Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

67
and now... Op expeditie in de nieuwe economie…. www.collaborative-economy.com - www.youtube.com/crowdexpedition - @MartijnArets

Transcript of Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

Page 1: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

and

now... Op expeditie in

de nieuwe

economie….

www.collaborative-economy.com - www.youtube.com/crowdexpedition - @MartijnArets

Page 2: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

Alle video’s (tot nu toe ruim 200 interviews….) zijn beschikbaar op: www.youtube.com/crowdexpedition

Vragen? @martijnarets www.collaborative-economy.com [email protected]

Page 3: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

and

now...

Op expeditie in

de nieuwe

economie….

www.collaborative-economy.com - www.youtube.com/crowdexpedition - @MartijnArets

Agenda: - 60 minuten presentatie - 60 minuten eten - 60 minuten discussie

1. context 2. stakeholders:

1. start en scale ups 2. bestaande organisaties

3. overheid 4. consument / prosument

3. dilemma’s 4. stappen naar nieuw model

5. urgentie 6. conclusie

Page 4: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

1. CONTEXT

Page 5: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'
Page 6: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'
Page 7: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

IF YOU THINK YOU’RE TOO SMALL TO HAVE AN IMPACT TRY GOING TO BED WITH A

MOSQUITO IN THE ROOM.....

Page 8: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

CROWDFUNDING

- donatie

- presales

- lening - aandelen

Page 9: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

wel

duidelijk‘We leven in een tijd waarin het individu wordt empowered zichzelf te organiseren. Vaak gefaciliteerd door online platformen. En vaak buiten traditionele kanalen om.’

collaborative (crowd) economy

PLATFORM SPULLEN DEELECONOMIE

GELD PLATFORM CROWDFUNDING

KENNIS PLATFORM CROWDSOURCING

Page 10: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

wel

duidelijk‘We leven in een tijd waarin het individu wordt empowered zichzelf te organiseren. Vaak gefaciliteerd door online platformen. En vaak buiten traditionele kanalen om.’

collaborative (crowd) economy

PLATFORM STUFF SHARING ECONOMY

MONEY PLATFORM CROWDFUNDING

KNOWLEDGE PLATFORM CROWDSOURCING

Deze nieuwe manier van samenwerken gaat IEDERE ‘organisatie’ de komende 10 jaar beïnvloeden. Positief of negatief. Direct of indirect.

Page 11: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

Maar… eerst moeten er een paar issues worden opgelost…

(leerde ik door 100K van mijn eigen geld te ‘verspelen’)

Page 12: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'
Page 13: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

Interviewen van 100-150

internationale experts en

ondernemers per jaar en

practise what I preach. 200

interviews in 12 countries

zitten er op. Nog +/- 100 te

gaan.

Page 14: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

2. stakeholders:

start en scale

ups

Page 15: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

ecosystem

Page 16: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

lessons

learned

Page 17: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#1 Ze DOEN dingen (en de drempel om zelf dingen te starten wordt met de dag lager en de impact groter)

Page 18: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#2 Focus op de kern (en vinden de beste partners met gedeelde waarden die ze kunnen vinden)

Page 19: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#3 Ze groeien exponentieel door anderen te faciliteren waarde te creëren*

Page 20: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#4 door efficient gebruik te maken van bestaande resources en gebeurtenissen geven zij de eindgebruiker een betere prijs, toegang en bredere keuze.

Page 21: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#5 Zij zijn niet de ‘usual suspects’*

Page 22: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#6 Ze zijn gestart vanuit een intrinsieke motivatie om dingen op te lossen, maar……. ook heel kortetermijn gefinancierd.

Page 23: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#7 Ze betreden niet alleen ‘asset light’ markten*

Page 24: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#3 Dit gaat alleen ‘asset light’ organisaties beïnvloeden

Page 25: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#8 Ze veranderen de default verwachting van wat jouw klant heeft over JOUW dienstverlening*

Page 26: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#9 Bedacht door jonge mensen, maar vaak uitgevoerd door iets ‘oudere’ mensen*

Page 27: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#9 Bedacht door jonge mensen, maar vaak uitgevoerd door iets ‘oudere’ mensen*

Deloitte Fast Ventures en THNK deden onderzoek naar de succesfactoren van 400.000 start-ups uit

24 landen.

“In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, zijn het de

ervaren ondernemers die in de meeste gevallen aan het

roer staan van de zogenaamde scale-ups.”

Page 28: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#10 Nieuwe economie kenmerkt door een nieuw type (gedeeld) leiderschap.

> visie en focus > vertrouwen om snelheid te kunnen maken > doen > creëeren een omgeving zonder grenzen. Terug naar de kindertijd: spelen, ontzorgen, fouten maken, vertrouwen…

Page 29: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#11 Spelen in op een bredere definitie van waarde: 1. geld 2. sociaal 3. duurzaam

Page 30: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#12 Nieuw aan de buitenkant, oud aan de binnenkant

Page 31: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

2. stakeholders:

bestaande

organisaties

Page 32: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

Hoe bestaanden organisaties

hier mee om gaan:

a) overnemen of investeren

b) startups faciliteren

c) zelf actief markt betreden

Page 33: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

lessons

learned

Page 34: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#1 Ze zijn de vraag ‘welke waarde voeg ik toe aan mijn stakeholders’ aan het heroverwegen

Page 35: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#2 Ze faciliteren stakeholders met een platform waarop zij zelf waarde kunnen creëeren

Page 36: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#3 Ze hebben bruggenbouwers die beide werelden met elkaar verbinden

