por requisito por Ley, teniendo como característica
principal la actividad económica-productiva especialmente en el cultivo y procesamiento
de caña de azúcar, así como en otros casos, centros político-administrativos prestadores
de servicios según le correspondan.
CUADRO Nº 43 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO AL
VOLUMEN POBLACIONAL
Poblados seleccionados Región Natural
Población Existente 2004
(*)
Población Mínima
Establecida
(**)
Tasa Crecimiento 1993 - 2004
ASCOPE Costa 8,138 2,500 0.80
CASA GRANDE Costa 22,328 2,500 1,89
MOCAN Costa 2,300 2,500 6.09
ROMA Costa 8,611 2,500 1.93
CHICAMA Costa 8,817 2,500 1.10
CHICLIN Costa 5,378 2,500 -0.20
SAUSAL Costa 9,000 2,500 4.03
CHOCOPE Costa 5,744 2,500 1,10
FARIAS Costa 3,500 2,500 7.85
SINTUCO Costa 2,000 2,500 3.55
MAGDALENA DE CAO Costa 2,583 2,500 4.29
SALAMANCA Costa 3,500 2,500 -2.19
PAIJAN Costa 20,327 2,500 5.25
LICAPA Costa 5,000 2,500 2.50
PUERTO DE MALABRIGO Costa 5,599 2,500 1.96
SANTIAGO DE CAO Costa 3,338 2,500 1.60
CARTAVIO Costa 16,965 2,500 1.11
CHIQUITOY Costa 3,221 2,500 -0.30
(*) Población actualizada en base a información de DIRESS, DIRE e inspección de campo. (**) Según requisitos establecidos en D.S. 019-2003-PCM artículo 12º
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
123
b) Situación Geográfica
Tomamos esta variable con la finalidad de evaluar la ubicación óptima y estratégica de
los centros poblados seleccionados.
La ubicación óptima, se establece mediante información geomorfología obtenida y
elaborada previamente, al igual que antecedentes de riesgos naturales y ocurrencias
registradas, que permite evaluar las condiciones del centro poblado en relación a su nivel
de riesgo físico y condiciones de habitabilidad.
La ubicación estratégica, esta referida a la ubicación equidistante respecto a los centros
poblados involucrados, así como de fácil accesibilidad para los moradores de los centros
poblados aledaños.
De acuerdo a estos indicadores, los cuadros de análisis a nivel distrital que se irán
mostrando nos dan a conocer los resultados de la evaluación de aquellos centros
poblados que cumplen con este requisito:
El centro poblado Ascope tiene una ubicación estratégica, caracterizado por su
proximidad y fácil acceso dentro de su ámbito de influencia, conformando una adecuada
estructura urbana con sus centros poblados. Tiene una ubicación óptima, pues no existen
registros de fenómenos de geodinámica externa que hayan puesto en peligro las
condiciones de habitabilidad del centro poblado.
Gráfico Nº 39
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO ASCOPE
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
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124
El centro poblado Casa Grande, tiene una ubicación estratégica y óptima, interconectada
en forma equidistante con los centros poblados del ámbito circundante.
Gráfico Nº 40
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CASA GRANDE
Sus características morfológicas garantizan buenas condiciones de habitabilidad.
El centro poblado Roma, tiene una ubicación óptima más no estratégica, pues se
encuentra muy distante del geocentro.
Gráfico Nº 41
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO ROMA
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
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El centro poblado Chicama, aunque no tiene ubicación equidistante, mantiene una
ubicación estratégica por su condición de sede administrativa. Tiene una ubicación
óptima pues las casuales ocurrencias de geodinámica externa como el fenómeno del
Niño del año 1998, no hicieron peligrar las condiciones de habitabilidad del centro
poblado.
Gráfico Nº 42
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHICAMA
La ubicación del centro poblado Sausal, no la consideramos como óptima debido a los
eventuales problemas de inundación originado en el río Chicama en épocas de lluvia en
la parte alta de la cuenca, ocasionando bloqueos e interrupción en la carretera de
penetración a las provincias de sierra de este lado de la cuenca. Desde su distancia al
geocentro tampoco se puede considerar como estratégico, sin embargo, su importancia
como centro productivo de este lado del territorio genera un dinamismo económico y de
atención de servicios que ha dado lugar a su reconocimiento como centro poblado menor
y por tanto considerarse como centro poblado importante dentro del Distrito Chicama.
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
126
Gráfico Nº 43
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO SAUSAL
El centro poblado Chocope, tiene una ubicación estratégica y óptima, caracterizado por
su proximidad y fácil acceso dentro de su ámbito de influencia, conformando una
adecuada estructura urbana con sus centros poblados, además no existen registros de
fenómenos de geodinámica externa que hayan puesto en peligro las condiciones de
habitabilidad del centro poblado.
Gráfico Nº 44
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHOCOPE
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
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127
Mientras que el centro poblado Farias, tiene una ubicación óptima más no estratégica.
Gráfico Nº 45
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO FARIAS
El centro poblado Magdalena de Cao, tiene una ubicación estratégica y óptima,
interconectada en forma equidistante con los centros poblados del ámbito circundante.
Gráfico Nº 46
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO MAGDALENA DE CAO
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CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
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128
El centro poblado Salamanca, tiene una ubicación óptima más no estratégica, pues se
encuentra muy distante del geocentro.
Gráfico Nº 47
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO SALAMANCA
El centro poblado Paiján, tiene una ubicación estratégica y óptima, interconectada en
forma equidistante con los centros poblados del ámbito circundante. Sus características
morfológicas garantizan buenas condiciones de habitabilidad.
Gráfico Nº 48
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO PAIJAN
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CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
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129
El centro poblado Licapa, tiene una ubicación óptima más no estratégica, pues se
encuentra relativamente distante del geocentro.
Gráfico Nº 49
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO LICAPA
El centro poblado Puerto de Malabrigo, aunque no tiene ubicación equidistante, mantiene
una ubicación estratégica por su condición de sede administrativa. Así también tiene una
ubicación óptima pues las casuales ocurrencias de geodinámica externa como el
fenómeno del Niño del año 1998, no hicieron peligrar las condiciones de habitabilidad del
centro poblado.
Gráfico Nº 50
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO PUERTO MALABRIGO
Puerto Malabrigo
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CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
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130
El centro poblado Cartavio tiene una ubicación excéntrica; sin embargo conforma una
adecuada estructura urbana con los centros poblados de su área de influencia. Su
ubicación es óptima a pesar de ocasionales ocurrencias como el fenómeno del Niño del
año 1998, que no hicieron peligrar las condiciones de habitabilidad del centro poblado.
Gráfico Nº 51 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CARTAVIO
El centro poblado Chiquitoy, tiene una ubicación óptima más no estratégica, pues se
encuentra muy distante del geocentro.
Gráfico Nº 52 SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHIQUITOY
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
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131
CUADRO Nº 44 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO A
LA SITUACION GEOGRAFICA
CENTRO POBLADO UBICACIÓN OPTIMA
UBICACIÓN ESTRATEGICA
DISTANCIA AL GEOCENTRO
(km.)
REGION NATURAL
ASCOPE � � 0.25 COSTA
CASA GRANDE � � 0.63 COSTA
ROMA � X 5.80 COSTA
CHICAMA � � 8.92 COSTA
SAUSAL X � 10.00 COSTA
CHOCOPE � � 0.88 COSTA
FARIAS � X 2.38 COSTA
MAGDALENA DE CAO � � 3.44 COSTA
SALAMANCA � X 8.52 COSTA
PAIJAN � � 0.09 COSTA
LICAPA � � 2.23 COSTA
PAIJAN � � 0.09 COSTA
LICAPA � � 2.23 COSTA
PUERTO DE MALABRIGO � � 3.53 COSTA
CARTAVIO � � 1.27 COSTA
CHIQUITOY � X 6.63 COSTA
Fuente : Equipo Técnico del Gobierno Regional La Libertad
c) Articulación y Accesibilidad
Evaluar las condiciones de articulación y accesibilidad de los centros poblados permite
reunir mayores elementos de juicio para la selección de centros funcionales.
El nivel de articulación, es evaluado a través del número de conexiones dentro de un
sistema construido. Esta medición esta dada mediante la teoría de Grafos, modelo
matemático que consiste en seleccionar al centro poblado con mayor conectividad
respecto al resto de centros poblados de un determinado sistema.
El centro poblado Ascope tiene mayor conexión con el resto de centros poblados de este
ámbito. El índice igual al 100% indica una fuerte conectividad, esto significa que se
encuentra muy bien articulado, es decir, dos enlaces por cada centro poblado. Su
ubicación y estructura urbana le permite cumplir con diversas funciones de un centro
administrativo, accesible a los demás centros circundantes a él.
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
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132
Gráfico Nº 53 GRAFO DEL AMBITO ASCOPE
Los grafos y el cuadro Nº 45, muestran al centro poblado Casa Grande con un índice
igual a 97.22%, lo que denota una muy buena articulación dentro de un ámbito de
influencia, favorecido por su ubicación en el ámbito provincial conectando principalmente
vías asfaltadas de importancia provincial y regional, como la carretera Panamericana; que
le permite desarrollar actividades económico-productivas, en especial la producción y
trasformación de caña de azúcar, que se traducen en un comportamiento positivo,
traslucidos en los centros poblados del ámbito circundante.
Casa Grande representa uno de los centros poblados favorecido por su estructura
urbana. Cumple con diversas funciones que garantizan la presencia de un centro
administrativo accesible a los demás centros circundantes a él.
Gráfico Nº 54 GRAFO DEL AMBITO CASA GRANDE
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133
El centro poblado Chicama tiene un índice de conectividad de 83.33%, lo cual significaría
muy buena articulación con los centros poblados del ámbito circundante a él; sin
embargo, éstos centros poblados están relacionados por vías en mal estado,
presentando dificultades para su conexión y limitando el acceso a los servicios básicos, lo
cual se evidencia en el nivel de pobreza de sus habitantes.
A pesar de ello, el centro poblado Chicama tiene una ubicación adyacente a la carretera
panamericana, lo cual lo cataloga como puerta de ingreso hacia el interior de la región,
trasladando mercancías necesarias hacia éstos centros poblados y en viceversa
trasladando la producción de caña desde los centros de acopio, para su proceso de
transformación en las plantas ubicadas en la costa.
Gráfico Nº 55 GRAFO DEL AMBITO CHICAMA
En cuanto al centro poblado Sausal, tiene un índice de conectividad de 83.33%, esto
significa igualmente que se encuentra muy bien articulado en especial con los centros
poblados ubicados al este de la provincia, lo cual posibilita una dinámica en el transporte
de mercancías e insumos desde dichos centros poblados hacia los centros de acopio y
transformación agroindustrial y viceversa, como también la atención de los servicios
básicos que el centro poblado Chicama no alcanza a prestar por las razones arriba
señaladas; sin embargo hay que tener siempre en cuenta que estas condiciones se ven
disminuidas cuando los huaycos e inundaciones eventuales cierran toda posibilidad de
acceso e interconexión con el resto de centros poblados.
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
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134
El centro poblado Chocope, tiene un índice de conectividad de 100.00%, esto significa
que se encuentra muy bien articulado, debido a su estructura urbana consolidada.
Su rol de centro prestador de servicios públicos y privados, su ubicación adyacente a la
carretera panamericana, zona dinámica en el comercio, entre otros, posibilita una mejor
conexión con el resto de centros poblados, garantizando la presencia de un centro
administrativo, accesible a los centros poblados circundantes a él.
Gráfico Nº 56 GRAFO DEL AMBITO CHOCOPE
El centro poblado Magdalena de Cao, igualmente tiene un índice de conectividad del
100%, lo cual denota muy buena articulación con los centros poblados circundantes a él,
admitiendo el desarrollo dinámico de actividades económico productivas y de prestación
de servicios administrativos y sociales básicos que denotan un comportamiento positivo,
reflejado en los centros poblados del ámbito circundante.
Gráfico Nº 57 GRAFO DEL AMBITO MAGDALENA DE CAO
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135
El centro poblado Paiján, tiene un índice de conectividad del 55.56%, lo cual califica
como de una moderada articulación dentro de su ámbito de influencia. Sin embargo, los
centros poblados interconectados generalmente por trochas carrozables, muestran
limitaciones para acceder a los servicios básicos en donde es evidente el nivel de
pobreza de sus habitantes.
Por otro lado, el centro poblado Paiján por su ubicación adyacente a la carretera
panamericana tiene una mejor conexión de sur a norte en el ámbito provincial, facilitando
el desarrollo de actividades económico-productivas, que van desde la agroindustria, el
comercio y servicios, haciendo de este centro poblado el más dinámico de la provincia,
condiciones que garantizan la presencia de un centro administrativo, accesible a los
demás centros circundantes a él.
Gráfico Nº 58 GRAFO DEL AMBITO PAIJAN
El centro poblado Puerto Malabrigo tiene un índice de conectividad de 25.76% o débil
articulación con los centros poblados circundantes a él. Esto significa dificultad en la
conexión con su ámbito de influencia, debido a las vías menores o en mal estado, sobre
todo los más distantes de su ámbito circundante, impidiendo un dinamismo en el
desarrollo de las actividades económicas productivas y de fortalecimiento de las
relaciones sociales. Estos centros poblados por lo tanto, se presentan como zonas
marginales con limitaciones para acceder a los servicios básicos evidenciando la
pobreza de sus habitantes.
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
136
A pesar de ello, este centro poblado cuenta con un puerto de importancia regional, que
ofrece mercado laboral a las poblaciones del ámbito de influencia; así mismo, concentra
los servicios administrativos y financieros del ámbito, con lo que garantiza la presencia de
un centro administrativo, que coadyuvaría a un mejor ejercicio de gobierno local, siempre
y cuando se considere como prioritario la necesidad de construir vías directas hacia los
centros poblados mas distantes (dentro del ámbito circundante) y el mejoramiento de las
vías existentes a fin de consolidar su articulación.
Gráfico Nº 59 GRAFO DEL AMBITO RAZURI
Los centros poblados Cartavio y Chiquitoy tienen el mismo índice de conectividad igual a
100%, lo cual denota muy buena articulación entre los centros poblados ubicados en el
área de influencia. Estos dos centros poblados, cuentan con importantes vías de
conexión, pues constituyen centros económicos productivos que contribuyen
significativamente a la economía provincial, así mismo, en ellos existe una permanente
dinámica en el traslado de insumos como de mercancías para abastecer a sus
poblaciones y las de su ámbito de influencia. El centro poblado Cartavio además
concentra las transacciones comerciales, mediante las instituciones financieras más
importantes del país.
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
137
Gráfico Nº 60 GRAFO DEL AMBITO SANTIAGO DE CAO
CUADRO Nº 45 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO AL
NIVEL DE CONECTIVIDAD CONECTIVIDAD DEL NODO
(CC.PP.) (*) CONECTIVIDAD DEL GRAFO
CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS Nº DE ENLACES
DEL CC.PP. (E) Nº DE
ENLACES (L) RELACION
(E/L) INDICE
BETA (L/N) INDICE
GAMMA %
ASCOPE 2 3 0.66 1.00 100.00
CASA GRANDE 8 35 0.23 3.89 97.22
CHICAMA 7 30 0.23 3.33 83.33
SAUSAL 6 30 0.20 3.33 83.33
CHOCOPE 8 36 0.22 4.00 100.00
MAGDALENA DE CAO 4 10 0.40 2.00 100.00
PAIJAN 9 26 0.35 2.60 57.78
PUERTO DE MALABRIGO 6 17 0.35 1.42 25.76
CARTAVIO 5 15 0.33 2.50 100.00
CHIQUITOY 5 15 0.33 2.50 100.00
Fuente: Equipo Técnico del Gobierno Regional La Libertad L = Nº de enlaces 0 - 33.33% = conectividad nula ó débil
N = Nº Nodos 33.34% - 66.66% = conectividad moderada
E = Nº Enlaces de cc.pp. seleccionados 66.67% -100.00% = conectividad parcial
El grado de accesibilidad hace referencia a la importancia que representa el acceso
hacia los centros poblados a través de los ejes viales y rutas de comunicación
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
138
principales que recorren la Provincia Ascope, y a la intensidad de los flujos de mercancía
y de personas que estas redes posibilitan.
Esta medición esta dada por el cálculo del índice de Shimbel (Shi: Índice de
accesibilidad) para lo que se construye una matriz de distancias.
La centralidad o accesibilidad (posición) de un centro poblado está dado por el número
asociado de Koening (DM).
En cuanto al centro poblado Ascope según se puede observar en el cuadro Nº 46 tiene
muy buena accesibilidad y posición estratégica dentro de su ámbito circundante, debido
a su interconexión por vías asfaltadas que permiten un ahorro de tiempo y de coste de
trasporte de mercancías e insumos agrícolas provenientes de los centros de acopio.
El centro poblado Casa Grande esta considerada dentro de la calificación de
moderadamente accesible debido a que el mayor porcentaje de vías de acceso van
desde afirmadas a trochas carrozables, así mismo su ubicación respecto a su ámbito
circundante demanda mayor tiempo y coste de trasporte de insumos agroindustriales y
otras mercancías desde los centros de acopio y centros poblados respectivamente.
El centro poblado Chicama presenta muy mala accesibilidad hacia sus centros poblados
ubicados al Este del ámbito circundante a el, debido a dos razones fundamentales. En
primer lugar el eje vial que articula en forma lineal a los centros poblados ha sufrido el
deterioro en gran parte de la vía desde el fenómeno del Niño del año 1998, siendo
actualmente el 50% de trocha carrozable haciendo dificultoso el acceso. En segundo
lugar, debido a su ubicación respecto a su ámbito de influencia, que da lugar a mayor
distancia de recorrido y mayor tiempo de traslado, en consecuencia mayor coste de
transporte.
Por el contrario en este mismo ámbito de influencia el centro poblado Sausal, muestra
una buena accesibilidad hacia los mismos centros poblados arriba señalados, debido a
que se necesita menor recorrido y tiempo para trasladarse hacia él, lo cual favorece a la
atención de los servicios básicos y a la intensidad de los flujos de mercancía y de
personas que estas redes posibilitan.
El centro poblado Chocope, tiene muy buena accesibilidad hacia los centros poblados
que lo circundan articulando muy bien el territorio, teniendo como eje vial a la carretera
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CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
139
panamericana, hacia donde convergen las carreteras vecinales que articulan
convenientemente el territorio, aunque no son totalmente asfaltadas, sino que se
interrelacionan en mayor porcentaje entre vías de tipo trocha carrozable y afirmadas
respectivamente.
Igualmente sucede con el centro poblado Magdalena de Cao, que califica con
accesibilidad buena, debido a que su articulación está dada a través de vías asfaltadas,
trochas carrozables y carreteras afirmadas, que posibilitan el traslado permanente de
cargamento pesado, como insumos para la agroindustria que se dirige hacia la planta de
procesamiento en Casa Grande.
El centro poblado Paiján, tiene muy buena accesibilidad, debido a que se encuentra
ubicado en el eje de la carretera panamericana, a donde convergen las vías vecinales
que son en mayor porcentaje asfaltadas y afirmadas, lo que posibilita el traslado de
mercancías e insumos agroindustriales en menor tiempo y menor coste de transporte.
El centro poblado Puerto Malabrigo se caracteriza por tener muy mala accesibilidad
hacia los centros poblados que lo circundan. Esto significa dificultad en la conexión con
su ámbito de influencia, debido a las vías menores o en mal estado, sobre todo los más
distantes de su ámbito circundante, impidiendo un dinamismo en el desarrollo de las
actividades económicas productivas y de fortalecimiento de las relaciones sociales.
Estos centros poblados por lo tanto, se presentan como zonas marginales con
limitaciones para acceder a los servicios básicos evidenciando la pobreza de sus
habitantes.
A pesar de ello, el centro poblado Puerto Malabrigo ofrece un mercado laboral a las
poblaciones de los centros poblados del ámbito de influencia; así mismo, concentra los
servicios administrativos y financieros del ámbito, con lo que garantiza la presencia de
un centro administrativo, que coadyuvaría a un mejor ejercicio de gobierno local, siempre
y cuando se considere como prioritario la necesidad de construir vías directas hacia los
centros poblados mas distantes y el mejoramiento de las vías existentes a fin de
consolidar su articulación.
El centro poblado Cartavio a pesar de su posición en el territorio (se requiere mayor
recorrido para su acceso), tiene una accesibilidad buena favorecido por la existencia en
mayor porcentaje de vías asfaltadas y afirmadas que articulan adecuadamente el
territorio, permitiendo una dinámica importante de traslado de mercaderías e insumos
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
140
agroindustriales, así como la fluidez en el traslado de población para la prestación de
servicios financieros principalmente.
El centro poblado Chiquitoy esta considerada dentro de la calificación de
moderadamente accesible debido a que el mayor porcentaje de vías de acceso van
desde afirmadas a trochas carrozables, así mismo su ubicación respecto a su ámbito
circundante demanda mayor tiempo y coste de trasporte de insumos agroindustriales y
otras mercancías desde los centros de acopio y centros poblados respectivamente.
CUADRO Nº 46 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO AL
NIVEL DE ACCESIBILIDAD
ACCESIBILIDAD DEL CENTRO POBLADO
NUMERO ASOCIADO DE KOENING (DM)
SHIMBEL (Shi) CENTRO POBLADO
VALOR Nº ORDEN
(**) VALOR
Nº ORDEN (***)
ASCOPE 5.23 1º 3.55 1º
CASA GRANDE 13.52 3º 10.86 3º
CHICAMA 42.63 4º 9.59 4º
SAUSAL 36.76 2º 10.64 2º
CHOCOPE 6.00 1º 11.99 1º
MAGDALENA DE CAO 9.77 2º 5.74 2º
PAIJAN 8.00 2º 15.67 1º
PUERTO DE MALABRIGO 14.37 11º 9.49 12º
CARTAVIO 12.00 4º 6.94 2º
CHIQUITOY 10.03 3º 6.38 3º
Fuente: Equipo Técnico del Gobierno Regional La Libertad L= Nº de enlaces Orden: 1 = Muy Buena N= Nº Nodos 2 = Buena e= Nº Enlaces de cc.pp. seleccionado 3 = Moderadamente Buena 4 – 12 = Muy Mala
d) Especialización Económica
Este último tamiz de evaluación, nos permite realizar una evaluación de la actividad
económica y productiva predominante en los centros poblados elegidos, destacando la
producción más desarrollada de cada centro poblado.
La especialización económica de los centros poblados seleccionados, equivale a señalar
la existencia en ellos de una concentración de determinadas actividades en proporción
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
141
superior al promedio, aunque no resulten las más importantes por el número de empleos
o el volumen de producción generado.
El cuadro Nº 47, muestra al centro poblado Ascope con una especialización económica
en la actividad agrícola favorecida por un tipo de suelos apropiado para cultivos en limpio
y permanentes.
El centro poblado Casa Grande es el principal generador de mano de obra en la actividad
agrícola, destacándose el cultivo de caña de azúcar como actividad económica primaria
extractiva y agroindustrial debido al procesamiento de la caña y sus derivados.
El centro poblado Chicama ubicado en la margen izquierda de la cuenca baja del río
Chicama se ve favorecido con un tipo de suelo apropiado para la actividad agrícola
teniendo como actividad importante y complementaria la agroindustria especialmente en
la caña de azúcar y sus derivados, generando ambas un aporte importante en mano de
obra y PBI provincial.
El centro poblado Sausal, es de exclusiva actividad agrícola y una mínima proporción de
ocupación comercial. Este centro poblado cumple básicamente la función de centro de
acopio de la producción agrícola que se desarrolla en el sector este de la provincia.
El centro poblado Chocope, destaca en la actividad comercial y de servicios. Dentro de
su rol y funciones es prestador de servicios de salud y saneamiento básicos, en especial
destacan los servicios de ESSALUD y Minsa, además cuentan con un cementerio de
alcance provincial, es zona de dinámica comercial, dando lugar a una fluidez permanente
de pobladores de los centros poblados cercanos, incluso de otros ámbitos de la provincia.
El centro poblado Magdalena de Cao aporta significativamente a la PEA y PBI superando
respectivamente el 50%. La actividad primaria esta desarrollada básicamente en el cultivo
de caña de azúcar, y algunos productos de pan llevar y ganadería.
El centro poblado Paiján destaca por dos actividades principalmente, la actividad agrícola
y la industrial, actividades complementarias para la producción de caña de azúcar,
espárrago, maíz amarillo duro, cultivos de pan llevar, ganadería y procesamiento de caña
de azúcar y derivados.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
142
El centro poblado Puerto Malabrigo destaca en dos actividades económicas importantes:
la pesca y la industria de transformación de harina y aceite de pescado.