Page 37: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#4 Ze zijn op zoek naar de juiste balans tussen snelheid en kwaliteit (startups mogen op hun bek gaan, bestaande organisaties niet)

Page 38: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#5 Ze hebben problemen om deze innovaties tot de kern van hun ‘zijn’ door te laten dringen. Dit is geen projectje. Dit vraagt om een fundamentele verandering

Page 39: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#6 Ze hebben hun eigen interne uitdagingen: -urgentie? -alles zelf willen doen -proberen oude producten op nieuwe ontwikkelingen te plakken -interne processen zijn dodelijk voor innovatie*

Page 40: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#7 Het feit dat anderen buiten de lijntjes kleuren, geeft ook een kans voor jou om dit ook te gaan doen

Page 41: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#8 Succesfactoren:

- Denk in het bieden van totaaloplossingen: uit de commodity zone. Ook beter voor de prijs

- Begin klein (ook in budget), maar denk groot - Laat je niet leiden door de hype (en iedereen praat voor

eigen parochie - Waarde: denk breder dan geld alleen*

Page 42: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

2. stakeholders:

overheid

Page 43: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

Tweeledig: 1. regulering en

handhaving 2. hoe een betere

overheid worden?

Page 44: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

Tweeledig: 1. regulering en

handhaving 2. hoe een betere

overheid worden?

Page 45: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

Tweeledig: 1. regulering en

handhaving 2. hoe een betere

overheid worden?

3 smaken:

1. toestaan

2. toestaan onder specifieke

voorwaarden > samen leren

en ontdekken

3. verbieden

Page 46: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

Tweeledig: 1. regulering en

handhaving 2. hoe een betere

overheid worden?

Page 47: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

Tweeledig: 1. regulering en

handhaving 2. hoe een betere

overheid worden?

De gemeente als platform?

1. Mobiliteit: parkeerplaatsen, auto’s delen, ritjes (incl. pakket) delen? > minder verkeer, uitstoot en parkeerplaatsen in de stad;

2. Subsidie matching: via crowdfunding draagvlak bewijzen;

3. Kleine klussen door burgers uit laten voeren via o.a. Croqqer, Werkspot.nl;

4. Kennis: link leggen tussen individuen en kennisinstellingen via o.a. Konnektid;

5. Decentrale bibliotheek? (Via BKSY).

Page 48: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

Tweeledig: 1. regulering en

handhaving 2. hoe een betere

overheid worden?

De gemeente als platform?

1. Mobiliteit: parkeerplaatsen, auto’s delen, ritjes (incl. pakket) delen? > minder verkeer, uitstoot en parkeerplaatsen in de stad;

2. Subsidie matching: via crowdfunding draagvlak bewijzen;

3. Kleine klussen door burgers uit laten voeren via o.a. Croqqer, Werkspot.nl;

4. Kennis: link leggen tussen individuen en kennisinstellingen via o.a. Konnektid;

5. Decentrale bibliotheek? (Via BKSY).

Vragen die je jezelf moet

stellen:

1. moet ik dit zelf doen en

de touwtjes in handen

houden?

2. moet ik dit zelf doen en

de touwtjes loslaten?

Page 49: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'
Page 50: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

3. grootste

dilemma’s

Page 51: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#1 To scale or not to scale?

- verantwoordelijkheden platform? - exponentiële groei vs duurzame groei

Page 52: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#2 Zijn deze modellen ‘future proof’?

- reputatie en identiteit - verzekering - software - kritieke massa

Page 53: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#3 Arbeid via platformen

- zij willen zich niet profileren als werkgever - nieuwe initiatieven stappen in dit gat*

Page 54: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#4 Transparantie?

Page 55: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#5 (reputation) data

- wie heeft de controle? - Facebook als jouw digitale paspoort is een SLECHT idee

Page 56: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#6 Mogelijkheden tot uitsluiting en discriminatie. (peer2peer)

Page 57: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#7 Ontwikkelingen zijn puur technologisch gedreven. Waar is de mens in dit verhaal?

Page 58: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

4. transitie naar een

duurzaam model

Page 59: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#1 Wat is waarde? Wat is succes? We moeten hier over nadenken en nieuwe manieren voor het meten van waarde bedenken. *

Page 60: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#2 Gedeeld eigenaarschap: nieuwe coöperatieve en gedecentraliseerde eigenaarschap modellen

Page 61: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#3 Accepteer dat grenzen zullen verdwijnen. En vraag jezelf af. Wat ben ik? Wat is mijn unieke toegevoegde waarde? Wat is een bank? Wat is een land?

Page 62: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#4 Een geverifieerde online ID, gekoppeld aan reputatiedata uit verschillende bronnen

Page 63: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

#5 Oud en nieuw moeten meer samen gaan werken*

Page 64: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

6. urgentie

Page 65: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

6. urgentie

- nu heb je nog iemand om mee te praten - risico op een winners takes all markt - risico vergroten gat tussen arm en rijk - deze ‘empowered’ individu gaat zich op veel meer vlakken profileren:

Page 66: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

conclusie- grensoverschrijdend ondernemen vraagt een nieuwe vorm van (gedeeld) leiderschap - je moet op zoek gaan naar bruggenbouwers - (realtime) focus op de kern en toegevoegde waarde die jij biedt - vindt de beste partners die je kunt vinden -denk asset light - faciliteer anderen om waarde te creëeren - we staan aan het begin van deze transitie*

Page 67: Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'

ga op expeditie!

@martijnarets www.collaborative-economy.com www.youtube.com/crowdexpedition [email protected]