El pueblo de Cartavio es importante en actividades agrícolas e industriales de
transformación. En la agricultura destaca el cultivo de caña de azúcar y
complementariamente en la actividad industrial la producción de alcohol y del reconocido
Ron Cartavio importante en el mercado nacional, también es importante señalar la
producción de papel en la fábrica Trupal, ubicado en este centro poblado.
CUADRO Nº 47 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO
A LA ESPECIALIZACION ECONOMICA Centro Poblado Seleccionado
Región Natural
Especialización Económica
ASCOPE COSTA AGRICULTURA
CASA GRANDE COSTA AGRICULTURA INDUSTRIA
CHICAMA COSTA AGRICULTURA INDUSTRIA
SAUSAL COSTA AGRICULTURA
CHOCOPE COSTA COMERCIO Y SERVICIOS
MAGDALENA DE CAO COSTA AGRICULTURA
PAIJAN
COSTA AGRICULTURA INDUSTRIA
PUERTO MALABRIGO COSTA PESCA
INDUSTRIA
CARTAVIO COSTA AGRICULTURA INDUSTRIA
Fuente: Equipo Técnico del Gobierno Regional La Libertad
Realizado el tamiz con cada uno de los criterios técnicos y requisitos establecidos en la
normatividad actual, los centros poblados seleccionados como centros funcionales, es
decir, centros de atracción con capacidad para ejercer las funciones propias de una sede
capital administrativa son:
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
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CUADRO Nº 48 PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS COMO
CENTROS FUNCIONALES
Primer Criterio
Segundo Criterio Tercer Criterio Cuarto Criterio
CCeennttrroo FFuncional COD. C.P.
Población Ubicac.
Estratégica Ubic. Optima
Conectividad
Accesibilidad
Espec. Económ
Total
RESULTADO
ASCOPE 1.00 1 1 1 1 1 1 6 CF
CASA GRANDE 2.00 1 1 1 1 1 1 6 CF
CHICAMA 5.00 2 2 1 1 1 1 8 CF
CHOCOPE 6.00 1 1 1 1 1 1 6 CF
MAGDALENA DE CAO 8.00 2 1 1 1 1 1 7 CF
PAIJAN 3.00 1 1 1 1 1 1 6 CF
PUERTO MALABRIGO 7.00 1 1 1 1 1 1 6 CF
CARTAVIO 4.01 1 1 1 1 1 1 6 CF
Fuente : Equipo Técnico del Gobierno Regional La Libertad
CF : Centro Funcional
6.2. Análisis de Áreas de Influencia
Los centros funcionales por sus características vinculantes y de atracción presentan un
área de influencia que concierne el ámbito real en el cual debe ejercer jurisdicción un
centro capital determinado. En tal sentido, en esta parte se analizan las interacciones
espaciales que caracterizan la dinámica del territorio en términos de flujos de los centros
poblados con su centro de atracción que permita determinar la funcionalidad del mismo.
Una vez concluido con la selección de los centros funcionales, se procede a identificar el
ámbito de influencia de cada uno, el área resultante representará una zona territorial que
es susceptible a ser administrada por un núcleo o centro de atracción (centro funcional).
En esta ocasión se han utilizado dos métodos para determinar las áreas de influencia de
cada centro funcional. El primero es el modelo Gravitacional y como ajuste al modelo las
encuestas socioeconómicas. Ambos métodos permiten fundamentar el análisis territorial y
su dinámica a fin de aproximarnos a la situación real del ámbito de estudio.
Igualmente ambas técnicas permiten establecer límites territoriales de los centros
funcionales sobre la base de estimación de intercambios de flujos económicos y de
servicios. De este trabajo realizado se obtiene lo siguiente:
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
144
6.2.1. Área de Influencia del Centro Funcional Ascope
Este ámbito se encuentra concentrado en el sector Este de la provincia, su atracción
espacial de acuerdo al modelo gravitacional (flecha negra) es directa hacia los
centros poblados Huabalito, Pampas de Jagüey, Salinar, Sausal, y Quemazón, los
cuales se encuentran fuera de la jurisdicción.
Este resultado es consecuencia de las distancias cortas hacia este centro funcional, a
pesar que no existe una relación estrecha, tampoco vías de comunicación
adecuadas. Por el contrario, los centros poblados Pampas de Ventura y Cepeda
pertenecientes a la jurisdicción de Ascope, están integrados a este centro funcional,
en distancia, cobertura de servicios y relación socio económica.
GRAFICO N° 61
ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL ASCOPE
Fuente: DNTDT - Equipo Técnico DPAT/GRPPAT- 2006
6.2.2. Área de Influencia del Centro Funcional Casa Grande
El ámbito de influencia del centro funcional Casa Grande, ubicada al centro de la
provincia, según el modelo gravitacional ejerce una atracción espacial directa de los
centros poblados: La Quinta-La Gloria, Mocan, Sol Uno, Sta. Clara, Garrapon y
Lache. Su ubicación estratégica permite la concentración del flujo de centros
poblados dedicados a la actividad agrícola, dando lugar a una importante dinámica
económica y sociocultural, dependiente de la producción y procesamiento de caña de
azúcar.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
145
GRAFICO N° 62
ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CASA GRANDE
Fuente: DNTDT - Equipo Técnico DPAT/GRPPAT- 2006
6.2.3. Área de Influencia del Centro Funcional Chicama
El centro funcional Chicama, es un centro estratégico dentro de las actividades socio-
económicas dentro del ámbito que lo circunda. Ejerce su atracción hacia los centros
poblados periféricos de entorno rural ubicados al Sureste de la provincia, estos son:
Huabalito, Salinar, Pampas de Jagüey, Sausal, Quemazón, Chicamita, Chiclín y
LLamipe. Esta atracción se debe en primer lugar a la prestación de servicios como
los educativos de nivel secundario y ocupacional; respecto a la atención de salud los
casos de mayor gravedad son trasladados desde estos pueblos hacia el hospital de
Chicama. En segundo lugar, existe una fluidez en el trasporte de insumos de éstos
centros poblados hacia el centro funcional Chicama, así como de chicama llevando
mercancías de consumo familiar hacia ellos.
6.2.4. Área de Interacción Directa del Centro de Confluencia Sausal
El ámbito de Interacción directa del centro de confluencia Sausal, se encuentra
ubicado al Noreste de la provincia. Está integrado por los centros poblados:
Huabalito, Salinar, Pampas de Jagüey y Pampas de Ventura. Quienes por razones
de accesibilidad, distancia y el bloqueo de las rutas de acceso en los meses de
Enero a Abril (época de lluvias en la sierra), no pueden recurrir con acuidad al centro
funcional Chicama, ocasionando que Sausal sea el centro alternativo de atención
primaria de servicios educativos de salud y algunos administrativos con quien les
une a su vez lazos socioculturales.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
146
GRÁFICO Nº 63 ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CHICAMA
Fuente: DNTDT - Equipo Técnico DPAT/GRPPAT- 2006
6.2.5. Área de Influencia del Centro Funcional Chocope
El ámbito de influencia del centro funcional Chocope, ubicada al centro de la
provincia y adyacente a la carretera panamericana, muestra una estructuración
urbana, representado por el conglomerado urbano Chocope, que muestra una
capacidad de concentrar actividades socioeconómicas. Su atracción directa es
ejercida hacia los centros poblados periféricos: Farias, Constancia, Mocollope,
Sintuco, Molino Cajanleque, Careaga, Molino Chocope, Molino Larco.
GRÁFICO Nº 64 ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CHOCOPE
Fuente: DNTDT - Equipo Técnico DPAT/GRPPAT- 2006
UUUUFFFF----3333
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
147
6.2.6. Área de Influencia del Centro Funcional Magdalena de Cao
El ámbito de influencia del centro funcional Magdalena de Cao, ubicada al Oste de la
provincia, muestra una débil estructuración urbana, sin embargo su condición de
centro político administrativo hace que concentre las actividades socioeconómicas
del ámbito. Su atracción espacial directa es ejercida hacia los centros poblados:
Salamanca, Ticmar, Moncada y Nazareno.
GRÁFICO Nº 65 ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL MAGDALENA DE CAO
Fuente: DNTDT - Equipo Técnico DPAT/GRPPAT- 2006
6.2.7. Área de Influencia del Centro Funcional Paiján
Para determinar el ámbito de influencia del centro funcional Paiján, se utilizaron el
modelo gravitacional y las encuestas socioeconómicas. Este ámbito ubicado al Oeste
de la provincia y adyacente a la carretera panamericana presenta una fuerte
estructuración urbana, donde el conglomerado Paiján concentra el flujo de los centros
poblados dedicados a la actividad agrícola, ejerciendo además su atracción hacia
centros poblados de otra jurisdicción, debido a su proximidad a los servicios
socioeconómicos.
Su atracción espacial directa es ejercida hacia los centros poblados: La Grama,
Paiján, Acequia Paiján, Chumpon, Tambo, Manco Cápac, Nueva Arenita, El Cerrito,
Chuín, Macabí Bajo.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
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GRÁFICO Nº 66 ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL PAIJAN
Fuente: DNTDT - Equipo Técnico DPAT/GRPPAT- 2006
6.2.8. Área de Influencia del Centro Funcional Puerto Malabrigo
Tal como puede observarse en el gráfico, el ámbito de influencia esta ubicado al Nor-
Oeste de la Provincia Ascope. El centro funcional ubicado en forma excéntrica
respecto a sus centros poblados rurales ubicados en forma dispersa y con una
infraestructura vial deficiente (carreteras no afirmadas y carrozables), evidenciando
una débil estructuración urbana.
Las flechas rojas indican una fuerza de atracción socioeconómica e identidad cultural
entre los centros poblados: Monte Seco, La Pampa, Pancal, La Garita, San Mateo,
Puerto Malabrigo, El palomar, Macabí Alto, La Perla de Macabí, La Corlib, Paraíso y
Santa Rosa. Esta atracción es resultado de la función administrativa que ejerce el
centro poblado Puerto Malabrigo, pero además, la complementariedad económica
que se manifiesta entre estos centros poblados. El centro funcional como receptor de
la actividad agrícola de los centros poblados y estos como mano de obra en actividad
extractiva pesquera del puerto mientras llega la época de cosecha.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
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GRÁFICO Nº 67 ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL PUERTO MALABRIGO
Fuente: DNTDT - Equipo Técnico DPAT/GRPPAT- 2006
6.2.9. Área de Influencia del Centro Funcional Cartavio
El centro funcional Cartavio, es un caso de excepción en comparación al resto de
centros funcionales, debido a que concentra el flujo de los centros poblados dedicado
a la actividad agrícola. Este centro funcional actúa como centro procesador y
trasformador de caña de azúcar y derivados. Por esta razón genera una dinámica
socioeconómica en un área de influencia conformada por los siguientes centros
poblados: Chiquitoy, San José Bajo, Nepén, Sumanique, Santiago de Cao.
GRÁFICO Nº 68 ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CARTAVIO
Fuente: DNTDT - Equipo Técnico DPAT/GRPPAT- 2006
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
150
6.3. Delimitación de Unidades Funcionales
Las unidades funcionales son resultante del proceso de configuración urbana y niveles de
influencia de los centros funcionales seleccionados.
En este caso, el fenómeno de atracción ejercido por un centro poblado, puede ser
evaluado considerando la zona de estudio, y bajo los criterios de los diferentes modelos
en análisis territorial tales como: Gravitacional, Railly, entre otros.
En ese sentido, después de identificar los centros funcionales basados en cuatro criterios:
Población, situación geográfica, articulación y accesibilidad y especialización económica,
la Provincia Ascope ha sido dividida en 8 unidades funcionales.
Estas unidades funcionales se delimitan a partir de la construcción de polígonos
envolventes o polígonos de Thiessen, este es un método de interpolación que se basa en
la distancia euclidiana, creándose al unir los puntos entre si, trazando las mediatrices de
los segmentos de unión, las intersecciones de estas mediatrices determinan una serie de
polígonos en un espacio bidimensional alrededor de un conjunto de puntos de control de
manera que el perímetro de polígonos generados sea equidistante a los puntos vecinos y
designando su área de influencia. A partir de la aplicación de este método en la provincia
Ascope se han delimitado ocho unidades funcionales que detallamos a continuación:
a. Unidad Funcional Ascope (UF-1)
La Unidad Funcional 1, ubicada en la parte Este de la provincia, está integrado por
solo dos centros poblados que se encuentra atraídos por el centro funcional Ascope;
el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de las más amplias. Los centros
poblados que pertenecen a esta unidad se articulan por vías afirmadas que permiten
el traslado de la producción de caña de los poblados rurales, uniéndose en su
recorrido a la carretera panamericana.
El centro funcional Ascope, es capital administrativa de la provincia sin embargo su
fuerza de atracción no trasciende su jurisdicción.
b. Unidad Funcional Casa Grande (UF-2)
La Unidad Funcional 2, está integrado por todos los centros poblados que forman
parte del ámbito de influencia del centro funcional Casa Grande, el que está
considerado como uno de los principales centros de influencia provincial. Las vías que
unen esta Unidad Funcional son afirmadas, la topografía de la zona y la capacidad de
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
151
uso del suelo son componentes para que en ésta zona la producción agropecuaria
sea homogénea y la PEA esté concentrada en las actividades primarias y
secundarias.
La atracción del centro funcional Casa Grande, se presenta de forma hegemónica,
influyendo notablemente en la funcionalidad general de toda la provincia.
c. Unidad Funcional Chicama (UF-3)
La Unidad Funcional 3, ubicada al Suroeste del espacio territorial de la provincia, está
integrado por todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del
centro funcional Chicama. El espacio territorial de esta unidad es la más amplia dentro
de todas las UFs. Las vías que unen esta Unidad Funcional van de afirmadas a
carrozables, afectadas por el fenómeno del Niño del 97´ y que no han sido
rehabilitadas hasta la fecha. La capacidad de uso del suelo es un componente para
que en ésta zona la producción agropecuaria sea homogénea y la PEA esté
concentrada en las actividades primarias.
d. Unidad Complementaria Sausal (UC-1)
La Unidad Complementaria Sausal se encuentra ubicada al Este de la provincia, está
integrado por todos los centros poblados que forman parte del ámbito del centro de
confluencia Sausal, estos son: Huabalito, Pampas de Jagüey, Salinar, Sausal y
Quemazón.
Su eje vial esta representado por vías vecinales con superficie de rodadura como vías
sin afirmar, trochas carrozables, y caminos de herradura. Pero también con una vía
que interconecta la costa con la sierra del departamento.
Está unidad presenta una funcionalidad débil, representada por una estructura de
centros poblados rurales incipiente. Por lo que actualmente es considerada como
centro administrativo de menor rango, sin embargo en mediano plazo amerita su
evaluación a fin de replantear la posibilidad de configurarse como otra Unidad
Funcional. La unidad funcional adyacente es la representada por el centro funcional
Chicama, en el que se debería implementar proyectos orientados a la articulación e
integración de este espacio complementario con la unidad funcional 3.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
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e. Unidad Funcional Chocope (UF-4)
La Unidad Funcional 4, ubicada en la parte Central de la provincia, está integrado por
todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del centro
funcional Chocope; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es la menos amplia.
Los centros poblados que pertenecen a esta unidad se articulan por vías afirmadas
que permiten el flujo de vehículos y población dedicado a la actividad agrícola y de
servicios, interconectado a la carretera panamericana.
f. Unidad Funcional Magdalena de Cao (UF-5)
La Unidad Funcional 5, ubicada en el lado Oeste de la provincia, está integrado por
todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del centro
funcional Magdalena de Cao; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de
las menos amplias.
Los centros poblados que pertenecen a esta unidad se articulan por vías afirmadas
que permiten el traslado de la producción de caña de los poblados rurales, uniéndose
en su recorrido a la carretera panamericana.
g. Unidad Funcional Paiján (UF-6)
La Unidad Funcional 6, ubicada en el lado Nor-Oeste de la provincia, está integrado
por todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del centro
funcional Paiján; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de las menos
amplias, sin embargo los centros poblados que pertenecen a esta unidad están
apropiadamente articuladas por vías afirmadas que permiten el flujo de vehículos y
personas dedicadas a las actividades extractivas y servicios, favorecido por el
recorrido transversal de la carretera panamericana.
La funcionalidad de esta unidad espacial viene dado por un predominio de las
actividades y funciones propias de la dinámica urbana, cuyo ámbito tiene las ventajas
comparativas respecto a las otras del ámbito provincial.
h. Unidad Funcional Rázuri (UF-7)
La Unidad Funcional 7, ubicada en el lado Oeste de la provincia, está integrado por
todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del centro
funcional Puerto Malabrigo; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de
las menos amplias, sin embargo los centros poblados que pertenecen a esta unidad
están apropiadamente articuladas por vías afirmadas que permiten el flujo de
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
153
vehículos y personas dedicadas a las actividades extractivas y servicios, favorecido
por el recorrido transversal de la carretera panamericana.
Por su posicionamiento dentro del ámbito provincial y sus características topográficas,
es un área dominada por la dinámica de la actividad rural. En esta unidad, la
funcionalidad se ve reflejada mayoritariamente en las relaciones que tienen que ver
con las actividades primarias como la agricultura y pesquería. Este ámbito funcional
presenta una menor estructuración a comparación de las dos anteriores.
i. Unidad Funcional Santiago de Cao (UF-8)
La Unidad Funcional 8, ubicada en el lado Sur-Oeste de la provincia, está integrado
por todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del centro
funcional Cartavio; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de las
menos amplias, sin embargo los centros poblados que pertenecen a esta unidad
están apropiadamente articuladas por vías asfaltadas que permiten el flujo de
vehículos y personas dedicadas a las actividades agroindustriales y servicios,
manteniendo una adecuada interconexión vial.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
154
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U N I D A D E S F U N C I O N A L E S
E S T U D I O D E D I A G N Ó S T I C O Y Z O N I F I C A C IÓ ND E L A P R O V I N C I A D E A S C O P E
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M a p a N ° :
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G R P P A T - G o b . R e g . L a L i b e r t a d D N T D T - P C M
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G O B I E R N O R E G I O N A L L A L I B E R T A D
P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M I N I S T R O SD I R E C C I Ó N N A C I O N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L
G E R E N C I A R E G IO N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
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L i m i t e d e u n i d a d e s f u n c i o n a l
S IM B O L O D E S C R I P C IO N
L E Y E N D A
A t r a c c i o n s o c i o e c o n ó m i c a
A t r a c c i o n e s p a c i a l
C e n t r o f u n c i o n a l(X
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E S C A L A G R A F IC A
C o o r d e n a d a s U T M - D a t u n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
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D E S C R I P C I O NS IM B O L O
L í m i t e P r o v i n c i a l
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GRAFICO Nº 69
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES FUNCIONALES
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
155
CAPITULO 7: DETERMINACIÓN DE UNIDADES GEOGRÁFICAS
7.1. Definición de Unidades de Integración Territorial.
El propósito de definir las unidades de integración territorial deriva de la importancia de
identificar los componentes del espacio que inciden en la configuración del territorio, dado
que el desarrollo de un sistema de centros poblados, es producto de múltiples variables,
entre las cuales las condicionantes económicas, sociales y culturales juegan un papel
importante, así como también el medio geográfico.
Producto de la integración de los componentes geomorfológicos, actividades económico-
productivos y socio-culturales, se identificaron treinta y cinco (35) unidades de integración
territorial: Considerándose a cada sector como un ámbito de desarrollo. Las Unidades de
Integración Territorial identificadas son:
7.1.1. Unidades de integración conformadas por colinas bajas ubicadas en tierras
aptas para cultivos en limpio y permanentes con asentamiento de familias
socio-cultural Casa Grande. (1-1-1)
Esta unidad abarca un área aproximada de 6,198.41 Ha., que representa el 2.35%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Norte de la provincia,
y por su composición territorial representa un área óptima para el desarrollo.
7.1.2. Unidades de integración conformadas por colinas bajas ubicadas en áreas de
pastoreo y protección con asentamiento de familias socio-cultural No
Identificada. (1-2-8)
Esta unidad abarca un área aproximada de 1,994.86 Ha., que representa el 0.76%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada de manera dispersa recorriendo
la parte central de la provincia en forma longitudinal, y por su composición territorial
representa un área poco aceptable para el desarrollo.
7.1.3. Unidades de integración conformadas por colinas bajas ubicadas en áreas de
protección con asentamiento de familias socio-cultural Casa Grande. (1-3-1)
Esta unidad abarca un área bastante extensa de aproximadamente 19,779.72 Ha.,
que representa el 7.51% del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la
parte Norte del Distrito Casa Grande, y por su composición territorial representa un
área poco aceptable para el desarrollo.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
156
7.1.4. Unidades de integración conformadas por colinas bajas ubicadas en áreas de
protección con asentamiento de familias socio-cultural Paiján. (1-3-3)
Esta unidad abarca un área aproximada de 3,034.98 Ha., que representa el 1.15%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Norte del Distrito
Paiján, y por su composición territorial representa un área poco aceptable para el
desarrollo.
7.1.5. Unidades de integración conformadas por colinas bajas ubicadas en áreas de
protección y asentamiento de familias socio-cultural No Identificada. (1-3-8)
Esta unidad abarca un área aproximada de 6,948.37 Ha., que representa el 2.64%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada de manera dispersa recorriendo
la parte central de la provincia en forma longitudinal, y por su composición territorial
representa un área poco aceptable para el desarrollo.
7.1.6. Unidades de integración conformadas por colinas bajas ubicadas en áreas de
protección, pastoreo y cultivos en limpio y con asentamiento de familias socio-
cultural Ascope. (1-4-5)
Esta unidad abarca un área aproximada de 177.20 Ha., que representa el 0.07% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Sur del centro poblado de
Ascope en el Distritol mismo nombre, y por su composición territorial representa un
área aceptable para el desarrollo.
7.1.7. Unidades de integración conformadas por colinas bajas ubicadas en áreas de
protección, pastoreo y cultivos en limpio y con asentamiento de familias socio-
cultural No Identificada. (1-4-8)
Esta unidad abarca un área aproximada de 334.10 Ha., que representa el 0.13% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Sur del centro poblado de
Ascope en el Distritol mismo nombre y además en la parte noroeste de Puerto
Malabrigo capital del Distrito Rázuri, y por su composición territorial representa un
área aceptable para el desarrollo.
7.1.8. Unidades de integración conformadas por estribaciones andinas en áreas de
protección y con asentamiento de familias socio-cultural No Identificada. (2-3-8)
Esta unidad abarca un área aproximada de 75,805.71 Ha., que representa el 29.79%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en toda la parte Este de toda la
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
157
provincia, y por su composición territorial representa un área con limitaciones para el
desarrollo.
7.1.9. Unidades de integración conformadas por estribaciones andinas en áreas de
protección, pastoreo y cultivos en limpio y con asentamiento de familias socio-
cultural No Identificada. (2-4-8)
Esta unidad abarca un área aproximada de 15,883.90 Ha., que representa el 6.03%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en toda la parte Este de toda la
provincia, y por su composición territorial representa un área con algunas limitaciones
para el desarrollo.
7.1.10. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
cultivos en limpio y permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural
Casa Grande. (3-1-1)
Esta unidad abarca un área aproximada de 1,502.88 Ha., que representa el 0.57%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Suroeste del Distrito
Casa Grande, y por su composición territorial representa un área óptima para el
desarrollo.
7.1.11. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
cultivos en limpio y permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural
Cartavio. (3-1-2)
Esta unidad abarca un área aproximada de 7,967.53 Ha., que representa el 3.03%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Sureste del Distrito
Santiago de Cao, y por su composición territorial representa un área óptima para el
desarrollo.
7.1.12. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
cultivos en limpio y permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural
Paiján. (3-1-3)
Esta unidad abarca un área aproximada de 802.22 Ha., que representa el 0.30% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Sureste del Distrito Paiján,
y por su composición territorial representa un área óptima para el desarrollo.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
158
7.1.13. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
cultivos en limpio y permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural
Cao. (3-1-4)
Esta unidad abarca un área aproximada de 1,507.56 Ha., que representa el 0.57%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en los alrededores de las
capitales de los distritos de Magdalena de Cao y Santiago de Cao, y por su
composición territorial representa un área óptima para el desarrollo.
7.1.14. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
cultivos en limpio y permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural
Ascope. (3-1-5)
Esta unidad abarca un área aproximada de 77.63 Ha., que representa el 0.03% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Noroeste de la capital
Provincial, y por su composición territorial representa un área óptima para el
desarrollo.
7.1.15. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
cultivos en limpio y permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural
Chicama. (3-1-6)
Esta unidad abarca un área aproximada de 957.69 Ha., que representa el 0.36% del
área total de la provincia, se encuentra rodeando a la capital del Distrito Chicama, y
por su composición territorial representa un área óptima para el desarrollo.
7.1.16. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
cultivos en limpio y permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural
Pescadores. (3-1-7)
Esta unidad abarca un área aproximada de 387.25 Ha., que representa el 0.15% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada al Oeste de la capital del Distrito
Santiago de Cao, al margen del litoral, y por su composición territorial representa un
área óptima para el desarrollo.
7.1.17. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
pastoreo y protección y con asentamiento de familias socio-cultural Paiján. (3-
2-3)
Esta unidad abarca un área aproximada de 6,750.43 Ha., que representa el 2.56%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte central de los límites
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
159
de los distritos de Rázuri y Paiján, y por su composición territorial representa un área
con algunas limitaciones para el desarrollo.
7.1.18. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
pastoreo y protección y con asentamiento de familias socio-cultural No
Identificado. (3-2-8)
Esta unidad abarca un área aproximada de 4,565.02 Ha., que representa el 1.73% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte central del Distrito Rázuri
al Suroeste de la Provincia, y por su composición territorial representa un área con
algunas limitaciones para el desarrollo.
7.1.19. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
protección y con asentamiento de familias socio-cultural Casa Grande. (3-3-1)
Esta unidad abarca un área aproximada de 2,700.73 Ha., que representa el 1.03%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte central de la provincia
entre los distritos de Paiján, Chocope y Casa Grande, y por su composición territorial
representa un área con algunas limitaciones para el desarrollo.
7.1.20. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
protección y con asentamiento de familias socio-cultural Cartavio. (3-3-2)
Esta unidad abarca un área aproximada de 814.50 Ha., que representa el 0.31% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada en el margen del río Chicama
recorriendo el Distrito Santiago de Cao, y por su composición territorial representa un
área con algunas limitaciones para el desarrollo.
7.1.21. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
protección y con asentamiento de familias socio-cultural Paiján. (3-3-3)
Esta unidad abarca un área aproximada de 1,162.96 Ha., que representa el 0.44%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada al Sureste del Distrito Paiján, y
por su composición territorial representa un área con algunas limitaciones para el
desarrollo.
7.1.22. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
protección y con asentamiento de familias socio-cultural Pescadores. (3-3-7)
Esta unidad abarca un área aproximada de 789.19 Ha., que representa el 0.30% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada en el margen del litoral al Norte del
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
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160
Distrito Rázuri y en la parte central del Distrito Magdalena de Cao, y por su
composición territorial representa un área con algunas limitaciones para el desarrollo.
7.1.23. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
protección y con asentamiento de familias socio-cultural No Identificado. (3-3-8)
Esta unidad abarca un área aproximada de 8,550.91 Ha., que representa el 3.25%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada de forma dispersa por toda la
Provincia, y por su composición territorial representa un área con algunas
limitaciones para el desarrollo.
7.1.24. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
protección, pastoreo y cultivos en limpio y con asentamiento de familias socio-
cultural Paiján. (3-4-3)
Esta unidad abarca un área aproximada de 233.77 Ha., que representa el 0.09% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada al Sureste del Distrito Rázuri, y por su
composición territorial representa un área aceptable para el desarrollo.
7.1.25. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
protección, pastoreo y cultivos en limpio y con asentamiento de familias socio-
cultural Ascope. (3-4-5)
Esta unidad abarca un área aproximada de 495.73 Ha., que representa el 0.19% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada a los alrededores del centro poblado
Ascope en el Distritol mismo nombre, y por su composición territorial representa un
área aceptable para el desarrollo.
7.1.26. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
protección, pastoreo y cultivos en limpio y con asentamiento de familias socio-
cultural Pescadores. (3-4-7)
Esta unidad abarca un área aproximada de 119.40 Ha., que representa el 0.05% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada en el Distrito Rázuri en el centro
poblado de Puerto Malabrigo, y por su composición territorial representa un área
aceptable para el desarrollo.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
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161
7.1.27. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
protección, pastoreo y cultivos en limpio y con asentamiento de familias socio-
cultural No Identificado. (3-4-8)
Esta unidad abarca un área aproximada de 60,882.52 Ha., que representa el 23.12%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en gran parte de la provincia
mayormente a las afueras de las zonas urbanas, y por su composición territorial
representa un área aceptable para el desarrollo.
7.1.28. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
protección, cultivos permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural
Casa Grande. (3-6-1)
Esta unidad abarca un área aproximada de 3,807.97 Ha., que representa el 1.45%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte central del Distrito
Casa Grande, y por su composición territorial representa un área aceptable para el
desarrollo.
7.1.29. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
protección, cultivos permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural
Paiján. (3-6-3)
Esta unidad abarca un área aproximada de 782.89 Ha., que representa el 0.30% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada al Noroeste del distrito Paiján, y por
su composición territorial representa un área aceptable para el desarrollo.
7.1.30. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de
protección, cultivos permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural
No Identificado. (3-6-8)
Esta unidad abarca un área aproximada de 8588.72 Ha., que representa el 3.26% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada al Suroeste de Distrito Magdalena de
Cao, y por su composición territorial representa un área aceptable para el desarrollo.
7.1.31. Unidades de integración conformadas por valles intermedios en áreas de
cultivos en limpio, cultivos permanentes y con asentamiento de familias socio-
cultural Casa Grande. (4-1-1)
Esta unidad abarca un área aproximada de 226.65 Ha., que representa el 0.09% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada a los alrededores del centro poblado
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
162
Sausal en el Distrito Chicama, y por su composición territorial representa un área
óptima para el desarrollo.
7.1.32. Unidades de integración conformadas por valles intermedios en áreas de
protección y con asentamiento de familias socio-cultural No Identificado. (4-3-8)
Esta unidad abarca un área aproximada de 12,647.75 Ha., que representa el 4.80%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada de forma dispersa a Este de la
provincia, y por su composición territorial representa un área con algunas limitaciones
para el desarrollo.
7.1.33. Unidades de integración conformadas por valles intermedios en áreas de
protección, pastoreo y cultivos en limpio y con asentamiento de familias socio-
cultural Casa Grande. (4-4-1)
Esta unidad abarca un área aproximada de 917.56 Ha., que representa el 0.35% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada en los alrededores del centro poblado
de Sausal en el Distrito Chicama, y por su composición territorial representa un área
aceptable para el desarrollo.
7.1.34. Unidades de integración conformadas por valles intermedios en áreas de
protección, pastoreo y cultivos en limpio y con asentamiento de familias socio-
cultural No Identificado. (4-4-8)
Esta unidad abarca un área aproximada de 5,883.94 Ha., que representa el 2.23%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada de manera dispersa en la parte
Este de la provincia, y por su composición territorial representa un área aceptable
para el desarrollo.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
163
7.2. Delimitación de Unidades Geográficas.
Mediante la superposición del mapa de unidades funcionales (UFs) y el mapa de
integración territorial II (IT2), se obtuvieron modelos de ámbitos funcionales y
homogéneos que nos permitieron establecer circunscripciones políticas-administrativas
adecuadas para el mejor ejercicio de gobierno local.
En la Provincia Ascope, se determinaron ocho (8) Unidades Geográficas, con las
siguientes características.
7.2.1. Unidad Geográfica 1.
Esta unidad se encuentra ubicada al Noreste de la provincia, además cuenta con un
área de 61,041.61 Ha. que representa el 23.15% del área total de la Provincia,
alberga a la actual capital Provincial.
El área de asentamiento poblacional cuenta con una estructura vial bien conformada
que permite la comunicación del Centro Funcional con los centros poblados de su
área de influencia.
El mayor porcentaje de extensión territorial está conformada por estribaciones
andinas y áreas de protección, limitaciones territoriales que son necesarios
considerar toda vez que juegan un rol predominante en la dinámica territorial y
pueden representar restricciones al desarrollo del mismo.
En esta unidad geográfica existe el grupo socio cultural Ascope, caracterizado por
fuertes lazos familiares, usos y costumbres comunes, además de un tipo de actividad
económica que manifiesta un grado de cohesión sin peligro de conflictos de
intereses.
Estas características hacen de esta unidad geográfica un área aceptable para el
desarrollo y el ejercicio de su respectivo gobierno local de manera sustentable.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
164
GRAFICO Nº 70 UNIDAD GEOGRAFICA 1
7.2.2. Unidad Geográfica 2.
Esta unidad cuenta con un área de 22,956.14 Ha. que representa el 8.71% del área
total de la Provincia, ubicada en el centro de la provincia limitando con la UG3 por el
Sur, con la UG1 por el Noreste y Este, con la UG4 por el Suroeste y con la UG6 por el
Oeste lo ubica de manera estratégica en la provincia.
Se caracteriza por una extensión importante de estribaciones andinas y áreas de
protección, sin embargo, el espacio ocupado, cuenta con una red vial bien
estructurada que le permite la interrelación de todos sus centros poblados unidos por
costumbres nacidas del cultivo de la caña y por ser migrantes de la sierra del
departamento La Libertad y Cajamarca. Es una de las mas importantes de la
provincia, pues es favorecida por las actividades y productos agroindustriales que en
el se desarrollan, su dinamismo y desarrollo alcanzado lo han convertido en un
espacio territorial con un relativo nivel de administración del territorio desde su centro
funcional. Su población se dedica en su gran mayoría a la actividad primaria (58%) y
una parte menor a la producción (de azúcar básicamente, en su Azucarera Casa
Grande), además es la unidad geográfica con mayor volumen poblacional
concentrada en su gran mayoría en el centro funcional Casa Grande.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
165
En esta unidad los componentes territoriales denotan una mayor aptitud productiva
que la unidad geográfica anterior. Estas características hacen de esta unidad
geográfica un ámbito propicio para el desarrollo y el ejercicio de un gobierno local
sustentable.
GRAFICO Nº 71 UNIDAD GEOGRAFICA 2
7.2.3. Unidad Geográfica 3.
Esta unidad cuenta con un área de 94,257.13 Ha. que representa el 35.75% del
área total de la Provincia, se encuentra ubicado al Este y Sureste de la provincia,
está dividido en pampas costeras, áreas de pastos, y cultivos en limpios, dando
lugar a dos zonas totalmente marcadas. El primer sector, más cercano a la costa,
cuenta con una gran estructura vial en relación a su centro funcional Chicama, el
segundo sector camino a la sierra, de mejor acceso hacia a su centro
complementario Sausal, centro poblado que por no cumplir con todos los requisitos
indispensables no pudo acceder a la denominación de centro funcional y por ende
contar con su respectiva unidad geográfica.
Esta unidad se caracteriza por contar con una población netamente dedicada a la
actividad primaria (actividad agrícola particularmente) contando con una
participación del 70% de la PEA total de esta unidad.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
166
GRAFICO Nº 72 UNIDAD GEOGRAFICA 3
7.2.4. Unidad Geográfica 4.
Esta unidad cuenta con un área de 9,476.35 Ha. que representa el 3.59% del área
total de la Provincia. Esta localizado en la parte central de la provincia limitando con
la UG3 por el Sureste, UG2 por el Norte y Noreste, UG6 por el Noroeste y UG5 y
UG8 por el Oeste y Suroeste. Además cuenta con características geomorfológicos
de tipo pampa costanera que agrupa población unida por fuertes lazos de
parentesco reconocido como grupo socio cultural Casa Grande manifestando un
grado de cohesión sin peligro de conflicto de intereses. Su centro funcional
Chocope, se encuentra ubicado adyacente a la carretera panamericana, en
resumen, esta unidad geográfica es un ámbito estratégico con capacidad de ejercer
una adecuada administración del territorio y de gestión municipal. Sin embargo hay
que considerar las limitaciones territoriales que se presentan, pues estas juegan un
rol predominante en la dinámica territorial y pueden representar restricciones al
desarrollo del mismo.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
167
GRAFICO Nº 73 UNIDAD GEOGRAFICA 4
7.2.5. Unidad Geográfica 5.
Esta unidad esta ubicado al Oeste de la provincia, además cuenta con un área de
13,968.43 Ha. que representa el 5.30% del área total de la Provincia. Tiene una
estructura vial bien conformada lo que permite la interacción entre sus centros
poblados, esta ubicada dentro de las pampas costaneras y áreas de protección.
Tiene aptitud para cultivos permanentes desarrollándose principalmente la actividad
agrícola que concentra el 69.64% de la PEA y contribuye al PBI distrital con 54%,
destacándose los cultivos de caña de azúcar, cultivos de pan llevar, ganadería, etc.
La industria manufacturera, tiene una PEA del orden de 15.82% contribuyendo al
PBI con el 42% al distrito. La actividad de servicios concentra el 14.55% de la PEA
distrital y contribuye al PBI distrital con el 4%.
En esta unidad geográfica reúne a un grupo socio cultural denominado Cao,
caracterizado por fuertes lazos históricos, familiares de usos y costumbres
comunes, además de un tipo de actividad económica que manifiesta un grado de
cohesión sin peligro de conflictos de intereses, lo cual junto a las otras
características consolida su estructura territorial.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
168
GRAFICO Nº 74 UNIDAD GEOGRAFICA 5
7.2.6. Unidad Geográfica 6.
Esta unidad esta ubicada al Oeste y Noroeste de la provincia, cuenta con un área
de 29,621.57 Ha. que representa el 11.24% del área total de la Provincia, es la
unidad con mayor grado de expansión territorial, cuenta con una red vial bien
estructurada y uno de los centros poblados mejor desarrollados que cuenta una
ubicación aceptable para ejercer las veces de capital Provincial.
En esta unidad la población se asienta en pampas costaneras, contando además
con zonas para pastoreo y áreas de protección.
Su población está dedicada principalmente a la actividad secundaria (53%) y en
menos grado a la actividad primaria. Además por encontrase recorrido por la vía
panamericana es una unidad con condiciones optimas para el desarrollo.
Esta unidad es recorrida de Norte a Sur por la carretera panamericana lo que ha
dado lugar a un crecimiento económico y poblacional del centro funcional Paiján, el
cual esta muy bien articulado con los centros poblados que lo circundan.
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
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169
En esta unidad geográfica se ha identificado un grupo sociocultural denominado
Paiján, caracterizado por fuertes lazos familiares, usos y costumbres comunes,
además de un tipo de actividad económica que manifiesta un grado de cohesión sin
peligro de conflictos de intereses.
Estas características hacen de esta unidad geográfica un área aceptable para el
desarrollo y el ejercicio de su respectivo gobierno local de manera sustentable.
GRAFICO Nº 75 UNIDAD GEOGRAFICA 6
7.2.7. Unidad Geográfica 7.
Esta unidad cuenta con un área de 17,868.62 Ha. que representa el 6.78% del área
total de la Provincia, ubicada al Noroeste de la provincia, es una de las unidades
geográficas menos poblada y una estructuración vial débil entre su centro funcional
y los centros poblados que lo circundan, contando con vías mayormente de tipo
trocha carrozable y afirmadas.
El mayor porcentaje de extensión territorial está conformado por pampas
costaneras en donde se asienta la población; además, una aptitud productiva para
pastos y cultivos en limpio, lo que conlleva que en esta unidad geográfica la mano
de obra este orientada a la actividad primaria como es la agricultura. Por otro lado,
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
170
el contar con zona de litoral conlleva a la práctica de la pesca de tipo artesanal.
Estas dos actividades económicas dan lugar a que la población ubicada en los
centros poblados periféricos mantengan una interrelación muy dinámica con su
centro funcional Puerto Malabrigo, pues entre el periodo de siembra y cosecha
aprovechan la pesca como complemento, alternando y dinamizando esta unidad
geográfica. La población económicamente activa en esta unidad geográfica es del
78%.
Esta dinámica económica suple significativamente las limitaciones en su territorio y
las características socioculturales definidas en su momento, los que sin embargo
son necesarios conocer para el mejor entendimiento de las restricciones en su
desarrollo.
GRAFICO Nº 76 UNIDAD GEOGRAFICA 7
7.2.8. Unidad Geográfica 8.
Tiene un área de 14,451.03 Ha. representando el 5.48% del área total de la
Provincia; se encuentra ubicado en la parte Suroeste de la Provincia Ascope, entre
pampas costaneras, cultivos en limpio y cultivos permanentes, por lo que factor de
desarrollo de esta unidad lo conforman sus actividades secundarias (producción y
procesamiento de caña de azúcar y derivados) y la actividad primaria que consiste
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
171
en el cultivo de caña de azúcar, permitiendo así el desarrollo de toda la unidad
geográfica. En ese sentido, el 40% de la población está dedicada a la actividad
secundaria favorecida por una estructura vial adecuada para la interrelación de su
centro funcional Cartavio con los centros poblados que lo conforman, mientras que
el 39% se dedica al cultivo de caña de azúcar, y el 21% se dedica al comercio y
servicios.
Las características presentadas condicionan a que esta unidad geográfica se
constituya en un área aceptable para una adecuada administración del territorio y
por consiguiente el desarrollo local de manera sustentable.
GRAFICO Nº 77 UNIDAD GEOGRAFICA 8
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
172
6 8 0 0 0 0
6 8 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
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2000
0
9140
000 91
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0
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00
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#·
#Y
P R O V . P A C A S M A Y O
P R O V . C O N T U M A Z A D P T O . D E C A J A M A R C A
P R O V . G R A N C H I M U
P R O V . O T U Z C O
P R O V . T R U J I L L O
O C E A N
O P A C I F I C
O
P A I J A N
A S C O P E
C H O C O P E
C H I C A M A
C A S A G R A N D E
S A N T I A G O D E C A O
M A G D A L E N A D E C A O
P U E R T O D E M A L A B R I G O
2 3 8
3 4 8
1 3 1
3 6 8
3 1 2
3 2 3
2 4 8
1 1 1
3 2 8
4 3 8
3 6 1
1 3 8
1 3 3
4 4 8
3 3 8
1 2 8
3 3 3
3 3 1
3 1 4
3 1 6
4 4 1
3 1 1
3 3 2
3 1 3
3 6 3
3 4 5
3 3 7
3 1 7
1 4 8
3 4 3
4 1 1
1 4 5
3 4 7
3 1 5
U N I D A D E S D E I N T E G R A C I Ó N T E R R I T O R I A L
E S T U D I O D E D I A G N Ó S T I C O Y Z O N I F I C A C I Ó ND E L A P R O V I N C I A D E A S C O P E
T e m a :
1 : 1 0 0 , 0 0 0
M a p a N ° :
I N E I , F O N C O D E S F u e n t e :
E s c a l a : F e c h a : I VR e s p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i c i ó n :
G R P P A T - G o b . R e g . L a L i b e r t a d D N T D T - P C M
S e p t i e m b r e - 2 0 0 5
( D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M / D N T D T )
G O B I E R N O R E G I O N A L L A L I B E R T A D
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G E R E N C I A R E G I O N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
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L í m i t e D i s t r i t a l
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#Y C a p i t a l D i s t r i t a l
L í m i t e R e f e r e n c i a l s e
S IM B O L O D E S C R I P C IO N
S IG N O S C O N V E N C I O N A L E S
E S C A L A G R A F I C A
C o o r d e n a d a s U T M - D a t u n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
4 0 4 8 K i l o m e t r o s
C O D IG O D E S C R I P C IO N
C o l i n a s b a j a s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t iv o s p e rm a n e n t e s , C a s a G r a n d e
C o l i n a s b a j a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , N o i d e n t i f i c a d o
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C o l i n a s b a j a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p io , N o i d e n t i f i c a d o
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P a m p a s c o s t a n e r a s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t iv o s p e r m a n e n t e s , C a o
P a m p a s c o s t a n e r a s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t iv o s p e r m a n e n t e s , A s c o p e
P a m p a s c o s t a n e r a s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t iv o s p e r m a n e n t e s , C h i c a m a
P a m p a s c o s t a n e r a s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t iv o s p e r m a n e n t e s , P e s c a d o r e s
P a m p a s c o s t a n e r a s , P a s t o r e o , a r e a s d e p r o t e c c i ó n , P a ij a n
P a m p a s c o s t a n e r a s , P a s t o r e o , a r e a s d e p r o t e c c i ó n , N o i d e n t i f i c a d o
P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , C a s a G r a n d e
P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , C a r t a v i o
P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , P a ij a n
P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , P e s c a d o r e s
P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , N o i d e n t i f i c a d o
P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p i o , P a i j a n
P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p i o , A s c o p e
P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p i o , P e s c a d o r e s
P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p i o , N o i d e n t i f i c a d o
P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , c u l t i v o s p e r m a n e n t e s , C a s a G r a n d e
P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , c u l t i v o s p e r m a n e n t e s , P a i j a n
P a m p a s c o s t a n e r a s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , c u l t i v o s p e r m a n e n t e s , N o i d e n t i f i c a d o
V a l l e s i n t e r a n d i n o s , C u l t i v o s e n l i m p i o , c u l t i v o s p e r m a n e n t e s , C a s a G r a n d e
V a l l e s i n t e r a n d i n o s , A r e a s d e p r o t e c c ió n , N o i d e n t i f i c a d o s
V a l l e s i n t e r a n d i n o s , A r e a s d e p r o t e c c ió n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p i o , C a s a G r a n d e
V a l l e s i n t e r a n d i n o s , A r e a s d e p r o t e c c ió n , p a s t o r e o , c u l t i v o s e n l i m p i o , N o i d e n t i f i c a d o
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GRAFICO Nº 78
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES DE INTEGRACION
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
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GRAFICO Nº 79
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES GEOGRAFICAS
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E s c a l a : F e c h a : 0 6R e s p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i s i ó n :
G R P P A T - G o b . R e g . L a L i b e r t a d D N T D T - P C M
D i c i e m b r e - 2 0 0 5
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G E R E N C I A R E G I O N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
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C U A D R O D E E M P A L M E S C A R T A S N A C I O N A L E S IG N ( 1 : 1 0 0 0 0 0 )
D E P A R T A M E N T O D E L A L I B E R T A D
C H I C A M A
C A S A G R A N D E
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C H O C O P E
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U n i d a d g e o g r a f i c a s 1
U n i d a d g e o g r a f i c a s 2
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U G 7
U G 8
S IM B O L O D E S C R I P C IO N
E S C A L A G R A F IC A
C o o r d e n a d a s U T M - D a t u n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
4 0 4 8 K i l o m e t r o s
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D E S C R I P C I O NS I M B O L O
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L í m it e U n i d a d G e o g r á f i c a
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
174
PARTE IV
ZONIFICACION TERRITORIAL
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VIII: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
175
CAPITULO 8: DETERMINACIÓN DE UNIDADES DE ZONIFICACIÓN
El análisis efectuado en el capítulo anterior, nos ha permitido concebir al espacio geográfico
como un conjunto integrado de elementos heterogéneos (físicos, económicos, sociales)
estructurados de acuerdo a una distribución y organización sobre el territorio, como base de las
interrelaciones funcionales, constituidas mediante diversos tipos de flujos que lo dinamizan, y
cuya configuración es resultado de una combinación de fuerzas internas y externas o
tensiónales, superpuestas y cambiantes en el tiempo.
Estos fundamentos para la organización del territorio requieren considerar el componente
político-administrativo actual, para elaborar una zonificación que oriente el tratamiento de las
acciones de demarcación territorial que permitan configurar y delimitar circunscripciones
territoriales óptimas dentro del ámbito de la Provincia Ascope. Para esto se ha considerado los
siguientes tipos de unidades:
8.1. Sistemas Territoriales
Los Sistemas Territoriales son el primer nivel de las unidades de zonificación y se
caracterizan por estar funcionalmente estructuradas, considerados como ámbitos
desarrollados, cohesionados social y económicamente, con roles y funciones
determinadas, los que garantizan y permiten el desarrollo de su territorio diferenciándose
de acuerdo al nivel de desarrollo y la labor administrativa alcanzada.
Así mismo son unidades en la cual su estructura territorial como su articulación, relaciones
sociales y económicas, etc., pueden variar dependiendo del nivel alcanzado por cada uno
de estos en función a su ámbito de administración.
La identificación de estas áreas, suponen realizar acciones que consideren un
fortalecimiento de las mismas, a fin de que garanticen una integración funcional a los
sectores de influencia y de esa manera estimule y facilite la difusión del desarrollo regional.
8.1.1. Fuertemente Estructurados.- Todas las estructuras del sistema de centros
poblados funcionan correctamente, fortaleciendo la labor del sistema.
8.1.2. Medianamente Estructurado.- Algunas de las estructuras o componentes del
sistema no se encuentran bien consolidado y afecta su funcionamiento.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO VIII: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
176
8.1.3. Débilmente Estructurado.- Las estructuras del sistema no presentan una buena
consolidación. Se necesita implementar estrategias de gestión territorial.
En la provincia Ascope se ha identificado los siguientes Sistemas Territoriales:
� Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH / FE)
� Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 2 (STH / FE)
� Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH / FE)
� Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 4 (STH / FE)
� Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 1 (STH / ME)
� Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH / ME)
� Sistema Territorial Débilmente Estructurado 1 (ST / DE)
� Sistema Territorial Débilmente Estructurado 2 (ST / DE)
8.2. Espacios y Áreas de Demarcación
Dentro de las unidades identificadas en el análisis de Zonificación, estas áreas son
consideradas en esta modalidad por no tener una organización, delimitación definida y con
una dinámica territorial nula e incipiente, ya sea de territorio o población, correspondiendo
mayormente a criterios de determinación de espacios de pertenencia según sus
características funcionales y territoriales.
8.2.1. Espacios de Redistribución Poblacional.- Son espacios que albergan centros
poblados que carecen de conexión y articulación territorial.
8.2.2. Áreas de Redistribución Territorial.- Son áreas que no logran consolidar centros
poblados, y generalmente presentan población dispersa o nula.
Habiendo sido identificados en la provincia los siguientes Espacios y Áreas de
Demarcación:
� Espacio de Redistribución Poblacional 1 - 2 (ERP)
� Áreas de Redistribución Territorial 1 - 37 (ERT)
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IX: UNIDADES DE ZONIFICACION
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
177
CAPITULO 9: UNIDADES DE ZONIFICACION
9.1. Descripción de las unidades de Zonificación.
Se han identificado las siguientes unidades:
9.1.1. Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH / FE)
Consiste en un sistema funcionalmente muy bien estructurado, debido a que el
conglomerado urbano Casa Grande actúa como polo de crecimiento y enclave de las
actividades agrícolas e insumos de materias primas y fuerza de trabajo; cumple
funciones administrativas de comercio y servicios con una articulación vial adecuada
que permite una integración regional.
En esta unidad las acciones deberán ir orientadas a la consolidación de su espacio
territorial mediante el fortalecimiento de estructuras económicas y sociales.
9.1.2. Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 2 (STH / FE)
Consiste en un sistema estratégicamente ubicado y por tanto bien articulado con los
centros poblados que lo integran como también con toda la provincia.
Cuenta con el centro funcional Paiján que concentra la fuerza laboral del sistema y
actúa como polo de desarrollo del sistema. Cumple funciones administrativas de
comercio y servicios con una articulación vial adecuada que permite una integración
regional.
En esta unidad las acciones deberán ir orientadas a la consolidación de su espacio
territorial mediante el fortalecimiento de estructuras económicas y sociales.
9.1.3. Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH / FE)
Se caracteriza por su estructura urbana consolidada; su centro funcional Chocope
concentra la fuerza laboral del sistema especialmente en comercio y servicios.
Comprende un conjunto de centros urbanos interdependientes cuyo desarrollo se
debe al conglomerado Chocope. Cuenta con un adecuado equipamiento urbano y de
servicios.
En esta unidad las acciones deberán ir orientadas al fortalecimiento y dinamización de
su estructura económica y social.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IX: UNIDADES DE ZONIFICACION
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
178
9.1.4. Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 4 (STH / FE)
Este sistema se encuentra al Suroeste de la provincia, cuenta con una estructura
urbana que tiene a Cartavio como conglomerado urbano, el que actúa como polo de
crecimiento y enclave de las actividades agrícolas, insumos de materias primas,
fuerza de trabajo y dinámica de servicios sociales básicos. A diferencia del centro
poblado Santiago de Cao, que cumple con las actividades administrativas propias de
una capital distrital.
El centro funcional Cartavio está consolidado con un adecuado equipamiento urbano;
sin embargo, el sistema requiere de proyectos orientados al fortalecimiento de las
estructuras económicas, sociales y de articulación vial que contribuyan al
mejoramiento de su integración regional.
9.1.5. Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 1 (STH / ME)
Este sistema presenta dificultades para su interrelación debido al estado de las vías; a
pesar de ello, la actividad económica y relaciones sociales generan una
interdependencia con lo cual es imperiosa la presencia de un centro administrativo,
que coadyuve a una adecuada administración del territorio de manera funcional.
El centro funcional Puerto Malabrigo, concentra el flujo de las actividades agrícolas y
pesqueras para su transformación y explotación. La existencia del Puerto Malabrigo,
ha dado lugar a una articulación vial permitiéndole una integración regional. Sin
embargo por las razones antes señaladas no se traduce en el desarrollo del sistema,
por lo que se requiere de una adecuada planificación cuya visión este orientada al
fortalecimiento de la estructura urbana, como también la dotación de servicios
sociales básicos.
9.1.6. Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH / ME)
Este sistema se encuentra al Sureste de la provincia, con vías en mal estado que no
le permiten una adecuada articulación con los centros poblados que lo conforman, sin
embargo permiten las interrelaciones comerciales y sociales entre si.
Para el fortalecimiento de su estructuración se requiere una planificación orientada al
mejoramiento de los componentes productivos y sociales coincidente al desarrollo del
sistema de comunicación, garantizando de esta manera la integración provincial en su
conjunto.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IX: UNIDADES DE ZONIFICACION
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179
9.1.7. Sistema Territorial Débilmente Estructurado 1 (ST / DE)
Este sistema se caracteriza por una estructura espacial dispersa no consolidada cuyo
centro funcional Magdalena de Cao, no logra tener una hegemonía de tal forma que
además de las funciones administrativa propias de un capital distrital sea capaz de
sostener y mejorar las actividades económicas productivas y de equipamiento social.
Las acciones en este sistema deberán ir orientadas a corregir deficiencias en la
estructura del sistema, en especial al fortalecimiento de las funciones administrativas
de competencia estatal que promueva la atracción del centro funcional hacia sus
centros poblados que lo circundan.
9.1.8. Sistema Territorial Débilmente Estructurado 2 (ST / DE)
Este sistema tiene como centro funcional a Ascope, esta conformado
mayoritariamente por población dispersa característica de las zonas rurales dedicadas
a las actividades primaria extractivas, presentado de esta manera una estructuración
débil.
Las acciones en este sistema deberán ir orientadas a corregir deficiencias en la
estructura del sistema, en especial al fortalecimiento de las funciones administrativas
de competencia estatal que promueva la atracción del centro funcional hacia sus
centros poblados que lo circundan.
9.1.9. Espacio de Redistribución Poblacional 1 (ERP-1)
Es un espacio poblacional que se encuentra vinculado con el sistema territorial
hegemónico del centro funcional Paiján, constituida por los centros poblados: La
Garita, La Pampa y Manco Cápac. De dinámica rural, generadores de materia prima
que es recepcionada por otros sectores adyacentes favorecido por su mayor
accesibilidad especialmente al centro funcional Paiján, la fuerza de atracción que este
ejerce se presenta vinculada fuertemente a este.
En esta unidad las acciones debieran ir orientadas a facilitar un ordenamiento
administrativo, que tome en cuenta la actual dinámica organizativa del territorio.
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Territorio de la Provincia Ascope
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9.1.11. Espacio de Redistribución Poblacional 2 (ERP-2)
En este espacio se ubica el centro poblado La Perla de Macabi, cuya vinculación al
sistema territorial hegemónico del centro funcional Paiján, se debe a que este sistema
cuenta con los equipamientos completos en salud y educación, un movimiento
comercial atractivo y su ubicación estratégica en la provincia.
9.1.12. Área de Redistribución Territorial 1 (ART-1)
Esta área se encuentra ubicada al centro de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y el Sistema Territorial
Débilmente Estructurado 2 (ST/DE2). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.13. Área de Redistribución Territorial 2 (ART-2)
Esta área se encuentra ubicada al Norte de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 2 (STH/FE2) y el Sistema Territorial
Hegemónico Medianamente Estructurado 1 (STH/ME1). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.14. Área de Redistribución Territorial 3 (ART-3)
Esta área se encuentra ubicada al Norte de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y el Sistema Territorial
Débilmente Estructurado 2 (ST/DE2). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.15. Área de Redistribución Territorial 4 (ART-4)
Esta área se encuentra ubicada al centro de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y el Sistema Territorial
Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.16. Área de Redistribución Territorial 5 (ART-5)
Esta área se encuentra ubicada al Este de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2) y el Sistema
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Territorio de la Provincia Ascope
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Territorial Débilmente Estructurado 2 (ST/DE2). Las acciones a seguir en esta área
deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.17. Área de Redistribución Territorial 6 (ART-6)
Esta área se encuentra ubicada al Norte de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y el Área de
Redistribución Territorial 2. Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la
delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.18. Área de Redistribución Territorial 7 (ART-7)
Esta área se encuentra ubicada al Oeste de la provincia y limita con el Espacio de
Redistribución Poblacional 1 (ERP1) y el Sistema Territorial Débilmente Estructurado
1 (ST/DE1). Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la delimitación y/o
redelimitación del territorio.
9.1.19. Área de Redistribución Territorial 8 (ART-8)
Esta área se encuentra ubicada al Este de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Débilmente Estructurado 2 (ST/DE2) y el Sistema Territorial Hegemónico
Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.20. Área de Redistribución Territorial 9 (ART-9)
Esta área se encuentra ubicada al Sur de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 4 (STH/FE4) y el Sistema Territorial
Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.21. Área de Redistribución Territorial 10 (ART-10)
Esta área se encuentra ubicada al Suroeste de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 4 (STH/FE4) y el Sistema Territorial
Débilmente Estructurado 1 (ST/DE1). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
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Territorio de la Provincia Ascope
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9.1.22. Área de Redistribución Territorial 11 (ART-11)
Esta área se encuentra ubicada al Sur de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 4 (STH/FE4) y el Sistema Territorial
Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.23. Área de Redistribución Territorial 12 (ART-12)
Esta área se encuentra ubicada al centro Sur de la provincia y limita con las Áreas de
Redistribución Territorial 20, 21 y 9. Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.24. Área de Redistribución Territorial 13 (ART-13)
Esta área se encuentra ubicada al centro Norte de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 2 (STH/FE2) y el Sistema Territorial
Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.25. Área de Redistribución Territorial 14 (ART-14)
Esta área se encuentra ubicada al centro Norte de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 2 (STH/FE2) y el Sistema Territorial
Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3) y las Áreas de Redistribución
Territorial 13 y 16. Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la
delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.26. Área de Redistribución Territorial 15 (ART-15)
Esta área se encuentra ubicada al centro Oeste de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 2 (STH/FE2) y el Sistema Territorial
Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.27. Área de Redistribución Territorial 16 (ART-16)
Esta área se encuentra ubicada al centro de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 2 (STH/FE2) y el Sistema Territorial
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Territorio de la Provincia Ascope
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Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.28. Área de Redistribución Territorial 17 (ART-17)
Esta área se encuentra ubicada al Noroeste de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 2 (STH/FE2) y el Sistema Territorial
Hegemónico Medianamente Estructurado 1 (STH/ME1). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.29. Área de Redistribución Territorial 18 (ART-18)
Esta área se encuentra ubicada al centro oeste de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Débilmente Estructurado 1 (ST/DE1) y el Espacio de Redistribución
Poblacional 1 (ERP1). Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la
delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.30. Área de Redistribución Territorial 19 (ART-19)
Esta área se encuentra ubicada al centro de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3) y el Sistema Territorial
Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.31. Área de Redistribución Territorial 20 (ART-20)
Esta área se encuentra ubicada al centro de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3) y el Sistema Territorial
Débilmente Estructurado 1 (ST/DE1). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.32. Área de Redistribución Territorial 21 (ART-21)
Esta área se encuentra ubicada al Suroeste de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2) y el Área de
Redistribución Territorial 20 (ART20). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
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Territorio de la Provincia Ascope
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9.1.33. Área de Redistribución Territorial 22 (ART-22)
Esta área se encuentra ubicada al Noroeste de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3) y el Sistema Territorial
Débilmente Estructurado 1 (ST/DE1). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.34. Área de Redistribución Territorial 23 (ART-23)
Esta área se encuentra ubicada al Este de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y el Sistema Territorial
Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.35. Área de Redistribución Territorial 24 (ART-24)
Esta área se encuentra ubicada al centro de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y el Sistema Territorial Hegemónico
Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.36. Área de Redistribución Territorial 25 (ART-25)
Esta área se encuentra ubicada al Norte de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1), el Sistema Territorial Hegemónico
Fuertemente Estructurado 2 (STH/FE2) y el Área de Redistribución Territorial 2
(ART2). Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la delimitación y/o
redelimitación del territorio.
9.1.37. Área de Redistribución Territorial 26 (ART-26)
Esta área se encuentra ubicada al Norte de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y las Áreas de
Redistribución Territorial 2 y 3. Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a
la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.38. Área de Redistribución Territorial 27 (ART-27)
Esta área se encuentra ubicada al Centro de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3), el Sistema Territorial
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
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185
Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.39. Área de Redistribución Territorial 28 (ART-28)
Esta área se encuentra ubicada al Oeste de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 4 (STH/FE4), el Sistema Territorial
Débilmente Estructurado 1 (ST/DE1). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.40. Área de Redistribución Territorial 29 (ART-29)
Esta área se encuentra ubicada al Centro Sur de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 4 (STH/FE4), el Sistema Territorial
Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.41. Área de Redistribución Territorial 30 (ART-30)
Esta área se encuentra ubicada al centro de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1), el Sistema Territorial
Débilmente Estructurado 2 (ST/DE2). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.42. Área de Redistribución Territorial 31 (ART-31)
Esta área se encuentra ubicada al Centro Oeste de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3), el Sistema Territorial
Débilmente Estructurado 1 (ST/DE1). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.43. Área de Redistribución Territorial 32 (ART-32)
Esta área se encuentra ubicada al Centro Oeste de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 2 (STH/FE2), el Sistema Territorial
Débilmente Estructurado 1 (ST/DE1). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
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Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IX: UNIDADES DE ZONIFICACION
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
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9.1.44. Área de Redistribución Territorial 33 (ART-33)
Esta área se encuentra ubicada al Noroeste de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 2 (STH/FE2), el Sistema Territorial
Hegemónico Medianamente Estructurado 1 (STH/ME1). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.45. Área de Redistribución Territorial 34 (ART-34)
Esta área se encuentra ubicada al Centro Sur de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1), el Sistema Territorial
Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.46. Área de Redistribución Territorial 35 (ART-35)
Esta área se encuentra ubicada al Centro de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1), el Sistema Territorial
Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.47. Área de Redistribución Territorial 36 (ART-36)
Esta área se encuentra ubicada al Sur de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 4 (STH/FE4), el Sistema Territorial
Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
9.1.48. Área de Redistribución Territorial 37 (ART-37)
Esta área se encuentra ubicada al Suroeste de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 4 (STH/FE4) y el Sistema Territorial
Débilmente Estructurado 1 (STH/DE1). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO IX: UNIDADES DE ZONIFICACION
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187
GRAFICO Nº 80
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE ZONIFICACION PARA EL TRATAMIENTO DE
LAS ACCIONES DE DEMARCACION TERRITORIAL
6 8 0 0 0 0
6 8 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
9120000 91
20000
9140
000 91
4000
0
916
0000 91
60000
918
0000 91
80000
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#Y
#·
#Y
P R O V . P A C A S M A Y O
P R O V . C O N T U M A Z A D P T O . D E C A J A M A R C A
P R O V . G R A N C H I M U
P R O V . O T U Z C O
P R O V . T R U J I L L O
O C
E A N O
P A C I F I C
O
A R T 1
A R T 1 0A R T 1 1
A R T 1 2
A R T 1 3
A R T 1 4
A R T 1 5
A R T 1 6
A R T 1 7
A R T 1 8
A R T 1 9
A R T 2
A R T 2 0
A R T 2 1
A R T 2 2
A R T 2 3
A R T 2 4
A R T 2 5
A R T 2 6
A R T 2 7
A R T 2 8
A R T 2 9
A R T 3
A R T 3 0
A R T 3 1
A R T 3 2
A R T 3 3
A R T 3 4
A R T 3 5
A R T 3 6
A R T 4
A R T 5
A R T 6
A R T 7
A R T 8
A R T 9
E R P 1
E R P 2
S T / D E 1
S T / D E 2
S T H / F E 1
S T H / F E 2
S T H / F E 3
S T H / F E 4
S T H / M E 1
S T H / M E 2
P A I J A N
A S C O P E
C H O C O P E
C H I C A M A
C A S A G R A N D E
S A N T I A G O D E C A O
M A G D A L E N A D E C A O
P U E R T O D E M A L A B R I G O
Z O N I F I C A C I O N P A R A E L T R A T A M I E N T O D E L AD E M A R C A C I O N T E R R I T O R I A L
E S T U D I O D E D I A G N Ó S T I C O Y Z O N I F I C A C I Ó ND E L A P R O V I N C I A D E A S C O P E
T e m a :
1 : 1 0 0 , 0 0 0
M a p a N ° :
I N E I , F O N C O D E S F u e n t e :
E s c a la : F e c h a : 0 7R e s p o n s a b l e T é c n i c o : S u p e r v i s ió n :
G R P P A T - G o b . R e g . L a L i b e r t a d D N T D T - P C M
D i c i e m b r e - 2 0 0 5
( D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M / D N T D T )
G O B I E R N O R E G I O N A L L A L I B E R T A D
P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M I N I S T R O SD I R E C C I Ó N N A C I O N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L
G E R E N C I A R E G I O N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
6 8 0 0 0 0
6 8 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
7 4 0 0 0 0
9120000 91
20000
9140
000 91
4000
0
916
0000 91
60000
918
0000 91
80000
N
EW
S
5 4 0 0 0 0
5 4 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
900
0000 90
000
00
909
000
0 90900
00
918
0000
91800
00
V IR U
P A T A Z
O T U Z C O
B O L I V A R
T R U J I L L O
J U L C A N
C H E P E N
S A N C H E Z C A R R I O N
S A N T IA G O D E C H U C O
P A C A S M A Y O
A S C O P E
5 4 0 0 0 0
5 4 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
6 3 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
7 2 0 0 0 0
900
0000 90
000
00
909
000
0 90900
00
918
0000
91800
00
C U A D R O D E E M P A L M E S C A R T A S N A C I O N A L E S IG N ( 1 : 1 0 0 0 0 0 )
D E P A R T A M E N T O D E L A L I B E R T A D
C H I C A M A
C A S A G R A N D E
R A Z U R I A S C O P E
P A I J A N
C H O C O P E
M A G D A L E N A D E C A O
S A N T I A G O D E C A O
1 5 e
1 6 f1 6 e
L í m it e P r o v i n c i a l
L í m it e D i s t r i t a l
#· C a p i t a l P r o v i n c i a l
#Y C a p i t a l D i s t r i t a l
S IM B O L O D E S C R I P C IO N
L í m it e U n i d a d G e o g r a f i c a
S IG N O S C O N V E N C I O N A L E S
E S C A L A G R A F IC A
C o o r d e n a d a s U T M - D a t u n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
4 0 4 8 K il o m e t r o s
L E Y E N D A
D E S C R I P C I O NS I M B O L O
E s p a c i o d e R e d i s t r i b u c i o n P o b l a c i o n a l
A r e a s d e R e d i s t r i b u c i o n T e r r i t o r i a l
S i s t e m a T e r r i t o r i a l D e b i lm e n t e E s t r u c t u r a d o
S i s t e m a T e r r i t o r i a l H e g e m o n i c o M e d i a n a m e n t e E s t r u c t u r a d o
S i s t e m a T e r r i t o r i a l H e g e m o n i c o F u e r t e m e n t e E s t r u c t u r a d o
E R P
A R T
S T / D E
S T H / M E
S T H / F E
E X P L I C A C I O N D E L S I M B O L O
S T H / F E - 1
T i p o l o g í a d e u n i d a dd e Z o n i f i c a c i ó n
C a r a c t e r í s t i c a e s t r u c t u r a l os i t u a c i o n a l
N ú m e r o d e o r d e nd e l a u n i d a d
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
189
PARTE V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
CAPITULO X: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
190
CAPITULO 10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
a. La Provincia Ascope se ubica en la región Costa, abarcando la cuenca baja del río
Chicama. Esta compuesta actualmente por ocho distritos, de los cuales el 90% de sus
límites se encuentran territorialmente indefinidos en sus leyes de creación política, por
consiguiente estos no son susceptibles a ser cartografiados.
b. La distribución de los centros poblados en la Provincia Ascope, es el resultado de un
proceso dinámico de ocupación del territorio motivado por dos factores principales: El
primero, el componente natural, en el cual el río Chicama actúa como eje ordenador del
espacio, dando lugar a la ubicación de centros poblados dispersos y asentados
principalmente en una extensa área de pampa costera. El segundo factor lo constituye
su base productiva de tipo agroindustrial, que dio lugar a un singular apogeo en
determinado momento de su historia, constituyéndose en una de las más importantes
enclaves azucareros del país, generando un movimiento migratorio significativo en la
zona.
c. Los rasgos morfológicos que presenta se originan por la concurrencia de singulares
patrones fisiográficos y estructurales, así como diferentes procesos geodinámicos:
tectónicos, erosivos y acumulativos; que han modelado su relieve y cuyo resultado se
puede apreciar en las diferentes unidades morfológicas que en algunos casos son
condicionantes del desarrollo territorial debido a los impactos que ocasiona en la
poblaciones asentadas en zonas vulnerables, así como en la infraestructura productiva
y vial. El fenómeno del Niño es un ejemplo de ello.
La aptitud productiva de la provincia nos permite conocer sus potencialidades y la
manera como estos pueden ser debidamente aprovechados en la generación de mayor
producción y productividad que a su vez contribuya a mejores ofertas laborales para su
población.
En general todo el ámbito provincial es principal fuente generadora de ingresos,
especialmente del cultivo de caña y últimamente cultivos de agroexportación.
En la formación del producto, los sectores agricultura y manufactura representan en
conjunto el 99.28% de las actividades productivas del total provincial, mientras que los
servicios el 0.72%. A nivel de PEA el aporte de esta actividad es de 56%.
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d. Del análisis social, los diversos recursos naturales permitieron al hombre antiguo ocupar
estos espacios geográficos dejando huellas a través de restos arqueológicos, que
reflejan el avance y desenvolvimiento cultural que tuvieron los pobladores de las
culturas pre-incas que habitaron estas tierras, así como la transmisión de generación en
generación de manifestaciones culturales diversas, producto de las expresiones
populares de los grupos existentes. La población es de habla castellana en su totalidad;
sin embargo la diferenciación de los grupos sociales se ha realizado en base a criterios
de usos y costumbres que por sus actividades económicas y sociales son fácilmente
diferenciados.
e. En cuanto al aspecto demográfico, la población de la Provincia Ascope ha manifestado
un comportamiento muy dinámico. Si observamos el censo de 1993, el volumen total de
población provincial es de 108,996 habitantes con un promedio de tasa de crecimiento
anual (0.16%), sin embargo las proyecciones hasta el año 2005, muestran un ligero
decremento en algunos distritos como: Ascope actual capital provincial y Rázuri
principal Puerto Regional. Esta situación se debe a que la población está en constante
migración a otros distritos o departamentos por la escasa oferta laboral local, así como
al incipiente mercado comercial, aunque se espera que con las actuales políticas en el
sector exportador este comportamiento se estabilice. Asimismo, podemos observar la
tendencia al incremento progresivo de la población urbana, con excepciones de los
distritos de Magdalena de Cao y Rázuri en el cual su tendencia es al crecimiento de la
población rural. Esto evidencia la diferencia de atención en cobertura de servicios de
saneamiento básico como los sociales de salud y educativos.
f. La definición de unidades funcionales bajo los criterios de selección de centros
funcionales con capacidad de ejercer fuerzas de atracción hacia otros centros poblados
en base a los criterios establecidos por norma, permite distinguir unidades fuertes y
débiles, lo cual conlleva a la planificación adecuada del territorio mediante políticas que
vigoricen y dinamicen estos centros funcionales orientados a la capacidad de
administrar el territorio adecuadamente.
g. El análisis de los centros de atracción conlleva a la necesidad de trasladar las funciones
administrativas como es el caso de la unidad funcional Santiago de Cao, cuyo centro
funcional es el centro poblado Cartavio. Así mismo, considerar en un mediano plazo de
acuerdo a su consolidación, la creación de una unidad distrital en lo que actualmente se
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considera como Unidad Complementaria Sausal, cuyo centro de confluencia ejerce su
atracción en 04 centros poblados ubicados al este del mismo.
h. Del modelamiento de los componentes geográficos del territorio y su funcionalidad se
han obtenido 08 unidades geográficas que definen espacios homogéneos y
complementarios que procuran ámbitos óptimos de administración territorial.
i. De la superposición del modelo de unidades geográficas y el mapa de límites
referenciales se ha obtenido el Mapa de Zonificación. Este mapa muestra sistemas
territoriales consolidados, espacios de redistribución poblacional y áreas de
redistribución territorial.
j. La definición de unidades de zonificación, representa el instrumento técnico que orienta
las acciones dentro del proceso de demarcación territorial en la Provincia Ascope. En tal
sentido, las unidades de zonificación identificadas son las siguientes:
� Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado (4)
� Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado (2)
� Sistema Territorial Débilmente Estructurado (2)
� Espacio de Redistribución Poblacional (2)
� Áreas de Redistribución Territorial (37)